Definition af politik, strategi og handleplan i MF kommune Politik vs. strategi vs. handleplan hvad er hvad? I forbindelse med det fremtidige arbejde med visionen, politikker og strategier defineres begreberne politik og strategi på følgende vis i Mariagerfjord Kommune: Politikker: Er de helt overordnede principper, som er retningsgivende for kommunens aktiviteter. Politikkerne godkendes af og forankres i byrådet og indeholder ingen handlingsanvisninger. Politikkerne er alene formuleret som mål eller principper. Strategierne: Er derimod handlingsanvisende. Det vil sige, at der til hver politik knytter sig en strategi, der fastslår, hvordan målene skal nås i praksis. Strategierne vedtages af og forankres i de relevante stående udvalg. Det vil også typisk være i en strategi, at kriterierne for en eventuel afrapportering/ evaluering fastlægges. Handlingsplan: Endelig vil det i mange tilfælde være relevant at knytte en handlingsplan, som helt ned på afdelingsniveau fastsætter diverse aktiviteter og regler. Handlingsplaner fastlægges af og forankres hos relevant fagchef.
Om strategierne Strategierne skal, som nævnt, anvise vejene til at nå målene i politikkerne i praksis. Strategierne er dermed helt nødvendige forudsætninger for, at de enkelte politikker ikke bare skal ende som varm luft. Strategierne er forankrede i det/de relevante fagudvalg. I praksis betyder det, at hvis der skal formuleres en politik, skal der samtidig med formuleres en strategi, der sikrer, at målene i politikken bliver opfyldt. Inden indstilling til byråd er det derfor også nødvendigt, at politikken og dens strategi er godkendt af alle relevante stående udvalg
Strategier og handleplan De abstrakte mål i politikkerne bliver dermed konkretiserede også i forhold til at være målbare gennem strategi, handleplan/retningslinje og endelig gennem eventuelle dialogaftaler med institutionerne
Handleplan indeholder: Problembeskrivelse (hentes fra strategien) Løsningsbeskrivelse (hvilken type løsning skal findes Tidsfrist for løsning Hvem er ansvarlig herfor Hvordan evalueres Hvornår evalueres Hvem evaluerer
Samlet billede af proces
Et eksempel på niveau for politik Mariagerfjord et godt sted at starte og drive virksomhed Vi er allerede placeret blandt de bedste danske kommuner, når det handler om iværksætteri og vækst for iværksættere. Det samme gør sig gældende i forhold til at skabe innovation i eksisterende virksomheder og indenfor nye sektorer. Den position skal fastholdes og styrkes.
Eksempel på detaljeringsgrad for en strategi (fra Erhvervsstrategi) Vores erhvervspolitik fastslår, at: Mariagerfjord er og skal være et godt sted at starte og drive virksomhed. Vi er allerede placeret blandt de bedste danske kommuner, når det handler om iværksætteri og vækst for iværksættere. Det samme gør sig gældende i forhold til at skabe innovation i eksisterende virksomheder og indenfor nye sektorer. Den position skal fastholdes og styrkes. Derfor vil vi: Fortsat støtte nordjyske Iværksætter- og Vækstprogrammer fx NIN (Nordjysk Iværksætter Netværk). Henvise nye virksomheder til Mariagerfjord Erhvervsråds iværksætterservice. I tæt samarbejde med Mariagerfjord Erhvervsråd give tilflyttende virksomheder optimal, positiv opmærksomhed. Vi vil yde en ekstraordinær god service i forbindelse med, at de søger efter muligheder for at etablere sig i området eller søger at etablere kontakt til lokale samarbejdspartnere. arbejde for, at iværksætteri som fag bliver indarbejdet i områdets ungdomsuddannelser. Understøtte initiativer til etablering af særlige iværksættermiljøer/faciliteter i kommunen.