Nyt Bibliotekssystem ved 100 % tilslutning



Relaterede dokumenter
Kommunernes Sygedagpengesystem: Instruktion til udfyldelse af business case-redskab

KOMBIT Baggrund. Finansiel og praktisk løftestang.. 6. marts 12 KOMBIT / <Projektnavn> 2

GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER

Redskab til hjælp med budgetlægningen for SAPA projektet i kommunerne

Kommunernes Ydelsessystem Instruktion til udfyldelse af business case-redskab

Når man indfører nye systemer, må man forvente et midlertidigt fald i kvaliteten.

Kommunernes Ydelsessystem Instruktion til udfyldelse af business case-redskab

IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET OVERBLIK OG INDBLIK

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Cirka folkebiblioteker og pædagogiske læringscentre bliver brugere af det Fælles Bibliotekssystem

Implementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

TILSLUTNINGSAFTALE VEDRØRENDE DET NYE BIBLIOTEKSSYSTEM

Dialogmøde INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Cirka folkebiblioteker og pædagogiske læringscentre bliver brugere af det Fælles Bibliotekssystem

DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

Kommunens Budgetredskab til SAPA - projekt

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015

NOTAT. 1. Arbejdsdeling mellem forening og kommuner. Arbejdsdeling og økonomi Uddybende beskrivelse

BILAG 8 KUNDENS DELTAGELSE

Bilag 1 til tilslutningsaftale - DDB Basispakken

Kommunernes Sygedagpengesystem: Instruktion til udfyldelse af business case-redskab

MONOPOLBRUDDET OPDATERING AF BUSINESS CASEN

Hvorfor intranet Alfresco?

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

P R O J EKTSKITSE ( B I L A G 7. 1 )

Forslag til forandringer Byggesagsgebyrer

Valgudtalelser fra kandidater til valget til FBS styregruppe 2018

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi

ØKONOMIEN I MONOPOLBRUDDET

SAPA. Kommunenetværk. KMJ, d. 24. november 2013

SIDSTE NYT FRA KOMBIT. V/ Markedsdirektør Thomas Rysgaard Christiansen

Ishøj Kommune Business case DUBU

Folketinget - Finansudvalget. Hermed sendes svar på spørgsmål 1 4 ad. aktstk. 203

Dantek BiblioMatik Den pædagogiske biblioteksløsning

IT-strategi og ROI baseret på IT

InsuBiz. Business case over Horsens Kommune: Return On Investment (ROI) for en dansk kommune der er skiftet fra EASY-systemet til InsuBiz EASY modul

Sikker implementering af nye fælles it-løsninger

Drejebog 1: Organisation og Kontrakter

Ansøgningsskema til Digitalisering og Velfærdsteknologi

ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

NemRefusion effektiviseringspotentialer og den bagvedliggende økonomi

B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K

FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM TRINVIS GUIDE TIL BESTILLING AF INTEGRATION MELLEM FBS OG ØKONOMISYSTEM. Version 1.0

Online Konsulent Kartotekssæt. Online Konsulent Kartotekssæt og kartoteker

Model til beregning af de kommunale konsekvenser af digitaliseringsaftalen Manual. 16. november 2012

Økonomien i projektet

TILSLUTNINGSVILKÅR. V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen. Kommunedage, november 2014

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Forslag til forandringer Byggesagsgebyrer

3. Medarbejderdatabase

Når forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

RegTid - Tidsregistrering

SOCIAL PENSION KOMMUNE

Brugerportalsinitiativet

Hvornår indgik din kommune kontrakt med sin nuværende leverandør? (Svar i formatet mmåå).

Støttesystemerne. Det er tid til

Styregruppe og Brugergruppe

Monopolbrudsprogrammet. Fra monopol til konkurrenceudsættelse Egedal Kommune

Orientering om det indgåede strategiske it og digitaliseringssamarbejde mellem Silkeborg og Viborg kommuner.

OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem

DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

DHUV. Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14.

FBS VIDENDELING. KOMBIT Stina K. Johansen implementeringskonsulent Pernille Saul it-konsulent

FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM DREJEBOG 1: ORGANISATION OG KONTRAKTER. Version 3.0

KMD vejledning til Min Kørsel (Web APP)

Integration mellem FBS og økonomi-/debitorsystemer

TILSLUTNINGSVILKÅR. V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen

Fredag d. 26. februar kl

Jobcentrets VITAS business case

Sikkerhedsprogrammet Aktivitets- og leveranceplan 3 kvt kvt. 2018

Digitaliseringsstrategi

Lokal business case for Danskernes Digitale Bibliotek

Prisberegningsark for bilag 5

6. Konteringer og finansieringsplaner

Processer med potentiale til automatisering med Robotics Process Automation (RPA).

Ledelsesmæssige udfordringer her og nu. 7. Maj 2014, Flemming Hansen, Direktør, Rebild Kommune

Indholdsfortegnelse. Indhold

Notat. Emne Bemærkninger til Revision af årsregnskabet for 2005 Direktøren Kopi til. Den 28. august Århus Kommune

VEJLEDNING TIL UDFYLDELSE AF SELVANGIVELSE

Økonomiudvalget Anlægsforslag

GIS-handlingsplan 2015 NOVEMBER 2015

2.1 Fællesskabet FBS er i samarbejde med KOMBIT stiftet af de kommuner, som har tilsluttet sig det Fælles Bibliotekssystem pr

SPOR 4. Projektlederens rolle, opgaver og estimering. København 11. marts og Horsens 12. marts 2015

DUBU 3.0 STRATEGI FOR GENUDBUD

VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019

Indhold. Drejebog 2A: Datavask FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM. Version af 26. april 2017

Danmarks civile Hundeførerforening

Kommunale samarbejder om it og digitalisering

Klik her for at angive tekst. Vejledning til brug af Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks

Elektronisk Sags- og Dokument- Håndtering

Kom godt i gang med elektroniske ansøgninger om parallelimport Indhold

TELEMEDICIN UDBREDELSE. Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 2. Maj 2017 Center for Social og Sundhed, Konsulent Poul Erik Kristensen

Opsamling på kommunal høring. Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013

SLS-webservice. Værktøjskonference ved Louise Kyhl Nørgaard, Økonomistyrelsen

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

#BREVFLET# Click here to enter text. Businesscase KORTFATTET INTRO TIL AALBORG KOMMUNES BUSINESSCASE METODE

Transkript:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 A B C D E F G H I J Kommune -BC beregning Kommune navn (klik på feltet og scroll) Randers Indbygger tal 95.776 Årlig systemadministration i kr. 350.000 Forventet reduktion i sys.adm i % 50,00% Nyt Bibliotekssystem ved 100 % tilslutning Pris pr. borger kr 7,00 Udgifter vedr. anskaffelse i kr År 0 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 År 6 År 7 Driftsbidrag (KOMBIT) -670.432-670.432-670.432-670.432-670.432-670.432-670.432 Teknisk it-implementering (lokalt) -271.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Kurser / træning (lokalt) -1.425.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Organisatorisk forankring (lokalt) tid -855.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke 18 19 Udgifter i alt -2.551.000-670.432-670.432-670.432-670.432-670.432-670.432-670.432 Besparelse på systemadm. Udfyldes ikke for år 0 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 20 21 Besparelse på bortfaldne it-omk. Folkebibl. Besparelse på bortfaldne it-omk. Skolebibl. Udfyldes ikke for år 0 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 Udfyldes ikke for år 0 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 22 23 24 25 Sparede udbudsomkostninger 200.000 Besparelse/gevinst leverandørstyring -35.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000 Gevinster i alt kr. 165.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 Pengestrømme, kr. -2.386.000-2.058.432-1.730.864-1.403.296-1.075.728-748.160-420.592-93.024

Celle: C9 Randers Bibliotek er hostingcenter for fire kommuners bibliotekssystemer. De samlede omkostninger til systemadministration er ca 800.000 kr. Randers kommunes andel heraf er ca. 350.000. Skolebibliotekernes systemadministration er indeholdt i det samlede beløb, se celle D21 Celle: C10 Her er anvendt den af Kombit foreslåede procentsats Celle: B15 Kommentar: Estimerede udgifter til lokal it-implementering f.eks. integration til ESDH og Økonomisystemer i tid. Det konkrete omfang skønnes af den enkelyte kommune Celle: C15 Kombits estimerede beløb for en kommune af Randers' størrelse er 171.000 kr. Arbejdsgruppen vurderer, at beløbet vil ligge højere end for gennemsnits-kommunens vedkommende, da Randers har taget nærmest alle tilgængelige effektiviseringsfeatures i nuværende system i brug. Celle: B16 Kommentar: Udgifter til kurser og træning. Både kursus afgiften og medgået tid. Celle: C16 I beløbet er indeholdt følgende: Timer skolebiblioteksteametr :3 personer på 25 skoler i 20 timer= 1500 timer Timer lærere/pædagoger: 2000 lærere/pædagoger i 1 time = 2000 timer Timer folkebibliotekspersonale: 60 personer a 20 timer = 600 timer Timer systemadministratorer: 100 timer Timer skolebiblioteks administrationen: 100 timer Ialt 4900 timer a 250 kr = 1.225.000 kr Kursusafgift beregnet i forhold til udgiften til dette ved sidste systemskifte på folkebiblioteket: 250.000 kr. TOTAL 1.475.000 Celle: B17 Kommentar: Medgået tid i kommunen til modning af organisationen for optimal modtagelse og ejerskab af it-systemet. Celle: C17 Her er anvendt Kombits estimat for en kommune af vores størrelse. Her ligger udgiften til at håndtere alle opgaver i forbindelse med lokal tilretning og problemløsning, der erfaringsmæssigt ligger efter ethvert systemskifte

Celle: B19 Kommentar: Tal fremkommer automatisk ved at udfylde omkostning til årl. Systemadm. Celle: B20 Celle: D20 Licens/vedligeholdsomkostninger årligt: 347.000 kr Udviklingsomkostninger årlige tilkøb af ny funktionalitet, estimeret: 50.000 kr Konsulent honorar: 10.000 kr TOTAL 407.000 kr Celle: B21 Celle: B22 Kommentar: Den estimerede sparede udbudsomkostning som kommunen selv skulle have afholdt, ved anskaffelse af løsningen i eget regi. Celle: B23 Kommentar: Besparelse i tid ved at kommunen ikke selv skal håndtere kontakten/stryingen af leverandøren (KOMBIT er ansvarlig for leverandørstyringen). Celle: C23 Her forventes en negativ gevinst i det involveringen i et samarbejde omkring Det fælles Bibliotekssystem må forventes at at være mere tidkrævende end samarbejdet med leverandørene er i dag. Dette er estimeret ud fra folkebibliotekets erfaringer med tidsforbrug omkring T!NG-samarbejdet.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 A B C D E F G H I J Kommune -BC beregning Kommune navn (klik på feltet og scroll) Randers Indbygger tal 95.776 Årlig systemadministration i kr. 350.000 Forventet reduktion i sys.adm i % 50,00% Nyt Bibliotekssystem ved 100 % tilslutning Pris pr. borger kr 4,75 Udgifter vedr. anskaffelse i kr År 0 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 År 6 År 7 Driftsbidrag (KOMBIT) -454.936-454.936-454.936-454.936-454.936-454.936-454.936 Teknisk it-implementering (lokalt) -271.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Kurser / træning (lokalt) -1.425.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Organisatorisk forankring (lokalt) tid -855.000 Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke Udfyldes ikke 18 19 Udgifter i alt -2.551.000-454.936-454.936-454.936-454.936-454.936-454.936-454.936 Besparelse på systemadm. Udfyldes ikke for år 0 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 20 21 Besparelse på bortfaldne it-omk. Folkebibl. Besparelse på bortfaldne it-omk. Skolebibl. Udfyldes ikke for år 0 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 407.000 Udfyldes ikke for år 0 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 466.000 22 23 24 25 Sparede udbudsomkostninger 200.000 Besparelse/gevinst leverandørstyring -35.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000-50.000 Gevinster i alt kr. 165.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 998.000 Pengestrømme, kr. -2.386.000-1.842.936-1.299.872-756.808-213.744 329.320 872.384 1.415.448

Celle: C9 Randers Bibliotek er hostingcenter for fire kommuners bibliotekssystemer. De samlede omkostninger til systemadministration er ca 800.000 kr. Randers kommunes andel heraf er ca. 350.000. Skolebibliotekernes systemadministration er indeholdt i det samlede beløb, se celle D21 Celle: C10 Her er anvendt den af Kombit foreslåede procentsats Celle: B15 Kommentar: Estimerede udgifter til lokal it-implementering f.eks. integration til ESDH og Økonomisystemer i tid. Det konkrete omfang skønnes af den enkelyte kommune Celle: C15 Kombits estimerede beløb for en kommune af Randers' størrelse er 171.000 kr. Arbejdsgruppen vurderer, at beløbet vil ligge højere end for gennemsnits-kommunens vedkommende, da Randers har taget nærmest alle tilgængelige effektiviseringsfeatures i nuværende system i brug. Celle: B16 Kommentar: Udgifter til kurser og træning. Både kursus afgiften og medgået tid. Celle: C16 I beløbet er indeholdt følgende: Timer skolebiblioteksteametr :3 personer på 25 skoler i 20 timer= 1500 timer Timer lærere/pædagoger: 2000 lærere/pædagoger i 1 time = 2000 timer Timer folkebibliotekspersonale: 60 personer a 20 timer = 600 timer Timer systemadministratorer: 100 timer Timer skolebiblioteks administrationen: 100 timer Ialt 4900 timer a 250 kr = 1.225.000 kr Kursusafgift beregnet i forhold til udgiften til dette ved sidste systemskifte på folkebiblioteket: 250.000 kr. TOTAL 1.475.000 Celle: B17 Kommentar: Medgået tid i kommunen til modning af organisationen for optimal modtagelse og ejerskab af it-systemet. Celle: C17 Her er anvendt Kombits estimat for en kommune af vores størrelse. Her ligger udgiften til at håndtere alle opgaver i forbindelse med lokal tilretning og problemløsning, der erfaringsmæssigt ligger efter ethvert systemskifte Celle: B19 Kommentar: Tal fremkommer automatisk ved at udfylde omkostning til årl. Systemadm.

Celle: B20 Celle: D20 Licens/vedligeholdsomkostninger årligt: 347.000 kr Udviklingsomkostninger årlige tilkøb af ny funktionalitet, estimeret: 50.000 kr Konsulent honorar: 10.000 kr TOTAL 407.000 kr Celle: B21 Celle: B22 Kommentar: Den estimerede sparede udbudsomkostning som kommunen selv skulle have afholdt, ved anskaffelse af løsningen i eget regi. Celle: B23 Kommentar: Besparelse i tid ved at kommunen ikke selv skal håndtere kontakten/stryingen af leverandøren (KOMBIT er ansvarlig for leverandørstyringen). Celle: C23 Her forventes en negativ gevinst i det involveringen i et samarbejde omkring Det fælles Bibliotekssystem må forventes at at være mere tidkrævende end samarbejdet med leverandørene er i dag. Dette er estimeret ud fra folkebibliotekets erfaringer med tidsforbrug omkring T!NG-samarbejdet.