Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018

Relaterede dokumenter
Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

En nær sundhedsreform? For patienter og borgere Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet Aalborg Universitet

Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd

Sundhedsvæsenet i en brydningstid. Regeringens udspil til en sundhedsreform. v. Jakob Kjellberg, professor

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

Hvor meget kan det nære sundhedsvæsen bære? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet Aalborg Universitet

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen

PLO Analyse Behov for praktiserende læger i 2030

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS

Ny model for kommunal medfinansiering. Sundhedskoordinationsudvalget 27. juni 2018

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Det nære og sammenhængende - Muligheder og udfordringer. Jakob Kjellberg

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent

Projekt Kronikerkoordinator.

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

Tværsektorielt Callcenter

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

TVÆRSEKTORIELT SAMARBEJDE. Karin Bundgaard, Postdoc, Klinik Hoved-Orto & Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje, Aalborg Universitetshospital

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

Sygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning

Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Hvad vil Regionen på sundhedsområdet?

Arbejdet med forebyggelige genindlæggelser

Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015

Sundhedsreform & Det nære Sundhedsvæsen

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Afrapportering på Midtklyngens arbejde med fokusindikatoren "forebyggelige indlæggelser blandt ældre"

Plan for sygehuse og speciallægepraksis

v. Gitte Nørgaard Kom godt hjem -udskrivelse af de svageste ældre

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner

Bornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.

Hvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale

Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse

Kræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler.

Regionsældrerådets forslag til input til ny Sundhedsaftale okt

Det sammenhængende sundhedsvæsen

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Dato: 11. august Forord

Fremtidens palliation er der ressourcer til alle? Jakob Kjellberg

TALEPAPIR. Samråd om planen for det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen)

Mål og Midler Sundhedsområdet

v/ Chef for Sygeplejen Anni Sørensen og Afdelingssygeplejerske, FAM Helle Steenholdt Skovgaard

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Næstved Nær-Hus sep. 2018

Vision for Fælles Sundhedshuse

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Kommunernes Sundhedsfaglige opgaver. Ældrechef Svendborg Kommune Kirsten Vie Madsen

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan

Sundhedsaftaler 3. generation ( )

Præsentation af NSR 21. juni Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse

Tværsektorielle tavlemøder v/mikala Poulsen. Partnerskabsaftale v/mette Nolde Malling. Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse

Det nære sundhedsvæsen. Temadrøftelse på Social- og Sundhedsudvalget den 14. maj 2018

Kommunens sundhedsfaglige opgaver

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007.

Specialevejledning for intern medicin: geriatri

Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre

KRISE I AKUTMODTAGELSEN- HAR VI DE RETTE LÆGER? Søren W Rasmussen Ledende overlæge. Akutafdelingen. Holbæk Sygehus

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Workshop DSKS 09. januar 2015

Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Ledelsesinformation på sundhedsområdet Ikast-Brande Kommune

Dato: 30. januar Brevid:

Psykiatriplan

Patientforløbsprogrammer. v. Anne Bach Stisen - Januar 2012

ANSØGNINGSSKEMA til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i

KOMMUNAL MEDFINANSIERING OG SUNDHEDSUDSPIL

Udkast til Sundhedsaftale version

Udfordringer og muligheder for forbedringer i det tværsektorielle samarbejde på akutområdet.

Sådan har vi gjort i Region Hovedstaden - når opgavedeling både bidrager til højere kvalitet og bedre udnyttelse af økonomiske ressourcer

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller

Det nære sundhedsvæsen. FOA Bornholm 3 oktober 2014

1. Formål med afdelingsprofilen side Hjemmesygeplejens virksomhedsområde side 3-5

Hvem er vi og hvor kommer vi fra?

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

Et sammenhængende sundhedsvæsen

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Alternativt forslag til Psykiatriplan vedr. udvikling af specialiserede sengepladser i N8, Thisted

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet

med Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

ANSØGNING til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i

Oplæg akutfunktion i Social Omsorg

Hvordan bør vi lede sundhedsvæsenet (det primære og det sekundære) for at give mere værdi for patienten?

Det nære sundhedsvæsen. Dansk Industri 24.Oktober 2014

Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller

Transkript:

Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018

I dag Fortiden Fremtiden Forberedelser til fremtiden

Et kig tilbage Sammenlægning af 13 amter til 5 regioner Planlægning af det specialiserede sygehusvæsen med den første specialeplan o Samling af de specialiserede behandlinger o Udvikling mod større og færre sygehuse

Vi er ikke i mål Kilde: Sundhedsvæsenet ifølge danskerne. Mandag Morgen & TrygFonden

Hvad oplever patienterne? Større afstande til den specialiserede behandling Flere nye behandlingsmuligheder Kortere indlæggelser Øget endagskirurgi og mere og bedre ambulant behandling

Hvad betyder det for samarbejdet? Tættere samarbejde kommuner Opgaveflytning mellem sygehuse og kommuner NSR samarbejder med 17 kommuner

Behov for nytænkning Sundhedsvæsenets Bermuda trekant Ny sundhedsreform på vej med behandlingsfællesskaber på akutområdet Sygehuse Borger 150 almen praktiserende læger Netværksbaserede løsningsmodeller, hvor man samler ressourcerne fra kommune, sygehus og almen praksis i netværk, som sammen udvikler et fælles værdisæt 1 akut sygehus 4-5 kommuner Den kommunale sundhedstjeneste Praksissektor

Fremtiden Voksende befolkning og flere ældre Vi lever længere og restlevetiden stiger Kilde: Sundheds- og Ældreøkonomisk Analyse - Kontaktmønstre på tværs af sektorer blandt befolkningen, kronikere og ældre medicinske patienter. Sundheds- og Ældreministeriet

Multisyge og kronikere 1/5 af befolkningen er multisyge Forekomsten af de fleste kroniske sygdomme stiger med alderen. Fra 2015 og frem mod 2030 forventes Antallet af borgere med KOL at være steget med 31 pct. Antallet af borgere med type 2-diabetes at være steget med 85 pct. Kilde: Sundheds- og Ældreøkonomisk Analyse - Kontaktmønstre på tværs af sektorer blandt befolkningen, kronikere og ældre medicinske patienter. Sundheds- og Ældreministeriet

Fokus på indikatorer for nærhedsfinansiering Reduktion i antal sygehusforløb pr. borger Reduktion i DRG-værdi pr. kroniker med KOL og/eller diabetes Reduktion i andelen af indlæggelser, der fører til en akut genindlæggelse indenfor 30 dage Implementering af digitale løsninger til sammenhæng for patienten (implementeringsplan for systemtilpasninger til datadeling) Stigning i andel af virtuelle sygehusforløb Med et løft på en milliard kroner og afskaffelsen af 2 pct. kravet styrker vi sundhedsvæsenet markant og sætter tempo på en udvikling, hvor flere patienter behandles tættere på, hvor de bor. Vi løfter kvaliteten, og hvad enten det sker i almen praksis, i sundhedshuse eller helt ude i borgerens eget hjem, er den nye nærhedsfinansiering med til at sikre sammenhæng i behandling og indsats. - Sundhedsminister Ellen Trane Nørby

Hvordan uddanner vi til fremtiden?

Vi er i gang Økonomi Budget: 1.9 mio.kr. Ansatte (fuldtidsstillinger) excl. timelønnede Læger 450 Plejepersonale 1.670 Øvrige 530 1.134 antal sundhedsfaglige uddannelsessøgende i år 2017 Aktivitet Afdelingsudskrivninger: ca. 60.000 Sengedage: ca. 150.000 Ambulante besøg (incl. skader og radiologi): ca. 390.000 Sengepladser: 419 normeret Akutafdelingen Modtager skader/akut: ca. 39.000 Indlæggelser på sygehuset fra akutafdelingen: ca. 30.000 (82 pr. dag i gennemsnit)

Faglighed Borgernes førstevalg Patienten som partner Danmarksmester i sammenhæng

Væsentlige elementer i strategien 2023 2018

Dybdefaglighed Sygeplejen nu og i fremtiden Faglig kompetence Breddefaglighed Social kompetence Organisatorisk kompetence Lærings kompetence

Hvordan ruster NSR sig til fremtiden? Tidlig opsporing af begyndende sygdom Beslutninger er drevet af fælles beslutningstagning Godt for patienten Godt for fagligheden Godt for driften Et system, så vi afklarer patienternes behov forud for valg af konsultationsform (PRO) Tid Samme Dag, så de ikke bliver mere syge i ventetiden og ikke er unødigt bekymrede Et sømløst tværsektorielt samarbejde

Hvordan arbejder vi med nærhedsfinansiering? Enhed for udredning og behandling Udredning: tilbud om udredning af patienter med uspecifikke symptomer eller i diagnostisk pakkeforløb. Koordinering: et virtuelt tilbud om koordinering af behandling for multisyge med flere fremmøder. Fleksibel rådgivning og tidsbestilling, herunder mulighed for telefonisk rådgivning i stedet for fremmøde. I 2016 havde 2.358 pt. kontakt til 2 eller flere afdelinger på NSR Daghospital med sammedagsudredning, hvor fleksibelt ambulant tilbud kan forebygge indlæggelse

Hvordan arbejder vi med samarbejde på tværs af sektorer? Bedre samarbejde mellem sygehuse, praktiserende læger og kommuner er danskernes højeste prioritet. Kilde: Sundhedsvæsenet ifølge danskerne. Mandag Morgen & TrygFonden

Hvordan arbejder vi med garantier?

Hvordan arbejder vi med optimering? Fokus på sikre og mere sammenhængende patientforløb uden unødvendig ventetid Daglige tværfaglige patienttavlemøder i hvert sengeafsnit Daglige fælles kapacitetskonferencer

Hvordan uddanner vi til fremtiden? Skill stations en metode til klinisk kompetenceudvikling i NSR efter amerikansk inspiration fra Beth Israel Medical Center i Boston. Overordnet målsætning: At optimere kvaliteten af patientbehandling At optimere patientforløb og arbejdsgange At medvirke til rekruttering og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere i NSR

Hvordan leder vi ind i fremtiden? Ledelse på tværs frem for søjleledelse Netværksskabende Partnerskab med Psykiatrien

Hvordan inddrager vi teknologier? Videokonferencer Telefonkonsultationer Clinics on demand Sundhedsplatformen

Hvordan inddrager vi patienten? Det er vigtigt for mig at genlære daglige rutiner til at kunne klare mig selv Det er vigtigt for mig at der er ro ingen bilstøj eller uro på gangen At familien kan følge med i den aktuelle situation. Mulighed for en pårørende ved min side om natten, når det er kritisk Lægefaglig kontinuitet er at foretrække især ved komplekse forløb, som mit hvor de ellers skal læse og læse for at få overblikket

Hvordan videreudvikler vi os? Lær af andre og lån med stolthed Gå i patientens fodspor turde spørg patienterne Tag ansvar for at skabe relationer mellem ledere i strategiske positioner Inddrager sektorer i forpligtende beslutninger Kilde: VIVEs Kommunetal, september 2018. VIVE Kilde: De fleste danskere vil helst dø derhjemme. Politikken

Hvordan ruster vi sygeplejersker til fremtidens udfordringer? Central position i feltet Generalist Evnen til at koordinere Sociale og faglige kompetencer

Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018