Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Sag nr. 74, bilag 1

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA Handicapmidlerne Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Sag nr. 74, bilag 1 Ansøgningen sendes til Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks København K 1. Projektets navn og projektperiode Projektets navn: Job i sigte - Koordination af indsatsen omkring den unge handicappede med fokus på tilknytning til arbejdsmarkedet Projektperiode Starttidspunkt: 1.oktober 2010 Sluttidspunkt: 30.september Ansøger CVR-/ SE-/ CPR-nummer: CVR-nummer: Navn: Jobcenter Gladsaxe Adresse: Gladsaxevej Søborg Telefon: Fax: Mobiltelefon: - jobcenter@gladsaxe.dk www-adresse: Projektets adresse: Gladsaxevej Søborg Projektansvarlig: Tim Bjørn Eriksen Regnskabsansvarlig: Claus Bager Jensen Kontaktperson: Stine Marie Hur (navn, titel, adresse, telefon, evt. telefax og AC-medarbejder ) Gladsaxevej 372, 2860 Søborg Tlf / Ejerforhold: Kommunal virksomhed (privat, kommunal, statslig eller anden virksomhed) Girokonto: Gladsaxe Kommune, gironummer (som et evt. tilskud skal overføres til) Pengeinstitut: (som et evt. tilskud skal overføres til) (navn, adresse, regnr. og kontonummer) 3. Samarbejdspartnere i det ansøgte projekt, herunder evt. eksterne konsulenter ( Se særskilt erklæring om samarbejde i bilag 1) Firma, kommune organisation mv.: Erhvervscenter Espelunden 1

2 Adresse: Transformervej Herlev Telefon: Telefax: Økonomi Samlet budget for projektet: Det ansøgte tilskud: kr. Ansøger skal supplere ansøgningsskemaet med et detaljeret budget, hvoraf samtlige udgifter og eventuelle indtægter skal fremgå. Budgettet skal være opdelt på kalenderår. 5. Andre tilskud Har ansøger søgt anden offentligt tilskud til gennemførelsen af projektet (eksempelvis fra andre puljer, fra Det Regionale Arbejdsmarkedsråd eller lignende)? Nationale tilskud: ja nej X EU-tilskud: ja nej X Hvis ja, hvilke: 6. Projektbeskrivelse Baggrund for projektet: Sagsforløb med unge psykisk handicappede er ofte komplicerede og med mange forskellige aktører involveret. Jobcenter Gladsaxe oplever således ofte, at det er vanskeligt at bevare et beskæftigelsesrettet fokus i disse forløb. Gladsaxe Kommune vil derfor med Projekt Job i sigte skabe sagsforløb, der fastholder den unge og de involverede aktører i et beskæftigelsesrettet sigte, hvor der er fokus på ressourceudvikling for den enkelte unge og et tæt samarbejde med virksomhederne. Ansøgningen er samtidig en del af Social- og Sundhedsforvaltningen arbejde med at skifte fokus i hele forvaltningen mhp. at styrke en helhedsorienteret indsats i de komplicerede og tværgående sager, hvor sigtet er indslusning/fastholdelse på arbejdsmarkedet. Aktuelt arbejder forvaltningen således med rehabilitering som et samlende begreb og værdigrundlag på tværs af afdelingerne. Det vil være en del af dette projekt at anvende rehabiliteringstankegangen i det konkrete arbejde med den enkelte unge og som fælles sprog på tværs af afdelingerne i forvaltningen. Der er således 2

3 udnævnt ambassadører for rehabilitering i de øvrige afdelinger, som koordinatoren i Job i sigte skal samarbejde med, jf. nedenfor. I projektet vil der blive ansat en koordinator til at facilitere disse sagsforløb, og sikre vidensindsamling og forankring i Jobcentret. Koordinatoren vil endvidere involvere og yde støtte til de virksomheder/centre, der indsluser de unge handicappede med en psykisk diagnose på arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Der er to overordnede indsatsområder, hvor jobcenter oplever, at indsatsen med fordel kan udvikles: Effektivisering af koordinationen mellem de professionelle aktører kendte mål for indsatsen, som de forskellige aktører er enige om skal realiseres. Forberedelse og løbende støtte til virksomhederne, der skal indsluse de unge på arbejdsmarkedet evt. som led i en uddannelsesafklaring. Effektivisering af koordinationen mellem aktørerne Projektets målgruppe er unge mennesker med forskellige psykiske handicap, der alle indbefatter en reducering i evnen til at have overblik over egen situation. Det er derfor væsentligt, at den unge oplever, at de professionelle; sagsbehandlere i kommunen, støttekontaktpersoner og andre aktører har overblikket og er enige om mål og midler. Samtidig er det væsentligt, at de professionelle aktører holder sig for øje, at den unges motivation for at gennemføre de beskæftigelsesrettede aktiviteter øges, når han/hun kender den overordnede plan og til dels også den overordnede tidsramme, og at den unges netværk (pårørende) støtter op om denne plan og involveres aktivt, hvor netværket kan bibringe planen ressourcer. Forberedelse og støtte til virksomheden/forventningsafstemning Gladsaxe Kommune oplever ofte, at virksomhederne trækker sig fra at inkludere psykisk handicappede borgere, da de oplever, at opgaven bliver for omfattende. Gladsaxe Kommune ønsker derfor at udvikle metoder til at forberede virksomhederne på denne type borgere samt give løbende støtte til virksomheden. Det er således hensigten, at virksomhederne forberedes til at modtage unge med en bestemt sygdomsbillede/diagnose ved fx oplæg om denne type sygdom, hvilke problemer, der kan opstå og, hvorledes de kan tackles og ikke mindst, med hvilken umiddelbar hjælp kommunen kan støtte virksomhedens medarbejdere, når der opstår problemer. 3

4 Målgruppen, bl.a. angivelse af ydelsesgrundlaget (kontanthjælp, førtidspension, dagpenge mv.): Projektets organisering (styregruppe, projektledelse, interessenter mv.): Projektet er tænkt på tværs af forsørgelsesgrundlag. De unge er dagpenge-, kontanthjælps- eller sygedagpengemodtagere. Målgruppen er personer med autismespektrumforstyrrelser, ADHD, OCD, Tourette eller lettere grader af udviklingshæmning. Projektleder: teamleder for ungeteamet i Jobcenter Gladsaxe, Tim Bjørn Eriksen Styregruppe: bestående af tovholderen for projektet, en leder af Psykiatri og Handicapafdelingen,leder af Børne og Familie afdelingen og en leder af Erhvervscentret Espelunden. Projektets mål: a. Hvad er målgruppens udbytte og projektets samlede resultat? b. Hvilke resultater og hvilken læring forventer projektet kan overdrages til andre? Interessenter: Virksomhedskonsulenterne. Afdelingerne i kommunen Borgeren og de pårørende Specialisterne Erhverscenter Espelunden Uddannelsesinstutioner Virksomheder Målgruppens udbytte At den unge oplever en mere beskæftigelsesrettet og sammenhængende indsats mellem de forskellige afdelinger i kommunen og lokale virksomheder, således at de unge handicappede, de pårørende og de professionelle aktører oplever forløbene som gennemskuelige, handlingsorienterede, vedkommende og realistiske. Projektforløbet skal fører til, at den unge kommer i praktik, løntilskud eller ordinært arbejde eller uddannelse evt. med støtte foranstaltninger som fx mentor. Det kan også være at den unge får afklaret sin arbejdsevne og bevilges et fleksjob. Resultatkrav og læring 24 borgere skal igennem 26 ugers forløb. Ud af de 24 skal 25 pct. i arbejde eller uddannelse på ordinære vilkår. Af den andel, der ikke kommer i job eller uddannelse på ordinære vilkår, skal 35 pct. være tilknyttet en virksomhedsrettet indsats. I og med at projektet er en del af den samlede nyorientering af social- og sundhedsafdelingen mod et mere helhedsorienteret arbejde med borgere, der har sammensatte problematikker, vil erfaringerne fra projektet indgå en samlet ny strategi og samarbejdsform for afdelingerne på tværs. 4

5 Konkret vil der blive udarbejdet metodeguides (arbejdsgange/samarbejdsaftaler) til den interne koordinering og sagsbehandling i kommunen og til indslusningen af de unge på de enkelte arbejdsplader. Ved projektet afslutning vil koordinatoren holde oplæg om metodeguides i relevante afdelinger i kommunen samt lokale virksomheder. Koordinatoren vil endvidere udarbejde informationspjece til lokale virksomheder om metoder og muligheder for at indsluse unge med psykiske handicap på deres virksomhed. Projektets plan: a. aktiviteter b. tidsplan a. I de enkelte forløb er koordinatoren tovholder, der både skal fungere som virksomhedskonsulent, mentor for den unge og som koordinator for samarbejdet mellem de professionelle i indsatsen. Koordinatoren skal samtidig være den person, de involverede virksomheder henvender sig til Indsatsen tilrettelægges som 26 ugers forløb for 8 unge af gangen. Det bliver til i alt 24 unge. Tovholderen holder ugentlige møder med de unge for at opnå kontinuitet og god kontakt i relationen til den unge. Da tovholderen ligeledes fungerer som mentor, kan kontakten øges efter behov. De unge tilbydes forskellige forløb alt efter individuelle behov. Forløbene kan indeholde et eller flere elementer af de følgende: - Forløb i virksomheder, hvor opkvalificeringen sker på en virksomhed i hold af fire personer - Uddannelsesvejledning, fx i forhold til de særlige kurser på TEC, tilpasset unge med aspergersyndrom - Opkvalificering hos Specialisterne - en social virksomhed, der er specialiseret i at afklare personer med autismespektrum forstyrrelser - Psykologitimer, behandling for angst eller socialforbi på Erhvervscentret Espelunden Der måles på tilfredsheden løbende i projektet, hvor både de unge og deres pårørende kan komme med ris og ros af jobcentrets indsats. Tovholderen vil invitere støttekontaktpersoner/pårørende med til møde for på den måde at sikre en løbende dialog. b. Forberedelsesfasen Oktober 2010-Februar Der ansættes en tovholder, der samtidig skal 5

6 fungere som mentor for de unge og koordinator for de professionelle i indsatsen omkring den unge samt kontaktperson for virksomhederne. - Der nedsættes en styregruppe der skal følge indsatsen - Indsamling af viden om målgruppen - erfaringer fra andre projekter, møder med patientforeninger, Specialisterne og Espelunden samt ambassadører fra de øvrige afdelinger i kommunen. - Forberedelse af virksomheder, der skal medvirke i projektet. - Første hold unge kommer igennem et 26ugers forløb - Der udvikles metoder til bedre og mere systematiske tilbagemeldinger fra anden aktør, som kan anvendes til en præcis afklaring af den unge handicappedes arbejdsevne - Udvikling af en metode, fx en vandrejournal til koordination og samarbejde mellem Jobcentret, støttepersoner og andre fagpersoner fra andre afdelinger omkring den unge handicappede med henblik på at fastholde den unges tilknytning til arbejdsmarkedet eller afklare arbejdsevnen Implementeringsfasen August august 2012 I denne fase tages de nye metoder i brug, og tre hold af 8 unge kommer igennem 26 ugers forløb Afsluttende evaluering September 2012 Projektets metoder: Anvende den rehabiliterende metode i alle dele af indsatsen for den psykisk handicappede unge på tværs af de forskellige forvaltninger samt i inddragelsen af virksomhederne. Vidensopsamling, koordinering,, dialogarbejde og vidensdeling,. Ansøgers kompetence i forhold til målgruppen og projektmålet: Jobcenter Gladsaxe har erfaring med at bringe mennesker med psykiske diagnoser tættere på eller på arbejdsmarkedet, bl.a. igennem følgende projekter: Projekt Reload (finansieret af AMS) Projekt Reload er et projekt, hvor der arbejdes helhedsorienteret, virksomhedsrettet og håndholdt med unge på offentlig forsørgelse med betydelige psykiske problemer. Der har været stor succes med at bruge virksomhedscentre som rammen om indsatsen, psyko- 6

7 edukation, ekstern mentor og sund livsstil som elementer i at få borgeren fuldt integreret på arbejdsmarkedet. De erfaringer, vi foreløbigt har fået fra projekt Reload, understreger betydningen af, hvor væsentligt det er med en ordentlig koordinering af indsatsen for målgruppen og, hvor effektiv virksomhedscentret er som værktøj overfor målgruppen. Projekt ung på vej Er et projekt, hvis målgruppe er unge sygedagpenge og kontanthjælpsmodtagere mellem 18 og 29 år med svag tilknytning til arbejdsmarkedet og risiko for udstødning, primært grundet sygdomsproblematikker af psykisk karakter, og unge med multiple barrierer ift. arbejdsmarkedet. I projektet arbejdes der med en 8 ugers håndholdte indsats, hvis formål er at fastholde et aktivt forløb. Hvordan vil evalueringen foregå? Der vil i løbet af de to år foretages tilfredsmålinger blandt de unge og deres pårørende ved afslutningen af hvert 26 ugers forløb. Disse målinger skal bl.a. danne grundlag for evalueringen. Derudover evalueres der på resultatkravene hvert halve år, og projektet afsluttes i september 2012 med en samlet evaluering. Kvantitativt: Resultatet af projektet vil blive optalt. Der vil blive evalueret på effekten af den beskæftigelsesrettede indsats i forhold til, om den unge er kommet tættere på arbejde/uddannelse, og om indsatsen har givet en større beskæftigelsesgrad for målgruppen. Projektet vil således kunne give en retningslinie for, hvordan beskæftigelsesgraden for denne målgruppe kan øges og, hvorvidt den fokuserede og koordinerede indsats har effekt. Kvalitativt: Der vil blive indkaldt til evalueringsmøde med de involverede afdelinger fra kommunen. Herudover vil et antal unge og deres forældre samt virksomhedsrepræsentanter blive indkaldt. Dette møde har til formål at få tilbagemeldinger og erfaringer fra projektet, som kan bruges i udarbejdelsen af metodeguides og best-practise. Forankring: a. Hvordan bliver metoder, erfaringer og resultater dokumenteret? b. Er der indgået aftale med andre om overdragelse af projektets resultater og erfaringer? A: Tilfredshedsmåling og evaluering - I oktober 2010 fortages en tilfredshedsmåling blandt pårørende og borgere. Efterfølgende vil 7

8 c. Hvordan sikres at projektets resultater og erfaringer, i øvrigt, kan genanvendes efter projektets afslutning? der laves målinger ved afslutningen på hvert 26 ugers forløb. Tilfredshedsmålingerne skal fungere som ledesnor i evalueringsarbejdet. - Der vil løbende blive fulgt op på metodeudvikling, indsatsens resultater og vidensdeling. Bl.a. på månedlige møder mellem tovholderen og styregruppen. - Der udvikles guides til arbejdet med målgruppen på baggrund af projektets erfaringer til såvel sagsarbejdet som virksomhedsarbejdet. Antal deltagere i projektet: 24 Heraf 40 % kvinder: 60 % mænd: Resumé (Maks. ½ side): På sigt påtænkes det at udbrede metoderne til handicappede i andre aldersgrupper, og evt. med andre diagnoser i forvaltningen. C: Projektets viden og metoder indarbejdes i det daglige arbejde med målgruppen Metoder og viden indarbejdes i jobcentrets permanente arbejde med målgruppen, herunder samarbejde med de øvrige afdelinger i kommunen. Der skal efter projektets udløb udnævnes ressourcepersoner, som er garanter for arbejdet med unge med psykiske handicap. Derudover skal der inden projektets udløb være udarbejdet arbejdsgange for arbejdet med unge handicappedes beskæftigelsessituation. Gladsaxe Kommune vil med Projekt Job i sigte skabe sagsforløb, der fastholder psykisk syge unge og de involverede aktører i et beskæftigelsesrettet sigte, hvor der er fokus på ressourceudvikling for den enkelte unge og et tæt samarbejde med virksomhederne. Social- og Sundhedsforvaltningen arbejder aktuelt med at skifte fokus i hele forvaltningen mhp. at styrke en helhedsorienteret indsats i de komplicerede og tværgående sager, hvor sigtet er indslusning/fastholdelse på arbejdsmarkedet. Forvaltningen har således udnævnt ambassadører, der skal implementere rehabilitering som et samlende begreb og værdigrundlag på tværs af afdelingerne. Det vil være en del af dette projekt at anvende rehabiliteringstankegangen i det konkrete arbejde med den enkelte unge og som fælles sprog på tværs af afdelingerne i forvaltningen. Gladsaxe Kommune ønsker endvidere at udvikle metoder til at forberede arbejdspladsen på denne gruppe af unge samt give løbende støtte til virksomheden. I og med at projektet er en del af den samlede nyorientering af social- og sundhedsafdelingen mod et mere helhedsorienteret arbejde med borgere, der har sammensatte problematikker, vil erfaringerne fra projektet indgå som en samlet ny strategi og samarbejdsform for afdelingerne på tværs samt i forhold til virksomhedssamarbejdet. 8

9 7. Forskudsudbetaling Som hovedregel sker udbetaling af tilskuddet kun på baggrund af regnskaber, der dokumenterer faktisk bogførte, godkendte og betalte udgifter (bagudbetaling). Arbejdsmarkedsstyrelsen har dog mulighed for at træffe afgørelse om forskudsmæssig udbetaling af tilskud, såfremt det skønnes nødvendigt for at sikre projektet eller forekommer administrativt enklere og økonomisk forsvarligt. Ansøges der om forskudsmæssig udbetaling af tilskuddet: Hvis ja ønskes begrundelse herfor: 8. Underskrift Undertegnede ansøger erklærer, at ovennævnte oplysninger og oplysningerne i diverse bilag er rigtige Dato: Underskrift: 9

10 Bilag 1. Erklæring om samarbejde, se pkt. 3 Samarbejdspartnerens navn og adresse: bekræfter herved at have indgået aftale om samarbejde med tilskudsmodtager om projektets navn: Samarbejdets form og indhold: Dato og underskrift: 10