Det tekniske område opfølgning på indsatsområder 2012

Transkript

1 Det tekniske område opfølgning på indsatsområder 2012 Udvikling af Fredericia bymidte FredericiaC projektet har allerede sat Fredericia på landkortet og projektet har stor betydning for udviklingen af Fredericia. At fokusere på den overordnede udvikling af den eksisterende by indenfor voldene i en proces, der løber parallelt med udviklingen af FredericiaC er oplagt. En parallel proces vil kunne sikre at byen indenfor voldende tænkes som en helhed og der skabes sammenhæng mellem den eksisterende by og den nye bydel Fredericia C effekten vil skabe merværdi for hele bymidten og dermed hele kommunen. Formålet med at sætte fokus på udvikling af bymidten er at skabe mere byliv, flere boliger og oplevelser samt at styrke byens og kommunens identitet. En attraktiv bymidte vil øge interessen for at investere i byen og bosætte sig i kommunen. Det er også målet, at skabe en bymidte med mulighed for en aktiv livsstil og sundt nærmiljø. Derfor vil vi også arbejde med at reducere luftforurening og CO2 udledningen. Bymidten ligger forholdsvis stationsnært og skal i fremtiden være mere tilgængelig for alle. Vi vil også arbejde med shared space tankegangen, som bidrager til tanken om en by med mere byliv. Udarbejdelse af en vision og en strategi for bymidteudviklingen og dens implementering med den egentlige fornyelse og omdannelse vil være en flerårig proces. En del af processen vil også være at arbejde med en beredskabsplan svarende til DanmarkC modellen, hvor der reageres hurtigt og arbejdes målret når investorer viser interesse for de muligheder bymidten byder på. I projektet indgår tanker om privat og offentligt samarbejde med fokus på realisering af delprojekter. I 2012 vil der blive udarbejdet et kommuneplantillæg for bymidten, som muliggør den fysiske udvikling som ovennævnt beskrevet. Der vil også blive udarbejdet én eller flere lokalplaner, der muliggør realisering af kommende byggeri på FredericiaC. Kommuneplantillægget for bymidten samt VVM-redegørelsen for FredericiaC har været i offentlig høring og forventes endeligt vedtaget på Byrådsmødet den 10. december Administrationen arbejder fortsat på videreudviklingen af udviklingsplanen for FredericiaC. Videreudviklingen indbefatter til dels forarbejdet i forbindelse med rammelokalplanen for FredericiaC. Der vil samtidigt være fortsat fokus på projekter, der kan sammenbinde den eksisterende bymidte med FredericiaC. Sideløbende arbejder administrationen i beredskabet løbende med diverse henvendelser af større og mindre omfang. Herunder udviklingsprojekter i udvalgte karréer i bymidten. Arbejdet foregår til dels med private investorer, som ønsker at investere i og udvikle ejendomme i fæstningsbyen.

2 Udvikling af DanmarkC DanmarkC er Danmarks største erhvervsudviklingsprojekt, som med sin placering langs motorvejsnettet er nemt tilgængeligt og dermed har en optimal placering i Danmark. I DanmarkC findes indtil videre 50 virksomheder. Området skal løbende videreudvikles, så der fortsat kan tilbydes attraktive erhvervsgrunde, som lever op til fremtidens erhvervs krav. DanmarkC skal ses i sammenhæng med muligheden for etablering af erhverv i Fredericia bymidte. De to områder skal supplerer hinanden på en positiv måde, da der er fokus på placering af meget forskellige typer erhverv. Det er vigtigt, at der fortsat er attraktive muligheder for at placere tungere og større erhvervsvirksomheder i Fredericia Kommune og derfor har DanmarkC fortsat en nøglerolle. Det er afgørende, at holde visse typer erhverv adskilt fra områder med boliger, da boliger betragtes som følsom anvendelse og derfor vil have den uønskede effekt at begrænse mulighederne for at drive erhverv. For at tilbyde bedst mulige ramme betingelser for de forskellige typer erhverv arbejdes fortsat med opdeling i kvarterer, hvor hvert kvarter har en selvstændig profil og der arbejdes også fortsat med at alt byggeri i DanmarkC skal opføres i høj arkitektonisk kvalitet. Administrationen arbejder med et stående beredskab, hvor henvendelser om placering af erhverv i DanmarkC har højeste prioritet. Der reageres hurtigt og arbejdes målret når investorer viser interesse for de muligheder DanmarkC byder på. Tilgængeligheden søges optimeret for så vidt kollektiv transport, hvor der arbejdes på muligheden for et nyt togstandsningssted i Erritsø (Prins Georgs Kvarter), som i givet fald vil bidrage væsentligt til optimering af tilgængeligheden via kollektiv transport. I 2012 forventes udarbejdet ny lokalplan for Prins Christians Kvarter, samt eventuelt yderligere lokalplaner, der er nødvendige for at realisere ønsket erhvervsbyggeri i DanmarkC. Udarbejdelsen af konkrete lokalplaner sker for at synliggøre de muligheder, der ligger inden for DanmarkCs rammer og gøre det attraktivt og nemt at flytte ind som nyt erhverv i området. Interessen blandt investorer for erhvervsgrunde i DanmarkC er stigende, efter nogle år med meget lille efterspørgsel. Administrationen lægger fortsat vægt på at reagere hurtigt og arbejde målret sammen med potentielle investorer. Der arbejdes stadig på at få oprettet et nyt togstandsningssted i Erritsø (Prins Georgs Kvarter). Klima og energistrategi For at sikre sammenhæng i Fredericia Kommunes klima og energiindsats udarbejdes en kommunal klima og energistrategi med vedtagelse i efteråret Heri fastlægges den overordnede strategi for de meget forskelligartede indsatser, som Fredericia Kommune vil iværksætte for at opnå markante energibesparelser og en markant reduktion af udledningen af CO2 i kommunen som geografisk område. Klima og energistrategien vil fastlægge rammer for forskellige planer, der er under udarbejdelse eller vil skulle udarbejdes. Dette gælder en strategisk energiplan ( omfat-

3 tende en varmeplan i henhold til varmeforsyningsloven) og en klimatrafikplan. Desuden gælder det den planstrategi, som Byrådet i henhold til planloven skal vedtage inden udgangen af 2011, samt Kommuneplan 2013, som Byrådet i henhold til planloven skal vedtage inden udgangen af Indsatserne for at mindske udledningen af CO2 handler dels om omlægning til mere effektivt energiforbrug, dels at øge anvendelsen af vedvarende energi. Indsatserne for et reduceret energiforbrug rettes både mod bygninger, industri og transport, og der arbejdes med Fredericia Kommune som virksomhed og som geografisk område. Indsatsen for omstilling til grøn energi retter sig både mod en øget anvendelse af sol og vindenergi samt en optimering af udnyttelse af energien i spildevand og affald (Fra Nordsø Gas til Fredericia Gas). Hovedindsatserne i 2012 er: En del af kommunens projekter på klima og energiområder udføres i samarbejde med DONG Energy, og udspringer af den klimapartnerskabsaftale, der blev indgået i 2008 med det formål at skabe mærkbare resultater i forhold til energieffektivisering, energibesparelser, miljøvenlig transport og øget anvendelse af vedvarende energi. Målsætningen for energibesparende foranstaltninger i hele kommunens bygningsmasse er den direkte tilbagebetalingstid 8 10 år, arbejdet forventes færdig 1 kvartal I regi af partnerskabsaftalen er et nyt samarbejde omkring genanvendelse af affald sat i gang. I samarbejde med DONG Energy arbejdes der på at etablere et såkaldt REnescience anlæg til behandling af borgernes husholdningsaffald. REnescience teknologien, der er udviklet af DONG Energy, gør det muligt at udnytte affaldets indhold af energi mere effektivt samt øge graden af genanvendelsen i husholdningsaffald generelt. Husholdningsaffald og spildevandsrensning skal vendes fra at være et bekosteligt problem til at være en værdifuld ressource til lokal energiproduktion. Projektet spiller med kommunens innovationsprogram Fredericia Former Fremtiden (Fra Nordsø Gas til Fredericia Gas). (Indsatsen i 2012 uddybes eventuelt i efteråret 2011, når arbejdet med klima og energistrategien er længere.) Der er udarbejdet et udkast til klima- og energistrategi, der forelægges for Byrådet i december Udarbejdelsen af strategien er til dels foregået i regi af EU-projektet North Sea Sustainanble Energy Planning, der er delvist finansieret af EU. Fredericia Kommune samarbejder med 4 nabokommuner og Green Network i dette projekt. Arbejdet med klima- og energistrategien er blevet forsinket på grund af forsinkelse af en fælles rapport, der er udarbejdet for de fem deltagende kommuner om energisystemet i TVIS-kommunerne. Arbejdet med energieffektivisering, energibesparelser, miljøvenlig transport og øget anvendelse af vedvarende energi er blevet forsinket af en ny energimærkningsordning, som har betydet at prioriteringen og gennemførelsen af projekterne er tidsmæssigt forskudt i forhold til oprindelig plan. Projekterne forventes afsluttet med udgangen af Den del af partnerskabsaftalen med DONG Energy, der vedrører energirenoveringen af kommunens bygninger udløber med udgangen af dette år og forlænges ikke. Der er udarbejdet en redegørelse for, hvad vi har opnået i projektet.

4 I regi af partnerskabsaftalen med DONG Energy arbejdes der med at afdække forskellige scenarier i forbindelse med eventuel etablering af et REnescience anlæg. Det skal bemærkes, at REnescience aktivitetsmæssigt henhører i Miljøudvalgets regi og indsatsområdet blev overføry til Miljøudvalgets opfølgning på indsatser ved 2. budgetopfølgning Kommunale ejendomme Kommunens ejendomsmasse er opgjort til ca m2, og repræsenterer en værdi på ca. 3 mia. kr. Velfungerende bygninger understøtter de aktiviteter, der til enhver tid foregår i dem, og det er vigtigt, at brugeren ikke oplever bygningen som en begrænsende faktor i det daglige virke. Ejendomscentret har i 2010 afsluttet en anvendelsestilstandsanalyse på alle kommunens ejendomme. Analyserne har skabt grundlag for udarbejdelse af drifts og vedligeholdelsesplaner for hver enkelt ejendom. Planerne er flerårige, og åbner mulighed for effektivt at administrere bygningsmassen i forhold til både anvendelse og vedligeholdelse. I 2012 vil Ejendomscentret fokusere på at udarbejde og implementere et program for effektiv space management og asset management med det formål at effektivisere anvendelsen af kommunale ejendomme samt sikre, at midler til bygningsvedligehold anvendes bedst muligt til sikring af bygningernes værdi. Ejendomsafdelingen vil i 2012 og 2013 fortsætte arbejdet med implementeringen af det nye program for effektiv space- og asset management (strategisk ejendomsadministration) og løbende revidere dette. Fredericia Cykelby.dk Fredericia Cykelby blev startet som et ambitiøst tværgående projekt i Cykeltrafikken skal stige med over 25 %, og det kræver en bred indsats over flere år. Projektet er startet med støtte fra Vejdirektoratet, og der arbejdes løbende på at ansøge om ekstern medfinansiering til nye aktiviteter. Det er vigtigt, at cykling fremmes blandt alle borgere og dermed medvirker til bedre sundhed og mere lighed i sundheden. Det omfatter dermed småbørn, skolebørn, studerende, erhvervsaktive og alle grupper udenfor arbejdsmarkedet. Cykling kan igennem sundhedsfremme medvirke til, at flere bliver mere selvhjulpne og får et bedre liv. Cykling er en meget billig transportform for den enkelte og for samfundet, og bare på få år er investeringerne tjent ind igen. Cykler kan understøtte såvel busdriften og togene, således at man cykler til og fra den kollektive trafik. På den måde kan cyklen og den kollektive trafik tilsammen blive et reelt alternativ til privatbilen. Der skal løbende laves fysiske forbedringer for cyklisterne i form af cykelstier, trafiksaneringer og cykelparkering alt sammen i en høj kvalitet. Disse tiltag skal understøttes af aktionsrettede kampagner, der skal få borgerne til aktivt at medvirke i en styrkelse af Fredericia som en aktiv cykelby. I 2012 igangsættes arbejdet med en ny Cykelplan til afløsning for planen fra 2005.

5 Cykelstierne på Nymarksvej, 6. Julivej og Treldevej har fået udlagt slidlag i foråret Der har været afholdt flere aktiviter til understøttelse af Fredericia cykelby. F.eks. Jorden rundt på 80 dage, Vi cykler til arbejde og Pendlercykler.