Nyhedsbrev - Januar 2018

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Nyhedsbrev - Januar 2018"

Jonathan Kristoffersen
5 år siden
Visninger:

tænkt på, om der er plads til en lærling eller en lærling mere i din virksomhed?

1 Nyhedsbrev - Januar 2018 Louise Pihl, underdirektør i Dansk Byggeri Gør 2018 til et godt lærlingeår Tager du lærlinge, er du med til at sikre dygtig arbejdskraft i fremtiden Når det generelle billede i Danmark er, at det går godt, har du så tænkt på, om der er plads til en lærling eller en lærling mere i din virksomhed? Sådan skrev Dansk Byggeri i deres julehilsen for 2017, og ELINDCO støtter opfordringen også i praksis. Vi har gennem mange år sørget for at have omkring 10 lærlinge ansat for

2 hver 100 medarbejdere. Tallet er på samme niveau som i resten byggebranchen og branchen ligger generelt højere end de fleste andre brancher. Gang i fødekæden Der er mange gode grunde til at prioritere lærlinge. ELINDCOs entreprisedirektør Per Bager kalder det at holde gang i fødekæden. Vi vil gerne bidrage til branchen med at sikre velkvalificerede håndværkere på langt sigt. Det er derudover en måde at sørge for, at vi kan drive tømrervirksomhed om 15 år, siger Per Bager. Louise Pihl, underdirektør i Dansk Byggeri, giver ham ret: Man giver branchen en gave, og det er vanvittigt vigtigt. Lærlinge giver liv i virksomheden, fordi de bringer ny viden ind fra erhvervsskolerne. En bred skare af lærlinge giver desuden en sund diversitet forklarer Louise Pihl og tilføjer: Vores medlemmer fortæller, at når først de har prøvet at have lærlinge, bliver de ekstremt glade for det. Det giver dem meget at være med til at se et ungt menneske udvikle sig, og det gør svendene stolte at give deres håndværk videre. En far-rolle Det kræver naturligvis en indsats af virksomheden at have lærlinge. ELINDCO har på grund af sin størrelse valgt at lade en erfaren tømrer og formand, Kim Bo Rasmussen, være lærlingekoordinator, så der altid er én, der har snor i alle lærlinge på tværs af byggepladserne: Jeg har lidt en far-rolle for de unge mennesker, fortæller Kim Bo Rasmussen. Specielt for de helt unge, der kommer lige fra skolebænken, kan det være hårdt at komme ud i et sjak. Jeg gør mit bedste for både at snakke med lærlinge og svende. Jeg taler med svendene om, hvordan de bedst kan hjælpe de unge. Og med lærlingene snakker jeg om, hvad ELINDCO er for en virksomhed og de krav, vi stiller. Man skal ikke være her, hvis man som tømrer drømmer om at arbejde en hel masse med træ. Men hvis man godt kan lide at sætte en byggeplads op og tænke i processer, sikkerhed og samarbejde med andre håndværkere på tværs af faggrænser, så er ELINDCO det perfekte sted. Især hvis man også er med på, at man som tømrer skal kunne regne og skrive, siger Kim Bo Rasmussen. Håndværkermangel i fremtiden Antallet af uddannelsesaftaler indenfor bygge- og anlægsuddannelserne er ifølge en undersøgelse fra Dansk Byggeri steget fra i 2016 til i de første 10 måneder af 2017, en stigning på 14 procent. Hos andre erhvervsuddannelser har der været et fald på 5 procent. Prognosen siger desværre, at vi i 2027 risikerer at mangle håndværkere, fordi mange går på pension i de kommende år. Men hvad skal der til for at håndværkervirksomheder i alle brancher bliver så glade for at have lærlinge, at de tager flere ind? Per Bager fra ELINDCO mener, at de praktikkrav, det

På den måde kan vi nemlig vurdere, om det overhovedet er en god ide at have lærlinge på en bestemt plads, eller om de vil lære mere på en anden.

3 offentlige stiller i forbindelse med fx byggerier, bør blødes op. Han uddyber: Vi har principielt ikke noget imod praktikkrav. Men hvis man slipper kravet om, at de ikke er knyttet til en bestemt byggesag, er det bedre for både lærlingen og os. På den måde kan vi nemlig vurdere, om det overhovedet er en god ide at have lærlinge på en bestemt plads, eller om de vil lære mere på en anden. Louise Pihl peger på, at det i nogle tilfælde kan være bedre for en virksomhed at indgå en kort aftale med en lærling end slet ingen, så er man i hvert fald i gang. Derudover kan hun se, at de vellykkede lærlingeforløb er mest sandsynlige, hvis mester sørger for at være tydelig. Det kan være noget så enkelt, som at lærlingen kommer ind på kontoret den første dag og får at vide, hvad man må og ikke må, mener hun. Per Bager kunne godt tænke sig, at forældrene til de yngste lærlinge kom mere på banen: Der er en forventning om, at de skal klare sig selv i den alder. Men i virkeligheden er mange ikke modne nok, og her ville det være en hjælp, hvis forældrene fx ringede, hvis der var sket noget på privatfronten, så vi vidste, at vi lige skulle støtte den unge lidt ekstra i en periode. Per Bager Entreprisedirektør, ELINDCO Byggefirma A/S Kim Bo Rasmussen Formand og lærlingekoordinator, ELINDCO Byggefirma A/S

4 Tobias Enggrob Ørsted, tømrerlærling hos ELINDCO Byggefirma A/S Vis mester hvad du vil Se børn, det her hospital har far været med til at bygge. 19-årige Tobias Enggrob Ørsted slår ud med armene og ser tilfreds ud ved tanken om netop dét fremtidscenarie. Han har sin kaffepause i ELINDCOs skurvogn foran Rigshospitalet - og der er stadig et stykke tid til både børn og til der står et færdigt hospital. ELINDCO er i fuld gang med et stort byggeprojekt, hvor virksomheden er med til at opføre en helt ny fløj på Rigshospitalet. Tobias, der har været tømrerlærling hos ELINDCO i 2 år, går for øjeblikket på nordfløjens 6. sal og sætter gipsvægge op. Opsætning af gipsvægge er der meget af på nordfløjen. Derfor er Tobias glad for, at han i sin læretid har prøvet at arbejde på mange forskellige byggepladser, bl.a. Københavns Universitet, Panuminstituttet og VUC i Roskilde. VUC var en plads, som Tobias gjorde noget ekstra for at komme med på, da der her skulle laves tagkonstruktioner og kviste, som han vidste ville være lærerige for ham. Størrelsen vigtig Tobias forklarer: Selvom lærlinge har en logbog, der sikrer, at vi kommer rundt om de forskellige discipliner, er det vigtigt at gøre opmærksom på, hvis der er noget, man gerne vil. Det er derfor, jeg har fået prøvet så mange ting. Jeg har også været nysgerrig, fulgt

5 med i, hvad der foregår i firmaet og blevet venner med folk på andre pladser. Et andet råd til lærlinge er at tænke over, hvilken størrelse virksomhed, de helst vil have læreplads i: Jeg har tænkt meget over det og troede, at jeg helst ville være i et lille firma, hvor man kan prøve mange forskellige ting. Men efter jeg er kommet til ELINDCO, er jeg begyndt at holde af det flow og dynamik, der er på de store pladser bare det at det kan lade sig gøre at bygge på den her måde! Jeg kender også mange tømrerlærlinge, der er i mindre firmaer og er glade for det. Det vigtige er at tænke over, hvad man er til, selvom det i sidste ende ikke er sikkert, at man kan vælge og vrage, mener Tobias. Vær mødestabil Et vellykket lærlingeforløb kræver ifølge Tobias en indsats af både lærling og svend: Det er klart, at svenden spiller en stor rolle i sin oplæring af os. Jeg har haft fornøjelsen af flere svende, som både var fagligt dygtige og havde overskud. Fx ved et byggeri, hvor gulvet havde løftet sig, og en af svendene tog sig tid til grundigt at forklare, hvordan det var sket, selvom vi var pressede. En god svend forstår, at vi er under uddannelse, og at vi ikke kan det hele fra starten. Og så husker han en gang imellem at interessere sig for, hvordan vi har det. Til gengæld bør lærlingen gøre en indsats for at være mødestabil og loyal, mener Tobias: Man skal holde sin sti ren - huske sine aftaler og ikke gå ud og ryge smøger hvert femte minut.

6 5 gode råd Sådan får du et godt forløb med lærlinge 1. Tjek at lærlingekandidaten har bestået grundforløbet 2. Klæd svendene i firmaet godt på til at tage imod lærlinge 3. Vis interesse for din lærling. Det er ikke svært at se om en lærling har det godt ellers spørg! 4. Lad evt. forældrene komme ind over, når det drejer sig om helt unge lærlinge, så der er støtte hjemmefra til fx at komme op om morgenen og så evt. problemer kan tages i opløbet 5. Inden I skriver kontrakt: tal med din lærling om han eller hun har overvejet fordele og ulemper ved at være i lære i henholdsvis en lille og en stor virksomhed Copyright 2018 ELINDCO Byggefirma A/S, All rights reserved.

Relaterede dokumenter

Nyhedsbrev - August 2017

Nyhedsbrev - August 2017 Københavns Universitet Væksten følger ressourcerne ELINDCO har nået sine mål tre år før tid. Vi vækster ikke for vækstens skyld men for at skabe en stabil virksomhed med de rette