Foreningen af Speciallæger og Forhandlingsberettigede foreningers skriftlige redegørelse 2017

Transkript

1 Foreningen af Speciallæger og Forhandlingsberettigede foreningers skriftlige redegørelse Årsmødet FAS Års- og medlemsmøde er et fagligt arrangement afholdt i henhold til vedtægterne. Årsmødet ligger traditionelt dagen før de to repræsentantskabsmøder, der afholdes i hhv. Overlægeforeningen og FAPS. Titlen på årsmødet 2017 er: Hvorfor har fremtidens sundhedsvæsen brug for læger som ledere? Mødet er tilrettelagt af en arbejdsgruppe med følgende sammensætning: Lægelig direktør Lone Winther Jensen Praktiserende speciallæge Ann-Louise Reventlow-Mourier Overlæge Peder Klement Jensen Journalist Martin Krasnik er ordstyrer på årsmødet. AC-udvalget og samarbejdet med Akademikerne Lægeforeningen er medlem af Akademikerne. Da Akademikernes forhandlingsopgave på det offentlige område er henlagt til YL og FAS, sker Lægeforeningens interessevaretagelse i AC-regi i det såkaldte AC-udvalg, der er beskrevet i Lægeforeningens vedtægter, hvor FAS og YL er repræsenteret. PLO og LF har observatørstatus i udvalget. Repræsentationen i Akademikernes bestyrelse varetages af FAS formand, mens YL s formand sidder i Akademikernes forhandlingsudvalg for den offentlige sektor (FHO). Embedslægeforeningen I forbindelse med en ny organisering af arbejdet med patientsikkerhed og tilhørende ny lovgivning er titlen som embedslæge blevet nedlagt pr. 1. juli 2016.

2 I det vedtagne lovforslag har embedslægerne ingen fremtidig rolle, og de nuværende embedslæger er blevet ansat som overlæger i Styrelsen for Patientsikkerhed. Den ændrede lovgivning indebærer, at det fremadrettet ikke længere giver mening at have en egentlig Embedslægeforening i FAS, hvorfor denne er under nedlæggelse i henhold til de regler, der gælder derom. FAS arbejder pt. på at lave en forhandlingsberettiget forening for statsansatte læger, der vil have det fælles samlingspunkt, at de har Moderniseringsstyrelsen som forhandlingsmodpart. Regnskab 2016 Af resultatopgørelsen i årsregnskabet fremgik det, at FAS har haft indtægter for kr. og udgifter for kr., hertil kommer finansielle indtægter på kr. og finansielle udgifter på kr. (i alt et afkast på 3,76 pct.). Alt i alt et overskud på kr. før skat. Med en samlet beregnet skat på kr. blev årets resultat for FAS på kr., hvilket lå under det budgetterede resultat på kr. (før skat). Sås der kun på basisdriften for FAS var der et negativt resultat på kr. mod et budgetteret overskud på kr. Den samlede afvigelse fra budgettet på basisdriften var dermed på ca. 1,4 procent i forhold til omkostningerne i FAS. Resultatet for årsregnskabet 2016 øgede FAS egenkapital til kr., svarende til knap 11,5 måneders driftsomkostninger i FAS. FAPS faglige hjælpekonto og FASKO-kontoen blev også behandlet i årsregnskabet for FAS. FAPS faglige hjælpekonto havde indtægter fra renter og udbytter og udgifter i form af refusion til FAS, og der betales endvidere konfliktfondsbidrag til FAS på vegne af medlemmerne i FAPS. Det samlede resultat for 2016 gav et overskud på kr. Dertil kom, at der fra hjælpekontoen i 2014 og 2015 har været afholdt advokatudgifter på kr. i forbindelse med en undersøgelsessag (konkurrencesagen). I forbindelse med en ændring af vedtægterne for hjælpekontoen er udgifterne til konkurrencesagen overført til FASKOkontoen. Den samlede egenkapital var dermed forøget fra kr. til i løbet af FASKO-kontoen modtager indtægter i form af konfliktfondsbidrag fra medlemmerne i FAS samt renter og udbytter, mens fonden afholder udgifter til advokathjælp til medlemmer. Der var i 2016 konfliktfondsbidrag på kr. Der blev endvidere ydet advokatbistand til medlemmer for kr. På den finansielle side var der overskud på kr. I alt blev der et samlet driftsoverskud efter skat på kr. Modsat blev der overført udgifter fra hjælpekontoen på kr., jf. ovenfor. Den samlede egenkapital blev dermed forøget fra kr. til kr. i løbet af På langt de fleste poster i regnskabet for FAS var der overensstemmelse mellem budget og regnskab både på indtægtssiden og udgiftssiden. Største afvigelse sås på udgiftsposten for kontorartikler, porto og telefon, hvor der var anvendt kr. mod forventet kr. i Overskridelsen skyldes, at udgifter på ca. 1 mio. kr. til et nyt fondsadministrationssystem lå under denne post. Denne udgiftspost var ikke kendt på budgetlægningstidspunktet. De lægelige revisorer i FAS (Niels Siebuhr og Arne Borgwardt) bemærkede, at FAS er en sund virksomhed, der bør sigte efter en egenkapital svarende til 12 måneders drift. 2

3 Antallet af medlemmer i FAS Antallet af medlemmer i FAS over en 10-års periode: DMO Embed s- læger OL FAPS LE ULF FAKL FLCD Sygehuslæger Sessionslæger Enheden * * Til enheden overføres individuelle medlemmer, som det på baggrund af deres beskæftigelse ikke på sagligt grundlag er muligt at overføre til en forhandlingsberettiget forening. Antallet af FAS medlemmer af de forhandlingsberettigede foreninger i FAS pr. 1. september 2017 Forening Antal erhvervsaktive medlemmer Andel af FAS medlemmer eksklusiv Enheden 3

4 Overlægeforeningen ,7 % Foreningen af Praktiserende Speciallæger ,6 % Læger i Erhvervslivet 288 3,5 % Universitetsansatte Lægers Forening 180 2,2 % Foreningen af Lægelige Chefer i Danmark 118 1,4 % Foreningen af Kommunalt Ansatte Læger i FAS 78 0,9 % Danske Militærlægers Organisation 35 0,4 % Embedslægeforeningen 17 0,2 % Foreningen af Sessionslæger 7 0,1 % I alt % Bestyrelsens sammensætning pr. 1. september 2017 FAS bestyrelse, der er FAS øverste ledelse, udgøres af formændene for de forhandlingsberettigede foreninger: Anja Mitchell (formand) Kirsten Ilkjær (næstformand) Frank Bringstrup Helle Damkier Claus Malta Nielsen Lone Winther Jensen Peter Ric-Hansen Troels Frølund Thomsen Hans Otto Kaalund-Jørgensen Overlægeforeningen Foreningen af Praktiserende Speciallæger Læger i Erhvervslivet Universitetsansatte Lægers Forening Foreningen af Kommunalt Ansatte Læger i FAS Foreningen af Lægelige Chefer i Danmark Danske Militærlægers Organisation Embedslægeforeningen Foreningen af Sessionslæger Herudover deltager FAS tredje medlem af Lægeforeningens bestyrelse i FAS bestyrelses møder. Jf. FAS vedtægter skal FAS bestyrelse årligt afholde fire møder fordelt med minimum ét pr. kvartal. FAS bestyrelse har siden sidste medlemsmøde afholdt møde den 29. november 2016, den 1. marts 2017, den 19. april 2017 og den 22. august

5 FAS repræsentation i Lægeforeningens bestyrelse pr. 1. september 2017 FAS repræsenteres i Lægeforeningens bestyrelse af: Anja Mitchell (medlem), Overlægeforeningen Kirsten Ilkjær (medlem), Foreningen af Praktiserende Speciallæger Lise Møller (medlem), Overlægeforeningen Sekretariatets indretning Til at varetage den sekretariatsmæssige betjening af de forhandlingsberettigede foreninger samt betjeningen af FAS og de forhandlingsberettigede foreningers medlemmer er der ansat en direktør, to afdelingschefer, elleve chefkonsulenter, fem konsulenter, en cheføkonom, en presserådgiver, en kommunikationsspecialist, en webredaktør og seks kontorfuldmægtige. Der er endvidere ansat tre studentermedhjælpere i sekretariatet. Til overlægeområdet, herunder AC-området, er fast knyttet en afdelingschef, fem chefkonsulenter samt en konsulent og to kontorfuldmægtige. Til FAPS-området inklusiv betjening af Fonden for Faglig Udvikling af Speciallægepraksis og Foreningen af Speciallægers Fond er der knyttet en afdelingschef, tre chefkonsulenter, tre konsulenter og tre kontorfuldmægtige. De øvrige forhandlingsberettigede foreninger betjenes efter en nærmere aftalt fordeling primært af medarbejderne på overlægeområdet og en kontorfuldmægtig. Der er ansat to chefkonsulenter og en konsulent til ekvis-projektet, og en cheføkonom varetager alle opgaver i sekretariatet vedrørende økonomi, regnskaber og levering af statistisk materiale bl.a. til forhandlinger og økonomiopfølgning heraf. Endvidere er der til sekretariatet knyttet en erhvervspsykolog. Psykologen er i et delt ansættelsesforhold med Yngre Læger. Psykologen rådgiver primært praktiserende speciallæger i sager vedr. stress og belastninger, men også øvrige medlemmer. Presserådgiveren, kommunikationsspecialisten og webredaktøren har tværgående funktioner i forhold til samtlige forhandlingsberettigede foreninger. Betjeningen af FAS bestyrelse, det koordinerende arbejde vedrørende Lægeforeningens bestyrelse samt administration af FAS sekretariat varetages af direktøren, de to afdelingschefer og en chefsekretær. FAS direktør deltager i møderne i Lægeforeningens bestyrelse. Alt i alt er der ansat 32 medarbejdere i foreningens sekretariat inkl. studenterne. Medarbejdernes konkrete opgaveområder fremgår af oversigt på FAS hjemmeside. 5