2017 går over historien som ét af de mest begivenhedsrige år i dansk kvindefodbold.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "2017 går over historien som ét af de mest begivenhedsrige år i dansk kvindefodbold."

Transkript

1

2 Kære klubber 2017 går over historien som ét af de mest begivenhedsrige år i dansk kvindefodbold. Kvindelandsholdet skrev historie, da de spillede sig helt til finalen ved sommerens EM-slutrunde. Foran på stadionet i Enschede og 1,5 mio. foran tv-skærmene fik kvindelandsholdet hængt sølvet om halsen. EM-succesen skal ses i lyset af masser af forberedelse og mange års udvikling af kvindefodbolden en rejse, som langt fra er slut og nu i endnu højere grad skal bæres frem af den øgede opmærksomhed på kvindefodbold. Før EM blev sparket i gang, kom DBU s kommission for flere piger og kvinder i dansk fodbold frem med deres første fire anbefalinger. Kommissionen blev nedsat i 2016 og skal, med Helle Thorning- Schmidt i spidsen, komme med input til, hvordan vi kan få flere piger og kvinder både på og uden for banen. De første anbefalinger går på at tale om begge køn på vores landshold, at flere centrale poster skal udfyldes af kvinder, at piger skal trænes ordentligt og af flere kvinder, og at indsatsen for de bedste skal styrkes med investering og udvikling. Vi har allerede ændret omtalen af landsholdet til herrelandsholdet. Nu skal arbejdet i gang med resten af anbefalingerne, mens vi venter på kommissionens endelige rapport i det nye år. For at sikre udviklingen i kvindefodbolden har vi i administrationen opjustereret på holdet. I stillingen som talentudviklingschef er tidligere landsholdsspiller og assistenttræner på kvindelandsholdet, Lene Terp, blevet ansat. Ligeledes er der blevet oprettet en stilling som ny projektkoordinator for Kvindeligaen, hvor Malene Mønster Holm er ansat til at kigge nærmere på udviklingsmulighederne for den bedste danske række. De krav, som en klub skal opfylde for at opnå og bevare licensen, er beskrevet i denne manual.. Som noget nyt har vi udarbejdet et elektronisk ansøgningskema. Dette skulle meget gerne lette arbejdsbyrden for jer klubber samt gøre vores sagsbehandling mere effektiv. Vi har forsøgt at gøre det så enkelt, informativt og brugervenligt som muligt. Alligevel kan det opleves både langt og kompliceret, men vi står til rådighed, hvis I har spørgsmål om manualens indhold. Derudover vil vi som altid også gerne have forslag til ændringer, når vi skal opdatere næste gang. Vigtigst af alt er naturligvis spillet på banen. Vi kæmper alle sammen for at udvikle kvindefodbolden bedst muligt. De seneste forhandlinger mellem spillerne og DBU har vist netop det. Lad os stå sammen om at fortsætte den gode udvikling. Jeg ønsker jer alle god arbejdslyst med DBU s klublicenssystem. Jesper Møller, Formand DBU 1

3 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Indledning og generelle bestemmelser Kære klubber side 1 Indholdsfortegnelse Ordliste - Begreber og definitioner Manualens anvendelsesområde Formålet med DBU s klublicenssystem Således anvendes manualen Generelle bestemmelser Kapitel 2 DBU som licensudsteder 2.1 Indledning side Definition af licensudstederen (DBU) Definition af licenssystemets organer Kapitel 3 Licenskrav, disciplinære forhold, dispensationer og tvangsnedrykning 3.1 Klassificering af krav side Disciplinære bestemmelser og sanktioner Muligheder for dispensation Tvangsnedrykning ved afslag på licensudstedelse m.v Kapitel 4 Klubbernes overordnede forhold til licenssystemet 4.1 Indledning side Definition af licensansøgeren Licensansøgerens generelle ansvarsområder Ansøgning Tilbagekaldelse Deltagelse i Kvindeligaen uden udstedt licens - 20 Kapitel 5 Procedure for ansøgning og godkendelse 5.1 Indledning side Procedurens hovedpunkter Procedurens detaljerede arbejdsgang

4 Kapitel 6 Sportslige krav 6.1 Indledning side Målsætning Fordele for klubberne Krav til klubberne Kapitel 7 Krav til stadion og træningsfaciliteter 7.1 Indledning side Målsætning Fordele for klubberne Krav til stadion Krav til træningsfaciliteter Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning side Målsætning Fordele for klubberne Krav til klubberne Kapitel 9 Juridiske krav 9.1 Indledning side Krav til klubberne Kapitel 10 Økonomiske krav 10.1 Indledning side Målsætning Fordele for klubberne Dokumentation og vurderingsgrundlag Krav til klubberne

5 Kapitel 11 Bilag 11.1 Minimumskrav for afvikling af kampe i Kvindeligaen DBU s vurderingsmæssige handlinger vedrørende økonomiske kriterier og krav side UEFA s 10-point plan on racism (Article 45(4)) Skematisk oversigt over funktioner som kan varetages af samme person - 53 Denne Manual for Kvindeligaen er udarbejdet og vedtaget på grundlag af DBU s love. 4

6 Kapitel 1 Indledning og generelle bestemmelser 1.1 Ordliste Nedenstående ordliste indeholder definitioner på en række af de begreber, som anvendes i denne maual: Begreb K Klub: Klublicenskrav: L Licens: Licensansøger: Licensperiode: Licensindehaver: Licensudsteder: M Mindstekrav: S Stadion: Definition Forkortelse af fodboldklub, dvs. den juridiske enhed, der har det fulde ansvar for det fodboldhold, der deltager i nationale og internationale klubturneringer, og som enten er: (a) en klub, som defineret i i DBU s love, eller (b) en hertil knyttet tredjemand, som defineret i i DBU s love. Krav, inddelt i fem kategorier, som en licensansøger skal opfylde, for at få tildelt licens: 1) Sportslige krav, 2) Krav til stadion og træningsfaciliteter, 3) Administrative og ledelsesmæssige krav, 4) Juridiske krav og 5) Økonomiske krav. En officiel skriftlig bekræftelse fra DBU på, at licensansøgeren har opfyldt alle mindstekrav for adgang til at deltage i Kvindeligaen. Juridisk enhed, der har det fulde og hele ansvar for fodboldholdets deltagelse i nationale og internationale klubturneringer og som ansøger om licens. Den sæson, for hvilken en licensansøger har ansøgt om og har fået tildelt licens. Licens-perioden begynder den 1. juli og slutter den 30. juni. Licensansøger, der har fået tildelt licens af DBU. DBU. De krav, som en licensansøger, skal opfylde for at få tildelt licens. Det sted, hvor klubbens turneringskampe afvikles, herunder, men ikke begrænset til, alle omkringliggende ejendomme og faciliteter, f. eks. kontorer, repræsentationsområde og pressecenter. 5

7 Supplerende oplysninger: T Tidsfrist for indsendelse af licensansøgning til DBU: Træningsfaciliteter: V Vedtægtsmæssigt regnskabsafslutningstidspunkt: Finansielle oplysninger, som skal indsendes til DBU udover årsrapporten, hvis mindstekravene om oplysning og regnskabsaflæggelse ikke er opfyldt. De supplerende oplysninger skal udarbejdes på baggrund af regnskabsmetoder og principper, der er i overensstemmelse med de for årsrapporten anvendte. De finansielle oplysninger skal være uddraget af de kilder, der blev anvendt ved udarbejdelsen af årsrapporten. Om nødvendigt, skal de informationer, der er indeholdt i de supplerende oplysninger, stemme overens eller være afstemt med relevante oplysninger i årsrapporten. Den dato, hvor licensansøgerne skal have indsendt alle relevante oplysninger i forbindelse med deres ansøgning om tildeling af licens til DBU. Det sted, eller de steder, hvor en klubs registrerede spillere normalt træner og hvor udviklingen af dens ungdomsspillere normalt finder sted. Det tidspunkt, hvor en regnskabsaflæggende enhed afslutter sin årsrapport. Væsentlig ændring: Væsentlighed: En begivenhed, der må anses som væsentlig for den dokumentation, som tidligere blev indsendt til DBU, og som ville kræve en anden redegørelse, hvis den var indtruffet forud for indsendelsen af dokumentationen. Udeladelser eller fejlagtige oplysninger om poster eller fejlinformation anses for væsentlige, hvis de enkeltvis eller tilsammen kan påvirke brugerens beslutninger, der er truffet på baggrund af de oplysninger, som klubben har indsendt. Væsentlighed afhænger af udeladelsens eller fejlinformationens størrelse og art vurderet ud fra de forhold eller den sammenhæng, der gør sig gældende. Fejlinformationens art eller størrelse eller en kombination af begge kan være en afgørende faktor. Å Årsrapport: Et fuldstændigt årsregnskab, som normalt omfatter ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance og tilhørende noter samt pengestrømsopgørelse, præsenteret som en integreret del af årsregnskabet. 6

8 1.2 Manualens anvendelsesområde Denne manual informerer licensansøgerne og licensindehaverne om DBU s klublicenssystem for Kvindeligaen i DBU s love bestemmer, at deltagelse i Kvindeligaen er betinget af, at klubben er i besiddelse af en af DBU udstedt licens i overensstemmelse med denne manual. Der gælder dog en særlig undtagelse i de tilfælde, som er omfattet af undtagelsesbestemmelsen i pkt. 4.6 i denne manual Manualen fastlægger rettigheder, forpligtelser og ansvarsområder for alle de i DBU s klublicenssystem involverede parter, og definerer navnlig: a) de mindstekrav, som DBU skal opfylde for at kunne fungere som licensudsteder for klubberne i Kvindeligaen og de minimumsprocedurer, som DBU skal følge ved vurderingen af licenskravene, jf. kapitel 2 i manualen. b) licensansøgeren og licensen, jf. kapitel 4 i manualen. c) kravene i de fem kapitler (sportslige krav, krav til stadion og træningsfaciliteter, administrative og ledelsesmæssige krav, juridiske krav, samt økonomiske krav) som en ansøger som minimum skal opfylde for at få tildelt licens af DBU, jf. kapitlerne 6 10 i manualen. 1.3 Formålet med DBU s klublicenssystem Licenssystemet har følgende formål: a) at yderligere fremme og fortsat forbedre standarden i alle aspekter af dansk fodbold og fortsætte prioriteringen af træning og pleje af eliteseniorspillere i hver klub. b) at sikre, at en klub har et passende ledelses- og organisatorisk niveau. c) at tilpasse en klubs sportslige infrastruktur med henblik på at tilbyde spillere, tilskuere og repræsentanter fra medierne passende, veludstyrede og sikre faciliteter. d) at beskytte integriteten og funktionaliteten af Kvindeligaen. e) at forbedre klubbernes økonomiske formåen og øge deres gennemsigtighed og troværdighed. f) at sætte den nødvendige fokus på beskyttelse af kreditorer ved at sikre, at klubberne rettidigt betaler deres mellemværender med medarbejdere, spillere, offentlige myndigheder og andre klubber. 7

9 1.4 Således anvendes manualen Manualen henvender sig direkte til klubberne, og det er hensigten, at den skal være et letlæseligt og praktisk arbejdsredskab for klubberne De fem første kapitler 1 5 beskriver de almindelige betingelser i klublicenssystemet. Disse fem kapitler er markeret med blåt i manualens farveadskilte indholdsfortegnelse. De næste fem kapitler 6 10, som er markeret med rødt i manualens farveadskilte indholdsfortegnelse, indeholder DBU s specifikke klublicenskrav, der er inddelt i fem hovedområder: Kapitel 6 Kapitel 7 Kapitel 8 Kapitel 9 : Sportslige krav. : Krav til stadion og træningsfaciliteter. : Administrative og ledelsesmæssige krav. : Juridiske krav. Kapitel 10 : Økonomiske krav. Manualen er udformet sådan, at klubben kan arbejde med et kapitel uafhængigt af de øvrige kapitler i manualen. 1.5 Generelle bestemmelser Bilag De i kapitel 11 indsatte bilag udgør en integreret del af denne manual Auditering a) DBU forbeholder sig til enhver tid ret til at udføre auditering af licensansøgerne/licensindehaverne. b) Formålet med en auditering er at sikre, at licensansøgerne / licensindehaverne har opfyldt deres forpligtelser, og at licensen blev udstedt korrekt på tidspunktet for DBU s endelige afgørelse Vedtagelse og ikrafttrædelse Denne manual er udarbejdet i overensstemmelse med DBU s love 3.8, 6.1, stk. 10 og 11, 6.2, 13.4, 17.4, 17.6, 19.1, 21.4, 24, 25, 26, 30, 31, 32.1, 33 og DBU s Bestyrelse fastsætter indholdet i manualen og har ligeledes bemyndigelse til at foretage de ændringer i manualen, som anses for nødvendige. Der kan dog ikke foretages ændringer i manualen under et igangværende licenseringsforløb. DBU s Bestyrelse har godkendt manualen på sit møde den Denne licensmanual træder i kraft den 1. juli 2018 og erstatter alle tidligere udsendte manualer for Kvindeligaen. Klubberne i Kvindeligaen kan, på basis af en godkendt forretningsplan, søge 8

10 om økonomisk støtte i henhold til Klubudviklingsprojektet. Se de nærmere betingelser herfor i materialet for Klubudviklingsprojektet Seminarer og inspirationsdage DBU afholder seminarer og inspirationsdage for de personer, som varetager funktioner angivet i denne manual. Jf. Klubudviklingsprojektet afholder DBU obligatoriske seminar for følgende personer: Kommerciel ansvarlig Cheftræner, Kvindeligaholdet Assistenttræner med ansvar for fysisk træning af Kvinde- Ligaholdet Assistenttræner med ansvar for målmandstræning af Kvindeligaholdet. Datoerne for de forskellige seminarer vil blive udsendt til klubbernes licensansvarlige senest 6. august 2018 DBU afholder kursusudgifter, ophold og forplejning. Transport til og fra kursusstederne, samt evt. tabt arbejdsfortjeneste dækkes ikke af DBU. Såfremt en kursist udebliver fra hele eller dele af seminaret, vil der uanset årsag i det førstkommende klubtilskud blive fratrukket kr ,- 9

11 Kapitel 2 DBU som licensudsteder 2.1 Indledning Dette kapitel definerer DBU s rolle som licensudsteder og beskriver sammensætningen af de tilknyttede organer (udvalg) og deres funktioner. 2.2 Definition af licensudstederen (DBU) DBU er licensudstederen og administrerer licenssystemet, udpeger medlemmer til de beslutningstagende organer og fastlægger den nødvendige procedure for det detaljerede arbejde i henhold til denne manual DBU opretter den nødvendige administration med følgende opgaver: a) Forberedelse, implementering og videreudvikling af licenssystemet. b) Administrativ støtte til de tilknyttede beslutningstagende organer. c) Bistand til rådgivning af klubberne i sæsonens løb Inden for de i denne manual fastlagte regler definerer DBU det materiale, som klubberne skal indlevere til DBU efter denne manual, og bedømmer, hvorvidt klubberne opfylder de fastsatte krav DBU garanterer alle licensansøgere, licensindehavere og andre involverede parter tavshedspligt og fuld fortrolighed med hensyn til de oplysninger, som DBU får kendskab til og kommer i besiddelse af, ligesom DBU pålægger klubber og andre involverede de samme forpligtelser. Enhver, der er involveret i licensarbejdet eller udpeget af DBU, skal underskrive en fortrolighedsklausul før han eller hun begynder sit arbejde DBU garanterer alle licensansøgere og licensindehavere lige behandling under og efter licensarbejdet. Medmindre manualens bestemmelser kræver en konkret afvigelse herfra, garanterer DBU, at forvaltningslovens principper, procedurer og beskyttelsesregler finder tilsvarende anvendelse på alle forhold, der behandles i denne manual. 10

12 2.3 Definition af licenssystemets organer Licenssystemets organer (beslutningsorganer) er følgende: a) Licensudvalget jf. 24 i DBU s love. b) Licensappeludvalg jf. 25 i DBU s love. Medlemmer af begge udvalg vælges for ét år ad gangen senest inden udgangen af marts, jf. 13.4, 24.2 og 25.2 i DBU s love. Udvalgene er uafhængige af hinanden og således kan en person kun være medlem af det ene af de to udvalg på samme tid. Et udvalgsmedlem kan ikke samtidig være medlem af et af de andre af DBU s organer, som er anført i 6.1 i DBU s love. Desuden skal et udvalgsmedlem udtræde ved førstkommende repræsentantskabsmøde efter den pågældende er fyldt 70 år, jf. 6.2 i DBU s love Medlemmer af begge udvalg skal fungere upartisk i udførelsen af deres pligter. Et udvalgsmedlem og dennes eventuelle suppleant må ikke deltage i en sagsbehandling i tilfælde af en interessekonflikt, eller hvis der rejses tvivl om medlemmets uafhængighed i forhold til licensansøgeren. Et medlems uafhængighed kan ikke garanteres, hvis den pågældende eller et medlem af den pågældendes nære familie er: * medlem af, * aktionær i, * forretningspartner med, * sponsor for, eller * konsulent for den licensansøgende klub. Ovenstående liste er vejledende og ikke udtømmende. DBU`s habilitetsbestemmelser fremgår af DBU`s love 26 1) Et medlem af et af DBU s organer, herunder et nedsat underudvalg, som efter forvaltningslovens kapitel 2 om habilitet er inhabilt i forhold til en sag, må ikke medvirke ved behandlingen og ikke deltage i afgørelsen af den pågældende sag. 2) Det enkelte medlem har pligt til selv at oplyse, hvorvidt der foreligger omstændigheder, som kan påvirke medlemmets habilitet. 3) Spørgsmålet om, hvorvidt et medlem er inhabilt, afgøres af det enkelte udvalg ved simpelt stemmeflertal. Det pågældende medlem må ikke selv deltage i behandlingen og afgørelsen af habilitetsspørgsmålet. 11

13 Licensudvalget Licensudvalget skal vurdere og afgøre, a) om der skal udstedes licens til en licensansøger på grundlag af de fremkomne oplysninger, og i overensstemmelse med licenssystemets bestemmelser. b) om der er opstået forhold der gør, at en udstedt licens skal tilbagekaldes. c) om en licensansøger skal tildeles en eller flere individuelle dispensationer Alle afgørelser skal meddeles skriftligt, være underskrevet af formanden samt være ledsaget af en begrundelse. Desuden skal der informeres om datoen for afgørelsen, navnene på de deltagende udvalgsmedlemmer samt de påstande og forhold i sagen, der er blevet henvist til Licensudvalgets afgørelse kan ankes skriftligt bilagt alt nødvendigt bevismateriale til licensappeludvalget. En sådan anke skal være DBU`s licensadministration i hænde senest 14 dage efter, at licensansøgeren har modtaget licensudvalgets afgørelse, hvilket skal fremgå af denne. Der kan i ankeskrivelsen medtages andre oplysninger end de der lå til grund ved licensudvalgets behandling, hvis det på et rimeligt grundlag kan godtgøres, at disse oplysninger ikke var mulige at tilvejebringe ved licensudvalgets behandling eller hvis de nye oplysninger påviser dokumentation for kapitalforhøjelse eller kapitalforbedrende forhold, som har til formål at opfylde licenskravene og/eller sikre appellanten mulighed for fortsat drift Licensudvalget består af en formand, næstformand og tre øvrige medlemmer, som alle udpeges af DBU s Repræsentantskab efter indstilling fra DBU s licensadministration. Mindst et medlem skal være uddannet revisor anerkendt af Erhvervsstyrelsen og mindst et medlem skal være advokat. Ansatte i Kvindedivsionsforeningen og DBU`s administration kan ikke udpeges til at være medlemmer af licensudvalget. Et udvalgsmedlem fungerer som sådan, indtil DBU s Repræsentantskab udpeger et nyt medlem Licensudvalget er beslutningsdygtigt, når mindst tre af licensudvalgets 5 medlemmer er til stede. Licensudvalgets møder ledes af licensudvalgets formand og licensudvalget træffer sine beslutninger ved almindelig stemmeflerhed. Ved lige stemmetal gør formandens stemme udslaget. I tilfælde af formandens midlertidige forfald overtager næstformanden dennes pligter og rettigheder. 12

14 Licensappeludvalget Licensudvalget har til opgave at træffe endelig afgørelse i ankesager angående skriftlige afgørelser truffet af Licensudvalget, som indankes af a) En licensansøger, som har modtaget afslag fra Licensudvalget på udstedelse af licens b) En licensindehaver, som har fået frataget sin licens af Licensudvalget c) DBU s licensmanager Alle afgørelser skal meddeles skriftligt, være underskrevet af formanden samt være ledsaget af en begrundelse. Desuden skal der informeres om datoen for afgørelsen, navnene på de deltagende udvalgsmedlemmer samt de påstande og forhold i sagen, der er blevet henvist til, herunder den trufne afgørelse i Licensudvalget Licensappeludvalget kan, hvis situationen taler herfor, udsende en afgørelse uden begrundelse. I sådanne tilfælde har licensansøgeren eller licensindehaveren syv dage fra modtagelsen af afgørelsen til skriftligt at anmode licensappeludvalget om begrundelsen. Såfremt en rettidig anmodning om begrundelse fremsendes af licensansøgeren eller licensindehaveren modtages en begrundelse senest en måned efter udsendelsen af afgørelsen. Licensappeludvalget kan indhente en supplerende redegørelse fra Licensudvalget, hvor baggrunden for licensafslaget uddybes. Hvis Licensappeludvalget indhenter en sådan supplerende redegørelse fra Licensudvalget sendes den til udtalelse hos licensansøgeren Licensappeludvalget afgørelser om hvorvidt, en licens skal udstedes, er endelige og kan således ikke ankes Licensudvalget består af en formand, næstformand og tre øvrige medlemmer, som alle udpeges af DBU s repræsentantskab efter indstilling fra DBU s licensadministration. Mindst et medlem skal være uddannet revisor og anerkendt af Erhvervsstyrelsen og mindst et medlem skal være advokat. Ansatte i Kvindedivisionsforeningens og DBU s administration kan ikke udpeges til at være medlemmer af udvalget. Et medlem af Bestyrelsen og et hvilket som helst udvalg under Kvindedivisionsforeningen kan ikke samtidig være medlem af Licensappeludvalget. Et udvalgsmedlem fungerer, indtil DBU s repræsentantskab udpeger et nyt medlem. 13

15 Licensappeludvalget er beslutningsdygtigt, når mindst tre af udvalgets 5 medlemmer er til stede. Licensappeludvalgets møder ledes af licensappeludvalgets formand og licensappeludvalget træffer sine beslutninger ved almindelig stemmeflerhed. Ved lige stemmetal gør formandens stemme udslaget. I tilfælde af formandens midlertidige forfald overtager næstformanden dennes pligter og rettigheder. 14

16 Kapitel 3 Licenskrav, disciplinære forhold, dispensationer og tvangsnedrykning 3.1 Klassificering af krav Dette licenssystem indeholder to krav, begge krav er obligatoriske og skal som minimum opfyldes af ansøgerne. Hvert krav er enten et A-krav eller B-krav De to typer krav er defineret således: A-krav: A-krav skal som minimum opfyldes som anført og beskrevet i denne manual. Hvis licensansøgeren ikke kan opfylde et A-krav, kan licensansøgeren ikke få udstedt licens. B-krav: B-krav skal som minimum opfyldes som anført og beskrevet i denne manual. Manglende opfyldelse af et B-krav fører i sig selv ikke til afvisning af licens, men til sanktion foretaget af Fodboldens Disciplinærinstans jf. pkt Disciplinære bestemmelser og sanktioner For at sikre den fulde efterlevelse af B-kravene og procedurerne i denne manual er Fodboldens Disciplinærinstans bemyndiget til at fastsætte disciplinære sanktioner over for enhver licensansøger eller licensindehaver, jf. 21.4, nr. 2, i DBU s love Hvis et B-krav eller konkrete pligter eller krav ikke efterleves f.eks. ved fremsendelse af dokumenter med ukorrekt indhold, overtrædelse af deadlines eller overtrædelse, som fører til fratagelse af licens m.v., kan Fodboldens Disciplinærinstans træffe følgende disciplinære foranstaltninger over for den pågældende klub: a) tildeling af misbilligelse og advarsel, eller b) idømmelse af bøde I gentagelsestilfælde eller i sager af særlig alvorlig karakter kan Fodboldens Disciplinærinstans indstille til Licensudvalget, at klubben ikke får udstedt licens, eller at klubbens licens tilbagekaldes, selv om klubben i øvrigt måtte være berettiget til at få udstedt eller bevare sin licens De af Fodboldens Disciplinærinstans trufne afgørelser kan af vedkommende klub indbringes for Fodboldens Appelinstans jf i DBU s love. En sådan appel skal være DBU s licensadministration i hænde senest 14 dage efter modtagelsen af afgørelsen fra Fodboldens Disciplinærinstans. DBU s Bestyrelse fastsætter nærmere regler om erlæggelse af gebyrer for sagers behandling, jf i DBU s love. 15

17 3.2.5 Disciplinære afgørelser truffet af Fodboldens Appelinstans kan inden fire uger efter modtagelsen af afgørelsen appelleres til DIF - idrættens højeste appelinstans jf i DBU s love, hvis dette ikke udelukkes efter 32.2 i DBU s love. 3.3 Muligheder for dispensation Dispensation til klubberne udstedt af DBU I den situation, hvor en licensansøger ikke opfylder et eller flere A-krav, for eksempel på grund af lokale omstændigheder uden for licensansøgerens kontrol, kan Licensudvalget tildele licensansøgeren en dispensation. Dispensationen gælder kun for maksimalt én sæson, men kan fornyes for den efterfølgende sæson, hvis licensansøgeren kan dokumentere konkrete tiltag til opfyldelse af kravet. Anmodning om en sådan dispensation skal være DBU s licensadministration i hænde senest samtidig med, at licensansøgeren i øvrigt ansøger om licens. 3.4 Tvangsnedrykning ved afslag på licensudstedelse m.v Hvis en klub (licensansøger), der aktuelt spiller i Kvindeligaen og som på grund af sine sportslige resultater kvalificerer sig til fortsat deltagelse i Kvindeligaen i den kommende sæson, ikke får tildelt licens i henhold til licensproceduren i denne manual gældende for den kommende sæson og heller ikke opnår en dispensation, som anført i pkt. 3.3, suspenderes nedrykningen fra Kvindeligaen for det bedst placerede af de nedrykkende klubber under forudsætning af, at denne pågældende klub enten har fået tildelt den ansøgte licens eller har opnået dispensation som anført i pkt Den pågældende nedrykkende klub forbliver i denne situation i Kvindeligaen, mens licensansøgeren tvangsnedrykkes til 1. division for den kommende sæson Hvis to klubber (licensansøgere), der aktuelt spiller i Kvindeligaen og som på grund af deres sportslige resultater kvalificerer sig til fortsat deltagelse i Kvindeligaen i den kommende sæson, ikke får tildelt licens i henhold til licensproceduren i denne manual gældende for den kommende sæson og heller ikke opnår en dispensation som anført i pkt. 3.3, suspenderes nedrykningen fra Kvindeligaen for de nedrykkende hold under forudsætning af, at begge disse klubber enten har fået tildelt den ansøgte licens eller har opnået dispensation, som anført i pkt De nedrykkende hold forbliver i denne situation i Kvindeligaen, mens licensansøgerne tvangsnedrykkes til 1. division for den kommende sæson. 16

18 Hvis tre klubber (licensansøgere), der aktuelt spiller i Kvindeligaen og som på grund af deres sportslige resultater kvalificerer sig til fortsat deltagelse i Kvindeligaen i den kommende sæson, ikke får tildelt licens i henhold til licensproceduren i denne manual gældende for den kommende sæson og heller ikke opnår en dispensation som anført i pkt. 3.3, suspenderes nedrykningen fra Kvindeligaen for de to nedrykkende hold under forudsætning af, at begge disse klubber enten har fået tildelt den ansøgte licens eller har opnået dispensation, som anført i pkt De nedrykkende hold forbliver i denne situation i Kvindeligaen, mens licensansøgerne tvangsnedrykkes til 1. division for den kommende sæson. Den ledige plads i Kvindeligaen vil i denne situation blive udfyldt med det højest rangerende hold fra 1. division under forudsætning af, af klubben indsender dokumentation for opfyldelse af de i pkt angivne krav indenfor den af DBU fastsatte tidsfrist eller opnår en dispensation, som anført i pkt Hvis det efter anvendelsen af ovenstående pkt , og stadig ikke viser sig muligt at udfylde de ledige pladser i Kvindeligaen for den kommende sæson med klubber, som enten har fået tildelt den krævede licens eller har fået dispensation, som anført i pkt. 3.3, skal de ledige pladser i Kvindeligaen udfyldes med klubber fra 1. division. Den eller de ledige pladser vil i denne situation blive udfyldt med den eller de højest rangerede ikkeoprykkende klubber, som opfylder og indsender de i pkt angivne krav indenfor den af DBU fastsatte tidsfrist eller opnår en dispensation som anført i pkt Hvis det efter anvendelsen af ovenstående pkt stadig ikke viser sig muligt at udfylde de ledige pladser i Kvindeligaen for den kommende sæson med klubber, som enten har fået tildelt den krævede licens eller har fået dispensation, som anført i pkt. 3.3, gennemføres den kommende sæson med de klubber fra Kvindeligaen, som har opnået licens Hvis en eller flere klubber (licensansøgere) på grund af deres sportslige resultater kvalificerer sig til at deltage i Kvindeligaen i den kommende sæson, og får tildelt licens i henhold til licensproceduren i denne manual gældende for den kommende sæson eller opnår dispensation, som anført i pkt. 3.3 forud for denne sæson, men får tilbagekaldt den tildelte licens eller den opnåede dispensation umiddelbart før eller under turneringens afvikling, kan DBU s Bestyrelse vælge a) enten at udelukke den eller de pågældende klubber fra deltagelse i turneringen og således begynde eller fortsætte turneringen med et tilsvarende antal færre hold, eller b) begynde eller fortsætte turneringen med alle hold og i stedet overdrage sagen til Fodboldens Disciplinærinstans for fastsættelse af sanktion i overensstemmelse med pkt i denne manual. 17

19 Kapitel 4 Klubbernes overordnede forhold til licenssystemet 4.1 Indledning Dette kapitel beskriver i hovedtræk ansøgning om og tilbagekaldelse af licens. Endvidere defineres licensindehaverne og deres generelle ansvarsområder. Kapitlet beskriver også proceduren, der skal anvendes, når en klub rykker op fra 1. division og derfor ikke har indgået i DBU s licensprocedure for Kvindeligaen, som beskrevet i denne manual. 4.2 Definition af licensansøgeren En licensansøger kan kun være en fodboldklub (i forkortet form klub ), det vil sige den juridiske enhed, der har det fulde ansvar for det fodboldhold, der deltager i nationale og internationale klubturneringer, og som enten er: a) en klub, som defineret i i DBU s love, eller b) en hertil knyttet tredjemand defineret i i DBU s love, eller c) en overbygning som defineret i cirkulære Bemærk at holdsamarbejde og klubsamarbejde ikke kan deltage i DBU s licenrækker, if. cirkulære og Licensansøgerens generelle ansvarsområder Licensansøgeren har det fulde ansvar for deltagelsen i nationale og internationale turneringer samt for opfyldelsen af kravene til at få udstedt og bevare licens. Licensansøgeren har særligt ansvaret for at sikre følgende: a) At DBU forsynes med alle nødvendige oplysninger og/eller dokumenter, der er relevante for at dokumentere, at licensforpligtelserne er opfyldt. Endvidere skal licensansøgeren sikre, at DBU tilsendes ethvert andet dokument, som er relevant for at kunne træffe de nødvendige afgørelser. b) At enhver begivenhed, som indtræffer efter indsendelsen af ansøgningsmaterialet til DBU og som udgør en væsentlig ændring af de oplysninger, som tidligere er indsendt, skal indberettes til DBU senest syv arbejdsdage efter at begivenheden indtraf. c) Hvis en af de i pkt til angivne stillinger bliver ledige i løbet af licensperioden, skal licensindehaveren sikre sig, at den pågældende stilling bliver overtaget af en person, som har de nødvendige kvalifikationer og opfylder kravene i manualen. Denne overtagelse skal ske inden for en periode af 60 dage. Hvis stillingen bliver ledig af årsager, der ligger uden for klubbens kontrol (sygdom, ulykke etc.), kan denne 60 dages periode forlænges af DBU, hvis 18

20 det efter lægeundersøgelse skønnes, at den pågældende ikke er i stand til at genoptage sine forpligtelser. Licensindehaveren skal omgående orientere DBU om enhver udskiftning, der måtte forekomme. Klubben skal omgående meddele DBU de i klubben skete ændringer allerede ved fratrædelse, og efterfølgende ved nyansættelse, og sikre sig, at alle nyansatte har den i manualen krævede uddannelse. En nyoprettet ansættelsesaftale, eller ændring af en eksisterende, skal indsendes til DBU, dateret og underskrevet af begge parter. 4.4 Ansøgning DBU udsender en opfordring til de relevante klubber om rettidigt, og inden for en given tidsfrist, skriftligt at ansøge om licens. I ansøgningen skal klubben specifikt erklære, at den vil opfylde og efterleve licenssystemets krav. En licensperiode varer 12 måneder og udløber det følgende år (30. juni). Klubberne anses for at være licensansøgere indtil der udstedes licens af DBU. Så snart DBU har udstedt licens, er de licensindehavere. Alle klubber, der har spillet i Kvindeligaen, i efteråret 2017 skal søge om licens som Kvindeligaklub. Dette er ligeledes gældende, hvis klubben spiller i kvalifikationsspil i foråret Kun klubber og hertil knyttede tredjemænd, som defineret i og i DBU s love, kan ansøge om og få udstedt licens. Enkeltpersoner kan ikke ansøge om eller få udstedt licens En klubs status, professionel eller amatør, er ikke relevant for udstedelse af en licens En licens udløber uden forudgående varsel ved udgangen af den periode, for hvilken den var udstedt En udstedt licens kan ikke overdrages til en anden klub eller tredjemand uden DBU s forudgående tilladelse, jf i DBU s love Hvis en licensansøger ikke får udstedt licens er fremgangsmåden som anført i pkt

21 4.5 Tilbagekaldelse Licenssystemets organer kan tilbagekalde en licens i løbet af en sæson, hvis en eller flere af betingelserne for licensens udstedelse ikke længere opfyldes, eller hvis en klub misligholder en hvilken som helst forpligtelse, som er anført i denne manual En klublicens bliver automatisk tilbagekaldt, hvis klublicensindehaveren, uanset årsagen hertil, i løbet af sæsonen erklæres konkurs eller erklærer sig selv konkurs, jf. 33 i DBU s love. Hvis en licensindehaver får sin licens tilbagekaldt af andre årsager end konkurs, forholdes som anført i pkt Hvis tilbagekaldelsen skyldes konkurs forholdes som anført i lovenes Deltagelse i Kvindeligaen uden udstedt licens Ved oprykning fra 1. division til Kvindeligaen. De klubber, der rykker op fra 1. division til Kvindeligaen kendes først når DBU s licensering af klubberne for den kommende sæson er afsluttet. Derfor skal disse klubber ikke opfylde samtlige krav, der er beskrevet i denne manual, men kun de krav, der fremgår nedenfor i afsnit Klubben skal inden en af DBU fastsat tidsfrist indsende dokumentation for opfyldelse af følgende krav til DBU s licensadministration: Kampafvikling Stadion Stadion Spillepladsens størrelse og overflade Træningsanlæg Træningsbaner Omklædningsrum Administration Klubbens sekretariat Administration Licensansvarlig Videoansvarlig Licensansøgerens vedtægter Årsrapport DBU forbeholder sig ret til at indhente yderligere oplysninger fra klubben, herunder også supplerende oplysninger i licensperioden. 20

22 Kapitel 5 Procedure for ansøgning og godkendelse 5.1 Indledning Nedenstående beskriver den ansøgnings og godkendelsesprocedure som licensansøgerne og DBU skal anvende for henholdsvis at indsende og behandle det materiale som licensansøgerne har udarbejdet i overensstemmelse med kapitel 6 10, d.v.s. de fem kapitler, som er angivet med rødt i indholdsfortegnelsen. Der henvises også til de almindelige forvaltningsretlige regler, som er nævnt i pkt Procedurens hovedpunkter Hvert kapitel af licensansøgerens materiale gennemgås af DBU s licensadministration. Det samlede materiale og anbefaling forelægges herefter for Licensudvalget til afgørelse En sådan på forhånd fastlagt arbejdsprocedure gør det muligt for licensansøgerne at fremlægge tilstrækkelig dokumentation for, at de har forholdt sig til alle de af DBU fremsendte krav og de derefter har indleveret deres ansøgningsmateriale til en klar og gennemskuelig behandling. 5.3 Procedurens detaljerede arbejdsgang Punkterne nedenfor beskriver den detaljerede ansøgnings- og godkendelsesprocedure for licensansøgerne og DBU: 1. DBU s licensadministration udarbejder Manual for Kvindeligaen,hvor kravene er markeret med gråt. Manualen fremsendes samlet fra DBU til alle licensansøgere senest den 31. januar Licensansøgerne udarbejder ansøgningsmaterialet via det elektroniske ansøgningsskema som findes på Ansøgningsmaterialet skal være DBU s licensadministration i hænde senest torsdag d. 1. marts 2018 Hvis alle de af DBU ønskede oplysninger, jf. kapitel 6 10, ikke er indsendt til DBU s licensadministration inden de ovenfor anførte tidsfrister, mister licensansøgeren alle muligheder for, at få udstedt licens, jf. nedenstående pkt. 4, litra (b). 3. Når ansøgningsmaterialet fra licensansøgerne indgår, kontrollerer DBU s licensadministration, at materialet er korrekt og fyldestgørende udfyldt, og at alt er modtaget inden de i stk. 2 angivne tidsfrister. 21

23 4. Nu foreligger to muligheder for den fortsatte sagsbehandling: a) Hvis alle dokumenter er udfyldt og modtaget i DBU inden den i stk. 2 angivne frist, registrerer og behandler DBU s licensadministration hvert hovedområde (kapitel). Den detaljerede arbejdsgang fortsætter herefter som beskrevet i stk. 6a). b) Hvis dokumenterne er mangelfuldt udfyldt, men dog indsendt inden de i ovenstående pkt. 2 anførte tidsfrister, kontakter DBU s licensadministration licensansøgeren for at aftale de næste skridt, der skal foretages, for eksempel anmodning om oplysninger, underliggende dokumenter, spørgeskema eller manglende formularer. Den detaljerede arbejdsgang fortsætter nu efter en individuel procedure. 5. Nu foreligger to muligheder for den fortsatte sagsbehandling: a) DBU s licensadministrator kontrollerer, at materialet er fuldstændigt og returneret til DBU inden for den i stk. 4b) angivne tidsfrist. Den detaljerede arbejdsgang fortsætter herefter som beskrevet i punkt 6. b) Hvis en sagsbehandler for et område har konstateret forhold, der nødvendiggør yderligere oplysninger, tager DBU s licensadministration kontakt til den pågældende licensansøger. Den detaljerede arbejdsgang fortsætter nu efter en individuel procedure. 6. Nu foreligger to muligheder for den fortsatte sagsbehandling: a) Hvis DBU s licensadministration ikke identificerer områder, der kræver yderligere kontrol, udarbejder licensadministrationen en samlet indstilling til Licensudvalget. Denne indstilling indeholder også forhold observeret under et eventuelt besøg hos licensansøgeren. Indstillingen skal forklare og konkludere, hvorvidt der anbefales udstedelse af licens eller ej. b) Hvis der er identificeret forhold, der nødvendiggør, at DBU s licensadministration skal foretage sig yderligere, for eksempel rette yderligere henvendelse til licensansøgeren, fortsætter den detaljerede arbejdsgang nu efter en individuel procedure. 7. Licensudvalget skal modtage indstillingerne fra DBU s licensadministration mindst syv dage før udvalgets berammede 1. møde. 8. Inden udvalget træffer sine afgørelser, kan udvalget forlange yderligere oplysninger fra DBU s licensadministration og fra licensansøgerne, eventuelt ved at indkalde dem til møde med udvalget. Licensansøgerne kan vælge at lade sig repræsentere med juridisk bisidder. 22

24 9. Licensudvalget skal træffe sin endelige beslutning senest den 5. maj Afgørelsen skal være skriftlig og skal, hvis den er et afslag på licensudstedelse, indeholde en detaljeret begrundelse for dette afslag. 10. I tilfælde af afslag på licensudstedelse kan licensansøgeren skriftligt anke afgørelsen til Licensappeludvalget, jf. pkt i manualen. 11. Licensappeludvalget skal behandle den skriftlige anke og træffe den endelige afgørelse senest den 25 maj Som det fremgår af pkt er denne afgørelse endelig og kan ikke ankes. 23

25 Kapitel 6 Sportslige krav 6.1 Indledning Det er absolut nødvendigt for fodboldspillets fremtid at have et bredt udvalg af fodboldspillere til rådighed, som har de nødvendige færdigheder og den nødvendige motivation til at blive elitefodboldspillere. Det er derfor vigtigt at fremme udviklingsprogrammerne og tiltrække spillere, som kan udvikles til internationalt topniveau. 6.2 Målsætning De sportslige krav, som klubberne skal opfylde, har til formål at sikre at klubberne ansætter uddannede og kvalificerede trænere for at forbedre kvaliteten i træningen. 6.3 Fordele for klubberne Den første og vigtigste fordel ved de sportslige krav, er at uddanne talentfulde spillere til klubbernes førstehold. 24

26 6.4 Krav til klubberne Nedenstående følger de sportslige krav, der stilles til klubben, for at få tildelt licens Godkendt program for udviklingen af ungdomsspillere U13 U18 B-krav Hver klub (licensansøger) skal have et udviklingsprogram, der er godkendt af DBU, for at få udstedt licens. Dette udviklingsprogram skal mindst indeholde følgende: a) Målsætning og ungdomsfodboldsfilosofi for klubben b) Organisering af ungdomsafdelingen, herunder beskrivelse af evt. samarbejdsaftaler og overbygninger med andre klubber. c) Beskrivelse af udviklingsprogrammets forskellige områder i de enkelte aldersgrupper (U13 til U18) dækkende tekniske, taktiske, fysiske og mentale færdigheder. Udviklingsprogrammet skal til et hvert tidspunkt følge DBU s Aldersrelaterede Træningskoncept (ATK) for børnefodbold. Klubbens udviklingsplan skal indeholde en beskrivelse af at sætte den individuelle spiller i centrum og sikre at alle spillere fra U13 til U18 sikres træning efter modellen d) Beskrivelse af klubbens plan for at sikre implementering af ovenstående udviklingsplan i hele klubbens pigeafdeling, herunder også en beskrivelse af proces for at evaluere resultaterne og opnåelsen af de fastlagte målsætninger. e) A jour føring af kendskabet til Anti Doping Danmarks lille håndbog Anti-doping og mig seneste udgave. Kan findes via f) Beskrivelse af plan for uddannelse af trænere i ungdomsafdelingen. Det skal tilstræbes at klubbens ungdomstrænere har så høj en fodboldfaglig uddannelse som muligt og at der i ovenstående uddannelsesplan beskrives, hvorledes man sikre at klubben pigetrænere uddannes tilstrækkeligt. g) Klubbens Elite U18 og U16 spillerne skal gennemgå et årligt seminar/kursus i kost og ernæring. Beskriv hvordan klubben vil gennemføre dette og angiv en dato for gennemførelse af kurset. Klubben skal i ungdomsudviklingsprogrammet desuden sikre at: at enhver ungdomsspiller, der deltager i ovenstående ungdomsudviklingsprogram, har mulighed for at følge den obligatoriske skoleundervisning i henhold til dansk lovgivning. at enhver ungdomsspiller, der deltager i dette ungdomsudviklingsprogram, ikke forhindres i at fortsætte sin ikke-fodbold-relaterede uddannelse dvs. skoleuddannelse eller erhverv. 25

27 at klubben assisterer spillerne på eliteholdene med deres kontakt til skoler og uddannelsesinstitutioner, det være sig dialog med kommunens uddannelsesansvarlige og koordinator for evt. eliteklasser. Klubben skal herigennem sikre, at spillerens samlede træningsmængde (klubtræning, talenttræning, landshold, efterskole og eliteklasser) er tilpasset spillernes udviklingsmæssige formåen at klubbens ungdomsprogram efterlever DBU s Holdninger og Handlinger, samt at klubbens ungdomshold kun deltager i turneringer, der er anerkendt af FIFA, UEFA, DBU og lokalunionerne. Det vil sige, at klubben skal, såfremt den spiller kamp mod hold fra andre lande, ansøge om tilladelse hertil via formular DBU`shjemmeside. Licensansøgeren skal dokumentere opfyldelsen af dette krav ved at indsende klubbens udviklingsprogram for ungdomsspillere, som skal indeholde litrapunkterne fra a) til g), samt desuden indeholde de nævnte punkter ovenover. Licensklubber, der ikke har foretaget væsentlige ændringer af deres ungdomsudviklingsprogram, skal blot indsende resume af klubbens egen evaluering af deres ungdomsudviklingsprogram i den forgangne licenssæson på max 2 sider. Ikke licensklubber, samt licensklubber som har lavet væsentlige ændringer i et allerede godkendt ungdomsudviklingsprogram, skal som dokumentation vedlægges essensen af klubbens ungdomsudviklingsprogram, på max 10 A4-sider Antal hold B-krav Licensansøgeren skal opfylde følgende krav om spillerantal: Klubben skal som minimum have to 11-mands kvindeseniorhold tilmeldt DBU s eller lokalunionernes turneringsudbud. Licensansøgerne skal indsende et udprint over klubbens hold som er tilmeldt lokalunioernes og DBU`s turneringer fra 26

28 6.4.3 Antal holdtræning B-krav Licensansøgeren skal opfylde følgende krav om antal holdtræning pr. uge Klubbens Kvindeligahold skal som minimum træne 4 x holdtræning pr. uge. Det første år klubben spiller i Kvindeligaens grundspil og kvalifikations- eller slutspil efter oprykningen skal der som minimum trænes 3 x holdtræning pr uge. Klubben skal angive om de tilbyder morgentræning samt hvilke dage og tidspunkter Licensansøgeren skal indsende en oversigt over hvilke dage Kvindeligaholdet træner. Licensansøgeren skal indsende navn, telefonnummer og på den person som er morgentræner Aftale med kontraktspillere A-krav Licensansøgeren skal have en skriftlig aftale med alle sine kontraktspillere som anført i FIFA Regulations on the Status and Transfer of Players. I henhold til i DBU s love er det DBU s administrerende direktørs opgave at påse og sikre, at DBU s standardkontrakter anvendes, hvis kontraktforhold etableres, samt at DBU modtager kopi af alle indgåede kontrakter og give eller nægte tilladelse til, at disse træder i kraft. Licensansøgeren skal sikre og bekræfte, at alle aftaler med kontraktspillere forefindes i klubben, og at DBU har modtaget kopi heraf. På forlangende af DBU skal klubbens kopi af en aftale uden ugrundet ophold indsendes til DBU Racemæssig ligestilling B-Krav Licensansøgeren skal etablere og anvende en politik til bekæmpelse af racisme og diskrimination indenfor fodbold i overensstemmelse med Article 45.4 i UEFA s Safety and Security Regulations - Edition Her er angivet en 10- punkts plan for at bekæmpe racisme og diskrimination i forbindelse med fodboldkampe. Planen er indsat i denne manual som punkt Desuden anbefales det klubberne at støtte og aktivt medvirke i den kampagne som DBU s Fairplay/CSR gruppe arrangerer om Fairplay og Respekt i forbindelse med kampe på udvalgte dage. Licensansøgeren skal meddele DBU sin skriftlige politik på området og give eksempler på hvilke, initiativer klubben foretager for at efterleve ovenstående i klubbens daglige arbejde. Endvidere bedes bekræftet, at klubben har kendskab til ovenstående 10- punktsplan. 27

29 6.4.6 Kampafvikling A-Krav Licensansøgeren skal efterleve Minimumskrav til kampafvikling af kampe i Kvindeligaens grund-, kvalifikations- og slutspil. Minimumskravene er i kapitel Licensansøgeren skal bekræfte over for DBU, at den som minimum efterlever minimumskravene til kampafvikling for kampe i Kvindeligaen. 28

30 Kapitel 7 Krav til stadion og øvrige faciliteter 7.1 Indledning For at kunne skabe en god stemning og interesse for kampe er det essentielt, at de afvikles på en arena, der er indbydende at komme på for tilskuere, sponsorer og medier. Kvindeligaens grund-, kvalifikations- og slutspil skal afvikles på stadions, hvor faciliteterne kan understøtte det gode spil på banen. 7.2 Målsætning At kampene og træning afvikles på stadions/baner, der sikrer: At tilskuerne har et sikkert, komfortabelt og indbydende miljø. At klubbens spillere tilbydes optimale træningsfaciliteter så de har mulighed for at forbedre deres færdigheder. 7.3 Fordele for klubberne Beskrivelserne af stadions betyder, at ejeren af et stadion altid er vidende om, hvilke faciliteter der skal være til rådighed, i forbindelse med kampe i Kvindeligaens grund-, kvalifikations- og slutspil afvikles på et stadion Et stadion, som på alle områder er af høj kvalitet, vil tiltrække flere tilskuere og dermed økonomiske ressourcer til ejeren og/eller licensansøgeren. Det giver en mulig indtægtskilde for licensansøgeren. Endelig vil mange tilskuere på et stadion medvirke til, at en fodboldkamp afvikles i en god atmosfære. 29

31 7.4 Krav til stadion Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion, trænings- og studiefaciliteter samt omklædnings- og behandlerrum. I følgende punkter definerer de minimumskrav, som et stadion skal opfylde for afvikling af turneringskampe i Kvindeligaens grund-, kvalifikations- og slutspil Stadion A-krav For at få tildelt licens skal licensansøgeren opfylde følgende krav: a) Licensansøgeren skal have et stadion til rådighed til sine kampe i Kvindeligaen. Stadion skal være beliggende i Danmark og godkendt af DBU. b) Hvis en licensansøger ikke er ejer af stadion, skal licensansøgningen vedlægges en (eller flere) skriftlig(e) aftale(r) med ejeren af det (eller de) stadion(er) klubben har til hensigt at benytte. c) Lever op til gældende myndighedskrav Licensansøgeren skal være opmærksom på, at ved deltagelse i UEFA s klubturneringer skal stadion yderligere opfylde mindstekravene i UEFA s Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 og som minimum være klassificeret i den kategori som regulativerne foreskriver for den pågældende UEFA turnering. Licensansøgeren skal indsende navn og adresse på sit/sine stadion(s) til DBU sammen med alle indgåede aftaler. Disse skal være daterede og underskrevet af begge parter Stadion Faciliteter A-krav Stadion skal opfylde de mindstekrav, som er anført i kapitel 11.1 Stadion skal endvidere opfylde kravene i licensmanualens pkt og Licensansøgeren skal bekræfte at dets stadion(er) opfylder de mindstekrav, som står i punkt 11.1 over for DBU, at stadion(er) opfylder ovennævnte krav. 30

32 7.4.3 Stadion Spillepladsens størrelse og overflade A-krav Til kampe i Kvindeligaen skal størrelsen af spillepladsen være 68 x 105 meter. Spillepladsen skal enten have en overflade med en naturlig græsbelægning eller kunstgræs under forudsætning af, at en overflade med kunstgræs overholder de af DBU fastsatte krav herfor. Licensansøgeren bedes bekræfte størrelsen af spillepladsen, samt om spillepladsen har en overflade med naturlig græsbelægning eller kunstgræs Stadion Kapacitet A-krav Til kampe i Kvindeligaen skal minimumskapaciteten på stadion være tilskuerpladser, hvoraf mindst 200 skal være siddepladser. Det første år klubben spiller i Kvindeligaens grund-, kvalifikations- og slutspil efter oprykning kan der dog søges om dispensation for de 200 siddepladser. Det anbefales at alle sæder er komfortable og anatomisk formet med et 30 cm højt ryglæn målt fra gulvet, samt at sæderne er fastgjort til gulvet. Licensansøgeren skal bekræfte dels tilskuerkapaciteten, optalt i sidde- og ståpladser, og dels, om alle siddepladser er indrettet og udstyret som anbefalet ovenfor Stadion Lysanlæg A-krav Ved aftenkampe skal stadion være forsynet med et lysanlæg over spillepladsen med mindst 250 lux. Licensansøgeren skal opgive navn og adresse på stadion samt sikre og bekræfte at installationerne til lysanlægget er vedligeholdt og at lysstyrken på anlægget opmåles hvert tredje år. 31

Kære klubber har været et begivenhedsrigt år for dansk kvindefodbold.

Kære klubber har været et begivenhedsrigt år for dansk kvindefodbold. Kære klubber 2016 har været et begivenhedsrigt år for dansk kvindefodbold. Kvinde A-landsholdet kvalificerede sig til EM i Holland til sommer. På hjemmebanen i Viborg blev det til lutter sejre og en målscore

Læs mere

Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen i Kvinde-DM 2015/2016

Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen i Kvinde-DM 2015/2016 Formanden har ordet Velkommen til endnu et år i DBU`s klublicenssystem for Elitedivisionen. Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Indledning og generelle bestemmelser

Indholdsfortegnelse. Indledning og generelle bestemmelser 1 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Indledning og generelle bestemmelser Kære klubber side 1 Indholdsfortegnelse - 2-4 1.1 Ordliste - Begreber og definitioner - 5-6 1.2 Manualens anvendelsesområde - 7 1.3

Læs mere

Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen i Kvinde-DM 2014/2015.

Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen i Kvinde-DM 2014/2015. Sæson 2014/2015 Forord 2013 har været et begivenhedsrigt år for dansk kvindeelitefodbold, bl. andet har kvindernes A- landshold klaret sig rigtig flot til EM i Sverige, hvor de fik en fortjent bronzemedalje.

Læs mere

Velkommen til endnu et år for DBU s klublicenssystem for Ungdom, Piger.

Velkommen til endnu et år for DBU s klublicenssystem for Ungdom, Piger. 0 Kære klubber Velkommen til endnu et år for DBU s klublicenssystem for Ungdom, Piger. Jeg er glad for at kunne præsentere jer for den nye licensmanual for sæsonen 2018/2019. Licenssystemet har til formål

Læs mere

DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2015/2016. Indholdsfortegnelse. Indledning og generelle bestemmelser

DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2015/2016. Indholdsfortegnelse. Indledning og generelle bestemmelser Formanden har ordet Med fremsendelse af denne Manual for 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) for 2015/2016, her ved indgangen til det nye år, har jeg samtidig mulighed for, at ønske klubberne og

Læs mere

Dansk pige- og kvindefodbold har i det senere år været inde i en meget positiv udvikling på både bredde- og eliteniveau.

Dansk pige- og kvindefodbold har i det senere år været inde i en meget positiv udvikling på både bredde- og eliteniveau. Forord Dansk pige- og kvindefodbold har i det senere år været inde i en meget positiv udvikling på både bredde- og eliteniveau. Klubberne i hele Danmark bugner med glade piger, som vil spille fodbold,

Læs mere

Velkommen til endnu et år for DBUs klublicenssystem for Ungdom, Piger.

Velkommen til endnu et år for DBUs klublicenssystem for Ungdom, Piger. FORORD Velkommen til endnu et år for DBUs klublicenssystem for Ungdom, Piger. Det er mig en fornøjelse hermed at præsentere den nye licensmanual for sæsonen 2015/2016. Licenssystemet har til formål at

Læs mere

Licensmanual, piger Mette Bach Kjær Formand

Licensmanual, piger Mette Bach Kjær Formand 0 . Mette Bach Kjær Formand 1 Kapitel 1 Indholdsfortegnelse Indledning og generelle bestemmelser Kære klubber side 1 Indholdsfortegnelse - 2-4 1.1 Ordliste - Begreber og definitioner - 5-6 1.2 Manualens

Læs mere

DBUs Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2014/2015

DBUs Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2014/2015 Formanden har ordet Med fremsendelsen af denne Manual for 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) for 2014/2015 her ved indgangen til det nye år har jeg samtidig mulighed for at ønske klubberne og licensudvalgene

Læs mere

Som det fremgår af 3.7 i DBUs love, er deltagelse i Herre-DMs næstøverste række betinget af, at klubben er i besiddelse af en af DBU udstedt licens.

Som det fremgår af 3.7 i DBUs love, er deltagelse i Herre-DMs næstøverste række betinget af, at klubben er i besiddelse af en af DBU udstedt licens. Formanden har ordet Det er DBU en fornøjelse at fremsende denne reviderede Manual for 1. division i Herre-DM til brug for klubbernes arbejde med DBUs licenssystem med henblik på forberedelserne til sæsonen

Læs mere

DBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015. Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag

DBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015. Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag DBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015 Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag A. til ændring af lovene 2 1) Fra Bestyrelsen 1 Unionen og dens formål 1.1 Unionens navn er Dansk Boldspil-Union

Læs mere

Formandens nytårshilsen

Formandens nytårshilsen Formandens nytårshilsen Med fremsendelsen af denne manual til brug for arbejdet med DBUs klublicenssystem for 1. division i Herre-DM 2012/2013 ønsker jeg alle et godt nytår. Min hilsen er stilet såvel

Læs mere

DBU s Klublicenssystem Manual for Superligaen 2015/2016

DBU s Klublicenssystem Manual for Superligaen 2015/2016 Formanden har ordet Med fremsendelse af denne manual for Superligaen for 2015/2016, her ved indgangen til det nye år, har jeg samtidig mulighed for at ønske klubberne og licensudvalgene et godt nytår.

Læs mere

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning En klub har mange interessenter som medlemmer, tilhængere, sponsorer, aktionærer og medierne som følger klubbens udvikling og resultater.

Læs mere

Formandens nytårshilsen

Formandens nytårshilsen Formandens nytårshilsen Med fremsendelsen af denne manual til brug for arbejdet med DBUs klublicenssystem for Superligaen 2012/2013 ønsker jeg alle et godt nytår. Min hilsen er stilet såvel til klubberne

Læs mere

DBUs Klublicenssystem Manual for Superligaen 2014/2015

DBUs Klublicenssystem Manual for Superligaen 2014/2015 Formanden har ordet Med fremsendelsen af denne Manual for Superligaen for 2014/2015 her ved indgangen til det nye år har jeg samtidig mulighed for at ønske klubberne og licensudvalgene et godt nytår. Om

Læs mere

DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2016/2017

DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2016/2017 Forordet DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2016/2017 Hver sæson spiller hundredevis af fodboldspillere atter hundredevis af fodboldkampe i de forskellige divisioner. Spillerne løber

Læs mere

Forordet. Vigtigst af alt er spillet på banen.

Forordet. Vigtigst af alt er spillet på banen. Forordet Hver sæson spiller hundredevis af fodboldspillere atter hundredevis af fodboldkampe i den danske superliga og de forskellige divisioner. Spillerne løber tusindvis af meter, rammer bolden tusindvis

Læs mere

Til - klubberne i 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) i sæsonen 2014/2015

Til - klubberne i 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) i sæsonen 2014/2015 Brøndby, den 8. december 2014 Til - klubberne i 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) i sæsonen 2014/2015 DBUs klublicenssystem NordicBet Ligaen Ansøgning om licens for sæsonen 2015/2016 Kære klubber,

Læs mere

7.1.1 Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion og træningsfaciliter. Følgende publikationer danner grundlag herfor:

7.1.1 Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion og træningsfaciliter. Følgende publikationer danner grundlag herfor: Kapitel 7 Krav til stadion og træningsfaciliteter 7.1 Indledning 7.1.1 Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion og træningsfaciliter. Følgende publikationer danner grundlag herfor:

Læs mere

Cirkulære nr. 116 (2018) fra. Dansk Boldspil-Unions. bestyrelse

Cirkulære nr. 116 (2018) fra. Dansk Boldspil-Unions. bestyrelse Cirkulære nr. 116 (2018) fra Dansk Boldspil-Unions bestyrelse Økonomiske mindstekrav til klubber i Kvinde-DM der ønsker at drive en afdeling for kvindelige kontraktspillere På given foranledning meddeles

Læs mere

Forbedring af kvindefodbold i Danmark på det kommercielle plan

Forbedring af kvindefodbold i Danmark på det kommercielle plan Hovedopgave 28. Maj 2014 Forbedring af kvindefodbold i Danmark på det kommercielle plan ABSTRACT Katrine Korsgaard Projektet klarlægger de nuværende strategier, som DBU har 4. Semester tiltænkt igennem

Læs mere

Formandens forord. God kamp! Thomas Christensen Formand i Divisionsforeningens bestyrelse. Divisionsforeningen November

Formandens forord. God kamp! Thomas Christensen Formand i Divisionsforeningens bestyrelse. Divisionsforeningen November Formandens forord En ny sæson er godt i gang endnu mere drama, nærvær og passion i Danmarks næstbedste række, 1. division. Når sæsonen er ovre, vil det være blevet til 202 kampe inklusiv ekstraordinære

Læs mere

FUSIONER OG OVERBYGNINGER

FUSIONER OG OVERBYGNINGER FUSIONER OG OVERBYGNINGER Cirkulære nr. 78 (2013) fra Dansk Boldspil-Unions Bestyrelse Fusioner, overbygninger og øvrige samarbejdsforhold På given foranledning meddeles følgende: 1 Fusion 1.1 En fusion

Læs mere

Cirkulære nr. 107 (2017) fra. Dansk Boldspil-Unions. bestyrelse

Cirkulære nr. 107 (2017) fra. Dansk Boldspil-Unions. bestyrelse Cirkulære nr. 107 (2017) fra Dansk Boldspil-Unions bestyrelse Dansk Boldspil-Unions reglement for Fusioner, overbygninger og øvrige samarbejdsforhold 1. Fusion 1.1 En fusion er en fuldstændig sammenlægning

Læs mere

Hotel Marienlyst Helsingør 25/11/2015. Jens Alm jens.alm@idan.dk STADIONKRAV. Sammenligner, konsekvenser og holdninger

Hotel Marienlyst Helsingør 25/11/2015. Jens Alm jens.alm@idan.dk STADIONKRAV. Sammenligner, konsekvenser og holdninger Hotel Marienlyst Helsingør 25/11/2015 Jens Alm jens.alm@idan.dk STADIONKRAV Sammenligner, konsekvenser og holdninger AGENDA Kravene Kapacitetsudnyttelse Kommunale holdninger STADIONKRAVENE FRA DBU Kravene

Læs mere

Formandens forord. DBU s licensorganer gennemgår derpå materialet med henblik på at træffe beslutning om tildeling af klublicens.

Formandens forord. DBU s licensorganer gennemgår derpå materialet med henblik på at træffe beslutning om tildeling af klublicens. Formandens forord En ny sæson er for længst skudt i gang, og der venter endnu en spændende én af slagsen i sæsonen 2019/2020 med 198 kampe. Det bliver en overgangssæson til den nye Superliga med 12 hold

Læs mere

Annex lx. B. Vurdering af revisorerklæringen i årsrapporten og i perioderegnskabet

Annex lx. B. Vurdering af revisorerklæringen i årsrapporten og i perioderegnskabet UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations - Edition 2012 Annex lx DBUs vurderingsmæssige handlinger vedrørende økonomiske kriterier og krav ( Licensor s assessment procedures for the financial

Læs mere

Annex lx. DBU s vurderingsmæssige handlinger (Licensor s assessment procedures)

Annex lx. DBU s vurderingsmæssige handlinger (Licensor s assessment procedures) UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations - Edition 2015 Annex lx DBU s vurderingsmæssige handlinger (Licensor s assessment procedures) A. Metode De vurderingsmæssige handlinger, der udføres

Læs mere

Fodbold er leg med bolden. Driblinger og hovedstød, tacklinger og spilninger. Til træning og til kamp.

Fodbold er leg med bolden. Driblinger og hovedstød, tacklinger og spilninger. Til træning og til kamp. Forordet DBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2016/2017 En ny sæson er godt i gang med mere end 300.000 kampe på tværs af dansk fodbold, piger og drenge, kvinder og mænd. Alle aldre

Læs mere

Forretningsorden For Disciplinærudvalget under Dansk Ride Forbund

Forretningsorden For Disciplinærudvalget under Dansk Ride Forbund Forretningsorden For Disciplinærudvalget under Dansk Ride Forbund 1 Disciplinærudvalget 1.1 Disciplinærudvalget består af indtil 5 medlemmer, hvoraf den ene er formand. Formand og øvrige medlemmer udpeges

Læs mere

En ny sæson er godt i gang med mere end kampe på tværs af dansk fodbold, piger og drenge, kvinder og mænd. Alle aldre og alle niveauer.

En ny sæson er godt i gang med mere end kampe på tværs af dansk fodbold, piger og drenge, kvinder og mænd. Alle aldre og alle niveauer. Forordet En ny sæson er godt i gang med mere end 300.000 kampe på tværs af dansk fodbold, piger og drenge, kvinder og mænd. Alle aldre og alle niveauer. Fodbold er og bliver landets største idrætsgren

Læs mere

Dansk Boldspil-Union 2015 DBU s Licenssystem, Manual for Ungdom, drenge januar 2015 1

Dansk Boldspil-Union 2015 DBU s Licenssystem, Manual for Ungdom, drenge januar 2015 1 DBU s Licenssystem, Manual for Ungdom, drenge januar 2015 1 FORORD DBU s Herreeliteungdomsgruppe har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for perioden 1. juli 2015 til 30. juni 2016. Licenssystemet

Læs mere

DBU UNGDOMS- og T-LICENSMANUAL, drenge

DBU UNGDOMS- og T-LICENSMANUAL, drenge 1 FORORD DBU s Herreeliteungdomsgruppe har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for licensperioden 1. juli 2014 til 30. juni 2015. Licenssystemet har nu været i kraft siden 2008 hvor også DBU s

Læs mere

Klublicenssystem Superliga 2019/2020

Klublicenssystem Superliga 2019/2020 Formandens forord En ny Superligasæson er for længst fløjtet i gang, og der venter endnu en spændende én af slagsen i sæsonen 2019/2020 med 251 kampe om Danmarksmesterskabet for Herrer samt øvrige placeringer

Læs mere

Retningslinjer for tildeling, vedligeholdelse og tilbagekaldelse af akkreditering. Publiceret september 2018

Retningslinjer for tildeling, vedligeholdelse og tilbagekaldelse af akkreditering. Publiceret september 2018 Retningslinjer for tildeling, vedligeholdelse og tilbagekaldelse af akkreditering Publiceret september 2018 1 Indhold Indledning... 3 Uddrag af RådgivningsDanmarks vedtægter... 4 Uddrag af forretningsorden

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium 18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen

Læs mere

DBU LICENSMANUAL - piger

DBU LICENSMANUAL - piger 1 FORORD Velkommen til en ny sæson med Licenssystem for pige ungdom. DBUs bestyrelse har besluttet at licenssystemet skal fortsætte i endnu en 3-årig projektperioder med start 01.07.2011. Dette medfører

Læs mere

FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND

FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond

Læs mere

Klublicenssystem Superliga 2018/2019

Klublicenssystem Superliga 2018/2019 Formandens forord En ny sæson er godt i gang med endnu mere drama, nærvær og passion i hele Danmarks Superliga. Det betyder 255 kampe om Danmarksmesterskabet, medaljer, UEFA kvalifikation og afgørende

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for

Læs mere

DBU T-LICENSMANUAL, drenge

DBU T-LICENSMANUAL, drenge 1 FORORD AUGUS 2011 DBUs licensudvalg, drenge, har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for den nye -licens gældende for perioden 1. januar 2012 til 30. juni 2013 Licenssystemets første treårige

Læs mere

Jeg vil gerne afslutningsvis takke dem, der har deltaget i udarbejdelsen af denne manual indeholdende Dansk Boldspil-Unions klublicensordning.

Jeg vil gerne afslutningsvis takke dem, der har deltaget i udarbejdelsen af denne manual indeholdende Dansk Boldspil-Unions klublicensordning. FORORD Det glæder mig at kunne introducere Dansk Boldspil-Unions nye version af klublicenssystem. Hensigten med manualen er at opstille nogle minimumskrav for, hvad de klubber der deltager i SAS Ligaen

Læs mere

Forretningsorden for hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i Dansk Magisterforening (DM) 2019

Forretningsorden for hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i Dansk Magisterforening (DM) 2019 Forretningsorden for hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i Dansk Magisterforening (DM) 2019 HOVEDBESTYRELSEN I. Hovedbestyrelsens rolle 1. Hovedbestyrelsen udgør sammen med kongressen Dansk Magisterforenings

Læs mere

DBUs Klublicenssystem Herre-DM

DBUs Klublicenssystem Herre-DM DBUs Klublicenssystem Herre-DM Formandens velkomst Med fremsendelsen af denne reviderede klubmanual her ved indgangen til det nye år har jeg samtidig mulighed for at ønske klubberne og licensudvalgene

Læs mere

En forening kan lade et selskab eller lign. udnytte sin licens til at drive virksomhed med professionel ishockey i den bedste danske ishockeyliga.

En forening kan lade et selskab eller lign. udnytte sin licens til at drive virksomhed med professionel ishockey i den bedste danske ishockeyliga. LICENSREGLER, FRA DIUs LOVE, KAP. II 8 Alle foreninger i Superisligaen skal være i besiddelse af en ligalicens. Licensen tildeles af DIU og kan fratages foreningen efter de regler, der er gældende i nærværende

Læs mere

Regler for mediation. J.nr.: K Regler for mediation

Regler for mediation. J.nr.: K Regler for mediation Regler for mediation J.nr.: K-53 2015 Regler for mediation Voldgiftsinstituttet anbefaler følgende mediationsklausul: Enhver tvist, som måtte opstå i forbindelse med denne kontrakt, herunder tvister vedrørende

Læs mere

FORSLAG TIL BEHANDLING PÅ DELEGERETMØDET 2017

FORSLAG TIL BEHANDLING PÅ DELEGERETMØDET 2017 FORSLAG TIL BEHANDLING PÅ DELEGERETMØDET 2017 Lovene Forslag 1-4: Ændring af det disciplinære system Forslag 5: Hvem kan indgive protest/anke Fællesturnering Forslag 6: Forlængelse af prøveperiode på fælles

Læs mere

Københavns Amts Fodbolddommerklub (KAFD)!

Københavns Amts Fodbolddommerklub (KAFD)! Københavns Amts Fodbolddommerklub (KAFD) Vedtægter Forord Dette er gældende vedtægter for KAFD sammenskrevet, således som de er vedtaget på generalforsamlingen den 30. januar 1989 og efterfølgende ændret

Læs mere

Retningslinjer. for. Danske Spil A/S

Retningslinjer. for. Danske Spil A/S 20. maj 2015 Side: 1 af 5 PSO/lijo Retningslinjer for Danske Spil A/S I medfør af selskabslovens (SEL) 357 skal bestyrelsen i et statsligt aktieselskab sørge for, at der fastsættes retningslinjer, som

Læs mere

FORRETNINGSORDEN for Byrådet i Hillerød Kommune

FORRETNINGSORDEN for Byrådet i Hillerød Kommune FORRETNINGSORDEN for Byrådet i Hillerød Kommune Indholdsfortegnelse: Byrådets møder 3 Udsendelse af dagsorden og sagernes fremlæggelse 4 Beslutningsdygtighed, mødeledelse og sagernes forelæggelse 4 Udvalg

Læs mere

VEDTÆGT FOR FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I NORDFYNS KOMMUNE

VEDTÆGT FOR FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I NORDFYNS KOMMUNE VEDTÆGT FOR FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I NORDFYNS KOMMUNE KAPITEL 1 Kommunalbestyrelsen 1 I henhold til 35, stk. 2 i Folkeoplysningsloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 854 af 11. juni 2011 nedsætter Nordfyns

Læs mere

Bekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet

Bekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet BEK nr 318 af 11/04/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 8. februar 2017 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Klima- og Energimin., Energistyrelsen, j.nr. 2004/1518-0001 Senere

Læs mere

FORRETNINGSORDEN. for. bestyrelsen. for I/S NORDFORBRÆNDING. 6. december 2001

FORRETNINGSORDEN. for. bestyrelsen. for I/S NORDFORBRÆNDING. 6. december 2001 FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen for I/S NORDFORBRÆNDING 6. december 2001 Side 1 Indhold Bestyrelsens konstituering... 3 Bestyrelsens møder... 3 Udsendelse af dagsorden... 4 Beslutningsdygtighed, mødeledelse

Læs mere

Forretningsorden. for bestyrelsen i Stutgården 29. SEPTEMBER J.nr.: SOF/ADJ

Forretningsorden. for bestyrelsen i Stutgården 29. SEPTEMBER J.nr.: SOF/ADJ J.nr.: 89-14666 SOF/ADJ Forretningsorden for bestyrelsen i Stutgården Kammeradvokaten Telefon +45 33 15 20 10 Vester Farimagsgade 23 Fax +45 33 15 61 15 DK-1606 København V www.kammeradvokaten.dk INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Regulativ - Lokaludvalgene

Regulativ - Lokaludvalgene Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune Opgaver til selvstændig opgavevaretagelse 1. Af 6. februar 2014 I henhold til 65d, stk. 2, nr. 10, i lov om kommunernes styrelse henlægger Københavns Borgerrepræsentation

Læs mere

KENDELSE. Afsagt den 1. august Fodboldens Disciplinærinstans. i sagen. Befordringsgodtgørelse til amatørspillere Odder IGF Fodbold

KENDELSE. Afsagt den 1. august Fodboldens Disciplinærinstans. i sagen. Befordringsgodtgørelse til amatørspillere Odder IGF Fodbold KENDELSE Afsagt den 1. august 2017 af Fodboldens Disciplinærinstans i sagen Befordringsgodtgørelse til amatørspillere Odder IGF Fodbold Disciplinærinstansens undersøgelse af Odder IGF Fodbold I januar

Læs mere

Retningslinjer for observatører

Retningslinjer for observatører Retningslinjer for observatører 1. Principper DHF s dommerudvalg påsætter observatører til alle kampe i Dame- og Herre Håndboldligaen, samt til landspokalkampe landsdækkende runder, kampe i 1. division

Læs mere

Forretningsorden for Udvalget vedr. god videnskabelig praksis. (Praksisudvalget) ved Københavns Universitet

Forretningsorden for Udvalget vedr. god videnskabelig praksis. (Praksisudvalget) ved Københavns Universitet Forretningsorden for Udvalget vedr. god videnskabelig praksis (Praksisudvalget) ved Københavns Universitet I henhold til beslutning på Praksisudvalgets møde den 5. februar 2014 fastsættes hermed en forretningsorden

Læs mere

Disciplinære bestemmelser vedr. Karantæneregler. 1. Spillere

Disciplinære bestemmelser vedr. Karantæneregler. 1. Spillere Disciplinære bestemmelser vedr. Karantæneregler Spillere 1. Spillere Følgende regler er fastsat for advarsler og udvisninger i de af DBU udskrevne turneringer, for så vidt angår Herre-DM, Herre-LPs afsluttende

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Århus, den 10. december 2008 Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Introduktion Valg til bestyrelsen sker hvert år på boligkontorets repræsentantskabsmøde. Valgperioden er højst 2 år.

Læs mere

Grundlaget for Ordensudvalgets virke er Dansk Sejlunions vedtægter 15 (Bilag 1) samt Tillæg 1 (bilag 2).

Grundlaget for Ordensudvalgets virke er Dansk Sejlunions vedtægter 15 (Bilag 1) samt Tillæg 1 (bilag 2). Vejledning vedr. behandling af sager i DANSK SEJLUNIONS ORDENSUDVALG Formålet med denne vejledning er at give en fremstilling af, hvorledes en konkret sag behandles i DS Ordensudvalg, således at parterne

Læs mere

Repræsentationsaftale

Repræsentationsaftale Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Fodboldagentens fulde navn CPR-nr. Fodboldagentvirksomhedens fulde navn CVR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land (i det følgende kaldet "fodboldagenten")

Læs mere

Bekendtgørelse om Forretningsorden for Det Systemiske Risikoråd

Bekendtgørelse om Forretningsorden for Det Systemiske Risikoråd BEK nr 977 af 01/07/2013 (Gældende) Udskriftsdato: 4. februar 2017 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Erhvervs- og Vækstmin., j.nr. 13/02365 Senere ændringer til forskriften Ingen

Læs mere

Repræsentationsaftale

Repræsentationsaftale Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Fulde navn CPR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land (i det følgende kaldet "spilleragenten") og Fulde navn CPR-nr. Adresse Postnr./By/Land (i det

Læs mere

Forretningsorden for Regionsrådet

Forretningsorden for Regionsrådet Forretningsorden for Regionsrådet Regionsrådets møder 1. Regionsrådets møder er offentlige. Regionsrådet kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for lukkede døre, jf. 51 i lov om regioner og om nedlæggelse

Læs mere

Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018

Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018 1 Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018 RESUMÉ: DBU og Spillerforeningen kan ikke blive enige om en ny landsholdsaftale, fordi: Spillerforeningen kræver, at DBU skal stå som arbejdsgiver

Læs mere

Triatlon Danmarks love

Triatlon Danmarks love Triatlon s love 30. marts 2019 1. Navn 1. Forbundets navn er Triatlon 2. Område 1. Forbundet er udover triatlonsporten styrende for alle nuværende som fremtidige tilgrænsende sportsgrene karakteriseret

Læs mere

Dansk Softball Forbund

Dansk Softball Forbund Opdateret senest i henhold til DSoF Repræsentantskabsmøde 25. marts 2017. Dansk Softball Forbund LOVE www.softball.dk Kapitel 1 - Forbundet og dets opgaver 1 2 Forbundets navn er "Dansk Softball Forbund"

Læs mere

DTU ser det som sin naturlige opgave at tage aktiv del i den aktuelle fodboldfaglige debat.

DTU ser det som sin naturlige opgave at tage aktiv del i den aktuelle fodboldfaglige debat. LOVE Navn. 1. Unionens navn er: Dansk Træner Union. Forkortet: DTU. Unionen er stiftet under navnet Dansk Fodboldtræner Sammenslutning den 31. marts 1957. Dens hjemsted er formandens adresse. Stk. 2. Stk.

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN ... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER

FORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN ... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER SILKEBORG BOLIGSELSKAB FORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER 1 Organisationsbestyrelsens ansvar Organisationsbestyrelsen forestår den overordnede

Læs mere

Repræsentationsaftale

Repræsentationsaftale Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Fodboldagentens fulde navn CPR-nr. Fodboldagentvirksomhedens fulde navn CVR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land Fodboldagentens e-mailadresse (i

Læs mere

Repræsentationsaftale

Repræsentationsaftale Repræsentationsaftale (Klubrepræsentation) mellem Fodboldagentens fulde navn CPR-nr. Fodboldagentvirksomhedens fulde navn CVR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land Fodboldagentens e-mailadresse (i det

Læs mere

Bilag 14A Regler for juridisk / teknisk udtalelse i itsager

Bilag 14A Regler for juridisk / teknisk udtalelse i itsager Bilag 14A Regler for juridisk / teknisk udtalelse i itsager Version 1.0 27-04-2015 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 3 VOLDGIFTSINSTITUTTETS REGLER FOR JURIDISKE / TEKNISKE UDTALELSER

Læs mere

Forretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole

Forretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole Forretningsorden for bestyrelsen på Waldemarsbo Efterskole 1. BESTYRELSENS OPGAVER Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af skolen, herunder: Ansætter og afskediger den daglige ledelse af skolen

Læs mere

Forretningsorden for Bestyrelsen for Fonden Geopark Odsherred

Forretningsorden for Bestyrelsen for Fonden Geopark Odsherred Forretningsorden for Bestyrelsen for Fonden Geopark Odsherred 1. Forretningsordenen 1.1. Bestyrelsen for fonden Geopark Odsherred skal som første punkt efter konstituering af bestyrelsen i umiddelbar forlængelse

Læs mere

Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune

Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune Opgaver til selvstændig opgavevaretagelse 1. I henhold til 65d, stk. 2, nr. 10, i lov om kommunernes styrelse henlægger Københavns Borgerrepræsentation følgende

Læs mere

Dansk Triatlon Forbunds Love

Dansk Triatlon Forbunds Love DIF - s Idræts Forbund Dansk Triatlon Forbunds Love 1. Navn 1. Forbundets navn er Dansk Triatlon Forbund (DTriF) 2. Område 1. Forbundet er udover triatlonsporten styrende for alle nuværende som fremtidige

Læs mere

Vedtægter for Danish Board of District Heating

Vedtægter for Danish Board of District Heating Vedtægter for Danish Board of District Heating Som vedtaget på den ordinære generalforsamling i København, den 31. marts 2016. 2 1. Navn og hjemsted Foreningens navn er "Danish Board of District Heating".

Læs mere

DAFFs Konkurrenceregulativ

DAFFs Konkurrenceregulativ DAFFs Konkurrenceregulativ for Cheerleading Konkurrenceregulativet er vedtaget af DAFFs bestyrelse og er gældende fra d. 1. september 2015 Dansk Amerikansk Fodbold Forbund Idrættens Hus, Brøndby Stadion

Læs mere

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen

Læs mere

Bilag 1. Valgregulativ - Repræsentantskabet

Bilag 1. Valgregulativ - Repræsentantskabet Bilag 1 Valgregulativ - Repræsentantskabet 1. Indledning 1.1 Dette valgregulativ har til formål at fastlægge den nærmere valgprocedure, definitioner af valgområder og regler for valg til Selskabets repræsentantskab.

Læs mere

Forretningsorden for Det lokale beskæftigelsesråd i Haderslev Kommune

Forretningsorden for Det lokale beskæftigelsesråd i Haderslev Kommune Forretningsorden for Det lokale beskæftigelsesråd i Haderslev Kommune I henhold til 45, stk. 5 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats fastsættes: Formål 1. Det lokale beskæftigelsesråd

Læs mere

SORØ KOMMUNE FORRETNINGSORDEN

SORØ KOMMUNE FORRETNINGSORDEN Dok. nr. 340-2014-78032 SORØ KOMMUNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden for Byrådet i Sorø Kommune Byrådets møder 1 Byrådets møder er offentlige. Byrådet kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for

Læs mere

Repræsentationsaftale

Repræsentationsaftale Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Mellemmandens fulde navn CPR-nr. Mellemmandsvirksomhedens fulde navn CVR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land (i det følgende kaldet "mellemmanden")

Læs mere

1 Byrådets møder er offentlige. Byrådet kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for lukkede døre, jfr. lov om kommunernes styrelse 10.

1 Byrådets møder er offentlige. Byrådet kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for lukkede døre, jfr. lov om kommunernes styrelse 10. Forslag til ny Forretningsorden Byrådets møder 1 Byrådets møder er offentlige. Byrådet kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for lukkede døre, jfr. lov om kommunernes styrelse 10. Stk. 2. Følgende

Læs mere

FORRETNINGSORDEN. for Amager Øst LOKALUDVALG. Udvalgets konstituering

FORRETNINGSORDEN. for Amager Øst LOKALUDVALG. Udvalgets konstituering FORRETNINGSORDEN for Amager Øst LOKALUDVALG Udvalgets konstituering 1. Det ældste medlem (i alder) indkalder til lokaludvalgets konstituerende møde. Stk. 2. På det konstituerende møde vælges en formand

Læs mere

Forretningsorden. For. Kommunalbestyrelsen. i Lejre Kommune

Forretningsorden. For. Kommunalbestyrelsen. i Lejre Kommune Forretningsorden For Kommunalbestyrelsen i Lejre Kommune Kommunalbestyrelsens møder. 1. Kommunalbestyrelsens møder er offentlige. Kommunalbestyrelsen kan dog bestemme, at enkelte sager behandles for lukkede

Læs mere

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN ANTI DOPING DANMARK

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN ANTI DOPING DANMARK BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN I ANTI DOPING DANMARK 2 Revideret 2013 Nærværende udgør forretningsordenen for bestyrelsen i Anti Doping Danmark. Afholdelse af bestyrelsesmøder 1. 1.1 Bestyrelsen afholder

Læs mere

BFU. BFU s vedtægter, som vedtaget 4. maj Sekretariatet Torpsgade Fredericia. Tlf

BFU. BFU s vedtægter, som vedtaget 4. maj Sekretariatet Torpsgade Fredericia. Tlf BFU Brancheforeningen for Undervisningsmidler Sekretariatet Torpsgade 13 7000 Fredericia Tlf. 86 11 87 11 www.bfu.dk BFU s vedtægter, som vedtaget 4. maj 2015 1 1.1. Foreningens navn er. 1.2. Foreningens

Læs mere

DANSK GOLF UNIONS VEDTÆGTER

DANSK GOLF UNIONS VEDTÆGTER DANSK GOLF UNIONS VEDTÆGTER 1 NAVN OG HJEMSTED Stk. 1 Unionens navn er Dansk Golf Union (DGU). DGU s hjemsted er Brøndby Kommune. Stk. 2 DGU er medlem af Danmarks Idræts-Forbund og European Golf Association,

Læs mere

Forretningsorden for organisationsbestyrelsen i Boligselskabet Østparken

Forretningsorden for organisationsbestyrelsen i Boligselskabet Østparken Forretningsorden for organisationsbestyrelsen i Boligselskabet Østparken Introduktion Valg til organisationsbestyrelsen sker hvert år på boligorganisationens repræsentantskabsmøde. Valgperioden er højst

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen ved Støtteforening for Nationalpark Thy. KONSTITUERING 2 MØDEINDKALDELSE

Forretningsorden for bestyrelsen ved Støtteforening for Nationalpark Thy. KONSTITUERING 2 MØDEINDKALDELSE Forretningsorden for bestyrelsen ved Støtteforening for Nationalpark Thy. 1 KONSTITUERING 1. Senest 14 dage efter nyvalg afholdes konstituerende møde, hvor bestyrelsen vælger formand, næstformand, kasserer

Læs mere

Forretningsorden for Bevillingsnævnet i Skanderborg Kommune

Forretningsorden for Bevillingsnævnet i Skanderborg Kommune Forretningsorden for Bevillingsnævnet i Skanderborg Kommune Indledning I henhold til 10, stk. 3 i lovbekendtgørelse nr. 135 af 18. januar 2010 om restaurationsog hotelvirksomhed m.v. består Bevillingsnævnet

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Byrådets møder Side 3. Udsendelse af dagsorden og sagernes fremlæggelse Side 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Byrådets møder Side 3. Udsendelse af dagsorden og sagernes fremlæggelse Side 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Byrådets møder Side 3 Udsendelse af dagsorden og sagernes fremlæggelse Side 3 Beslutningdygtighed, mødeledelse og sagernes forelæggelse Side 3 Underudvalg Side 4 Medlemmernes deltagelse

Læs mere

Vejledning til DBU s lejeaftale

Vejledning til DBU s lejeaftale Vejledning til DBU s lejeaftale 1. Formål og anvendelse DBU s lejeaftale finder obligatorisk anvendelse ved indgåelsen af alle aftaler om leje af spillere mellem klubber hørende under DBU. 1 Den reviderede

Læs mere

Dansk Softball Forbund

Dansk Softball Forbund Opdateret senest i henhold til DSoF Repræsentantskabsmøde d. 2. april 2016. Dansk Softball Forbund LOVE www.softball.dk Kapitel 1 - Forbundet og dets opgaver 1 2 Forbundets navn er "Dansk Softball Forbund"

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I FONDEN OLUF NIELSEN CVR

FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I FONDEN OLUF NIELSEN CVR FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I FONDEN OLUF NIELSEN CVR 11591299 - Forretningsorden danner sammen med vedtægterne grundlag for Fondens virke ONF administreres i samarbejde med Fonden Elite Idræt Aarhus.

Læs mere

Forretningsorden for Movias bestyrelse

Forretningsorden for Movias bestyrelse Forretningsorden for Movias bestyrelse Gældende tekst Forslag til ny tekst A. Bestyrelsens møder 1 Bestyrelsen udøver sin virksomhed i møder. Der fastsættes inden 1. november en mødeplan for bestyrelsens

Læs mere