Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne
|
|
- Grethe Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning En klub har mange interessenter som medlemmer, tilhængere, sponsorer, aktionærer og medierne som følger klubbens udvikling og resultater. Ud over fodboldforretningen er det nødvendigt, at klubben styrker sin konkurrenceevne via indtægter fra andre forretningsområder. Det stiller krav til dygtige og kvalificerede medarbejdere, herunder specialister på forskellige fagområder. 8.2 Målsætning De personalemæssige og administrative krav har til formål at sikre: * At klubben ledes på en professionel måde. * At veluddannede, kvalificerede og dygtige personer med viden og erfaring på hver sit område, står til rådighed for klubben. * At spillerne på førsteholdet og de øvrige hold trænes af kvalificerede trænere og støttes af professionelle behandlere For at opfylde målsætningen har klubberne behov for assistance via DBUs forskellige uddannelsestilbud Gode ungdomsspillere, har ret til gode trænere. Foruden den fodboldmæssige indlæring er det nødvendigt med særlig træning som for eksempel mental træning, medie- og TV-træning, sociale og sproglige færdigheder. Denne indlæring opnås ved hjælp af specifik træning, der organiseres af DBU med henblik på udstedelse af licens til trænerne Støtte fra specialister (sikkerhedschef og kontrollører) i forbindelse med kampe på stadion vil bidrage effektivt til sikkerheden. 8.3 Fordele for klubberne Hvis klubberne har en klar profil for sine nøglemedarbejdere og løbende ansætter kvalificerede medarbejdere, er det med til at understøtte en professionel organisation. 8.4 Krav til klubberne Administration - klubbens sekretariat Et effektivt arbejdende sekretariat beliggende et centralt sted i forhold til klubbens aktiviteter, og besat med et passende antal medarbejdere til at varetage det daglige administrative arbejde, er en absolut nødvendighed. Sekretariatet skal være i stand til at kommunikere med alle fodboldens parter, herunder DBUs licensadministration. Klubben skal til DBU oplyse adressen på klubbens sekretariat hvorfra klubbens administrative ansatte med tilknytning til licenssystemet udøver deres virke. Endvidere bedes oplyst navn og adresse på den person i klubben, som er klubbens administrative ansvarlige leder for DBUs licenssystem for SAS ligaklubberne, og som er den person DBU skal kommunikere med Administration - klubbens direktør
2 Klubben skal have en administrerende direktør (general manager), der har ansvaret for den daglige ledelse af klubbens aktiviteter. Klubben skal definere denne tegningsberettigede direktørs kompetenceområder. Klubben skal til DBU oplyse navnet på klubbens direktør som er anført i udskriften fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Samtidig skal DBU have en kopi af den aftale, der er indgået mellem direktøren og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Af denne aftale skal fremgå direktørens kompetenceområde Administration - økonomimedarbejder Klubben skal have en kvalificeret person med ansvar for klubbens økonomifunktion (finance officer), herunder udarbejdelse af den samlede økonomiske licensdokumentation. Den pågældende kan enten være: a) en person, med uddannelse indenfor det regnskab- revisionsmæssige område, b) en ekstern person/revisor, der efter skriftlig aftale er bemyndiget af klubben til at varetage opgaven, erfaring. Anerkendelsen er baseret på mindst tre års praktisk erfaring inden for det finansielle område. have en kopi af den aftale, der er indgået mellem økonomimedarbejderen og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Endelig ønsker DBU dokumentation for den pågældendes uddannelse, jf litra a), b) og/ c) Administration - mediemedarbejder Klubben skal udpege en mediemedarbejder, som på klubbens vegne er ansvarlig for samarbejdet med medierne. Den pågældende mediemedarbejder (pressechef) kan enten være: a) journalist, b) have gennemgået relevant uddannelse i Divisionsforeningen DBU, erfaring. Anerkendelsen er baseret på mindst ét års praktisk erfaring fra tidligere hverv inden for dette fagområde. have en kopi af den aftale, der er indgået mellem mediemedarbejderen og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Endelig ønsker DBU dokumentation for den pågældendes uddannelse, jf. litra a), b) og/ c) Trænerne - cheftræner Klubben skal ansætte en kvalificeret cheftræner, der er ansvarlig for træning og udvikling af det hold, der spiller i Herre-DMs øverste række. Cheftræneren skal have erhvervet enten: a) en gyldig UEFA Pro-licens andet gyldigt udenlandsk trænerdiplom, der svarer til dette, og som er anerkendt af UEFA, b) have påbegyndt det krævede uddannelsesforløb, som er anerkendt af DBU og som sætter denne i stand til at opnå det krævede diplom, som
3 defineret under pkt. a. Kravet anses ikke for opfyldt hvis man kun er tilmeldt et sådant uddannelsesforløb. erfaring. Anerkendelsen er baseret på mindst fem års erfaring som cheftræner for en klub med hold i øverste næstøverste række i et hvilket som helst af UEFAs medlemslande. Dette kompetencebevis skal være udstedt inden sæsonen 2009/2010. Cheftræneren skal være registreret hos og godkendt af DBU. Klubben skal til DBU oplyse navnet på den pågældende træner. Endvidere skal DBU have en kopi af den aftale, der er indgået mellem træneren og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Har træneren gennemgået sin uddannelse i udlandet ønskes medsendt dokumentation herfor, f. eks. bevis udstedt af det nationale fodboldforbund Trænerne - assistenttræner B-krav Klubben skal ansætte en kvalificeret træner, der assisterer cheftræneren med træning og udvikling af det hold, der spiller i Herre-DMs øverste række. Assistenttræneren skal have erhvervet enten: a) en gyldig UEFA A-licens andet gyldigt udenlandsk trænerdiplom, der svarer til dette, og som er anerkendt af UEFA, b) have påbegyndt det krævede uddannelsesforløb, som er anerkendt af DBU og som sætter denne i stand til at opnå det krævede diplom, som defineret under pkt. a. Kravet anses ikke for opfyldt hvis man kun er tilmeldt et sådant uddannelsesforløb. erfaring. Anerkendelsen er baseret på mindst fem års erfaring som assistenttræner for en klub med hold i øverste næstøverste række i et hvilket som helst af UEFAs medlemslande. Dette kompetencebevis skal være udstedt inden sæsonen 2009/2010. Assistenttræneren skal være registreret hos og godkendt af DBU. Klubben skal til DBU oplyse navnet på den pågældende træner. Endvidere skal DBU have en kopi af den aftale, der er indgået mellem træneren og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Har træneren gennemgået sin uddannelse i udlandet ønskes medsendt dokumentation herfor, f. eks. bevis udstedt af det nationale fodboldforbund Leder af udviklingen af ungdomsspillerne Klubben skal ansætte en kvalificeret person, der har ansvaret for talentudviklingen, herunder sørge for, at den politik som klubben har vedtaget og beskrevet om samarbejdet mellem klubbens ungdomstrænere, bliver efterlevet. Den pågældende skal have erhvervet enten: a) en gyldig UEFA A-licens andet gyldigt udenlandsk trænerdiplom, der svarer til dette, og som er anerkendt af UEFA, b) have påbegyndt det krævede uddannelsesforløb, som er anerkendt af DBU og som sætter denne i stand til at opnå det krævede diplom, som defineret under pkt. a. Kravet anses ikke for opfyldt hvis man kun er tilerre-dm Klubmanual meldt et sådant uddannelsesforløb. erfaring. Anerkendelsen er baseret på mindst to års erfaring som leder af udvikling af ungdomsspillere for en klub med hold i øverste næstøverste række i et hvilket som helst af UEFAs medlemslande. Dette kompetencebevis skal være udstedt inden sæsonen 2009/2010.
4 Lederen af denne uddannelse skal være registreret hos og godkendt af DBU. have en kopi af den aftale, der er indgået mellem vedkommende og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Har den pågældende gennemgået sin uddannelse i udlandet ønskes medsendt dokumentation herfor, f. eks. bevis udstedt af det nationale fodboldforbund Trænerne - Ungdomstrænerne Klubben skal ansætte mindst én træner (cheftræneren) for det bedste hold i hver af de fire aldersgrupperinger U-13, U-15, U-17 og U-19. Træneren er ansvarlig for træning og udvikling af de spillere, der vedrører hans hold. Hver cheftræner skal have erhvervet og være i besiddelse af den trænerlicens, som kræves i DBUs licensmanual for drenge for at en klub kan få udstedt A-licens til denne ungdomslicensordning. Ungdomstrænerne skal være registreret hos og godkendt af DBU. Klubben skal til DBU oplyse navnet på hver af de fire pågældende personer. Endvidere skal DBU have en kopi af den aftale, der er indgået mellem trænerne og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Har en af trænerne gennemgået sin uddannelse i udlandet ønskes medsendt dokumentation herfor, f. eks. bevis udstedt af det nationale fodboldforbund Sundhedssektoren - læge og fysioterapeut Klubben skal have tilknyttet læge og fysioterapeut som begge er ansvarlige for medicinsk støtte og behandling i forbindelse med træning og kampe for det hold, der spiller i Herre-DMs øverste række Både læge og fysioterapeut skal enten være fastansat af klubben, have indgået en skriftlig aftale med klubben om at fungere i forbindelse med de definerede opgaver Lægen, som skal være anerkendt og have en kandidatgrad fra et af landets universiteter, har ansvaret for lægehjælp og rådgivning til det hold, der spiller i Herre-DMs øverste række, samt arbejdet med dopingforebyggelse i klubben.erre-dm Klubmanual Lægen er ansvarlig for alle forhold vedrørende doping, og er på klubbens vegne del i det gensidige samarbejde mellem klubben, Anti Doping Danmark, DBU, UEFA og FIFA for at informere om og forhindre spillerne i at indtage me- dicin m.v. som er anført på den internationale liste over doping Fysioterapeuten skal være anerkendt og være behørigt eksamineret efter de til enhver tid gældende regler for uddannelsen Både læge og fysioterapeut skal være registrerede hos DBU. Klubben skal til DBU oplyse navnet på hver af de ovennævnte personer. Endvidere skal DBU have en kopi af den aftale, der er indgået mellem de pågældende og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Endelig ønskes også tilsendt dokumentation for de pågældendes uddannelse, eksamen, autorisation m.v Sikkerhedschef Klubben skal have en sikkerhedschef som er ansvarlig for forhold om safety and security ved klubbens arrangementer. Den pågældende kan enten have uddannelse som: a) politimand have en uddannelse som sikkerhedsvagt i henhold til den
5 relevante nationale lovgivning, b) uddannet sikkerhedsvagt efter at have gennemgået et særligt uddannelsestilbud hos DBU hos en anden offentlig og godkendt organisation, erfaring. Anerkendelsen er baseret på medarbejderens sikkerhedsmæssige baggrund og praktiske erfaring på mindst tre år. Sikkerhedschefens opgaver er som følger: * At udarbejde de grundlæggende sikkerhedsprincipper. * At opretholde tæt kontakt med klubbens tilhængere og gøre sig bekendt med deres vaner og adfærd. * At samarbejde med det lokale politi og andre myndigheder vedr. sikkerhedsspørgsmål. * At udarbejde en liste over alle kendte urostiftere, jf. Loven om sikkerhed ved bestemte idrætsbegivenheder, vedtaget af Folketinget den * At holde kontakt med sikkerhedscheferne i andre klubber. * At have ansvar for klubbens evakueringsplan og sikkerhedsstrategi i samarbejde med de lokale myndigheder. * At have ansvar for arrangering af læge- og hospitalshjælp i nødsituationerherre-dm Klubmanual inkl. regelmæssig afprøvning af nødplaner med uafhængig gennemgang og rapportering. * At foretage regelmæssig uafhængig afprøvning og gennemgang af alle sikkerhedsstandarder. * At have ansvar for udpegning og oplæring af kontrollører samt stå for uddannelse og autorisation af disse. have en kopi af den aftale, der er indgået mellem vedkommende og klubben; dateret og underskrevet af begge parter. Endelig ønskes også tilsendt dokumentation for den pågældendes uddannelse, eksamen, autorisation m.v Kontrollører på stadion Klubben skal have etableret en sikkerhedsorganisation til sine hjemmekampe ved at tilsige det nødvendige antal kontrollører til hver kamp, og klubben skal tilsikre, at de tilsagte kontrollører (interne eksterne) har den af DBU godkendte uddannelse, i henhold til lov om sikkerhed ved bestemte idrætsbegivenheder, lov nr. 307 af Til dette formål skal klubben * ansætte kontrollørerne, * indgå en skriftlig aftale med stadionejeren om at stille kontrollører til rådighed, * indgå en skriftlig aftale med et eksternt sikkerhedsfirma om at stille kontrollører til rådighed. DBU anbefaler, at klubben udarbejder en plan for et nødvendigt minimumsantal af kontrollører for hver enkelt hjemmekamp. Sikkerhedschefen bør forsyne kontrollørerne med håndbog og stadionplan, der dækker alle aspekter af deres opgaver i forbindelse med kampe. Klubben bedes oplyse DBU med hvem og hvilken aftale klubben har indgået for at etablere den nødvendige sikkerhedsorganisation til hver hjemmekamp Rettigheder og pligter
6 Klubben skal sørge for, at medarbejderne i de i pkt til angivne funktioner har en jobbeskrivelse, hvor ansvar og kompetence er defineret Information om væsentlige ændringer B-krav Hvis en af de i pkt til angivne stillinger bliver ledige i løbet af licensperioden, for eksempel af årsager der ligger uden for klubbens kontrol (sygdom, ulykke m.v.), kan stillingen overtages af a) en person, som har de nødvendige kvalifikationer og opfylder kravene, b) en person, som ikke har de nødvendige kvalifikationer og ikke opfylder kravene. Her vil nybesættelsen af den pågældende stilling kun være midlertidig og hermed kun vare til slutningen af licenssæsonen. Hvis en stilling, som indgår i samme ovennævnte punkter, bliver ledig efter klubbens egen beslutning (for eksempel afskedigelse af cheftræneren), skal klubben sikre, at den pågældende stilling bliver overtaget af en person, som har de nødvendige kvalifikationer. DBU skal informeres om en sådan nybesættelse af stillingen inden for syv arbejdsdage, efter den er gennemført, jf. pkt , litra (f). Klubben skal omgående meddele DBU de i klubben skete ændringer og sikre sig, at alle nyansatte har den i manualen krævede uddannelse. En nyoprettet ansættelsesaftale, ændring af en eksisterende, skal indsendes til DBU; dateret og underskrevet af begge parter.
Til - klubberne i 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) i sæsonen 2014/2015
Brøndby, den 8. december 2014 Til - klubberne i 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) i sæsonen 2014/2015 DBUs klublicenssystem NordicBet Ligaen Ansøgning om licens for sæsonen 2015/2016 Kære klubber,
Læs mereForbedring af kvindefodbold i Danmark på det kommercielle plan
Hovedopgave 28. Maj 2014 Forbedring af kvindefodbold i Danmark på det kommercielle plan ABSTRACT Katrine Korsgaard Projektet klarlægger de nuværende strategier, som DBU har 4. Semester tiltænkt igennem
Læs mereDBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015. Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag
DBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015 Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag A. til ændring af lovene 2 1) Fra Bestyrelsen 1 Unionen og dens formål 1.1 Unionens navn er Dansk Boldspil-Union
Læs mereDansk Boldspil-Union 2015 DBU s Licenssystem, Manual for Ungdom, drenge januar 2015 1
DBU s Licenssystem, Manual for Ungdom, drenge januar 2015 1 FORORD DBU s Herreeliteungdomsgruppe har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for perioden 1. juli 2015 til 30. juni 2016. Licenssystemet
Læs mere7.1.1 Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion og træningsfaciliter. Følgende publikationer danner grundlag herfor:
Kapitel 7 Krav til stadion og træningsfaciliteter 7.1 Indledning 7.1.1 Nedenfor er angivet de krav, som DBU stiller til en klubs stadion og træningsfaciliter. Følgende publikationer danner grundlag herfor:
Læs mereDet er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen i Kvinde-DM 2015/2016
Formanden har ordet Velkommen til endnu et år i DBU`s klublicenssystem for Elitedivisionen. Det er med glæde, at DBU nu kan fremsende denne manual til brug for arbejdet med DBU s Klublicenssystem for Elitedivisionen
Læs mereDBU UNGDOMS- og T-LICENSMANUAL, drenge
1 FORORD DBU s Herreeliteungdomsgruppe har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for licensperioden 1. juli 2014 til 30. juni 2015. Licenssystemet har nu været i kraft siden 2008 hvor også DBU s
Læs mereAFK - storegruppen piger målsætninger
Vision Visionen for AFK pige/ kvindefodbold er at skabe Danmarks bedste tilbud til piger/ kvinder der gerne vil spille fodbold. Det gælder både for fodboldspillere der er eliteog breddeorienterede. Fodbold
Læs mereBekendtgørelse af lov om sikkerhed ved bestemte idrætsbegivenheder
LBK nr 1216 af 27/10/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 27. marts 2019 Ministerium: Justitsministeriet Journalnummer: Justitsmin., j.nr. 2015-1924-0329 Senere ændringer til forskriften LOV nr 1721 af 27/12/2018
Læs mereAndersen & Martini A/S
Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten
Læs mereKommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S
Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S 1. Konstituering og formål 1.1. Bestyrelsen har i henhold til 14 i Forretningsorden for Coloplast ( selskabet ) besluttet at nedsætte
Læs mereDET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD
DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD Dato Sagsbehandler e-mail Sagsnr. 13. maj 2015 Berit Bjerre Handberg Karen Norberg Karen.norberg@stab.rm.dk 1-30-72-155-07 Notat
Læs mereJeg vil gerne afslutningsvis takke dem, der har deltaget i udarbejdelsen af denne manual indeholdende Dansk Boldspil-Unions klublicensordning.
FORORD Det glæder mig at kunne introducere Dansk Boldspil-Unions nye version af klublicenssystem. Hensigten med manualen er at opstille nogle minimumskrav for, hvad de klubber der deltager i SAS Ligaen
Læs mereER KLUBSKIFTET I ORDEN? En vejledning til klubledelser om den gode proces i forbindelse med klubskifter DBU BREDDE
ER KLUBSKIFTET I ORDEN? En vejledning til klubledelser om den gode proces i forbindelse med klubskifter DBU BREDDE Kære klubledelse Oplever I udfordringer med fiskeri? Eller er i tvivl om, hvordan et klubskifte
Læs mereDBU T-LICENSMANUAL, drenge
1 FORORD AUGUS 2011 DBUs licensudvalg, drenge, har hermed fornøjelsen at udgive Licensmanualen for den nye -licens gældende for perioden 1. januar 2012 til 30. juni 2013 Licenssystemets første treårige
Læs mereRepræsentationsaftale
Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Fulde navn CPR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land (i det følgende kaldet "spilleragenten") og Fulde navn CPR-nr. Adresse Postnr./By/Land (i det
Læs mereSammen om en god oplevelse
Sammen om en god oplevelse Om sikkerheden ved superligakampe En fælles indsats Det skal være en god oplevelse for hele familien at gå til superligakamp. Derfor arbejder klubber, fanklubber og myndigheder
Læs mereRevisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.
Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet
Læs mereV E D T Æ G T E R. Viborg Håndbold Klub A/S
V E D T Æ G T E R FOR Viborg Håndbold Klub A/S CVR-nr. 21 44 14 06 1. SELSKABETS NAVN OG HJEMSTED 1.1. Selskabets navn er Viborg Håndbold Klub A/S. 1.2. Binavne skal være følgende: Viborg HK A/S (Viborg
Læs mereMittarfeqarfiit. Organisation. struktur & ansvarsforhold
Mittarfeqarfiit Organisation struktur & ansvarsforhold Indholdsfortegnelse Driftens øverste struktur:... 2 Adm. Direktør:... 2 Driftsdirektøren:... 2 Kvalitetschefen... 3 Lufthavnens organisation... 4
Læs mereNykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.
0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor
Læs mereDBTU koncept for Top 12
DBTU koncept for Top 12 Udarbejdet af DBTU s turneringsudvalg juni 2010. Spilleplan tilrettet november 2013. Indledning Formålet med dette koncept er at sætte retningslinjer for afviklingen af Top 12 en
Læs mereVejledning til DBU s lejeaftale
Vejledning til DBU s lejeaftale 1. Formål og anvendelse DBU s lejeaftale finder obligatorisk anvendelse ved indgåelsen af alle aftaler om leje af spillere mellem klubber hørende under DBU. 1 Den reviderede
Læs mereFormandens nytårshilsen
Formandens nytårshilsen Med fremsendelsen af denne manual til brug for arbejdet med DBUs klublicenssystem for Superligaen 2012/2013 ønsker jeg alle et godt nytår. Min hilsen er stilet såvel til klubberne
Læs mereKapitel 1. Anvendelsesområde
Bekendtgørelse om udøvelse af erhverv som fagligt ansvarlig inden for gas-, vandog afløbsområdet på baggrund af udenlandske erhvervsmæssige kvalifikationer 1 I medfør af 15, nr. 3, og 36, stk. 2, i lov
Læs mereUddannelse af lærer i materielsikkerhed
DSB Risk Management Uddannelsesstandard Sølvgade 40 Ustd nr. 9-04 1349 Kbh. K Uddannelse af lærer i materielsikkerhed 1. Indledning Denne standard er udarbejdet som følge af bekendtgørelsen om udstedelse
Læs mereRetningslinjer for styring af litrauddannelse og litrakompetencer
Retningslinjer for styring af litrauddannelse og litrakompetencer Indholdet i dette dokument er udarbejdet af: Lars Veiler (LTVJ), Fagansvarlig Godkendt af: Katrine Jensen (KATJ), Sektionschef HR Udvikling
Læs mereHandleplan over økonomiske tilskud fra Holstebro
- 2018-2020 Handleplan over økonomiske tilskud fra Holstebro SPORTSCHEF FS HOLSTEBRO KIM FISCHER MENSBO FS HOLSTEBRO Holstebro Kommune Indhold FS Holstebro...2 FS Holstebro - Vision...2 FS Holstebro -
Læs mereReglement for trænerlicensordning i Danmarks Basketball Forbund
Reglement for trænerlicensordning i Danmarks Basketball Forbund 1. Formål 2. Licens 3. Merit 4. Administration og økonomi 5. Definitioner 6. Ikrafttræden 7. Kontrol og sanktioner 8. Særlige situationer
Læs mereDBTU koncept for Top 12
DBTU koncept for Top 12 Udarbejdet af DBTU s turneringsudvalg juni 2010 tilrettet af Eliteudvalget i oktober2015. Indledning Formålet med dette koncept er at sætte retningslinjer for afviklingen af Top
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereBekendtgørelse om adgang til udøvelse af virksomhed som farmaceut eller farmakonom på apoteker i Danmark for statsborgere fra EU- og EØS-lande m.v.
BEK nr 306 af 23/03/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 22. januar 2018 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1602057 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereGodkendt af DBUs Uddannelsesudvalg den 28.10.2009. Gældende fra 28.10.2009.
Eksamensbestemmelser Træneruddannelsen i DBU Godkendt af DBUs Uddannelsesudvalg den 28.10.2009. Gældende fra 28.10.2009. Bestemmelser - DBU Træneruddannelsen - B-licens 1. Administration Eksamen administreres
Læs mereAssens Kommune Sikkerhedspolitik for it, data og information
Assens Kommune Sikkerhedspolitik for it, data og information Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Formål... 3 3. Holdninger og principper... 4 4. Omfang... 4 5. Sikkerhedsbevidsthed,
Læs mereDBU LICENSMANUAL - piger
1 FORORD Velkommen til en ny sæson med Licenssystem for pige ungdom. DBUs bestyrelse har besluttet at licenssystemet skal fortsætte i endnu en 3-årig projektperioder med start 01.07.2011. Dette medfører
Læs mereVelkommen til endnu et år for DBUs klublicenssystem for Ungdom, Piger.
FORORD Velkommen til endnu et år for DBUs klublicenssystem for Ungdom, Piger. Det er mig en fornøjelse hermed at præsentere den nye licensmanual for sæsonen 2015/2016. Licenssystemet har til formål at
Læs mereDBU s dommergruppe nedlægges i den form den har i dag efter DBU s bestyrelse pr. 20. november har vedtaget en ny dommerstruktur.
Den nye dommerstruktur pr. 23. november 2015 Baggrund: DBU s dommergruppe nedlægges i den form den har i dag efter DBU s bestyrelse pr. 20. november har vedtaget en ny dommerstruktur. De fire undergrupper
Læs mereBlanket til dokumentation af den praktiske uddannelse til autorisation som psykolog. 3. Adresse: adresse: Telefonnr.:...
Ansøgningsskema Se eksempel på udfyldelse af blanketten på Psykolognævnets hjemmeside 1. Navn:..... 2. CPR-Nr.:.. Hvis ansøger ikke har et dansk cpr.nr. oplyses i stedet fødselsdato (dd-mm-år). 3. Adresse:..............
Læs mereLovtidende A. 2015 Udgivet den 19. december 2015. Bekendtgørelse for Grønland om lodsning m.v. 11. december 2015. Nr. 1698.
Lovtidende A 2015 Udgivet den 19. december 2015 11. december 2015. Nr. 1698. Bekendtgørelse for Grønland om lodsning m.v. I medfør af 1, stk. 3, 3, 6 og 32 i lov om sikkerhed til søs, jf. lovbekendtgørelse
Læs mereKommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:
Kommissorium for revisionsudvalg i DSB 1. Formål Revisionsudvalgets opgaver er følgende: At underrette bestyrelsen om resultatet af den lovpligtige revision, herunder regnskabsaflæggelsesprocessen, at
Læs mereBekendtgørelse om Finanstilsynets certificering af statsautoriserede revisorer 1
Finanstilsynet 16. februar 2015 J.nr. 50218-0007 /lcc Bekendtgørelse om Finanstilsynets certificering af statsautoriserede revisorer 1 I medfør af 199, stk. 13, og 373, stk. 4, i lov om finansiel virksomhed,
Læs mereEtiske regler for alle medarbejdere i DLBR:
Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i
Læs mereRevisionsregulativ. for. Københavns Kommune
Revisionsregulativ for Københavns Kommune I medfør af 5, stk. 3, i Bekendtgørelse nr. 392 af 2. maj 2006 om kommunernes budget- og regnskabsvæsen, revision m.v. fastsættes: Kapitel 1 Indledning 1. Revisor
Læs mereDenn. Vejledning til veteranbanebekendtgørelsen. Tilsyn
Denn Vejledning til kapitel 5 Tilsyn 13. januar 2012 {denne side er blank} 3 Vejledning til Forord Forord Generelt Bekendtgørelse nr. 1354 af 2. december 2010 om ikke erhvervsmæssig jernbanedrift () kan
Læs mereProjekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov
Læs mereBERLIN IV A/S VEDTÆGTER
BERLIN IV A/S VEDTÆGTER VEDTÆGTER 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er Berlin IV A/S. 2. FORMÅL 2.1 Selskabets formål er at investere direkte eller indirekte i ejendomme, herunder ved ejerskab af aktier (kapitalandele)
Læs mereBekendtgørelse om Finanstilsynets certificering af statsautoriserede revisorer 1)
BEK nr 874 af 01/07/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 14. juli 2015 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Erhvervs- og Vækstmin., Finanstilsynet, j.nr. 50218-0007 Senere ændringer til
Læs mereAdfærdskodeks om doping i bowlingsporten
Adfærdskodeks om doping i bowlingsporten 10/2016 Indledning I forbindelse med implementering af 2015-versionen af det internationale kodeks for antidoping, har Anti Doping Danmark (ADD) og Danmarks Idrætsforbund
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mereBekendtgørelse for Færøerne om EU- og EØS-statsborgeres adgang til udøvelse af virksomhed som autoriseret sundhedsperson
BEK nr 599 af 10/06/2014 (Gældende) Udskriftsdato: 17. marts 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, j.nr. 0909636 Senere ændringer til forskriften
Læs mereDBTU koncept for Ungdoms Top 12
DBTU koncept for Ungdoms Top 12 Udarbejdet af DBTUs Eliteudvalg - august 2017. Indledning Formålet med dette koncept er at sætte retningslinjer for afviklingen af DBTUs Ungdoms Top 12 en årlig turnering
Læs mereSom det fremgår af 3.7 i DBUs love, er deltagelse i Herre-DMs næstøverste række betinget af, at klubben er i besiddelse af en af DBU udstedt licens.
Formanden har ordet Det er DBU en fornøjelse at fremsende denne reviderede Manual for 1. division i Herre-DM til brug for klubbernes arbejde med DBUs licenssystem med henblik på forberedelserne til sæsonen
Læs mereSven Mortensen VVS A/S. Kvalitetshåndbog
Kvalitetshåndbog Virksomhedsbeskrivelse Beskrivelse af kvalitetsledelsessystemet Ishøj oktober 2017 Christian Jeppesen Side: 2 af 7 1. Virksomhedsbeskrivelse 1.1 Virksomhedsdata [Note: indsæt data for
Læs mereFUNKTIONSBESKRIVELSER
Indledning Velkommen til under. Udvalget består af ialt 15 medlemmer, hvoraf Formand, Elite/Licens ansvarlig og sekretæren udgør den daglige ledelse. Hver årgang er repræsenteret med en kontaktperson samt
Læs mereDBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om
DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om Brøndby stadion, den 26. april 2015 INDHOLD Hvad er matchfixing Hvad er uetisk adfærd Informationspligt Hvem er omfattet af reglerne Sanktioner Afsløring
Læs mereQ&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018
1 Q&A status på aftale for Herrelandsholdet 3. september 2018 RESUMÉ: DBU og Spillerforeningen kan ikke blive enige om en ny landsholdsaftale, fordi: Spillerforeningen kræver, at DBU skal stå som arbejdsgiver
Læs mereBestemmelser for eksaminander. for sikkerhedsrådgivere
Bestemmelser for eksaminander om eksamen for sikkerhedsrådgivere Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Trafik- og Byggestyrelsen Datavej 16 Edvard Thomsens Vej 14 3460 Birkerød 2300 København Telefon: 45 90
Læs mereKOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 22 04 1 Indholdsfortegnelse 1 Sammensætning... 3 2 Formand... 3 3 Valgperiode... 3 4 Beslutningsdygtighed og stemmeafgivelse...
Læs mereAnsvarsfordeling og samarbejde ved offshore olie- og gasaktiviteter
Opdateret april 2018 Ansvarsfordeling og samarbejde ved offshore olie- og gasaktiviteter De vigtigste regler om ansvar og pligter virksomhederne imellem og indenfor den enkelte virksomhed, samt samarbejde
Læs mereCirkulære nr. 107 (2017) fra. Dansk Boldspil-Unions. bestyrelse
Cirkulære nr. 107 (2017) fra Dansk Boldspil-Unions bestyrelse Dansk Boldspil-Unions reglement for Fusioner, overbygninger og øvrige samarbejdsforhold 1. Fusion 1.1 En fusion er en fuldstændig sammenlægning
Læs mereVision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND
Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND VISION 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Elite Resursegruppen BREDDE Kvinder 19+ år (elite) Kvinder 19+ år (bredde) Piger 13-19 år (elite) Piger 13-19 år (bredde)
Læs mereBekendtgørelse om uddannelse af personer, der udfører boringer på land 1)
BEK nr 915 af 27/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 26. februar 2017 Ministerium: Miljø- og Fødevareministeriet Journalnummer: Miljø- og Fødevaremin., Naturstyrelsen, j.nr. 010-00222 Senere ændringer til
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S
Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: December 2016 1 1. Indledning Det følger af Bekendtgørelse af lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (LBK nr. 1167 af 09/09/2016),
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereBekendtgørelse om føring af elkabler og vandrør 1)
BEK nr 649 af 31/05/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 7. april 2019 Ministerium: Erhvervsministeriet Journalnummer: Erhvervsmin., Sikkerhedsstyrelsen, j.nr. 715-10-00028 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereRETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE
SPORTSLIG STRUKTUR PÅ VEJ MOD 2020 RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE BORUP FODBOLD Borup fodbold ønsker at være en attraktiv og rummelig klub for hele lokalområdet. Vi ønsker at være
Læs mereAnnex lx. B. Vurdering af revisorerklæringen i årsrapporten og i perioderegnskabet
UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations - Edition 2012 Annex lx DBUs vurderingsmæssige handlinger vedrørende økonomiske kriterier og krav ( Licensor s assessment procedures for the financial
Læs mereEliteafdelingen generalforsamling 2010
Eliteafdelingen generalforsamling 2010 Turbulent start på 2009 Slutningen af 2008 og starten af 2009 startede meget turbulent. Flere af de bærende trænere og kræfter omkring Eliteafdelingen havde valgt
Læs mereVedtægter for FOA Fag og Arbejdes Arbejdsløshedskasse
Vedtægter for FOA Fag og Arbejdes Arbejdsløshedskasse Afsnit 1 Formål og hjemsted 1 A-kassens navn er FOA Fag og Arbejdes Arbejdsløshedskasse (FOAs A- kasse) FOA Fag og Arbejdes Arbejdsløshedskasse har
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD FRA START- OG UDVIKLINGSPULJEN
Kultur ANSØGNING OM TILSKUD FRA START- OG UDVIKLINGSPULJEN 1. PROJEKTETS NAVN Udvikling af talent- og breddeaktiviteter i fodbold i BSV og FC Holte 2. FORENING Foreningens navn Boldklubben Søllerød Vedbæk
Læs mereVISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING
VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING Revideret september 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 3 Visioner 4 Mål 5 Strategi - ungdomsafdelingen 6-8 Strategi - seniorafdelingen 9
Læs mereVELKOMMEN I FREMAD AMAGER
VELKOMMEN I FREMAD AMAGER Velkommen i Fremad Amager - Øens fodboldklub For at du kan føle dig ordentligt informeret om alle de praktiske ting, du skal tænke på og som gælder, når du kommer som ny i Fremad
Læs mereLovtidende A 2008 Udgivet den 24. oktober 2008
Lovtidende A 2008 Udgivet den 24. oktober 2008 22. oktober 2008. Nr. 1019. Bekendtgørelse om systemrevisionens gennemførelse i fælles datacentraler I medfør af 199, stk. 11, og 373, stk. 4, i lov om finansiel
Læs mere" Dispensationen søges på 3 erhvervede udlejningsejendomme: 2 Ejendommen (adressen på ejendommen i X-by)
Kendelse af 6. oktober 1997. J.nr. 97-24.703. Nærmere bestemt udlejningsvirksomhed i strid med forbudet om udøvelse af anden virksomhed end revisionsvirksomhed. Lov om statsautoriserede revisorer 10. Suzanne
Læs mereRevisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank
Revisionsudvalg Kommissorium i Skjern Bank 1 Indledning 1.1 Udvalgets arbejde, ansvar og kompetencer fastlægges i nærværende kommissorium. 1.2 Dette kommissorium gennemgås, ajourføres og godkendes årligt
Læs mereI medfør af 169 i sundhedsloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 191 af 28. februar 2018, fastsættes: Kapitel 1 Anvendelsesområde
Sundheds- og Ældreministeriet NOTAT Enhed: SPOLD Sagsbeh.: SUMTK Koordineret med: Sagsnr.: 1806097 Dok. nr.: 665447 Dato: 21-09-2018 Bekendtgørelse om adgang til udøvelse af virksomhed som ambulancebehandler
Læs mereu13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001
u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 Indholds fortegnelse Forord...3 Trænerens ansvar...4 Spillerens ansvar...5 Fælles regler for årgangene...6 Information...6 Deadlines...6 Forældre generelt...7
Læs mereFUNKTIONSBESKRIVELSER FOR
FUNKTIONSBESKRIVELSER FOR Kristrup Boldklub ungdomsfodbold Version Dato / Initialer Kommentar 1.0.0 250412/JB Dokument frigivet 1 1 Ungdomskoordinator... 3 1.1 Funktionsbeskrivelse for ungdomskoordinator...
Læs mereDBU s Klublicenssystem Manual for 1. division i Herre-DM 2015/2016. Indholdsfortegnelse. Indledning og generelle bestemmelser
Formanden har ordet Med fremsendelse af denne Manual for 1. division i Herre-DM (NordicBet Ligaen) for 2015/2016, her ved indgangen til det nye år, har jeg samtidig mulighed for, at ønske klubberne og
Læs mereFodboldtræning - med engelsk inspiration
Fodboldtræning - med engelsk inspiration En af de engelske hjælpetrænere snakker fodbold med et hold af de små 100 deltagere i Strandby-Elling Strandby-Elling tilbyder alle ungdomsspillere professionel
Læs mereBekendtgørelse om lodsning m.v. ved Grønland
Bekendtgørelse om lodsning m.v. ved Grønland I medfør af 1, stk. 3, 3, 6 og 32 i lov om sikkerhed til søs, jf. lovbekendtgørelse nr. 654 af 15. juni 2010, som ændret ved lov nr. 1384 af 23. december 2012
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 31. januar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2018 31. december 2018 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i Den selvejende institution Brandts
Forretningsorden for bestyrelsen i Den selvejende institution Brandts Konstitution Bestyrelsen er valgt/udpeget for 2 år ad gangen. Bestyrelsesmedlemmerne har forskudte valgperioder, som anført i vedtægterne,
Læs mereBestemmelser for eksaminander. for sikkerhedsrådgivere
Bestemmelser for eksaminander om eksamen for sikkerhedsrådgivere Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen Datavej 16 Edvard Thomsens Vej 14 3460 Birkerød 2300 København Telefon:
Læs mereBEK nr 1576 af 13/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 17. januar Senere ændringer til forskriften Ingen
BEK nr 1576 af 13/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 17. januar 2017 Ministerium: Erhvervsministeriet Journalnummer: Erhvervsmin., Finanstilsynet, j.nr. 1068-0052 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereBørnefodbold i Randers Freja. September 2013
Børnefodbold i Randers Freja September 2013 Generelle Retningslinjer Børnefodbold i Randers Freja omfatter alle drenge- og pigehold fra U5 U12. Alle retningslinjer for børnefodbold i Randers Freja er baseret
Læs mereKommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28
Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Aflønningsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Aflønningsudvalget
Læs mereRetningslinjer for styring af litrauddannelse og litrakompetencer
Retningslinjer for styring af litrauddannelse og litrakompetencer Indholdet i dette dokument er udarbejdet af: Fagansvarlig, Lars Veiler Godkendt af: Områdechef for Organisationsudvikling, Katrine Jensen
Læs mereGod selskabsledelse. Anbefalingerne i Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner.
God selskabsledelse Industriens Pensions har arbejdet systematisk med anbefalingerne og har redegjort herfor i årsrapporterne. Vi har neden for i skematisk form oplyst, om vi følger anbefalingen, om vi
Læs mereVejledning til DBU s lejeaftale - til klubber, spillere og agenter
Vejledning til DBU s lejeaftale - til klubber, spillere og agenter 1. Formål og anvendelse DBU s lejeaftale finder obligatorisk anvendelse ved indgåelsen af alle aftaler om leje af spillere mellem klubber
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 3. januar 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 31. december 2017 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereSå snart du har modtaget besked fra DBU om at du er oprettet kan du logge ind og begynde at oprette dit hold
Kampklar til træner/leder Som Træner /leder i Dalum IF skal du fra foråret 2015 til at bruge kampklar Dette er en kort vejledning til hvordan du opretter hold i kampklar Man starter med at gå ind på www.dbu.dk
Læs mereRepræsentationsaftale
Repræsentationsaftale (Spillerrepræsentation) mellem Fodboldagentens fulde navn CPR-nr. Fodboldagentvirksomhedens fulde navn CVR-nr. Forretningsadresse Postnr./By/Land Fodboldagentens e-mailadresse (i
Læs mereTil Økonomi- og Indenrigsministeriet 18. september 2017
Økonomiforvaltningen NOTAT Til Økonomi- og Indenrigsministeriet 18. september 2017 Udtalelse om databeskyttelsesrådgiverens opgaver er forenelige med chefen for Intern Revisions opgaver. Københavns Kommune
Læs mereFor tildeling af anerkendelse kræves, at mindst 2/3 af udvalget går ind for tildelingen.
Bilag 3 ANERKENDELSESORDNING FOR STATIKERE Ingeniørforeningen i Danmarks regler om anerkendelsesordning for statikere. 1 Anerkendelse Anerkendelse tildeles ved beslutning af det i 2 nævnte anerkendelsesudvalg.
Læs mereELITESTRATEGI FOR TFC
1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? List tingene
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77
Læs mereAnsøgning om optagelse på DBU A-træner 2017
Ansøgning om optagelse på DBU A-træner 2017 Undertegnede ønsker at deltage på DBU A-træneruddannelsen 2017. Udfyld venligst m. blokbogstaver. Navn/Kursist nr. Udfyld tekst Adresse: Personnummer: Postnr.
Læs mere