Sagsnr.: Dok.nr.: Bilag 2
|
|
- Troels Toft
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 2 Sagsnr.: Dok.nr.: Oversigt over brugerorganisering og brugerinddragelsesinitiativer på kultur- og fritidsinstitutionerne - efterår Institution/facilitet Brugerorganisering Hvordan er brugerne organiseret? Hvilket brugerstyringsorgan er valgt? (jf. KFUs modeller) Borger/brugerundersøgelser Gennemførte el. igangsatte bruger- /borgerundersøgelser f.eks. i forhold til behov, tilfredshed, brug af, kendskab til m.v. Brugerinddragelse Gennemførte el. igangsatte initiativer til inddragelse og involvering af brugerne i udviklingen og afviklingen af tilbud (brugerdreven innovation, medskabelse, cocreation m.v.). Amager Kulturpunkt B Kombibestyrelse Brugertilfredshedsundersøgelse udsat til 2012 Amagerbro Kultur B Kombibestyrelse - Brugertilfredshedsundersøgelse afsluttet og resultatrapport formidlet. Undersøgelsen bygger på både kvalitative og kvantitative interviews med 40 brugere i alderen 21 til 62 år. Konklusionerne udmøntes i handlingsplan. - Daglige tilfredshedsmålinger på spørgeskemaer til Kvarterhusets brugere og lejere af lokaler - Frivillighedskorps i musikklub Beta er p.t. på 30 medlemmer. Mål for 2011 er 35. Individuel faglig udvikling af frivillige er i gang. - Vedtaget strategi for borgerinddragelse, som blev til i proces med bestyrelse og brugerrepræsentanter - 2 nye aktive indvandrerforeninger etableret i Kvarterhuset - tæt samarbejde med frivillighedsforeninger Bibliotekshuset - Ønskebiblioteket hvor brugerne kan komme med ønsker og inddrages i opfyldelsen. Kulturdiagonalen B Kombibestyrelse - Brugerundersøgelse - Brugerråd - Kulturel Tænketank - Ad hoc brugergrupper - Netværkslaboratoriet (ErhvervsPhD om Kultur Indre C Kommunal institution uden - Kvalitativ brugerundersøgelse Vi har skræddersyet vores model til at passe til
2 Nørrebro - Høring af tidl. de forskellige indflydelsesniveauer i organisationen og vores alsidige brugergrupper: Kulturstationen Vanløse B Kombibestyrelse - Borgertilfredshedsundersøgelse på Borgerservice Kvik - Strategi for mere åbenhed og dialog på daglig basis - På kulturområdet: samarbejde med brugerne enten som medskabere eller selvskabere. Fx Projektcafé/udstillinger/filmklub/fester osv. - Åben hal med teamlederen (månedligt) - Høringsmøder vedr. fordeling af tider i Korsgadehallen (to gange årligt) - Kreative dialogmøder vedr. husets kulturtilbud (1 gang årligt) - Tænketank om profil, visioner mm. (tre gange årligt, faste deltagere) - Netværkslaboratoriet (ErhvervsPhD om - Evaluering af Demokratihjørnet Kulturanstalten B Kombibestyrelse - Brugerundersøgelser, løbende. - Netværkslaboratoriet (ErhvervsPhD om - Metodeseminar - Aktivitetsrum - W-teket - Ad hoc inddragelse / målgrupper 2700Kultur B Kombibestyrelse - Borgermøde på Gaden (Undersøgelse af borgernes tilfredshed, behov for indflydelse m.v.) 2200Kultur C Kommunal institution uden - Strategi for brugerinddragelse - Borgernetværk - Temamøder - Snak på Gaden - FUKS frivillighedsprojekt - Kulturskaberne - Tavle - Åbent kontor Christianshavn/Islan C Kommunal institution uden - Udvikling af
3 ds Brygge Biblioteker og Kulturhus Kultur Valby B- Kombibestyrelse - Bruger/borgerundersøgelse (spørgeskemaundersøgelse) - Dialog på gaden brugerinddragelsesstrategi/model - Refleksionsbænke - Tænketank (3-årig) - Kulturdialoger - Udvikling af Personas - Årsmøde (Open Space arrangement) - Kollaborativ arrangementsvirksomhed (arr. udviklet og afviklet i samarbejde ml. medarbejdere og brugere/borgere) - Uddannelsesforløb for medarbejdere (fra ekspert til facilitator) - Reorganisering af bestyrelsesarbejdet - Nedlæggelse af gamle bestyrelser til fordel for ét samlet panel/bestyrelse sparringspartnermodellen. Øbro Bibliotekerne - Brugerundersøgelse - White Board - Projektet lystige lørdage og sjove søndage (workshops med professionelle aktører/kunstnere og forældre/voksne) - Der er afsat et lille beløb til direkte indflydelse Hovedbiblioteket Huset i Magstræde - Skitse til ny model for inddragelse af brugerne - Fokusgrupper - Brugerundersøgelse - Min. 7 HUSmøder, 4 V-I-K møder samt et årligt visionsmøde med husets brugere og netværk mv. (se KFU beslutning) - Min 50 % af alle arrangementer og aktiviteter (1000 arrangementer årligt) er skabt af eller i samarbejde med brugere (ad hoc, foreninger og det kreative vækstlag) - Produktions- og kontorfællesskab sammen med brugere, foreninger og det kreative vækstlag udvikles i 2011.
4 Kraftwerket Krudttønden VerdensKulturCentr et Ørestad/Solvang Bibliotekerne C- Kommunal institution uden - Brugerundersøgelse (vedr. tilfredshed med projektwerkstedets ydelser) - Kvantitativ brugerundersøgelse vedr. leje/benyttelse af lokaler til mødeaktivitet. - Kvalitativ borgerundersøgelse igangsættes med fokus på aktivitetsbaseret brugerinddragelse. - Werkmødet, faste åbne møder, hvor brugere og ansatte tager beslutninger om udvikling af huset og den daglige drift - Høring om unges visioner - Co-creation workshops ml. unge og politikere - Facebook-afstemninger om f.eks. temaer til høringer - Open-call på facebook til puljeudvalgsmedlemmer - Åbent kontor - Brugere kan få nøgle til huset og bruge det 24/7 - Brugere udvikler og afvikler egne arrangementer og aktiviteter i huset - Online inddragelse - 97 % af aktiviteter er brugerinddragende, dvs. de sker på baggrund af borgernes input og idéer som facilitteres. - 2 borgermøder pr år - tematiske brugergrupper (vedr. keramik, kunst) - Rådgivende brugerråd - Inddragelse af brugere og aktører i Solvang Kultur- og Medborgercenter i brugerrådets arbejde Thorvaldsens Museum Der er udpeget en bestyrelse. - Publikumsundersøgelse - Brugerpanel - Brugergenereret forårsevent - Unge Øjne på Antikken - Teen Talks - Brugerworkshops vedr. digital formidling - Netbaseret undervisningsressource
5 Kunsthallen Nikolaj Københavns Museum Københavns Stadsarkiv Team Nord-Øst Team Syd-Vest Team Bade Kultur- og Fritidsudvalget er bestyrelse. Kultur- og Fritidsudvalget er bestyrelse. B Kombibestyrelse på hvert + tværgående koordineringsudvalg B - Kombibestyrelse på hvert A Ren på hvert + tværgående koordineringsudvalg - Brugerundersøgelser -Inddragelse af brugergrupper i projekter -Fokusgruppe - Brugerundersøgelse (demografi og - Dialogmøder, rundbordssamtaler om tilfredshed) fremtidens museum - Elektronisk interaktiv væg, VÆGGEN - Brugerundersøgelse - Elektronisk gæstebog - POL-IT (brugerdreven, frivillig registrering af Politiets Registerblade ) - Blogs (til kontakt med lederne) - Inddragelse af frivillige - Brugerundersøgelse - Anlægsudvalg - Brugermøder
Direktion. Amager Kultur. Betaling og Kontrol. Center for Digitalisering og Innovation. Kultur- og Fritidsforvaltningens organisation januar 2017
Kultur- og Fritidsforvaltningens organisation januar 2017 Direktion Administrerende direktør Mette Touborg Direktør Thomas Jakobsen Direktør Anders Bager Jensen Amager Kultur Chef: Bjarne Fey Sundby Idrætspark
Læs mereKrav om at en medkontrahent, fx en forpagter skal være dækket af kollektiv overenskomst
Kultur- og Fritidsforvaltningen Servicecentret NOTAT Til KFU Krav om at en medkontrahent, fx en forpagter skal være dækket af kollektiv overenskomst Udvalgsmedlem Simon Strange har rejst spørgsmål om krav
Læs mereSagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Lisbeth Vibeke Tøttrup NOTAT. Til KFU
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Til KFU Fordeling af besparelsen efter udlicitering af rengøring i KFF Besparelsen ved udliciteringen af rengøringen af forvaltningens institutioner i 2012-2015/6 er endeligt opgjort.
Læs mereServicecentret, Evaluering af principper for brugerinddragelse
Servicecentret, 2014 Evaluering af principper for brugerinddragelse Indhold 1. Sammenfatning... 3 2. Indledning... 4 Formål... 4 Metode... 4 3. Brugerinddragelsens principper... 6 Principper for brugerinddragelse
Læs mereModel for Brugerinddragelse ved Kultur Christianshavn Islands Brygge
S i d e 1 Model for Brugerinddragelse ved Kultur Christianshavn Islands Brygge Dette notat omhandler bruger- og borgerinddragelsen ved Kultur Christianshavn - Islands Brygges institutioner. Dokumentet
Læs mereIVA København 24.November 2010
IVA København 24.November 2010 Hovedbiblioteket Aarhus Jannik Mulvad Overvejelser for brugerinddragelse Konkrete eksempler på metoder til brugerinddragelse og brugerdreven innovation Materialer og værktøjer
Læs mereModel for brugerinddragelse ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager
Side 1 Model for brugerinddragelse ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager Dette notat omhandler bruger- og borgerinddragelsen ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager (KICV). Dokumentet beskriver
Læs mereAnsøgning til Københavns Kultur- og Fritidsudvalg fra Sammenslutningen af Lokalhistoriske Arkiver i København (SLAK).
Ansøgning til Københavns Kultur- og Fritidsudvalg fra Sammenslutningen af Lokalhistoriske Arkiver i København (SLAK). Ansøgning: Sammenslutningen af Lokalarkiver i København fremsender hermed følgende
Læs mereTil KFU. Sagsnr Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet
Læs mere1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION
1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereNærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse
Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Strategi og Ledelse Forord Byrådet besluttede i februar 2007 en vision for vores kommune: Fredensborg Kommune tilfredse borgere. Skal Fredensborg
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereModel for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune
Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.
Læs mereI Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om
Kære københavner I Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om kommunens arbejde med at udvikle byens indretning, services og tilbud. Vi vil derfor gerne vide, hvad
Læs mereEnhedspriser og produktivitet 2012. Svømmehaller og Biblioteker // Kultur- og fritidsforvaltningen
Enhedspriser og produktivitet 2012 Svømmehaller og Biblioteker // Kultur- og fritidsforvaltningen 1 Hovedkonklusioner København har højere enhedspriser på svømmehaller end Odense og Frederiksberg. Et lavere
Læs mereMøde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi.
Møde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi. Formålet med arbejdet er at udvikle og forny Rudersdals biblioteker, så de også i fremtiden er et attraktivt
Læs mereOrganisatorisk brugerinddragelse
Organisatorisk brugerinddragelse Gå hjem-møde i Den 14. juni 2016 Specialkonsulent Karen Skjødt Hansen E-mail: karen.s.hansen@regionh.dk Telefon: 3864 9959 1 Individuel brugerinddragelse Fokus på inddragelse
Læs mereKONSULENTFIRMAET KNUDSEN SYD Tandskovvej 8 DK-8600 Silkeborg Tlf
PROCESBESKRIVELSE FOR NY KULTURPOLITIK I VESTHIMMERLANDS KOMMUNE PROCESBESKRIVELSE I FORBINDELSE MED UDARBEJDELSE AF KULTURPOLITIK I VESTHIMMERLANDS KOMMUNE 2019 INDLEDNING På opdrag fra Kultur- og Fritidsudvalget
Læs mereKultur-, fritids- og idrætspolitik. Temaer og borgerdialog
Kultur-, fritids- og idrætspolitik Temaer og borgerdialog Et aktivt ungdomsliv Et godt sted at vokse op Plads til frivillighed og nye aktiviteter Sundhed gennem fællesskaber Lokalsamfund med sammenhængskraft
Læs mereSpørgeskemaundersøgelse om københavnerinddragelse
Spørgeskemaundersøgelse om københavnerinddragelse Kære københavner I Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om kommunens arbejde med at udvikle byens indretning,
Læs mereGratis kurser. digital københavner. Lær at bruge selvbetjening på internettet
Gratis kurser digital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet AUGUST, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER OG DECEMBER 2014 Velkommen til Digital Københavner Københavns Biblioteker udbyder i samarbejde
Læs mereAmager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Amager Vest Lokaludvalg 18. januar 2019 Sagsnr. 2016-0350417 Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse Dokumentnr. 2016-0350417-15
Læs mereResultater af den tillidsbaserede organisation
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation Bilag 2: Resultater af den tillidsbaserede organisation Kultur- og Fritidsforvaltningen har arbejdet med tillid i mange år
Læs mereFokus: Innovation via samarbejde og partnerskaber. Out of the box - IVA, 4. november 2010 Sidsel Bech-Petersen, Hovedbiblioteket i Århus
Innovation via samarbejde og partnerskaber Out of the box - IVA, 4. november 2010 Sidsel Bech-Petersen, Hovedbiblioteket i Århus Fokus: Masser af eksempler på samarbejde i bibliotekerne Fokus på partnerskaber
Læs mereBrugerdreven Kultur. Kulturhuset Islands Brygge
Brugerdreven Kultur Kulturhuset Islands Brygge 1 Hvad er der gang i på K-I-B? Et mangfoldigt og aktivt kulturhus En ny model for brugerinddragelsen Noget mere, noget vildere, noget nyt Nysgerrighed fra
Læs mereForslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs mereBrugerinddragelse et strategisk valg
Brugerinddragelse et strategisk valg Offentlig sektor 3.0 Laboratorium 23. April 2014 Brugerne og værdiskabelsen Hvad er problemet vi skal løse? Hvilken forskel skal vi gøre? Hvilke ressourcer har vi til
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereBY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013
BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK).
Læs mereOpsamling på dialogmøder om borgerinddragelse
Opsamling på dialogmøder om borgerinddragelse Følgende opsamling er dannet på baggrund af kommentarer fra de fem dialogmøder der har været om borgerinddragelse i april/maj 2017. Opsamlingen skal læses
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (98/0) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Trivsel og tilfredshed i Kultur- og Fritidsforvaltningen Størst positiv
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK). Partnerskabsaftalen
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereOPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK
NOTAT JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN OPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK Følgende opsamling opsummerer input fra aktører og borgere leveret på borgermødet d. 7. december i St. Tårnby Forsamlingshus
Læs mereTil KFU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Malte Bern Jensen. Notat om spillesteder
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT Til KFU Notat om spillesteder Kultur- og Fritidsudvalget bad som en udløber af sagen om Amager Kulturpunkts Økonomi
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereBilag 4 - Tekniske omplaceringer mellem udvalg, flerårige/varige 2013 ( (2014 P/L)
Bilag 4 - Tekniske omplaceringer mellem udvalg, flerårige/varige Udvalg Sag (emne) Bevilling IM-konto Kontotype Forklarende tekst (herunder politisk beslutning) 2013 (2013 2014 P/L) (2014 P/L) Beløb (1.000
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereHøringsnotat for høring af Agenda 21-strategi Bæredygtige sammenhænge
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen NOTAT Bilag 2: Høringsnotat for høring af Agenda 21-strategi 2016-2019 Bæredygtige sammenhænge Indledning Agenda 21-strategien Bæredygtige sammenhænge har
Læs mereMetoder til at inddrage borgere: Overblik og teori. Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet. Metodevalget
Metoder til at inddrage borgere: Overblik og teori Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet Problem: Metodevalget Hvilken slags resultater er der behov for? Hvad vil vi bruge dem til? Hvem: Geografi
Læs mereGenopretningsplan 2012 Kultur- og Fritidsfaciliteter i København
Genopretningsplan 2012 Kultur og Fritidsfaciliteter i København Denne genopretningsplan for kultur og fritidsfaciliteterne er udarbejdet af Kultur og Fritidsforvaltningen, Planlægning, 2. kvartal 2011.
Læs mereKlyngekonference Rø d. 1.-2. Nov.
Kulturvækst Bornholm Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov. Kulturvækst Bornholm Kulturvækst Bornholm Skal knytte udviklingen af kulturlivet til Bornholms Vækststrategi Skal styrke den kvalitative og kvantitative
Læs mereBrugerinddragelse Dansk Selskab for Patientsikkerhed
Brugerinddragelse Dansk Selskab for Patientsikkerhed Birgitte Enslev Vi bliver klogere jo længere tid, der går, og råderummet for ændringer bliver stadigt mindre Råderum for ændringer i byggeprojekter
Læs mereMedborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket
Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet
Læs mereBørnefamilierne påbiblioteket. Det er et godt sted at komme med børn. De er accepterede og velkomne. Vores familie bruger biblioteket som en udflugt
Børnefamilierne påbiblioteket Det er et godt sted at komme med børn. De er accepterede og velkomne. Vores familie bruger biblioteket som en udflugt Frederikssund Bibliotekerne Et hovedbibliotek i Frederikssund
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden. Bilag 6
Bilag 6 BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Kreative og strategiske partnerskaber i Kultur- og Fritidsforvaltningen En række faciliteter
Læs mereStatus på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014
Dato August 2014 Doknr. 98847-14 Sag. nr. 11-3121 på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Projekter som Kultur og Fritid er ansvarlig for i 2014 1. Fritids-, Idræts- og Kulturpolitik Fritids-,
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs merePræsentation af AgeForce netværk for 50+ Konceptudvikling og bæredygtighed af et både digitalt og fysisk Community
Lev Vel Sociale og digitale medier for ældre Kulturhuset Islands Brygge d. 30.08.2011 Præsentation af AgeForce netværk for 50+ Konceptudvikling og bæredygtighed af et både digitalt og fysisk Community
Læs mereByrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Analyse af fremtidig organisering af Folkeoplysningsområdet. Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Læs mereNyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan
Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur,
Læs mereUdkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik
Revideret Frivilligpolitik Der er i 1. kvartal 2013 igangsat en proces for at sikre en revidering af frivilligpolitikken i Rebild Kommune. Den reviderede politik skal blive den overordnede holdnings- og
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereStrategi 2014-16. Ajourført januar 2016. Fremtidens bibliotek
Strategi 2014-16 Ajourført januar 2016 Fremtidens bibliotek Organisationsdiagram 2016 Bibliotekschef Lilli Mortensen (konstitueret) Udvikling Afdelingsleder Lilli Mortensen Kulturhuse & Børn Afdelingsleder
Læs meredigital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet Gratis kurser
digital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet FEBRUAR, MARTS, APRIL, MAJ 2014 Gratis kurser Velkommen til Digital Københavner Københavns Biblioteker udbyder i samarbejde med Københavns
Læs mereMøde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019
Møde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019 Opsummering af processen: hvor er vi i dag? Kortlægge rammen for udvikling af model og afrapportering. Skabe enighed om retning. Inspirationsfase Analysefase
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereRAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS
RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS Indholdsfortegnelse Indledning Herunder: o Hvordan er rammeplanen blevet til? o Mål o Intention o Værdier
Læs mereBorgere på Vesterbro og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet. Hvilke aktivitet(er) består projektet af?:
Projektnavn: Otto Busses forbindelser Projektansvarlig: Bettina Porsild / KFBU Hvad vil vi opnå med projektet?: At involvere borgere og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet i en proces
Læs mereBILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele
BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele I Valby er der ansat en medarbejder, som foretager det opsøgende gadeplansarbejde i bydelen. Det opsøgende arbejde har stået på i et år og er et
Læs mereRanders 6 | Agerskellet - Busterminalen - Dronningborg | Gyldig 30~06~19 | MIDTTRAFIK
5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.2 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.47 5. 5.51 5. 5.5 5..................2...............47..51..5. 7. 7. 7. 7. 7. 7.2 7.2 7.27 7.32 7. 7.3 7.5 7.47 7.51 7.5 7.5 7.57 8. 8.
Læs mereProces for udarbejdelse af strategi for Albertslund Biblioteks arbejde med medborgerskab
Udviklingsforum: Medborgerskab og bibliotekerne Synopsis Albertslund Bibliotek Proces for udarbejdelse af strategi for Albertslund Biblioteks arbejde med medborgerskab Problemformulering: Hvad skal processen
Læs mereORGANISATIONS- BESKRIVELSE
ORGANISATIONS- BESKRIVELSE 1 Opbygning af Ungdommens Røde Kors Landsstyrelsen er den strategiske og politiske ledelse af Ungdommens Røde Kors. Landsstyrelsen har det overordnede ansvar for organisationen.
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige
Læs mereCenter for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Borgerservice, Kultur og Erhverv Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 4.3 Bedre samarbejde på tværs af kulturinstitutioner/foreninger INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold
Læs mereBilag 1 - Tekniske omplaceringer inden for og mellem udvalg
Bilag 1 - Tekniske omplaceringer inden for og mellem udvalg Tekniske omplaceringer inden for udvalget, etårige Beløb (1.000 kr. 2015 P/L) 1 KFU Kulturnat på Københavns Stadsarkiv 1510 - Kultur og 03.35.60
Læs mereDRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK DRAGØR KOMMUNE Indhold: 1. Hvorfor en folkeoplysningspolitik... 3 2. Visioner for og formålet med folkeoplysningspolitikken... 3 3. Målsætninger for borgernes deltagelse
Læs mereCase: At målrette bibliotekets tilbud til børn og deres familier
Case: At målrette bibliotekets tilbud til børn og deres familier Af Christine Bruun Programleder og udviklingskonsulent Udviklingssektionen, Roskilde Bibliotekerne Disposition: Hvordan arbejder Roskilde
Læs mereNr. Forslag Bevilling Kultur og Fritid, Anlæg. Kultur og Fritid,
A sønsker A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 A20 A21 A22 A23 A24 A25 Genopretning og modernisering af Hovedbiblioteket Flytning af Nørrebro Bibliotek og Medborgercenter
Læs mereKvantitativ status på milierådgivningerne
Københavns kommunes Socialforvaltning Kvantitativ status på milierådgivningerne Børnefamiliecenter København 2012 Indhold Børnefamiliecenter Københavns Familierådgivninger... 2 Kendetegn ved Familierådgivningernes
Læs mereBilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen
Bilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen På baggrund af en analyse af kulturforeningernes vilkår i København har Fritid KBH vurderet, hvad det kræver, at realisere
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereKultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken 2011-2014
Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Kultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken 2011-2014 Integrationsindsatsen på kultur- og fritidsområdet skal ses i lyset af det
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2012
VIRKSOMHEDSPLAN 2012? Udkast til Repræsentantskab På mødet 18. november lægges op til en proces, hvor repræsentantskabet udpeger de kommende års indsatsområder, som forretningsudvalget efterfølgende fylder
Læs mereBibliotekspolitik 2014-2017
Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,
Læs mereBruger-, patient- og pårørendepolitik Juni Bruger-, patient- og pårørendepolitik
Bruger-, patient- og pårørendepolitik Juni 2008 Bruger-, patient- og pårørendepolitik Hvorfor en bruger-, patient- og pårørendepolitik? Inddragelse af brugere, patienter og pårørende er vigtig. Samarbejdet
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE
PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen
Læs mereMusikbiblioteket. Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek
Musikbiblioteket Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek Program 09.00-09.15 Velkomst og rammesætning 09.15-09.45 Oplæg om inddragelse v/ Toke Frello 09.45-10.15 Refleksion (på tværs
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 8% (/8) Forord Fra tørre tal til bedre trivsel vil være en arbejdsplads med stor arbejdsglæde og trivsel. Vi tror på, at en organisation, som bygger
Læs mereLÆR AT BRUGE SELVBETJENING PÅ INTERNETTET
GRATIS KURSER DIGITAL KØBENHAVNER LÆR AT BRUGE SELVBETJENING PÅ INTERNETTET FEBRUAR, MARTS, APRIL OG MAJ 2015 VELKOMMEN TIL DIGITAL KØBENHAVNER Københavns Biblioteker udbyder i samarbejde med Københavns
Læs mereNye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?
Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk? Jesper Brieghel Chefkonsulent KL Anna Ebbesen Rådgiver Advice Digital Formål med workshoppen Hvordan bruger man de nye medier strategisk,
Læs mereDenne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.
Indstilling Til Aarhus Byråd Fra Magistraten for Kultur og Borgerservice Dato 13. oktober 2016 Kulturpolitik 2017-2020 Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække der gør din forening mere attraktiv En styrket bestyrelse giver en styrket forening Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges enkeltvis eller
Læs mereHistory & Art: Strategy & Challenges
Til bestyrelsen for Historie & Kunst Strategiske pejlemærker History & Art: Strategy & Challenges Møde i Kultur- og Fritidsudvalget, d. 3. november 2016 At være relevant for København Strategiske satsningsområder
Læs mereBilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål 2017 1. Færre københavnere er utrygge, når de færdes i deres nabolag om aftenen og natten I
Læs mereBorgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller
Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for
Læs mereLåsby Vokser. Proces Strukturplan for borgerinddragelse
Låsby Vokser Strukturplan Procesbeskrivelse for Klankballevej Proces Strukturplan for borgerinddragelse for Klankballevej Indholdsfortegnelse Tidslinje Baggrund Omfang Tidsplan Hjemmeside Låsby Vokser
Læs mereBORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.
BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD Baggrund og proces Mål for borgerprocessen Borgerinddragelsen Form og indhold BAGGRUND OG PROCES BAGGRUND Byrådet beslutter 29. marts 2017 at anmode administrationen
Læs mereMuligheder & Udfordringer Fokus for jeres nationale overbygning
Muligheder & Udfordringer Fokus for jeres nationale overbygning 14/05-2009 K-Dag den 14. maj 2009 v. / Flemming Munch Dias 1 Agenda Lidt praktik Hvordan går det lige nu De vigtigste indsatsområder her
Læs mereBRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj 2012
BRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj 2012 MILEPÆLE OG RESSOURCER, præsenteret på sidste møde 2012 2013 Mar Apr Maj Jun Aug Sep Okt Nov Dec Handleplan godkendt Brugergrupper
Læs mereAktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer
Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet April 2010 Vand i byer A6 MÅL: Innovationskapacitet Klimarobuste & kreative byer & Innovative organisationer - Der er topgearet til nye udfordringer og udviklingskrav
Læs mereAFRAPPORTERING: Brugersamarbejde Konklusioner fra brugersamarbejdet
AFRAPPORTERING: Thorvaldsens Museum har i perioden september 2011 til marts 2012 gennemført projektet Bruger-talks skal lære museet om formidling af Regin, hvor to nye former for digital formidling af
Læs mere