Besluttede besparelser for TMU, budget
|
|
- Freja Madsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Besluttede besparelser for TMU, budget NR TEMA REDUKTION VAND MÅL 0,142 0,142 0,142 0,142 Vandrådgivning Vand og jord REALISERET 0,142 0,142 0,142 0,142 Detailniveauet i planlægningen reduceres (den meget tekniske og faglige vinkel). Der udarbejdes rammer, hvorfra der findes løsninger i samspil ved brugerne. Samspillet med interessenterne og brugerne forventes desuden at højne ejerskabet til løsningerne. I forhold til tidligere vil der blive fokuseret på overordnede rammer inden for arbejdet med vand og spildevand, som kan håndteres internt i administrationen. Som følger heraf vil antallet af opgaver, der sendes ud til eksterne konsulenter, blive reduceret. 2 VAND MÅL 0,365 0,365 0,365 0,365 Vandløbsregulativer REALISERET 0,365 0,365 0,365 0,365 Ved reduktionen bliver konsekvensen i første omgang, at regulativrevisionen vil strække sig over en længere periode - indtil der er udarbejdet nye rammevilkår, og nye digitale værktøjer er implementeret. Derudover arrangeres der årlige å- bredsmøder med lodsejere/interessenter. Den nye tilgang vil være mindre personalekrævende. Der arbejdes allerede nu på en anderledes tilgang til arbejdet med vandløbsregulativer, hvor målet bl.a. er en kraftig reduktion i antallet af regulativer. I denne proces er der taget kontakt til Frederikshavn Kommune, som har erfaring med en arbejdsmetode, hvor formålet er at reducere antallet af vandløbsregulativer fælles regulativer. Pt er målet at reducere antallet af regulativer i Hjørring Kommune fra de nuværende 160 til VAND MÅL 0,280 0,280 0,280 0,280 Vandplansprojekter REALISERET 0,280 0,280 0,280 0,280 En tættere styring, bl.a. af ressourcer betyder, at det vil være muligt at udføre flere opgaver omkring den fysiske realisering af forundersøgelserne med den nuværende kapacitet. En mulighed i realiseringen af vandplanerne kan endvidere ske gennem etablering af partnerskaber med entreprenører. I partnerskabet aftales, hvordan opgaven deles, således at hvert element i opgaven udføres mest effektivt.
2 I løbet af efteråret har materielgården udført dele af arbejdet med 2 vandplansprojekter. Ud fra dette arbejde er der indhentet brugbar erfaring til den fremtidige involvering i vandplansprojekter. Ud fra erfaringsgrundlaget, og de opgaver som ligger klar til udførsel i 2017, vil materielgården blive involveret i op til 6-7 projekter med varierende omfang. Opgaverne vil primært omhandle beplantning og mindre vandløbsrestaureringer. Den øvrige del af den fysiske udførsel af vandplansprojekterne udføres fortsat af entreprenører. 4 VAND MÅL 0,205 0,205 0,205 0,205 Vandløbsvedligeholdelse REALISERET 0,205 0,205 0,205 0,205 Ved reduktion af budgettet til vandløbsvedligeholdelse bliver konsekvensen, at opgaven med håndoprensning justeres og udføres af det personale, som i forvejen har opsynsopgaver. I dag ligger der 6 entrepriser omkring vandløbsvedligeholdelse ude hos fremmed leverandører. Én af disse entrepriser hjemtages, hvorved reduktionsmålet realiseres. Samtidig koordinerer flere elementer i den samlede opgave omkring vandløbsvedligeholdelsen (justeret organisation på materielgården), således at der føres tilsyn samtidig med oprensningen. 5 BY OG BOLIG MÅL 0,210 0,210 0,210 0,210 Sæsonperiode fleksibilitet sommer og vinter REALISERET 0,105 0,210 0,210 0,210 AFVIGELSE -0,105 0,000 0,000 0,000 Reduktionen og tanken om veksling af arbejdstid mellem sommer og vinter vil udfordre den traditionelle opfattelse af arbejdstid. Men er ikke ukendt og findes inden for andre brancher. Derudover vil konsekvensen være mere sæsonarbejde. Sæsonarbejde og en yderligere fleksibilitet i arbejdsmængden mellem sommer og vinter har i løbet af efteråret 2016 været drøftet i MED-systemet. Primo 2017 påbegyndes dialogen med fagforeningerne. Det er forventningen, at der kan findes en brugbar løsning med fagforeningerne, således at det nye forhold kan tages i brug i løbet af sommersæsonen. 6 BY OG BOLIG MÅL 0,103 0,103 0,103 0,103 REALISERET 0,103 0,103 0,103 0,103 Effektiv brug af maskinpark Reduktionen vil kræve, at flere medarbejdere skal uddannes i brugen af maskiner, og værkstedet skal have en længere åbningstid. Samtidig vil opgaveudførslen blive yderligere tilpasset kundens behov mht. tidspunkt.
3 I 2017 bliver opgaven at sælge ud af maskinparken og generere en indtægt, samt skaber råderum til en omstilling i brugen af maskinparken, således at de tilbageværende maskiner kan udnyttes endnu mere og mere effektiv. Gældende for maskiner, der blot bruges i visse perioder i løbet af en sæson, vil det blive vurderet, hvorvidt leje er en økonomisk gangbar mulighed. 7 BY OG BOLIG MÅL 0,202 0,202 0,202 0,202 Optimering af arbejdstid REALISERET 0,100 0,202 0,202 0,202 AFVIGELSE -0,102 0,000 0,000 0,000 Reduktionen vil kræve en større brug af digitale løsninger, samt en mere fleksibel tilgang til opgaveplanlægningen. Udkørsel til arbejdssted fra hjem, og ikke materielgård. Ideen omkring forslaget, hvor medarbejderne tager køretøjer med hjem og kører direkte ud til arbejdssted bliver primo 2017 fremlagt MED-systemet, således at omlægningen kan træde i kraft inden sommeren. Der skal ske en afklaring af forsikringsspørgsmål. 8 BY OG BOLIG MÅL 0,398 0,398 0,398 0,398 Optimeret udnyttelse af kommunale bygninger REALISERET 0,398 0,398 0,398 0,398 Reduktionen og forslaget vil betyde en ensartet tilgang til bygningsmassen, hvor der arbejdet ud fra helheden. En optimeret vedligeholdelsesplan vil betyde bedre priser og et bedre slutresultat. Exit-strategien er også en handlemulighed. Inden for det tekniske område administreres en række ejendomme. Reduktionsforslaget lægger op til, at der forsat, og i endnu højere grad, arbejdes med tanken om optimering af bygningsmassen, hvor vi rykker sammen i de egnede energirigtige bygninger, og sælger ud af de overskydende bygninger. 9 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,315 0,315 0,315 0,315 Stilleplads Hirtshals og Sindal REALISERET 0,215 0,315 0,315 0,315 AFVIGELSE -0,100 0,000 0,000 0,000 Reduktionen vil kræve en omstilling og forhandlinger med mulige partnere. Det vil være muligt at sælge de kommunale stillepladser, og anvende salgsindtægten til udbygning af servicefaciliteterne på materielgården i Hjørring. For stillepladsen i Hirtshals er intentionen, at der laves et mere udpræget samarbejde med Havnen omkring fælleskab af bygninger til maskiner mm.
4 For Sindal tages der kontakt til Erling Christensen for at indgå et partnerskab/samarbejde omkring den bygning, han ejer på Ole Rømers Vej, Sindal. 10 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,470 0,470 0,470 0,470 REALISERET 0,470 0,470 0,470 0,470 Organisationstjek, Materielgården Reduktionen vil betyde en større grad af fleksibilitet, og færre bindinger grundet fagligt tilhørsforhold. De større teams vil lette planlægningen på tværs af hele park og vej organisationen. Der har kørt en proces ang. organisationen på materielgården, og resultatet er, at antallet af teamledere reduceres fra 9 til 4 hvor de overskydende teamledere omplaceres til nøglepersoner. Antallet af sektionsledere reduceres fra 2 til 1. Tanken med den nye organisation er, at der arbejdes i større teams, hvorved der opnås større overblik, fleksibilitet og effektivitet. 11 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,350 0,350 0,350 0,350 Samarbejde med AVV, Vandselskabet og Havnen REALISERET 0,250 0,350 0,350 0,350 AFVIGELSE -0,100 0,000 0,000 0,000 Reduktionen vil dække over færre udgifter til opgaver igennem optimering og en mere effektiv brug af maskinparken og ressourcer ved fællesopgaver med de nærmeste samarbejdspartnere. Det overskyggende element, der er tanken i denne indsats er, at opgaverne samlet set skal udføres der, hvor det kan gøres bedst og billigst. Konkret er der en proces i gang med AVV ang. udførsel af service på deres køretøjer, som værkstedet på materielgården kan håndtere - i lighed med deres servicetjek af maskinparken på materielgården. 12 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,107 0,107 0,107 0,107 Konkurrenceudsættelse REALISERET 0,107 0,107 0,107 0,107 Processen vil blive tilrettelagt således, at opgaverne vil blive gennemgået og konkurrenceudsat over en 4-5 årig periode, med mulighed for at afgive et kontrolbud fra eget regi. I forbindelse med konkurrenceudsættelsen vil der blive taget konkret stilling til finansiering af de medfølgende transaktionsomkostninger. Der er igangsat et arbejde med klarlægning af opgaver, som skal konkurrenceudsættes i løbet af Blandt disse opgaver er rengøringen af Rådhuset, som konkurrenceudsættes medium Derudover vil der i løbet af 2017 blive konkurrenceudsat en opgave omkring plejen af en by-park på mere eksperimenterende vilkår. 13 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,210 0,210 0,210 0,210
5 REALISERET 0,210 0,210 0,210 0,210 Rabatpleje Reduktionen betyder indkøb af specialmaskiner og uddannelse i brugen heraf. Derudover betyder forslaget en forventet længere holdbarhed på vejanlægget. I 2017 implementeres nye arbejdsmetoder til opgaven omkring rabatpleje, bl.a. rabatafhøvling med specialskovl. Ud fra erfaringsindhentning fra andre aktører, er det forventningen, at den anderledes arbejdsmetode alene kan realisere reduktionsmålet. Intentionen vil samtidig være at kontakte andre kommuner (nabo-kommuner) om salg af ydelsen/overskudskapacitet ved specialudstyret. 14 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,205 0,205 0,205 0,205 Rengøring af ejendomme REALISERET 0,205 0,205 0,205 0,205 Reduktionen vil betyde, at det personale, der er tilknyttet lokalområderne, og som fremadrettet vil varetage serviceringen af offentlige toiletter og ejendomme, bliver endnu mere synlig. Borgere og brugere får derfor en større mulighed for at komme i dialog og afklare spørgsmål. Omlægningen betyder endvidere et højere serviceniveau på de offentlige toiletter igennem en mere behovsstyret tilgang til serviceringen. I forbindelse med det besluttede organisationstjek på materielgården vil et givet mål være, at den nye organisation på park og vej klarer opgaven med rengøring på primært offentlige toiletter opgaven vil blive udført af allerede ansat personale, der kører tilsynsopgaver, og derfor alligevel er i området. 15 FYSISK INFRASTRUKTUR MÅL 0,150 0,150 0,150 0,150 Indsamling af dagrenovation REALISERET 0,150 0,150 0,150 0,150 Reduktionen og forslaget vil betyde, at der udføres en større sortering af dagrenovationen, og at langt en større andel heraf vil blive genanvendt. Varetagelsen af serviceringen af containere for samtlige husstande vil kunne rummes inden for det nuværende arbejdsomfang, primært inden for værkstedsområdet på materielgården. Omlægningen understøtter endvidere Hjørring Kommunes strategi på bæredygtighed og lever på den måde op til Regeringens ressourceplan.
6 Der skal ske en afklaring af, hvordan delopgaver inden for renovation, eks. vis tømning af molokker og afhentning af dagrenovation ved sommerhuse, skal placeres mellem private entreprenører, AVV og Hjørring Kommune. Denne proces er igangsat. 16 FORVALTNING MÅL 0,250 0,250 0,250 0,250 Tjek og placering af opgaver REALISERET 0,650 0,250 0,250 0,250 AFVIGELSE 0,400 0,000 0,000 0,000 Reduktionen betyder en kritisk tilgang til opgavevaretagelsen, og ledelsesmæssigt fokusering på kerneopgaven, og optimering heraf. Omlægning af forvaltningsstruktur efter modellen, der er anvendt i budgetlægningen for budget , således at tema-sætningen i budgetarbejdet i højere grad afspejles i organisationsstrukturen. Der sker en ledelsesmæssig reduktion af teamlederantallet/funktionen. I forbindelse med budget blev det bl.a. besluttet, at der skulle ske en reduktion på administrationen i teknisk forvaltning. Besparelsen har en stigende profil, som bl.a. betyder, at der skal ske en reduktion i personaleantallet mellem 2017 jog Denne besparelse rykkes frem til 2017, og mer-besparelsen for 2017 lånes til de reduktionsindsatser, hvor reduktionsmålet ikke kan nås i Fra 2018 vil reduktionsmålet fra budget 2015 samt det nye reduktionsmål blive realiseret. 17 FORVALTNING MÅL 0,150 0,150 0,150 0,150 Digitalisering i opgavevaretagelsen REALISERET 0,150 0,150 0,150 0,150 Ud fra erfaringer med byggesagsområdet og miljøområdet ønskes der en udrulning af digitale løsninger på øvrige områder inden for teknisk forvaltning. Dette arbejde skal koordineres gennem den interne digitaliseringsgruppe samt øvrige samarbejdspartnere. Reduktionen vil betyde, at platformen og åbningstiden for kontakt til teknik- og miljø udvides for borgere og erhvervslivet. Som et resultat af arbejdet med KLK s rapport om serviceeftersynet og administrationens videre behandling heraf, er der nedsat et spor-arbejde, hvor formålet er at skabe mere digitalisering. Både som en overordnet strategi, men også i den daglige opgavevaretagelse. Der vil bl.a. blive arbejdet endnu mere med selv-betjeningsløsninger, f.eks. i forbindelse med bytte-børsen for badehusene på stranden i Løkken. Der vil blive kigget på den konkrete sagsbehandlingsmetode med digitalisering for øje. Dette bl.a. inden for planområdet og byggeri. I ALT 4,105 4,112 4,112 4,112
Teknik- og Miljøudvalget Budget Udmøntningsplan
Teknik- og Miljøudvalget Budget - Udmøntningsplan 1 Udmøntningsplan Teknik- og Miljøudvalget I 2016 blev det besluttet, at der skulle igangsættes et serviceeftersyn af hele teknik- og miljøområdet. Arbejdet
Læs mereTeknik- og Miljøudvalget
Teknik- og Miljøudvalget Mio. kr Ompl. + Till.bev. + Gen.bev. Korrigeret Afvigelse korrigeret Heraf overføres til 2019 Forsyningsområdet 0,000 11,500 11,500 15,717 4,217 0,000 Park og Vej 134,344-24,544
Læs mereTeknik- og Miljøudvalget
Teknik- og Miljøudvalget Budget Ompl. + Till.bev. + Gen.bev. Korrigeret Afvigelse korrigeret Heraf overføres til 2019 Mio. kr Forsyningsområdet 0,000 11,500 11,500 15,717 4,217 0,000 Park og Vej 134,344-24,544
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereForankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Økonomisk Afdeling Økonomiske Politik for Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og vedtages af det
Læs mereTeknik- og Miljøudvalget
Mio. kr Budget Till.bev. + Gen.bev. Afvigelse korrigeret Heraf overføres til 2018 Forsyningsområdet 0,000 0,000 0,000-5,622-5,623 0,000 Park og Vej 131,804-15,552 116,252 113,939-2,313-3,550 Byggeri og
Læs mere24. september 2014. ---------- Budgetoverslag ----------- Budgetforslag
Resultatbudget 2015-2018 - Inkl.ændringsforslag og tekniske ændringer Budgetområder mio. kr. Regnskab Forventet regnskab Budgetforslag 24. september 2014 Netto-mio. kr. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Det
Læs mereNotat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Sagsnr.: 2010/14376 Dato: 29-04-2011 Sag: Sagsbehandler: Udkast - Effektiviseringsstrategi Signe Friis Direktionskonsulent 1. Baggrund og
Læs mereNOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune
NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Økonomisk afdeling 18-06-2014 2014-7917 2014-73467 Økonomisk Politik for Køge Kommune Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget
Læs mereIndsamling af husholdningsaffald ifm. indførelse af ny ordning.
Indsamling af husholdningsaffald ifm. indførelse af ny ordning. Baggrund I forbindelse med at der skal ændres på affaldsindsamlingen i Hjørring Kommune har tanken om at kommunen skal forestå hele eller
Læs mereReduktionskatalog til Budget Teknik- og Miljøudvalgets område
Reduktionskatalog til Budget 2019-2022 Teknik- og Miljøudvalgets område Reduktion/navn mio. kr. 2019 2020 2021 2022 Reduktion/beskrivelse Reduktionsmål i alt 1,923 3,847 5,771 5,771 Reduktion i årsværker:
Læs mereDisponering og handleplaner forslag til overførsel til 2016
Teknik- og Miljøudvalget Disponering og handleplaner forslag til I forbindelse med økonomirapporten pr. 30. september, blev der overført et samlet forventet mindreforbrug på 6,410 mio. kr. I forbindelse
Læs mereEsbjerg Kommunes Indkøbsstrategi
Esbjerg Kommunes Indkøbsstrategi 2017-2020 Forord I Esbjerg Kommune har udbud og indkøb haft stort fokus siden 2013, hvor indkøbsstrategi 2013-2014 resulterede i opnormering på området, for derved at opnå
Læs mereStrategiplan
UDKAST AF 10.02.2015 Strategiplan 2016-2019 Energi og Renovation Aalborg Forsyning, Renovation Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Aalborg Forsyning, Renovation Udgivelse: 10.02.2015 Sagsnr.: 2015-002830
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereStrategiplan Administration og Service
Strategiplan 2019-2022 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 31.05.2018 Sagsnr.: 2018-012993 Dok.nr.: 2018-012993-9 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mereViborg Kommune Januar 2015
Viborg Kommune Januar 2015 Indhold Baggrund... 3 Formål... 3 Facility Management enheden i Viborg Kommune... 3 Facility Management enhedens funktioner... 3 Ejendomme & Energi... 3 Rådhusbetjente og drift
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereBilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik
Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2019 - overblik Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2018 at videreføre effektiviseringsstrategien. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af indkaldelsescirkulæret
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af myndighedstilsyn på teknik- og miljøområdet Tilsynsindsatsen
Læs mereStrategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen
Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen Job- og kravprofilen er en uddybning af stillingen og skal være med til at sikre en fælles forståelsesramme mellem ansøger og Helsingør Kommune i
Læs mereForslag 41 (sag 91 på byrådsmødet den 17. juni 2015) Børn og Unges udtalelse vedr. Venstre Byrådsgruppes beslutningsforslag om konkurrenceudsættelse
Forslag 41 (sag 91 på byrådsmødet den 17. juni 2015) Børn og Unges udtalelse vedr. Venstre Byrådsgruppes beslutningsforslag om konkurrenceudsættelse Resume af beslutningsforslaget: Aarhus Kommune har konkurrenceudsat
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mere6 Familieplejen Bornholm
Åbent punkt 6 Familieplejen Bornholm 27.18.00A00-0003 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Kommunalbestyrelsen 25-06-2015 6 Hvem beslutter Kommunalbestyrelsen beslutter Resumé Kommunalbestyrelsen
Læs mereBilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet. TMU 6. marts 2019
Bilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet TMU 6. marts 2019 Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet I det nedenstående er beskrevet indsatserne for Teknik- og Miljøområdet
Læs mereIndstilling. Ændret organisering i Teknik og Miljø. Til Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 27. marts Lukket dagsorden
Indstilling Til Magistraten Fra Teknik og Dato 27. marts 2014 Lukket dagsorden 1. Resumé Forslaget tager afsæt i et Aarhus, præget af vækst. Der er behov for at sikre den bedst mulige understøttelse heraf.
Læs mereOmstilling, effektivisering og innovation
Nr. 29 Område: Indsatsområde: Emne: Fagudvalg: Funktion: Forslagsstiller: Omstilling, effektivisering og innovation Plan og kultur Indkøb, udbud og konkurrenceudsættelse Udbud af vandløbsvedligeholdelse
Læs mereBILAG 1. FORDELING AF POTENTIALER
BILAG 1. FORDELING AF POTENTIALER 1. Opgørelser over fordeling af estimerede effektiviserings- og omstillingspotentialer på styringsområder og temaer. 2. Medarbejderne i Omstillingsstrategien. 3. Omstillingsstrategiens
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1 Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Teknik- og Miljøforvaltningen har, med
Læs mereKonsulentydelser fra BDO
Konsulentydelser fra BDO 3 Konsulentydelser fra BDO Viden og kompetencer til jeres organisation BDO s konsulentydelser har afsæt i vores erfaring og omfattende indblik i hele det grønlandske samfund.
Læs mereOpfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde. ETK den 11. september 2018
Opfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde den 11. september 2018 1) Det nære samarbejde mellem ejendomme og institutionerne Afholde en fornyet lokal forventningsafstemning mellem institutionsleder/kontaktperson
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereProcesplan for det videre arbejde med fælles forsyningsselskab
Procesplan for det videre arbejde med fælles forsyningsselskab 1. Faseopdeling af det fremtidige arbejde angående øget samarbejde på tværs af forsyningsselskaberne Fase I: Afklaring I løbet af efteråret
Læs mereÅbent referat Teknik- og Miljøudvalget Teknik- & Miljøsekretariatet
Åbent referat Teknik- og Miljøudvalget 2014-2017 Teknik- & Miljøsekretariatet Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 08:30 Mødet afsluttet: kl. 1130 Mødested: Hjørring Rådhus - Lokale
Læs mereGodkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling
Punkt 4. Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling 2016-072094 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At indsatsen
Læs mereFORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG
FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: SU20. Effektivisering og styrkelse af SUFs driftsstruktur (fortroligt) Forslaget indebærer en forenkling og effektivisering af Sundheds-
Læs merePas på huslejen og bevar den gode service. Handleplan for AKB, København
Pas på huslejen og bevar den gode service Handleplan for AKB, København 2017-2020 Handleplan for AKB, København 2017-2020 Hvorfor en handleplan? I AKB, København vil vi passe på huslejen og bevare den
Læs mereANSØGNING TIL. Ansøgning om støtte til kystby-projekt. ANSØGNINGSSKEMA TIL STEDET TÆLLER Side 1/8
TIL STEDET TÆLLER Side 1/8 ANSØGNING TIL Ansøgning om støtte til kystby-projekt Dette skema baserer sig på Realdanias Håndbog i projektudvikling. Vi anbefaler, at I orienterer jer i håndbogen undervejs,
Læs mereNOTAT DRIFTS ØKONOMISTYRING
NOTAT OM DRIFTS ØKONOMISTYRING 1. Indledning og kommissorium På baggrund af Drifts underskud i 2011 og 2012 har direktør Bent Peter Larsen nedsat en arbejdsgruppe til at undersøge underskuddet. Arbejdsgruppen
Læs mereOrientering om Østjyllands Brandvæsen - budget og dimensionering
MAGISTRATEN Dato 25. april 2016 Orientering om Østjyllands Brandvæsen - budget og dimensionering Østjyllands Brandvæsens fire interessenter orienteres efter ønske fra bestyrelsen om arbejdet med Plan for
Læs mereStrategiplan Aalborg Renovation
Strategiplan 2020-2023 Aalborg Renovation Udgiver: Aalborg Renovation Udgivelse: April 2019 Sagsnr.: 2019-014444 Dok.nr.: Titel: Strategiplan Aalborg Renovation 2020-2023 Foto: Tekst: Side 2 af 9 1. Kort
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereBilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord
Informationsbrev - bilag 13 Dato: 26. juni 2012 Kontor: Ejendomsdata Sagsnr.: Sagsbehandler: The Dok id: Bilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord Sager i medfør af lov om forurenet
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereVærdibaseret lean. Miljø- og Teknikforvaltningen præsenterer. Projekt Fra vision til virkelighed i Miljø- og Teknikforvaltningen
Værdibaseret lean Miljø- og Teknikforvaltningen præsenterer Projekt Fra vision til virkelighed i Miljø- og Teknikforvaltningen Vi er på vej! Leanprojektet - Organisationsplan - Baggrund - Visionen for
Læs mereSagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i 2015. Beskrivelsen tager udgangspunkt i:
04-02-2015 Side 1 TM - Fokus 2014-2015 og årsplan for 2015 Sagsnr.: 15/972 Resumé: I denne sagsfremstilling forelægges udvalget en oversigt over de vigtigste mål og indsatser, som udvalget - og administrationen
Læs mereBilag 1 - a. It og Telestyrelsens principper 15 Skarpe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Få styr på forretningsg angene
Bilag 1 - a 1 Ét hospital Der samarbejdes koordineres om it i DNU inden for områder hvor øget forretningsværdi eller reducerede omkostninger kan realiseres 2 It styring er en ledelseopgave DNU ledelsen
Læs mereTilbud til hhv. Slagelse, Holbæk og Kalundborg Kommune.
NABOGO ApS Brisevej 12 7120 Vejle Ø CVR 39404060 Tilbud til hhv. Slagelse, Holbæk og Kalundborg Kommune. Implementering af et nyt mobilitetstilbud til borgerne, NABOGO samkørsel NABOGO er en fleksibel
Læs mereHandleplan for implementering af Affaldsplan
Handleplan for implementering af Affaldsplan 2014-2018 25. september 2015 1. Affaldsplan 2014-2018 Kommunalbestyrelsen i Lejre Kommune har godkendt Affaldsplan 2014-2024 den 30. marts 2015. Forinden vedtagelse
Læs mereNotat PROGRAMBESKRIVELSE
IT OG DIGITALISERING Dato: 1. december 2015 E-mail: nami@balk.dk Kontakt: Nanna A. Milthers Sagsid: 85.11.08-P05-3-15 Notat PROGRAMBESKRIVELSE Baggrund Ballerup Kommune har konstateret, at kommunens borgere
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige
Læs mereBudgetforlig. Budgetforlig vedr. budget 2015
Budgetforlig Budgetforlig vedr. budget 2015 Partierne Venstre, Socialdemokratiet og Dansk Folkeparti, har den 11. september 2015 indgået et budgetforlig for budget 2015 samt overslagsårene 2016, 17 og
Læs mereLangsigtede mål , samt delmål for 2016
Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 formulering Bornholms Regionskommune skal arbejde for at forbedre de arbejdsmiljømæssige rammer for BRK s personale, gennem en nødvendig optimering af de
Læs mereStrategiplan Aalborg Renovation
Strategiplan 2018-2021 Aalborg Renovation Udgiver: Aalborg Forsyning Stigsborg Brygge 5 Postboks 169 9400 Nørresundby Udgivelse: 2017 Sagsnr.: Dok.nr.: Tekst: Strategiplanlægning 2018-2021 for Aalborg
Læs mereAfrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.
Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Indstilling til styregruppen for grundaftaler Arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler indstiller til styregruppen
Læs mereCenteraftale Direktionens aftale med Center for Trafik og Ejendomme
Centeraftale 2019 Direktionens aftale med Center for Trafik og Ejendomme Indledning Denne centeraftale indgås mellem Direktionen og Center for Trafik og Ejendomme. Aftalen er gældende for 2019. Aftalen
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereKortlægning af den kommunale håndtering af affald skal indeholde:
Forord. I henhold til affaldsbekendtgørelse nr. 1634 af 13.12.2006 skal kommunalbestyrelsen hvert 4. år udarbejde en plan for den kommunale håndtering af affald. Formålet med affaldsplanen er at skabe
Læs mereAndet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø
Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø Indhold: Hvorfor en innovationsmodel?...3 Hvordan definerer vi innovation i Furesø?...3 Principper for innovation...3 Innovationsmodellen
Læs mereOversigt over udmøntning af reduktion i servicerammen. Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Budget 2017
Oversigt over udmøntning af reduktion i servicerammen 18-08-2016 Udvalg: Budget 2017 Nr Projektnavn Basis 2017 2017 2018 2019 2020 Prioritet 1 Tilsyn, vandløbsvæsen 0,124-0,075-0,075-0,075-0,075 2 Bekæmpelse
Læs mereErfaringer fra 2 års drift med kontrolbud. Britt Bak Odgaard Kontraktholder John Allan Pedersen Afdelingsleder ved Park & Vejservice
Erfaringer fra 2 års drift med kontrolbud Britt Bak Odgaard Kontraktholder John Allan Pedersen Afdelingsleder ved Park & Vejservice Indlæggets formål og indhold Formål Indhold Dele erfaringer fra et driftsudbud,
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. U-201 Forslag Udvidelse på vandløbsområdet Politikområde 202 Natur, miljø og vandløb Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at udvide driftsbudgettet for Vandløbsvæsen
Læs mereMøde 4 i udviklingsgruppen
Møde 4 i udviklingsgruppen Målgrupper og aktiviteter Vejen, den 30. juni 2014 Tidsplan for udviklingsgruppens arbejde Møde Mål Dato Møde 1 Formål og tidsplan Marts Møde 2 Konkretisering April Møde 3 Møde
Læs mereØkonomiudvalget. Politisk organisation. Administrationen. HJØRRING KOMMUNE BUDGET Generelle bemærkninger - Økonomiudvalget
Økonomiudvalget Med et budget på 468,5 mio. kr. udgør Økonomiudvalgets område 12 % af Hjørring Kommunes samlede driftsbudget. Udvalget skal sikre, at den administrative driftsvirksomhed er i overensstemmelse
Læs mereAnbefaling: Aalborg uden affald
Punkt 3. Anbefaling: Aalborg uden affald 2014-2025. 2011-41668. Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at byrådet godkender forslag til Aalborg uden affald 2014-2025 med henblik på en 8-ugers offentlighedsperiode,
Læs mereLanghøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen
Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen september 2014 - Hvem hjælper jer med opgaven Idrætsfaciliteter, analyse og rådgivning Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter
Læs mereUdvalg for natur, miljø og grøn omstilling
Drøftelse: Indsamling af papir, glas, metal, plast og madaffald fra tæt/lav- og etageboliger Sagsnr. i ESDH: 18/2513 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for natur, miljø og grøn omstilling Forvaltningen
Læs mereØkonomirapport 2 for Teknik- og Miljø Udvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 2018
Økonomirapport 2 for Teknik- og Miljø Udvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 2018 Drift I nedenstående tabel vises den overordnede økonomiske situation pr. sektor, for perioden januar september 2018.
Læs mereTMU-møde d. 21.10.2014
1 Indledning Intern Drift består af en park-, vej-, rengørings-, service- og kørsel/værkstedssektion. I det følgende vil der være en beskrivelse af, hvad hver sektion beskæftiger sig med samt en tanke
Læs mereHøringssvar vedr. budget HØRINGSSVAR: Budget Budget Høringssvar. Vedrørende følgende forslag (kan udfyldes):
Vedrørende følgende forslag (kan udfyldes): 661-01 Dato: 18.09.14 Dok. Id. 214706/14 661-01 Indsatser på anbringelsesområdet Prioriteringsbidraget opstiller følgende mål: Færre børn og unge anbringes udenfor
Læs mereBioaffald. Arkiv nr
Arkiv nr. 5.2.8 Nomi4s i/s September 2017 1 Resume Nærværende rapport indeholder beskrivelse af indsamlingsmetode for bioaffald, materiel til indsamling ved borger og behandlingsmetode af bioaffald. Udover
Læs mereNovember Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget
November 2018 Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget 2019-22 0 Indledning Effektiviseringskatalog Fagudvalgenes arbejde med effektiviseringer af driften sker med udgangspunkt i den af Byrådet vedtagne
Læs mereBilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Brugerfinansierede udgifter. Aalborg Renovation
Driftsønske nr. 1 Aalborg Renovation Sikkerhedskultur på arbejdspladsen 2022 2023 400 300 I 2018 er der registreret 37 arbejdsrelaterede ulykker for medarbejdere i Aalborg Renovation. I 1. kvartal af 2019
Læs mere#BREVFLET# Click here to enter text. Businesscase KORTFATTET INTRO TIL AALBORG KOMMUNES BUSINESSCASE METODE
Click here to enter text. #BREVFLET# Businesscase KORTFATTET INTRO TIL AALBORG KOMMUNES BUSINESSCASE METODE 1 Indledning Aalborg Kommunes businesscase metoden er udarbejdet sammen med Aalborg Universitet
Læs mere1. Resume Teknik og Miljø fremlægger et forslag til organisatoriske ændringer, der skal sikre et styrket Teknik og Miljø.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og miljø Dato 6. marts 2018 Organisationsudvikling for Styrket Teknik og Miljø Organisatoriske ændringer i Teknik og Miljø med henblik på at styrke
Læs mereSundhed handler om, at et menneske oplever tilværelsen som 1. Begribelig 2. Håndterbar 3. Meningsfuld. altså alt det modsatte af fremmedgjorthed, afmagt og resignation. april 2018 Antonovskys svar på det
Læs mereBUDGETPROCESSEN: MANGE VEJE TIL ØKONOMISK RÅDERUM. Kommunaløkonomisk Forum 2019
BUDGETPROCESSEN: MANGE VEJE TIL ØKONOMISK RÅDERUM Kommunaløkonomisk Forum 2019 Christian Braad, chefkonsulent, KLK KØF 2019 Tendenser i budgetlægningen Nye tendenser: Råderum indefra indbygget effektiviseringskultur
Læs mereUdbudsstrategi Morsø Kommune
U d v i k l i n g s a f d e l i n g e n Udbudsstrategi 2011-13 Morsø Kommune December 2010 Indholdsfortegnelse UDBUDSSTRATEGI BAGGRUND OG INDHOLD... 1 PLAN FOR AFKLARING AF EVT. KONKURRENCEUDSÆTTELSE:...
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Erhvervsudvalget
Vedrørende: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken og bosætningspolitikken Sagsnavn: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken Sagsnummer: 24.10.00-A00-5-13 Skrevet af: Hanne Lykke Thonsgaard E-mail:
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereNOTAT. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet
NOTAT 2. januar 2017 Journal nr. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet Sagsbehandler SUJKR Indledning og baggrund I budget 2017 blev det besluttet at der
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereBoligforeningen ØsterBO
Boligforeningen ØsterBO Omstrukturering af driften For en mere effektiv drift V/ Helle Friis Jensen, Driftschef, Boligforeningen ØsterBO D. 28.09.15 Boligforeningen ØsterBO Hvem er vi? 3200 Lejemål Heraf
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereUdkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015
Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne
Læs mereBallerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd
Torben Rune, Michael Jensen og Mette Dalsgaard 19. maj 2015 Ballerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd 1 Baggrund...2 2 Strategiske muligheder...2 2.1 Satsningsgrad 0 ikke lokalt strategisk
Læs mereNæstved Kommune. Side 1 af 5
Næstved Kommune Job- og personprofil for controller/byggeøkonom for rammeaftaler for indkøb af mindre håndværkerydelser i Team Ejendomme i Center for Trafik og Ejendomme Side 1 af 5 Indledning Næstved
Læs mereKARA/NOVEREN 2020 STRATEGI
KARA/NOVEREN 2020 STRATEGI GODKENDT AF BESTYRELSEN 30.9.2016 1 Indhold Indledning... 3 Mission - 2016... 5 Vision 2016... 5 Værdier 2007/2016... 6 Optimering og udvikling af drift... 6 Strategiske målsætninger...
Læs mereBilag A: Økonomisk politik
Bilag A: Økonomisk politik Opfølgning på delmål - byrådsperioden 2014-2017 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Administrationens indledning:... 2 Skatten holdes i ro eller reduceres... 2... 2... 2 Strukturelt
Læs mereStatus på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.
1 20.02.15 Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet. Beskrivelse af kvalitetsstyringssystemet Jammerbugt kommune har et kvalitetsstyringssystem på natur- og miljøområdet. Helt overordnet skal
Læs mereErhvervspolitisk evaluering 2014
Erhvervspolitisk evaluering 2014 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 5), som udgjorde afsættet
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mere