DBA Handicap og Psykiatri (Version 3)

Transkript

1 DBA Handicap og Psykiatri (Version 3) Målsætning 1: Brugerne skal opleve, at deres ressourcer er i spil, så den enkelte kan bidrage med sit fulde potentiale og opnå øget selvstændighed og livskvalitet. Mål 1 Videreudvikle brugen af Voksenudredningsmetoden og Faglige kvalitetsoplysninger sammen med medarbejdere, brugere, pårørende og civilsamfund og virksomheder. Arbejde med handleplanen for dokumentationsundersøgelsen. på handleplanen. SEP projekt vedr. progression på socialområdet. Der er fulgt op i brugen af Voksenudredningsmetoden og Faglige kvalitetsoplysninger i Vidensdelingsgruppen og vi medvirker i et samarbejde vedr. progression på socialområdet i DASSOS regi. Center for Socialpsykiatri, ADHD og Autisme: - Der er arbejdet med at opstille individuelle og konkrete delmål for borgernes sociale kompetencer, selvstændighed, uddannelse, beskæftigelse og aktiviteter. - Der er arbejdet med dokumentation og at sandsynliggøre, hvorledes valgte metoder bidrager til udviklingen af borgers trivsel og udvikling - Centret er nået i mål med alle borgere i deres botilbud og minimum 90% af borgerne i bostøtten. Der er løbende afholdt kurser og efteruddannelse. Det er oplevelsen, at udviklingen på centret ift. dokumentation er gået i stå pga., at fagområdet endnu ikke er overgået til nyt it-fagsystem. Center Vest: Centret har arbejdet med at styrke medarbejdernes viden om VUM og FKO, således at medarbejderne kan anvende FKO sammen med borgerne og planlægge indsatsen i forhold hertil. Der har endvidere været fokus på, at medarbejderne skal kende Drejebogen og følge den. Der arbejdes fortsat på at implementere FKO. Ved opfølgningsmøder italesættes scoringerne og medarbejderne skal forholde sig til scoringerne i udføres opfølgningsskema. Målet er at benytte scoringerne i dagligdagen, når borgernes mål drøftes. Center Bakkehuset: Centret anvender metoderne. Målet fortsætter. Herunder det videre arbejde med dokumentationsundersøgelsen. 1

2 Målsætning 2: Vi indtænker altid borgernes egne og omkringliggende ressourcer i løsningen af kerneopgaven Mål 1 Øge anvendelsen af samskabelse i opgaveløsningen Ledere og nøglepersoner deltager i kompetenceudviklingsprojektet, og der iværksættes indsatser for at understøtte, at nøglepersonernes kompetencer anvendes og vedligeholdes. På alle centre og i Specialteam iværksættes indsatser for, at alle har kendskab til, forstår og arbejder ud fra Handicap og Psykiatris kerneopgave: at støtte at brugerne udvikler og anvender deres ressourcer. Centrene arbejder med samskabelse via nøglepersonprojekterne. Centrene udnytter metoder, der understøtter samskabelse evt. i samarbejde med projektleder. Minikursus i samskabelse for Specialteam. Nøglepersonprojekterne. Beskrivelse af metoder der understøtter samskabelse. på Direktionens strategiplan. Forskningsresultat fra VIA. Resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen omkring samskabelse er kendt. Spørgeskemaet er sendt til 119 ledere og medarbejdere. Der har været 27 % der har deltaget i undersøgelsen. Der arbejdes i det daglige på hele tiden at øge anvendelse af samskabelse. Medarbejderne i Specialteam har deltager i kursus om samskabelse. Der er et projekt omkring frivillige i gang i Vendepunktet. Center for Socialpsykiatri, ADHD og Autisme: Der er arbejdet med metodebeskrivelser. CTI-metoden implementeres først på de midlertidige tilbud og på Reberbanen. 40 medarbejdere har modtaget undervisning i metoden. Der er ikke en særlig indsats i forhold til gruppeydelser, men centret bibeholder det allerede eksisterende pga. mange borgere i bostøtten. Det er til stadighed et fokus at forsøge at finde ressourcerne til eventuelle gode idéer til nye tiltag. De frivillige foreninger på Fredensgade og Rosengården er tovholdere på to fælles arrangementer i centeret. Herudover har der været tilbudt ferietur og dagsture i samarbejde med personalet. Å-Center Syd har 4 nøglepersoner. Termen samskabelse lever, men det er oplevelsen, at arbejdet ift. samskabelse er gået i stå. Der arbejdes med metoder, der understøtter samskabelse på 3 på spring. Center Vest: Brohuset: 2

3 Der er nedsat en frivillig-gruppe, som er aktiv i at rekruttere frivillige til arrangementer. Der er endvidere etableret et samarbejdsrum på RKSK Forum ift. frivillighed. Der er også arbejdet med, om beboere på Brohuset kan være besøgsvenner for borgere i Smedegade og omvendt. Ift. samskabelse er der arbejdet med kultur på et personalemøde, hvor der har været dialog og gruppearbejde om de nye begreber. Der er endvidere arbejdet med at få mere fokus på de metodeplaner, der er udarbejdet for de enkelte borgere med henblik på at støtte op om borgerens ressourcer. Grønbjerghjemmet: Nøglepersonens samskabelsesprojekt har resulteret i, at der på centrets hjemmeside er et link til pårørende. Dette lægger op til samskabende aktiviteter med beboerne, hvor pårørende kan holde sig orienteret. Det er en udfordring, at to ledere ikke har uddannelsen i samskabelse, en nøgleperson er rejst og en nøgleperson har pt. orlov. Centret har udarbejdet en politik for samarbejdet med frivillige. Der er ca. 20 besøgsvenner tilknyttet Holmelunden og Satellitten via Menighedsplejen. Der udover er der en enkel frivillig på MSM. Støtteforeningen Satellit-Holmelunden er nedlagt pga. manglende støtte fra pårørende og frivillige Der arbejdes med følgende ift. samskabelse: Fjordvang Efterskole hjælper til ved Løvfaldsmarch. Samarbejde med Kloster Design arbejdspladsen rykket ud til fabrikken. Dagtilbuddene vil indgå i et samarbejde med Kommunen ved Ringkøbing K om vedligehold af et naturhus. Borgere hjælper andre borgere, fx hundepasser. Fokus på facilitering frem for service det man kan selv, skal man selv. Samarbejde med to studerende om emnet samskabelse på dagtilbuddene Center Bakkehuset: Markedsdagen er nu en fast årligt begivenhed. Organiseringen af dagen er overgået til pårørenderådet. Der samarbejdes Westergaards hotel samt friskolen. Det kan fx være elever, der kommer over på centret, lån af lokaler osv. Centrets frivillige er primært tidligere medarbejdere. Målet fortsætter. Nøglepersonprojekterne fortsætter, og nye samskabelsestiltag forventes igangsat løbende. Målsætning 3: Vi udvikler vores metoder og tilbud, så de understøtter et sundt og aktivt liv. Mål 1 Nytænkning af rådgivningsfunktionen og Vendepunktet. 3

4 Der følges løbende op på succeskriterierne. Afklaring af fremtidigt lovgrundlag. Mål 2 Afklaring af organisatorisk forankring. Statistik på succeskriterierne Vendepunktet er en succes. Der er kommet mange flere borgere til tilbuddet end forventet og mange får i dag ingen hjælp fra Handicap og Psykiatri. Vi er nået i mål med alle succeskriterierne. Det vil blive arbejdet med opfølgning på succeskriterier. Udvikle og tilpasse tilbud til fremtidens behov. Specialteam i samarbejde med centrene udarbejder hvert år en strategiplan, der beskriver anlægsbehov. Fagområdet tænker velfærdsteknologi og It-løsninger ind, når vi bygger nye tilbud eller renoverer. Strategiplan for udvikling af egne tilbud. Der er ikke lavet en strategiplan i Men der laves en for Mål 3 Målet fortsætter. Medvirke til at skabe sammenhæng i tilbud på tværs af kommunen. Samarbejde med Beskæftigelse omkring dagtilbud og bostøtte, mentor, LAB tilbud. Beskrivelse af de nye konkrete samarbejder. Koordinerende indsatsplaner. Der samarbejdes med Beskæftigelse omkring mentor og ressourceforløb. Der er nedsat en arbejdsgruppe i forhold til, hvad der er henholdsvis mentor og bostøtte opgaver i forhold til den nye lovgivning. Center for Socialpsykiatri, ADHD og Autisme: Der har været samarbejdsmøde med leder i Jobcenter omkring samarbejde og forventninger til hinanden. I november er der inviteret til workshop i Beskæftigelse. Der er i 2018 startet et nyt projekt, Springbrættet, som er et tilbud til borgere i ressourceforløb. Forløbene varer 12 uger og skal få borgerne tættere på ordinær beskæftigelse. Der har været få borgere i vejledning og opkvalificeringsforløb i den foregående periode. Der er konstant 2-3 borgere i forløb omkring tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Der er tale om kontakthjælpsmodtagere eller personer på sygedagpenge Målet fortsætter. Herunder udbygning af samarbejdet mellem Vendepunktet og Beskæftigelse. Mål 4 Tidssvarende IT fagsystemer Indførelse af nyt IT fagsystem i samarbejde med Sundhed og 4

5 Omsorg første halvdel af Indførelse af nyt vagtplanssystem fra september 2018 på centrene. Implementeringsplaner. Det nye IT fagsystem forventes implementeret i Målet fortsætter. Direktionens strategiplan Målsætning: Vi nytænker kerneopgaven i samarbejde med borgeren. Mål Øge anvendelsen af velfærdsteknologi og IT-løsninger. Fagområdet samt aftaleenheder arbejder med de koncernaftalte Stjerneprojekter: Virtuelle samarbejde med relaterede projekter. o Udbygge brugen af videomøder i forhold til samarbejdspartnere og borgere og mellem Specialteam og centrene. o Alle centre med bostøtte arbejder med bostøtte via video herunder opfølgning på projektet og evt. implementering i hele organisationen. EU Databeskyttelsesforordningen. Herudover arbejder alle enheder, herunder også fagområdet, med minimum ét digitalt innovationsprojekt, der fremmer kerneopgaven og det gode liv: Hvert center iværksætter velfærdsteknologi og IT-løsninger i henholdsvis bostøtte, botilbud og dagtilbud evt. med bistand fra projektleder. Specialteam tænker velfærdsteknologi ind ved visitation. Flere centre har indsatser om brug af RKSK forum. Løbende opfølgning via projektbanken på RKSK Forum, der viser fremgangen for fagområdets digitale projekter. på projektet bostøtte via video. En beskrivelse af anvendt velfærdsteknologi. Der arbejdes fortsat med velfærdsteknologi og IT løsninger. Der i forhold til samarbejdet med borgerne anvendes Apps og kalendersystemer, samt der samarbejdes med centrene omkring det i de sager, hvor det giver mening. Blandt andet i forhold til strukturplaner. Særligt Vendepunktet har fokus på Ipads og Apps i samarbejdet med borgerne. Engdraget har deltaget i et pilotprojekt omkring videosamtaler via 5

6 Cisco Meeting. Projektet er afsluttet pga. for mange tekniske udfordringer. Centret oplever at møde modstand, når der ønskes videomøder i forbindelse med konsultationer i Herning, Viborg, Holstebro- EU Databeskyttelsesforordningen er implementeret RKSK Forum benyttes i højere grad i forbindelse med mødevirksomhed og opretter samarbejdsrum. Center Bakkehuset: Enkelte møder holdes via video. Der er stor opmærksomhed på mulighederne på hjælpemiddelsområdet, fx floorbed, epilepsialarmer mv. Ved overgang til nyt it-fagsystem vil der være fokus på at benytte Ipads i større omfang til optagelser af borgerne. Optagelserne er et vigtigt pædagogisk redskab. RKSK Forum anvendes i stort omfang, bl.a. til informationsrum om medicininstrukser. Målet fortsætter. 6