Ældreomsorgsudvalget. Beslutningsprotokol

Transkript

1 Ældreomsorgsudvalget Beslutningsprotokol Dato: 08. september 2011 Lokale: 220, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: Kl. 13:30-15:15 Peer Thisted, Formand (A) Karl Emil Nielsen (O) Knud L. Pedersen (V) Lone Birkmose Lex (V) Peter H. S. Kristensen (A)

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01 Orientering om Partnerskabsprojekt vedr. dokumentation af sygeplejen Forslag til ny struktur på Plejecentrene Orientering om ændringer i hjælpmiddelbekendtgørelsen Halvårsregnskab pr. 30 juni Drøftelse af etablering af midlertidige pladser, genoptræningspladser/rehabiliteringspladser Venteliste til plejehjem og plejecentre Orientering - åben Lukket sag - Orientering - Lukket

3 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Orientering om Partnerskabsprojekt vedr. dokumentation af sygeplejen J.nr.: Resumé: P20/dwsbts 11/16029 Åben sag ÆO Brønderslev Kommune deltager i KL`s partnerskabsprojekt om dokumentation af hjemmesygepleje sammen med 41 andre kommuner. Sagen fremsendes til orientering i Ældreomsorgsudvalget. Sagsfremstilling: KL gennemførte i 2010 sammen med en række kommuner et strategiprojekt om dokumentation af hjemmesygeplejen. Projektet resulterede i ny fælles viden og dokumentation for indsatsen i hjemmesygeplejen, men projektet viste også, at der er behov for, at kommunerne samarbejder om at udvikle den fremtidige dokumentation af hjemmesygeplejen. Strategiprojektet fra 2010 har vist, at den nuværende dokumentation ikke i tilstrækkelig grad kan danne baggrund for den nødvendige prioritering. Samtidig er der brug for at udvikle den kommunale dokumentation for at kunne følge og påvise, at kommunerne i stigende grad løse nye og mere komplekse opgaver. Endelig har strategiprojektet vist, at der er brug for at udvikle en ny dokumentationspraksis som sikrer, at den sundhedsfaglige dokumentation ikke "skjules" som delegeret sygepleje i hjemmeplejeydelser efter serviceloven. Strategiprojektet fra 2010 resulterede i konkrete anbefalinger for, hvordan kommunerne kan tilvejebringe et væsentligt bedre og validt dokumentationsgrundlag. Formålet med dette partnerskabsprojekt er at støtte interesserede kommuner i at implementere anbefalingerne fra strategiprojektet 2010 og samtidig løbende indsamle og analysere data fra de deltagende kommuner. Projektet organiseres som et partnerskabsprojekt fordi hjemmesygeplejen og dokumentation af samme har stor bevågenhed i alle kommuner og KL s erfaringer er, at kommunerne generelt udviser stor interesse for at deltage i projekter om udvikling af hjemmesygeplejen. Styrken ved partnerskabsmodellen er endvidere, at kommunerne i fællesskab og med støtte fra KL s konsulenter udvikler nye arbejdsgange og metoder. Dermed opnås der effektivitet i udviklingsarbejdet og rammer for løbende erfarings- og vidensdeling mellem kommuner. Partnerskabsprojektet er endvidere kendetegnet ved at have både et politisk og et administrativt ben for at sikre såvel politisk som administrativ forankring. Anbefalinger, der skal implementeres: Der skal skabes et dokumentationsgrundlag der sikrer dokumentation af sammenhæng mellem: Diagnose henvisningsårsag henvisningskilde - indsats Det forudsætter at: 1. Kommunerne skal opprioritere dokumentation af sundhedsydelser, særligt hjemmesygeplejen. 2. Der er behov for fælles kommunale standarder for, hvad og hvordan der skal dokumenteres på hjemmesygeplejeområdet fælles indsats-katalog kan være én standard. 3. Det sundhedsfaglige fokus skal styrkes bl.a. gennem konsekvent brug af aktionsdiagnose (den diagnose, der udløser behov for hjemmesygepleje). To ud af tre EOJ-systemer kan allere-

4 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 252 de i dag håndtere diagnoser i mindre omfang, men projektgruppen har ikke kendskab til kommuner, der anvender funktionen. 4. Der skal styr på de delegerede sygeplejeydelser. Delegerede sygeplejeydelser skal alene bevilges efter sundhedsloven og ikke efter serviceloven. Delegerede sygeplejeydelser skal kunne genfindes og følges. 5. Styringsværktøjer skal harmoniseres mellem hjemmepleje og hjemmesygepleje så opgaver kan delegeres og tilrettelægges ud fra LEON-principperne. 6. Der skal indføres styringsværktøjer, der sikrer kontinuerlig overvågning med udviklingen af hjemmesygeplejen på kvantitativt og kvalitativt. 7. Delegerede ydelser efter sundhedsloven bør indarbejdes i kontrakter med Fritvalgs leverandører på ældreområdet. Der vil formodentlig være forskellige ønsker og behov fra kommune til kommune og fra leverandør til leverandør, men som minimum bør leverandørerne kunne varetage enkle og ukomplicerede opgaver som fx at hjælpe borgerne med at indtage medicin eller tage kompressionsstrømper på. 6. Som udgangspunkt forventes det, at de deltagende kommuner bidrager med implementering inden for alle anbefalinger. Der vil imidlertid være forskellige lokale behov for omfanget af implementering af de enkelte anbefalinger. For at projektet samlet kan bidrage til det overordnede formål vil det være et krav, at alle projektkommunerne vil arbejde aktivt med implementering af anbefalingerne 1 4. For anbefalingerne 5 7 gælder, at der kan tages individuelle hensyn til, hvor langt den enkelte kommune ønsker at bidrage med implementering. I KL s Partnerskabsprojekt indgår den sygepleje der foregår i alle områder ældre-, handicap-, psykiatri- og sundhed og der vil som noget af det første skulle ske en registrering af alle de sygeplejeydelser som vi leverer i dag. Der er nu nedsat både styregruppe og lokale arbejdsgrupper til dette projekt. Der afholdes orienteringsmøde den 31. august. Fagenheden for Sundhed og Velfærd foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Til efterretning. Bilag: Revideret projektbeskrivelse af partnerskabsprojekt Mødeplan vedr. projekt - dokumentation af hjemmesygepleje Organisering af projekt - dokumentation af hjemmesygepleje

5 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Forslag til ny struktur på Plejecentrene J.nr.: Resumé: P05/dwsbhsj 11/13635 Åben sag ÆR/ÆO/ØK/BY På mødet den 18. august 2011 besluttede Ældreomsorgsudvalget, at man ønskede en organisationsstruktur, hvor der alene er to niveauer. Fagenheden for Sundhed og Velfærd har på denne baggrund udarbejdet et nyt forslag til organisationsstruktur. Her er betegnelsen souschefer fjernet, så de 2 niveauer er områdeledere og afdelingsledere. Fagenheden for Sundhed og Velfærd forslår, at Byrådet godkender den nye organisationsstruktur. Sagsfremstilling: Nuværende struktur Der er i dag 10 centre, eksklusiv Kornumgaard. Centrene er varierende i størrelse fra 16 til 73 beboere. Organisatorisk er området bygget op således, at der er en centerleder på hvert center uanset størrelse, dog er der samme leder på Rosengården og Valdemarsgade samt på Risagerlund og Tygelsgade. Udfordringer ved nuværende struktur Strukturen er meget sårbar ved fravær. Ved fravær er det en af de andre centerledere, der overtager det ledelsesmæssige ansvar med deraf følgende ekstra arbejdsbyrde, ligesom den leder der skal træffe de ledelsesmæssige beslutninger ikke har det fulde kendskab til centret. Da det ved den nuværende løsning kun er lederen, der har ledelsesmæssigt ansvar og kompetence, er det ikke muligt at overholde medarbejdernes overenskomstmæssige krav på årlige MUSsamtaler på alle centrene. Forslag til ny struktur Der foreslås en ændret ledelsesstruktur, hvor der arbejdes i større enheder således, at sårbarheden mindskes. Det foreslås, at der oprettes 3 områder: Område 1: Center Antal beboere Tonnishave, Asaa 20 Margrethelund, Dronninglund 73 Beboere i alt 93

6 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 254 Området vil have 103 ansatte, svarende til 77,45 fuldtidsstillinger Område 2: Center Antal beboere Stengården, Hjallerup 29 Hellevadlund, Klokkerholm 16 Elmehøj, Ø. Brønderslev 19 Rosengården, Jerslev 24 Beboere i alt 88 Området vil have 84 ansatte, svarende til 67,16 fuldtidsstillinger Område 3 Nyt plejecenter 48 Plejecenter Valdemarsgade, Brønderslev 32 Stenumgaard, Stenum 26 Beboere i alt 106 Området vil have 102 ansatte, svarende til 82,89 fuldtidsstillinger. Ledelsesmæssig dækning: Ud over de 3 områdeledere vil der være 3 souschefer og op til 12 afdelingsledere Supportfunktioner til lederne: Nuværende planlæggere bibeholdes uændret. Centrenes størrelse og opgaver er varierende i størrelse, hvorfor antal gruppeledere og antal planlæggere besluttes af den enkelte områdeleder. Konsekvenser ved ny struktur er bl.a.: Ledelsen bliver mindre sårbar. Områdelederen frigøres fra daglig drift, og vil sammen med souschefen sikre det fulde perspektiv over området til gavn for beboere og personale. Det sikres, at nye tiltag implementeres, og at der følges op på tilsynsrapporter. Der sikres ledelsesmæssig sparring. Der bibeholdes ledelse på det enkelte center via afdelingslederne, hvilket anses for yderst vigtigt i forhold til det daglige arbejde med beboere og pårørende. Det vil være muligt at overholde medarbejdernes overenskomstmæssige krav om MUS-

7 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 255 samtaler. Specielt for beboerne: Alt det beskrevne vil føre til en forbedret pleje hos den enkelte beboer både i forhold til, hvordan plejen planlægges og til den faglige kvalitet i udførelsen af plejen. Beboerne bliver ikke direkte berørt af strukturændringen. Da der på hvert center er en afdelingsleder, hvis primære fokus vil være beboere og personale, vil beboerne opleve, at tilstedeværelsen af en leder bliver mere synlig. Dette betyder, at der er beslutningsmæssige kompetencer helt tæt på beboeren, hvilket gør at tvivlsspørgsmål vedrørende beboerens situation hurtigt kan løses. Økonomiske konsekvenser: Strukturændringen holdes indenfor Ældreområdets økonomiske ramme. Fagenheden for Sundhed og Velfærd foreslår, at Ældreomsorgsudvalget anbefaler den nye struktur for plejecentrene med 3 områder. Ældrechef Bodil Christiansen deltager under dette punkt. Påtegning fra Center for Økonomi: Center for Økonomi har ingen bemærkninger til sagen. Beslutning i Ældrerådet den 8. august 2011: Ældrerådet anbefaler den nye struktur. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 18. august 2011: Et flertal i udvalget ønsker forelagt et forslag til organisationsstruktur, hvor der alene er 2 niveauer, dvs. områdeleder og afdelingsleder, hvor enkelte afdelingsledere vil have funktion som stedfortræder og ansvarlig for tværgående opgaver. Sagsfremstilling til Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: På mødet den 18. august 2011 besluttede Ældreomsorgsudvalget, at man ønskede en organisationsstruktur, hvor der alene er to niveauer. Fagenheden for Sundhed og Velfærd har på denne baggrund udarbejdet et nyt forslag til organisationsstruktur. Fagenheden for Sundhed og Velfærd forslår, at Ældreomsorgsudvalget anbefaler den nye organisationsstruktur. Påtegning fra Center for Økonomi til Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Center for Økonomi har ingen bemærkninger til sagen.

8 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 256 Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Peer Thisted, Peter Kristensen, Lone Lex og Knud Pedersen kan anbefale forslaget med følgende tilføjelser: at passus om, at ledelsestimerne vil variere fra timer erstattet med, at den enkelte leder kan vurdere mulighed for at indgå i den daglige pleje. at ændringen træder i kraft pr. 1. januar 2012 Karl Emil Nielsen kan ikke anbefale forslaget, og ønsker udarbejdet en oversigt over forslagets økonomiske konsekvenser. Bilag: Forslag ny struktur samt stillingsbeskrivelser juli 2011 Forslag til ny struktur på centrene - august 2011

9 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Orientering om ændringer i hjælpmiddelbekendtgørelsen J.nr.: Resumé: G01/dwsbkvj 11/15257 Åben sag ÆO Den 1. juli 2011 trådte den nye bekendgørelse om "hjælp til anskaffelse af hjælpemidler og forbrugsgoder efter serviceloven -bekendtgørelse nr af 27. juni 2011 (hjælpemiddelbekendtgørelsen) i kraft. Sagen fremsendes til orientering i Ældreomsorgsudvalget. Sagsfremstilling: Som følge af den nye Hjælpemiddelbekendtgørelse af 27. juni 2011, kan borgerne fremover gøre brug af en tro og love erklæring på, at deres behov og funktionsniveau ikke har ændret sig siden sidste bevilling, hvis de søger om udskiftning/genbevilling af et hjælpemiddel. Dette gælder for alle typer af hjælpemidler efter SEL 112. Ændringen en del af " væk-med-bøvlet-planen" som blev fremlagt i foråret. Tro og Love erklæringen er blevet lagt på Brønderslev Kommunes hjemmeside og proceduren er taget i anvendelse. Fagenheden for Sundhed og Velfærd foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Til efterretning idet udvalget pointerer, at der skal foretages en individuel vurdering. Bilag: Bekendtgørelse juni Tro og love erklæring vedr. genbevilling orienteringsskrivelse

10 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Halvårsregnskab pr. 30 juni 2011 J.nr.: Resumé: Ø09/dwokph 11/169 Åben sag ÆO Økonomiafdelingen har i samarbejde med øvrige stabe og fagenheder udarbejdet halvårsregnskab og budgetopfølgning 2 pr. 30. juni 2011, som ud over et skøn over udviklingen i budget 2011 også bruges som udgangspunkt for vurderingen af behovet for øvrige korrektioner i budget Drøftelse af Byrådets beslutning om, at alle udvalgsområder skal nedsætte deres forbrug i 2011 med 0,5% af serviceudgifterne. Sagsfremstilling: I henhold til ændring af lov om kommunernes styrelse, af 26. februar 2011, skal der aflægges halvårsregnskab med virkning fra Halvårsregnskabet er tænkt som et ny styringsværktøj for kommunerne, der skal sikre, at der følges op på udgiftsudviklingen, og at der udarbejdes en prognose for regnskabsresultatet. Halvårsregnskabet skal aflægges af Økonomiudvalget til Byrådet, der skal godkende halvårsregnskabet. Godkendelsen skal ske på 1. møde i september måned og inden 1. behandling af forslag til næste års budget. Halvårsregnskabet danner endvidere udgangspunkt for vurdering af behovet for øvrige korrektioner i budget 2012 på de forskellige politikområder. I Brønderslev Kommune er der tidligere udarbejdet en budgetopfølgning hver 3. måned indeholdende skøn over forventet regnskab. For at overholde kravene i den nye lov erstattes budgetopfølgningen pr. 30. juni fra i år med et halvårsregnskab, og de regnskabsmæssige opgørelser er tilrettet indholdsmæssigt de formelle krav til halvårsregnskabet. Halvårsregnskabet viser, at der pt. forventes følgende budgetafvigelser: Serviceudgifter kr. Overførsler kr. Finansiering kr. Netto kr. Samtidig gøres der opmærksom på, at der pt. er givet tillægsbevillinger på i alt kr. i Det betyder, at det samlede nettomerforbrug i 2011 pt. skønnes at blive på i alt kr. Merudgifterne på overførselsområdet er primært en konsekvens af finanslovsaftalens finansieringsomlægninger samt en revurdering i udviklingen i antallet af sager i stigende retning. Kommunen kompenseres i 2011 med 25,452 mio. kr. i yderligere bloktilskud til delvis finansiering af merudgifterne som følge af finansieringsomlægningen.

11 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 259 Der er udgiftsstigninger på en lang række serviceområder med tilsammen 23,7 mio. kr. (mod 12,4 mio. kr. i Budgetopfølgning 1). Såfremt kommunerne under ét ikke overholder de aftale rammer for serviceudgifterne, vil der i 2012 ske en efterregulering af det udbetalte bloktilskud for Efterreguleringen vil svare til det omfang, som kommunerne har overskredet servicerammen med, dog højest op til 3,0 mia. kr. samlet set, svarende til maksimalt 19,3 mio. kr. for Brønderslev Kommune. En uddybende forklaring på afvigelserne fordelt på politikområder fremgår af vedlagte bilag. Stabschefen for Økonomi, Personale og IT anbefaler, at halvårsregnskabet godkendes. Beslutning i Forretningsledelsen den 16. august 2011: Forretningsledelsen drøftede på mødet den 16. august 2011 halvårsregnskabet / budgetopfølgning 2 for Brønderslev Kommune. Samlet set forventes en overskridelse af servicerammen for 2011 på ca. 19 mio. kr., når der ses bort fra aktivitetsbestemt medfinansiering af sundhedsområdet. Brønderslev Kommune risikerer hermed at få en økonomisk sanktion. Derfor anbefaler forretningsledelsen, at udvalgene gennemgår halvårsregnskabet kritisk og vurderer, hvilke tiltag der skal foretages for at minimere overskridelsen på udvalgets eget budgetområde. Herunder bør udvalgene vurdere, hvor der i givet fald kan justeres på serviceniveauet for at minimere overskridelsen jvf. byrådets beslutning fra 25/5-2011, hvor følgende blev besluttet: Generelt forudsættes, at fagudvalgene gør det yderste for at holde serviceudgifterne indenfor budgetrammen. Såfremt tilretning af serviceniveau skønnes nødvendigt, skal dette forelægges Byrådet. Konkret kan Forretningsledelsen anbefale, at følgende 3 værktøjer tages i anvendelse at vurdere, hvilke afdækningsforslag til budget 2012 der allerede kan gennemføres med virkning i at udskyde alle de aktiviteter, varekøb, genbesættelser m.v., det er muligt at udskyde til 2012 at det overvejes, om der er yderligere muligheder for konvertering af driftsudgifter til anlægsudgifter. Beslutning i Økonomiudvalget den 24. august 2011: Halvårsregnskabet indstilles til godkendelse. Budgetforhandlingsgruppen indkaldes snarest muligt. Jens Arne Hedegaard var fraværende. Sagsfremstilling til Byrådet den 31. august 2011: Budgetforhandlingsgruppen holder møde tirsdag, den 30. august 2011.

12 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 260 Beslutning i Byrådet den 31. august 2011: Forretningsledelsens anbefalinger godkendes med følgende tilføjelse: Pga. risiko for sanktioner og pga. stort likviditetstræk skal alle udvalgsområder nedsætte deres forbrug i 2011 svarende til 0,5% af serviceudgifterne. Forretningsledelsen iværksætter dette mindre forbrug umiddelbart, og forelægger forslagene til udmøntning på det næstkommende fagudvalgsmøde. Halvårsregnskabet godkendes. Eskild Sloth Andersen var fraværende Kurt Kristensen mødt. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Udsat til næste møde. Bilag: Status på aftalepunkter fra budgetaftale 2011 Halvårsregnskab og budgetopfølgning

13 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Drøftelse af etablering af midlertidige pladser, genoptræningspladser/rehabiliteringspladser J.nr.: Resumé: G01/dwsbkvj 11/16385 Åben sag ÆO Fagenheden for Sundhed og Velfærd ønsker, at udvalget drøfter muligheden for etablering af midlertidige pladser, genoptræningspladser/rehabiliteringspladser. Sagsfremstilling: Som det fremgår af notatet Vurdering af behovet for antallet plejeboliger er der mange borgere der kommer i en plejebolig direkte fra en aflastningsplads. Brønderslev Kommunes aflastningspladser er under stærkt pres på grund af de meget hurtige udskrivelser fra sygehuset og dette pres forventes øget når Regionen i efteråret åbner deres FAM-afdelinger (fælles akut modtagerafdeling), hvor de forventer at 70% af alle borger udskrives indenfor 48 timer. Desuden har Sygehus Vendsyssel besluttet, at alle borgere med akut apoplexi (hjerneblødning og blodprop i hjernen) skal udskrives indenfor 72 timer efter indlæggelse, hvis de ikke skal have et regionalt genoptræningstilbud. Endvidere vil der blive stillet krav til kommunerne i forhold til de ældre medicinske patienter herunder indlæggelser og genindlæggelser. Det opleves, at det er patienter der udskrives til aflastningspladserne og det sker altid med baggrund i en vurdering af, at borgeren ikke kan plejes i eget hjem. Kriterierne for en aflastningsplads er meget stramme. De nuværende kriterier for plejeboliger er meget udgiftskrævene og det er vigtigt at være opmærksom på, at kriterierne gælder både ind og ud af kommunen. Når Visitationen så visiterer en borger til en plejebolig og denne borger så herefter ønsker, at flytte til en anden kommune, vil man typisk få en regning svarende til vores egen pris fra den anden kommune. Man kunne med fordel ændre kriterierne på en sådan måde, at der er overensstemmelse mellem kriterierne til en plejebolig og den hjælp, der er leveres i en plejebolig. Denne stramning vil betyde et mindre behov for plejeboliger, og man vil derfor kunne udnytte dem til et andet formål. Brønderslev Kommune bruger flere penge på plejehjemspladser end andre kommuner, hvilket fremgår af det vedhæftede bilag. Med hensyn til de udfordringer Brønderslev Kommune står over for, kan der vise sig behov for flere midlertidige pladser og det kan vise sig, at være en fordel at oprette midlertidige genoptræningspladser rehabiliteringspladser ( forebygge indlæggelse og genindlæggelse). Det vil kræve en ændret personalesammensætning på disse pladser sygeplejersker og terapeuter. Etablering af sådanne pladser vil på sigt kunne reducere udgiften til hjemmehjælp og mindske behovet for plejeboliger.

14 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side 262 En måde til at kunne etablere de midlertidige genoptræningspladser vil være via en flytning af de nuværende demenspladser på Valdemarsgade til Stenumgaard. På den måde får man skabt plads til at kunne etablere et rentabelt antal midlertidige pladser og man sikrer fagligheden på demenspladserne. Man får samtidig samlet aflastningspladserne og de midlertidige pladser. Visitationschef Tina Grønbæk og Ældrechef Bodil Christiansen deltager i mødet. Fagenheden for Sundhed og Velfærd forslår, at udvalget drøfter, hvor vidt der skal arbejdes videre med et oplæg til etablering af midlertidige genoptræningspladser og rehabiliteringspladser. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Udvalget anbefaler, at der arbejdes videre med forslaget. Udvalget ønsker forelagt en plan for implementering af den foreslåede omstilling Bilag: Vurdering af behov for antal plejeboliger - udarbejdet juni 2011 Vejledning om kommunal rehabilitering Økonomioversigt

15 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Venteliste til plejehjem og plejecentre J.nr.: Resumé: G01/dwsbkvj 10/1640 Åben sag ÆO Der foreligger nu venteliste pr. 29. august 2011 på plejehjem og plejecentre. Sagsfremstilling: Der foreligger nu venteliste til plejehjem og plejecentre pr. 29. august Fagenheden for Sundhed og Velfærd foreslår, at udvalget tager ventelisten til efterretning. Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Til efterretning. Bilag: Venteliste grafisk pr Venteliste august 2011

16 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Orientering - åben J.nr.: I06/dwsbhsj 11/1785 Åben sag ÆO Beslutning i Ældreomsorgsudvalget den 8. september 2011: Ældrerådet anmoder om at få en repræsentant i byggeudvalget for det nye plejecenter i Brønderslev. Anmodningen tiltrådt.

17 Ældreomsorgsudvalget, den 08. september 2011 Side Lukket sag - Orientering - Lukket