LM FOKUSGRUPPE 2 DMS BUDGET MODUL
|
|
- Helle Bertha Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mødereferat: LM FOKUSGRUPPE 2 DMS BUDGET MODUL Dato Torsdag 11.marts 2010 kl. 09:00-13:00 inkl. let frokost fra 12:15-13:00 Mødet blev holdt på Til stede Afbud - Comwell, Middelfart LM Henrik Kongsdal, Nyborg; 135 køer LM Lars Åge Rasmussen, Nr.Aaby; 160 Jersey LM Henrik Jespersen, Ejby; 110 køer LM Nis H.Callesen, Rødekro; 125 køer LM Jørn Kjær Madsen, Bramming; 800 køer LM Kim Skou Rasmussen, Otterup; 180 køer i kviehotel NIR(Mødeleder), JHF, KIM, LAN, BPE Referent Dagsorden KIM/NIR 1. Velkomst og intro af deltagere (NIR) 2. Introduktion af formålet med mødet (NIR) 3. Introduktion til DMS projektet generelt (NIR) 4. Introduktion til DMS budget, generelt samt modulspecifikt med tilhørende dialog (JHF) 5. Kaffepause 6. Udredningsproces omkring spørgsmålene: (NIR) a) HVAD GIVER DET HER DIG SOM DU IKKE HAR I DAG? b) HVAD SKAL DER TIL FOR AT DETTE BLIVER EN SUCCES? c) VIL DU MED DETTE VÆRKTØJ BRUGE DINE RÅDGIVERE ANDERLEDES OG HVORDAN? 7. Opsamling og evaluering (v/nir) 8. Frokost Subjektiv vurdering af fokusgruppen: Alle LM er af yngre generation (op til ca. 45 år). De repræsenterer en blandet flot med variation i bedriftsstørrelse. Flere har ikke været LM mere end få år (eksempelvis Henrik Jespersen i 3-4 år). Generelt optræder gruppen som repræsentant for landmanden der vil overleve og udvikle sig alle har vækst som del af målsætningen. De har ikke uventet fokus på omkostninger også til rådgivningen! Side 1 af 10
2 Møde forløb: Ad 1 Ad 2 NIR bød velkommen og alle introducerede sig selv. NIR forklarede formålet med mødet: at syreteste DMS budgetmodulerne i konfrontation med grupper af forventede brugere af systemet, samt at vi ønsker en vurdering af hvorvidt det er tilstrækkelig brugervenligt til at LM selv ønsker at være en aktiv deltager i budgetprocessen, herunder i hvilket omfang han vil føle ejerskab til målsætningerne og hvorledes dette vil påvirke brugen af rådgiverne fremadrettet (i form og indhold). Ad 3 Ad 4 NIR fremlagde herefter PP med introduktion til DMS generelt, og at det omfatter en Budgetdel, en Resultatdel samt på et senere tidspunkt også et Dagligt overblik og at budgetdelen forventes køreklar ifm Ø90Budget til efteråret 2010, og resultatdelen som opfølgning efter 1.kvartal JHF fremlagde herefter DMS budgetmodulerne omfattende Prognosen, Foderbudget og Produktionsbudget. Fremlæggelsen foregik vha samme skærmbillede dumps som på første LM Fokusgruppemøde, og som udarbejdet af JEV. Gennemgangen af hvert modul blev afsluttet med dialog om indhold og relevans. JHF: Hvem får lavet budget? Kim ja det skal vi, jeg er ny og er født med det. Vil gerne kunne følge op på budgettet månedsvis og vil gerne kunne lave meget selv for det er dyrt, måske bare for bankens skyld. Henrik j har lige fået det lavet for første gang ville ikke før fordi han ikke mente han skulle bruge det til noget, er nu presset til at lave og er glad for at der fokus på det. Henrik K har lavet budget i 20 år og vil meget gerne at de kan selv og vil gerne have KPO. Nis - har det i hovedet og er ikke tvunget endnu. Ved godt at det skal laves når der skal udvides. Jørn er overrasket over at vi siger at der ikke er mange der får lavet budget. JHF kunne oplyse at antallet varierer meget fra område til område % i forskellige områder NIR kunne supplere med at det er ca.1400 kvægbedrifter men det reelle tal er svært at opgøre, Side 2 af 10
3 for også bedrifter med private rådgivere kan få lavet budgetter. JHF: Hvem opmåler beholdninger? Kvægkonsulenten, men i samarbejde. Man sparer penge ved at gøre det selv. Regulerer selv status til årsopgørelse. JHF: Hvordan sættes produktionsmål? Hvordan skal beslutningsprocessen foregå? Henrik J konsulent kan kigge med på robotter og kan derfor følge tingene løbende og kontakter ham når der er noget og det virker rigtig godt. Kommentarer til JHF s gennemgang af Prognosemodulet: Jørn - Hvorfor er der ikke gjort mere for at sælge det til landmænd? Man skal selv ind i det for at kunne forklare sig hos banken og for at få ejerskab til tingene. Vigtigt at kunne håndtere kønssorteret sæd. Henrik - I dag skal man selv lave noget mere, det skulle man ikke førhen. Henrik J kan man regulere mælkepris i prognose Lars markering for ændringer eller fokusområder ville være godt (vi kvitterer kun for grundlaget) Kim kunne godt tænke bemærkninger på hvor der er lavet ændringer og til at kunne kommunikere tankerne bag ændringerne til andre. Kommentarer til JHF s gennemgang af Foderbudgetmodulet: Nis de er vandt til at tyrene ikke er med, men lidt træls. Nis kan man ikke hente fodermidler i foderplan? Henrik kan man ikke overføre rationen fra Norfor foderplan Vi burde kunne hente foderplanen automatisk fra NorFor. Måske en kolonne med ration og hente fodermidler. Nis vil gerne have foderregistreringer til at nedskrive forbrug af foder Side 3 af 10
4 automatisk. Jørn vi skal sige på hjemmeside hvem der har systemer der kan tale sammen med vores systemer. Jørn indkøbt når man ikke er på kontrakt, ønsker hjælp til lagerstyring når man køber lidt her og der. Lagerstyring når indkøb foregår på kontrakt og indflydelse på budget når priser skifter budgetkontrol. Vil gerne have månedsvis budgetopfølgning. Foderopgørelse til dette. Kommentarer til JHF s gennemgang af Produktionsbudgetmodulet: Forskellige rationer til forskellige grupper betyder at man skal kunne hente foderplaner ind i foderbudget. Vil gerne kunne arbejde på forskellige ejendomme og bagefter flette på bedriften. På besætninger der er delt op i produktionsgrupper vil man gerne kunne arbejde på disse man kan ikke bruge gennemsnittet. Jørn - hvordan håndterer man at banker ikke kan lide at budgettet ændres over året og at der kommer mange siders kommentarer. Det håndteres i KPO her noteres nye forventninger ved siden af oprindeligt forventede og realiserede tal. Kim kan man ikke følge op tiere? Man vil gerne have det oftere, gerne per måned. LAH bedre for benchmarking når alle bruger samme perioder. Jørn synes ikke det er en god ide at bruge det til benchmarking. Vil hellere måle sig på egne målsætninger. Nis mener det er svært at lave benchmarking mod andre, med mindre de er meget lig egen bedrift. Nis det at tyrene ikke er med er vi jo vant til! frem med papir og lommeregner! Henrik J vil gerne se om kollegaer flytter sig og så skal han jo gerne følge med. Nis Benchmarking sker meget forsinket og man er for sent på den for at kunne rette op på tingene. Men de er sjove at have. Kan man lave budgetopfølgning på forskellige produktionsgrene? Lige Side 4 af 10
5 nu er planen at der skal være en samlet gruppe køer og kvier. Det duer ikke det skal være detaljeret. Man skal kunne kigge på de enkelte driftsgrene (kvier, køer osv.) Opfølgningen kan gøres så detaljeret som selv registrerer på. Fremtiden er måske at man går flere sammen. Ad 6 Udsagn ifm. 1.udfordring: Hvad giver det her dig som du ikke har i dag? Konklusioner fra de gule sedler alle deltagere fik 5 min til at skrive deres tanker ned på: Bedre styr på økonomien og bedre beslutningsgrundlag. Det bliver mere personligt. Tænker mere over budgettet og bruger det mere. Giver mulighed for at rette op på tingene i tide. Ser fejl hurtigere. Jeg får mere ro i sindet, og en bedre dialog med banken om virkeligheden. Mulighed for kontrakt og lagerstyring bliver meget vigtigt. Driftsgren budgetkontrol er vigtig, flere stalde med køer og flere forskellige afgrøder. Større mulighed for selv at lave budget. Får større ejerskab til budgettet. Lay-out bliver meget vigtig. Det bliver vigtig at man får forståelse for hvor de forskellige tal kommer fra. Mere ejerskab hurtigere evaluering. Med et budget kan vi agere hurtigere. Hvad går godt/skidt når vi mødes. Billigere budget overblik. At kunne selv og få overblik. Hurtig opfølgning. Snak med medarbejderne om det kommende år. Hvad går godt/skidt. Budget har jeg i dag i hovedet det her giver bedre styring med Side 5 af 10
6 løbende kontrol. Fordel: Du kan selv lave budgettet og der er mange data i programmet i forvejen. Ulempe: Hvis programmet ikke bruges så ofte skal det være simpelt at bruge du bør kunne guides igennem programmet. Er der klare mål man kan måle er det lettere at se om man når dem. Ejerskab til budget. Kan bruges i forhold til bank og kreditgiver meget mere konkret. Kan bruges til at få medarbejderne interesseret i hele bedriften (mus samtaler) Få budgettet arbejdet bedre igennem (mere ærligt). Styringsredskab på gren niveau. Opfølgende mundtlige kommentarer til udfordring 1: Kim skal være enkelt at bruge og gennemskues. Hvis det er for kompliceret vil det ikke være godt at bruge så tit som man gerne skulle. Man skal kunne bruge det uden at være IT person. Rådgiverne skal være villige til at samarbejde om det. Henrik bedre klædt på overfor bank ejerskab. Deles med medarbejdere for at få dem mere med ind i bedriften og få dem til at tænke mere over hvad de laver. Nis skulle gerne kunne få bedre styring, da han ikke laver budget i forvejen. Mange af tingene man skal lægge ind i budgettet ligger der i forvejen, så det er en fordel. Man skal bruge programmet tit så man ikke glemmer hvordan. Jørn forskellige udskrifter til forskellige målgrupper (landmand, medarbejder, bank osv). Ser udfordring i at det skal kunne mange til og stadig være enkelt. Vil gerne bruge dette til månedsrapportering, så man ikke behøver så mange udskrifter (tænker her også på dyreregistreingen). Henrik J vil nok give mere ejerskab til ejet budget. Men det skal være enkelt og let at gå til. Medarbejderen kan også se at der er arbejde det næste år. Lars har aldrig lavet budget, men her ville han kunne bruge det året rundt bruge det løbende, så det kunne få ham til at lave budget. Kan Side 6 af 10
7 vise medarbejderen hvad der sker hvis man laver tiltag. Det ville være godt. Ejerskab er godt og kommer ved selv at skulle igennem det. Hvad er det optimale interval for opfølgning? Jørn har nabo der har noget hver 14. Dag og det er han lidt misundelig på. Og konjunkturgevinsten hører ikke til under DB. Udsagn ifm. 2. udfordring: Hvad skal der til for at dette bliver en succes? Konklusioner fra de grønne sedler alle deltagere fik 5 min til at skrive deres tanker ned på: Programmet skal erstatte/samle noget vi har i dag og gøre det bedre. KEEP IT SIMPLE! At man kan se et afkast af anstrengelserne. Stor detaljeringsgrad i afkastet, uden at inputdelen bliver for voldsom Det skal være muligt at udpege klare indsatsområder og muligt at måle om målene opfyldes. Man skal vide hvad det er. Det skal være enkelt/overskueligt. Der skal være en gevinst kr/arbejde Det skal sælges til landmanden, rådgiveren og eller finansfolk. Introduktion landmand. Kursus for landmænd i brug af systemet Service (Hotline) Rådgivere er også positive! En god faglig hotline ikke til EDB, men det faglige indtastning Vigtig at landmanden bliver bruger, ikke kontorerne. Små kurser med gode fif til programmerne Lay-out Bankerne skal kunne accepterer at det er landmanden der er ansvarlig Systemet skal være brugervenligt og overskueligt. Side 7 af 10
8 Det skal kunne håndtere mange dyregrupper og (driftsgene) produktionsgrene det er giver overskuelighed på den enkelte afgrøde enkelte mark. Udfordringen ligger også i at brugeren skal føle sig inspireret til at bruge systemet. At det bliver så enkelt som muligt.- at rådgiveren er villig til at arbejde sammen med det. At det bliver overskueligt og at alle kan finde ud af at bruge det. At det er fleksibelt og kan bruges i flere fodergrupper. At man kan se det måned for måned så man kan rette op på tingene mens tid er. At det kan bruges som et rigtigt budget som banken kan bruge. Opfølgende mundtlige kommentarer til udfordring 2: Lars der skal markedsføring til. Det er vi ikke gode til og det er det største. Man skal vise til bønderne at det er der og at det er simpelt. Man skal vise hvad man kan få ud af at købe systemet. Hvad ønsker finansfolkene sig det skal vi kigge på. Bedre end at skulle forklare. Henrik introduktionen overfor landmændene, der skal laves kursus og uddannes. Der skal være hotline på. Rådgiverne skal have en positiv indstilling til det. Jørn rådgiverne bruger meget tid på at taste i programmerne i stedet for at lave faglig rådgivning. Hotline som også er faglige og kender systemerne. Når man taster et sted hvad sker der så For eksempel kan man ikke finde ud af at lave egne udskrifter i Dyreregistreringen vil gerne have en man kan ringe til om det. Bank vil gerne have budgetter lavet af et rådgivningskontor, det er et udtryk for kvalitetsstempling (mere troværdighed) og så de kan sammenligne. Ser ikke at der er meget for rådgiveren at gøre landmanden kan det meste selv. Håber at systemerne bliver så enkle at man selv stadig kan finde ud af det. Nis simpelt logisk guide igennem systemet. Henrik brugervenlig og overskueligt. NorFor er nemt at bruge. Fleksibelt system. Må godt inspirere til at man går dybere i det. Kim det må ikke komme ud før det er velfungerende. Tips og hjælp nemt tilgængeligt. Side 8 af 10
9 Udsagn ifm. 3. udfordring: Vil du med dette værktøj i hånden bruge dine rådgivere anderledes? og hvordan? Konklusioner fra de blå sedler alle deltagere fik 5 min til at skrive deres tanker ned på: Formodentlig lettere at bruge tværfaglig rådgivning. Få større udbytte/oversigt over tværfaglig rådgivning. Man kan være på forkant og bedre input. Bruge rådgivere som sparringspartnere på et højere plan. Lettere at få rådgiverne til at fokusere på de enkelte indsatsområder og give dem mulighed for lettere opfølgning. Sparring/kontrol Vil bruge mine rådgivere mere på det produktionsmæssige Sparring Vil give et større ejerskab Et ønske om at blive holdt op på de givne mål Nemmere at se konsekvensen af det given pris/handel Fremtiden bliver mere landmanden som chef og mindre brug af rådgivere hvis de ikke bliver bedre til at komme ud af huset. Ingen faste rådgivere i fremtiden specialister som bliver hentet ind til specifikke opgaver. Rådgivere vil blive brugt mere progressivt fremover da systemet er online, så direkte besøg af rådgiver bliver reduceret fra f.eks. 4 til et enkelt besøg, og mere kontakt via , telefon etc. Sparringspartner Jeg vil kunne spare mange penge. Jeg vil kunne svare mere på spørgsmål om mit eget budget. Jeg vil få en bedre sparring med mine Økonomi rådgivere. Mine rådgivere vil spørge mig hvorfor de ting er sådan i stedet for nu hvor det er mig der spørger. For mig vil det bare være det helt rigtige. Side 9 af 10
10 Opfølgende mundtlige kommentarer til udfordring 3: Kim bruges på en anden måde til sparring fordi tallene er mere ens egen. Rådgivning kan være mere koncentreret og fagligt på enkelte problemer i stedet for at taste. Sparer måske lidt penge. Sjovere for rådgiveren at komme ud at kigge på bedriften. Henrik vil nok arbejde mere på mail og hen over skærmen. Vil spare besøg. Mere progressiv rådgivning. Nis arbejder lidt per mail allerede. Får mere ud af tværfaglig rådgivning. Regner ikke med at spare penge, men skulle gerne få mere ud af rådgivningen. Jørn skulle gerne blive mere tilfreds. Ikke meget ved et budget der bliver lagt i skuffen og i øvrigt er dyrt. Arbejder man i rullende budgetter? Det gør man ikke i dette system. Henrik kommer ikke til at spare penge, men tror at man får bedre rådgivning ud af det. Lars håber at rådgiveren vil følge bedriften online og ringe når der er noget der ikke går som det skal. Gerne i god tid. NIR subjektive konklusioner på mødet: Det var meget svært for fokusgruppen at adskille budget- og den kortperiodiske opgørelse, hvilket understreget at disse elementer skal ses i sammenhæng ifm deres design og den information de tilbyder. Jørn Kær Madsens krav til at Budgetmodulet (og forventeligt efterfølgende også KPO modulet) kan håndtere hans virksomheds udtalte kompleksitet blev yderligere understreget af, at han efter mødet telefonisk har kontaktet GIG med henblik at udtrykke sin bekymring for om vi nu også bygger et system der evner dette. Personligt kan jeg være bekymret for hvorvidt vi er i stand til at tidsmæssigt at følge med dennes krav idet hans virksomhed forventeligt vil være endnu mere kompleks inden DMS er på gaden og samtidig vil det muligvis blive vanskeligt at retfærdiggøre en business case såfremt yderpunkterne i bedriftskompleksiteten skal honoreres. Fokusgruppen var mindre homogen end den første gruppe, men generelt blev Budget modulet vel modtaget som et godt værktøj de vil kunne arbejde med, og som forventes at give ejerskab til budgettet, men også at det ændrer rådgiverens rolle i retning af mindre service og mere proaktiv rådgivning (hvilket vel er det vi ønsker). Side 10 af 10
LM FOKUSGRUPPE 1 DMS BUDGET MODUL
Mødereferat: LM FOKUSGRUPPE 1 DMS BUDGET MODUL Dato Torsdag 04.marts 2010 kl. 09:00-13:00 inkl. let frokost fra 12:15 til 13:00 Mødet blev holdt på Til stede Kongens Bro Kro, Ans LM Kurt Bjørnholm Johansen,
Læs mereEvaluering ved landmænd:
Slutevaluering af afprøvningen/demonstrationen af Norfor Foderkontrol til brug for udpegning af kritiske målepunkter og mere effektiv dataopsamling til KvægNøglen Evaluering ved landmænd: 1. Blev målet
Læs mereKvægbrugernes behov for hjælp til økonomisk styring. Af Lene Korsager Bruun og Jens Vingborg
Kvægbrugernes behov for hjælp til økonomisk styring Af Lene Korsager Bruun og Jens Vingborg Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Forudsætninger... 3 4. Konklusioner fra interviews af landmænd...
Læs mereIntroduktion af DMS til Landmænd
DLBR KvægIT Introduktion af DMS til Landmænd Formålet med dagen At sætte kunden i centrum At blive klædt på som kontaktperson (SPOC) så alle kunderne (kvægbruger og kolleger på centrene) får en gode oplevelse
Læs mereKender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger?
Kender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger? Jacob Krog Jens Vingborg VFL Kvæg Økonomikonferencen 2013 Naturerhverv.dk Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Den Europæriske Landbrugsfond
Læs mereIntroduktion til Bedriftsbegrebet
Introduktion til Bedriftsbegrebet Det er vigtigt at du læser dette dokument grundigt inden du anvender DMS! Udgivet September 2011 Redaktør Tryk Videncentret for Landbrug Videncentret for Landbrug Udgiver
Læs mereKom godt i gang med DLBR Produktionsbudget
Kom godt i gang med DLBR Produktionsbudget Kom godt i gang med Produktionsbudgettet Dette hæfte er en introduktion til produktionsbudgettet. Produktionsbudgettet er det faglige og tekniske grundlag for
Læs mereGrundlæggende oplysninger
Side 1 af 9 Formålet med denne undersøgelse er at få belyst anvendelse af økonomi-, ressource- og risikostyring i landbruget: Hvilke værktøjer og procedurer anvendes, og hvilket udbytte har du som landmand?
Læs mereErfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring
Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring Erfaringer indhentet i projektet Vækst og merværdi arbejdspakken Økonomistyring. Som en del af demonstrationsprojektet `Vækst og merværdi er der i
Læs mereDEL 1 - Formiddag: Spørgsmål til gruppearbejde - med plancher og referat
14.03.2018 DEL 1 - Formiddag: Spørgsmål til gruppearbejde - med plancher og referat Erfaringsudveksling for budgetsæsonen 2017/ 2018 Tema: Hvilke krav stiller fremtidens landbrug til økonomistyringen -
Læs mereØkonomistyring. Den individuelle tilgang
Økonomistyring Den individuelle tilgang Ude eller hjemme DLBR tilbyder en lang række produkter indenfor økonomistyring. Produkter, som enten tilbydes hos DLBR-rådgivningsvirksomheden eller som et onlineprodukt.
Læs mereProduktionsrådgiver planteavl
1 / 9 PROGRAM for: Produktionsrådgiver planteavl Bliv bedre til at udfordre dine kunder, finde forbedringspunkter på den enkelte bedrift og bruge sammenligningstal aktivt i din rådgivning. På kurset får
Læs mereHåndbog for Kunderelationer (customer relation management) Vejle Amts Familielandbrug
Håndbog for Kunderelationer (customer relation management) Vejle Amts Familielandbrug Formål: Vi lever i en konkurrencebetonet verden, og god service er en del af den vare vi sælger, -en del, der bliver
Læs mereKom godt i gang med DLBR Produktionsbudget
Kom godt i gang med DLBR Produktionsbudget Kom godt i gang med Produktionsbudget Dette hæfte er en introduktion til produktionsbudgettet. Produktionsbudgettet er det faglige og tekniske grundlag for budgettering
Læs mereKom godt i gang med DLBR Foderbudget
Kom godt i gang med DLBR Foderbudget Kom godt i gang med Foderbudget Dette hæfte er en introduktion til brugen af foderbudget. Foderbudgettet har til formål - med udgangspunkt i køernes og kviernes daglige
Læs mereMuligheder i daglig foderstyring se potentialet
Muligheder i daglig foderstyring se potentialet Dansk Kvægs Kongres 2009 Landmand Bjarne Poulsen Kidmoselund I/S Ejstrupholm Konsulent Ulrik Toftegaard Dansk Kvæg Indhold 1. Hvorfor er emnet interessant?
Læs mereBeskrivelse af produkter i ReproTjek
Beskrivelse af produkter i ReproTjek ReproTjek består af ReproTjek - Basis plus nogle tilvalg. Tilvalgene er produkter, kvægbrugeren skal betale ekstra for, mens alle produkter under ReproTjek - Basis
Læs mereSamtaleredskab - kompetencekort Redskab 5
Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Formål Kortene kan bruges til at starte en fælles drøftelse om hinandens arbejdsområder og udviklingsønsker, gennem at give indblik i, hvad der optager ens kollegaer
Læs mereFå budgettet ind under huden
Få budgettet ind under huden Dansk Kvæg Kongres 2010 Tirsdag den 2. marts 2010 Mogens Børsting 2272 4716 Anders Møller 9615 3069 Familien Børsting i Nordsalling Mogens 36 år. Kirsten sygeplejerske og farmsekretær.
Læs mereØkonomistyring. Brug dit regnskab offensivt. V. driftsøkonomikonsulent Per Kristensen, KHL
Økonomistyring Brug dit regnskab offensivt V. driftsøkonomikonsulent Per Kristensen, KHL Hvem er vi? Hvad får I med herfra? Et overblik over de aktuelle muligheder, der er indenfor professionel økonomistyring
Læs mere1. Har du benyttet af dig af muligheden for at læse sagsakter, som ikke har været vedlagt som bilag til behandling af en given sag?
1. Har du benyttet af dig af muligheden for at læse sagsakter, som ikke har været vedlagt som bilag til behandling af en given sag? Ja 9 60,0% Nej 6 40,0% I alt 15 100,0% 2. Hvad er årsagen til, at du
Læs mereDet hele er meget mere effektiv og jeg får færre telefonopkald med spørgsmål fra mine medarbejdere. Nu kigger de i stedet på SOPén.
SOPvideoer 1. Video: En landmand fortæller om sine erfaringer med SOP Tekst Udsagn (frivilligt om man vil bruge dem) Overskrift: SOP Standard Operating Procedures Brian introducerer sig selv: Mit navn
Læs mereRådgivning til store kvægbedrifter
Kvæg Rådgivning til store kvægbedrifter Tid og sted 5.-7. februar 2003 på AgroForum Koldkærgård. Baggrund Der stilles forskellige krav til management og organisering alt efter, om der er én eller flere
Læs mereForpligtende Rådgivning
Forpligtende Rådgivning Norsk Landbruksrådgiving 14. januar 2011 Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark Tværfaglig rådgivning i praksis - baseret på erfaringer med
Læs mereFølgegruppe for implementering af Ø90-budget
Anders Andersen Claus Bech Jensen Flemming Sørensen Henrik Galsgaard Poul Erik Hedegaard Niels Bloch Merete Jensen Sanne Trampedach (referent) Dato: 19. april 2010 Følgegruppe for implementering af Ø90-budget
Læs mereVejledning til opfølgning
Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM
Læs mereDEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET
DEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET KRAV OPPEFRA: SÆLG SÆLG SÆLG! Detailhandlen er under pres i Danmark. Det betyder, at vi som virksomhed
Læs mereBeslutningsreferat fra kursus/erfaringsudveksling omkring projekt Arbejdsplanlægning på store kvægbedrifter
Beslutningsreferat fra kursus/erfaringsudveksling omkring projekt Arbejdsplanlægning på store kvægbedrifter Torsdag den 11. november 2010 kl. 09.00 13.30 VFL, mødelokale 2 Formålet med mødet Deltagerne
Læs mereØkonomiNyt nr. 16-2010
ØkonomiNyt nr. 16-2010 - Presset økonomi i landbruget - Er produktionen OK / kan det gøres bedre - Rente- og valutamarkedet Presset økonomi i landbruget Grundlaget for en fornuftig økonomi i landbrugsbedrifterne
Læs mereRådgivning af landmænd i grupper
Rådgivning af landmænd i grupper Norsk Landbruksrådgivning 14. januar 2011 Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark Traditionelle ERFA-grupper Fag-/produktions-specifikke
Læs mereSucces med tværfaglig sundhedsrådgivning
Succes med tværfaglig sundhedsrådgivning Gode råd og inspiration til landmænd, dyrlæger og fagkonsulenter Fælles spilleregler Afstemte forventninger Fokus på sundhed og velfærd i besætningen Udnyt alle
Læs mereTEAM Kvæg. rådgivning, der rykker
TEAM Kvæg rådgivning, der rykker Velkommen til TEAM Kvæg Et TEAM, der er skabt af egnens kvægbrugere til gavn for landets kvægbrugere! Fælles ledelse, fælles bundlinje I Vestjysk Landboforening har vi
Læs mereSide. 1. Praktiske forberedelser 2. 2. Filmens opbygning 3. 3. Pædagogik og anvendelse 4. 4. Hvilke kandidater er filmen relevant for?
Indhold Side 1. Praktiske forberedelser 2 2. Filmens opbygning 3 3. Pædagogik og anvendelse 4 4. Hvilke kandidater er filmen relevant for? 5 5. Hvorfor er det relevant at vise filmen? 5 6. Hvad opnår du
Læs mereDet Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Læs mereOpsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Læs mereFra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus
Fra idé til virksomhed på 6 uger Accelerator - Et iværksætterkursus Om Accelerator Accelerator er et tilbud til dig, som er ledig, bor i Aarhus kommune og har en drøm om at blive iværksætter. Hos TalentMatch
Læs mereFå styr på Grovfoderproduktionen
Få styr på Grovfoderproduktionen Dansk Kvæg Kongres 2010 Konsulent Peter Hvid Laursen Dansk Kvæg Det Europæiske Fællesskab ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer,
Læs mereSALSBJERGGÅRD. Ideer og handlinger der kan ses på bundlinjen. Agrovi 4 Marts 2015 Af Søren Madsen
SALSBJERGGÅRD Ideer og handlinger der kan ses på bundlinjen Agrovi 4 Marts 2015 Af Søren Madsen Øst for Storebælt Under 200 besætninger Indvejer kun 4% af den danske mælk Vordingborg kommune godt 20 %
Læs mereVi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.
Bilag 6: Spørgeguide inklusiv forskningsspørgsmål Intro: (5 min.) Velkommen og tusind tak, fordi du vil deltage i vores samtale om unge og økonomi. Jeg hedder XX. Vi er 5 studerende fra Roskilde Universitet,
Læs mere24. Juni 2015 Peter Hvid Laursen Michael Højholdt FMS PRÆSENTATION OG IMPLEMENTERING
24. Juni 2015 Peter Hvid Laursen Michael Højholdt FMS PRÆSENTATION OG IMPLEMENTERING FORMÅL OG MÅL FOR KURSUSDAGEN Det primære formål med dagen er at blive fortrolig med brugen af programmet Kende overordnet
Læs mere2.2. Beregning af Optimeringspris Grovfoder... 4
Priser på grovfoder for 2015, 2016 og 2017 Opdateret den 19.9.2015 Indhold Sammendrag... 1 1. Indledning... 2 2. Beregning og anvendelse af Intern Grovfoderpris og Optimeringspris Grovfoder.... 3 2.1.
Læs mereHvordan kan en budgetproces forløbe?
Hvordan kan en budgetproces forløbe? Temadag om budgetlægning 2010 Mandag den 7. september 2009 Koldkærgård Anders Møller 9615 3069 Baggrund Koholdet har besluttet, at arbejdsprocesserne i forbindelse
Læs mereFra min faglighed - til din forretning
Fra min faglighed - til din forretning Den 8. juni v/ Lotte Lüscher Cand. Psych. Aut. PhD www.clavis.dk Hvis det du gør ikke virker så prøv noget andet! To indfaldsvinkler til udviklingsprocesser - vi
Læs mereAktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 09.00
Referat af Marianne Rasmussen Antal stemmeberettiget 44 Dagsorden: Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 09.00 1. Valg af dirigent - Bent Garsted 2. Valg af stemmetællere
Læs mereMan flytter intet ved at lade stå til Svinekongressen 20. oktober 2015
Man flytter intet ved at lade stå til Svinekongressen 20. oktober 2015 v/ gårdejer Niels-Henrik Hjerrild og driftsøkonom Poul Brandstrup Agenda 1. Hvad gik budgetmatchen ud på? V/ Poul Brandstrup 2. Min
Læs merePowerPoint brugt rigtigt - MBK A/S
Vil du være god til at bruge PowerPoint? Vil du undgå kedelige slides, som du læser op af? Vil du have grundværktøjer og forståelse af PowerPoint? Vil du have et godt kursusmateriale, som du kan slå op
Læs mereEvaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården
Evaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården Evalueringen er udarbejdet af Matematiklærerne i 9.klasse Evalueringen af layoutet og redigeret
Læs mereHensigten har været at træne de studerende i at dele dokumenter hvor der er mulighed for inkorporering af alle former for multimodale tekster.
Projekt edidaktik Forsøg med multimodal tekstproduktion På Viden Djurs er der I to klasser blevet gennemført et forsøg med anvendelse af Microsoft Office 365. Hensigten har været at træne de studerende
Læs mereVejledning til dataudveksling mellem DMS Dyreregistrering og eksterne foderprogrammer
Vejledning til dataudveksling mellem DMS Dyreregistrering og eksterne foderprogrammer Indhold Udlevering af Agri Business Id... 2 Dataudveksling kort og godt... 2 Opstart af Foderplan... 3 Opret en Foderplan...
Læs mereÅRSMØDE FOR MÆLKEPRODUCENTER. Kannikegården den 28. marts 2019
ÅRSMØDE FOR MÆLKEPRODUCENTER Kannikegården den 28. marts 2019 Program Velkomst og kaffe v. Jens-Axel Hjorth-Larsen og Marianne Dyreholt Opfølgning på strategi i dansk kvæg v. Thomas Bay & Jens-Axel Hjorth-Larsen
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereHelhedsorienteret Risikostyring
Helhedsorienteret Risikostyring Resultater fra lead-user behovsanalysen Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Udvikling, Salg & Marketing Baggrund Producenternes behov for er afdækket ved hjælp af lead-user
Læs mereLektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning
Lektiebogen Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Forord Herværende pjece er produceret med støtte fra Undervisningsministeriets tips- og lottomidler. Pjecen er blevet til via samtaler med børn,
Læs mereTid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk
UDVIKLINGSDIALOGER HOLD B FØRSTE MØDE Formål med det samlede forløb Udbytte - Du får indsigt og viden om dig som leder - Du får værktøjer til at forbedre din kommunikation og dine dialoger - Du træner
Læs mereBudgettering med DMS. Metode og it til udarbejdelse af en besætningsspecifik DB kalkule
Budgettering med DMS Metode og it til udarbejdelse af en besætningsspecifik DB kalkule DMS - Nyt fundament for KvægIt DLBR NorFor flyttes til DMS Budget moduler bygges som del af DMS -------------------------------------------------------------------
Læs mereVejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen
Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne
Læs mere- Vejen til et godt studieliv. Anna Stelvig, stifter af StudyMind
Vi er sat i verden for at gøre eksamensangst, studiestress og lignende problematikker lettere at håndtere og for at sikre, at gode studerende klarer sig endnu bedre. Anna Stelvig, stifter af StudyMind
Læs mereIVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?
IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og
Læs mereIntroduktion kortfattet vejledning til MarKo
Introduktion kortfattet vejledning til MarKo MarKo En kort introduktion til regnearket MarKo. Af: Peter Hvid Laursen, Videncentret Kvæg og Erik Maegaard, Videncentret Planteproduktion Videncentret for
Læs mereUddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i
CV Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i Potentiale screening Tournaround Taktisk og strategisk planlægning
Læs mere"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."
Lad ikke indvendinger skræmme dig. Se dem som en anmodning om hjælp til at se tingene i et nyt lys og din mulighed for at bringe dem ind i dette nye lys. En formel, der passer til alle indvendinger er
Læs mereVi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.
Bilag 7: Spørgeguide til brug for interview Intro: (5 min.) Velkommen og tusind tak, fordi du vil deltage i vores samtale om unge og økonomi. Jeg hedder XX. Vi er 5 studerende fra Roskilde Universitet,
Læs mereRygestop muligheder - og alt det der holder os tilbage
Rygestop muligheder - og alt det der holder os tilbage Rygestop har været og er til stadighed en stor udfordring for rigtigt mange danskere. Mænd og kvinder kæmper med at få bugt med vanen. Alle prøver
Læs mere"Mød dig selv"-metoden
"Mød dig selv"-metoden af Bjarne W. Andresen En lille plante løfter en tung sten for at kunne udfolde sig til sit fulde potentiale. Egå Engsø forår 2014. Bjarne W. Andresen 1. udgave. Aarhus, april 2015
Læs mereBoligsalg med BoligOne
Boligsalg med BoligOne Vælg BoligOne Hvad enten du ønsker at sælge din bolig selv eller inddrage en mægler i salgsforløbet, kan BoligOne hjælpe dig. Du starter nemlig fra en gratis salgsrådgivning. Hos
Læs mereGOD LEDELSE OG GODE PRODUKTIONSRESULTATER BRUG AF DMS VÆRKTØJER PÅ TAVLEMØDER
GOD LEDELSE OG GODE PRODUKTIONSRESULTATER BRUG AF DMS VÆRKTØJER PÅ TAVLEMØDER TAVLEMØDE Tavlemøder kan bestå af enten weekplanner og/eller forbedringstavle. WEEKPLANNER FORBEDRINGSTAVLE Struktur ved det
Læs mereABC tidsregistrering - en del af projektet Arbejdsplanlægning på kvægbedrifter
ABC tidsregistrering - en del af projektet Arbejdsplanlægning på kvægbedrifter Erfaudveklings/kursus Lemvigegnens Landboforening 16 december 2010 v/mette Thorhauge og Ulrik Toftegaard (Søren Lykke, LRØ)
Læs mereKVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014
KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014 18. Marts 2014 Mie Nøhr Andersen Driftsresultater 2013-2014 (22 kvægbedrifter) 2013 2014 Benchmarkingbedrifter (225 stk) Areal, ha. 164 165 164 Årskøer, stk. 162 163 165 Mælkepris
Læs mereVirksomhedsledelse. Willy Møller og Henrik Eeg Knudsen 8. februar 2016
Virksomhedsledelse Willy Møller og Henrik Eeg Knudsen 1 Virksomhedsledelse Elementer i god virksomhedsledelse Strategi Økonomi Personaleledelse Sætter sig for bordenden 2 Agri Nord Kongres 2016 Virksomhedsledelse
Læs mere... booker du dine møder
I!... booker du dine møder Kære læser... Det er vores ønske og håb at du efter at have læst og løst opgaverne i denne bog, får rigtig meget succes med at booke dine møder. Når du er klar til at få yderligere
Læs mereOrdstyrerens køreplan
Ordstyrerens køreplan KORT DIALOG Forberedelse I denne køreplan bliver du som ordstyrer guidet i at styre dialogen frem mod resultater, der fungerer hos jer og kan skabe større trivsel fremover. Køreplanen
Læs mereKonkurrent. fb FORSIKRINGS SAMMENLIGNING BETINGELSER.DK
Konkurrent SAMMENLIGNING Brug systemet til at forklare jeres kunder om de forringelser der følger med når jeres kunder skifter til et konkurrerende selskab? fb FORSIKRINGS BETINGELSER.DK BEVAR KUNDERNE
Læs mereVelkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen
Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen Michael Maahr, Danske Bank Thomas Frederiksen, Danske Bank Torben Ulf Larsen, Hvor vil vi stille skarpt? Metode til risikostyring Danske Banks kreditvurdering
Læs mereRYLA 2011 i Svendborg. 6. - 7. og 8. maj 2011. Lederrollen. Teori og praksis
RYLA 2011 i Svendborg 6. - 7. og 8. maj 2011 Lederrollen Teori og praksis Velkommen til Svendborg En kær pligt for en borgmester er at efterkomme en opfordring til at byde velkommen til sin by. Derfor
Læs mereKom godt i gang med DLBR NorFor Foderplan - Ungdyr
Kom godt i gang med DLBR NorFor Foderplan - Ungdyr Kom godt i gang med DLBR NorFor Foderplan, Ungdyr Dette hæfte er en introduktion til foderplanlægning til ungdyr i DLBR NorFor Foderstyring. Med DLBR
Læs mere18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING
18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereEvaluering af virtuel undervisning den 30. januar 2008
Virtuel undervisning 1 Side 1 af 7 1v Helsingør Gymnasium Evaluering af virtuel undervisning den 30. januar 2008 Oversigt over spørgsmål 1. Var opgaven i engelsk af passende længde? 2. Var opgaven i engelsk
Læs mereØkonomistyring - Kundefokus og effektivitet hånd i hånd
Økonomistyring - Kundefokus og effektivitet hånd i hånd Økonomiens dag 14.06.2012 Merete Jensen Niels Bloch Økonomistyring Skal bidrage til at vi kommer Fra konjunkturledelse til virksomhedsledelse 1 Værdikæde
Læs mereTOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT
TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din kommune er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en bærende rolle i
Læs mereHvordan kunder tænker! Jeg er din kunde! Vid hvad jeg tænker!
Hvordan kunder tænker! Jeg er din kunde! Vid hvad jeg tænker! Tænk på sidst du købte noget meget dyrt! Købte du det der var mest logisk? Er du sikker? Ville den sælger du fravalgte være enig? Kunden og
Læs mereTurbo på Slagtesvin LFID-12-7102. Afslutningsmøde. Projektleder Jette Pedersen, VSP
Turbo på Slagtesvin Afslutningsmøde Projektleder Jette Pedersen, VSP LFID-12-7102 Dagens program Velkomst og gennemgang af resultater Resultater generelt Brugerundersøgelser Ændre vaner hvordan? Målgrupper
Læs mereCUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning
CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning Introduktion til en styrket og stigende omsætning i din virksomhed. Tak for din interesse for at møde os. Jeg har hermed fornøjelsen af at præsentere
Læs mereLEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!
LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! Formålet med Lean Få styr på planlægningen Reducere spild Sikre flow og undgå flaskehalse Reducere overflødige processer Få løbende forbedringer At være på forkant Formål
Læs mereDIALOG # 5 HVORDAN SKAL MAN FORHOLDE SIG TIL EN SJOV BEMÆRKNING, DER KAN VIRKE SÅRENDE PÅ ANDRE?
DIALOG # 5 HVORDAN SKAL MAN FORHOLDE SIG TIL EN SJOV BEMÆRKNING, DER KAN VIRKE SÅRENDE PÅ ANDRE? OM TRIVSEL PÅ SPIL EN GOD DIALOG De følgende sider er et redskab til at få talt om, hvordan I i fællesskab
Læs mereHvordan kan jeg blive endnu bedre til at samarbejde om tobaksforebyggelse i nye arenaer?
Hvordan kan jeg blive endnu bedre til at samarbejde om tobaksforebyggelse i nye arenaer? Temadag på Knudshoved Kursuscenter den 22. januar 2014 - Røgfrihed for alle Program Kl. 10.00-10.30: Velkomst, præsentation
Læs mereEvaluering af superbrugerfunktionen Til hvilke tekniske emner har du brugt superbrugernes hjælp eller sparring?
Evaluering af superbrugerfunktionen Lidt under 80 % svarer at de er tilfredse eller meget tilfredse med de workshops som superbrugerne har afholdt og tilsvarende mange svarer at workshoppene er væsentlige
Læs mereVejledning til Foderregistrering og Foderkontrol
Vejledning til Foderregistrering og Foderkontrol Indhold Foderregistrering og Foderkontrol sker i forskellige moduler 2 Foderregistrering 3 Fanebilledet Foderforbrug... 7 Fanebilledet Gyldighedsperioder...
Læs mereDet er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase.
Overgang fra mellemtrin til ældste trin samtale med 6. kl. Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Det er en meget anderledes arbejdsform, men
Læs mereStykket mellem den første og den anden samtale
Stykket mellem den første og den anden samtale (Thomas har også forladt lokalet, nok for at gå på toilettet. Deres evaluering af ham starter først lidt inde, Thomas er ikke kommet tilbage endnu) [00:31:24.11]
Læs merePAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken
PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken Praktik i afd.: Sirius. Praktikperiode: 1. praktikperiode. Generelt: 1. 2. 3. 4. 5. Hvordan har jeg oplevet mit første besøg i afdelingen før praktikstart?
Læs mereOversættelse og styringsværktøjer - Med strategier som eksempel
Oversættelse og styringsværktøjer - Med strategier som eksempel 23. Maj 2014 Søren Obed Madsen som.om@cbs.dk Dagsorden Oversættelsesteori Hvordan læses strategier? Hvordan oversættes strategier? Hvad er
Læs mereHvad oplever vi i øjeblikket I
Aktuel vedr. kreditsituation og forventninger til fremtiden Ved Chefkonsulent Claus Bech Jensen Hvad oplever vi i øjeblikket I En del grupper har det rigtig godt deltid, mink, fjerkræ hjælpes godt på vej
Læs mereLone M (Forældrerepræsentant, Store Vigerslevgård) Julie (Næstformand og forældrerepræsentant, Troldehøj)
Klynge VA2 Valby Referat af bestyrelsesmøde den 27. marts 2012 Til stede: Camilla (formand og forældrerepræsentant, Valnødden) Henrik (klyngeleder) Anette (pædagogisk lederrepræsentant, Valnødden) Rikke
Læs mereVejledning til Foderplan for Kødkvæg i DMS Dyreregistrering
Vejledning til Foderplan for Kødkvæg i DMS Dyreregistrering Indhold Vejledning til Foderplan for Kødkvæg i DMS Dyreregistrering... 1 Opstart af Foderplan... 2 Opret en Foderplan... 3 Fanen Dyre og Grundoplysninger...
Læs mereIdræt som redskab til inkluderende fælleskaber
Idræt som redskab til inkluderende fælleskaber Line Storm Maj-Britt S. Buch Rene Christensen Rene Osterhammel Thomas Buch STU-elev: Mikkel Nyhave Efterskoleelev: Christopher Clemensen Idrætsefterskole
Læs mereFormidling og undervisning - MBK A/S
Jeg skal undervise mine kollegaer eller folk udefra. Jeg bruger for megen tid på forberedelsen. Mine tilhørere har svært ved at forstå, hvad jeg mener. Jeg drukner i detaljer, bliver nervøs og mister overblikket.
Læs mere1-1 Usability evaluering af den simple udgave
BILAG 1 s. 2 af 19 Bilag 1 1-1 Usability evaluering af den simple udgave...5 1-2 Heuristisk inspektion af den simple udgave...6 1-3 Usability evaluering af den avancerede udgave...8 1-4 Heuristisk inspektion
Læs mereFra bedriftsdata til beslutningsstøtte
Fra bedriftsdata til beslutningsstøtte Workshop Kvægproduktion 2010 2. Marts 2004 v/ Peter Stamp Enemark, Dansk Kvæg Min disposition Hvordan opnår vi viden og hvad er viden? Nøgletal hvad er det? Registreringer
Læs merePATIENTOPLEVET KVALITET 2013
Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 69 PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Svarprocent: 53% TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 KLINIKKEN 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken?
Læs mere