HAR LEDERSKAB BETYDNING FOR PATIENTSIKKERHED?
|
|
- Magnus Skaarup
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HAR LEDERSKAB BETYDNING FOR PATIENTSIKKERHED? Mickael Bech Patientsikkerhedskonference, April 2019
2 Kort om mig selv 2018, september - : Professor i sundhedsledelse, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet : Direktør for VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd (fusion af KORA & SFI i 2017) : Institutleder, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, Syddansk Universitet (SDU) : Centerleder, COHERE Centre of Health Economics Research, SDU 2001/2 & 2014: Visiting Scholar ved Stanford University, CHP/PCOR : Forskningsleder, den sundhedsøkonomiske forskningsenhed, Institut for Sundhedstjenesteforskning, SDU : Professor i sundhedsøkonomi, SDU Agne te Schlichtkrull : Afdelingsleder for en stabsafdeling med ansvar for forskning og MTV, Odense Universitetshospital Forskningsområder: Ledelse, organisering og styring i sundhedsvæsenet, afregningssystemer, økonomiske incitamenter, patientpræferencer, brug af sundhedsydelser, betydning af aldring, spredning og effekten af sundhedsteknologier.
3 Centerets vision Bidrage til en endnu bedre offentlig sektor, ved at skabe, dele og anvende forskningsbaseret viden om offentlig ledelse, der gør offentlige organisationer i stand til at leve op til og udvikle deres målsætninger, så de derigennem kan lykkes endnu bedre med at skabe værdi for borgerne og det danske samfund Kongehuset
4 DAGSORDEN 1. Baggrund 2. Be tydninge n a f a t sæ tte re tning 3. Be tydninge n a f a t ska be psykologisk sikke rhe d 4. Hva d kræ ve r de t så?
5 1. BAGGRUND De m og ra fi og m ultim orb id ite t Styring nye (økonomiske ) incita me nte r, som unde rstøtte r fokus på pa tie ntsikke rhe d
6 MULTISYGDOMSPROBLEMATIK SCHIØTZ, M. L., et al. (2017) Social disparities in the prevalence of multimorbidity A register-based population study. BMC Public Health, 17 (1), 422. GUTHRIE et al Adapting clinical guidelines to take account of multimorbidity. BMJ, 345, e6341.
7 8
8 Styring ska be r ra mme r for le de lse (Styring: Strukturelle redskaber, der bruges for at få organisationen til at arbejde i en bestemt retning ) Synlighed, resultatmåling og benchmarking: Nationale mål Patienttilfredshedsmålinger Produktivitetsopgørelser Kliniske anbefalinger, retningslinjer og standarder: Specialplanlægning Nationale kliniske retningslinjer og forløbspakker DE 11 STYRINGSINSTRUMENTER Patientrettigheder og markedsafledt konkurrence: Frit valg og udvidet frit valg Udbuds- og konkurrencemuligheder Økonomiske incitamenter: Rammestyring (inkl. budgetlov) Puljer, øremærkede/ formålsbestemte bevillinger Aktivitetspulje Produktivitetskrav
9 FRA STATSLIGE AKTIVITETSPULJE TIL NÆRHEDSFINANSIER Sta tslige a ktivite tspulje In d fàrt 2002: ca. 1,35 mia. kr. i 2018 Tilskynd e lse til me re a ktivite t (a lle type r a f a ktivite t) Opgjort med DRG: Takster p indl ggelser og ambulante besàg Nærhedsfinansiering Ersta tte r sta tslige a ktivite tspulje Re gione rne opnå r 1,5 mia. kr. hvis de opfylde r a lle fe m må lsæ tning e r Mere ledelse mind re a utoma tik (DRG e r ikke død) FÀr: Tilskynd e lse til me ra ktivite t Nu: Tilskynd e lse til mind re a ktivite t (p nog le omr d e r)
10 OMKOSTNINGEN VED FEJ L OG PATIENTSKADER OECD-ra pport fra 2017 konkluderede, at 15 % a f OECD-la nd e ne s syg e husud g ifte r ka n tilskrive s ha ndtering og b e ha nd ling a f fe jl og p a tie ntska d e r Ledelsesfokus bliver gentagne gange understreget MEN: Ledelse er ikke et magisk trylleslag fldet er h rdt arbejde!
11 2. LEDELSE: BETYDNINGEN AF AT SÆTTE RETNING Ledelse: At skabe resultater via og sammen med andre
12 LEDELSE: FOKUS PÅ MÅLOPFYLDELSE GENNEM MEDARBEJ Styringstiltag Medarbejdernes opfattelse af styringen Medarbejdermotivation Værdier og retning: Enighed om det ønskværdige Målopfyldelse: Værdiskabelse for borgere og samfund Ledelse Ledelsesspænd
13 LEDELSE SOM POSITION ELLER NOGET VI SKAB Ledelse som noget vi er: Afgræ nsninger og beføjelser Symboler på status og prestige (antal, budget, succesmål) Org a nisa tion og rolle r e r konfliktfuld e a t tilp a sse p rivile g e r og ma gt ce ntra lt Fokus p å må l og e ffe ktivite t Ledelse som noget vi skaber: Rolle r og a nsva r løb e nd e tilp a sning Ledelse bedrives af flere end de formelle ledere Kommunika tion og involve ring høje re p riorite t e nd p osition Fokus p å e ffe ktfuld indsa ts
14 SYN PÅ LEDELSE Ledelsens intentioner Ledelsens faktiske handlinger Ansattes oplevelse af ledelsens adfærd Medarbejder adfærd Målopfyldelse Er der overensstemmelse mellem den ledelse som ledelsen intenderer at udøve og den ledelse som medarbejderne opfatter, at ledelsen udøver? Det er ikke den intenderede, men den faktisk oplevede ledelse, der gør en forskel Inspire re t a f Wright & Nishii, Strategic HRM and organizationalbe ha vior: Inte gra ting m ultiple le ve ls of a na lysis. CAHRS Working Paper Series, 468 Jacobsen & Andersen, 'Is Leadership in the Eye of the Beholder? A Study of Intended and Perceived Leadership Practices and Organizational Performance', Public Administration Review, 75:
15 TRANSFORMATIONSLEDELSE Visione n som omd re jning sp unkt fltydeliggàre, dele og fastholde De t lange seje tr k! Give mening, vise re tning og m le stok for m lop n e lse Visionen skal kommunikeres og deles, s den f r be tydning blandt medarbejderne Kommunika tione n ska l (ogs ) ske som a nsigt-til-a nsigt tove jskommunika tion Pote ntie lle v rdikonflikte r i org a nisa tione n ka n v re b a rrie re
16 OVERSÆTTELSE AF DEN OVERORDNEDE VISION At hugge ste n At bygge katedraler At sikre menneskelig frelse Vig tig t a t kunne ta le til forske llig type r a f me d a rb e jd e rmotiva tion Stenhuggeren Katedralbyggeren
17 FOKUS Pú TRANSFORMATIONSLEDELSE Sæ rlig t le d e lse me d fokus p å tra nsforma tionsle d e lse og tillid sfuld - højkvalitetsrelation mellem medarbejder og leder påvirker patientsikkerhed Boamah et al 'Effe ct of tra nsforma tiona l le a d e rship on job sa tisfa ction a nd pa tie nt sa fe ty outcomes', Nursing Outlook, 66: Cummings et al 'Leadership style s and outcome pa tte rns for the nursing workforce and work environment: A syste ma tic review', International Journal of Nursing Studies, 85: Weaver et al 'Promoting a Culture of Safety as a Patient Safety Stra te gy: A Syste ma tic Review', Annals of InternalMe d icine, 158: Wong et al 'The re la tionship between nursing le a d e rship a nd pa tie nt outcomes: a syste ma tic review', Journa l of Nursing Management, 15: Wong et al 'The relationship between nursing leadership and patient outcomes: a systematic review update ', Journal of Nursing Management, 21:
18 TRANSFORMATIONSLEDELSE Tra nsforma tionsle d e lse fire grundelementer Stræ be efter den ideelle tilstand - høj a mb itione r Inspirere og motivere medarbejdere med en klar vision Inte lle ktue l stimule ring ve d a t omsæ tte vision til a rb e jd e t me d konkre te p rob le mstilling e r Rammesæ tte den enkeltes indsats betydning for at nå visionen Boamah, et al 'Effe ct of tra nsforma tiona l le a d e rship on job sa tisfa ction a nd pa tie nt sa fe ty outcomes', Nursing Outlook, 66:
19 2. LEDELSE: BETYDNINGEN AF PSYKO LO G ISK SIKKERHED Psykologisk sikkerhed: Individets opfattelse af de mulige konsekvenser ve d inte rp e rsone lle risici i d e re s a rb e jd smiljø e ks. risici ve d a t stille spørgsmål, søge feedback, rapportere af fejl og forslå nye ideer
20 EDMONDSON fl FIRE CENTRALE LEDERAKTIVITETER Model for ledelse af ekstrem te a m ing Motiverende ska be energi Fa cilite re fje rne ba rrie re r Inte rp e rsone l / socia l: Fokus p å kva lite t a f re la tione r Opbygge en engagerende vision, sæ rlig t ve d : A. Gøre væ rd ie r (id e a le r, p rincip p e r, m å lsæ tning e r) e ksp licitte B. Form ule re r a m b itiøse m å lsæ tning e r (klargøre mulige begræ nsninger og proces til a t nå m å l) Opbygge et miljø med psykologisk sikkerhed, sæ rlig t ve d : A. Autentisk omsorg, opmæ rkning på synspunkter, give feedback og understøtte B. Italesæ tte og anerkende forskellige kompetencer som en ressource Teknisk: Fokus på brug af viden og kompetencer Empowerment og agilitet til udføre lse, sæ rlig ve d: A. Skabe rum til at manøvrer (fysisk plads, IT, procedurer, tid) B. Skabe mulighed for at træ ffe beslutninger, d e le g e ring a f b e slutning e r til m ind re grupper med den rette ekspertise Ud vikling a f fælles mentale modeller, sæ rlig t ve d: A. Dia gnostice ring a f ba rrie re r for vid e nsudve ksling, id e ntifice re r inte rfa ce s til a t sikre vid e nsd e ling, op kla re forske lle i antagelser B. Bruge objekter (tegninger, power point ) som oversæ tter og giver ens forståelse, ove rførse l a f vid e n og fæ lle s vidensgrundlag EDMONDSON and HARVEY (2017) Extreme Te a m in g : Le ssons in Complex, Cross-Se ctor Leadership. Bing le y: Em e ra ld Publishing Lim ite d.
21 INDSATSER STØTTET AF LEDELSE Tydelighed og ledelsesmæssige interesse, som kan understøtte en stærk patientsikkerhedskultur. Tre gennemgående indsatser for at styrke patientsikkerhedskultur: Teamtræning. Strukturerede metode til at optimere processer, kommunikation og samarbejde Patientsikkerhed skal ses som en teamindsats Walkrounds, hvor ledelsen er rundt og tale med frontlinje personale om trusler mod patientsikkerhed. Commitment og åben dialog om problemstillinger, som skal styrke psykologisk sikkerhed Psykologisk sikkerhed er en vigtig medierende variabel for alle typer af indsats! Weaver et al 'Promoting a Culture of Safety as a Patient Safety Strategy: A Systematic Review', Annals of Internal Medicine, 158: Se konkret eksempel: Frankel et al. (2008). Revealing and resolving patient safety defects: the impact of leadership WalkRounds on frontline caregiver assessmentsof patient safety, Health Services Research, 43 (6). Se også: Kristensen et al. (2016). Strengthening leadership as a catalyst for enhanced patient safety culture: a repeated crosssectional experimental study, BMJ Open
22 NYTTER DET AT GØRE NOGET? Studie : Leadership Sa ve s Live s Se tting: 10 US hospitaler, AMI De sig n: Tilfæ ld ig udvæ lg e lse a f 10 hosp ita le r, men ikke en kontrolgruppe Inte rve ntion: Asse ss, Innovate, Develop, Engage, De volve (AIDED) m od e l of d iffusion Im p a c t: Reduceret dødelighed, øget psykologisk sikkerhed
23 VI VIL SE MERE PÅ Etisk ledelse betydning og konsekvenser De finition: De monstra tion a f e tisk a dfæ rd ge nne m e ge n pe rsonlig a dfæ rd, og forsøget på at fremme etisk adfæ rd hos medarbejdere gennem tove jskommunika tion, d iscip line ring og b e slutning sta g ning (Brown, Tre viño & Harrison, 2005, s. 120). Oplevet organisatorisk støtte (perceived organzationalsupport) betydningen af om personalet mæ rker, at nogen i organisationen bekymrer sig om deres velbefindende og væ rdsæ tter deres bidrag. Resiliensog risikohåndtering hvordan kan ledelser styrke organisationens evne til at komme sig og håndtere konsekvenserne af risici Ledelsesinterventioner forebyggelse og håndtering af arbejdsmiljøproblemer
24 4. LEDELSE: HVAD KRù VER DET Sú? Lederidentitet Fortsa t le d e rudvikling a lle le d e re ska l udvikle sig Evidens for lederindsatser
25 BEHOVFOR AT STYRKELEDELSESIDENTITETEN FLERE STEDER
26 LEDELSESREFORM
27 NHS ENGLAND: LEADERSHIP FRAMEWORK
28 Ledelseskommissionsmedlemmers vej til ledelsesgrundlag 1.Individuelt: Alle forbereder sig individuelt 2.Workshop: Man samles i fortrolige 3 5 mands grupper og gennemgår øvelserne sammen 3.Individuelt: Alle arbejder individuelt på formuleringerne af eget grundlag 4.Workshop: Man mødes igen og præsenterer sit grundlag for hinanden, får feedback og bliver inspireret 5.Individuelt: Alle arbejder videre med sit grundlag 6.Workshop: Man mødes sidste gang og træner i at kommunikere sit ledelsesgrundlag Se mere på: _ledelsesgrundlag_-_startkit_fra_ledelseskommissionen.pdf
29 LEDELSESGRUNDLAG Feedback på egen ledelsesstil forbedre performance hvis det gøres rigtigt (Nowack & Mashihi, 2012; Sm ithe r et al., 2005) Åbenhed Dialog med andre ledere Dialog med medarbejdere som bliver påvirket Oprigtighed Læ ring og tydelighed Pe rsonlig inte g rite t, sæ rlig t vig tig t i krise situa tione r Et g rund la g vil væ re d yna m isk og vi ska l fortsa t udvikle os Vil I selv væ re klar til at beskrive jeres eget ledelsesgrundlag?
30 LEDELSE AF TVÆRGÅENDE OPGAVELØSNING Samarbejde med Region Midtjylland Lodtrækning blandt 70 afdelinger og kommunale enheder tidsforskud randomiseret studie Udvikling af ledelsesteams på tværs af afdelinger - fokus på relationsdannelse og fælles mål Coachingforløb og træning foretages af RM Dataindsamling og analyse foretages af centerets forskere
31 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN Mickael Bech Novo Nordisk Fonden Professor i sundhedsledelse Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet mibe@ps.au.dk
Lederens udfordring i sundhedsvæsenet anno 2019 kan ledere skabe sammenhæng og mening i et presset system?
Lederens udfordring i sundhedsvæsenet anno 2019 kan ledere skabe sammenhæng og mening i et presset system? Mickael Bech Kort om mig selv 2018, september - : Professor i sundhedsledelse, Kronprins Frederiks
Læs mereLedelse på tværs hvorfor er det så svært og hvordan lykkes vi sammen?
Ledelse på tværs hvorfor er det så svært og hvordan lykkes vi sammen? Mickael Bech KORT OM MIG SELV 2018, september - : Professor i sundhedsledelse, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Institut
Læs mereDANSKE OG INTERNATIONALE ERFARINGER MED VÆRDIBASERET STYRING - UDFORDRINGER OG MULIGHEDER FOR UDVIKLING AF STYRING I FREMTIDEN
DANSKE OG INTERNATIONALE ERFARINGER MED VÆRDIBASERET STYRING - UDFORDRINGER OG MULIGHEDER FOR UDVIKLING AF STYRING I FREMTIDEN Mickael Bech DAGSORDEN / POINTER 1. Begrebet værdibaseret styring er under
Læs mereFORÆLDREINDDRAGELSE I DAGTILBUD (VIDA+) PETER BERLINER & DORTE KOUSHOLT
FORÆLDREINDDRAGELSE I DAGTILBUD (VIDA+) PETER BERLINER & DORTE KOUSHOLT SMÅ BØ RNS INSTITUTIO NS- OG HVERDAGSLIV BAGGRUND VIDA+ retter sig mod at uddanne ledere og pæ dagoger til a t medinddrage foræ ldre
Læs mereSUNDHEDSVÆSENETS ØKONOMI OG ØKONOMISKE INCITAMENTER
SUNDHEDSVÆSENETS ØKONOMI OG ØKONOMISKE INCITAMENTER Mickael Bech Fagligt Selskab for Ledende Sygeplejersker, F2019 Kort om mig selv 2018, september - : Professor i sundhedsledelse, Kronprins Frederiks
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Det sociale udvalg d. 8. november 1999 Side 1 af 5 FREDERIKSSUND KOMMUNE U D S K R IFT Det sociale udvalg Mandag den 8. november 1999 kl. 18.30 i mødelokale 3 i Social- og Sundhedsforvaltningen Mødedeltagere:
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Plan og Miljøudvalget den 24. marts 2003 Side 1 af 10 FREDERIKSSUND KOMMUNE U DSKRIFT Plan og Miljøudvalget Mandag den 24. marts 2003 kl. kl. 14.00 i mødelokale Udvalgsværelset Mødedeltagere: Finn Vester,
Læs mereLEDELSE AV INKLUDERING I SKOLEN
LEDELSE AV INKLUDERING I SKOLEN FORANDRINGSLEDELSE OG REFLEKSIVE METODER I HVERDAGENS ARBEID Helene Ratner (helr@edu.au.dk) 21. MARTS 2018 LEKTOR HVORFOR BLIVER REFLEKSION SVARET? Integration Inklusion
Læs merePERSPEKTIVERING: HVAD HAR VI LÆRT AF STYRINGSFORSØG, OG HVAD ER DEN NÆSTE UDFORDRING?
PERSPEKTIVERING: HVAD HAR VI LÆRT AF STYRINGSFORSØG, OG HVAD ER DEN NÆSTE UDFORDRING? Mickael Bech DAGSORDEN 1. Begrebet værdibaseret styring er under (fortsat) udvikling 2. Styringsændringer ændringer
Læs mereAARHUS UNIVERSITET SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES AU HERNING 24. JANUAR 2013
1 AARHUS UNIVERSITET SCHOOL OF 24. JANUAR 2013 S MENTORVIRKSOMHEDSORDNING 2 Om AU Career HERNING S MENTORVIRKSOMHEDSORDNING AU Career Herning er etableret for at give virksomhe de r e n hurtig og le t
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Økonomiudvalget den 21. januar 2002 Side 1 af 9 FREDERIKSSUND KOMMUNE U DSKRIFT Økonomiudvalget 21. januar 2002 kl. 16.00 i mødelokale 2 Mødedeltagere: Knud B. Christoffersen, F in n V e s te r, B e n
Læs mereBaggrunden for Skole og Forældres politikpapir om forældreansvar er den seneste ændring i Folkeskoleloven, hvor begrebet forældreansvar blev indføjet
P o l it ik f o r f o r æ l d r e a n s v a r Baggrunden for Skole og Forældres politikpapir om forældreansvar er den seneste ændring i Folkeskoleloven, hvor begrebet forældreansvar blev indføjet i lovteksten,
Læs mereBRUG AF DRONER I BYGGEBRANCHEN ELLER
BRUG AF DRONER I BYGGEBRANCHEN ELLER DEN GENERELLE UDFORDRING I BYGGEBRANCHEN MED BRUG AF DRONER OG NYE TEKNOLOGIER, UDVIKLINGSCHEF, INGENIØRHØJSKOLEN UNIVERSIT ET INGENIØRHØJSKOLEN BRUG AF DRONER I BYGGEBRANCHEN
Læs merelandinspektøren s meddelelsesblad maj 1968 udsendes kun til Den danske Landinspektørforenings redaktion: Th. Meklenborg Kay Lau ritzen landinspektører
landinspektøren s meddelelsesblad udsendes kun til Den danske Landinspektørforenings medlemmer redaktion: Th. Meklenborg Kay Lau ritzen landinspektører indhold: L a n d in s p e k t ø r lo v e n o g M
Læs mereFRA OMSORG TIL RESSOURCER
FRA OMSORG TIL RESSOURCER JANNE HEDEGAARD HANSEN LEKTOR, PH.D. DPU, ÅRHUS FORHOLDET MELLEM POLITIK OG PÆDAGOGIK Socialpæ dagogisk arbejde er underlagt politisk formulerede mål - lovgivning Socia lpæ da
Læs mereLedelse af medarbejdere: Hvordan arbejder man systematisk med at motivere sine medarbejdere og skabe de bedst mulige resultater?
Ledelse af medarbejdere: Hvordan arbejder man systematisk med at motivere sine medarbejdere og skabe de bedst mulige resultater? Lotte Bøgh Andersen Professor Indhold Intro: Hvad er ledelse, styring og
Læs mereRegister. I. U d s e n d e l s e r. Rettelser til tjenestedokumenter.
Register I. U d s e n d e l s e r T j e n e s t e d o k u m e n t e r. R e g le m e n t I, b i l a g s b o g e n...9 9, R e g le m e n t V... R e g le m e n t V I I I... P o s t g i r o b o g e n... V
Læs mereUdtræ de n a f le je kontra kte r før kontra ktudløb
Udtræ de n a f le je kontra kte r før kontra ktudløb Dansk Selskab for Boligret 26. februar 2013 p TATI RÆ SEN ON Dias 2 Dansk Se lska b for Bolig re t Generelt om kontrakter med lang løbetid Problem:
Læs mereLedelseslyst og ledelsesglæde
Ledelseslyst og ledelsesglæde Oplæg, Årskongres for myndighedsledere og chefer Caroline Howard Grøn, Lektor,Ph.d. INSTITUT FOR STATSKUNDSKAB AARHUS UNIVERSITET EVENT DATO NAVN TITEL PRÆSENTATION Lektor
Læs mereLedelse kommissoriets anbefalinger omsat til virkelighed i Aarhus Kommune
Ledelse kommissoriets anbefalinger omsat til virkelighed i Aarhus Kommune V. Vicecenterleder Christian Bøtcher Jacobsen Kronprins Frederik Center for Offentlig ledelse v. Aarhus Universitet. Chef for HR
Læs mereVærdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor
Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer Mickael Bech Direktør, professor Gammel vin på nye flasker? 2 Hvad er værdibaseret styring? Måling af og opfølgning på outcome
Læs mereK.Nohr@xs4all.nl. ma 24 - vrij 28 september 2007 Marnix Academie
Studiereis Kopenhagen ma 24 - vrij 28 september 2007 Marnix Academie Het Deense Onderwijssysteem Enkele statistische gegevens Aantallen leerlingen in de Grondschool Aantallen tweetalige leerlingen
Læs mereSkæring Skole 2018 (Aarhus)
SKÆRING SKOLE 2018 (AARHUS) / 10. DECEMBER 2018 Skæring Skole 2018 (Aarhus) ForældreForum er en ny praksis, der åbner mulig hed for at alle kan bidrag e til udvikling en på Skæring Skole. Skolens personale
Læs mereDage i København. En film om det, der gør en by. A f Max Kestner
Drømme i København (Max Kestner, 2009). Foto: Henrik Bohn Ipsen. Upfront Films. Dage i København En film om det, der gør en by A f Max Kestner J e g e ls k e r K ø b e n h a v n. J e g e r f ø d t o g
Læs merePOLITIK FOR KVALITET I UNDERVISNINGEN / 2. JUNI Indholdsfortegnelse. Politik for kvalitet i undervisningen
P o l it ik f o r k v a l it e t i u n d e r v is n in g e n Hvordan udvikler vi vores skole, så den bliver endnu bedre? Vedtaget af Hovedbestyrelsen 9/5-2015 Indholdsfortegnelse 2 Politik for kvalitet
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Plan og Miljøudvalget 22. september 2005 Side 1 af 7 FREDERIKSSUND KOMMUNE U D SKRIFT Plan og Miljøudvalget torsdag den 22. september 2005 kl. 14.00 i mødelokale udvalgsværelset Mødedeltagere: F inn V
Læs mereHåndtering af multisygdom i almen praksis
30/09/2017 1 19. møde i Dansk Forum for Sundhedstjenesteforskning Mandag 25. september 2017 Håndtering af multisygdom i almen praksis Marius Brostrøm Kousgaard Forskningsenheden for Almen Praksis i København
Læs mereUdfordringer for styringen på sundhedsområdet. DRG-konference 2017
Udfordringer for styringen på sundhedsområdet DRG-konference 2017 Politisk pres for fjernelse risiko for at regering kunne komme i mindretal 2 Aftale om suspension af produktivitetskravet i 2018 Konkret
Læs mereDiskret møde på Rådhuspladsen i København. Bundfald (Palle Kjærulff-Schmidt, 1956). Framegrab. ASA.
Diskret møde på Rådhuspladsen i København. Bundfald (Palle Kjærulff-Schmidt, 1956). Framegrab. ASA. Det homoseksuelle København Fra Bundfald og Kispus til i dag A f Niels Henrik Hartvigson 56 S t o r b
Læs mereÅRSBERETNING F O R SKAGEN KOMMUNALE SKOLEVÆSEN 1955-1956 VED. Stadsskoleinspektør Aage Sørensen
ÅRSBERETNING F O R SKAGEN KOMMUNALE SKOLEVÆSEN 1955-1956 VED Stadsskoleinspektør Aage Sørensen S k a g e n s k o le k o m m is s io n : (d.» / s 1956) P r o v s t W a a g e B e c k, f o r m a n d F r u
Læs mereGram Skole 2018 (Haderslev)
GRAM SKOLE 2018 (HADERSLEV) / 10. DECEMBER 2018 Gram Skole 2018 (Haderslev) Gram Skole har udviklet Gramblomsten, der g ennem samarbejde og struktur har formået at skabe en alsidig og succesfuld holddeling,
Læs mereDIDAKTISKE REVOLUTIONER
DIDAKTISKE REVOLUTIONER VINGSTED 21. MARTS 2019 REVOLUTION Grundlæggende forandring med langvarige konsekvenser Politiske revolutioner foregår hurtigt og dramatisk: Franske 1789, russiske 1917 Industrielle
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Læringsmiljøer i daginstitutioner
AARHUS UNIVERSITET Læringsmiljøer i daginstitutioner Disa dva nta ge d e a rly e nvironments a re powe rful pre dictors of a dult fa ilure...a child who falls behind may never catch up (Heckmann) Børn
Læs merePAUSEN DER BLEV VÆK. Om forestillingen om det effektive menneske og ka rrie re p la nlæ g ning PIA CORT/ PROGRAM FOR LIVSLANG LÆRING AARHUS UNIVERSITY
NOVEMBER 2014 PAUSEN DER BLEV VÆK Om forestillingen om det effektive menneske og ka rrie re p la nlæ g ning PIA CORT/ PROGRAM FOR LIVSLANG LÆRING p TATI RÆ SEN ON FORSKNINGSBAGGRUND Kom b ina tionsp roje
Læs mereFREMTIDENS OFFENTLIGE TOPLEDER
AARHUS UNIVERSITET FREMTIDENS OFFENTLIGE TOPLEDER Lotte Bøgh Andersen www.col.au.dk Organisationerne skal lykkes (endnu) bedre med at nå deres målsætninger og dermed skabe værdi for borgere og samfund
Læs mereØkonomisk styring af sygehuse
Økonomisk styring af sygehuse Line Planck Kongstad, Ph.d.-studerende COHERE Center for Sundhedsøkonomisk Forskning Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi Syddansk Universitet Økonomistyring Behov for
Læs mereProgram for DSSØ 22. september 2014
Program for DSSØ 22. september 2014 Radisson Blu H.C. Andersen Claus Bergsgade 7 5000 Odense C Kørselsvejledning: Fra Sjælland Drej af motorvej E20 ved afkørsel 50 (Odense C). Følg vejen til centrum, ca.
Læs mereFRAVÆR, ENGAGEMENT OG SOCIALT MILJØ PÅ DANSKE ERHVERVSSKOLER
FRAVÆR, ENGAGEMENT OG SOCIALT MILJØ PÅ DANSKE ERHVERVSSKOLER DATA OG BAGGRUND 3000 studerende i omkring 280 klasser på 25 erhvervsskoler over hele la ndet. Ud af ca. 45 relevante erhvervsskoler er 25 repræ
Læs mereMETANISERING OG BIOGAS GRØN STRØM NÅR VINDEN IKKE BLÆSER
Gastekniske dage, 8.-9. maj, 2018 Billund METANISERING OG BIOGAS GRØN STRØM NÅR VINDEN IKKE BLÆSER Michael Vedel Wegener Kofoed mvk@eng.au.dk BIOGAS OG METANISERING Opgra de ring af biogas ve d me ta nise
Læs mereEtablering af forskningssamarbejde med mellem Region Midtjylland og Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse ved Aarhus Universitet.
Regionshuset Aarhus Koncern HR, Udvikling Olof Palmes Allé 32 8200 Aarhus N. Tlf. +45 7841 0003 www.regionmidtjylland.dk www.udvikling.rm.dk Etablering af forskningssamarbejde med mellem Region Midtjylland
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE
Det sociale udvalg d. 9. maj 2001 Side 1 af 5 FREDERIKSSUND KOMMUNE U D S K R IFT Det sociale udvalg Onsdag den 9. maj kl. 18.30 i mødelokale 3 Mødedeltagere: Grethe Olsen, D ann Eland, K urt Jensen, K
Læs mereOPTIMERING AF BIOGASPROCESSEN
INDLÆG TIL SEMINAR OM ROBUST OG BÆREDYGTIG BIOENERGI IANDERS PETER ADAMSEN AU ENERGI / BIOENERGI p TATI RÆ SEN ON Bioga s e r sma rt: Ved våde biomasser: Husd yrg ød ning, g ylle, strøe lse mv. (p.t. ca.
Læs mereVelkommen. scitech.au.dk/ foredrag AARHUS UNIVERSITET
Velkommen Science and Technology, Aarhus Universitet i samarbejde med Folkeuniversitetet i Aarhus byde r ve lkomme n til Offentlige foredrag i Naturvidenskab AARHUS UNIVERSITET scitech.au.dk/ foredrag
Læs mereFrederikshavn kommunale skolevæsen 1962-63 P -
Frederikshavn kommunale skolevæsen 1962-63 P - F r e d e r ik s h a v n k o m m u n a le sk o le v æ s e n S k o le å r e t 1 9 6 2-6 3 V e d T h. A n d e r s e n s k o l e d ir e k t ø r F R E D E R
Læs mereBJB 06012-0018 5. T e l: 050-35 4 0 61 - E-m a il: in fo @ n ie u w la n d.b e - W e b s it e : - Fa x :
D a t a b a n k m r in g R a p p o r t M A a n g e m a a k t o p 17 /09/2007 o m 17 : 4 3 u u r I d e n t if ic a t ie v a n d e m S e c t o r BJB V o lg n r. 06012-0018 5 V o o r z ie n in g N ie u w
Læs mereM obiltelefonitis. Om mobiltelefonens entré i film og tv-serier. A f Jakob Isak Nielsen
Chris Evans i Cellular (2004, Final Call, instr. David R. Ellis). M obiltelefonitis Om mobiltelefonens entré i film og tv-serier A f Jakob Isak Nielsen f l a d e r n e m e l l e m o f f e n t lig t o g
Læs mere08 October Business Fa ctory. De gode eksempler. Fa c tory. Både ivæ rksæ tter og studerende sa mtidig. Udfordringer. Sneboldeffekten.
Business Fa ctory Iværksætter De gode & studerende eksempler Både ivæ rksæ tter og studerende sa mtidig Sneboldeffekten Rammefa ktore r Business Fa c tory Udfordringer B u s i n e s s D e v e l o p me
Læs mereREGISTER. I. Frem sendelse af T jenestedokum enter.*) A. Rettelse af Tjenestedokumenter.
REGISTER I. Frem sendelse af T jenestedokum enter.*) A. Rettelse af Tjenestedokumenter. F re m s e n d e ls e a f S e rie A N r. 1 5... - A N r. 6 7...v...... R e g le m e n t I ( O rg a n is a tio n s
Læs mereAnbefalinger fra Ledelseskommissionen juni 2018
Anbefalinger fra Ledelseskommissionen juni 2018 Program for lancering 11.10-11.35: Allan Søgaard Larsen formand for Ledelseskommissionen 11.35-11.45: Sophie Løhde innovationsminister 11.45-12.00: Deltagerne
Læs mereMarianne Thyrring, Ledelseskommissionen Statens arbeidsgiverkonferanse, Oslo 19. september 2018
Marianne Thyrring, Ledelseskommissionen Statens arbeidsgiverkonferanse, Oslo 19. september 2018 Ledelseskommissionens medlemmer Allan Søgaard Larsen Ejer af investeringsselskabet Liberatio A/S Alfred Josefsen
Læs mereLandinspektørens Meddelelsesblad Den danske Landinspektørforening * Lindevangs Allé Frederiksberg telefon
Landinspektørens Meddelelsesblad Den danske Landinspektørforening * Lindevangs Allé 4 2000 Frederiksberg telefon 38 86 10 70 e-mail: ddl @ddl.org. Redaktion og annonceekspedition samme sted Redaktør: Landinspektør
Læs mereFREMTIDENS OFFENTLIGE LEDELSE:
FREMTIDENS OFFENTLIGE LEDELSE: HVAD KAN VI SELV GØRE, OG HVORDAN ÆNDRER RAMMERNE SIG? Lotte Bøgh Andersen (AU og VIVE) lotte@ps.au.dk AARHUS UNIVERSITET Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse
Læs mereMAGT, MINISTRE OG EMBEDSMÆND
MAGT, MINISTRE OG EMBEDSMÆND JØRGEN GRØNNEGÅRD CHRISTENSEN HVEM HAR MAGTEN? 22 m inistre 18 m iniste rie r Med 11.900 embedsmæ nd (AC), heraf 3.200 i departementerne, resten i styrelserne Konklusionen
Læs mereForsker: Jeg er stærkt inspireret af ledende sygeplejersker
Forsker: Jeg er stærkt inspireret af ledende sygeplejersker Som leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse er Lotte Bøgh Andersens fornemste opgave at koble akademisk viden om ledelse til
Læs mereNÅR PATIENTEN HAR PSYKISK SYGDOM
AARHUS UNIVERSITY NÅR PATIENTEN HAR PSYKISK SYGDOM MOGENS VESTERGAARD PROFESSOR, PHD 1 FORSKNINGSFONDENS TEMADAG THE MEPRIC A RESEARCH GROUP JANUAR 22, 2013 Mental he a lth in p rim a ry ca re, MEPRICA
Læs mereKronikeromsorg. Visioner for fremtiden. Projektlederdag for projekter om kronisk sygdom i Region Syddanmark d. 9. juni 2011
Kronikeromsorg Visioner for fremtiden Projektlederdag for projekter om kronisk sygdom i Region Syddanmark d. 9. juni 2011 ved Per Busk, direktør, Region Syddanmark Disposition: 1. Arbejdet med kronisk
Læs mereHVAD SIGER FORSKNINGEN OM GOD OFFENTLIG LEDELSE?
LEADERSHIP AND PERFORMANCE LEAPLEDELSESADFÆRD OG PERFORMANCE HVAD SIGER FORSKNINGEN OM GOD OFFENTLIG LEDELSE? NYBORG D. 2.MARTS 2018 V/ LOTTE BØGH ANDERSEN GOD OFFENTLIG LEDELSE Hvad forstås ved god ledelse?
Læs mereVærdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor
Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer Mickael Bech Direktør, professor Gammel vin på nye flasker? 2 3 Hvad er værdibaseret styring? Måling af og opfølgning på outcome
Læs merePOLITISK LEDERSKAB I STORE STRATEGISKE UDVIKLINGSPROJEKTER
AARHUS UNIVERSITET INSTITUT FOR STATSKUNDSKAB POLITISK LEDERSKAB I STORE STRATEGISKE UDVIKLINGSPROJEKTER Lotte Bøgh Andersen (AU og VIVE) lotte@ps.au.dk www.col.au.dk Offentlige organisationer skal lykkes
Læs mereLedelseskommissionens anbefalinger
Ledelseskommissionens anbefalinger Borgeren skal i centrum 1) De offentlige ledere skal sikre, at værdiskabelsen for borgerne og samfundet er det centrale omdrejningspunkt for organisationen. 2) Offentlige
Læs mereLEDELSE OG MOTIVATION
LEDELSE OG MOTIVATION Lotte Bøgh Andersen (AU og KORA) lotte@ps.au.dk Styringstiltag Målopfyldelse Medarbejdermotivation Opfattelse af styringstiltaget som enten understøttende eller kontrollerende Værdikongruens:
Læs mereBrugerinddragelse hvad ved vi? Rehabiliteringsrambla Metropol, København
Brugerinddragelse hvad ved vi? Rehabiliteringsrambla 15.9.16. Metropol, København Lene Falgaard Eplov, Forskningsoverlæge, Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København Martin Lindhardt Nielsen, Overlæge,
Læs mereOFFENTLIG PRODUKTIVITET -Et mål i bevægelse
OFFENTLIG PRODUKTIVITET -Et mål i bevægelse Oplæg på Produktivitetsseminar 2018 Det Økonomiske Råds Sekretariat Torsdag den 18. januar 2018 Lene Holm Pedersen, ph.d. Professor, Institut for Statskundskab
Læs mereBehovsvurdering som udgangspunkt for individuel rehabilitering. Udfordringer i patientforløb på tværs af sundhedsvæsenet
Behovsvurdering som udgangspunkt for individuel rehabilitering Udfordringer i patientforløb på tværs af sundhedsvæsenet RehabiliteringsRAMBLA 2016 Odense, 14. september Dorte Gilså Hansen Lektor, centerleder,
Læs mereKlar tale med patienterne
Klar tale med patienterne Hvad skal der til for at optimere kommunikationen og patienternes udbytte? Årsmøde for Gastroenterologiske sygeplejersker. Kolding den 21. november 2014 Jette Ammentorp Professor,
Læs mereGuds Søn har gjort mig fri. f. bœ
Allegretto 1 ( = a 100) Sor/Alt Tenor/Bass 5 5 1 Sa q Guds Guds Søn har gort mig ri (Hans Adolh Brorson) Søn tans Ty-ran - ni har gort mig ri ra ra Sa - tans har molto rit Oddvar S Kvam, o 1 har gort mig
Læs mereVisuelle rytmer. 1920 ernes storbysymfonier. A f Lasse Kyed Rasmussen
Chelovek s kino-apparatom (1929, M anden m ed kam eraet, instr. Dziga Vertov). Visuelle rytmer 1920 ernes storbysymfonier A f Lasse Kyed Rasmussen A l l e r e d e f r a f ø d s le n i n t e r e s s e r
Læs mereFRA10 TIL 18 UGERS ALDEREN KRAFTFODERPILLER, TMR ELLER BEGGE DELE?
OVERGANGSFODRING AFSLAGTEKALVE FRA10 TIL 18 UGERS ALDEREN KRAFTFODERPILLER, TMR ELLER BEGGE DELE? MOGENS VESTERGAARD, NATASHA DRAKE, PER SPLETH OG ANNEDORTE JENSEN KVÆGKONGRES 2018 HVORFOR INTERESSERE
Læs mereLedelseskommissionens anbefalinger
Borgeren skal i centrum 01 De offentlige ledere skal sikre, at værdiskabelsen for borgere og samfundet er det centrale omdrejningspunkt for organisationen. Dialog om 2018. Side 1 Borgeren skal i centrum
Læs mereLedelse, motivation og resultater
Ledelse, motivation og resultater Aarhus Kommune 13. november 2015 Lotte Bøgh Andersen (AU og KORA) lotte@ps.au.dk Medarbejdermotivation Bedst mulige offentlige ydelser (fx faglig kvalitet) Fælles forståelse
Læs mereVa ndløbsvedligeholdelse og økologisk kvalitet
Va ndløbsvedligeholdelse og økologisk kvalitet Esben Astrup Kristensen, Annette Baattrup-Pedersen, Peter Wiberg-La rsen & Nikola i Friberg Indhold Vandrammedirektivet og kvalitetselementer Ændret vandløbsvedligeholdelse
Læs mereRegister. I. Forholdet til kunderne
Register I. Forholdet til kunderne B efo rd rin g a f d a g b la d e, re g le m e n t V, a fs n it 3.1.5... 225 B re v k a s s e, ty p e g o d k e n d t.... 113, 143, 195 B re v p o s tta k s t, re tte
Læs mereHvordan kan ledelseskommissionens anbefalinger bruges til
Hvordan kan ledelseskommissionens anbefalinger bruges til s Forudsætninger for Ledelseskommissionens arbejde Ledelse gør en forskel Offentlig ledelse er en særlig disciplin Offentlig ledelse skal skabe
Læs mereÅrsberetning. Skoleåret
Årsberetning * ak fra SKAGEN SKOLE Skoleåret 1949 50 V ed skoleinspektør A age Sørensen Årsberetning f r a SKAGEN SKOLE Skoleåret 1949 50 V ed skoleinspektør A age Sørensen S k a g e n s k o l e k o m
Læs mereVelkommen til morgenmøde Fra ledelseskommission til praksis
Velkommen til morgenmøde Fra ledelseskommission til praksis 1 Velkommen i laboratoriet Vi brænder for ledelse! MMB morgenmøder vores laboratorium og maskinrum Folkemøde ledelseskommissionens anbefalinger
Læs mereKLIMATILPASNING: VIRKEMIDDEL
KLIMATILPASNING: GRØDESKÆRING SOM VIRKEMIDDEL Se niorforske r Anne tte Ba a ttrup-pedersen, Bioscience, Se ktion for Vandløbs- og Ådalsøkologi Rådgiver Niels Ovesen, Bioscience, Se ktion for Oplandsanalyse
Læs mereOmsorgens forfald eller genopstandelse?
AARHUS UNIVERSITET Omsorgens forfald eller genopstandelse? Fagligt Selskab for Neurosygeplejersker Den 23. maj 2018 Charlotte Delmar UNI VERSI TET AARHUS UNIVERSITET Sygeplejefaglig omsorg Samarbejde:
Læs mereH e a lin g o g s e n fø lg e r a f k ræ ftb e h a n d lin g
P i l o t p r o j e k t H e a lin g o g s e n fø lg e r a f k ræ ftb e h a n d lin g a f M a r i a n n e G a r s t, p r o j e k t l e d e r, h e a l e r o g k r o p s t e r a p e u t i s a m a r b e j
Læs mereLedelsesspænd på daginstitutionsområdet
Ledelsesspænd på daginstitutionsområdet Lotte Bøgh Andersen LEAP LEADERSHIP AND PERFORMANCE LEDELSESADFÆRD OG PERFORMANCE Samarbejde med LEAP projektet Ledelsesadfærd og performance Hvordan motiverer ledere
Læs mereHVAD SKER DER? Hv a d e r d e t, d e r s k e r h e r i d a g?
1. SØ N D AG I AD V E N T HVAD SKER DER? Matt. 21,1-9 Lad os bede! K æ re H er re K r istu s! T ak fordi D u i dag h ar bev æ g et D ig in d iblan dt os. V i ber om at v i m å op dag e, at D u er k om
Læs mereBlok 2: Hvordan opbygges et kollaborativ
Blok 2: Hvordan opbygges et kollaborativ 11.00 12.30 Operationalisering af et kollaborativ Har en defineret start og slutdato ( normalt 6-18 mdr.) Deltagerne er xx antal i teams på forskellig niveau og
Læs mereVelkommen til Design EM konferencen Patientsikkerhed og akutafdelingernes organisering: Hvad er sammenhængen? VERSITUENTI
Velkommen til Design EM konferencen 2018. Patientsikkerhed og akutafdelingernes organisering: Hvad er sammenhængen? VERSITUENTI ORGANISATIONSDESIGN OG RESULTAT Organisations design forklarer i gennemsnit
Læs mereÅRSBERET NING F O R SKAGEN SKOLE SKOLEÅRET 1954-55 VED. Stadsskoleinspektør Aage Sørensen
ÅRSBERET NING F O R SKAGEN SKOLE SKOLEÅRET 1954-55 VED Stadsskoleinspektør Aage Sørensen Skagen skolekommission: (d. n / a 1 9 5 5 ) P r o v s t W a a g e B e c k, fo r m a n d F r u G u d r u n J a r
Læs mereUNI VERSI TET MEDICIN UDLANDSOPHOLD RASMUS THØGER CHRISTENSEN INTERNATIONAL STUDENTERSTUDIEVEJLEDER PÅ HEALTH OFFICE OF INTERNATIONAL RELATIONS
21. OKTOBER 2016 MEDICIN RASMUS THØGER CHRISTENSEN INTERNATIONAL STUDENTERSTUDIEVEJLEDER PÅ HEALTH OFFICE OF INTERNATIONAL RELATIONS Regler, frister og procedurer Mulighe de r Fina nsie ring Op læ g UNI
Læs mereHvordan kan involvering af klinisk personale, patienter og pårørende bidrage til forandring af psykiatrisk sundhedspraksis?
Hvordan kan involvering af klinisk personale, patienter og pårørende bidrage til forandring af psykiatrisk sundhedspraksis? Professor Niels Buus Faculty of Nursing and Midwifery, Sydney University, Institut
Læs mereAlvorlig konflikt med skole
Alvorlig konflikt med skole Om samarbejdsproblemer S p ø r g s m å l : He j Je g ha r e t s æt tvilling e r på 8 å r, s o m g å r i 1. kla s s e på e n fo lke s ko le. De t he dde r s ig, a t s ko le n
Læs mereHvad er sammenhængen mellem ledelse, mål og resultater på de danske gymnasieskoler?
Hvad er sammenhængen mellem ledelse, mål og resultater på de danske gymnasieskoler? Christian Bøtcher Jacobsen Aarhus Universitet SLIDE 2 Baggrund Store ledelsesmæssige omlægninger på gymnasierne de seneste
Læs mereNÅR DYRENE KOMMER PÅ TVÆRS
NÅR DYRENE KOMMER PÅ TVÆRS Ole Roland Therkildsen & Peter Sunde Institut for Bioscience, AU O versigt Baggrund Problemstillinger Hvilke a rter, hvor og hvornå r? Betydning for besta ndene? Afvæ rgefora
Læs mereRESULTATER FOR PATIENTEN I ET SAMLET FORLØB PÅ TVÆRS AF SEKTORER HVILKE DATA MANGLER VI?
RESULTATER FOR PATIENTEN I ET SAMLET FORLØB PÅ TVÆRS AF SEKTORER HVILKE DATA MANGLER VI? Mogens Hørder Forskningsenheden for Brugerperspektiver Institut for Sundhedstjenesteforskning Syddansk Universitet
Læs mereLatterligt! Pinligt! Virkeligt? Virkeligheden som komisk reference i Klovn. A f Julie Hornbek Toft
Frank Hvam på spanden i tv-serien K lovn (framegrab). Latterligt! Pinligt! Virkeligt? Virkeligheden som komisk reference i Klovn A f Julie Hornbek Toft F r a n k H v a m s æ tte r s i g p å h u g o v e
Læs mereIndividuel Placement and Support - IPS. 3.Oktober 2018
x Individuel Placement and Support - IPS 3.Oktober 2018 Baggrund De fleste med psykiske lidelser er i stand til at komme i arbejde og ønsker at komme i arbejde: o Det er forbundet med store menneskelige
Læs mereHolbergskolen 2018 (København)
Holbergskolen 2018 (København) Forældrealliancen Holberg skolen: Fokus på, hvordan man løfter folkeskolen g ennem øg et forældresamarbejde. Det g ælder fx i forhold til sprog, læring, trivsel og dannelse.
Læs mereLedelseskommissionens anbefalinger. Lasse Jacobsen, Kommunaldirektør Viborg Kommune
Ledelseskommissionens anbefalinger Lasse Jacobsen, Kommunaldirektør Viborg Kommune Fokus for Ledelseskommissionens arbejde Afdække gruppen af offentlige ledere Vurdere styrker, udfordringer og rammevilkår
Læs mereMedarbejdernes erfaringer: Dyrevelfærd påvirkes af sociale relationer og ledelse
27-FEBRUAR 2018 Medarbejdernes erfaringer: Dyrevelfærd påvirkes af sociale relationer og ledelse Kvægkongres, Herning, 2018 Inger Anneberg, forsker, Aarhus Universitet, Institut for Husdyrvidenskab ptati
Læs mere11 Hl SPAR RÅENERGIEN I DIN BYGNING E N R G STYRELSEN. - nye bygninger. Energi mærkningsrapport N P Josiassens Vej 44B 8500 Grenaa
SPAR RÅENERGIEN I DIN BYGNING - nye bygninger Energi mærkningsrapport N P Josiassens Vej 44B 8500 Grenaa j i L i r - i j i i i 11 Hl Bygningens energimærke: A A A B C D E F G 2020 2015 2010 ^ ^ Gyldig
Læs mereHjælp til min datter med dyspraksi
Hjælp til min datter med dyspraksi Om støtte til elev med dyspraksi S p ø r g s m å l : Je g hå be r virke lig, a t I ka n g ive m ig e t g o dt rå d ve dr. m in da tte rs s ko le g a ng, da je g e r s
Læs mereProcesser, logistik, standardisering og containere
Fælles Akutmodtagelse, FAM Processer, logistik, standardisering og containere 11. januar 2013 Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren Odense University Hospital FAM Vi skal forholde os til 1. Overcrowding
Læs mereOmegnshistorier. Forstæderne i filmen - filmen i forstæderne. A f Palle Schantz Lauridsen
Far til fire - på hjemmebane (Claus Bjerre, 2008). Foto: Ilse Schoutteten. Scanbox. Omegnshistorier Forstæderne i filmen - filmen i forstæderne A f Palle Schantz Lauridsen V i s t a r t e r i R o m. M
Læs mereMotivation og styring i første linje
Motivation og styring i første linje Lotte Bøgh Andersen Professor Aarhus Universitet og KORA Det Nationale Institut for Kommuner og Regioners Analyse og Forskning Disposition 1. Hvad er motivation? 2.
Læs mereØkonomiske incitamenter som styringsredskab for sundhedsudgifter i det danske sundhedsvæsen
Økonomiske incitamenter som styringsredskab for sundhedsudgifter i det danske sundhedsvæsen Konference om Kvalificering Effektivisering Incitamenter i sundhedsvæsenets opgaver CVU-Lillebælt 14. nov. 2007
Læs mere