Kære delegerede til generalforsamlingen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kære delegerede til generalforsamlingen"

Transkript

1 VALGAVIS

2 2 VELKOMMEN Kære delegerede til generalforsamlingen Jeg er taknemlig for genvalget (tak), men mindst lige så taknemlig er jeg for, at der til kredsbestyrelsen stiller flere op, end der er behov for. Det illustrerer, at der er interesse for det, vi laver. Og med god grund. Danske Bank har brug for en stærk Danske Kreds. En kreds, der har indsigt og kompetencer til at være kritisk sparringspartner for direktionen, HR og koncernens ledere. En kreds, der er tæt på medlemmer og tillidsmænd, og som er en relevant hverdagspartner for alle, der arbejder i Danske Bank. Vi arbejder for at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne kan finde mening i deres arbejdsliv. Det skal være federe at gå på arbejde end at blive derhjemme - uanset om man er ung og fremadstormende, om man er en del af en børnefamilie, der skal fungere i hverdagen, eller om man har nået senioralderen og er klar til at trappe lidt ned. Vi skal være attraktive for alle. Det betyder blandt andet, at vi skal stille krav til og forhandle en fremtidssikret OK2020, og at vi sammen med koncernen skal finde løsninger, der forebygger stress og skaber bedre trivsel for både medlemmer, ledere og tillidsmænd. Med de mål i sigte skal vi samarbejde os til resultaterne, for det er min erfaring, at de bedste løsninger findes, når man lytter og bliver lyttet til. Jeg glæder mig til at samarbejde med den nye kredsbestyrelse og med jer om at gøre Danske Bank til en endnu bedre arbejdsplads og om at gøre Danske Kreds og Finansforbundet til en endnu stærkere fagforening. Med venlig hilsen Kirsten Ebbe Brich Vi kæmper for en arbejdsplads, hvor medarbejdernes trives og har overskud til at være de mennesker, de gerne vil være både på arbejdet og derhjemme. Hvor der er sammenhæng mellem opgaver, kompetencer og ressourcer, så vi skal udvikle os med arbejdet og have høj faglig og jobmæssig selvtillid.

3 VELKOMMEN 3 KANDIDATER INDHOLD Formand: Kirsten Ebbe Brich* * Opstiller til genvalg Kredsbestyrelsen (9 medlemmer): Bente Bang* Carsten Eilertsen* Dorte Annette Bielefeldt* Frank Fredslund Nielsen Ida Schrøder Kilde Kirsten Guntofte* Kirsten Lund* Lars Aabling-Thomsen* Peter Gaardsdal Sørensen* Susanne Arboe* *Opstiller til genvalg Suppleanter til kredsbestyrelsen: Frank Fredslund Nielsen* Ida Schrøder Kilde* Tina Damsgaard Nielsen *Opstiller kun, hvis vedkommende ikke opnår valg til bestyrelsen Interne revisorer (2): Frank Fredslund Nielsen* Mia Klink Munkshøj (opstiller til genvalg) *Opstiller kun, hvis vedkommende ikke opnår valg til bestyrelsen Intern revisorsuppleant: Merete Tefke (opstiller til genvalg) Sofie Schandorph (opstiller til genvalg) Bente Bang 4 Carsten Eilertsen 5 Dorte Annette Bielefeldt 6 Frank Fredslund Nielsen 7 Ida Schrøder Kilde 8 Kirsten Guntofte 9 Kirsten Lund 10 Lars Aabling-Thomsen 11 Peter Gaardsdal Sørensen 12 Susanne Arboe 13 Tina Damsgaard Nielsen 14 Udgiver: Danske Kreds Kirsten Ebbe Brich (ansv.) Layout: Finansforbundet Tryk: Danske Kreds

4 4 KANDIDATER Bente Bang JEG DRIVES AF: At insistere på, at medarbejdernes tarv og interesser indgår, når ledelsen træffer beslutninger Troen på, at resultater skabes gennem god forberedelse, grundig argumentation og klare målsætninger Optimisme, engagement og jagten på løsninger Jeg har i valgperioden bl.a. arbejdet med at sikre tilgang af nye medlemmer og fastholde dem, vi allerede har. Min klare ambition er, at vi skal have stabilt plus på medlemskontoen, før vi er tilfredse. I tillidsmænd kan og skal ikke løse opgaven alene, samtidig med at I skal passe jeres daglige arbejde, selvom mange af jer virkelig gør en fantastisk indsats. Vi er ikke på plus endnu, men det går den rigtige vej. Det er ikke min fortjeneste alene, men politisk pres og god argumentation har båret frugt, og vi får nu hjælp til opgaven af 7-8 dygtige medarbejdere i Finansforbundet. Vi har vigtige opgaver foran os: Vi skal tættere på jer tillidsmænd i jeres hverdag Vi skal fastholde og udvikle vores overenskomst Vi skal arbejde med trivsel og kompetenceudvikling Vi skal hverve nye medlemmer Vi skal være synlige og relevante Og frem for alt skal vi have klare prioriteringer, så indsatserne reelt skaber en positiv forandring for vores medlemmer. FAKTA OM BENTE BANG 56 år, Solrød Strand Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 18 år Ansat i Danske Bank i 35 år

5 KANDIDATER 5 Carsten Eilertsen VORES KONCERN ER RAMT PÅ OMDØMMET Vores koncern er ramt på omdømmet, mens medarbejderne er ramt på trivslen. Mange kollegaer er tynget af de verserende mediesager, og de oplever en hverdag, hvor der er for mange opgaver til for få hænder. Samtidig kæmper vores tillidsfolk med rollen som stødpude mellem kollegaer og ledere, der ganske enkelt er for dårligt klædt på af HR. Ledere, tynget af driftsopgaver og nogle rundet af en anden kultur. Jeg mener, at vi i højere grad skal turde sige fra overfor HR, når HR begynder at rime mere på advokatkontor og mindre på medarbejderudvikling. En stemme på mig, er en stemme på én, der ved præcis, hvornår man skal sætte foden ned, og hvornår man skal række hånden frem. En god og solid bro til den nye ledelse er nemlig altafgørende vi kan kun løse fremtidens problemer sammen. Vi har allerede styrket vores samarbejde på flere områder, men målet er, at vi i fremtiden bliver tænkt ind i al HR-arbejde. Hvadenten det drejer sig om lederevaluering, medarbejderudvikling eller trivsel, skal vi som det mest naturlige inddrages. Min lyst og energi til at dele min erfaring, til at styrke kredsens indflydelse og til at kæmpe for vores kollegaer har aldrig været større! FAKTA OM CARSTEN EILERTSEN 69 år, Næstved. Næstformand, Danske Kreds Tillidsvalgt i 22 år Ansat i Danske Bank i 51 år

6 6 KANDIDATER Dorte Bielefeldt SAMMEN ER VI STÆRKE At sammensætte det optimale hold er vigtigt for medlemmerne. Værdien af at være et hold er stor, og jeg ved, hvilken synergieffekt, vi kan opnå med det rigtige hold. Jeg er en engageret, målrettet og viljestærk person, som fortsat vil arbejde for, at: alle trives i jobbet via gode arbejdsvilkår samarbejdet forbedres på alle niveauer kredsen kommer endnu tættere på medlemmer og tillidsmænd det, vi laver, giver medlemsværdi tillidsmændene bliver kompetenceudviklet Jeg lytter til, hvad I som medlemmer og tillidsmænd oplever i hverdagen, og vil fortsat sikre, at I bliver hørt. Der skal fortsat arbejdes med dialog og tillid mellem ledelse, medlemmer, tillidsmænd og kredsen. Det er vigtigere end nogensinde, at vi står sammen. Vi skal bevare den gode tone og arbejde videre med vores samarbejde mellem ledelse og medarbejder. Jeg er meget bevidst om vigtigheden af at have indflydelse og er opmærksom på at stå fast og tage det ansvar, der følger med. Derfor skal der lægges kræfter i samarbejde, samt fastholde koncernen på at overholde indgåede aftaler til gavn for alle. Jeg ønsker stadig at være en del af Danske Kreds, så vi sammen kan arbejde for, at vores medlemmer lykkes i deres arbejdsliv. FAKTA OM DORTE BIELEFELDT 52 år, Ishøj Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 20 år Ansat i Danske Bank i 32 år

7 KANDIDATER 7 Frank Fredslund Nielsen JEG STILLER OP TIL VALGET MED DISSE TRE HOVEDTEMAER Samarbejde Kommunikation Involvering Jeg har meget at byde ind med, via det samarbejdet jeg har opnået med banken, medlemmerne og Danske Kreds. I disse år er vores branche underlagt store forandringer - dem skal vi være klar til at favne, både som medarbejder og som fagforening. Hvis vi som fagforening står stille, bliver vi overhalet indenom, og er ikke relevante for medlemmerne. Vi skal som fagforening konstant udvikle os, og være endnu bedre til at samarbejde med banken. Via samarbejdet opnår vi sammen de bedste resultater. Samtidig skal vi dog være klar til at sætte hælene i, når vi mener det er det bedste for vores medlemmer. Kommunikationen til såvel banken som medlemmerne skal være tydelig og klar. Alle skal kende de holdninger og forventninger kredsen har til omverdenen. Tillidsmændene skal involveres mere i, hvad Danske Kreds tænker og gør. Det skal være nemt at være tillidsvalgt. Det skal være trygt at være tillidsvalgt. Kommunikation, involvering og samarbejde er de tre nøgleord jeg vil fokusere på, hvis jeg med jeres hjælp, bliver valgt til bestyrelsen i Danske Kreds. Jeg har energien og lysten til at føre det ud i livet. FAKTA OM FRANK FREDSLUND NIELSEN 47 år, Holbæk Relationship Manager, Erhverv Glostrup Tillidsvalgt i 9 år Ansat i Danske Bank i 25 år

8 8 KANDIDATER Ida Schrøder Kilde SOM TILLIDSMÆND LÆRER VI AT TAGE OS AF VORES MEDLEMMER Som tillidsmænd lærer vi at tage os af vores medlemmer, hjælpe dem, være der for dem i alle mulige forskellige situationer og vi er gode til det. Som fagforening er vi også gode til at skabe fantastiske vilkår for vores medlemmer med en rigtig stærk overenskomst. Jeg mener uden tøven, at vi har den bedste fagforening, men jeg mener også, vi skal se på, hvordan vi kan skabe de bedste vilkår for tillidsmænd, som hver dag gør en værdifuld forskel for kolleger. Jeg hører ofte fra tillidsmænd, at det kan være svært at få tiden til at slå til eller at have følelsen af manglende anerkendelse omkring rollen. Vi bliver nødt til at værne om vores tillidsmandsbeskyttelse og samtidig forbedre vores vilkår, hvis vi fortsat skal kunne gøre en forskel hver evig eneste dag for vores medlemmer. Jeg vil gerne være med til at ændre mindset hos koncernen, således at vi bliver anerkendt som sparringspartnere, som skaber udvikling ved, at vi til tider ikke altid er enige, men sammen finder den bedste løsning. Min drøm er, at vi samarbejder, står sammen og viser, hvor værdifulde vi er. Det vil være en ære at være medspiller i det samarbejde. FAKTA OM IDA SCHRØDER KILDE 38 år, Ølstykke Operations Officer, Customer Service Delivery Tillidsvalgt i 5 år Ansat i Danske Bank i 15 år

9 KANDIDATER 9 Kirsten Guntofte ALLE HAR RET TIL ET GODT ARBEJDSLIV Vi bruger størstedelen af vores vågne timer på vores arbejde. Derfor skal vi have det godt, når vi er på arbejde. En af grundstenene i et godt arbejdsliv er, at vi får tid til og mulighed for at udvikle os, bygge oven på vores kompetencer, lære nyt. Derfor er jeg rigtig glad for, at Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening ved sidste overenskomstforhandling indgik en aftale om Finanskompetencepuljen, Aftalen sikrer, at alle medarbejdere får mulighed for at søge om tre uddannelsesforløb pr. år. Puljen indeholder nu mere end 250 uddannelsestilbud. Indtil nu er der mere end medarbejdere, der har benyttet sig af tilbuddene og fået uddannelse, de ellers ikke ville have fået. Næste skridt bliver at få vores ledere til at indse, hvor vigtig kompetenceuddannelse er - både for den enkelte medarbejder og for koncernens troværdighed og succes - så der bliver skabt plads til, at alle får tid og mulighed for at videreuddannelse. Jeg vil fortsat kæmpe for, at alle medlemmer får mulighed for individuel karriereplanlægning og personlig udvikling. Til gavn for både medlem, kunde og koncern. Sammen kan vi sikre det gode arbejdsliv, vi alle har ret til. FAKTA OM KIRSTEN GUNTOFTE 62 år, Vordingborg Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 18 år Ansat i Danske Bank i 35 år

10 10 KANDIDATER Kirsten Lund NÅR JEG GÅR PÅ ARBEJDE I DANSKE KREDS, GØR JEG DET AF 3 VIGTIGE GRUNDE For at gøre vores mission at hjælpe vores medlemmer til at lykkes i deres arbejdsliv levende For at bidrage til, at Danske Kreds står stærkt og solidt over for koncernen, og For at give mit bidrag til, at vores danske model, som jeg er så glad for, også findes i fremtiden. Alle teams har brug for forskellige typer og styrker for at kunne fungere og lykkes. Jeg bruger mine stærke sider, fx idérigdom og kreativitet, og mine mere nørdede og analytiske sider til at spille hele Danske Kreds god. Jeg udfordrer, hvor det giver mening, og skubber på, når noget skal flyttes. Mine nuværende arbejdsopgaver med ansvar for blandt andet sagsbehandling og Løn & Job, med planlægning af medlemsmøder og indsamling af overenskomstkrav passer som fod i hose til mig, for her kan jeg bruge både kreativitet og detaljeorientering. Vi står over for overenskomstforhandlinger med banken om ganske kort tid, og her er der brug for en kreativ nørd med styr på paragrafferne og en god portion gå-på-mod. Derfor vil jeg gerne genvælges til endnu en periode i kredsbestyrelsen og håber på opbakning til det. FAKTA OM KIRSTEN LUND 40 år, Glostrup Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 8 år Ansat i Danske Bank i 8 år

11 KANDIDATER 11 Lars Aabling-Thomsen VIGTIGHEDEN AF, AT VI SOM FAGFORENING UDVIKLER OS I TAKT MED OMVERDENEN Fra min første arbejdsdag i Kredsen har jeg været optaget af specielt 2 ting. Det første er, at jeg som kredsbestyrelsesmedlem er i tæt kontakt med medlemmernes dagligdag, og at det skal primært ske igennem et øget samarbejde med jer tillidsmænd. Fremover skal det være naturligt for os at mødes på jeres arbejdsplads, og det er også det, jeg hører fra jer ude i landet de gange, jeg har haft fornøjelsen af at besøge jer. Jeg skal vide, hvem I er, og kende jeres og dermed medlemmernes hverdag på godt og ondt, og I skal vide, hvad jeg står for. Det andet er en styrkelse af dialogen med ledelsen. Jeg synes, vi har en god ledelse rigtig mange steder i banken, og jeg benytter enhver lejlighed til at tale åbent om det, jeg mener, er vigtigt, at vi får en dialog omkring. Jeg er ikke bange for at stille dem spørgsmål til gavn for jeres fremtidige arbejde og udfordringer. Jeg er meget optaget af den gode dialog, og I vil de næste 3 år opleve, at jeg kommer tættere på jer, og at samarbejdet med ledelsen er styrket. FAKTA OM LARS AABLING-THOMSEN 59 år, Frederiksberg Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 10 år Ansat i Danske Bank i 21 år

12 12 KANDIDATER Peter Gaardsdal Sørensen SAMMEN SKABER VI VORES ARBEJDSPLADS Jeg er en troværdig, arbejdsom, erfaren og glad repræsentant fra Jylland. Jeg har følgende målsætninger for kredsarbejdet: Involvering skaber bedre resultater Dialog og åbenhed skaber holdbare løsninger Se muligheder frem for begrænsninger Ovenstående er mit fokus i kredsbestyrelsen, samarbejdsudvalget og mine kontaktområder i filialnettet og Group IT. I samarbejdsudvalget har jeg medtaget mange af de problemstillinger eller ønsker, som vores medlemmer og tillidsvalgte er fremkommet med. Hvad kæmper jeg for? At kulturen i koncernen bliver med større respekt og ordentlighed for medarbejdere og tillidsvalgte Øget medarbejdertrivsel via god ledelse og genindførsel af ledelsesvurdering Tættere samarbejde med tillidsvalgte Digitalisering, internationalisering og ledelse over grænser, udfordre kulturen i koncernen. Jeg vil fortsætte med at italesætte udfordringer og løsningsmodeller, således at vores medarbejdere ledes med respekt, tillid og ordentlighed. Jeg ønsker et tættere samarbejde med vores tillidsvalgte, således at der sætte fokus på udfordringerne og sikre, at vi på kredskontoret yder den rette opbakning til medlemmer og tillidsvalgte. Vi skal kommunikere klart om medlemmernes udfordringer og finde løsninger. Jeg ønsker øget fokus på tryghed og fair personaleledelse, uanset om man er medarbejdere eller tillidsvalgt. Proceduren ved afskedigelser skal skærpes i forhold til mulighed for omplacering af medarbejdere. FAKTA OM PETER GAARDSDAL SØRENSEN 57 år, Aarhus Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 23 år Ansat i Danske Bank i 31 år

13 KANDIDATER 13 Susanne Arboe DANSKE BANK SKAL VÆRE EN ARBEJDSPLADS, VI ALLE KAN VÆRE STOLTE AF Danske Bank skal være en arbejdsplads, vi alle kan være stolte af. Mit mål er, at trivslen skal op, og stressen skal ned. Vi oplever konstant forandringer, og der er ikke altid balance mellem ressourcer og arbejdsopgaver. Vi kan ikke stoppe forandringerne, men vi skal sikre, at det sker på en ordentlig måde, og at man ikke bliver syg af at gå på arbejdet. I kredsbestyrelsen arbejder jeg med mange arbejdsopgaver, men det gennemgående tema, og der hvor jeg har min spidskompetence, er trivsel og arbejdsmiljø. Medlemmerne skal opleve en synlig, kompetent og nærværende kredsbestyrelse, som kommunikerer om og arbejder med medlemmernes budskaber, og som har modet til at stå fast på sine mærkesager. Jeg er ikke bange for at sige min mening eller formidle budskaber til dem, der har mulighed for at ændre på tingene. Jeg er en fighter og tager ikke et nej for et nej. Jeg ser muligheder frem for begrænsninger. Jeg er handlekraftig og altid forberedt. Jeg genopstiller, fordi jeg ved, jeg gør en forskel i hverdagen. Jeg er struktureret og har gennemslagskraft, og jeg arbejder altid loyalt for at finde de løsninger i en forhandlingssituation, der tjener opgaven bedst. Mine styrker og kompetencer er mange. FAKTA OM SUSANNE ARBOE 61 år, Jyllinge Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 26 år Ansat i Danske Bank i 31 år

14 14 KANDIDATER - SUPPLEANT TIL BESTYRELSEN Tina Damsgaard Nielsen NY TEKNOLOGI, NYE KONKURRENTER, NYE FORVENTNINGER OG NYE KRAV Ny teknologi, nye konkurrenter, nye forventninger og nye krav forandrer vores arbejdsplads og vores arbejdsliv i banken i et stadigt stigende tempo. Derfor er det vigtigere end nogensinde at sikre, at grundlaget for alle forandringerne - nemlig trivslen og det gode kollegaskab - også kan følge med udviklingen. En væsentlig del af disse forandringer er den stigende brug af vikar- og projektansættelser. Disse løstansatte har ikke bare ringere forhold end os, men sætter også vores vilkår under pres. Den problemstilling vil jeg være med til at sætte på dagsordenen. Jeg har ikke så lang erfaring som tillidsmand, men jeg brænder for arbejdet. Det skyldes ikke mindst, at jeg i en årrække var jeg bosat i Shanghai, og der oplevede en hverdag uden en stærk fagbevægelse og overenskomst. I min tid som tillidsmand har jeg med stor succes fokuseret på at udbrede kendskabet til kredsens arbejde og dermed medlemskabet blandt mine mange unge kolleger. Det arbejde vil jeg gerne fortsætte i endnu større omfang, så vi kan sikre, at alle Finansforbundets og kredsens gode resultater kan bestå og samtidig holde sig tidssvarende i mange år fremover. FAKTA OM TINA DAMSGAARD NIELSEN 34 år, København SV Erhvervsrådgiver, Banking DK, MobilePay Tillidsvalgt siden oktober 2018 Ansat i Danske Bank i 2 år

15

16

KANDIDATER VALGAVIS GF 2016 TIL GENERAL- FORSAMLINGEN bestyrelsesmedlemmer (for 3 år) 3 bestyrelsessuppleanter (for 3 år)

KANDIDATER VALGAVIS GF 2016 TIL GENERAL- FORSAMLINGEN bestyrelsesmedlemmer (for 3 år) 3 bestyrelsessuppleanter (for 3 år) VALGAVIS GF 2016 KANDIDATER TIL GENERAL- FORSAMLINGEN 2016 10 bestyrelsesmedlemmer (for 3 år) Bente Bang Carsten Eilertsen* Dorte Bielefeldt* Gerner Svendsen* Kirsten Ebbe Brich* Kirsten Guntofte* Kirsten

Læs mere

KANDIDATER OPSTILLET TIL DANSKE KREDS BESTYRELSE

KANDIDATER OPSTILLET TIL DANSKE KREDS BESTYRELSE GENERALFORSAMLING 2013 VALGAVIS Ved generalforsamlingen 2013 skal der vælges en formand og 11 bestyrelsesmedlemmer. Du kan læse mere om kandidaterne til Danske Kreds bestyrelse her i valgavisen. Der er

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

Konstituering Danske Kreds

Konstituering Danske Kreds Danske Kreds Politisk ansvarlig for kommunikation Formanden har denne funktion Politisk ansvarlig for Forhandling Formanden har denne funktion Næstformand (1 el. 2) Opbakning til Danske Kreds Arbejdsglæde

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 23. maj 2019 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens beretning

Læs mere

DANSKE KREDS STRATEGI

DANSKE KREDS STRATEGI DANSKE KREDS STRATEGI 2016 2019 30. SEPTEMBER 2016 Strategien justeret november 2017 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde

Læs mere

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes. DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 19. maj 2016 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens

Læs mere

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI 23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets

Læs mere

Kandidater til bestyrelses- og suppleantposter 2014

Kandidater til bestyrelses- og suppleantposter 2014 Henriette Rødtnes Bergenser Opstiller til bestyrelsespost, genvalg I mit nuværende job er jeg bestyrelsesmedlem i Kreds Nordea. Her arbejder jeg med mange aspekter af vores arbejdsliv bl.a. stress, trivsel

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan

Læs mere

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2015

Trivselsundersøgelse 2015 Trivselsundersøgelse 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 94 Inviterede 102 Svarprocent 92% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 7 Omdømme Arbejdsopgaver

Læs mere

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING TARUP SKOLE ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING I en tid med forandringer omkring folkeskolen er det afgørende, at vi, som skole, har et fast fundament at bygge udviklingen og fremtiden

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2014

Trivselsundersøgelse 2014 DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6

Læs mere

Midtvendsyssels Lærerkreds

Midtvendsyssels Lærerkreds Midtvendsyssels Lærerkreds VALG TIL KREDSSTYRELSEN Generalforsamling den 15.marts 2016 på Hotel Søparken, Aabybro På kredsens generalforsamling tirsdag den 15. marts 2016 skal der ifølge kredsens vedtægter

Læs mere

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Markedsorientering Troværdighed Motivation Kommunikation Værdier frem for alt hjem Værdier Værdien af værdier Værdier er vigtige. Det er de, fordi de bestemmer, hvad der er rigtigt eller forkert,

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014) Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2017 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

Rikke Harboe Jensen. Vi har en stærk fagforening, sammen skal vi udvikle den, så vi i fremtiden opnår de bedst mulige resultater.

Rikke Harboe Jensen. Vi har en stærk fagforening, sammen skal vi udvikle den, så vi i fremtiden opnår de bedst mulige resultater. Navn: Skole: Stiller op som: Rikke Harboe Jensen Rønbækskolen Kredsformand Som lovet på sidste valggeneralforsamling, har vi i kredsstyrelsen diskuteret og arbejdet frem imod et generationsskifte. Sidste

Læs mere

RÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale

RÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale RÅDGIVNING Gode råd om den vanskelige samtale Indhold Hvad er en vanskelig samtale? 3 Hvorfor afholde den vanskelige samtale? 4 Hvorfor bliver samtalen vanskelig? 4 Forberedelse af den vanskelige samtale

Læs mere

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor. Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem

Læs mere

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? DIN ARBEJDSSITUATION De følgende spørgsmål omhandler din daglige arbejdssituation. Vi ønsker din oplevelse af forholdene, og der er ikke rigtige og forkerte svar. Prøv så vidt muligt at forholde dig til

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 DKBS Trivselsundersøgelse 2012 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 59 Inviterede 74 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6

Læs mere

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Weidekampsgade 6 Postboks København C Telefon Telefax 36 1

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Weidekampsgade 6 Postboks København C Telefon Telefax 36 1 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Danske Kreds CVR-nr. 10 51

Læs mere

Fagforeningen. - hvad skal vi med den?

Fagforeningen. - hvad skal vi med den? Fagforeningen - hvad skal vi med den? www.bupl.dk/fyn Hvorfor skal du være medlem? Hvis du får problemer på din arbejdsplads, så er det helt afgørende for dig, at du har fagforeningen til at hjælpe dig.

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

Medarbejder i Glostrup Kommune

Medarbejder i Glostrup Kommune Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab

Læs mere

IGLO-modellen. Hvem gør hvad? - i det psykiske arbejdsmiljø

IGLO-modellen. Hvem gør hvad? - i det psykiske arbejdsmiljø IGLO-modellen Hvem gør hvad? - i det psykiske arbejdsmiljø IGLO-modellen: Hvem gør hvad? IGLO står for: Individet - Den enkelte medarbejder Gruppen - Teamet/afdelingen Ledelsen - Mellemledelsen Organisationen

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,

Læs mere

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts Kendetegn Forord. Plejecentret Sjælsø, marts 2009 1 Rudersdal Kommune har en vision om, at organisationen skal være kendetegnet ved Den attraktive arbejdsplads Den effektive organisation Den kompetente

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag 16. maj 2013 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens

Læs mere

Kandidaternes præsentation af dem selv

Kandidaternes præsentation af dem selv Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

FORORD AF DIREKTIONEN

FORORD AF DIREKTIONEN FORORD AF DIREKTIONEN Du vil se ordet BUSSEN optræde flere steder i denne værdihåndbog. Vi vil starte med at invitere de rigtige med i BUSSEN. Med de rigtige mener vi ansatte, som vi gerne vil være i familie

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

Formand, Majbrit Berlau

Formand, Majbrit Berlau Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken

Læs mere

Strategier i Børn og Unge

Strategier i Børn og Unge Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere

Læs mere

Danske Kreds CVR-nr Carl Gustavs Gade 2, Høje Taastrup. Årsregnskab 2017

Danske Kreds CVR-nr Carl Gustavs Gade 2, Høje Taastrup. Årsregnskab 2017 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Danske Kreds CVR-nr. 10 51

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Bestyrelsens næstformand, Carsten Eilertsen, bød velkommen, og meddelte at formanden ikke kunne deltage i generalforsamlingen på grund af sygdom.

Bestyrelsens næstformand, Carsten Eilertsen, bød velkommen, og meddelte at formanden ikke kunne deltage i generalforsamlingen på grund af sygdom. Den 20. maj 2010, kl. 11.00, afholdtes ordinær generalforsamling i Danske Kreds (CVR-nr. 10 51 28 40) ("Kredsen") på Munkebjerg Hotel, Munkebjergvej 125, 7100 Vejle. Bestyrelsens næstformand, Carsten Eilertsen,

Læs mere

Varenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen

Varenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Varenummer: 5504-5 Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Få et skræddersyet kursus Når du er ude og se på tøj, er det ikke sikkert, at du kan finde noget i butikkerne, der passer. Vi er jo alle

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-

Læs mere

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken

Læs mere

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Børnehavens værdigrundlag og metoder Børnehavens værdigrundlag og metoder Det grundlæggende for os og basis i vores daglige pædagogiske arbejde, er at give børnene tryghed, omsorg og at være nærværende voksne. Vi prøver at skabe et trygt

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

LÆRING DER SÆTTER SPOR

LÆRING DER SÆTTER SPOR LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet

Læs mere

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder)

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Hvor er det intet mindre end fantastisk! Tænk at stå her og se på en hel sal fuld af prisvindere! Alle os her og alle vores kolleger har bidraget til

Læs mere

ValgNyt. Valg. d. 12. marts kl Marievangsskolen. Fra Slagelse Lærerkreds - kreds 54. Kandidaterne. Marts 2018

ValgNyt. Valg. d. 12. marts kl Marievangsskolen. Fra Slagelse Lærerkreds - kreds 54. Kandidaterne. Marts 2018 ValgNyt Valg d. 12. marts kl. 17 - Marievangsskolen Kandidaterne Side 1 af 7 Per Toft Haugaard Jeg stiller op som formand Jeg vil arbejde for, at den kommende overenskomst bliver udmøntet på en måde, så

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2016 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2015

Trivselsundersøgelse 2015 Trivselsundersøgelse 2015 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 56 Inviterede 67 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'

Læs mere

VIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE

VIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE 2017 VIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE Styrk dine kompetencer Hej tillidsvalgte Det er med stor glæde, at vi præsenterer vores nye katalog over vores tilbud på videreuddannelsen for tillidsvalgte. Dette

Læs mere

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2016

Trivselsundersøgelse 2016 Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2018 Trivselsundersøgelse 2018 Resultater for: - 2018 Rapportspecifikationer - 2018 Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

KREDS VEST ORDINÆR GENERALFORSAMLING, 18. APRIL 2015

KREDS VEST ORDINÆR GENERALFORSAMLING, 18. APRIL 2015 KREDS VEST ORDINÆR GENERALFORSAMLING, 18. APRIL 2015 5. MAJ 2015 ST 201400480 Generalforsamlingen blev afviklet lørdag den 18. april 2015 i Aarhus. Der deltog 168 medlemmer og gæster, hvoraf 122 var delegerede.

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2017

Trivselsundersøgelse 2017 Trivselsundersøgelse 2017 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 64 Inviterede 78 Svarprocent 82% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'

Læs mere

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Skab plads til det gode arbejdsliv! Skab plads til det gode arbejdsliv! Kære medlem! Vi ved det godt. Det talte ord har stor betydning. Vi ved også, at der findes gode og dårlige måder at håndtere for eksempel et problem eller travlhed på.

Læs mere

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund

Læs mere

Gør en forskel for fællesskabet

Gør en forskel for fællesskabet Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men

Læs mere

LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig

LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig Når du ønsker forandring i dit liv, må du nødvendigvis gøre noget andet end du plejer. Måske du ønsker mere ro, måske du ønsker

Læs mere

Mission, vision og værdier

Mission, vision og værdier Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med

Læs mere

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT

DIN TILLIDSREPRÆSENTANT DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,

Læs mere

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2010

Trivselsundersøgelse 2010 Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Total - 2010 Antal gennemførte 616 Antal inviterede 842 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

God ledelse i Solrød Kommune

God ledelse i Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god

Læs mere