Kære delegerede til generalforsamlingen
|
|
- Arne Eskildsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 VALGAVIS
2 2 VELKOMMEN Kære delegerede til generalforsamlingen Jeg er taknemlig for genvalget (tak), men mindst lige så taknemlig er jeg for, at der til kredsbestyrelsen stiller flere op, end der er behov for. Det illustrerer, at der er interesse for det, vi laver. Og med god grund. Danske Bank har brug for en stærk Danske Kreds. En kreds, der har indsigt og kompetencer til at være kritisk sparringspartner for direktionen, HR og koncernens ledere. En kreds, der er tæt på medlemmer og tillidsmænd, og som er en relevant hverdagspartner for alle, der arbejder i Danske Bank. Vi arbejder for at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne kan finde mening i deres arbejdsliv. Det skal være federe at gå på arbejde end at blive derhjemme - uanset om man er ung og fremadstormende, om man er en del af en børnefamilie, der skal fungere i hverdagen, eller om man har nået senioralderen og er klar til at trappe lidt ned. Vi skal være attraktive for alle. Det betyder blandt andet, at vi skal stille krav til og forhandle en fremtidssikret OK2020, og at vi sammen med koncernen skal finde løsninger, der forebygger stress og skaber bedre trivsel for både medlemmer, ledere og tillidsmænd. Med de mål i sigte skal vi samarbejde os til resultaterne, for det er min erfaring, at de bedste løsninger findes, når man lytter og bliver lyttet til. Jeg glæder mig til at samarbejde med den nye kredsbestyrelse og med jer om at gøre Danske Bank til en endnu bedre arbejdsplads og om at gøre Danske Kreds og Finansforbundet til en endnu stærkere fagforening. Med venlig hilsen Kirsten Ebbe Brich Vi kæmper for en arbejdsplads, hvor medarbejdernes trives og har overskud til at være de mennesker, de gerne vil være både på arbejdet og derhjemme. Hvor der er sammenhæng mellem opgaver, kompetencer og ressourcer, så vi skal udvikle os med arbejdet og have høj faglig og jobmæssig selvtillid.
3 VELKOMMEN 3 KANDIDATER INDHOLD Formand: Kirsten Ebbe Brich* * Opstiller til genvalg Kredsbestyrelsen (9 medlemmer): Bente Bang* Carsten Eilertsen* Dorte Annette Bielefeldt* Frank Fredslund Nielsen Ida Schrøder Kilde Kirsten Guntofte* Kirsten Lund* Lars Aabling-Thomsen* Peter Gaardsdal Sørensen* Susanne Arboe* *Opstiller til genvalg Suppleanter til kredsbestyrelsen: Frank Fredslund Nielsen* Ida Schrøder Kilde* Tina Damsgaard Nielsen *Opstiller kun, hvis vedkommende ikke opnår valg til bestyrelsen Interne revisorer (2): Frank Fredslund Nielsen* Mia Klink Munkshøj (opstiller til genvalg) *Opstiller kun, hvis vedkommende ikke opnår valg til bestyrelsen Intern revisorsuppleant: Merete Tefke (opstiller til genvalg) Sofie Schandorph (opstiller til genvalg) Bente Bang 4 Carsten Eilertsen 5 Dorte Annette Bielefeldt 6 Frank Fredslund Nielsen 7 Ida Schrøder Kilde 8 Kirsten Guntofte 9 Kirsten Lund 10 Lars Aabling-Thomsen 11 Peter Gaardsdal Sørensen 12 Susanne Arboe 13 Tina Damsgaard Nielsen 14 Udgiver: Danske Kreds Kirsten Ebbe Brich (ansv.) Layout: Finansforbundet Tryk: Danske Kreds
4 4 KANDIDATER Bente Bang JEG DRIVES AF: At insistere på, at medarbejdernes tarv og interesser indgår, når ledelsen træffer beslutninger Troen på, at resultater skabes gennem god forberedelse, grundig argumentation og klare målsætninger Optimisme, engagement og jagten på løsninger Jeg har i valgperioden bl.a. arbejdet med at sikre tilgang af nye medlemmer og fastholde dem, vi allerede har. Min klare ambition er, at vi skal have stabilt plus på medlemskontoen, før vi er tilfredse. I tillidsmænd kan og skal ikke løse opgaven alene, samtidig med at I skal passe jeres daglige arbejde, selvom mange af jer virkelig gør en fantastisk indsats. Vi er ikke på plus endnu, men det går den rigtige vej. Det er ikke min fortjeneste alene, men politisk pres og god argumentation har båret frugt, og vi får nu hjælp til opgaven af 7-8 dygtige medarbejdere i Finansforbundet. Vi har vigtige opgaver foran os: Vi skal tættere på jer tillidsmænd i jeres hverdag Vi skal fastholde og udvikle vores overenskomst Vi skal arbejde med trivsel og kompetenceudvikling Vi skal hverve nye medlemmer Vi skal være synlige og relevante Og frem for alt skal vi have klare prioriteringer, så indsatserne reelt skaber en positiv forandring for vores medlemmer. FAKTA OM BENTE BANG 56 år, Solrød Strand Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 18 år Ansat i Danske Bank i 35 år
5 KANDIDATER 5 Carsten Eilertsen VORES KONCERN ER RAMT PÅ OMDØMMET Vores koncern er ramt på omdømmet, mens medarbejderne er ramt på trivslen. Mange kollegaer er tynget af de verserende mediesager, og de oplever en hverdag, hvor der er for mange opgaver til for få hænder. Samtidig kæmper vores tillidsfolk med rollen som stødpude mellem kollegaer og ledere, der ganske enkelt er for dårligt klædt på af HR. Ledere, tynget af driftsopgaver og nogle rundet af en anden kultur. Jeg mener, at vi i højere grad skal turde sige fra overfor HR, når HR begynder at rime mere på advokatkontor og mindre på medarbejderudvikling. En stemme på mig, er en stemme på én, der ved præcis, hvornår man skal sætte foden ned, og hvornår man skal række hånden frem. En god og solid bro til den nye ledelse er nemlig altafgørende vi kan kun løse fremtidens problemer sammen. Vi har allerede styrket vores samarbejde på flere områder, men målet er, at vi i fremtiden bliver tænkt ind i al HR-arbejde. Hvadenten det drejer sig om lederevaluering, medarbejderudvikling eller trivsel, skal vi som det mest naturlige inddrages. Min lyst og energi til at dele min erfaring, til at styrke kredsens indflydelse og til at kæmpe for vores kollegaer har aldrig været større! FAKTA OM CARSTEN EILERTSEN 69 år, Næstved. Næstformand, Danske Kreds Tillidsvalgt i 22 år Ansat i Danske Bank i 51 år
6 6 KANDIDATER Dorte Bielefeldt SAMMEN ER VI STÆRKE At sammensætte det optimale hold er vigtigt for medlemmerne. Værdien af at være et hold er stor, og jeg ved, hvilken synergieffekt, vi kan opnå med det rigtige hold. Jeg er en engageret, målrettet og viljestærk person, som fortsat vil arbejde for, at: alle trives i jobbet via gode arbejdsvilkår samarbejdet forbedres på alle niveauer kredsen kommer endnu tættere på medlemmer og tillidsmænd det, vi laver, giver medlemsværdi tillidsmændene bliver kompetenceudviklet Jeg lytter til, hvad I som medlemmer og tillidsmænd oplever i hverdagen, og vil fortsat sikre, at I bliver hørt. Der skal fortsat arbejdes med dialog og tillid mellem ledelse, medlemmer, tillidsmænd og kredsen. Det er vigtigere end nogensinde, at vi står sammen. Vi skal bevare den gode tone og arbejde videre med vores samarbejde mellem ledelse og medarbejder. Jeg er meget bevidst om vigtigheden af at have indflydelse og er opmærksom på at stå fast og tage det ansvar, der følger med. Derfor skal der lægges kræfter i samarbejde, samt fastholde koncernen på at overholde indgåede aftaler til gavn for alle. Jeg ønsker stadig at være en del af Danske Kreds, så vi sammen kan arbejde for, at vores medlemmer lykkes i deres arbejdsliv. FAKTA OM DORTE BIELEFELDT 52 år, Ishøj Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 20 år Ansat i Danske Bank i 32 år
7 KANDIDATER 7 Frank Fredslund Nielsen JEG STILLER OP TIL VALGET MED DISSE TRE HOVEDTEMAER Samarbejde Kommunikation Involvering Jeg har meget at byde ind med, via det samarbejdet jeg har opnået med banken, medlemmerne og Danske Kreds. I disse år er vores branche underlagt store forandringer - dem skal vi være klar til at favne, både som medarbejder og som fagforening. Hvis vi som fagforening står stille, bliver vi overhalet indenom, og er ikke relevante for medlemmerne. Vi skal som fagforening konstant udvikle os, og være endnu bedre til at samarbejde med banken. Via samarbejdet opnår vi sammen de bedste resultater. Samtidig skal vi dog være klar til at sætte hælene i, når vi mener det er det bedste for vores medlemmer. Kommunikationen til såvel banken som medlemmerne skal være tydelig og klar. Alle skal kende de holdninger og forventninger kredsen har til omverdenen. Tillidsmændene skal involveres mere i, hvad Danske Kreds tænker og gør. Det skal være nemt at være tillidsvalgt. Det skal være trygt at være tillidsvalgt. Kommunikation, involvering og samarbejde er de tre nøgleord jeg vil fokusere på, hvis jeg med jeres hjælp, bliver valgt til bestyrelsen i Danske Kreds. Jeg har energien og lysten til at føre det ud i livet. FAKTA OM FRANK FREDSLUND NIELSEN 47 år, Holbæk Relationship Manager, Erhverv Glostrup Tillidsvalgt i 9 år Ansat i Danske Bank i 25 år
8 8 KANDIDATER Ida Schrøder Kilde SOM TILLIDSMÆND LÆRER VI AT TAGE OS AF VORES MEDLEMMER Som tillidsmænd lærer vi at tage os af vores medlemmer, hjælpe dem, være der for dem i alle mulige forskellige situationer og vi er gode til det. Som fagforening er vi også gode til at skabe fantastiske vilkår for vores medlemmer med en rigtig stærk overenskomst. Jeg mener uden tøven, at vi har den bedste fagforening, men jeg mener også, vi skal se på, hvordan vi kan skabe de bedste vilkår for tillidsmænd, som hver dag gør en værdifuld forskel for kolleger. Jeg hører ofte fra tillidsmænd, at det kan være svært at få tiden til at slå til eller at have følelsen af manglende anerkendelse omkring rollen. Vi bliver nødt til at værne om vores tillidsmandsbeskyttelse og samtidig forbedre vores vilkår, hvis vi fortsat skal kunne gøre en forskel hver evig eneste dag for vores medlemmer. Jeg vil gerne være med til at ændre mindset hos koncernen, således at vi bliver anerkendt som sparringspartnere, som skaber udvikling ved, at vi til tider ikke altid er enige, men sammen finder den bedste løsning. Min drøm er, at vi samarbejder, står sammen og viser, hvor værdifulde vi er. Det vil være en ære at være medspiller i det samarbejde. FAKTA OM IDA SCHRØDER KILDE 38 år, Ølstykke Operations Officer, Customer Service Delivery Tillidsvalgt i 5 år Ansat i Danske Bank i 15 år
9 KANDIDATER 9 Kirsten Guntofte ALLE HAR RET TIL ET GODT ARBEJDSLIV Vi bruger størstedelen af vores vågne timer på vores arbejde. Derfor skal vi have det godt, når vi er på arbejde. En af grundstenene i et godt arbejdsliv er, at vi får tid til og mulighed for at udvikle os, bygge oven på vores kompetencer, lære nyt. Derfor er jeg rigtig glad for, at Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening ved sidste overenskomstforhandling indgik en aftale om Finanskompetencepuljen, Aftalen sikrer, at alle medarbejdere får mulighed for at søge om tre uddannelsesforløb pr. år. Puljen indeholder nu mere end 250 uddannelsestilbud. Indtil nu er der mere end medarbejdere, der har benyttet sig af tilbuddene og fået uddannelse, de ellers ikke ville have fået. Næste skridt bliver at få vores ledere til at indse, hvor vigtig kompetenceuddannelse er - både for den enkelte medarbejder og for koncernens troværdighed og succes - så der bliver skabt plads til, at alle får tid og mulighed for at videreuddannelse. Jeg vil fortsat kæmpe for, at alle medlemmer får mulighed for individuel karriereplanlægning og personlig udvikling. Til gavn for både medlem, kunde og koncern. Sammen kan vi sikre det gode arbejdsliv, vi alle har ret til. FAKTA OM KIRSTEN GUNTOFTE 62 år, Vordingborg Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 18 år Ansat i Danske Bank i 35 år
10 10 KANDIDATER Kirsten Lund NÅR JEG GÅR PÅ ARBEJDE I DANSKE KREDS, GØR JEG DET AF 3 VIGTIGE GRUNDE For at gøre vores mission at hjælpe vores medlemmer til at lykkes i deres arbejdsliv levende For at bidrage til, at Danske Kreds står stærkt og solidt over for koncernen, og For at give mit bidrag til, at vores danske model, som jeg er så glad for, også findes i fremtiden. Alle teams har brug for forskellige typer og styrker for at kunne fungere og lykkes. Jeg bruger mine stærke sider, fx idérigdom og kreativitet, og mine mere nørdede og analytiske sider til at spille hele Danske Kreds god. Jeg udfordrer, hvor det giver mening, og skubber på, når noget skal flyttes. Mine nuværende arbejdsopgaver med ansvar for blandt andet sagsbehandling og Løn & Job, med planlægning af medlemsmøder og indsamling af overenskomstkrav passer som fod i hose til mig, for her kan jeg bruge både kreativitet og detaljeorientering. Vi står over for overenskomstforhandlinger med banken om ganske kort tid, og her er der brug for en kreativ nørd med styr på paragrafferne og en god portion gå-på-mod. Derfor vil jeg gerne genvælges til endnu en periode i kredsbestyrelsen og håber på opbakning til det. FAKTA OM KIRSTEN LUND 40 år, Glostrup Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 8 år Ansat i Danske Bank i 8 år
11 KANDIDATER 11 Lars Aabling-Thomsen VIGTIGHEDEN AF, AT VI SOM FAGFORENING UDVIKLER OS I TAKT MED OMVERDENEN Fra min første arbejdsdag i Kredsen har jeg været optaget af specielt 2 ting. Det første er, at jeg som kredsbestyrelsesmedlem er i tæt kontakt med medlemmernes dagligdag, og at det skal primært ske igennem et øget samarbejde med jer tillidsmænd. Fremover skal det være naturligt for os at mødes på jeres arbejdsplads, og det er også det, jeg hører fra jer ude i landet de gange, jeg har haft fornøjelsen af at besøge jer. Jeg skal vide, hvem I er, og kende jeres og dermed medlemmernes hverdag på godt og ondt, og I skal vide, hvad jeg står for. Det andet er en styrkelse af dialogen med ledelsen. Jeg synes, vi har en god ledelse rigtig mange steder i banken, og jeg benytter enhver lejlighed til at tale åbent om det, jeg mener, er vigtigt, at vi får en dialog omkring. Jeg er ikke bange for at stille dem spørgsmål til gavn for jeres fremtidige arbejde og udfordringer. Jeg er meget optaget af den gode dialog, og I vil de næste 3 år opleve, at jeg kommer tættere på jer, og at samarbejdet med ledelsen er styrket. FAKTA OM LARS AABLING-THOMSEN 59 år, Frederiksberg Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 10 år Ansat i Danske Bank i 21 år
12 12 KANDIDATER Peter Gaardsdal Sørensen SAMMEN SKABER VI VORES ARBEJDSPLADS Jeg er en troværdig, arbejdsom, erfaren og glad repræsentant fra Jylland. Jeg har følgende målsætninger for kredsarbejdet: Involvering skaber bedre resultater Dialog og åbenhed skaber holdbare løsninger Se muligheder frem for begrænsninger Ovenstående er mit fokus i kredsbestyrelsen, samarbejdsudvalget og mine kontaktområder i filialnettet og Group IT. I samarbejdsudvalget har jeg medtaget mange af de problemstillinger eller ønsker, som vores medlemmer og tillidsvalgte er fremkommet med. Hvad kæmper jeg for? At kulturen i koncernen bliver med større respekt og ordentlighed for medarbejdere og tillidsvalgte Øget medarbejdertrivsel via god ledelse og genindførsel af ledelsesvurdering Tættere samarbejde med tillidsvalgte Digitalisering, internationalisering og ledelse over grænser, udfordre kulturen i koncernen. Jeg vil fortsætte med at italesætte udfordringer og løsningsmodeller, således at vores medarbejdere ledes med respekt, tillid og ordentlighed. Jeg ønsker et tættere samarbejde med vores tillidsvalgte, således at der sætte fokus på udfordringerne og sikre, at vi på kredskontoret yder den rette opbakning til medlemmer og tillidsvalgte. Vi skal kommunikere klart om medlemmernes udfordringer og finde løsninger. Jeg ønsker øget fokus på tryghed og fair personaleledelse, uanset om man er medarbejdere eller tillidsvalgt. Proceduren ved afskedigelser skal skærpes i forhold til mulighed for omplacering af medarbejdere. FAKTA OM PETER GAARDSDAL SØRENSEN 57 år, Aarhus Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 23 år Ansat i Danske Bank i 31 år
13 KANDIDATER 13 Susanne Arboe DANSKE BANK SKAL VÆRE EN ARBEJDSPLADS, VI ALLE KAN VÆRE STOLTE AF Danske Bank skal være en arbejdsplads, vi alle kan være stolte af. Mit mål er, at trivslen skal op, og stressen skal ned. Vi oplever konstant forandringer, og der er ikke altid balance mellem ressourcer og arbejdsopgaver. Vi kan ikke stoppe forandringerne, men vi skal sikre, at det sker på en ordentlig måde, og at man ikke bliver syg af at gå på arbejdet. I kredsbestyrelsen arbejder jeg med mange arbejdsopgaver, men det gennemgående tema, og der hvor jeg har min spidskompetence, er trivsel og arbejdsmiljø. Medlemmerne skal opleve en synlig, kompetent og nærværende kredsbestyrelse, som kommunikerer om og arbejder med medlemmernes budskaber, og som har modet til at stå fast på sine mærkesager. Jeg er ikke bange for at sige min mening eller formidle budskaber til dem, der har mulighed for at ændre på tingene. Jeg er en fighter og tager ikke et nej for et nej. Jeg ser muligheder frem for begrænsninger. Jeg er handlekraftig og altid forberedt. Jeg genopstiller, fordi jeg ved, jeg gør en forskel i hverdagen. Jeg er struktureret og har gennemslagskraft, og jeg arbejder altid loyalt for at finde de løsninger i en forhandlingssituation, der tjener opgaven bedst. Mine styrker og kompetencer er mange. FAKTA OM SUSANNE ARBOE 61 år, Jyllinge Bestyrelsesmedlem, Danske Kreds Tillidsvalgt i 26 år Ansat i Danske Bank i 31 år
14 14 KANDIDATER - SUPPLEANT TIL BESTYRELSEN Tina Damsgaard Nielsen NY TEKNOLOGI, NYE KONKURRENTER, NYE FORVENTNINGER OG NYE KRAV Ny teknologi, nye konkurrenter, nye forventninger og nye krav forandrer vores arbejdsplads og vores arbejdsliv i banken i et stadigt stigende tempo. Derfor er det vigtigere end nogensinde at sikre, at grundlaget for alle forandringerne - nemlig trivslen og det gode kollegaskab - også kan følge med udviklingen. En væsentlig del af disse forandringer er den stigende brug af vikar- og projektansættelser. Disse løstansatte har ikke bare ringere forhold end os, men sætter også vores vilkår under pres. Den problemstilling vil jeg være med til at sætte på dagsordenen. Jeg har ikke så lang erfaring som tillidsmand, men jeg brænder for arbejdet. Det skyldes ikke mindst, at jeg i en årrække var jeg bosat i Shanghai, og der oplevede en hverdag uden en stærk fagbevægelse og overenskomst. I min tid som tillidsmand har jeg med stor succes fokuseret på at udbrede kendskabet til kredsens arbejde og dermed medlemskabet blandt mine mange unge kolleger. Det arbejde vil jeg gerne fortsætte i endnu større omfang, så vi kan sikre, at alle Finansforbundets og kredsens gode resultater kan bestå og samtidig holde sig tidssvarende i mange år fremover. FAKTA OM TINA DAMSGAARD NIELSEN 34 år, København SV Erhvervsrådgiver, Banking DK, MobilePay Tillidsvalgt siden oktober 2018 Ansat i Danske Bank i 2 år
15
16
KANDIDATER VALGAVIS GF 2016 TIL GENERAL- FORSAMLINGEN bestyrelsesmedlemmer (for 3 år) 3 bestyrelsessuppleanter (for 3 år)
VALGAVIS GF 2016 KANDIDATER TIL GENERAL- FORSAMLINGEN 2016 10 bestyrelsesmedlemmer (for 3 år) Bente Bang Carsten Eilertsen* Dorte Bielefeldt* Gerner Svendsen* Kirsten Ebbe Brich* Kirsten Guntofte* Kirsten
Læs mereKANDIDATER OPSTILLET TIL DANSKE KREDS BESTYRELSE
GENERALFORSAMLING 2013 VALGAVIS Ved generalforsamlingen 2013 skal der vælges en formand og 11 bestyrelsesmedlemmer. Du kan læse mere om kandidaterne til Danske Kreds bestyrelse her i valgavisen. Der er
Læs mereKandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?
Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig
Læs mereKonstituering Danske Kreds
Danske Kreds Politisk ansvarlig for kommunikation Formanden har denne funktion Politisk ansvarlig for Forhandling Formanden har denne funktion Næstformand (1 el. 2) Opbakning til Danske Kreds Arbejdsglæde
Læs mere2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen
Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 23. maj 2019 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens beretning
Læs mereDANSKE KREDS STRATEGI
DANSKE KREDS STRATEGI 2016 2019 30. SEPTEMBER 2016 Strategien justeret november 2017 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde
Læs merePolitisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.
DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt
Læs mere2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år
Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 19. maj 2016 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereKandidater til bestyrelses- og suppleantposter 2014
Henriette Rødtnes Bergenser Opstiller til bestyrelsespost, genvalg I mit nuværende job er jeg bestyrelsesmedlem i Kreds Nordea. Her arbejder jeg med mange aspekter af vores arbejdsliv bl.a. stress, trivsel
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereVærdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF
Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan
Læs merePersonalepolitik for Aarhus Universitetshospital
Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereSammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 94 Inviterede 102 Svarprocent 92% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 7 Omdømme Arbejdsopgaver
Læs mereENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING
TARUP SKOLE ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING I en tid med forandringer omkring folkeskolen er det afgørende, at vi, som skole, har et fast fundament at bygge udviklingen og fremtiden
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereTrivselsundersøgelse 2014
DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereMidtvendsyssels Lærerkreds
Midtvendsyssels Lærerkreds VALG TIL KREDSSTYRELSEN Generalforsamling den 15.marts 2016 på Hotel Søparken, Aabybro På kredsens generalforsamling tirsdag den 15. marts 2016 skal der ifølge kredsens vedtægter
Læs mereVærdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljø Markedsorientering Troværdighed Motivation Kommunikation Værdier frem for alt hjem Værdier Værdien af værdier Værdier er vigtige. Det er de, fordi de bestemmer, hvad der er rigtigt eller forkert,
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereDANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER
. DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2017 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereHK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet
HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige
Læs mereRikke Harboe Jensen. Vi har en stærk fagforening, sammen skal vi udvikle den, så vi i fremtiden opnår de bedst mulige resultater.
Navn: Skole: Stiller op som: Rikke Harboe Jensen Rønbækskolen Kredsformand Som lovet på sidste valggeneralforsamling, har vi i kredsstyrelsen diskuteret og arbejdet frem imod et generationsskifte. Sidste
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale
RÅDGIVNING Gode råd om den vanskelige samtale Indhold Hvad er en vanskelig samtale? 3 Hvorfor afholde den vanskelige samtale? 4 Hvorfor bliver samtalen vanskelig? 4 Forberedelse af den vanskelige samtale
Læs mereDette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.
Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem
Læs mereEN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR
EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder
Læs mereDIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?
DIN ARBEJDSSITUATION De følgende spørgsmål omhandler din daglige arbejdssituation. Vi ønsker din oplevelse af forholdene, og der er ikke rigtige og forkerte svar. Prøv så vidt muligt at forholde dig til
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
DKBS Trivselsundersøgelse 2012 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 59 Inviterede 74 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereDeloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Weidekampsgade 6 Postboks København C Telefon Telefax 36 1
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Danske Kreds CVR-nr. 10 51
Læs mereFagforeningen. - hvad skal vi med den?
Fagforeningen - hvad skal vi med den? www.bupl.dk/fyn Hvorfor skal du være medlem? Hvis du får problemer på din arbejdsplads, så er det helt afgørende for dig, at du har fagforeningen til at hjælpe dig.
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereDANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER
. DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når
Læs mereMedarbejder i Glostrup Kommune
Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab
Læs mereIGLO-modellen. Hvem gør hvad? - i det psykiske arbejdsmiljø
IGLO-modellen Hvem gør hvad? - i det psykiske arbejdsmiljø IGLO-modellen: Hvem gør hvad? IGLO står for: Individet - Den enkelte medarbejder Gruppen - Teamet/afdelingen Ledelsen - Mellemledelsen Organisationen
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereTrivsel og Psykisk arbejdsmiljø
Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereKendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts
Kendetegn Forord. Plejecentret Sjælsø, marts 2009 1 Rudersdal Kommune har en vision om, at organisationen skal være kendetegnet ved Den attraktive arbejdsplads Den effektive organisation Den kompetente
Læs mere2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år
Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag 16. maj 2013 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens
Læs mereKandidaternes præsentation af dem selv
Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereImplementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.
Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn
Læs mereDenne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.
Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal
Læs mereNyvalgt tillidsrepræsentant
Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereFORORD AF DIREKTIONEN
FORORD AF DIREKTIONEN Du vil se ordet BUSSEN optræde flere steder i denne værdihåndbog. Vi vil starte med at invitere de rigtige med i BUSSEN. Med de rigtige mener vi ansatte, som vi gerne vil være i familie
Læs merekom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007
LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereHvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.
Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi
Læs mereFormand, Majbrit Berlau
Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken
Læs mereStrategier i Børn og Unge
Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere
Læs mereDanske Kreds CVR-nr Carl Gustavs Gade 2, Høje Taastrup. Årsregnskab 2017
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Danske Kreds CVR-nr. 10 51
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereSamtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Læs mereBestyrelsens næstformand, Carsten Eilertsen, bød velkommen, og meddelte at formanden ikke kunne deltage i generalforsamlingen på grund af sygdom.
Den 20. maj 2010, kl. 11.00, afholdtes ordinær generalforsamling i Danske Kreds (CVR-nr. 10 51 28 40) ("Kredsen") på Munkebjerg Hotel, Munkebjergvej 125, 7100 Vejle. Bestyrelsens næstformand, Carsten Eilertsen,
Læs mereVarenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen
Varenummer: 5504-5 Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Få et skræddersyet kursus Når du er ude og se på tøj, er det ikke sikkert, at du kan finde noget i butikkerne, der passer. Vi er jo alle
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereBørnehavens værdigrundlag og metoder
Børnehavens værdigrundlag og metoder Det grundlæggende for os og basis i vores daglige pædagogiske arbejde, er at give børnene tryghed, omsorg og at være nærværende voksne. Vi prøver at skabe et trygt
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mere16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.
P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod
Læs mereLÆRING DER SÆTTER SPOR
LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet
Læs mereFormandens mundtlige beretning (det talte ord gælder)
Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Hvor er det intet mindre end fantastisk! Tænk at stå her og se på en hel sal fuld af prisvindere! Alle os her og alle vores kolleger har bidraget til
Læs mereValgNyt. Valg. d. 12. marts kl Marievangsskolen. Fra Slagelse Lærerkreds - kreds 54. Kandidaterne. Marts 2018
ValgNyt Valg d. 12. marts kl. 17 - Marievangsskolen Kandidaterne Side 1 af 7 Per Toft Haugaard Jeg stiller op som formand Jeg vil arbejde for, at den kommende overenskomst bliver udmøntet på en måde, så
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER
. DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2016 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 56 Inviterede 67 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereVIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE
2017 VIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE Styrk dine kompetencer Hej tillidsvalgte Det er med stor glæde, at vi præsenterer vores nye katalog over vores tilbud på videreuddannelsen for tillidsvalgte. Dette
Læs mereHøringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014
Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,
Læs mereTrivselsundersøgelse 2016
Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereTrivselsundersøgelse 2018
Trivselsundersøgelse 2018 Resultater for: - 2018 Rapportspecifikationer - 2018 Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema
Læs mereKREDS VEST ORDINÆR GENERALFORSAMLING, 18. APRIL 2015
KREDS VEST ORDINÆR GENERALFORSAMLING, 18. APRIL 2015 5. MAJ 2015 ST 201400480 Generalforsamlingen blev afviklet lørdag den 18. april 2015 i Aarhus. Der deltog 168 medlemmer og gæster, hvoraf 122 var delegerede.
Læs mereTrivselsundersøgelse 2017
Trivselsundersøgelse 2017 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 64 Inviterede 78 Svarprocent 82% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereSkab plads til det gode arbejdsliv!
Skab plads til det gode arbejdsliv! Kære medlem! Vi ved det godt. Det talte ord har stor betydning. Vi ved også, at der findes gode og dårlige måder at håndtere for eksempel et problem eller travlhed på.
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereLUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig
LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig Når du ønsker forandring i dit liv, må du nødvendigvis gøre noget andet end du plejer. Måske du ønsker mere ro, måske du ønsker
Læs mereMission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereTrivselsundersøgelse 2010
Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Total - 2010 Antal gennemførte 616 Antal inviterede 842 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema
Læs mereGod ledelse i Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god
Læs mere