Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A

Transkript

1 Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Opgørelse af Udviklingsmål 2009 i forhold til LIFE Bilag A03 PHH Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A Baggrund I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE) udarbejder Skov & Landskab 2-årige udviklingsmål. De aktuelle mål er fastlagt for perioden Målene fastlægges i dialog med Fakultetsdirektionen, Centerbestyrelsen og de deltagende ministerier samt under inddragelse af de Rådgivende Udvalg. Udviklingsmålene udgør en væsentlig del af grundlaget for den detaljerede arbejdsplanlægning i afdelingerne. Udviklingsmålene omfatter dels en gruppe, som er fastlagt af LIFE i henhold til fakultetets strategi og udviklingskontrakt og herunder mål fra KU s udviklingskontrakt , og dels en gruppe, som er fastlagt af centret i henhold til centrets Strategi Hertil kommer inspirationslister fra LIFE, som indeholder en række forslag til tiltag på uddannelses- og HR-området. Der er i det foreliggende bilag foretaget en afrapportering af LIFE-målene for 2009, ligesom centrets aktiviteter inden for emnerne på inspirationslisterne er kommenteret. En samlet afrapportering af alle mål og milepæle kan ses i bilag A02. For hvert mål er der fastlagt en eller flere milepæle, der tjener som indikatorer for opfyldelsen af det pågældende mål, og milepælene ligger til grund for den efterfølgende opgørelse af målopfyldelsen. Målopfyldelsen for den enkelte milepæl er bedømt på en trepunktsskala: = opfyldt, = delvis opfyldt/forsinket, = ikke opfyldt. I de to sidstnævnte tilfælde er årsagen til afvigelsen forklaret i sidste kolonne. Samlet målopfyldelse I henhold til standardproceduren på centret opgøres målopfyldelsen for udviklingsmålene som den procentdel af årets milepæle, der er planmæssigt gennemført, idet alle milepæle indgår med samme vægt. Målopfyldelsen for hvert af kontraktårene er vist i nedenstående tabel: Målopfyldelse Antal % Antal % Opfyldt Delvis opfyldt Ikke opfyldt Vurdering: Målopfyldelsen i 2009 ligger på niveau med den foregående 2-års periode, og resultatet for det første år i indeværende 2-årsperiode må betragtes som tilfredsstillende, også i forhold til det interval på %, der er fastlagt af Centerbestyrelsen som vejledende norm for at sikre et rimeligt højt ambitionsniveau i arbejdet. Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Bilag A03 Side 1 af 5

2 Specifikation af de enkelte mål I nedenstående tabel er de enkelte mål vist med angivelse af målopfyldelsen i For en nærmere gennemgang af de enkelte milepæle henvises til bilag A02. Mål / Tekst Ja Delvis Nej Bemærkninger MP# (for delvis eller manglende målopf.) KU-MÅL K01 Høj forskningsproduktion K01.1 S&L, hvide artikler 2009: 86 Foreløbigt tal: 99 K02 Tiltrækning af eksterne forskningsmidler K02.1 S&L, eksterne forskningsmidler 2009: 50 mio. kr. (2008-priser) K03 Øget optag på bacheloruddannelserne K03.1 Optag på Lark.&Bydesign 2009: 70 K04 Iværksætteri: øget antallet af ECTSgivende kurser K04.1 S&L, udbud af iværksætterkursus 2009: 1 K05 Efter- og videreuddannelse: øget brugerbetaling K05.1 Antal deltagere på deltids- og heltidsuddannelser 2009: 29 K06 Øget deltagelse i den offentlige debat K06.1 Antal omtaler i den skrevne presse Resultat 283. Opgørelsesprincip Måltal: 348 ændret. Færre ressourcer til pressearbejdet K08 Forskningsbaseret myndighedsbetjening K08.1 Fornyelse af MIM-kontrakten for 2010 LIFE-MÅL L05 Gennemførelse af kandidatstudiet på normeret tid L05.1 Fælles årsafslutning for studerende på LArk-uddannelsen L09 Planer for nye uddannelsesaktiviteter L09.1 Opstart i foråret 2009 af arbejdet med ErasmusMundus-II-ansøgningen L12 Kompetenceudvikling L12.1 Udarbejde sammenfatning af centrets mål for kompetenceudvikling L12.2 Udarbejde status for afdelingernes opfølgning af MUS og GRUS L19 Ferie L19.1 Ferieplanlægning sættes i system Løbende proces for årlig opsamling af fælles kompetenceudviklingsbehov er aftalt Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Bilag A03 Side 2 af 5

3 Bidrag til opfyldelse af LIFE-mål Ref. Mål S&L-bidrag L01 L02 L03 L04 L05 L06 L07 L08 Inspirationsliste, uddannelse Optag til at øge optaget på LIFE s bacheloruddannelser? Optag til at forøge optaget af kandidatstuderende med en bacheloreksamen taget uden for LIFE? Frafald til at formindske frafaldet på bacheloruddannelserne? Gennemførelse til at de bachelorstuderende hurtigere gennemfører deres studium? Gennemførelse til at de kandidatstuderende gennemfører deres studium inden for normeret tid? Hvor stor en del af S&L s kandidatkurser udbydes på engelsk? Hvad er S&L s planer mht. anvendelse af e-learning? Kvalitetssikring Hvad er S&L s planer mht. kvalitetssikring? S&L vil fremme optaget af nye studerende i Landskabsarkitektur og Bydesign ved at gennemføre en årlig konkurrence for unge samt aktivt inddrage de studerende i at virke som ambassadører for sin uddannelse (L01.1) S&L har et stort netværk i den grønne sektor og en aktiv informationsaktivitet. S&L vil fremme optaget på LIFE s grønne uddannelser ved systematisk at sikre deres synlighed når relevant i den øvrige informationsaktivitet S&L vil øge informationsindsatsen i forhold til de tekniske skoler og studerende på de kortere videregående uddannelser (L01.2) S&L vil aktivt arbejde for en øget rekruttering af udenlandske studerende samt arkitektstuderende til kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur S&L vil i regi af sine ErasmusMundus-uddannelser levere en selvstændig markedsføring herhjemme og i udlandet i samarbejde med LIFE-U og S (L02.1) S&L vil gennem deltagelse i kurser i Fuel for Life regi søge at tiltrække kandidatstuderende til LIFE S&L vil arbejde for at skabe et kreativt og stimulerende studiemiljø på Campus Frederiksberg og ved Skovskolen i Nødebo S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og fælles aktiviteter at opbygge en studieidentitet, der mindsker rodløshed og øge fastholdelsen S&L vil fremme gennemførelsen af bacheloruddannelsen i Landskabsarkitektur og Bydesign ved et godt samarbejde med praktikværter og en aktiv opfølgning på bachelorpraktikken i det 3. studieår S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og aktiviteter at øge motivationen for at nå hurtigt videre til kandidatstudiet S&L vil indføre en fælles årsafslutning for studerende på landskabsarkitektuddannelsen (L05.1) S&L vil øge fokus på kvalitet i vejledningen, særligt omkring specialet, og vil sammen med LIFE arbejde for mere fleksibilitet omkring re-eksamener, kursustilmeldinger etc. Forst kandidaten, SUTROFOR, SUFONAMA Kandidat i Landskabsforvaltning udbydes på engelsk, på nær enkelte kurser der er meget stærkt relateret til dansk planpraksis. Disse udbydes på dansk efter aftale med LIFEs direktion. Samtlige kurser på kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur udbydes på engelsk fra 2008 S&L arbejder systematisk med en langsom udbredelse af e- learning på sine internationale uddannelser Hvis LIFE sikrer mulighed for, at udenlandske studerende kan tage enkeltfag pr e-learning LIFE og fx gå til en LIFE eksamen overvåget af et lokalt samarbejdsuniversitet, så vil S&L starte initiativer om Masters og enkeltfagsstudier på området. S&L har et veludviklet internt kvalitetssikringssystem af publikationer og ansøgninger, der bygger på fagfællekritik samt teknisk bistand til korrektur og layout. Siden fusionen pr. 1/ har der imidlertid ikke været samme ledelsesmæssige fokus på det som tidligere, idet det er delegeret til forskningscheferne. Kvalitetssikringssystemet vil i perioden blive revitaliseret, idet delegeringen Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Bilag A03 Side 3 af 5

4 L09 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16 Nye uddannelser Hvad er S&L s planer mht. nye uddannelsesaktiviteter? Samarbejde med erhvervslivet Hvad er S&L s planer mht. samarbejde med erhvervslivet? Inspirationsliste, HR Rekruttering Eks. forbedre mulighederne for rekruttering på XX måde og evt. inden for XX område Eks. særligt mål inden for internationalisering Eks. særligt mål for kvinder Kompetenceudvikling Eks. Opgradere XX medarbejdergruppes kompetencer Eks. holde GRUS for samtlige faggrupper Fak.dir. har besluttet, at det skal være obligatorisk at afrapportere på MUS. Medarbejdertilfredshed Eks. gennemføre MTU Eks. opfølgningspunkter fra en allerede gennemført MTU Eks. Øge ph.d. mobilitet Eks. Forbedre rekruttering af internationale kandidater Løn Eks. forbedre lønforhandlingsprocessen og/eller den efterfølgende information til medarbejderne om resultatet Ledelse Eks. Uddanne XX faggruppe/studie/projektleder e Eks. større gennemsigtighed i beholdes. (L08.1) Bedre opfølgning og organisation af systemet med kursusevalueringer [KJNI] (L08.2) S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA + JUR) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi og evt. Systems and Sustainability og Environmental Science under kandidatuddannelsen i agronomi. S&L vil i foråret 2009 opstarte arbejdet med Erasmus Mundus II ansøgninger i første omgang baseret på SUTROFOR, derefter en baseret på SUFONAMA. Andre overvejes også (L09.1) S&L vil i efteråret 2009 udbyde mellemlang videregående uddannelse på parkområdet enten som en selvstændig uddannelse eller som et tema på SLING-uddannelsen (L09.2) S&L har haft en vækst i antallet af erhvervs-ph.d. er S&L vil arbejde for at fastholde omsætningen og niveauet i antallet nye patenter og licensaftaler S&L vil etablere nye partnerskabsaftaler med brancheorganisationer, virksomheder og offentlige forvaltninger inden for skov, park og landskab S&L vil fortsat arbejde for at være en attraktiv arbejdsplads for danske såvel som udenlandske forskere og lærerkræfter. S&L vil fremme integration af udenlandske medarbejdere i det danske samfund samt virke for ligeværdige karrieremuligheder for mænd og kvinder En sammenfatning af centrets mål for kompetenceudvikling (L12.1) samt en status for afdelingernes opfølgning på udviklingssamtaler (GRUS og MUS) udarbejdes (L12.2) Et enkelt system til lagring og opfølgning af udviklingsplaner og informationer om kompetencer overvejes implementeret (L12.3) Fortsat opfølgning på handlingsplaner i medfør af MTU 2007 Gentagelse af MTU i 2010 (L13.1) S&L vil bl.a. på basis af sine internationale uddannelser forsat tiltrække internationalt anerkendte forskere som Visiting Scholars Lønforhandlingsprocessen er i de sidste år gennemført efter en enkelt og effektiv skabelon og til medarbejdere og lederes tilfredshed. Processen fastholdes derfor i sin form. Ledergruppen har i 2008 gennemført en 360 graders analyse i samarbejde med en ekstern konsulent. Resultaterne af analysen skal bl.a. bruges til at styrke ledergruppens samarbejde / arbejdsdeling ved at fokusere på de enkelte lederes stærke sider og muligheder for at udnytte disse stærke sider til fælles gavn. Udmøntningen heraf vil tage sin form i udviklingsperioden. Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Bilag A03 Side 4 af 5

5 L17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 ledergruppens beslutninger Eks. fokus på samarbejdet i ledergruppen Fravær/sygdom Eks. mindske sygefraværet med XX % på XX måde Eks. forbedre modtagelsen af sygemeldte medarbejdere der kommer tilbage på arbejdspladsen Eks. holde temadag om hvordan man skal forholde sig til alvorligt syge kollegaer SU Eks. drøfte LIFEs personalepolitik Eks. Forbedre dialogen i LSU Ferie Eks. forbedre ferieplanlægningen Eks. nedbringe antallet af ikke afholdte feriedage Personaleomsætning Eks. formindske personaleomsætningen med XX % Tidsbegrænset ansættelse Eks. begrænse antallet af tidsbegrænset ansatte Fraværssamtaler Eks. arbejde på forbedret udbytte af fraværssamtaler Eks. ekstra fokus på årsagen til opsigelse fra nøglepersoner/internationale medarbejdere etc. LIFE-mål, investeringer Investeringer Mål for infrastruktur investeringer (>100 t.kr.) I eksempelvis apparatur i 2009/2010. Det gennemsnitlige antal sygedage pr. år ved Skov & Landskab er forholdsvis lavt, men der har været flere tilfælde af stress-relateret længerevarende fravær. Det er et mål at nedbringe antallet af stress-ramte medarbejdere gennem forebyggelse. Blandt forebyggende tiltag er styrkelse af den daglige ledelse (f.eks. styrkelse af driftsledelsen blandt administrative medarbejdere), styrkelse af samarbejdet mellem kolleger om udførelse af projekter og opgaver, coaching etc. Det gode og konstruktive samarbejde i LSU (CeSam) søges fastholdt. Repræsentation af alle medarbejdergrupper søges forbedret (p.t. er HK-kontorfunktionær gruppen ikke repræsenteret) Ferieplanlægning sættes i system, bl.a. for at nedbringe antallet af ikke afholdt ferie (L19.1) S&L har ikke planer om at mindske personaleomsætningen, som p.t. er acceptabel Omfanget af tidsbegrænsede ansættelser er i lyset af Skov & Landskabs meget høje eksterne finaniseringsgrad acceptabelt. S&L har derfor ikke ambitioner /illusioner om at mindske omfanget af tidsbegrænsede ansættelser markant, men vil arbejde for at forbedre de finansieringsmæssige vilkår, så der skabes større tryghed i ansættelsen og hermed større chancer for at fastholde dygtige medarbejdere. S&L gennemfører i dag samtaler ved fratrædelse S&L planlægger følgende investeringer i 2009 og 2010: Samlokation af de 7 af centrets 8 afdelinger på Frederiksberg Campus. Finansieringsplan er aftalt med fakultetet og UBST Overvejer følgende større (> 1 mio. kr.) instrumentinvesteringer inden for de nærmeste 2-3 år forudsat den fornødne finansiering kan tilvejebringes, bl.a. via projekter og samarbejdspartnere: - 3D cryo TEM mikroskop: 5,2 mio. kr. - High throughput screening facilities for biomass: 2,2 mio. kr. Løbende opdatering/fornyelse af instrumenter til såvel laboratoriesom feltmålinger beløb i størrelsesordenen til kr. Finansieres i videst muligt omfang af eksterne projekter. Opdatering/vedligeholdelse af GIS/CAD faciliteter til forskning og undervisning. Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Bilag A03 Side 5 af 5