BYGNINGSOPTIMERING. Musikskolen. Hanstholm brandstation

Transkript

1 BYGNINGSOPTIMERING Musikskolen Hanstholm brandstation

2 PROJEKT BYGNINGSOPTIMERING Funktions- og bygningsanalyse Behovsanalyse Strategi RAPPORT MED ANBEFALINGER OG STRATEGIER

3 VURDERINGSKRITERIER Navn Adresse Opførelses år Ombygnings år Bebygget Areal Grundareal Bemærkninger Klimaskærm Indvendige overflader Energi Tekniske installationer Indretning Gennemsnit EL Vand Fjervarme Olie Gas Samlet energi kr. Energi kr./m² Udgifter indvendig vedligehold

4 SKALA FOR VURDERING point beskrivelse 10 opdateret til dagens standard på de målte områder 9 flot standard 8 fin standard 7 jævn god standard 6 lidt over middel - gode muligheder for forbedringer 5 gennemsnitligt 4 lidt under middel - bygningen kan opgraderes 3 noget under middel - bygningens fremtid skal vurderes nøje 2 meget under middel - kan ikke opgraderes 1 nærmest ikke eksisterende

5 KATEGORIER STATUS PR. OKTOBER JUNI BYGNINGSKATEGORIER Almene kommunale boliger 19 Skoler 18 Daginstitutioner 20 Sociale døgninstitutioner 16 Kultur - Fritid 40 Administrationsbygninger 6 Indlejet 12 Udfasede bygninger siden TOTAL ANTAL AF ADRESSER Teknisk drift 10 Offentlig toiletter 38 Tomme delvis ude afdrift Udlejet Diverse 20

6 EKSEMPEL KULTUR OG FRITID Adresse Opført år Ombyg. År Bygn. Areal Grundar. Klimask. Indv. Overfl. Energi Tek. install. Indretn. GNS Lerpyttervej ,2 Munkevej ,2 5,2 Idrætsvej ,8 Tingstrupvej ,8 Tingstrupvej ,2 Tingstrupvej Søndergade Plantagevej ,4 Morten Nielsens vej 4 Nørhå friskole ,6

7 ALMENE KOMMUNALE BOLIGER Navn Type Adresse Opført år Ombyg. År Bygn. Areal Indvendig vedligeholdelse Vibedal bolig vibedalvej Vibedal service vibedalvej kr.

8 GENNEMSNITLIG VURDERING OG AREALER BYGNINGSKATEGORIER ANTAL M² Gennemsnit Almene kommunale boliger ,6 Skoler ,5 Daginstitutioner ,1 Bygningsstandard gennemsnit alle Thisted Kommunes bygninger 5,4 5,9 Samlet areal kommunale bygninger m² Sociale døgninstitutioner ,9 Kultur - Fritid ,7 Administrationsbygninger ,8 Teknisk drift ,0 Offentlig toiletter ,9 Tomme delvis ude afdrift ,8 Udlejet ,4 Diverse ,6

9 EJENDOMME PORTEFØLJE OVERBLIK Ejendomme som er fra solgt eller nedrevet siden 2007 [PROCENTDEL] 3% Ejendomme i brug Ejendomme klar til salg eller nedrivning [PROCENTDEL]

10 EJENDOMME PORTEFØLJE OVERBLIK Ejendomme som er fra solgt eller nedrevet siden % 17% Ejendomme i brug Ejendomme klar til salg eller nedrivning 81%

11 ENERGIFORBRUG Energiforbruget er dækket af el, vand, olie, naturgas, fjernvarme samt træpille fyr. Årlig energiforbrug for Thisted Kommune i kr ,59 kr./m² pr. år Gennemsnit på landsplan 96 kr./m² pr. år (Ernst & Young juni 2017)

12 SKOLER -ENERGIFORBRUG Funktions- og bygningsanalyse årgang skoler Bygn. Navn Adresse Areal Grundar. Bemærkninger Roligheds skolen Kastanievej Østre skole Kronborgvej el 2017 vand 2017 fjernvarme Bygningen rummer også Østermølle afd. kr kr kr bygningen rummer også tandlægeklinik kr kr kr Tingstrup skole Thorstedvej kr kr kr Tilsted skole Silstrupvej kr kr kr Hanstholm skole Fyrvej også bådsgårdsvej 55 og fodboldbane kr kr kr energi samlet kr kr kr kr kr Navn Roligheds skolen Østre skole Tingstrup skole Tilsted skole Hanstholm skole energi kr/m2 Energi pr. elev/år kr. 111 kr kr. 102 kr kr. 159 kr kr. 79 kr kr. 52 kr

13 ØKONOMI UDV. OG INDV. VEDLIGEHOLDELSE UDVENDIGVEDLIGEHOLDELSUDGIFTER 2017: kr. pr. år svare til 27,9 kr. pr. m² - Landsgennemsnit 73 kr. pr.m² 28,25 kr INDVENDIG VEDLIGEHOLDELSESUDGIFTER 2017: kr. pr. år svare til 23,5 kr. pr. m² - Landsgennemsnit 66 kr. pr.m² 23,8 kr Samlet udvendig- og indvendig vedligeholdelse 51,4 kr. pr. m² Gennemsnit på landsplan 139 kr./m² pr. år (Ernst & Young juni 2017)

14 BRUGSTIDER / ANVENDELSE Behovsanalyse HVERDAGE. Ledige m2 i tidsrummet: Lokaletype, eks; køkken, gym.sal, konferencerum, mødelokaler mm WEEKEND. Ledige m2 Lokaletype, i tidsrummet: eks; køkken, gym.sal, konferencerum, mødelokaler mm Bygningens navn Adresse By Anvendelse Nørbygård Molevej 17 Hanstholm Beboelse ingen ingen ingen ingen ingen ingen Ejendom Mågevej 23 Thisted Diverse ingen ingen ingen ingen ingen ingen Beboelse/ Ejendom Nørre Allé 30 Thisted erhverv x x x x x x Dragskilde Dragskilde 2 Thisted Diverse ingen ingen ingen ingen ingen ingen Daginstitution Kumlhøj Børnehave Dragskilde 3 Thisted ingen ingen x x x x De fleste daginstitutioner og skoler står tomme om aftenen og i weekender.

15 FREMTIDIG BYGNINGSOPTIMERING Med baggrund i vores analyser skal der udarbejdes en strategi til den fremtidige håndtering af ejendomsporteføljen. Model 1 - Status Quo Den nuværende eksisterende bygningsvedligeholdelsesordning som omfatter samlet teknisk ansvar for institutionernes klimaskærm og basale bygningsinstallationer i Drift og Anlæg, resten ligger ude hos institutionerne selv. Fordelen ved denne model er: Der er en klar opdeling mellem de opgaver, som Teknik og Erhverv har kompetencen til, og hvilke opgaver som institutionen har kompetencen til. Ulemper: Der skal løbende ske en koordinering af de udvendige og indvendige bygningsvedligeholdelsesarbejder for ikke at udføre dobbeltarbejde. Der bliver anvendt mange forskellige håndværkere, og der er ingen fælles koordinering af indkøb, hvilket fordyrer indkøbene generelt for Thisted Kommune som helhed.

16 FREMTIDIG BYGNINGSOPTIMERING Model 2 - Implementering af Strategi for Ejendomsadministration Det centrale i denne model er, at alle elementer i bygningsvedligeholdelsesopgaverne samles i sektionen Affald og Ejendomme. Det vil sige, at indvendig- og udvendig vedligeholdelse samt afholdelse af energiudgifterne samles i sektionen Affald og Ejendomme. Fordele: Udbud af et samlet større område og dermed mulighed for mere priskonkurrence. Større ensartethed også når det gælder den indvendige vedligeholdelse af bygningerne. Fælles styring af serviceaftaler og alarmanlæg m.v. Ulemper: Institutionerne mister det lokale ejerskab til budgetterne og vil derfor være mere tilbøjelige til at kæmpe for at få sin andel af det "store" fælles budget. Indledningsvis kan der være problemer med hængepartier på vedligeholdelsesområdet, som kræver opretninger, forinden vedligeholdelsesopgaverne kan sættes i system, og en stordrift kan realiseres.

17 FREMTIDIG BYGNINGSOPTIMERING Model 3. - Implementering af samtlige Facility Management-funktioner Denne model samler og centraliserer rengøring, pedelområdet og vedligeholdelse af udearealer sammen med elementerne i model 2. Ud over fordele og ulemper, som beskrevet i model 2, vil der være følgende: Fordele: Den enkelte pedels spidskompetence vil kunne udnyttes bedre. Ved centralisering af pedel- og rengøringsfunktionen vil der være bedre mulighed for afløsere ved uddannelse samt i ferie- og sygdomsperioder. Ulemper: Der vil blive et mindre tilhørsforhold til den enkelte institution. Interessen for at få udført opgaver via frivillig indsats, kan risikere at blive reduceret. Der skal udarbejdes fælles standarder for rengørings- og pedelområdet således, at standarden er ens for de enkelte institutioner. Strategien foreslår endvidere, at der i model 2 og 3 oprettes en ejendomsadministrationsgruppe, der forankres i Teknik og Erhverv, som på tværs af forvaltningerne tager sig af opgaverne i forbindelse med til- og afgange af bygningskvadratmeter, anvendelsesmuligheder, sambrug, ombygnings- samt moderniseringsbehov.

18 24 7 BESØG 24-7 Besøg pr måned. Pinsedagene ca kr MAJ April Marts

19 TIDSPUNKTER FOR BRUG AF GENBRUGSPLADSERNE BESØG :00:01 5:00:01 6:00:01 7:00:01 8:00:01 9:00:01 10:00:01 11:00:01 12:00:01 13:00:01 14:00:01 15:00:01 16:00:01 17:00:01 18:00:01 19:00:01 20:00:01 21:00:01 22:00:01 23:00:01 Maj April Marts