Velkommen til temamøde for byrådskandidater

Transkript

1 Velkommen til temamøde for byrådskandidater

2 Aftenens program 17.00: Velkomst v/ Borgmester Thomas Lykke Pedersen 17.15: Byrådspolitikeres arbejdsvilkår v/ Byrådsmedlem Per Frost Henriksen klimaprojekt nye byrum 18.00: Introduktion til Job tryghed og Uddannelse, Byudvikling, Miljø og Erhverv, Borgerservice og Digitalisering 18.50: Pause v/ Direktør Thomas Barfoed 19.10: Værd at vide som byrådsmedlem en kort gennemgang af rettigheder og pligter v/ Juridisk konsulent Karen Svane 19.50: Tak for i aften og Byens på gensyn 29. august 2017 kl v/ Kommunaldirektør hus Kim Herlev Jørgensen

3 Introduktion til Job og Uddannelse, Byudvikling, Miljø og Erhverv, Borgerservice og Digitalisering v/ Direktør Thomas Barfoed

4 Borgerservice og Digitalisering Hjælper borgerne personligt og digitalt Byudvikling, Miljø og Erhverv Kommunale anlægs- og udviklingsprojekter og lovgivning Job og Uddannelse Hjælper borgere til job og uddannelse

5 Udgifter politikområder budget 2017 Fritid og Idræt 29 mio.kr. 1,2% Udsatte Børn og Unge 163 mio. kr. 6,6% Unge og Medborgerskab 11 mio. kr. 0,4% Skole 309 mio. kr. 12,4% Børn 215 mio. kr. 9% Kultur 37 mio. kr. 1,5% Beredskab 9 mio. kr. 0,4% Borgerser. administrativ politisk støtte; 280 mio. kr 11,3% Heraf borgerservice 97 mio. kr. Beskæftigelse 456 mio. kr. 18,4% Sundhed og Frivillighed 23 mio. kr. 0,9% Kommunale Ejendomme 88 mio. kr. 3,5% Pleje og Omsorg 443 mio. kr. 17,8% Handicap og Socialpsykiatri 332 mio. kr. 13,4% Erhverv og Turisme 5 mio. kr. Veje og Trafik 0,2% 66 mio. kr. 2,7% Natur og Miljø 18 mio. kr. 0,7% Total 2017: 2,48 mia. kr.

6 Borgerservice og Digitalisering

7 Hvad laver vi? Hotline Sjælland Kontaktcenter og ydelser personer på pension og kontanthjælp Modtagelse og betaling Velkomst til Rådhuset og opkrævning Digitalisering Digital service og selvbetjening

8 Serviceniveau Borgerservice ekspederer personlige henvendelser pr / år og ca telefonopkald årligt. Det henvender borgerne sig mest om: Pas / Kørekort Digital selvbetjening og vejledning NemID Hjælp til aftalt møde Borgerne skal opleve professionel, effektiv og god service. 35% af opkaldene svarer vi på med det samme 65 % af opkaldene gør vi alt for at finde den rigtige medarbejder, der kan besvare spørgsmålene Stor borgertilfredshed 8 ud af 9 Kontaktcentret Hvad kan jeg hjælpe med? Det siger Kontaktcentret 240 gange om dagen

9 Selvbetjening og tilfredshed 80% 11% 1% 7% Borgerne får en tid frem for et nummer. Borgere der selv har bestilt tid er mere tilfredse. Vi har gjort standeren mere simpel at bruge. Selvbetjeningsløsningerne er blevet mere brugervenlige Over 80 % reserverer tid til Pas hjemmefra via selvbetjeningsløsningen.

10 Perspektiver Borgerservice og Digitalisering Udviklingen: De digitale muligheder skaber flere og bedre digitale løsninger Dilemma: Opretholdelse af to forskellige veje igennem sagsbehandlingen. Digitale borgere: Borgere, der ikke er digitalt parate Vi skal sikre og udvikle digitale løsninger. Dette til gavn for mange borgere samt økonomien. Vi skal hjælpe denne gruppe manuelt gennem deres sagsforløb

11 Spørgsmål

12 Byudvikling, Miljø og Erhverv

13 Hvem er vi? Specialister på særskilte områder Samarbejde med kommunens eksterne selskaber: Nordsjællands Park og Vej Fredensborg Forsyning Norfors

14 Centeret har ansvar for mange fysiske forhold i kommunen Vej og trafik 230 km offentlige vej 100 km stier 88 broer og tunneller 40 km private fællesveje, hvor kommunen er vejmyndighed. Støj, røg og møg 80 virksomheder miljøgodkendelser tilslutningstilladelse, tilsyn mv 86 landbrug under tilsyn Affaldsplanlægning for ca virksomheder og husstande Varme og energibesparelser 200+ boligejere har fået energitjek 75 boliger energirenoveret 256 jordvarmeanlæg tilladelse, færdigmelding og sløjfning 1237 olietanke i brug tilsyn med etablering og sløjfning Natur og Miljø 60 km vandløb under tilsyn og vedligeholdelse 1339 beskyttede naturområder registres og overvåges 3 renseanlæg, 168 regnvandsudløb og 850 private spildevandsanlæg - tilsyn og godkendelser/tilladelser 7 kommunale badestrande tilsyn, skiltning, varsling og 110 analyser af badevandskvalitet 45 private drikkevandsboringer under tilsyn

15 Udgifter politikområder budget 2017 Fritid og Idræt 29 mio.kr. 1,2% Udsatte Børn og Unge 163 mio. kr. 6,6% Unge og Medborgerskab 11 mio. kr. 0,4% Skole 309 mio. kr. 12,4% Børn 215 mio. kr. 9% Kultur 37 mio. kr. 1,5% Beredskab 9 mio. kr. 0,4% Borgerser. administrativ politisk støtte; 280 mio. kr Heraf borgerservice 11,3% 97 mio. kr. Beskæftigelse 456 mio. kr. 18,4% Sundhed og Frivillighed 23 mio. kr. 0,9% Kommunale Ejendomme 88 mio. kr. 3,5% Total 2017: 2,48 mia. kr. Pleje og Omsorg 443 mio. kr. 17,8% Handicap og Socialpsykiatri 332 mio. kr. 13,4% Erhverv og Turisme 5 mio. kr. Veje og Trafik 0,2% 66 mio. kr. 2,7% Natur og Miljø 18 mio. kr. 0,7%

16 Kommunens anlægsbudget 2017 Anlægsbudget 2017: 168 mio. kr. - heraf CBME: 94 mio. kr. 39 mio. af de 168 mio. kr. er indtægter fra fonde og lign. Anlægsbudget : 513 mio. kr. - heraf CBME: 204 mio. kr. 61 mio. kr. af de 513 mio. kr. er indtægter fra fonde og l lign.

17 Tradition Samskabelse Vores måde at arbejde på Vi definerer selv problemerne Vi får en ny forståelse af problemet Vi finder selv løsningen Vi inddrager andre i løsningen

18 Erhvervsservice et eksempel på hvordan vi møder borgere og virksomheder

19 Større emner på området Mobilitets- og infrastrukturstrategi Styrket sammenhængskraft og trafiksikkerhed i kommunen Ny planlov nye muligheder Den 15. juni trådte den nye planlov i kraft. Den nye planlov rummer en række ændringer med betydning for boligejere og virksomheder. 3 hovedelementer i den nye planlov: Bedre udviklingsmuligheder for detailhandlen Planlægning for produktionserhverv og transporttunge virksomheder Nye udviklingsmuligheder i landdistrikterne Kystsikring og beredskab Plan og prioritering blandt konkrete anlægsprojekter i risikoområder og kommunale ejendomme

20 Planproces - En opgave for det kommende byråd Planstrategi Fremtidens Fredensborg Kommune Kommuneplan Byrådsperioden Planstrategi Kommuneplan Planlægningen sætter mål for anvendelsen af arealer i kommunen f.eks. boliger, arbejdspladser, trafikbetjening, energiforsyning, offentlig service og rekreative områder

21 Udviklingsperspektiver Den grønne slotsby: Oplevelsesruter Broen og det blågrønne strøg Portplads Jernbanegade, grønne forbindelser og turistbusser Helhedsplan Humlebæk Bymidte Byrum kulturby Bedre p-forhold Helhedsplan for bycentrum Beplantningsstrategi og vedligehold i bykernen Dig e ved havnen Fliser og natur i samarbejde med Vibo Klimatilpasning Kokkedal Vedligehold i byen Tryghedsskabende initiativer Fysiske forbindelser

22 Spørgsmål

23 Job og Uddannelse

24 Hvad laver vi? Aktiv og individuel beskæftigelsesindsats i Fredensborg Kommune: Der arbejdes for, at virksomhederne får den arbejdskraft, de ønsker. Kommunen skal støtte borgere i at fastholde deres job. Kommunen hjælpe ledige til at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Vi tager godt imod nye borgere. Flygtninge; bolig, sprog og beskæftigelse

25 Lokal beskæftigelsespolitik Fem politiske standpunkter: Fredensborg Kommune arbejder for at få landets laveste ungdomsarbejdsløshed Fredensborg Kommune gør en indsats over for ledige, der er i fare for at blive langtidsledige Fredensborg Kommune har tæt dialog og kontakt med lokale virksomheder Fredensborg Kommune har en aktiv beskæftigelsesindsats Fredensborg Kommune arbejder for at øge arbejdsudbuddet. Standpunkterne er et udtryk for, hvilke målsætninger kommunen har for beskæftigelsesindsatsen, og hvordan indsatsen tilrettelægges i hverdagen

26 Udgifter politikområder budget 2017 Fritid og Idræt 29 mio.kr. 1,2% Udsatte Børn og Unge 163 mio. kr. 6,6% Unge og Medborgerskab 11 mio. kr. 0,4% Skole 309 mio. kr. 12,4% Børn 215 mio. kr. 9% Kultur 37 mio. kr. 1,5% Beredskab 9 mio. kr. 0,4% Borgerser. administrativ politisk støtte; 280 mio. kr Heraf borgerservice 11,3% 97 mio. kr. Beskæftigelse 456 mio. kr. 18,4% Sundhed og Frivillighed 23 mio. kr. 0,9% Kommunale Ejendomme 88 mio. kr. 3,5% Total 2017: 2,48 mia. kr. Pleje og Omsorg 443 mio. kr. 17,8% Handicap og Socialpsykiatri 332 mio. kr. 13,4% Erhverv og Turisme 5 mio. kr. Veje og Trafik 0,2% 66 mio. kr. 2,7% Natur og Miljø 18 mio. kr. 0,7%

27 Positiv udvikling i antal ydelsesmodtagere Udviklingen på udvalgte ydelsesområder (antal helårspersoner) Tabel 1 Tabel

28 Tal for langtidsledige og unge Kilde: Jobindsats.dk - Alle bruttoledige personer der har været ledige i minimum 80 pct. af tiden indenfor de seneste 52 uger indgår i antallet af langtidsledige personer. Langtidsledigheden er opgjort eksklusiv perioder, hvor dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere ikke står til rådighed for arbejdsmarkedet

29 Aktiviteter i tal 272borgere i kommunen, der er ansat i et fleksjob 272 borgere i kommunen, er ansat i et fleksjob 70 pct. af a-dagpengemodtagerne selv booker deres samtaler hos deres jobkonsulent Der bliver afholdt ca samtaler hvert år 350 borgere på kontanthjælp, der ikke er klar til job, men skal have en anden indsats Vi har et mentorkorps, der støtter de ledige og hjælper dem tilbage på arbejdsmarkedet og i uddannelse 13 virksomhedskonsulenter, hjælper kommunens virksomheder med rekruttering og hjælper borgere med at blive fastholdt i deres job Vi betragter vores nye borgere som borgere og ikke som flygtninge Alle flygtninge og familiesammenførte skal gå på sprogskole 9 flygtninge har fået ordinært job, 6 er startet i uddannelse, 5 er i privat løntilskud og 38 er i virksomhedspraktik

30 Hvad arbejder vi med? 7 Investeringsstrategier I 2017 investeres der ca.4,5 mio. kr. for at spare 9,8 mio.kr. I alt en besparelse på ca.5,3 mio. kr. i Intensiveret kontaktforløb Mål: 12 flere i job Ekstra mentorstøtte og øget virksomhedspraktik Mål: 18 flere i job Tidlig visitation Mål: 60 færre på kontanthjælp Jobvejen, Straksaktivering Mål: 8-12 flere i job Langtidsledige sikrer sig selv et job Århusmodellen Hyppigere kontakt til langtidsledige Mål: 3 flere i job Flygtningejobformidler Mål: 10 flere i job

31 Udvikling og perspektiver Beskæftigelsesindsatsen vil de kommende år have særligt fokus på: unge, langtidsledige, ledige sygemeldte borgere samt indsatsen i forhold til flygtninge. Virksomhedsrettede tilbud og samarbejde med lokale og regionale virksomheder Tværfaglige og sammenhængende indsatser Nedbringelse af love og regler

32 Spørgsmål