Sundhedsfremme på Handicapområdet

Transkript

1 Sundhedsfremme på Handicapområdet I er velkomne til at kontakte os for yderligere oplysninger, eller hvis I har spørgsmål til projektet Sundheds- og Handicapchef Inge Tengnagel inge.tengnagel@ dk eller Sundhedskoordinator Ditte Hermansen ditte.hermansen@ dk eller

2 Hvorfor arbejde med Sundhedsfremme? Ulighed i sundhed - målgruppen udfordret på mange sundhedsdeterminanter både på handicap og psykiatriområdet Vi har hovedansvaret for borgernes generelle trivsel i vores botilbud Vi kan som personale gå foran som rollemodeller

3 Sundhedsfremme en kultur Sundhed er ikke en ydelse vi tildeler borgeren, men en måde vi arbejder på Vores Masterplan på området lægger op til dette ved paradigmeskiftet fra beskyttet til støttet Vi har øvet os lidt på forhånd -afsæt i pilotprojekt i psykiatrien

4 Hvordan arbejder vi med kompetenceudvikling i praksis? Jobrotationsprojekt Januar 2014 februar medarbejdere, 4 afdelingsledere og 1 områdeleder 14 Sundhedsambassadører Handicapområdet i samarbejde med Forebyggelsesafdelingen og UCN act2learn Sundhed

5 Projektets formål Handle og arbejde sundhedsfremmende Det brede sundhedsbegreb Ressourcer frem for begrænsninger Redskaber og metoder til brug i hverdagen

6 Susseskriterier At det brede sundhedsbegreb bliver en integreret del af hverdagsperspektivet At medarbejderne føler sig klædt på til at tænke sundhedsfremmende og forebyggende i deres arbejde At kvaliteten af det sundhedsfremmende og forebyggende arbejde styrkes At medarbejderne mestrer den nye måde at tænke på, hvilket afspejles i handle-/indsatsplanerne

7 Sjov sundhed på tværs Sjov sundhed på tvrs Januar 2014

8 Fra tanke til handling Refleksion og evaluering 44 refleksionssessioner Medarbejderne skal omsætte teori til egen praksis Fokus på udvikling indenfor de enkelte personalegrupper Succeskriterier som udgangspunkt for refleksion evaluering af projektet Medarbejderinddragelse ejerskab og forankring

9 Hvor var vi? Medarbejdernes egen opfattelse af sundhed præger deres tilgang til og arbejdet med sundhedsfremme KRAM som tilgang til det sundhedsfremmende arbejde En medarbejdergruppe præget af egne normer og holdninger Usikkerhed ift. det sundhedsfremmende arbejde Usikkerhed ift. arbejdet med at motivere borgerne Selvbestemmelse som barriere Sundhedsfremme som (ekstra) opgave Hvor er vi nu? Fælles udgangspunkt for og tilgang til det sundhedsfremmende arbejde Fokus på livskvalitet hos den enkelte borger Medarbejdere der ser muligheder frem for barrierer Medarbejdere der bevidst tænker sundhedsfremmende i deres arbejde Personalegrupper der udnytter hinandens kompetencer, og som også bringer egne kompetencer i spil Medarbejdere som føler sig klædt på til at arbejde sundhedsfremmende Medarbejdere med fokus på selvhjælp, forflytninger og vedligeholdelse af færdigheder som sundhedsfremme Dokumentation af det sundhedsfremmende arbejde Sundhedsambassadørnetværket Sjov sundhed på tværs Venskaber og netværk på tværs af tilbud

10 Hvor var vi? Medarbejdernes egen opfattelse af sundhed præger deres tilgang til og arbejdet med sundhedsfremme KRAM som tilgang til det sundhedsfremmende arbejde En medarbejdergruppe præget af egne normer og holdninger Usikkerhed ift. det sundhedsfremmende arbejde Usikkerhed ift. arbejdet med at motivere borgerne Selvbestemmelse som barriere Sundhedsfremme som (ekstra) opgave

11 Hvor er vi nu? Fælles udgangspunkt for og tilgang til det sundhedsfremmende arbejde Fokus på livskvalitet hos den enkelte borger Medarbejdere der ser muligheder frem for barrierer Medarbejdere der bevidst tænker sundhedsfremmende i deres arbejde Personalegrupper der udnytter hinandens kompetencer, og som også bringer egne kompetencer i spil Medarbejdere som føler sig klædt på til at arbejde sundhedsfremmende Medarbejdere med fokus på selvhjælp, forflytninger og vedligeholdelse af færdigheder som sundhedsfremme Dokumentation af det sundhedsfremmende arbejde Sundhedsambassadørnetværket Sjov sundhed på tværs Venskaber og netværk på tværs af tilbud

12 Hvad har virket? Ledelsesmæssig opbakning Samarbejde mellem Handicapområdet og Forebyggelsesafdelingen Koordinator der fastholder fokus og sikrer fremdrift i processen Opfølgning i form af refleksionssessioner med fokus på hvorledes teori omsættes til praksis i de forskellige personalegrupper At alle medarbejdere har været på temadage Det brede sundhedsbegreb som tilgang til arbejdet med sundhedsfremme Medarbejderinddragelse Sundhed som middel ikke som mål Lidt er også godt, og gør en forskel på den lange bane Sundhedsfremme som en del af hverdagsperspektivet, og ikke som noget man skal afsætte tid til

13 Spørgsmål