Appendiks PROJEKTUDGIFTER TIDSPLAN NETTONUTIDSVÆRDI

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Appendiks PROJEKTUDGIFTER TIDSPLAN NETTONUTIDSVÆRDI"

Transkript

1 Appendiks Retningslinjer Alle igangværende statslige it-projekter 1 med projektudgifter på mio. kr. eller derover indberetter halvårligt deres status til Statens It-råd. Særligt tre målbare parametre er interessante i denne sammenhæng: Forventede projektudgifter, tidsplan og projektets økonomiske rentabilitet (her angivet ved nettonutidsværdien 2 ). Disse tre parametre vurderes for hvert enkelt projekt på baggrund af nedenstående kriterier. forventes overskredet mere end pct. eller 6 mio. kr. ift. baseline. forventes overskredet op til pct. eller 6 mio. kr. ift. baseline. forventes ingen overskridelser. TIDSPLAN forventes forsinket mere end 3 måneder ift. baseline. forventes forsinket 1 til 3 måneder ift. baseline. forventes forsinket højest 1 måned ift. baseline. forventes at blive mindre end 9 pct. af baseline. forventes at blive 9-95 pct. af baseline. forventes at blive mindst 95 pct. af baseline. I forlængelse af disse tre parametre præsenterer appendikset også to andre parametre som indgår i den samlede vurdering af hvert enkelt projekt. De to parametre er projektets bruttogevinster og ikke-økonomiske gevinster. Alle indberettede beløb, inklusiv baseline, er justeret til 218-priser. Det understreges, at den samlede status for projektet er en helhedsvurdering fra Statens It-råd, der bygger på flere faktorer end ovennævnte. Alle informationer om projekterne i dette appendiks er videregivet som indberettet af myndighederne. 1 Fortrolige projekter indgår ikke i appendikset. 2 Nettonutidsværdien er beregnet som nutidsværdien af de økonomiske gevinster fratrukket projektudgifterne. Nutidsværdien af fremtidige udgifter og økonomiske gevinster beregnes ved at diskontere med 4 pct. pr. år, hvilket er fastsat af Finansministeriet. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi større end. 31

2 Læsevejledning Projektudgifter og nettonutidsværdi BASELINE 2 INDRAPPORTEREDE BELØB 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) TIDSPUNKT FOR RAPPORTERING Projektafslutning TIDSPUNKT FOR RAPPORTERING PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) FORVENTET DATO FOR 32

3 Advanced Passenger Information (PNR/API) BESKRIVELSE Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft Projektet er afledt af regeringens ønske om at implementere PNRdirektivet, som har til hensigt at styrke politiets muligheder for at forebygge, opdage, efterforske og retsforfølge terrorhandlinger og grov kriminalitet vha. PNR-data, i dansk lovgivning. Gennemførelse 41,2 mio. kr. 31. juli ,4 mio. kr. Projektet har fire ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 33

4 PROJEKTETS NAVN Advanced Passenger Information (PNR/API) (2) (2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

5 Asset Management BESKRIVELSE Vejdirektoratet, Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Effektivisering Projektets formål er at optimere indsatsen på kapitalbevarende vedligehold således at der til stadighed er overblik over ressourcebehov, at der til stadighed kan dokumenteres hvilke forudsætninger der ligger til grund for behovet, samt at det kan dokumenteres i den løbende rapportering hvilke ændringer der finder sted i forhold til indgående aftaler med bevillingsgiver om produktion og tilstand. Kapitalbevarende vedligehold omfatter en række assets og udstyr på vejnettet, hvoraf belægninger og bygværker er de økonomisk og funktionelt set mest betydende. Anskaffelse af et kommercielt standard/rammesystem, der understøtter integreret Asset Management, vil således sikre en løbende dokumentation af resultaterne herunder sporbarhed og transparens. Anskaffelse 28,1 mio. kr. 1. april måneder -,8 mio. kr. Projektet har fire ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 35

6 PROJEKTETS NAVN Asset Management (1) 218(2) (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) SAMLEDE TRAFIKLYS

7 Atrium BESKRIVELSE Bygningsstyrelsen, Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Kvalitetsløft Projektet skal skabe kvalitetsløft ved implementering af fem moduler i det modulopbyggede it-system til ejendomsadministration, Atrium. Projektet skal skabe sammenhæng i Bygningsstyrelsens samlede opgaveportefølje og understøtte en moderne, funktionel og omkostningseffektiv drift og vedligehold af Bygningsstyrelsens samlede ejendomsdispositioner. Gennemførelse 54, mio. kr. 4,9 mio. kr. 1. januar 22 12,5 mio. kr. -7,4 mio. kr. Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 37

8 PROJEKTETS NAVN Atrium (1) 217(2) 218(1) 218(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) 38

9 CBC (Country by Country) BESKRIVELSE Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Skatteministeriet Lovgivningsprojekt Projektet etablerer en løsning, der gør at de multinationale koncerner kan overholde deres pligt til at indberette land for land-rapporter, udveksle land for land-rapporter med OECD/EU og USA, samt udstille data til rådighed for indsatsarbejdet i SKAT. Gennemførelse 36,2 mio. kr. -4, mio. kr. 15. februar ,7 mio. kr. 3,8 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som forventes høstet fuldt ud. 39

10 PROJEKTETS NAVN CBC (Country by Country) (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

11 Domsdatabasen Domstolsstyrelsen, Justitsministeriet Lovgivning BESKRIVELSE Projektets primære formål er knyttet til et politisk ønske om, at der skal etableres en offentligt tilgængelig digital domsdatabase (Domsdatabasen). Der er på denne baggrund vedtaget en lov om ændring af retsplejeloven, lov om Domstolsstyrelsen og lov om retsafgifter af 15. december 215. Formålet med Domsdatabasen er at tilgodese det grundlæggende princip om offentlighed i retsplejen ved at gøre domme offentligt tilgængelige for enhver i en digital database. Der etableres med Domsdatabasen en gratis adgang for såvel private som erhvervsdrivende og offentlige myndigheder til domme fra Danmarks Domstole med henblik på såvel privat som kommerciel og forskningsmæssig brug af de offentliggjorte domme. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt Fortroligt pga. udbud 3 måneder Fortroligt pga. udbud Fortroligt Projektet har fem ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud 41

12 EESSI BESKRIVELSE Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Beskæftigelsesministeriet Lovgivning Projektet er en del af EESSI programmet, som foruden knudepunkt og gateway omfatter sagshåndteringssystemet RINA samt fire lokale tilkoblingsprojekter. Projektet EESSI har til formål at etablere et nationalt knudepunkt og tilhørende gateway til udveksling af sociale data mellem sociale sikringsinstitutioner i EU i en standardiseret form. Herudover skal projektet etablere en solid infrastruktur, som sætter danske institutioner i stand til at varetage sagsforvaltning af vandrende arbejdstagere korrekt og bidrage til den tværoffentlige indsats for kontrol af sociale ydelser. Gennemførelse 18,2 mio. kr. 1. januar 22 6 måneder -41,5 mio. kr. Projektet har ingen ikke-økonomiske gevinster. 42

13 PROJEKTETS NAVN EESSI (1) 217(2) 218(1) 218(2) (1) 217(2) 218(1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

14 ekapital Afsluttet 1. halvår 218. BESKRIVELSE SKAT, Skatteministeriet Lovgivning Projektet har to primære formål: 1) implementering af to aftaler om international udveksling af skatteoplysninger i systemer og processer på ekapitalområdet og 2) omlægning og modernisering af systemer og processer vedrørende indberetning af renteoplysninger fra finansielle sektor til SKAT som følge af skattereformen fra 212. det sekundære formål er at tilvejebringe en ny teknisk platform på ekapitalområdet. Realisering 129,8 mio. kr. -1,3 mio. kr. 3. juni 218 2,5 måneder -1,5 mio. kr. 1,3 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, der forventes høstet fuldt ud. 44

15 ekapital Ny baseline 12 Ny baseline -2 Ny baseline -4 Ny baseline Ny baseline - 14(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) -12 Ny baseline 14(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) PROJEKT- AFSLUTNING 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) (ny baseline) (Afsluttet) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) (ny baseline) Afsluttet - 45

16 Elektronisk certificering (DIX) Fødevarestyrelsen, Miljø og Fødevareministeriet Effektivisering BESKRIVELSE I dag udfylder og printer eksportørerne selv certifikaterne, som inden eksporten forelægges Fødevarestyrelsen til udstedelse. Selve udstedelsen sker med baggrund i Fødevarestyrelsens kontrol med eksportørens overholdelse af tredjelandskrav. Erhvervet har derfor fremført ønsket om et digitalt system til eksportcertifikater ud fra en forventning om, at et digitalt system kan adressere flere af disse udfordringer. DIX systemet skal være udformet således, at det senere vil være vil være muligt at erstatte papircertifikater og i stedet udstede reelle elektroniske certifikater direkte til tredjelandene. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Projektet har 15 ikke-økonomiske gevinster, der forventes høstet fuldt ud. 46

17 ESAS (tidl. Nyt SIS) Styrelsen for Forskning og Uddannelse, Uddannelses- og Forskningsministeriet Effektivisering BESKRIVELSE Med ESAS (tidl. Nyt SIS) stilles et nyt studieadministrativt system til rådighed for studieadministrationen på professionshøjskolerne, erhvervsakademierne og de omfattede maritime uddannelsesinstitutioner. Systemet udgør en del af den samlede it-understøttelse af det studieadministrative område. Funktionaliteten i det nye system vil dække de studieadministrative kerneopgaver og arbejdsprocesser, som institutionerne er pålagt som følge af nationale regler og lovgivning. Målet er at sikre et mere effektivt og sikkert samspil med institutionernes lokale 3. partsystemer. Tilsvarende skal systemet kunne integrere med centrale 3. partsystemer som fx Uddannelsesguiden, Ungedatabasen, Optagelse.dk/KOT, US 2, CPR-registeret, Navision Stat, CVR, som trækker på eller leverer data til ESAS (tidl. Nyt SIS). Gennemførelse 168,5 mio. kr. -11,1 mio. kr. 28. februar ,6 mio. kr. 2,6 mio. kr. Projektet har én ikke-økonomisk gevinst, som forventes høstet fuldt ud. 47

18 PROJEKTETS NAVN ESAS (tidl. Nyt SIS) (1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

19 Fælles biblioteksplatform Det Kongelige Bibliotek, Kulturministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Formålet med etableringen af en fælles biblioteksplatform er at skabe en digital infrastruktur for hele uddannelses- og forskningsbibliotekssektoren i Danmark, samt grundlag for at fælles workflows i det samlede KB bidrager til et kvalitetsløft og effektivisering af bibliotekets funktioner og services. Det Kgl. Biblioteks nuværende bibliotekssystemplatforme er sammensat af en række individuelle moduler og komponenter - alle baseret på primært manuelle arbejdsprocesser med begrænsede integrationsmuligheder. Projektet skal derfor tilvejebringe en tidssvarende, effektiv, fleksibel og skalerbar bibliotekssystemplatform som teknisk fundament for samarbejder og driftsopgaver. Gennemførelse 21,9 mio. kr.,1 mio. kr. 1. oktober 219 6,3 mio. kr. 2,7 mio. kr. Projektet har fem ikke-økonomiske gevinster, der forventes høstet fuldt ud. 49

20 PROJEKTETS NAVN Fælles biblioteksplatform (1) 218(2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

21 Fælles pilotafprøvning Sundhedsdatastyrelsen, Sundheds- og Ældreministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektet skal afprøve leverancerne fra udviklingsprojekterne i programmet og skabe et robust grundlag for udbredelse af programmets løsninger i hele sundhedsdomænet. Gennemførelse 14,5 mio. kr. 1. oktober ,4 mio. kr. Projektet har en ikke-økonomiske gevinster, der forventes høstet fuldt ud. 51

22 PROJEKTETS NAVN Fælles pilotafprøvning (2) (2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

23 PROGRAMMETS NAVN Grunddataprogrammet PROGRAMMETS FORMÅL Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet Effektivisering BESKRIVELSE Regeringen og KL besluttede i oktober 212 at etablere Grunddataprogrammet med henblik på at forbedre de offentlige grunddataregistre og give private aktører fri adgang til grunddata om ejendomme, adresser, vand, klima, geografi, virksomheder og personer. I 213 tilsluttede Danske Regioner sig aftalen. Formålet med Grunddataprogrammet er at sikre en effektiv anvendelse af offentlige grunddata gennem forbedret kvalitet, fri adgang og fælles distribution af data. Bedre anvendelse af de offentlige myndigheders data er en vej til betydelige effektiviseringer i det offentlige og til serviceforbedringer til borgere og virksomheder. Gennemførelse PROGRAMUDGIFTER PROGRAMAFSLUTNING 624,8 mio. kr. -7, mio. kr. 1. juni ,9 mio. kr. -94,3 mio. kr. Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster. 32

24 PROGRAMMETS NAVN Grunddataprogrammet PROGRAMUDGIFTER Ny baseline Ny baseline Ny baseline Ny baseline Ny baseline 3 2 Ny baseline 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) (ny baseline) (ny baseline) START- OG SLUTTIDSPUNKT FOR DELPROGRAMMER SPECIFICERET STATUS PR. DELPROGRAM DELPROGRAM START SLUT GD1: Ejendomsdata GD2: Adressedata GD3: Vand- og klimadata Afsluttet GD4: Geodata Afsluttet GD5: Persondata Afsluttet GD6: Virksomhedsdata Afsluttet GD7: Datafordeler GD8: It-arkitektur Afsluttet DELPROGRAM GD1: Ejendomsdata GD2: Adressedata GD3: Vand- og klimadata GD4: Geodata GD5: Persondata GD6: Virksomhedsdata GD7: Datafordeler GD8: It-arkitektur TID SCOPE RESSOURCER Afsluttet Afsluttet Afsluttet Afsluttet Afsluttet SAMLET STATUS 33

25 Generel udstillingsløsning (GUL) BESKRIVELSE Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Skatteministeriet Kvalitetsløft Projektets mål er, at etablere en generel dataudstillingsløsning i SKAT til en række forskellige lovhjemlede formål, der på tværs af sagsbehandlingssituationer håndhæver logning, adgangsstyring, aftalestyring og datafiltrering. Gennemførelse 26,9 mio. kr. 1. juli ,6 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som begge forventes høstet fuldt ud. 34

26 Generel udstillingsløsning (GUL) (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

27 HR-projektet BESKRIVELSE Moderniseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft Projektet skal anskaffe et fællesstatsligt system til at understøtte HRopgaverne inden for områderne personaleadministration, organisationsstyring og tidsregistrering. Projektet fokuserer på anskaffelse af et standardsystem samt konsulentassistance til at foretage væsentlige tilpasninger og udvidelser af pågældende standardsystem og implementere det i statens institutioner. Projektet understøtter Moderniseringsstyrelsens strategiske pejlemærker om 1) at levere effektiv, sikker og målrettet rådgivning og systemunderstøttelse samt 2) at skabe gennemsigtighed og prioritering i styringen af den offentlige sektor. Dette sker ved at lukke det systemmæssige hul på HR-området samt sikre system- og datasammenhæng mellem HR- og øvrige fællesstatslige systemer. Desuden sikrer projektet, at mængden, kvaliteten og aktualiteten af HRdata til rapporterings- og analyseformål forbedres. Det forbedrede datagrundlag og datasammenhæng er en forudsætning for at understøtte forretningsmæssige behov vedrørende analyse, rapportering og benchmarks, og dermed effektiv styring både på lokalt, koncern og centralt niveau. Gennemførelse 93,5 mio. kr. 3. november 22 3 måneder 11,6 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som begge forventes høstet fuldt ud. 32

28 PROJEKTETS NAVN HR-projektet 12 Ny baseline 8 7 Ny baseline Ny baseline Ny baseline 2-15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) -2 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) (ny baseline) 33

29 IAM (Identity Asset Management) BESKRIVELSE Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft Projektets formål er at øge kvaliteten i Rigspolitiets brugerstyring for at sikre compliance i den videre og stigende digitalisering af Rigspolitiet med dertilhørende effektiviseringsgevinster. Udover at anskaffe et nyt system til brugerhåndtering ønsker Rigspolitiet at løfte kvaliteten ved at standardisere jobprofiler (roller og rettigheder). Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Projektet har tolv ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 34

30 Implementeringscenter for Ejendomsvurderinger (ICE) Intet trafiklys Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Skatteministeriet ICE er i oktober 214 etableret som en særskilt organisation i Skatteministeriets departement og har til formål at udvikle og implementere et nyt ejendomsvurderingssystem bl.a. med udgangspunkt i anbefalingerne fra Engbergudvalget. Gennemførelse SKATTEMINISTERIETS STATUS Projektet følger nu den tidsplan, der blev præsenteret af skatteministeren for forligspartierne bag Forlig om et nyt ejendomsvurderingssystem den 31. oktober 218. Projektets økonomi er på baggrund af den ændrede tidsplan under konsolidering, jf. nedenfor. Overordnet set er der fremdrift i det samlede program. Programmet har således gennemført tre testreleases fra december 217 og frem til sommeren 218 af det nye ejendomsvurderingssystem Ejendom og Grund (E&G). De indledende releases er ikke leveret til egentlig produktion, men er blevet brugt til aftestning af dele af systemet. Den første hovedrelease, Release 1., blev idriftsat i august 218. Den indeholder funktionalitet til manuel fastsættelse af juridisk kategori for ejendomme, hvilket har sat Vurderingsstyrelsen i stand til at påbegynde første del af sagsbehandlingen i relation til de nye ejendomsvurderinger. Release 1.1, der er blevet testet i perioden oktober-december 218, indeholder funktionalitet til at fastsætte juridisk kategori for restkategorier af ejendomme. Releasen blev idriftsat i uge og ibrugtaget i Vurderingsstyrelsen i primo januar 219. I løbet af 218 har der været behov for at revidere udsendelsesperioden for de nye ejendomsvurderinger. I foråret 218 blev det besluttet, at de nye ejendomsvurderinger blev flyttet med 4 måneder fra 1. september 218 til 1. januar 219, således at vurderingerne ville blive udsendt i løbet af 219 (ejerbolig) og 22 (erhverv). I forlængelse af beslutningen blev forligspartierne bag Forlig om et nyt ejendomsvurderingssystem orienteret om, at tidsplanen for tilvejebringelse af et nyt vurderingssystem ville blive genbesøgt, når man havde erfaringer fra test af den første hovedrelease, samt kunne se om de initiativer, der blev igangsat for at øge ICEs samlede udviklingshastighed havde haft den ønskede effekt. Henover sommeren og gennem testen af Release 1., blev det kart, at udviklingshastigheden ikke var steget tilstrækkeligt, og at der udestod et arbejde med at skabe en ensartet datainfrastruktur. Derudover blev det konstateret, at ICE var nødt til at revurdere det hidtidige systemmæssige 35

31 setup omkring sags- og dokumenthåndtering og arkivering og brevudsendelse. Disse var hovedårsagerne til, at man den 31. oktober 218 præsenterede en ændret plan for udsendelse af de nye ejendomsvurderinger. Konkret forlænges udsendelsesperioden for ejendomsvurderingerne således, at de første nye vurderinger udsendes løbende fra 2. halvår 22 (ejer) og fra 1. halvår 221 (erhverv). Tidsplanen er fortsat ambitiøs, ligesom projektet fortsat er forbundet med en række betydelige risici og afhængigheder i forhold til især itudviklingen. Umiddelbart i forlængelse af lanceringen af den ændrede plan for udsendelse af de nye ejendomsvurderinger den 31. oktober 218, blev konsolideringen af de samlede udgifter til udviklingen af det nye ejendomsvurderingssystem igangsat. Samtidig har ICE genoptaget arbejdet med udarbejdelse af en business case der omfatter ICEprogrammet, og den forventes præsenteret primo 219, således at den kan indgå i et kommende it-aktstykke for it-udviklingen af det nye ejendomsvurderingssystem i Udviklings- og Forenklingsstyrelsen. 36

32 Implementeringscenter for Inddrivelse (ICI) Udvikling- og Forenklingsstyrelsen/Skatteforvaltningen, Skatteministeriet Formålet for ICI er at tilvejebringe en midlertidig it-understøttelse til inddrivelsesområdet i SKAT, såvel som en langsigtet løsning til ibrugtagning i 219. Hertil skal ICI understøtte nedlukningen af EFI/DMI i samarbejde med SKAT Inddrivelse, understøtte datavask af fordringer samt bidrage til at forenkle inddrivelseslovgivningen. ICI organiseres i en programstruktur og er under opbygning i Skatteministeriets departement på baggrund af erfaringerne fra Implementeringscenter for Ejendomsvurdering (ICE). Gennemførelse Fortroligt Fortroligt Fortroligt Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som begge forventes høstet fuldt ud. 37

33 PROJEKTETS NAVN Implementeringscenter for Inddrivelse (ICI) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) Fortroligt Fortroligt Fortroligt Fortroligt Fortroligt Fortroligt (ny baseline) (ny baseline) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) (ny baseline) (ny baseline) 38

34 Kapacitetsplanlægning Afsluttet i 1. halvår 218 BESKRIVELSE Forsvarets Materiel- og Indkøbsstyrelse, Forsvarsministeriet Effektivisering Projektet skal levere beregninger og oversigtsbilleder, som gør organisationen i stand til at træffe de rigtige valg i forbindelse med planlægning, allokering, gennemførelse og opfølgning på opgaver i vedligeholdelssesstrukturen under Værnsfælles forsvarskommando (VFK). Realisering 21,7 mio. kr. 3,4 mio. kr. 11. maj måneder 4,9 mio. kr. Projektet har ingen ikke-økonomiske gevinster. 39

35 PROJEKTETS NAVN Kapacitetsplanlægning (1) 217 (2) 218(1) 217(1) 217 (2) 218(1) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) Afsluttet - ( ) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) Afsluttet - 4

36 Krav og udbetaling BESKRIVELSE Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte, Uddannelses- og Forskningsministeriet Lovgivning Projektets formål er at sikre overholdelse af juridiske retningslinjer for modregning i SU-stipendier, overholdelse af SKAT s myndighedskrav samt en øget automatisering af rejsning og frafald af krav om tilbagebetaling af SU. Dette sker gennem en teknisk omlægning og tilpasning af SU-systemkompleksets programkomponenter vedrørende: 1. Udbetaling af uddannelsesstøtte. 2. Rejsning og frafald af krav om tilbagebetaling af for meget ubetalt uddannelsesstøtte. Gennemførelse 31,2 mio. kr. -5,1 mio. kr. 1. juli ,4 mio. kr. 5,1 mio. kr. Projektet har ni ikke-økonomiske gevinster. 41

37 PROJEKTETS- NAVN Krav og udbetaling (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) 42

38 LEOPARD BESKRIVELSE Lægemiddelstyrelsen, Sundheds- og Ældreministeriet Kvalitetsløft Projektets formål er at modernisere det danske lægemiddelregister på en ny standardplatform, så det bliver compliant med krav i den europæiske lægemiddelregulering med ikrafttræden i 219 og samtidig mere robust og agilt. Moderniseringen består i en skarpt scopet og tilsvarende hurtigt leveret LEOPARD. Gennemførelse 5, mio. kr. 1. april 22 6 måneder mio. kr. Projektet har fem ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 43

39 LEOPARD (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) 44

40 LPR3 (Landspatientregistret 3) Sundhedsdatastyrelsen, Sundheds- og Ældreministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Helt centralt i Sundhedsdataprogrammets arbejde er udvikling af et nyt Landspatientregister, LPR3, da det eksisterende Landspatientregister (LPR2) ikke kan imødekomme de krav, der er til en fremtidssikret løsning. Ved at gennemføre LPR3-projektet bliver LPR omlagt, så registeret bliver i stand til at levere information om hele patientforløb. LPR3-projektet skal således bidrage til at realisere programmets vision ved at anskaffe og implementere den it-løsning, der skal danne grundlag for beskrivelsen af det samlede patientforløb og sikre større synlighed om resultater på de enkelte sygehusafdelinger og på tværs af sygehuse, regioner og kommuner. Gennemførelse 45,6 mio. kr. 6,2 mio. kr. 1. marts måneder -39,1 mio. kr. -5, mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som begge forventes høstet fuldt ud. * De samlede projektudgifter er ekskl. risikopuljen, som holdes på programniveau. Fordyrelsen skyldes indtrufne risici, hvilket dækkes af risikopuljen. 45

41 PROJEKTETS NAVN Landspatientregistret 3 (LPR3) Ny baseline - -2 Ny baseline (2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) *Baseline for projektudgifterne er ændret for 217 (2), eftersom risikopuljen er fraregnet. *Baseline er ændret for nettonutidsværdien 217 (2), eftersom risikopuljen er fraregnet. PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) - (ny baseline) 46

42 MitID BESKRIVELSE Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft Projektet har til formål at gennemføre fornyet udbud af NemID med henblik på fortsat at kunne stille en sikker og brugervenlig eid og digital signaturløsning til rådighed for borgere og erhvervsbrugere i Danmark. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud 2,9 måneder Fortroligt pga. udbud Projektet har fire ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 47

43 Modernisering af Datamodtagelse (SEI-2) Sundhedsdatastyrelsen, Sundheds- og Ældreministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektet, der er en del af Sundhedsdataprogrammet, skal modernisere den eksisterende indberetning af sundhedsdata SEI. SEI er et generelt indberetningssystem, der gør det muligt for sundhedsfagligt personale at indberette data elektronisk til Sundhedsdatastyrelsen. Der indføres bl.a. en webbaseret brugergrænseflade, der sker en ensretning af brugerstyringen, og det bliver muligt for Sundhedsdatastyrelsen selv at opsætte nye skemaer mv. Gennemførelse 23,4 mio. kr.,8 mio. kr. 1. marts måneder -13,3 mio. kr. Projektet har fire ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 48

44 PROJEKTETS NAVN Modernisering af Datamodtagelse (SEI-2) (1) 218(2) (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

45 MSD BESKRIVELSE Forsvarets Materiel- og Indkøbsstyrelse, Forsvarsministeriet Kvalitetsløft Projektet implementerer SAP-modulet Master Data Governance (SAP MDG) til at systemunderstøtte fremtidige forretningsprocesser i forhold til introduktion af og ændringer til materialemasterdata i DeMars/SAP ECC. SAP MDG skal erstatte det nuværende system til håndtering af materielstamdata, MATDATA. Gennemførelse 53, mio. kr. 11. juli ,7 mio. kr. Projektet har fire ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 5

46 PROJEKTETS NAVN MSD 9 Ny baseline (2) 218 (1) 218(2) Ny baseline 217 (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) 51

47 Mustang (tidl. It-understøttelse af afregning og support af VE-ordninger) BESKRIVELSE Energistyrelsen, Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Lovgivning Energistyrelsen varetager en række støtteordninger for vedvarende energi, og har til dette formål en høj grad af it-understøttelse fordelt på forskellige systemtyper, f.eks. selvbetjeningsløsninger, sagsbehandlingssystemer og afregningssystemer. Helt centralt i denne itunderstøttelse er afregningssystemet Panda, som leverandøren tager ud af produktion i november 219. Derfor skal der anskaffes en tilsvarende it løsning. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt Fortroligt pga. udbud 12 måneder Fortroligt pga. udbud Fortroligt Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 52

48 Nationalt eid-gateway Afsluttet Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet Lovgivning BESKRIVELSE Formålet med projektet er, at opfylde Danmarks forpligtelser i eidasforordningen (EU-lovgivning) ved at stille en snitflade og et integrationstestmiljø til rådighed i form af en eid gateway, som danske tjenesteudbydere kan integrere til. Projektet sikrer således, at den danske digitale infrastruktur teknisk og organisatorisk opfylder eidasforordningen, når den træder i kraft d. 18. september 218. Realisering 12,3 mio. kr. -,3 mio. kr. 11. januar 219 3,4 måneder -21,8 mio. kr. -,1 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 53

49 PROJEKTETS NAVN Nationalt eid-gateway (1) 218(2) (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (Afsluttet) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) Afsluttet 54

50 NemLog-in3 BESKRIVELSE Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft Kontrakten med leverandøren på den eksisterende NemLog-in-løsning udløber i januar 219. Derfor skal NemLog-in igen udbydes. Det forventes, at den eksisterende NemLog-in-løsning skal videreføres, men med mulighed for videreudvikling af funktionalitet. Dette skal ske i et agilt setup, hvor nye elementer udvikles, efterhånden som behovet opstår. Projektet skal således sikre en forbedret version af den sikre, nationale platform for login og brugerstyring. Der er udeståender, så indstilling til trafiklys kan ikke laves dags dato. Gennemførelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Fortroligt Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 55

51 NemVirksomhed Afsluttet SKAT, Skatteministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Som en del af aftale om Vækstpakke 214 er regeringen og de øvrige aftaleparter blevet enige om at lancere initiativet NemVirksomhed, som skal reducere enkeltmandsvirksomheders tidsforbrug på bogføring samt afregning af moms og skat gennem etablering af følgende elementer: En bogføringsguide & standardkontoplan i regnskabssystemet til afhjælpning af fejl samt indberetning og afregning af moms og skat ved etablering af interfaces imellem regnskabssystemerne og SKAT Målgruppen for NemVirksomhed er enkeltmandsvirksomheder uden ansatte, som ikke har andre pligter end momspligten og som eventuelt handler på tværs af lande inden for EU. Projektet skal således hjælpe til at gøre det lettere at starte og drive selvstændig virksomhed i Danmark. Man skal kunne starte virksomhed og vil få hjælp til de administrative krav, der stilles fra bl.a. SKAT s side, til bl.a. at føre regnskab, at kende moms- og skatteregler, og det er visionen, at virksomhederne på sigt kan foretage fuld betjening direkte fra regnskabssystemet uden at skulle anvende SKAT s mange selvbetjeningsløsninger. Gennemførelse 34,6 mio. kr. -6,1 mio. kr. 21. marts måneder -61,3 mio. kr. 13,4 mio. kr. Projektet har én ikke-økonomisk gevinst, der forventes høstet fuldt ud. 56

52 PROJEKTETS NAVN NemVirksomhed Ny baseline (1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) - -2 Ny baseline (1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (Under replan.) (Afsluttet) - HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) Afsluttet - 57

53 Netprøver.dk (tidl. XIT-GYM) BESKRIVELSE Afsluttet Styrelsen for It og Læring, Undervisningsministeriet Effektivisering På det gymnasiale område har Undervisningsministeriet de seneste år gennemført analyser af forskellige modeller for digitalisering af prøveprocesser, hvor udfaldet er blevet en anbefaling af en central løsning. Parallelt er der en fortsat løbende dialog med sektorens lederforeninger, som tilkendegiver, at sektoren er klar. Det primære formål med indførelse af XIT på de gymnasiale uddannelser er effektivisering. Effektivisering opnås ved at tilvejebringe en it-løsning, der digitaliserer prøveprocesserne ved de skriftlige prøver på de gymnasiale uddannelser (stedprøver, SRP, SRO), således at de papirrelaterede manuelle arbejdsgange afskaffes.. Gennemførelse 38 mio. kr. -6,3 mio. kr. 1. juni 218-5,6 mio. kr. -23,8 mio. kr. Projektet har én ikke-økonomisk gevinst, som forventes høstet fuldt ud 58

54 PROJEKTETS NAVN Netprøver.dk (tidl. XIT-GYM) (2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (Afsluttet) - HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (Afsluttet) - 59

55 Ny ESDH-løsning Udlændinge- og Integrationsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektets formål er modernisering af den eksisterende systemunderstøttelse på Udlændingesagskæden ved anskaffelse og implementering af et nyt ESDH-system, som skal sikre mere stabil drift og performanceforbedringer samt understøttelse af sagsbehandling. Udskiftningen af det nuværende system (EstherH) er en del af UIM s Digitaliseringsstrategi inden for indsatsområde 1: Stabilisering og optimering af it-driften og har højeste prioritet i porteføljen hos UIM. Udskiftning af EstherH muliggør samtidigt at data i det nye system designes i henhold til et nyt fælles data- og begrebsgrundlag på Udlændingeområdet. Dette vil blandt andet betyde, at UIM fremadrettet vil kunne udvikle særlig systemunderstøttelse til et bestemt forretningsområde. Gennemførelse 45,2 mio. kr. 3,1 mio. kr. 25. oktober 219 2,8 måneder -5,7 mio. kr. -3,4 mio. kr. Projektet har to ikke-økonomisk gevinst, der forventes høstet fuldt ud. 6

56 PROJEKTETS NAVN Ny ESDH-løsning (1) 218(2) (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

57 Nyt Politi.dk Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektets formål er anskaffelse af en ny tidssvarende hjemmeside til politiet, herunder en løsning til håndtering af politiets krisekommunikation ved større hændelser, inkorporering af nuværende separate hjemmesider i politiet samt anskaffelse af ekstern vedligehold og drift af den samlede løsning. Gennemførelse 17,3 mio. kr. -2,2 mio. kr.. maj 219 2,3 måneder -13,9 mio. kr. 2,3 mio. kr. Projektet har fem ikke-økonomisk gevinst, som alle forventes høstet fuldt ud. 62

58 PROJEKTETS NAVN Nyt Politi.dk (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

59 Nyt Tjenestetidssystem Direktoratet for Kriminalforsorgen, Justitsministeriet Effektivisering BESKRIVELSE Som en del af reorganiseringen i Kriminalforsorgen etableres en områdestruktur, der indebærer, at planlægning ikke fremadrettet vil finde sted institution for institution, men for et område samlet. Derfor etableres et tjenestetidssystem, der muliggør planlægning på områdeniveau. Som led i etableringen af et nyt tjenestetidssystem ses yderligere mulighed for effektivisering ved at nedbringe udgifterne til indkaldelse af vagtpersonale ved bl.a. sygdom. Nedbringelsen sker, fordi der automatisk dannes vagtplaner, der på baggrund af indbyggede logikker i tjenestetidssystemet, optimerer mulighederne for, at der disponeres personale, der kan indkaldes og dække vagten. Herved sparer Kriminalforsorgen udgifter til ekstrabetaling af personale. Endelig har projektet til formål at bidrage til et kvalitetsløft fsva. bl.a. arbejdsmiljø og bedre it-infrastruktur. Et nyt og moderne tjenestetidssystem kan bidrage til et bedre arbejdsmiljø, da den automatiske udarbejdelse af vagtplaner sker i overensstemmelse med fastlagte regler. Gennemførelse 26 mio. kr. 1. marts måned -11,9 mio. kr. Projektet har tre ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 64

60 PROJEKTETS NAVN Nyt Tjenestetidssystem Ny baseline Ny baseline 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) -2 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) - (ny baseline) 65

61 Næste generation Digital Post BESKRIVELSE Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft Næste generation Digital Post er løsningen, der skal erstatte den nuværende Digital Post løsning. Projektet der skal etablere den fremtidige løsning, har følgende formål: Øge effektiviteten, forbedre oplevelsen af Digital Post-løsningen samt levere Danmarks enkle kommunikationsløsning, der er fremtidssikret, og kan bruges af alle til at distribuere og modtage vigtig information, herunder sikker og uafviselig post jf. lov om Digital Post fra offentlige afsendere. Projektets vision er formuleret som følgende: Danmarks enkle kommunikationsløsning til vigtig information. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt Fortroligt pga. udbud Fortroligt Fortroligt pga. udbud Fortroligt Projektet har tre ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 66

62 OMS-projektet Kriminalforsorgen, Justitsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Kriminalforsorgen ønsker at udskifte det eksisterende klientsystem (KS) med en standardløsning kaldet OMS (Offender Management System). Forventninger er, at et OMS vil kunne dække langt de fleste af Kriminalforsorgens behov for it-understøttelse af klientrettede opgaver - og tilbyde mange nye muligheder, som vil lette og forbedre klienthåndteringen. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Under nedlukning Fortroligt pga. udbud Under nedlukning Fortroligt pga. udbud Under nedlukning Projektet har fem ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 67

63 POL-DAM Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Formålet med projektet er at anskaffe og implementere en digital asset management-løsning (DAM). DAM-løsningen er et sammenhængende system til indlæsning, opbevaring, søgning, gennemsyn, distribution og sletning af video-, billed- og audiofiler en løsning der således vil standardisere og effektivisere politiets arbejde med førnævnte og vil fungere i et operativt spekter, der rækker fra den daglige sagsunderstøttelse til manhunt -operationer og ved større uvarslede hændelser som for eksempel terrorhændelser. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud 2 måneder Fortroligt pga. udbud Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 68

64 POL-DISP Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektet har til formål at specificere, anskaffe og implementere en national operativ disponeringsplatform til dansk politi, der samler, bearbejder og præsenterer information i et overskueligt situationsoverblik hos landets politikredse samt hos de regionale og nationale situations- og operationscentre. Platformen skal kunne anvendes i både den daglige disponering og ved større hændelser. Moderniseringen af vagtcentralernes og operationscentrenes it-understøttelse vil derfor udgøre en betydelig kvalitativ forbedring af politiets operative parathed. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Fortroligt pga. udbud Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 69

65 POL-INTEL Afsluttet Rigspolitiet, Justitsministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Dansk politi har igangsat et projekt til anskaffelse og implementering af en analyseplatform. En analyseplatform er et sammenhængende system til bearbejdning og analyse af de store datamængder, som generes både internt og eksternt; og som giver dansk politi helt nye muligheder for at arbejde proaktivt, effektivt og integreret med kriminalitetsforebyggelse, efterforskning og monitering, også kendt som intelligence-led policing. Analyseplatformen baseres på et velafprøvet standardsystem (COTS). Derfor findes der minimum fem realistiske leverandører af en analyseplatform, der vil kunne adressere det åbne politi (og PETs) behov. POL-INTEL vil derfor blive baseret på et velafprøvet standardsystem (COTS), som skal konfigureres, så det passer til det åbne politis behov. Derudover vil der skulle skabes integrationer til de eksisterende datakilder i det åbne politi samt til PET. Realisering 95,1 mio. kr. -4,9 mio. kr. 1. juli måneder -56,9 mio. kr. Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 7

66 PROJEKTETS NAVN POL-INTEL Ny baseline - -2 Ny baseline (2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) (Afsluttet) - HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) - Afsluttet - (ny baseline) 71

67 PLP- (It-understøttelse af plandata til ejendomsvurdering) BESKRIVELSE Afsluttet Erhvervsstyrelsen, Erhvervsmisteriet Lovgivning Der anskaffes en it-løsning til registrering og udstilling af oplysninger om anvendelses- og udnyttelsesmuligheder jf. plangrundlag (lokalplaner, kommuneplanrammer og landzonetilladelser), vejledede fortolket og registreret på jordstykkeniveau, og udstillet til offentligheden og til brug for ejendomsvurderingen i Skatteministeriet. Realisering 38,9 mio. kr. 3 mio. kr. 1. juli måneder -35,3 mio. kr. Projektet har ingen ikke-økonomiske gevinster. 72

68 PROJEKTETS NAVN PLP- (It-understøttelse af plandata til ejendomsvurdering) (1) 217(2) 218(1) (1) 217(2) 218(1) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (Afsluttet) - HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) Afsluttet - 73

69 Projekt Tidsstyring Forsvarsministeriets Personalestyrelse, Forsvarsministeriet Effektivisering BESKRIVELSE Formålet med Projekt Tidsstyring og Forsvarsministeriets nye arbejdstidsregistrering for arbejdstid, ferie og friheder er effektivisering. Effektiviseringen skabes primært gennem en større anvendelse af SAPstandardløsninger på tværs af koncernen. Effektivisering sker gennem en medarbejder- og lederportal, hvor planlægning, registrering og opfølgning på arbejdstid kan ske gennem en automatisk og direkte dialog mellem chefer og medarbejdere. Anvendelsen af portalløsningen, automatisering af delprocesser samt en øget registreringshyppighed og godkendelse af arbejdstid vil medføre, at rapporteringen vil blive forbedret, og cheferne vil have et mere solidt og aktuelt styringsgrundlag. Projektet er på pause, mens der gennemføres eksternt review, der skal belyse projektets videre proces. Efter aftale med It-rådet har projektet ikke statusrapporteret og fastholder det røde trafiklys fra seneste statusrapportering. Gennemførelse 4,7 mio. kr. 1. marts 22-88,2 mio. kr. Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 74

70 PROJEKTETS NAVN Projekt Tidsstyring Ny baseline Ny baseline (2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) Ny baseline 5 25 Ny baseline (2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) PROJEKT- AFSLUTNING 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) (1) 218(2) (ny baseline) Projekt under review i (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) (1) 218(1) (ny baseline) (Rødt begge halvår) (ny baseline) 75

71 RejsUd Afsluttet Moderniseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projektet skal sikre, at der efter et udbud vil være en systemunderstøttelse af udlægs- og rejseafregning for statslige institutioner og for institutioner i selvejesektoren, der fortsat vil have mulighed for at tilslutte sig løsningen. Realisering 23,7 mio. kr. 2 mio. kr. 1. juli måneder -15,4 mio. kr. 3 mio. kr. Projektet har én ikke-økonomisk gevinst, der forventes høstet fuldt ud. 76

72 PROJEKTETS NAVN RejsUd 4 3 Ny baseline (2) 14(1) 14(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 77-4 Ny baseline 13(2) 14(1) 14(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 213(2) 214(1) 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) (baseline) (ny baseline) (Afsluttet) 213(2) 214(1) 214(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) Afsluttet (ny baseline)

73 SABA Naturstyrelsen, Miljø- og Fødevareministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE Projekt SABA gennemføres som et kvalitetsløftsprojekt med fokus på at fjerne de brændende platforme, som i dag udgør Naturstyrelsens (NST) systemunderstøttelse, og sikre at NST fremover har en løsning, der løbende kan udbygges, efterhånden som behovet opstår eller som nye teknologiske muligheder giver potentiale for at effektivisere. Løsningen skal understøtte en række effektiviseringstiltag og omlægninger i forretningen. Disse er en del af et direktionsprojekt, der har det opdrag at implementere budgetanalysens krav til Naturstyrelsen. Naturstyrelsen lukker desuden en række systemer ned, der i dag kører på hver sin server og har nogle forholdsvis store drifts- og vedligeholdelsesomkostninger, og erstatter det med et system på en moderne platform. Gennemførelse 3,9 mio. kr. 3,4 mio. kr. 1. juni måneder -13,9 mio. kr. 1,8 mio. kr. Projektet har tre ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 78

74 PROJEKTETS NAVN SABA (2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) -3 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) - 79

75 SAP38 Lukket før tid Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Skatteministeriet Lovgivningsprojekt BESKRIVELSE Hovedformålet er at sikre hurtig og sikker tilkobling til det nye inddrivelsessystem (NyMF/PSRM) for Skattekontoen, uden at bringe driftsstabiliteten i fare. Projektet vil udelukkende sikre, at gøre det muligt for Skattekontoen, at levere ubetalte krav (fordringer) til inddrivelse på den måde, som Gældsstyrelsen ønsker fordringerne leveret fremadrettet. 8

76 SARA (Fælles museums-it) Slots- og Kulturstyrelsen, Kulturministeriet Kvalitetsløft BESKRIVELSE SARA er et infrastrukturprojekt til de danske statslige og statsanerkendte museer i form af et nyt fælles informationssystem til registrering og håndtering af samlinger, genstande og kunstværker. Systemet afløser en række forskellige og overvejende ældre databaser. Gennemførelse 29,5 mio. kr. 31. december 219 1,3 mio. kr. Projektet har otte ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 81

77 PROJEKTETS NAVN SARA (Fælles museums-it) 5 Ny baseline 4 8 Ny baseline (1) 14(2) 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) 14 (1) 14 (2) 15 (1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS (1) 214(2) (1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) 214(1) 214(2) (1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(1) (ny baseline)

78 Skattekontoen tilslutning til inddrivelse BESKRIVELSE Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Skatteministeriet Lovgivning At skabe forudsætninger for, at SKAT kan levere fordringer til Gældsstyrelsens nye inddrivelsessystem fra fagsystemet Skattekontoen (SKO). Gennemførelse 45,6 mio. kr. 2,8 mio. kr. 15. juli ,7 mio. kr. -2,5 mio. kr. Projektet har ingen ikke-økonomiske gevinster, men understøtter ICI i at realisere sine gevinster. 83

79 PROJEKTETS NAVN Skattekontoen tilslutning til inddrivelse (2) 218 (1) 218(2) (2) 218 (1) 218(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2)

80 Statens budgetsystem (tidl. Fællesstatsligt budgetsystem) BESKRIVELSE Moderniseringsstyrelsen, Finansministeriet Kvalitetsløft Projektet skal skabe et fællesstatsligt system til at varetage opgaverne omkring budgetlægning og -opfølgning i alle statslige institutioner. Derudover skal systemet understøtte ministeriernes koncernstyring. Projektet vil omhandle anskaffelse af et standardsystem samt konsulentassistance til at foretage tilpasninger af pågældende standardsystem samt at understøtte en implementering i alle statens institutioner. Gennemførelse 85,7 mio. kr. 25. marts 22 2,2 mio. kr. Projektet har tre ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 85

81 PROJEKTETS NAVN Statens budgetsystem (tidl. Fællesstatsligt budgetsystem) Ny baseline 2 15(1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) 4 35 Ny baseline (1) 15(2) 16(1) 16(2) 17(1) 17(2) 18(1) 18(2) PROJEKT- AFSLUTNING 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (baseline) (ny baseline) 86

82 Udveksling af data om nedgravet infrastruktur (LER) Styrelsen for Dataforsyning og Effektivisering, Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Effektivisering BESKRIVELSE Projektet har til formål at videreudvikle det eksisterende ledningsejerregister (LER) til en digital infrastruktur for udveksling af standardiserede ledningsoplysninger. Ledningsejerne vil sende standardiserede og digitaliserede oplysninger til LER, som samler og videresender til graveaktørerne, hvilket giver mulighed for automatisering og mere effektive arbejdsgange hos disse og derigennem færre graveskader. Endvidere er formålet at fremme øget samgravning og samføring, så færre gravearbejder mindsker gener for trafikken og problemer med vedligeholdelsen af vores veje. Projektet bidrager således til at gøre det lettere at finde ledig kapacitet i føringsrør til samføring af ledninger samt understøtter regeringens strategi om udrulning af bredbånd til hele Danmark. Anskaffelse Fortroligt pga. udbud 31. december 22 Fortroligt pga. udbud Projektet har to ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 87

83 Vanda BESKRIVELSE Danmarks Miljøportal, Miljø- og Fødevareministeriet Kvalitetsløft Formålet med projektet er at erstatte forældede systemer og databaser med et nyt fælles tidssvarende fagsystem. Endvidere er projektet en forudsætning for at kunne forbedre datagrundlaget på overfladevandsområdet på tværs af Danmarks Miljøportals parter og sikre offentlig adgang til disse data via fællesoffentlige datastandarder og begrebsmodeller. Det primære formål med projektet er således, i Itprojektmodellens forstand, relateret til et kvalitetsløft i datakvalitet for Danmarks Miljøportals parter. Formålet er på et strategisk niveau at sikre kvalitetsfyldte beslutninger i forhold til større politiske initiativer og satsninger omkring overfladevand i Danmark, men også som input i forhold til afrapportering til EU. Gennemførelse 49,2 mio. kr. 1. januar ,3 mio. kr. Projektet har seks ikke-økonomiske gevinster, som alle forventes høstet fuldt ud. 88

84 PROJEKTETS NAVN Vanda Ny baseline -3-4 Ny baseline (1) 217 (2) 218(1) 218(2) 217(1) 217 (2) 218(1) 218(2) 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline) HISTORISKE SAMLEDE TRAFIKLYS 215(1) 215(2) 216(1) 216(2) 217(1) 217(2) 218(1) 218(2) (ny baseline)

85 9

86 91

Appendiks PROJEKTUDGIFTER TIDSPLAN NETTONUTIDSVÆRDI

Appendiks PROJEKTUDGIFTER TIDSPLAN NETTONUTIDSVÆRDI Appendiks Retningslinjer Alle igangværende statslige it-projekter 1 med projektudgifter på 1 mio. kr. eller derover indberetter halvårligt deres status til Statens It-råd. Særligt tre målbare parametre

Læs mere

Statusrapportering 1. halvår 2018

Statusrapportering 1. halvår 2018 Statusrapportering 1. halvår 2018 Tabel 1: Statusoverblik over igangværende statslige it-projekter og programmer PROJEKT/PROGRAM FASE INSTITUTION RISIKO- PROFIL Domsdatabasen Domstolsstyrelsen 2. HALVÅR

Læs mere

Statusrapportering for statslige it-projekter 1. halvår 2019

Statusrapportering for statslige it-projekter 1. halvår 2019 Statusrapportering for statslige it-projekter 1. halvår 2019 Tabel 1: Statusoverblik over igangværende statslige it-projekter og programmer PROJEKT/PROGRAM INSTITUTION FASE 1 Næste generation Digital Post

Læs mere

Udgiften i 2018 på 7,0 mio. kr. afholdes af de på finansloven opførte midler under Kriminalforsorgen

Udgiften i 2018 på 7,0 mio. kr. afholdes af de på finansloven opførte midler under Kriminalforsorgen Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 129 Offentligt Aktstykke nr. 129 Folketinget 2017-18 Justitsministeriet. København, den 25. maj 2018. 129 a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til

Læs mere

1. It-rådets vurdering Tendenser på tværs af projekterne... 2 It-projekterne i rådets portefølje Statusoverblik...

1. It-rådets vurdering Tendenser på tværs af projekterne... 2 It-projekterne i rådets portefølje Statusoverblik... Indholdsfortegnelse 1. It-rådets vurdering... 2 Tendenser på tværs af projekterne... 2 It-projekterne i rådets portefølje... 3 2. Statusoverblik... 5 Status 2. halvår 2017... 7 It-projekter vurderet til

Læs mere

Aktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016.

Aktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016. Aktstykke nr. 33 Folketinget 2016-17 33 Finansministeriet. København, den 29. november 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes,

Læs mere

STATENS IT-PROJEKTER 1/2017. Indholdsfortegnelse

STATENS IT-PROJEKTER 1/2017. Indholdsfortegnelse 1 7 Indholdsfortegnelse 1. It-projektrådets vurdering... 2 Tendenser på tværs af projekterne... 2 It-projekterne i rådets portefølje... 3 Røde og gule trafiklys... 3 2. Statusoverblik... 4 Status 1. halvår

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og rapportering 10 Påtegning 10 Side

Læs mere

STATENS IT-PROJEKTER 2/2016 INDHOLD

STATENS IT-PROJEKTER 2/2016 INDHOLD 2 6 INDHOLD 1. It-projektrådets vurdering... 2 It-strategi... 2 Kodeks for det gode kunde-leverandørsamarbejde... 3 It-projekterne i rådets portefølje... 3 Røde og gule trafiklys... 4 Replanlægninger og

Læs mere

Baggrund og løsningsbeskrivelse

Baggrund og løsningsbeskrivelse Udfasning af ESR og nyt Ejendomsskat- og Ejendomsbidragssystem 04. juni 2015 BILAG 1 Baggrund og løsningsbeskrivelse Indholdsfortegnelse: 1. Baggrunden for projektet... 2 2. Udfasningen af Ejendomsstamregistret

Læs mere

Aktstykke nr. 52 Folketinget Finansministeriet. København, den 22. december 2017.

Aktstykke nr. 52 Folketinget Finansministeriet. København, den 22. december 2017. Aktstykke nr. 52 Folketinget 2017-18 52 Finansministeriet. København, den 22. december 2017. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte

Læs mere

Regeringens kasseeftersyn på itområdet. Juni 2018

Regeringens kasseeftersyn på itområdet. Juni 2018 Regeringens kasseeftersyn på itområdet Juni 2018 Indhold Resumé 3 1. Indledning 4 2. It-omkostninger 6 3. It-projekter 8 4. It-systemer 10 5. Metode 16 Side 3 af 17 Resumé Der er gennemført en opfølgning

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker

Læs mere

Mål- og resultatplan. December 2018

Mål- og resultatplan. December 2018 Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk

Læs mere

Afgjort den 7. juni Tidligere fortroligt aktstykke V af 7. juni Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 20. december 2018.

Afgjort den 7. juni Tidligere fortroligt aktstykke V af 7. juni Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 20. december 2018. Aktstykke nr. 72 Folketinget 2018-19 Afgjort den 7. juni 2018 Tidligere fortroligt aktstykke V af 7. juni 2018. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 20. december 2018. 72 Skatteministeriet.

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

Samrådsspørgsmål. Akt 186

Samrådsspørgsmål. Akt 186 Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning

Læs mere

a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt

a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt Aktstykke nr. 133 Folketinget 2016-17 133 Finansministeriet. København, den 12. januar 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt

Læs mere

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata 18. juli 2012 Sag: /mli-mbbl Baggrund Initiativet Genbrug af

Læs mere

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling Datafordeleren - status, muligheder, udvikling FOSAKO Forårsmøde 2019 København, 21. marts 2019 Leif Hernø, chefkonsulent og projektchef for test og implementering af adresse- og ejendomsdataprogrammet

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-

Læs mere

Afgjort den 20. april Tidligere fortroligt aktstykke P af 20. april Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 24. april 2018.

Afgjort den 20. april Tidligere fortroligt aktstykke P af 20. april Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 24. april 2018. Aktstykke nr. 108 Folketinget 2017-18 Afgjort den 20. april 2018 Tidligere fortroligt aktstykke P af 20. april 2017. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 24. april 2018. 108 Finansministeriet.

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi

Geodatastyrelsens strategi Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

Kortlægning af politiets møde med borgerne: Politiets modtagelse og anvendelse af lyd- og billedmateriale

Kortlægning af politiets møde med borgerne: Politiets modtagelse og anvendelse af lyd- og billedmateriale Politi- og Strafferetsafdelingen Kortlægning af politiets møde med borgerne: Politiets modtagelse og anvendelse af lyd- og billedmateriale 1. Iværksættelse af kortlægningen Borgere og erhvervsdrivende,

Læs mere

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration 3 6 6 8 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Aktstykke nr. 108 Folketinget Afgjort den 8. juni Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017.

Aktstykke nr. 108 Folketinget Afgjort den 8. juni Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017. Aktstykke nr. 108 Folketinget 2016-17 Afgjort den 8. juni 2017 108 Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017. a. Skatteministeriet orienterer hermed om driften og effekterne af it-projektet Digitalisering

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

STATENS IT PROJEKTER 1/2016 INDHOLD

STATENS IT PROJEKTER 1/2016 INDHOLD 1 6 INDHOLD 1. It projektrådets vurdering... 2 It projektrådet har skabt værdi... 2 Det vigtige leverandørsamarbejde... 3 Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi... 4 It projekterne i It projektrådets

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 5 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Side 3 af 9 Strategisk målbillede Moderniseringsstyrelsen arbejder

Læs mere

Aktstykke nr. 147 Folketinget Finansministeriet. København, den 26. august 2014.

Aktstykke nr. 147 Folketinget Finansministeriet. København, den 26. august 2014. Aktstykke nr. 147 Folketinget 2013-14 147 Finansministeriet. København, den 26. august 2014. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte udviklingen af Grunddataprogrammets

Læs mere

Aktstykke nr. 128 Folketinget Afgjort den 7. juni Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018.

Aktstykke nr. 128 Folketinget Afgjort den 7. juni Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018. Aktstykke nr. 128 Folketinget 2017-18 Afgjort den 7. juni 2018 128 Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018. a. Forsvarsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at it-projektet Tidsstyring

Læs mere

Säker Digital Post från myndigheterna

Säker Digital Post från myndigheterna 1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse

Læs mere

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og Dokumenthåndtering i Region Nordjylland (ESDH) Lovgivning/aftalegrundlag Politikken

Læs mere

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport

Læs mere

Fremdrift og fælles byggeblokke

Fremdrift og fælles byggeblokke INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,

Læs mere

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009 It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk

Læs mere

Politisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,

Politisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller, Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 30. april Peter Jensby Lange 21 Status for it-projekter Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen status for it-projekter

Læs mere

STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE

STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE 2019-2022 INDHOLD Domstolenes rolle og opgaver 3 Strategiens baggrund 4 Den strategiske ramme 6 Værdier 8 De fire overordnede mål 9 De strategiske temaers indhold 12 2 DOMSTOLENES

Læs mere

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 269 af 27. marts 2018 stillet efter ønske fra Pelle Dragsted (EL)

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 269 af 27. marts 2018 stillet efter ønske fra Pelle Dragsted (EL) Finansudvalget 2017-18 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 269 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg 2. juli 2018 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 269 af 27. marts 2018 stillet efter

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten

Læs mere

2.4 Initiativbeskrivelse

2.4 Initiativbeskrivelse KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation

Læs mere

Grunddataprogrammet. Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur

Grunddataprogrammet. Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur Grunddataprogrammet Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur deng@nanoq.gl Overordnede mål og perspektiver Strategiske mål for programmet: Grunddataprogrammet skal sikre korrekte grunddata, der

Læs mere

Informationsmøde om facility management

Informationsmøde om facility management Informationsmøde om facility management - Ved direktør Gyrithe Saltorp 1 Velkommen til informationsmøde om statens facility managementløsning Dagsorden Hvorfor fælles facility managementløsning i staten?

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE SESSION OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE TIL INFORMATIONSMØDER OM NYE STRATEGIER Peter Falkenberg, IT-arkitekt, KL (pfl@kl.dk) (NemID og NemLogin) Anders Lillienfryd, chefkonsulent, KL, (alh@kl.dk)

Læs mere

Aktstykke nr. 132 Folketinget Skatteministeriet. København, den 15. juni 2016.

Aktstykke nr. 132 Folketinget Skatteministeriet. København, den 15. juni 2016. Aktstykke nr. 132 Folketinget 2015-16 132 Skatteministeriet. København, den 15. juni 2016. a. Skatteministeriet søger hermed om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte projektet vedrørende udviklingen

Læs mere

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Styringsdokument for Statens Administration 2014 Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir /

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir / F ORELØBIG BUSINESS CASE F OR PROJEKT VEDR. SAGER P Å TVÆRS AF IT - LØSNINGER O G ORGANISATORISKE S K E L 1. Ledelsesresumé Der anvendes i dag mange ressourcer på at integrere forskellige it-løsninger

Læs mere

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling Datafordeleren - status, muligheder, udvikling Den danske Landinspektørforening Fagligt møde Nyborg, 7. februar 2019 Leif Hernø, chefkonsulent og projektchef for test og implementering af adresse- og ejendomsdataprogrammet

Læs mere

Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen

Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen Maj 2015 1: Om vejledningen Denne vejledning gælder for driftstilskud fra Danskernes Digitale Biblioteks driftspulje (DDB s driftspulje) for ansøgningsåret

Læs mere

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen

Læs mere

Balanceret digital udvikling

Balanceret digital udvikling Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 7 Mål for kerneopgaver 7 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER 19. okt. 2012 Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata Sag: /pll-mbbl Baggrund Som en del af den fællesoffentlige

Læs mere

Kvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen

Kvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole

Læs mere

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0 Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...

Læs mere

Digitalisering. Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE)

Digitalisering. Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE) Digitalisering Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE) Karin Dahlgren Projektkoordinator kdl@mst.dk Thomas Ravn Projektleder thrav@mst.dk Miljøstyrelsen maj 2013 Overblik over præsentationen

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Indhold. Grundmodul. Tillægsmoduler. Teknologisk opbygning og indhold. Mulighed for udbygning. Forretningsmæssig funktionalitet

Indhold. Grundmodul. Tillægsmoduler. Teknologisk opbygning og indhold. Mulighed for udbygning. Forretningsmæssig funktionalitet Indhold. Grundmodul Tillægsmoduler Forretningsmæssig funktionalitet Dynamiske skemaer Fleksibel rapportering Digitalpost Digital udvalgsbetjening Teknologisk opbygning og indhold Mulighed for udbygning

Læs mere

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008 Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 195 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 13. juni J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering

Læs mere

Lønstatistik for kontorchefer i bevillingslønramme 37/kontraktgruppe 1 - Centraladministrationen

Lønstatistik for kontorchefer i bevillingslønramme 37/kontraktgruppe 1 - Centraladministrationen Lønstatistik for kontorchefer i bevillingslønramme 37/kontraktgruppe 1 - Centraladministrationen Djøfs lønstatistik for Offentlige Chefer Oktober 2018 Månedsløn ekskl. pension for kontorchefer i bevillingslønramme

Læs mere

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2 INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med

Læs mere

Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1

Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1 Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?

Læs mere

Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning

Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye

Læs mere

Aktstykke nr. 74 Folketinget Afgjort den 31. marts Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016.

Aktstykke nr. 74 Folketinget Afgjort den 31. marts Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016. Aktstykke nr. 74 Folketinget 2015-16 Afgjort den 31. marts 2016 74 Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016. a. Skatteministeriet skal hermed anmode om Finansudvalgets tilslutning til, at den totaløkonomiske

Læs mere

Grunddata og videre frem

Grunddata og videre frem 1 Grunddata og videre frem Christine Jørnø Vestergaard September 2016 GRUNDDATAPROGRAMMET FØR OG NU 2 GRUNDDATA KORT FORTALT REGERINGEN OG KL INDGIK I OKTOBER 2012 EN AFTALE OM GRUNDDATA Investeringer

Læs mere

Gevinster ved grunddataforbedringer på ejendomsdataområdet. Peter Lindbo Larsen, Programleder: Ejendomsdataprogrammet (GD1)

Gevinster ved grunddataforbedringer på ejendomsdataområdet. Peter Lindbo Larsen, Programleder: Ejendomsdataprogrammet (GD1) Gevinster ved grunddataforbedringer på Peter Lindbo Larsen, Programleder: Ejendomsdataprogrammet (GD1) 1 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ejendom og bygning Adresser Publiceret 19. august 2011 2 Grunddataprogrammets

Læs mere

Bilag 1. Digitaliseringsstyrelsen. Projekt: NemLogin

Bilag 1. Digitaliseringsstyrelsen. Projekt: NemLogin Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2011-12 FIV alm. del, endeligt svar på spørgsmål 83 Offentligt Bilag 1 Digitaliseringsstyrelsen Projekt: NemLogin Formålet med den nye og

Læs mere

Interoperabilitet - hvor dybt

Interoperabilitet - hvor dybt Interoperabilitet - hvor dybt stikker det? Hvilken arkitektur er nødvendig for at skabe interoperabititet på nationalt plan? Esben Dalsgaard Chef IT-arkitekt, Digital Sundhed Indledende betragtninger Den

Læs mere

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0 Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et

Læs mere

STATUS. Statens itprojekter

STATUS. Statens itprojekter STATUS 2 214 Statens itprojekter INDHOLD 1. It-projektrådets vurdering... 3 Mange projekter går efter planen... 3 Rescoping...3 Indsatser i den kommende rådsperiode... 4 215 bliver et travlt år... 5 2.

Læs mere

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret) Vision 8. september 2015 (revideret) Indhold 1. VISION... 3 2. VISIONENS KONTEKST... 3 INDLEDNING... 3 SAMMENHÆNG TIL POLITISKE RAMMER... 3 PROGRAMMETS BAGGRUND, UDFORDRINGER OG BARRIERER... 4 SAMMENHÆNG

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Vejledning til statusrapportering

Vejledning til statusrapportering Vejledning til statusrapportering INDHOLD FORORD.... 3 INDLEDNING.... 4 PROCES FOR STATUSRAPPORTERING.... 6 PROCES FOR ANALYSE OG SAGSBEHANDLING.... 8 PROCES FOR DEN POLITISKE BEHANDLING....11 PROJEKTAFSLUTNING

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark Borgernes møde med det digitale Danmark skal være nemt, trygt og hurtigt. Udfordringspanelerne anbefaler derfor, at borgerne skal have én

Læs mere

Timengo. Digitalisering med en Microsoft platformen Kenneth Wohlers, Timengo. Timengo

Timengo. Digitalisering med en Microsoft platformen Kenneth Wohlers, Timengo. Timengo Digitalisering med en Microsoft platformen Kenneth Wohlers, Agenda Sikker post Nye muligheder Vores løsning - VMG Scenarier Teknisk overblik Hvad er Sikker post Teknologi Certifikater Standarder Formål

Læs mere

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning... TILSLUTNINGSAFTALE TIL DEN NYE VALGLØSNING - BILAG 2 ØKONOMI OG AFREGNINGSMODEL Indholdsfortegnelse 1. KOMBITS forretningsmodel... 2 2. Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning... 2 3. Afregningsmodel

Læs mere

STATENS IT-PROJEKTER 2/2015 INDHOLD

STATENS IT-PROJEKTER 2/2015 INDHOLD 2 5 INDHOLD 1. It-projektrådets vurdering... 2 Styring og planlægning kræver gode kompetencer... 2 Rekruttering og fastholdelse af projektmedarbejdere... 3 Mere situationsbestemt rådgivning... 3 Dialog

Læs mere