GOD DIALOG GIVER GODT SAMARBEJDE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "GOD DIALOG GIVER GODT SAMARBEJDE"

Transkript

1 GOD DIALOG GIVER GODT SAMARBEJDE Herning Vand har fået CO-industris Samarbejdspris 2014 Af Dorthe Kragh Det er den gode dialog i dagligdagen, som giver det gode samarbejde. Det mener tillidsrepræsentant Henrik Svendsen, som netop af den grund har indstillet sin arbejdsplads Herning Vand til CO-industris Samarbejdspris. - Når jeg møder vores direktør, så spørger han altid til os, hvad vi går og laver, og hvordan det går med de forskellige opgaver. Han vil gerne høre, hvis der er problemer. Så snakker vi tingene igennem og ender altid med at finde en fornuftig løsning. Det synes jeg er godt samarbejde, siger Henrik Svendsen, som er medlem af 3F og tillidsrepræsentant for syv kolleger i vandforsyningen hos Herning Vand. AT SKABE MENING Den lille snak på gangen eller dybe debat over mødebordet er et bevidst valg fra Niels Møller Jensens side. Han tiltrådte jobbet som direktør i Herning Vand for fire år siden, kort efter at tre forskellige enheder af vand- og kloakforsyningen var blevet samlet i et fælles forsyningsselskab. - Det, jeg tog med fra mit tidligere job i byggeriet, var dialogbaseret ledelse at man gør, som man siger, og siger det, man gør. Jeg tror dybt nede i maven på, at godt samarbejde handler om at skabe mening, og det er min opgave som leder at sikre, at alle medarbejdere kan se meningen med det, som vi gør. Og jeg synes faktisk, at vi har fået skabt en arbejdsplads med stor arbejdsglæde og faglig stolthed, siger han. Det viste sig nemlig hurtigt, at de tre forskellige medarbejdergrupper, der kom fra henholdsvis vandforsyningen, renseanlægget og rådhuset, hver medbragte deres egen arbejdskultur. Derfor kaldte Niels Møller Jensen alle medarbejdere sammen og opmuntrede dem til at finde en fælles kultur på deres nye fælles arbejdsplads. Han lagde vægt på, at selv om de kom fra forskellige steder, så havde de sammen 100 års erfaring i netop det, som Herning Vand skal, nemlig at sikre sundt vand af høj kvalitet samt håndtere spildevand. Og så satte han et mål for virksomheden om, at den skal levere højere kvalitet for færre penge. I løbet af et halvt år udarbejdede en arbejdsgruppe blandt medarbejderne en håndbog, som beskriver samtlige regler i virksomheden og sætter rammerne for, hvordan kulturen skal være. Det var en god start for samarbejdet i organisationen, mener de begge. - Vi var usikre, vidste ikke, hvor vi skulle hen, og det var uvist, om opgaver skulle flyttes ud. Det var rart at få samlet alle om et fælles mål, siger Henrik Svendsen. CHEF TIL AT TALE MED Dengang var de 45 ansatte. I dag er de 55, og dialogen er stadig en væsentlig del af samarbejdet mellem ham og de to øvrige tillidsrepræsentanter på arbejdspladsen, samarbejdsudvalget og Niels Møller Jensen. - Det betyder meget for os, at vi har en chef, som er til at tale med. Nogle gange er han ikke så nem at flytte, hvis han har truffet en beslutning, men vi tillidsrepræsentanter bliver altid hørt, hvis der sker noget. Og glemmer han os, så beder vi ham lige slå bremsen i og lytte til os, inden han fører sine beslutninger ud i livet. Et godt samarbejde virker jo ikke, hvis man ikke kan komme med sine meninger, pointerer han. For Niels Møller Jensen er tillidsrepræsentanterne gode ambassadører, som skaber bindeled mellem ledelsen og medarbejderne. - Jeg oplever, at tillidsrepræsentanterne er gode til at skabe mening med de beslutninger, som medarbejderne umiddelbart ikke forstår. Medarbejderne kan jo godt sidde og mene, at ledelsen træffer mærkelige beslutninger, men tillidsrepræsentanterne kender baggrunden og kan forklare

2 den. På den måde kan de gribe bolden, så vi bevarer den fælles retning og opretholder den gode kultur, forklarer han. Han er glad for, at tillidsrepræsentanterne også giver lyd, hvis ledelsen glemmer at inddrage dem i beslutningen, hvilket er sket i blandt andet en afskedigelsessag. - Vi skal udnytte, at de stiller sig til rådighed. De er med til at gøre en forskel, og vi skal bruge al den viden, som er til stede, fastslår han. En af de ting, som både leder og tillidsrepræsentant peger på er med til at skabe et godt samarbejde i virksomheden, er de månedlige nyhedsbreve, som Niels Møller Jensen sender ud til alle medarbejdere. Der er informationer om alt fra nye opgaver til fødselsdagshilsner. - Det betyder meget for kollegerne, at de ved, hvad der sker, og at det, de går og laver, betyder noget og bliver bemærket. Alle læser det, siger Henrik Svendsen. Både han og Niels Møller Jensen er begejstrede for, at netop deres arbejdsplads har vundet CO-industris Samarbejdspris og den statue, som følger med hæderen. - Jeg fik et chok, da jeg fik beskeden, men det er alletiders. Nu får vi sådan en lille figur til at minde os om det gode samarbejde, siger Henrik Svendsen.

3 HERNING VAND FÅR CO-INDUSTRIS SAMARBEJDSPRIS 2014 Herning Vand har som de første modtaget CO-industris Samarbejdspris. Det skete ved en festlig markering på virksomheden den 27. oktober Af Dorthe Kragh BILLEDE 1 (MED HENRIK SVENDSEN, ARNE OG MADS): - Vi har en ledelse, som er god til at give medarbejderne anerkendelse for deres arbejde, siger Henrik Svendsen, tillidsrepræsentant i Herning Vand (3F), som nominerede arbejdspladsen til samarbejdsprisen. Her ses han sammen med Arne Sørensen, organisationssekretær i CO-industri (i midten), og Mads Andersen, næstformand i CO-industri (th.). BILLEDE 3 (GRUPPEBILLEDE): - Der er tre ting, der skaber det gode samarbejde og i sidste ende sikrer, at vi lykkes med de fælles mål uddan dig, del din viden og fejr både de små og store sejre undervejs, siger Niels Møller Jensen, direktør i Herning Vand, i sin tale ved overrækkelsen. Herning Vand får prisen for med succes at have gennemført en omstillingsproces fra at være en kommunal virksomhed til at blive en privat virksomhed. I tæt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere er det lykkedes at få samlet medarbejdere fra tre forskellige enheder af vand- og kloakforsyningen om en ny, fælles kultur. Fra venstre Peter Faber, områdeleder i CO-industri, Niels Møller Jensen, direktør i Herning Vand, Henrik Svendsen, tillidsrepræsentant i Herning Vand, Mads Andersen, næstformand i CO-industri, og Arne Sørensen, organisationssekretær i CO-industri. BILLEDE 6 (AF OVERRÆKKELSE): Herning Vand får også CO-industris Samarbejdspris for sin høje prioritering af uddannelse, som blandt andet sikrer, at både ufaglærte og faglærte kan følge med udviklingen. - Med den indsats viser virksomheden, at man satser på sine medarbejdere også i fremtiden. Det giver tryghed og tillid mellem virksomhed og medarbejdere, og det er jo grundstenen for et godt samarbejde, siger Mads Andersen, næstformand i CO-industri, da han overrækker prisen til tillidsrepræsentant Henrik Svendsen (tv). Til højre ses Niels Møller Jensen, direktør i Herning Vand.

4 UDDANNELSE HITTER IGEN Nedturen er vendt for industriens selvvalgte uddannelser Af Dorthe Kragh Det har været et travlt forår og en travl sommer på de danske industriarbejdspladser, og det kunne ses på et forholdsvist lavt antal ansøgninger om tilskud til selvvalgt uddannelse. Men nu er der atter kommet gang i uddannelseslysten, viser de seneste tal fra Industriens Kompetenceudviklingsfond (IKUF). I august 2014 var der således 191 flere ansøgninger om tilskud til efter- og videreuddannelse end i rekordåret Og selv om der i september 2013 var usædvanligt mange ansøgninger til IKUF, så følger september 2014 godt med. - September 2013 var helt ekstraordinær, men det er dejligt at se, at de ansatte igen har fået lyst til at udbygge deres kompetencer, så de står bedre rustet til fremtidens arbejdsmarked, siger Peter Rimfort, souschef i CO-industri. FLERE RAMMER SKIVEN Samtidig glæder han sig også over, at langt færre i dag får afvist deres ansøgning om uddannelsestilskud fra IKUF. En ansøgning kan blive afvist, hvis uddannelsen ikke kan bruges på arbejdspladser i industrien. I september 2013 blev 563 ansøgninger afvist, mens kun 161 fik afslag på deres ansøgning i samme måned i år. - Det siger mig, at ansøgerne er blevet langt bedre til at ramme skiven der er simpelthen kommet en bedre forståelse af, hvad det er, overenskomsterne angiver, man kan bruge de to ugers selvvalgt uddannelse til. Og det er meget positivt, siger Peter Rimfort. Han oplever dog, at der stadig er nogle, som synes, at det er lidt svært at finde ud af, hvordan de præcist finder den rigtige uddannelse og får udfyldt felterne på IKUF s hjemmeside. Derfor har CO-industri udarbejdet en pjece, som udkommer om kort tid. Pjecen guider den enkelte ansøger gennem hele processen fra a-å. Samtidig har IKUF udarbejdet et postkort, som indeholder en opfordring til at huske de to ugers selvvalgt uddannelse. Kortet vil blive delt ud på kongresser, kurser, konferencer og lignende i forbundene. For selv om mange tager selvvalgt uddannelse, er der stadig plads til flere. MODTAGNE ANSØGNINGER TIL IKUF 2012 TIL 2014 Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. I alt *8.581 *2014 ikke endelig optalt

5 STRESS PÅ TOPMØDE Stress og andre udfordringer på arbejdspladsen skal håndteres med gode processer, lyder det fra I-BAR s første Arbejdsmiljøtopmøde Af Dorthe Kragh Hver fjerde sygemelding i Danmark skyldes stress danskere dør årligt af stress. Stress koster hvert år det danske samfund 14 milliarder kroner i form af sygedage, sundhedsudgifter og for tidlig dødsfald danskere har symptomer på langvarig stress hver dag. De voldsomme konsekvenser af stress bliver præsenteret af Peter Qvortrup Geisling, læge og foredragsholder, på I-BAR s første Arbejdsmiljøtopmøde, der blev afholdt den 22. oktober i Odense med 430 deltagere. - Stress er ødelæggende, og det betyder, at vi ikke har overskud til at ændre på kost, rygning og motion, som virkelig kan forlænge vores liv, siger Peter Qvortrup Geisling. HØJT TEMPO Han peger på, at der er tre grunde til, at stress nærmest er en folkesygdom i dag. For det første er tempoet i samfundet steget. Som eksempel nævner han gamle sort/hvide film med Karl Stegger og Poul Reichhardt i forhold til nutidens actionpakkede film. Samtidig stiger tempoet på arbejdspladsen med to procent om året. - Det vil sige, at hvis man begyndte på en arbejdsplads for 35 år siden, så skal hjernen fungere dobbelt så hurtigt i dag i forhold til første arbejdsdag, forklarer han. Og endelig forventer vi meget mere af livet end vores bedste- og oldeforældre gjorde. Det er derfor vigtigt at holde øje med symptomer på stress ikke bare hos sig selv, men også hos kollegerne. Og ikke mindst er det vigtigt at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø, så alle trives på arbejdspladsen. GODE PROCESSER Men et er at have de rigtige intentioner, noget andet er at få sat de rigtige aktiviteter i gang på den rigtige måde. Derfor var Thomas Bartels, psykolog på Videncenter for Arbejdsmiljøs rejsehold, inviteret til Arbejdsmiljøtopmødet for at fortælle om, hvordan virksomhederne kan skabe gode trivselsprocesser. - Vi oplever ofte, at arbejdspladserne sætter mange ting i gang, men de synes ikke rigtigt, at det rykker noget. Og forskningen peger også helt klart på tre forhold, som skal være til stede for at få succes med en trivselsproces, nemlig tilpasning, involvering og kommunikation, fortæller han. Han understreger, at den proces, som man vil sætte i gang skal passe til den enkelte virksomhed. Der findes ikke en fast formel for trivselsprocesser, som sættes ned over alle virksomheder. Samtidig skal medarbejderne involveres, fordi de er en værdifuld ressource, som ofte har mange ideer til, hvordan arbejdspladsen kan blive et bedre sted at være. - Medarbejderne får også meget større lyst til at implementere beslutningerne, hvis de selv har været med i processen. Projektet lykkes ikke steder, hvor ledelsen har indført nogle trivselsprocesser uden at involvere medarbejderne, fastslår han. Og endelig skal der kommunikeres gennem hele projektet. Alle skal vide, hvorfor man gør, som man gør, og alle skal vide, hvad målet er. Videncenter for Arbejdsmiljø har udarbejdet pjecen Skab gode trivselsprocesser, som forklarer om de faser, en arbejdsplads skal igennem, hvis den vil gennemføre en god trivselsproces. Pjecen kan bestilles og downloades på Men uanset hvor dygtig arbejdspladsen er til at kortlægge sine trivselsproblemer og finde løsninger på dem, så skal man væbne sig med tålmodighed, før resultaterne kan høstes. - Det tager fra tre uger til tre måneder at ændre en vane. Så det er vigtigt at væbne sig med tålmodig hed

6 og tage den tid, som man skal bruge, inden man tager stilling til, om projektet er lykkedes eller ej, siger Thomas Bartels. ADVARSELSTEGN PÅ LANGVARIG STRESS Følelsesmæssige tegn: Tristhed, ingen glæde ved at holde fri. Bekymring, rastløshed, uforklarlig angst, usikkerhed, let til gråd, føler sig værdiløs. Irritabel, arrogant, påståelig, vred, nedsat humoristisk sans. Psykisk træt. Har hukommelsesbesvær og svært ved at koncentrere sig. Adfærdsmæssige tegn: Holder sig for sig selv. Går til yderligheder: øget brug af stimulanser kaffe, cigaretter, alkohol og stoffer. Overdreven sport. Nedsat præstationsevne, mange sygedage. Problemer på arbejdspladsen, manglende hygiejne, manglende overblik. Er ubeslutsom. Mange konflikter. Følelseskold. Fysiske tegn: Hovedpine, smerter, svimmelhed, spændinger i nakken. Nervøse trækninger, tics, ryster på hænderne, hjertebanken. Hyppige infektioner, forværring af kronisk sygdom. Fysisk træt. Søvnløshed. Ændret appetit, kvalme, hyppig vandladning, mavesmerter, diarré eller forstoppelse. Seksuelle problemer. Kilde: Peter Qvortrup Geisling FIRE GODE RÅD TIL AT FOREBYGGE STRESS Overvej, om du er for ambitiøs Dyrk motion Husk de sociale sider af livet Gør ting, der gør dig glad Kilde: Peter Qvortrup Geisling

7 TRÆNING I FORHANDLING EFTERLYSES ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER ER IKKE KLÆDT PÅ TIL AT FORHANDLE PSYKISK ARBEJDSMILJØ Af Dorthe Kragh Arbejdsmiljørepræsentanter skal have mere træning i forhandlingsteknik, hvis de skal kunne håndtere det psykiske arbejdsmiljø. Det fastslår Steen Navrbjerg, arbejdsmarkedsforsker ved FAOS (Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier) på Københavns Universitet på baggrund af en undersøgelse om psykisk arbejdsmiljø og samarbejdssystemet inden for LO-området, som FAOS har foretaget for LO. Han peger på, at arbejdsmiljørepræsentanter i dag er uddannet til at sætte sig ind i love og regler og sikre, at de bliver håndhævet på arbejdspladsen. - Men det psykiske arbejdsmiljø er hele tiden til forhandling. Det er svært at sætte på formel, fordi det er vanskelligt at sige, hvad det præcist handler om, da eksempelvis mobning opleves forskelligt fra person til person. Der skal altså forhandles om, hvornår der skal gøres noget ved det psykiske arbejdsmiljø. Så er det nemmere at komme til chefen og sige, at grænseværdierne for klor i luften er overskredet, forklarer han. KOMPROMIS SKAL LÆRES Derfor skal arbejdsmiljørepræsentanter være bedre til at forhandle og til at se muligheder for indflydelse og medbestemmelse. Undersøgelsen viser, at arbejdsmiljørepræsentanter skal lære at forhandle på samme måde som tillidsrepræsentanterne og tænke i kompromiser. Steen Navrbjerg påpeger, at det kræver omstilling for arbejdsmiljørepræsentanterne, som er vant til, at når de viser et sæt regler til chefen, så har han bare at rette ind eller få besøg af Arbejdstilsynet. Tillidsrepræsentanterne, som kender til forhandlingsteknik ved, at et krav om fire kroner mere i timen nemt kan ende med to kroner, og det er de egentlig tilfreds med. - Mange arbejdsmiljørepræsentanter vil opleve det som et nederlag, hvis de ikke har fået det helt, som de vil have det, fordi de er vant til at kunne støtte sig til skrappe regler. Det er to forskellige systemer, som støder sammen, siger han. Det er dog ikke kun arbejdsmiljørepræsentanterne, som skal tænke i ændrede arbejdsmetoder, også fagforbundene bør ændre deres uddannelse af nye arbejdsmiljørepræsentanter, så de bliver bedre til at forhandle, påpeger han. - Vores undersøgelse tyder på, at de ikke har fået den træning, som der er behov for, siger Steen Navrbjerg. Undersøgelsen Psykisk arbejdsmiljø og samarbejdssystemet indenfor LO-området kan læses på FAOS hjemmeside på denne adresse: Den samlede rapport fra LO forventes at udkomme senere i år.

8 ARBEJDSMILJØ PÅ TUR Få tips og tricks til arbejdsmiljøet på ArbejdsmiljøRoadshow 2015 Af Dorthe Kragh Så ruller ArbejdsmiljøRoadshowet igen en tur ud på de danske landeveje for at give ledere og ansatte i industrien friske input til deres arbejdsmiljøindsats. Det sker fra den 19. januar 2015 og tre uger frem. Bag showet står Metal- og Maskinindustriens Arbejdsmiljøudvalg ved Dansk Industri, CO-industri og Lederne. TEMAERNE FOR ROADSHOWET ER: - Status for arbejdsmiljøet i industrien - Psykisk arbejdsmiljø - Muskel- og skeletbelastninger - Ventilation i værksted og produktion - Ulykker Herudover vil der være mulighed for at tage en række populære vejledninger med hjem om blandt andet konflikthåndtering, kemi, unge og nyansatte, arbejdsmiljøuddannelse og forebyggelse af ulykker. Møderne er specielt henvendt til arbejdsgivere, ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter fra industriens brancher, men repræsentanter fra andre brancher er også velkomne. Det samme gælder rådgivere, myndigheder og undervisere på erhvervsuddannelsescentre. Møderne afholdes fra klokken 12, hvor der serveres sandwich og vand, til klokken 15. Det er gratis at deltage. Elektronisk tilmelding via Tilmeldingsfrist er otte dage før afholdelse af arrangementet det ønskede sted. HER AFHOLDES MØDERNE: 19. januar Hotel Britannia Esbjerg Torvegade Esbjerg 20. januar Radiosalen, Aalborg Kultur og Kongres Center Europa Plads Aalborg 21. januar Hotel Scandic Herning Fonnesbechsgade Herning 22. januar Hotel Scandic Aarhus Vest Rytoften Aarhus 26. januar Hotel Fredensborg Strandvejen Rønne 27. januar Hotel Scandic Odense Hvidkærvej Odense 28. januar Huset Hindsgavl Alle Middelfart 2. februar Kolle-Kolle Frederiksborgvej Værløse 4. februar Lederne, København Vermlandsgade København S 5. februar Hotel Scandic Ringsted Nørretorv Ringsted

9 TR HOS LÆSØ SALT - VI SKAL KENDE ALLE HJØRNER AF PRODUKTIONEN Steinunn Larsen er tillidsrepræsentant på saltsyderiet på Læsø. Her skal de ikke bare producere salt, de skal også fortælle turisterne om det Af Ingrid Pedersen Flere store turistbusser og lugten af pandekager fortæller, at Læsø Salt ikke kun er en produktionsvirksomhed. Den er også en turistattraktion. - Når man arbejder her, er man indstillet på at lave mange forskellige ting. Man er både i saltproduktionen, i butikken, pakkeriet og i pandekagebageriet, siger Steinunn Larsen, medlem af 3F og tillidsrepræsentant. - Og det er tilsvarende alsidigt at være tillidsrepræsentant, for selv om vi ikke har mange store problemer, er der selvfølgelig ting, jeg skal tage mig af, siger hun. Saltsyderiet har ni ansatte om vinteren og 16 om sommeren, når hovedparten af de cirka turister kigger på det gamle håndværk og gerne bliver så engagerede i fortællingen og den traditionelle fremstillingsmetode, at de giver 155 kroner kiloet for salt til minde om øen. HAVVAND De særlige forhold, der skaber saltet på Læsø, er geologiske. Saltsyderiet er etableret på kanten af Rønnerne, de vidtstrakte, fredede strandenge syd for øen. De bliver oversvømmet af havvand et par gange om året. Havvandet siver ned i undergrunden, men kun til et vist punkt. Her bliver det standset af et solidt lag blåler. En del af det salte vand fordamper, og det, der bliver tilbage, har en saltkoncentration på omkring 10 procent og indeholder vigtige mineraler. Havvandet hentes af syderiets tankvogn, hældes op i de store saltpander, der rummer omkring 3000 liter hver og opvarmes over levende ild. Når saltet begynder at krystallisere ved omkring 83 grader, høstes det med en stor, flad skovl, hældes op i kurve, tørres og sælges. Arbejdspladsen er omfattet af Industriens Overenskomst, men Steinunn Larsen er bevidst om, at virksomheden også er en del af oplevelsesøkonomien og uden sammenligning Læsøs vigtigste turistattraktion. Saltet er blevet et stærkt brand, der passer godt sammen med et andet af øens luksusprodukter: jomfruhummeren. HUSK FROKOSTEN Det kræver noget særligt at arbejde på saltsyderiet, for man skal være indstillet på at kunne varetage mange forskellige funktioner. - Man skal kunne snakke med turisterne, blinke lidt og fortælle en joke, understreger hun og nævner, at de ansatte er meget forskellige, men udgør et rigtig godt team. Det er svært at få fuldtidsjob på Læsø, og alle kollegerne er begyndt med et sommerjob. Efterhånden er sæsonen blevet længere, og til sidst har man et fuldtidsjob. Enkelte af de ansatte er dog også unge, der skal studere, når sæsonen slutter. Men for de fastboende kræver det kreativitet at stykke et sammenhængende arbejdsliv sammen, og forringelsen af dagpengeperioden gør livet svært for mange. - Folk tæller timer, så det er også noget af det, jeg somme tider skal hjælpe dem med, siger tillidsrepræsentanten.

10 OVERBLIK Hendes job er at have overblik over hele produktionen. - Men faktisk er mit job også somme tider at sige til kollegerne, at de skal huske at spise frokost og huske at holde deres pauser, for det glemmer de somme tider, når der er travlt, siger hun og tilføjer, at hendes funktion som tillidsrepræsentant også er at være den, som folk kan komme til, hvis de har problemer. - Vi er meget afhængige af hinanden og meget afhængige af, at det hele fungerer, og derfor er det vigtigt, at vi har det godt sammen og har tillid til hinanden. Turisterne skal opleve en god stemning på stedet, siger hun. Et af de få faglige problemer, hun har oplevet på arbejdspladsen, var, da der sidste vinter var økonomiske problemer på Kurbadet. Dengang var det en del af syderiet, og medarbejderne på syderiet måtte gå på arbejdsfordeling. - Vi ønskede, at alle skulle på fordeling, ikke kun medarbejderne, siger hun. Da måtte de have 3F s hjælp til at få tingene forhandlet på plads, og i dag kører begge virksomheder godt. Navn: Steinunn Eyjolfdottir Larsen Alder: 41 år Arbejdsplads: Læsø Salt. Begyndte om sommeren for 14 år siden og blev fuldtidsansat for otte år siden Bopæl: Gl. Østerby, Læsø Fagforbund: 3F Uddannelse: Folkeskole Tillidshverv: Tillidsrepræsentant og medarbejderrepræsentant i Læsø Salt A/S Familie: Gift med Dennis Holm Larsen og mor til tre børn Fritidsinteresser: Islandske heste adresse: LÆSØ SALT Saltsydning på Læsø blev genoptaget i 1990 erne efter at have ligget stille siden omkring I middelalderen var fremstilling af salt livsnerven i Læsøs økonomi, men brænde til sydningen medførte, at alle skove på øen blev fældet. En middelalderarkæolog i Viborg blev opmærksom på den gamle tradition med saltsydning, og i samarbejde med produktionsskolen blev den første salthytte bygget i Det startede som et ungdomsarbejdsløshedsprojekt, men er blevet en stor turistattraktion, og i dag produceres omkring 70 tons salt om året stadig på den gammeldags måde over åben ild. Syderiet har ni ansatte om vinteren og 16 om sommeren. Restproduktionen fra saltsydningen bruges i kurbadet, Læsø Kur, hvor psoriasispatienter får behandling, og andre gæster kommer for behagelighedens skyld. Kurbadet er netop blevet skilt ud fra saltsyderiet.

11 CO-INDUSTRIS FAGBLAD FYLDER 100 ÅR CO-Magasinet har rund fødselsdag i år. Bladet udkom nemlig første gang i november 1914 Af Bjarne Kjær To år efter, at CO-industri i 1912 blev oprettet under navnet Centralorganisationen af Metalarbejdere, blev Dansk Smede- og Maskinarbejderforbunds fagblad ændret til et fælles medlemsblad for alle kartellets organisationer. Dermed så forløberen til CO-Magasinet dagens lys - og det er nu 100 år siden. Centralorganisationens fælles fagblad Jærn- og Metalarbejderen - Organ for Centralorganisationen af Metalarbejdere i Danmark udkom første gang den 1. november De første mange år var lederartiklen skrevet med gotiske bogstaver, selv om denne skrifttype officielt var afskaffet i Danmark i 1875, mens den øvrige del af det 12 siders blad var skrevet med almindelig skrift. Bladet indeholdt i øvrigt informationer fra medlemsforbundene og eksempelvis udførlige lister over medlemmer, der var slettet på grund af restancer - med navns nævnelse, fødested, fødselsår, indmeldelsesdato, afdeling og sidste uge, hvor vedkommende havde betalt. Men det vigtigste var lederen, der af og til var på to-tre tætskrevne sider. Bladet udkom en gang om måneden og blev helt frem til 1970 erne udsendt til samtlige medlemmer af Centralorganisationen. Det var i mange år også langt den største udgiftspost i organisationens regnskaber. Oplaget nåede i 1974 helt op på eksemplarer årligt og udkom samme år med 14 numre. Største oplag for et enkelt nummer var i marts 1975 med eksemplarer. KULTURFORMIDLING Om den redaktionelle tilrettelægning af bladet hed det i 1964, at ud over at bringe orientering og kommentarer vedrørende faglige og politiske problemer har bladet indledt en bredere og mere bevidst kulturelt betonet oplysningsvirksomhed med serier om lyrik, hvor både den mere traditionelle og den såkaldt moderne, avancerede digtning blev forklaret, så menigmand fik bedre mulighed for at forstå de moderne kunstneriske udtryksmidler. Desuden artikler og interviews om moderne billedkunst, længe før den afsporede debat om Statens Kunstfond fandt sted i foråret 1965, og i den omstændighed, at kun meget få jernindustrielle virksomheder deltog i protestaktionerne, kan måske ses, at det ikke har været ganske uden virkning, som det hed i CO-industris beretning i Op i 1970 erne hed det om bladets målsætning: Ved bladets tilrettelægning har redaktionen bestræbt sig på ikke blot at orientere om fagbevægelsens problemer og være bindeled mellem Centralorganisationen og dens mange medlemmer, men tillige på at bringe stof af mere underholdende karakter......dette sidste har betydet, at fagbladets redaktion har modtaget mange udtryk for, at bladet også læses af medlemmernes ægtefæller og større børn. Med CO-industris nye vedtægter fra 1969 blev det fastslået, at medlemsforbund, som er tilsluttet Centralorganisationen med over 50 procent af deres medlemmer, skal aftage bladet til samtlige medlemmer. Og forbund, som er tilsluttet CO-industri med mindre end 50 procent af deres medlemstal, og som ikke selv udgiver et fagblad mindst en gang om måneden skal aftage CO-industris fagblad til det medlemstal, hvormed de er tilsluttet Centralorganisationen.

12 EGET BLAD Først fra 1. juli 1987 fik CO-industri sit eget selvstændige blad Kartellet. Første nummer udkom i forbindelse med CO-industris 75 års jubilæum 1. juli Kartellet blev alene udsendt til tillids- og sikkerhedsrepræsentanter i industrien. I 1992 skiftede bladet udseende og navn til CO-industri, og fra januar 1995 udkom bladet som CO-Magasinet. Samme år fik bladet SAFT-prisen fra Samorganisationen af Arbejderbevægelsens Fagblade og Tidsskrifter. CO-Magasinet kommer nu seks gange årligt i et oplag på pr. nummer. Historien om CO-Magasinet er en redigeret tekst baseret på bogen De faktiske forhold inden for jernindustrien af journalist Bjarne Kjær. Bogen blev udgivet i forbindelse med CO-industris 100-års jubilæum i Du kan finde bogen på CO-Magasinet har gennem årene haft mange forskellige navne: Jærn- og Metalarbejderen Jern- og Metalarbejderen Jern- og Metal Metal CO-Metal-Nyt 1982 Kartellet CO-industri CO-Magasinet fra 1995

13 MEDARBEJDERVALGTE SKAL IKKE VÆRE SÅ BESKEDNE De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kvalificerer bestyrelsens arbejde, mener erfaren bestyrelsesformand Af Dorthe Kragh - De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er ofte en lille smule beskedne om deres eget bidrag. Det er der slet ingen grund til. Det mener Lars Vinge Frederiksen. Han er bestyrelsesformand for Matas A/S, medlem af Komiteen for God Selskabsledelse og sidder desuden i bestyrelserne for Falck A/S, Rockwool A/S og Widex. Med andre ord er han en mand, der har mødt mange medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. - De, som bliver valgt ind som medarbejdernes repræsentanter i bestyrelsen, er ofte folk, som har lagt deres sjæl og hjerte i virksomheden. De ved, hvordan kunderne reagerer, hvad der sker i produktionen, og hvilke processer der ikke fungerer optimalt. De kan fortælle bestyrelsen, hvad der sker i virksomheden give den en anden vinkel på det, som rør sig i organisationen, siger Lars Vinge Frederiksen. Han har netop sammen med CO-industri været med i den styregruppe, som har udarbejdet undersøgelsen Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i erhvervsbestyrelser. Undersøgelsen viser, at mange bestyrelsesformænd deler Lars Vinge Frederiksens opfattelse af de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmers positive bidrag til bestyrelsens arbejde. BRUG FOR MANGE KOMPETENCER Han peger på, at bestyrelsens rolle er at beskytte og udvikle den langsigtede værdiskabelse i virksomheden. Bestyrelsen skal sikre, at virksomheden har den rigtige ledelse, den rigtige strategi og i det hele taget lever op til de mål, som er sat for virksomheden. For at gøre det har bestyrelsen brug for en lang række kompetencer. Der skal være nogle, som kan arbejde med strategi, som har kendskab til regnskab og finans, og måske nogle, som kender til det asiatiske marked. - Og så skal der være nogle, som ved, hvad virksomhedens DNA er. Her kan de medarbejdervalgte virkeligt bibringe noget. De er måske ikke superskarpe finansgenier, men det er heller ikke meningen. De har en stor viden om det interne i virksomheden, og de kan stille de rigtige spørgsmål til bestyrelsens beslutninger, da de ved, hvad beslutningerne har af praktisk betydning i virksomheden, fastslår Lars Vinge Frederiksen. Han kunne dog godt tænke sig, at også de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer blev valgt ud fra, hvilke kompetencer bestyrelsen står og mangler. - Hvis bestyrelsen har fokus på udvikling af nye produkter, kan det være hensigtsmæssigt, at det er en medarbejder fra udviklingsafdelingen, som sidder i bestyrelsen, mens det måske fem år senere er mere hensigtsmæssigt med en medarbejder fra produktionen. Men medarbejdernes repræsentanter er jo demokratisk valgt, så jeg kan ikke lige gennemskue, hvordan vi får det til at gå op i en højere enhed, siger Lars Vinge Frederiksen. EN UFORMEL SNAK MED FORMANDEN Han oplever, at flere og flere bestyrelsesformænd har fokus på, at de får det bedste bidrag til virksomheden, hvis de evner at få det bedste ud af alle rundt om bordet. Derfor anbefaler han nyvalgte bestyrelsesmedlemmer, at de kontakter bestyrelsesformanden for at få en uformel snak om, hvordan bestyrelsesarbejdet fungerer, og hvilke forventninger formanden har til medarbejdernes repræsentanter. Komiteen for God Selskabsledelse anbefaler desuden bestyrelserne, at de gør mere ud af evaluering.

Kartellet. for industriansatte

Kartellet. for industriansatte Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:

Læs mere

Falkonergårdens Gymnasium og HF s stress-politik

Falkonergårdens Gymnasium og HF s stress-politik Falkonergårdens Gymnasium og HF s stress-politik Det at have travlt i kortere perioder, kan være en sund og naturlig dimension i det gode og spændende arbejde. At være presset i kortere perioder øger opmærksomheden

Læs mere

Hvordan håndtere arbejdsliv, stress og relationer i en travl hverdag?

Hvordan håndtere arbejdsliv, stress og relationer i en travl hverdag? Hvordan håndtere arbejdsliv, stress og relationer i en travl hverdag? V. autoriseret psykolog Aida Hougaard Andersen Undervisningsaften i Søften/Foldby d.19. marts 2015 1 Kl. 18-19.15: Aftenens forløb

Læs mere

Afdækning af symptomer og stressfaktorer øvelsen er delt i opgave A og opgave B

Afdækning af symptomer og stressfaktorer øvelsen er delt i opgave A og opgave B Afdækning af symptomer og stressfaktorer øvelsen er delt i opgave A og opgave B Opgave A: Symptomer på stress Et vigtigt skridt i forhold til at forebygge og håndtere stress er at blive opmærksom på egne

Læs mere

Dansk Vand Konference 2010 Stress og stresshåndtering

Dansk Vand Konference 2010 Stress og stresshåndtering Dansk Vand Konference 2010 Stress og stresshåndtering Rikke Hosbond Trillingsgaard Organisationspsykolog, seniorkonsulent ALECTIA A/S Telefon: 30 10 96 79 Mail: Riho@alectia.com Stress i tal 430.000 danskere

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress

Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress (Dette er et OPLÆG/en SKABELON, som KAN bruges til inspiration. Når I har tilføjet, rettet og slettet er det jeres Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress) Institution/afdeling:

Læs mere

Kursusoversigt 2014/15. Kurser for tillidsvalgte og medlemmer af Dansk Metal

Kursusoversigt 2014/15. Kurser for tillidsvalgte og medlemmer af Dansk Metal Kursusoversigt 2014/15 Kurser for tillidsvalgte og medlemmer af Dansk Metal Keld Brødsgaard Afdelingsleder/ Simon Palm Lene Boholm Bibliotekar/ Per Andersen Ulrik Rasmussen Faglig sekretær/ Metals kursus-

Læs mere

VIDEN OG GOD PRAKSIS. Stress skal løses i. fællesskab. frastresstiltrivsel.dk

VIDEN OG GOD PRAKSIS. Stress skal løses i. fællesskab. frastresstiltrivsel.dk Stress skal løses i VIDEN OG GOD PRAKSIS fællesskab frastresstiltrivsel.dk Kampagnen: Fra stress til trivsel Stress skal løses i fællesskab Videncenter for Arbejdsmiljø, 2011 Lersø Parkallé 105 2100 København

Læs mere

Trivselspolitik Randers Social- og Sundhedsskole. Trivselspolitik

Trivselspolitik Randers Social- og Sundhedsskole. Trivselspolitik Trivselspolitik Indledning Randers Social- og Sundhedsskole arbejder målrettet mod at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Udgangspunktet herfor er skolens værdier om rummelighed,

Læs mere

Bestyrelsens beretning for 2014

Bestyrelsens beretning for 2014 Bestyrelsens beretning for 2014 Indledning Sidste års beretning indeholdt en bekymring for den voksende ulighed i samfundet. Desværre har vi stadig denne bekymring. Vi må konstatere, at uligheden fortsat

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

Arbejdsmiljø OK 2005

Arbejdsmiljø OK 2005 Arbejdsmiljø OK 2005 En ny opgave for SU SU skal medvirke til et godt arbejdsmiljø SU skal med aftalens 5, stk. 8 arbejde med at forebygge og håndtere stress SU skal fastlægge retningslinjer for arbejdspladsens

Læs mere

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning? A B C Ja - på min arbejdsplads Det ved jeg ikke, om vi har på min arbejdsplads Nej, det har vi

Læs mere

Nye åbningstider i Metal Himmerland.

Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nr. 1 2012 Gennem længere tid, er arbejdspresset steget i afdelingen. Vi er derfor kommet i den situation, at vi er nødt til at ændre på tingene, for at få en balance

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt

Læs mere

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Baggrundsbeskrivelse DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Introduktion Det psykiske arbejdsmiljø er det, der bestemmer, om man kan lide at gå på arbejde. Derfor er det et vigtigt emne både

Læs mere

Nyvalgt bestyrelsesmedlem. i gang med bestyrelsesarbejdet

Nyvalgt bestyrelsesmedlem. i gang med bestyrelsesarbejdet Nyvalgt bestyrelsesmedlem i gang med bestyrelsesarbejdet Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer Nyvalgt bestyrelsesmedlem - i gang med bestyrelsesarbejdet Denne pjece giver nogle råd til medarbejdervalgte

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven LO s nyhedsbrev nr. 5/21 Indholdsfortegnelse Virksomheder svigter arbejdsmiljøloven........... 1 På næsten hver tredje mindre virksomhed har de ansatte ikke nogen sikkerhedsrepræsentant på trods af, at

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers

Læs mere

Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant

Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant Velkommen Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3F byder dig velkommen som arbejdsmiljørepræsentant og ønsker dig held og lykke med tillidshvervet. At blive valgt til

Læs mere

Stress. Hvad er stress?

Stress. Hvad er stress? Stress Hvad er stress? Stress er en normal reaktion, som vi alle kommer ud for i mindre eller større grad. Stress kan hjælpe os til at præstere ekstra i kortvarige tidsperioder eller overskue en mulig

Læs mere

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel Tal om Trivsel genvej Til Trivsel og motivation er i g de hvad sk ber Til at opdage mistrivsel? mistrivsel? Mistrivsel kan være svær at få øje på, når medarbejderne ikke selv henvender sig og fortæller

Læs mere

Er du sygemeldt på grund af stress?

Er du sygemeldt på grund af stress? Er du sygemeldt på grund af stress? her er nogle råd om, hvad du kan gøre Vi samarbejder med PsykiatriFonden Denne pjece er blevet til i samarbejde med PsykiatriFonden. I pjecen finder du nogle råd om,

Læs mere

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Løbenummer: Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet. Skemaet kan benyttes til at kortlægge

Læs mere

Lige løn? - om ligelønseftersyn

Lige løn? - om ligelønseftersyn Lige løn? - om ligelønseftersyn Dansk Journalistforbund Faglig afdeling Februar 2015 Ligeløn er et lovkrav Kvinder og mænd har krav på samme løn, når de udfører samme arbejde eller arbejde, der har samme

Læs mere

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Nr. 2 - oktober 08 Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Redaktør: Informationsmedarbejder, Louise Birch Riley, louise.riley@odder.dk Var du med til DHL-stafetten? Næsten hver fjerde medarbejder var med

Læs mere

arbejdsmiljøorganisationen

arbejdsmiljøorganisationen GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder

Læs mere

STRESS 1 DRÅBE KAN VÆRE NOK TIL AT DIT GLAS FLYDER OVER

STRESS 1 DRÅBE KAN VÆRE NOK TIL AT DIT GLAS FLYDER OVER STRESS Stress er blevet et stort problem for os og for vores trivsel i hverdagen. Stressforeningen i Danmark melder, at der hver dag er 35.000 danskere, der er sygemeldt pga. stress, og at ca. 430.000

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder? Hvordan håndteres den svære samtale i mindre virksomheder? 1. Den svære samtale 2. Forberedelse til samtalen 3. Afholdelse af selve samtalen 4. Skabelon til afholdelse af samtalen 5. Opfølgning på samtalen

Læs mere

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ -

IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - IDÉLISTE TIL FORBEDRINGER - PSYKISK ARBEJDSMILJØ - Hvad kan være med til at fremme trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø indenfor hotel- og restaurationsbranchen? Jeres arbejdsplads skal være et sted,

Læs mere

Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak!

Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak! Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak! REFERAT GENERALFORSAMLING D. 26.4.2015 1. Valg af stemmetællere Ingen valgt, da der ikke mentes at være behov for det. 2. Valg af dirigent/ordstyrer Kjeld Holm 3.

Læs mere

Guide: Sådan tackler du stress

Guide: Sådan tackler du stress Guide: Sådan tackler du stress Et nyt dansk forskningsprojekt viser, at den bedste stressbehandling er at bevare kontakten til arbejdet Af Trine Steengaard, 16. oktober 2012 03 Arbejd dig ud af stress

Læs mere

Lige løn? - om ligelønseftersyn

Lige løn? - om ligelønseftersyn Lige løn? - om ligelønseftersyn Ligestillingsgruppen Oktober 2000 Ligeløn er et lovkrav Kvinder og mænd har krav på samme løn, når de udfører samme arbejde eller arbejde, der har samme værdi for arbejdsgiveren.

Læs mere

Kurser for tillidsvalgte

Kurser for tillidsvalgte Kurser for tillidsvalgte Nyvalgt tillidsrepræsentant En dygtig og aktiv tillidsvalgt er en gevinst for kollegerne, for HK og for arbejdsgiveren. Det er også en fantastisk mulighed for dig for personlig

Læs mere

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig Det handler om mennesker Social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er helt specielle mennesker.

Læs mere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet

Læs mere

Referat for generalforsamling 23 Januar 2008 Chaufførernes Faglige Klub, Ordinær Generalforsamling.

Referat for generalforsamling 23 Januar 2008 Chaufførernes Faglige Klub, Ordinær Generalforsamling. Referat for generalforsamling 23 Januar 2008 Chaufførernes Faglige Klub, Ordinær Generalforsamling. Der afholdes ordinær generalforsamling tirsdag den 23.januar 2008. kl. 19.30 i 3F s bygning Søndergade

Læs mere

ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT - SÅDAN GØR DU! Få overblik over dine muligheder og dit ansvar.

ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT - SÅDAN GØR DU! Få overblik over dine muligheder og dit ansvar. ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT - SÅDAN GØR DU! Få overblik over dine muligheder og dit ansvar. DIT HVERV SOM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANT Arbejdsmiljøarbejdet giver resultater, når både ledelsen og dine kolleger

Læs mere

Enhedslisten. Fælles om et bedre arbejdsmiljø

Enhedslisten. Fælles om et bedre arbejdsmiljø Enhedslisten Fælles om et bedre arbejdsmiljø 1 Enhedslistens arbejdsmiljøudvalg Maj 2009 Fælles om et bedre arbejdsmiljø Fælles om et bedre arbejdsmiljø Manglende opmærksomhed på arbejdsmiljøet afsløres

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Fællestillidsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs

Læs mere

Evalueringsrapport. FTF Region Midtjylland. Arbejdsmiljøkonference FTF MIDTJYLLAND. Onsdag d. 5 marts 2008 på Viborg Golf Hotel

Evalueringsrapport. FTF Region Midtjylland. Arbejdsmiljøkonference FTF MIDTJYLLAND. Onsdag d. 5 marts 2008 på Viborg Golf Hotel Evalueringsrapport FTF Region Midtjylland Arbejdsmiljøkonference Onsdag d. marts 8 på Viborg Golf Hotel FTF MIDTJYLLAND c/o Skiveegnens Lærerforening, Østerbro, 78 Skive Tlf.: 97 9, Fax.: 97 7, E-mail:

Læs mere

Gode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse

Gode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse Gode råd om Arbejdsmiljøuddannelse Formål: Arbejdsmiljøorganisationens medlemmer skal holde deres viden om arbejdsmiljø vedlige. Derfor er der fastsat regler i arbejdsmiljøloven om obligatoriske og supplerende

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode dialogmetode Dialogspil en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen. Metoden er

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor!

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

VELKOMMEN TIL DET NYE DIGITALE CO-MAGASIN

VELKOMMEN TIL DET NYE DIGITALE CO-MAGASIN VELKOMMEN TIL DET NYE DIGITALE CO-MAGASIN Claus Jensen, formand for Dansk Metal og CO-industri. Født: 30. april 1964 1982: Ungdomsformand for Metal Odense 1985: Wittenborg, Odense, sikkerheds- og tillidsrepræsentant

Læs mere

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø

Information til ansatte om. Natarbejde. Arbejdsmiljø Information til ansatte om Natarbejde Pas godt på dig selv! Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Natarbejde og helbredskontrol Lovgivning Helbredskontrol ved natarbejde er et tilbud med grundlag i

Læs mere

OK2014. Urafstemning. information om aftalen 1

OK2014. Urafstemning. information om aftalen 1 OK2014 Urafstemning information om aftalen 1 Kære kollega Vi har nu indgået en aftale med arbejdsgiverne om forbedringer af industriens overenskomster. I forhandlingerne har vi især lagt vægt på at få

Læs mere

HVORFOR ER DET VIGTIGT?

HVORFOR ER DET VIGTIGT? HVAD ER DET? En nødhjælpsguide, til når livet overmander dig og du lige pludselig opdager at du har glemt din kærestes navn, taber ting eller er blevet mere klodset og føler dig trist og stresset. HVORFOR

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Inspirationsnotat nr. 17 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. oktober 2010 Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Det kræver gode retningslinjer at lave ordentlige trivselsmålinger på kommunens

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer

Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer Side Side Kolofon Formålet med pjecen Titel: Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer Udgiver: Rambøll Management A/S Nørregade 7A 1165 København

Læs mere

FRA ORD TIL HANDLING. Kobæk Strand Kobækvej 85 4230 Skælskør 24. og 25. januar 2013 KOMMUNIKATION OG KONFLIKT- POSITIV PSYKOLOGI SOCIALE MEDIER

FRA ORD TIL HANDLING. Kobæk Strand Kobækvej 85 4230 Skælskør 24. og 25. januar 2013 KOMMUNIKATION OG KONFLIKT- POSITIV PSYKOLOGI SOCIALE MEDIER Region Sjælland, C/o BUPL, Nykobbelvej 1 4200 Slagelse Telf. 35 46 58 10 FRA ORD TIL HANDLING KOMMUNIKATION OG KONFLIKT- HÅNDTERING POSITIV PSYKOLOGI SOCIALE MEDIER NY ARBEJDSMILJØLOVS IND- VIRKNING PÅ

Læs mere

Hvad er stress? skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb

Hvad er stress?  skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb Hvad er stress? Kender du til at gå rundt om dig selv og sige, at du har travlt og ikke kan nå alt det, du skal og gerne vil?! Bliver du mere fortravlet over at skulle holde fri?! Når vi stresser eller

Læs mere

Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant

Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant Velkommen Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant Velkommen og Tillykke med dit valg som Tillids- og Arbejdsmiljørepræsentant i EFK. Ejendomsfunktionærernes fagforening (EFK) byder dig velkommen

Læs mere

På sygefraværsområdet har en hvidbog om muskel- og skeletbesvær i 2008 affødt initiativer, der skal sikre en hurtig tilbagevenden til arbejdspladsen.

På sygefraværsområdet har en hvidbog om muskel- og skeletbesvær i 2008 affødt initiativer, der skal sikre en hurtig tilbagevenden til arbejdspladsen. 'HQ,QWHUQDWLRQDOH$UEHMGVPLOM GDJDSULOL'DQPDUN 6LNNHUWRJVXQGWDUEHMGHIRUDOOH 6WDWXVRYHUDUEHMGVPLOM HWVWLOVWDQGL'DQPDUNRJXGODQGHW ,QGVDWVIRUVLNNHUWRJVXQGWDUEHMGH Globalt og nationalt udgør et dårligt arbejdsmiljø

Læs mere

Hvordan hjælper vi os selv og hinanden efter chokerende oplevelser

Hvordan hjælper vi os selv og hinanden efter chokerende oplevelser Hvordan hjælper vi os selv og hinanden efter chokerende oplevelser Udgivet af www.trekanten.dk Udarbejdet af cand. psych. Tom Malling og cand. psych. Lise Myhre Lildholdt København 2009 Pjecen kan downloades

Læs mere

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes

Læs mere

NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE

NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE Klik for at redigere titeltypografi i masteren ARBEJDSMILJØKONFERENCEN 2013 NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE Hvad gør vi så? SundTrivsel A/S Katrine Bastian Meiner kbm@sundtrivsel.dk LIDT OM INDHOLD Stressforebyggelse

Læs mere

4 ud af 10 på efteruddannelse

4 ud af 10 på efteruddannelse 4 ud af 10 på efteruddannelse Region Syddanmarks borgerpanel om efteruddannelse. Fire ud af ti borgere har deltaget i efteruddannelse i det seneste år. Ikke alle, der har ønsket sig efteruddannelse, har

Læs mere

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER Helle og Trine er til personalemøde, hvor deres chef

Læs mere

En tryg og sikker jobstart

En tryg og sikker jobstart Fik du instrueret ham i hvordan kranen virker? En tryg og sikker jobstart En tryg og sikker jobstart Nyansatte er mest udsat for ulykker i de første måneder af deres ansættelse. Det viser ulykkesstatistikken

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse Samfundet stiller i dag store krav til erhvervslivet i almindelighed og byggebranchen i særdeleshed. Og en ting er sikkert: Kravene

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant. April 2013. Velkommen tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant. April 2013. Velkommen tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant April 2013 Velkommen tillidsrepræsentant Indhold Velkommen Introduktion 3 Uddannelse for TR 3 Arrangementer for TR 4 TR og klubben 5 Tid til arbejdet 6 Vilkår for TR 6 Samarbejde

Læs mere

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte til Fotosafari og Medarbejderbytte Arbejdshæftet findes på CD som pdf-fil. Skemaer er vedlagt som wordfiler Denne CD er udgivet af: 2 Arbejdshæfte til Fotosafari og Medarbejderbytte 3 Værktøjer til erfaringsudveksling

Læs mere

Når du er medlem af FOA...

Når du er medlem af FOA... Serviceløft pjece UDS 06/04/05 23:51 Side 28 FOA Nordsjælland - adresser, telefon, e-mail og åbningstider FOA Nordsjælland Frederiksværksgade 10 3400 Hillerød Afdelingens tlf.nr. 46 97 33 90 Afdelingens

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

Vi sætter pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK

Vi sætter pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK Vi sætter pris på virksomhedens seniorindsats! WWW.SENIORPRAKSIS.DK Seniorpraksis Prisen 2007 Tilmeld jeres virksomhed på www.seniorpraksis.dk Foto: Sisse Jarner Initiativer for seniorerne fortjener anerkendelse!

Læs mere

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1

Industrigruppen 2013. Oplæg Mads Andersen 1 Industrigruppen 2013 Oplæg Mads Andersen 1 Intet er smukkere end Danske Arbejdspladser Oplæg Mads Andersen 2 Industriarbejdspladser i DK Har din virksomhed flyttet produktion ud af Danmark inden for de

Læs mere

Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk

Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk Arbejdspladsvurdering (APV) er et vigtigt redskab når det handler om at forebygge dårligt arbejdsmiljø og der eksisterer rigtig mange pjecer om emnet. Med denne pjece vil vi gerne sætte fokus på hvorfor

Læs mere

ÅBENT TIRSDAG OG TORSDAG

ÅBENT TIRSDAG OG TORSDAG ÅBENT TIRSDAG OG TORSDAG 18.30-21.30 ANLÆGSVEJ 7, 4100 RINGSTED. TLF: 57 62 71 80 / 28 19 65 35 MAIL: KLUBSVANEN@GMAIL.COM WWW.KLUBSVANEN.DK Dag Dato Aktivitet Personale Tir 5. Maj Loppemarked sælg selv

Læs mere

HOVEDBESTYRELSENS MUNDTLIGE BERETNING v/ formand Gita Grüning

HOVEDBESTYRELSENS MUNDTLIGE BERETNING v/ formand Gita Grüning HOVEDBESTYRELSENS MUNDTLIGE BERETNING v/ formand Gita Grüning Det talte ord gælder Kære deltagere på TL s repræsentantskabsmøde. Så mødes vi igen - alle i dejlige delegerede og jeres afdelingsbestyrelser

Læs mere

Cabi. Stress i det grænseløse. Den 27. november 2014. Nis Kjær, Videncenter for Arbejdsmiljøs rejsehold

Cabi. Stress i det grænseløse. Den 27. november 2014. Nis Kjær, Videncenter for Arbejdsmiljøs rejsehold Cabi Stress i det grænseløse Den 27. november 2014 Nis Kjær, Videncenter for Arbejdsmiljøs rejsehold Videncenter for Arbejdsmiljø Formidlingscenter på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA)

Læs mere

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU December 2007 HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Klimamålingen 2007 Medarbejdervalg til TDC bestyrelsen Revision af Overenskomst 2007 Spørgeskemaundersøgelsen

Læs mere

Og vi tager det samtidig meget alvorligt.

Og vi tager det samtidig meget alvorligt. Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

FORBYGGENDE INDSATSER ANGST OG DEPRESSION. Underviser: Wilma Walther-Hansen, Psykiatrifondens børne-unge projekt

FORBYGGENDE INDSATSER ANGST OG DEPRESSION. Underviser: Wilma Walther-Hansen, Psykiatrifondens børne-unge projekt FORBYGGENDE INDSATSER ANGST OG DEPRESSION Underviser: Wilma Walther-Hansen, Psykiatrifondens børne-unge projekt Tanker Handling Følelser Krop Rask/syg kontinuum Rask Mistrivsel Psykiske problemer Syg Hvad

Læs mere

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE HJALLERUP BØRNEHAVE retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE INDHOLD Definition af vold, mobning og sexchikane side 2 Hensigtserklæring.... side 2 Vi vil forebygge vold og mobning,

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

TEMA Psykisk arbejdsmiljø. Anerkendende APV. Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress!

TEMA Psykisk arbejdsmiljø. Anerkendende APV. Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress! TEMA Psykisk arbejdsmiljø Anerkendende APV Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress! Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress! Anerkendende APV er det tredje værktøj i serien Vi finder

Læs mere