Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER"

Transkript

1 ÅP 2015 version 003 Aktion Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER RK krav Finanslov - Ref Kontoplan - Ref Udgået 1.02 Udgået 1.03 Kerneområde: Nationale opgaver HJV ønsker, at medlemmer i den aktive struktur årligt vedligeholder deres grundlæggende militære færdigheder. ønsker derfor, at der særligt fokuseres på, at alle aktive medlemmer, der har gennemført den samlede lovpligtige uddannelse (LPU), årligt gennemfører aktiviteter, der indeholder skydning og førstehjælp således: Minimum 70% af den aktive styrke med gennemført LPU har gennemført aktiviteter indenfor skydning og førstehjælp. Mellem 60% - <70% af den aktive styrke har gennemført aktiviteter som anført. Når under 60% af den aktive styrke har gennemført aktiviteter som anført. Myndigheder rapporterer på målopfyldelsen i forbindelse med fremsendelse af MYN chefvurdering Udgået

2 1.05 HJV frivillige politihjemmeværnssoldater skal være uddannelsesmæssigt klar til indsættelser til støtte for Politiets opgaveløsning. skal tilvejebringe tilstrækkelig kursuskapacitet til at kunne uddanne personellet. ønsker her særligt at fokusere på personellets politifunktionsmæssige færdigheder, og MYN samt underlagte MYN skal derfor have en uddannet kapacitet som følger: Minimum 70% af den aktive styrke ved POENH lever til stadighed op til kravet. Mellem 60% - <70% af den aktive styrke ved POENH lever op til kravet.. Ved under 60% af den aktive styrke ved POENH lever op til kravet. Personellet skal minimum have følgende kvalifikation: Q : PO FUNK, Almindelig hjælp.

3 1.06 Udgået har opstillet fire nationale MFP-kapaciteter, som er uddannelsesmæssigt klar til indsættelse i nationale Maritime Force Protection (MFP)-opgaver. fire MFP HVF, har en kapacitet på uddannede enkeltpersoner således: Minimum 80% af den aktive MFP-styrke har nedenstående kvalifikationer samt minimum 8% af personellet endvidere har føreruddannelse som anført. Mellem 60% - <80% af den aktive MFP-styrke har nedenstående kvalifikationer samt mellem 6% - <8% af personellet endvidere har føreruddannelse som anført. Under 60% af den aktive MFP-styrke har nedenstående kvalifikationer samt under 6% af personellet endvidere har føreruddannelse som anført. Kapaciteterne skal bestå af personel med minimum følgende kvalifikationer: Q : LPU 4, Bevogtning. Q : ENH, Kampeksercits og formationer. Q : ENH, Forskydning og egensikring. Q : ENH, Beredskabsområde 1. Q : ENH, Bevogtning - Fred. Q : ENH, Kamp fra stilling 1. Førerpersonel skal endvidere have minimum følgende kvalifikation: Q : VBK, Videregående befalingsmandskursus. skal stille to operative fartøjer til rådighed for farvandsovervågning. Opgaven løses ved, at fartøjerne sejler SURVEX svarende til samlet 2 x 45 weekender på årsbasis. skal totalt levere SURVEX 180 dage (lør/søn) i Når samlet stiller 2 fartøjer til rådighed i 45 weekender. Delvis opfyldt: Når stiller 2 fartøjer til rådighed i weekender. Hvis stiller 2 fartøjer til rådighed i færre end 40 weekender. HJV stiller to fartøjer med operative besætninger til rådighed som supplement til Maritim Indsats Enhed (MIE) i samlet 2 x 45 weekender p.a. Mindst én besætning fra hver HVF med fartøj deltager.

4 HJV opretholder på døgnbasis mindst 27 marinehjemmeværnsfartøjer på 60 minutters beredskab, svarende til i alt 9855 beredskabsdøgn. RESULTATKRAV til : Når mindst 95% af kravet til antal beredskabsdøgn er leveret. Når mellem 90% - <95% af kravet til antal beredskabsdøgn er leveret. Hvis under 90% af kravet til antal beredskabsdøgn er leveret. HVF skal rapportere, når fartøjerne ikke opfylder kravet om 60 minutters beredskab. Alle rapporteringer registreres via online registreringssystem. opstiller kapaciteter med fokus på operationsstøtte (herunder bevogtning og Force Protection) til Flyvevåbnet (FLV) jf. aftaler med Den Værnsfælles Kommando (VFK). (Flyverhjemmeværnets Security Force (FSF) endelige opgavekompleks afventer fastlæggelsen af den fremtidige struktur i FLV regi forventes afklaret primo 2015.) inddrages i arbejdet med justering/tilpasning af uddannelser og uddannelseskrav. viderefører arbejdet fra 2014 med opstillingen af Flyverhjemmeværnets Security Force (FSF) med seks DEL-værdier. Når rammerne for kapaciteten er fastlagt, herunder at opgaver, uddannelseskrav og opstillingsansvar er beskrevet og opstillingen er påbegyndt for de seks DEL. Når rammerne for kapaciteten er fastlagt, men ansvarsfordeling og opstilling mangler. Hvis arbejdet med FSF ikke er påbegyndt. fører kontrol med oprettelse/opstilling og rapporterer status på målopfyldelsen ved årsafslutningen.

5 1.11 færdiggør opstilling og implementeringen af Hjemmeværnets Flyvende Kapacitet (HFK). Kapaciteten skal bidrage til HJV generelle støtte til værnene og civile myndigheder. inddrages i arbejdet med udarbejdelse/justering af uddannelser og uddannelseskrav pba. udarbejdede opstillingsgrundlag. (HFK nærmere opgavevaretagelse afventer den endelige opstillingsstruktur - forventes afklaret primo 2015.) HFK er operativ og indsættelsesklar. Opstillingsgrundlag i form af Business Case, indeholdende alle formelle krav til organisationen er færdiggjort. HFK er operativ og indsættelsesparat på fastlagt beredskab. 80 % af opstillingsgrundlaget er på plads og HFK er operativ. HFK er ikke operativ. fører kontrol med oprettelse/opstilling og rapporterer status på målopfyldelsen ved årsafslutningen Udgået 1.13 Udgået 1.14 Udgået 1.15 På anmodning fra partnere i samfundets samlede beredskab (FSV, Politi, Beredskabsmyndigheder, SKAT, samfundsvigtige virksomheder) kan HJV med udgangspunkt i de til rådighed værende personel- og materielressourcer tilgodese ønsker om støtte. Prioriterede anmodninger fra samfundets samlede beredskab om støtte søges imødekommet: Når 95% eller flere af de prioriterede anmodninger imødekommes. Når mellem 93 - <95% af de prioriterede anmodninger imødekommes. Hvis under 93% af de prioriterede anmodninger imødekommes. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL-lignende system, der er under udvikling).

6 1.16 HJV MYN skal via "vagthavende"-ordningen inden for 30 minutter have iværksat opgaveløsningen ved uvarslede opgaver til støtte for HJV rekvirenter. MYN vagthavende (VH) igangsætter opgaveløsningen og rekvirerer den nødvendig kapacitet. Ved 100 % af de uvarslede opgaver. Ved mellem 95 % - <100 % af de uvarslede opgaver. Ved under 95 % af de uvarslede opgaver. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres/ efterfølgende registreres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL lignende system, der er under udvikling) på HJV.DK. Indtil evalueringssystemet er indført, vil målopfyldelse på området indgår som en del af MYN CH-vurdering Beredskabet i HJV skal ved rekvisition af støtte til samfundets samlede beredskab i forbindelse med naturfænomener, forureningsbekæmpelse, eftersøgnings- og søredningsopgaver eller andre uvarslede beredskabsmæssige opgaver være klar til at indsætte det rekvirerede mandskab/besætninger (op til 30 personer) samt nødvendigt materiel inden for 1 time fra modtagelsen af rekvisitionen. Indsættelser skal være påbegyndt inden for 1 time: Ved 95% eller flere af indsættelserne. Ved mellem 90% - <95% af indsættelserne. Ved under 90% af indsættelserne. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres/efterfølgende registreres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL-lignende system, der er under udvikling) på HJV.DK. Indtil evalueringssystemet er indført, vil målopfyldelse på området indgår som en del af MYN CH-vurdering.

7 1.18 Ved søredning og andre uvarslede indsættelser af fartøjer forventes den gennemsnitlige reaktionstid (fra alarmering til afgang havn) maksimalt at være 45 minutter. Ved maksimalt 45 minutters reaktionstid i gennemsnit. Ved mellem 45 - <60 minutters reaktionstid i gennemsnit. Ved mere end 60 minutters reaktionstid i gennemsnit. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres/efterfølgende registreres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL-lignende system, der er under udvikling) Beredskabet i HJV skal ved rekvisition af støtte til samfundets samlede beredskab i forbindelse med naturfænomener, forureningsbekæmpelse, eftersøgnings- og søredningsopgaver eller andre uvarslede beredskabsmæssige opgaver kunne øge indsatsen/støtten med det rekvirerede mandskab (op til 100 personer) samt nødvendigt materiel inden for 3 time fra modtagelsen af rekvisitionen. HJV skal ved uvarslede indsættelser inden for 3 timer kunne mønstre op til 100 personer: Ved 100% af indsættelserne. Ved mellem 95% - <100% af indsættelserne. Ved under 95% af indsættelserne. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres/efterfølgende registreres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL-lignende system, der er under udvikling). Indtil evalueringssystemet er indført, vil målopfyldelse på området indgår som en del af MYN CH-vurdering.

8 1.20 HJV skal ved rekvisition støtte Forsvaret i forbindelse med gennemførelse af uddannelses- og øvelsesaktiviteter. HJV MYN skal med udgangspunkt i de til rådighed værende personel- og materielressourcer tilgodese ønsker om støtte, hvor det vurderes at have en uddannelsesmæssig værdi for de frivillige. Ved 97% eller mere af de prioriterede rekvisitioner. Ved mellem 90% - <97% af de prioriterede rekvisitioner. Ved under 90% af de prioriterede rekvisitioner. Alle anmodninger/rekvisitioner om HJV støtte (i forhold til aktivitetstyper i aftalekataloget) skal rekvireres/efterfølgende registreres via HJV fælles elektroniske rekvirerings- og evalueringssystem (nyt REEVAPOL-lignende system, der er under udvikling). MYNCH vurderer relevans for HJV. Målopfyldelsen må ikke være medvirkende til en kompromittering af beredskabsmæssige indsættelser. Indtil evalueringssystemet er indført, skal registrering af aktiviteter foretages som tidligere ved MYN Udgået 1.22 Udgået 1.23 Udgået 1.24 Udgået 1.25 Udgået 1.26 Flyttet til Flyttet til 3.13

9 Udgået 2.02 Udgået Udgået 2.05 Udgået 2.06 Udgået Kerneområde: Internationale opgaver HJV rolle i forhold til at kunne støtte og bistå FSV i internationale opgaver styrkes. I 2015 har HJV fokus på det internationale samarbejde ved gennemførelse af hovedaktiviteterne i samarbejdsprogrammerne for: - De skandinaviske lande, Norge og Sverige, - USA, US National Guard, - Estland samt - Georgisk National Guard. skal støtte med kursus og instruktørkapacitet i nødvendigt omfang. De planlagte hovedaktiviteter i de fire samarbejdsprogrammer er gennemført. De planlagte hovedaktiviteter i to af de fire samarbejdsprogrammer er gennemført. Hovedaktiviteterne ved færre end to af samarbejdsprogrammerne er gennemført. (KAPC) fører kontrol med gennemførelsen og rapporterer på målopfyldelsen ved årsafslutningen.

10 Udgået 3.02 Kerneområde: Kommunikation Nedgangen i den aktive medlemsstyrke skal standses, og antallet af aktive skal på sigt øges. MYN skal fokusere på at fastholde medlemstallet i den aktive struktur. Her vil det være ønskeligt samtidig at: - Nedbringe gennemsnitsalderen i aktivstyrken, - Øge antallet af værnsuddannede medlemmer, der hurtigere kan indgå i HJV beredskab samt skabe hvervegrundlag for BM-strukturen, samt - Øge antallet af kvindlige medlemmer. Aktivstyrken fastholdes på samme niveau eller øges i forhold til styrken ved udgangen af Delvis opfyldt: Aktivstyrken falder med højst 10% i forhold til styrken ved udgangen af Aktivstyrken falder med mere end 10% i forhold til styrken ved udgangen af (KOM) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov Udgået 3.04 Udgået 3.05 Udgået 3.06 Udgået - indgår i Udgået 3.08 Udgået Udgået 3.11 Udgået For at få synliggjort HJV militære profil og støtten til samfundet arbejder MYN opsøgende i aktiv dialog med landsdækkende, regionale og lokale tv- og radiostationer, aviser og netmedier. Arbejdet udføres jf. de fastsatte retningslinjer i HJVBST , Pressetjenesten i Hjemmeværnet. Hvert kvartal bringes en historie (redaktionel omtale) i et lokalt, regionalt eller landsdækkende medie for hver myndighed. Der bringes en historie fra MYN hvert kvartal. Der bringes ikke en historie fra MYN hvert kvartal. (KOM) fører kontrol med målopfyldelsen via Retriever.

11 HJV skal øge antallet af samfundsvigtige virksomheder, som indgår i samarbejdet omkring udvikling af en sikkerheds- og beredskabskultur. Når HJV har opnået aftaler (A, B eller C) med i alt 50 virksomheder. Når der foreligger gyldige aftaler med mellem 40 - <50 virksomheder. Hvis der er under 40 gyldige aftaler med virksomheder. (SA) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov. HJV skal øge antallet af B-medlemmer, der indgår i samarbejdet omkring udbredelse af en beredskabskultur blandt samfundsvigtige virksomheder. Når flere end 70 medlemmer har forpligtiget sig til samarbejdet. Når mellem 60 - <70 medlemmer har forpligtiget sig til samarbejdet. Hvis under 60 medlemmer har forpligtiget sig til samarbejdet. (SA) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov.

12 Udgået 4.02 Udgået Flyttet til bilag 4 Kerneområde: Udviklende virksomhed HJV iværksætter og implementerer Forsvarsministeriets Koncernfælles LEAN-strategi. HJV vil gradvist øge integrationen af LEAN-filosofien i sin virksomhedsstyring. udarbejder et DIR for anvendelsen af LEANværktøjet i HJV. DIR forventes udsendt til MYN ultimo MYN og underliggende MYN skal anvende de centrale LEAN-værktøjer (eller lignende) til optimering af arbejdsgange og processer for bedre udnyttelse af ressourcer. Mindst et centralt LEAN-værktøj (eller lignende) er taget i anvendelse, og der er opnået en synlig/målbar optimering af mindst en arbejdsgang. MYN egne målsætninger for LEAN-arbejde fremgår af MYN styringsdokumenter. Ingen centrale LEAN-værktøjer (eller lignende) er taget i anvendelse, og MYN har ikke udarbejdet egne målsætninger for LEAN-arbejdet. Kontrol gennemføres i forbindelse med chefvurdering, hvor værktøjets anvendelse samt effektiviseringsgevinsten dokumenteres For at sikre en hensigtsmæssig anvendelse af LEAN-principperne skal ansat personel uddannes. MYN og underliggende MYN skal til stadighed have mindst en LEAN-grunduddannet medarbejder ansat. Der er LEAN-grunduddannet mindst en medarbejder ved den enkelte MYN. Der er ikke LEAN-grunduddannet nogen medarbejdere ved den enkelte MYN. Personellet skal have følgende kvalifikation: Q : Gundlæggende LEAN-uddannelse eller tilsvarende uddannelse. (STU) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov Udgået - sammenskrevet med 4.03

13 4.07 Implementering af forsvarsforligsprojekter i HJV. Hjemmeværnet har udarbejdet en implementeringsplan for forligsprojekterne. Følgende milepæle skal gennemføres i 2015: - Flytning af til Vordingborg - Sammenlægning af regioner (3-2) - Beskrivelse af øget havmiljø indsats - Indledning af tilpasning distriktsstrukturen Alle fire krav er opfyldt. Tre af de fire krav er opfyldt. Færre end tre krav er opfyldt. (STU) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov.

14 Udgået 5.02 Kerneområde: Styring Implementering af ny virksomhedsmodel. Hjemmeværnet har i arbejdet med at udvikle en samlet styrings- og virksomhedsmodel. Der i højere grad afspejler Hjemmeværnets operative grundlag. Denne model afspejler Hjemmeværnets primære operative opgave at levere beredskab. Følgende parametre danner grundlag for målopfyldelse: Hjemmeværnet kan dokumentere, at den nye styrings- og virksomhedsmodel anvendes i resultat-kontrakten, årsprogrammet og i finanslovsteksten samt, at virksomhedsmodellen danner skabelon for den efterfølgende rapportering. Hjemmeværnet kan dokumentere anvendelse i to af de tre anførte rammedokumenter. Hjemmeværnet kan ikke dokumentere anvendelse i mere end et af de tre overordnede rammedokumenter. (PD) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov Udgået 5.04 Udgået 5.05 Det gennemsnitlige antal sygedage pr. ansat, skal minimeres mest muligt gennem aktiv fokus på det lokale arbejdsmiljø samt opfølgning på medarbejderes sygefravær jf. FPTDIR på HR-portalen. Gennemsnitlige antal sygedage pr. ansat, må maksimalt være 5,5 dage. (Reduceret for langtidsfravær) Ved mindre end 5,5 sygedage i gennemsnit. Ved mellem 6,5 - <5,5 sygedage i gennemsnit. Ved mere end 6,5 sygedage i gennemsnit. (DS) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov.

15 5.06 HJV har i samarbejde med Veterancentret aftalt, at HJV tilbyder støtte til veteraner i forbindelse med rehabilitering. Fokus vil især være på besættelse af de praktikpladser, HJV har tilbudt at stille til rådighed for Veterancentret. HJV kan stille minimum 15 praktikpladser til rådighed ved MYN indenfor egen struktur. MYN udpeger en egnet praktikplads og tilbyder denne til Veterancentret via HR-Partnerelementet. HJV tilbyder samlet minimum 13 praktikpladser. HJV tilbyder samlet færre end 13 praktikpladser. (DS) fører kontrol med målopfyldelsen og rapporterer ved årets afslutning eller ved behov MYN tilsikrer, at alle underlagte MYN ved inspektionsvirksomhed gennemføre kontrol med styrkeproduktion og målopfyldelse ift. ÅP samt forvaltning ved egne underafdelinger (UAFD), for at styrke HJV samlede målopfyldelse samt for at optimere HJV interne processer (mellem DST og UAFD). Evalueringerne gennemføres således, at det sikres, at alle UAFD evalueres inden for en 3-årig cyklus. DST gennemfører inspektion af alle underlagte UAFD inden for en 3-årig cyklus ved anvendelse af konceptet for underafdelingsinspektioner udarbejdet af. DST gennemfører ikke inspektion af alle underlagte UAFD inden for en 3-årig cyklus ved anvendelse af konceptet for underafdelingsinspektioner udarbejdet af. (KTR) fører kontrol med målopfyldelsen via monitering på HJV.DK aktivitetsmodul Udgået

Målbeskrivelse & Resultatkrav

Målbeskrivelse & Resultatkrav ÅP 2015 version 002 Aktion Målbeskrivelse & Resultatkrav RK krav Finanslov - Ref Kontoplan - Ref 30-06-2014 1.00 1.01 Udgået 1.02 Udgået 1.03 Udgået 1.04 Udgået 1.05 1.06 Udgået Kerneområde: Nationale

Læs mere

Kvalitet i opgaveløsningen

Kvalitet i opgaveløsningen Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram 2015. Version 002

Hjemmeværnets. Årsprogram 2015. Version 002 Hjemmeværnets Årsprogram 2015 Version 002 30. juni 2014 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne...3 2. Generelt...5 2.1 Forsvarsforlig 2013-2017... 5 2.2 Resultatkontrakt... 5 2.3

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 11. december 2017 Indhold 1. Indledning... 1 2. Strategisk målbillede 2018... 2 3. Mål for 2018... 4 4. Opfølgning... 7 5. Påtegning... 8 1. Indledning

Læs mere

Resultatkontrakt 2013-2017

Resultatkontrakt 2013-2017 Resultatkontrakt 2013-2017 mellem Forsvarsministeriet og Hjemmeværnskommandoen (Gældende for 2014) 17. december 2013 1. INDLEDNING Hjemmeværnet er en beredskabsorganisation, hvor den operative kapacitet

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram Version 002

Hjemmeværnets. Årsprogram Version 002 Hjemmeværnets Årsprogram 2014 Version 002 29. november 2013 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne...3 2. Generelt...5 2.1 Resultatkontrakt... 5 2.2 Årsprogram... 5 Opgavehierarki

Læs mere

Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER

Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER MR-plan 1.00 1.01 Hovedopgave: HJV skal opbygge og opstiller en beredskabsstyrke på forventeligt mellem 1000 og 1500 frivillige soldater, der kan indsættes nationalt ved behov og på et givent beredskab

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 20. december 2016 Sankelmarksvej 26 4760 Vordingborg Telefon: 72 45 20 00 Telefax: 72 45 20 01 E-mail: hjk@hjv.dk Web: www.hjv.dk CVR: 16 28 71 80 EAN:

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til statsrevisorerne

Læs mere

Uddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder.

Uddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder. Hjemmeværnskommandoen Institution Hjemmeværnskommandoen Forfatter Steen Gøtsche, Major Opgavetypen der eksemplificeres Beredskab Kort om Hjemmeværnet Hjemmeværnet har i forsvarsforlig 2005 2009 af 10.

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk

RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 27. juni 2003 RN A304/03

RIGSREVISIONEN København, den 27. juni 2003 RN A304/03 RIGSREVISIONEN København, den 27. juni 2003 RN A304/03 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/02 om søredningstjenestens effektivitet

Læs mere

Orienteringssamtale (samtaleskema) Andet sted:

Orienteringssamtale (samtaleskema) Andet sted: HJEMMEVÆRNSKOMMANDOEN HJVBST 410-100 Orienteringssamtale (samtaleskema) Navn: Samtale afholdt den / 20 Adresse på ansøgning kontrolleret med sundhedskort. På ansøgers: Bopæl Andet sted: Du har søgt optagelse

Læs mere

UKLASSIFICERET. Fagplan HJV I TF NOV 2013 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

UKLASSIFICERET. Fagplan HJV I TF NOV 2013 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN UKLASSIFICERET Fagplan NOV 2013 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 A. Langt navn Hjemmeværnet en komponent i totalforsvaret. B. Kort navn FAGPLAN C. Formål Formålet med uddannelsen er at give soldaten viden om hjemmeværnets

Læs mere

Hjemmeværnet har også i 2014 været en aktiv og attraktiv partner i samfundets samlede beredskab.

Hjemmeværnet har også i 2014 været en aktiv og attraktiv partner i samfundets samlede beredskab. Hjemmeværnets Årsrapport 2014 Resumé Hjemmeværnet har også i 2014 været en aktiv og attraktiv partner i samfundets samlede beredskab. Hjemmeværnets frivillige soldater har i 2014 leveret 2.783.762 mandtimer,

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 4 Opfølgningstabel 7 Påtegning 8 Indledning Denne mål-

Læs mere

Orienteringssamtale (inkl. vejledning til ansøgningsskema)

Orienteringssamtale (inkl. vejledning til ansøgningsskema) Orienteringssamtale (inkl. vejledning til ansøgningsskema) Ansøgers fulde navn: Samtale afholdt den / 20 Du har søgt optagelse i (distrikt og underafdeling): Samtalen er gennemført mellem ansøger og ansøgers

Læs mere

Hjemmeværnets Årsrapport 2012

Hjemmeværnets Årsrapport 2012 Hjemmeværnets Årsrapport 2012 hjemmeværnet Resumé Hjemmeværnet har i 2012 og i hele den afsluttede forligsperiode bidraget til forsvaret og beskyttelsen af Danmark med en troværdig og fleksibel beredskabskapacitet

Læs mere

Årsberetning Hjemmeværnet

Årsberetning Hjemmeværnet Hjemmeværnet 2 Årsberetning Hjemmeværnet 2015 Hjemmeværnet 1 1. Virksomhedsoplysninger 2 2. Beretning 3 2.1 Hovedformål, opgaver og virksomhedens omfang 3 2.2 Koncernfælles mission og vision 3 2.3 Ledelsesberetning

Læs mere

Hjemmeværnets opgavekontoplan Kapitalmidler og aktivitetstyper Gældende fra 01 JAN 2015

Hjemmeværnets opgavekontoplan Kapitalmidler og aktivitetstyper Gældende fra 01 JAN 2015 Bilag 4 til HJV Årsprogram 2015, version 003, kontoplan 2015. Hjemmeværnets opgavekontoplan Kapitalmidler og aktivitetstyper Gældende fra 01 JAN 2015 Side 1 af 22 Bilag 4 til HJV Årsprogram 2015, version

Læs mere

Orienteringssamtale (incl. vejledning til ansøgningsskema)

Orienteringssamtale (incl. vejledning til ansøgningsskema) Orienteringssamtale (incl. vejledning til ansøgningsskema) Ansøgers fulde navn: Samtale afholdt den / 20 Du har søgt optagelse i (distrikt og underafdeling): Samtalen er gennemført mellem ansøger og ansøgers

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks indsats i Arktis. Marts 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks indsats i Arktis. Marts 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks indsats i Arktis Marts 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 16/2012 om Danmarks indsats i Arktis Ministeren

Læs mere

Første MFP-flotille er nu operativ

Første MFP-flotille er nu operativ jemmeværnet - Første MFP-flotille er nu operativ af 5 21-08-2014 14:50 HJEMMEVÆRNET Marinehjemmeværnet HJK > Marinehjemmeværnet > Nyheder > Første MFP-flotille er nu operativ Første MFP-flotille er nu

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram 2016. Version 002

Hjemmeværnets. Årsprogram 2016. Version 002 Hjemmeværnets Årsprogram 2016 Version 002 15. december 2015 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne... 3 2. Generelt... 4 2.1 Mission og vision...4 Strategi (langsigtet)...4 2.2

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram 2015. Version 003

Hjemmeværnets. Årsprogram 2015. Version 003 Hjemmeværnets Årsprogram 2015 Version 003 21. november 2014 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne... 3 2. Generelt... 5 2.1 Vision og mission...5 Vision...5 Mission...5 Strategi

Læs mere

Hjemmeværnets Årsberetning 2013

Hjemmeværnets Årsberetning 2013 Hjemmeværnets mission: Vi bidrager til forsvaret og beskyttelsen af Danmark med en troværdig og fleksibel kapacitet ved at levere militære, frivillige styrker, der tilgodeser samfundets behov under alle

Læs mere

LÆRINGSPLAN FOR. Tjenestekendskab Maritimt Officerskursus 1, Tjenestekendskab

LÆRINGSPLAN FOR. Tjenestekendskab Maritimt Officerskursus 1, Tjenestekendskab LÆRINGSPLAN FOR Tjenestekendskab Maritimt Officerskursus 1, Tjenestekendskab Udarbejdet af: Arbejdsgruppe Maritimt Officerskursus (AG MOK) Dato og år: Oktober 2017 Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet. Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør

Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet. Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør Indlægget vil omfatte Affarende plads. Hvad var totalforsvar i

Læs mere

Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal

Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal Imponerende indsats af Hjemmeværnets frivillige soldater Indhold Imponerende indsats af Hjemmeværnets frivillige soldater 2 En attraktiv samarbejdspartner for Forsvaret,

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram version 002

Hjemmeværnets. Årsprogram version 002 Hjemmeværnets Årsprogram 2017 version 002 9. januar 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. HJEMMEVÆRNSLEDELSENS DIREKTIV...3 2. ÅRSPROGRAMMET...3 2.1. Mission, vision og pejlemærker...4 2.2. Mål- og resultatplan....5

Læs mere

Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse

Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse Ved overgang fra struktur for den lovpligtige uddannelse til den nye mere forenklede struktur er der en række spørgsmål, som ofte stilles

Læs mere

Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal

Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal Stigende efterspørgsel på Hjemmeværnet 2016 blev endnu et rekordår for Hjemmeværnet, hvor vores indsats for Forsvaret, Politiet, Beredskabet og borgerne i Danmark

Læs mere

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser. Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser

Læs mere

Uddannelsesordning for DELINGSFØRERKURSUS

Uddannelsesordning for DELINGSFØRERKURSUS Version 1.0 Uddannelsesordning for DELINGSFØRERKURSUS Autorisation Nærværende uddannelsesordning autoriseres hermed til brug på HVS/HJV ved gennemførelse af DELINGSFØRERKURSUS (DFK). JENS SUND oberst Chef

Læs mere

Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017

Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 10. april 2014 Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 En ændret organisering af den øverste ledelse skal bidrage til den yderligere effektivisering af

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

LÆRINGSPLAN FOR. Forkursus til chefkursus

LÆRINGSPLAN FOR. Forkursus til chefkursus FEB 2017 LÆRINGSPLAN FOR Forkursus til chefkursus Side 1 af 10 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forside Indholdsfortegnelse 1 Beskrivelse af faget: Forkursus 2 1. Indledning 3 2. Forudsætninger 3 3. Formål 3 4.

Læs mere

1. BERETNING... 1. 1.1 Præsentation... 1. 1.2 Mission og vision... 1. 1.3 Hovedopgaver... 1. 1.4 Årets økonomiske resultat... 1

1. BERETNING... 1. 1.1 Præsentation... 1. 1.2 Mission og vision... 1. 1.3 Hovedopgaver... 1. 1.4 Årets økonomiske resultat... 1 Hjemmeværnets Årsrapport 2011 Resumé Støtten til forsvaret og samfundets samlede beredskab inden for Danmarks grænser er omdrejningspunktet for hjemmeværnet. Her har frivillige, også i 2011, løst opgaver

Læs mere

Hjemmeværnets Årsrapport 2013

Hjemmeværnets Årsrapport 2013 Hjemmeværnets Årsrapport 2013 hjemmeværnet Resumé Hjemmeværnet har også i 2013 været en aktiv og attraktiv partner i samfundets samlede beredskab. Hjemmeværnets frivillige soldater har i 2013 været indsat

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014 Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG

Læs mere

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Version 1.0 20.12.2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 3 Strategiske pejlemærker 3 Mål for 2019 5 Opfølgning 7 Påtegning 8 Indledning

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer

Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer December 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 24/2015 om Forsvarsministeriets

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 December 2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 4 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Opfølgning 8 Påtegning 9 Indledning Denne mål-

Læs mere

UKLASSIFICERET Fagplan 3460 DeMars DIR D 02975148 MAR/2012 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

UKLASSIFICERET Fagplan 3460 DeMars DIR D 02975148 MAR/2012 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN UKLASSIFICERET Fagplan 3460 DeMars DIR D 02975148 MAR/2012 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 FAGPLAN A. Langt navn Maritime Force Protection Uddannelsesstøtteofficer. B. Kort navn MFP UDSTOF C. Formål Uddannelsen

Læs mere

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT (www.hjv.dk)

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT (www.hjv.dk) HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2009 (www.hjv.dk) Resumé 2009 blev et overordentlig travlt år for hjemmeværnet med et rekordstort antal indsættelser til støtte for forsvaret, politiet samt civile myndigheder

Læs mere

PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER

PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER Foreningen Nydansker og LG Insight bistår kommunen med at gennemføre et udviklingsforløb, hvor organisation og medarbejdere klædes på til at implementere

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Helsinki-konventionens bestemmelser om forurening af havmiljøet. December 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Helsinki-konventionens bestemmelser om forurening af havmiljøet. December 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Helsinki-konventionens bestemmelser om forurening af havmiljøet December 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Helsinki-konventionens

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05

RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05 RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 8/04 om Helsinki-konventionens bestemmelser

Læs mere

LÆRINGSPLAN FOR. Maritimt Officerskursus 1, Taktik og føring. Udarbejdet af: Arbejdsgruppe Maritimt Officerskursus (AG MOK) Dato og år: Juli 2018

LÆRINGSPLAN FOR. Maritimt Officerskursus 1, Taktik og føring. Udarbejdet af: Arbejdsgruppe Maritimt Officerskursus (AG MOK) Dato og år: Juli 2018 LÆRINGSPLAN FOR Maritimt Officerskursus 1, Taktik og føring Udarbejdet af: Arbejdsgruppe Maritimt Officerskursus (AG MOK) Dato og år: Juli 2018 Version 1.0 MAJ 2016 Side 1 af 6 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede mål, som er omdrejningspunktet ved fastlæggelsen af de 1-3-årige fokusområder, tilhørende indsatsområder

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015 Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015 Bestyrelsen har med virkning pr. 1. januar 2015 indgået en 1-årig resultatlønskontrakt med direktør Pia Agerbæk Marlo på Handelsfagskolen med

Læs mere

Uddannelsesordning for NÆSTKOMMANDERENDE / UNDERAFDELING KURSUS

Uddannelsesordning for NÆSTKOMMANDERENDE / UNDERAFDELING KURSUS Version 1.0 Uddannelsesordning for NÆSTKOMMANDERENDE / UNDERAFDELING KURSUS Autorisation Nærværende uddannelsesordning autoriseres hermed til brug på HVS/HJV ved gennemførelse af NÆSTKOMMANDERENDE / UNDERAFDELING

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode

Læs mere

flemming omel hansen bedst egnede FLYVER

flemming omel hansen bedst egnede FLYVER Flemming Omel Hansen Blandt de bedst egnede FLYVER hjemmeværnet blandt de bedst egnede Som 26-årige begyndte Flemming Omel Hansen sin karriere i hærhjemmeværnet som delingsfører og patruljefører. Men i

Læs mere

Beretning til statsrevisorerne om. hjemmeværnet. Februar 2004 RB A301/04. Rigsrevisionen

Beretning til statsrevisorerne om. hjemmeværnet. Februar 2004 RB A301/04. Rigsrevisionen Beretning til statsrevisorerne om hjemmeværnet Februar 2004 RB A301/04 Rigsrevisionen Indholdsfortegnelse Side I. Resumé... 5 II. Indledning, formål, afgrænsning og metode... 13 A. Indledning og formål...

Læs mere

UKLASIFICERET U-DIR 2400

UKLASIFICERET U-DIR 2400 UKLASIFICERET Fagplan Maritim Alment Befalingsmand Tjenestekendskab U-DIR 2400 Fagplan A. Titel lang Tjenestekendskab B. Titel kort TJEK C. Formål Faget skal udvikle den enkelte kursists forudsætninger

Læs mere

Hjemmeværnets Årsberetning 2012

Hjemmeværnets Årsberetning 2012 Hjemmeværnets Årsberetning 2012 Klar til et nyt forlig Indhold: Ledelsens forord: Indholdsfortegnelse Klar til et nyt forlig Stigende Hjemmeværnsledelsens støtte til forsvaret forord En fælles politik

Læs mere

Hjemmeværnets Årsrapport 2010

Hjemmeværnets Årsrapport 2010 Hjemmeværnets Årsrapport 2010 Resumé 2010 blev et begivenhedsrigt og travlt år for hjemmeværnet med et rekordstort antal indsættelser til støtte for forsvaret, politiet samt civile myndigheder og organisationer.

Læs mere

UKLASSIFICERET Fagplan Ledelse

UKLASSIFICERET Fagplan Ledelse UKLASSIFICERET Fagplan Ledelse JAN 2012 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 A. Langt navn Ledelse B. Kort navn LED FAGPLAN C. Formål Faget skal udvikle den enkelte kursists viden, færdigheder og holdninger mest muligt,

Læs mere

RESULTATKONTRAKT 2010 MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN

RESULTATKONTRAKT 2010 MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1. Præsentation af mission, vision og strategiske indsatsområder 1 1.1.1. Beredskabsforbundets mission 1 1.1.2. Beredskabsforbundets

Læs mere

December Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver

December Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver December 2018 Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver Notat til Statsrevisorerne, jf. rigsrevisorlovens 18, stk. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning

Læs mere

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2006 (www.hjv.dk)

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2006 (www.hjv.dk) HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2006 () 1. BERETNING... 1 1.1 Præsentation... 1 1.2 Mission og vision... 1 1.3 Hovedopgaver... 1 1.4 Årets økonomiske resultat... 2 1.5 Årets faglige resultater... 3 1.6 Forventninger

Læs mere

HDSEJ UKLASSIFICERET Udarbejdet: JAN 2015 Virksomhedsplan. Udarbejdet af: KC [VIRKSOMHEDSPLAN - HVKBIL] Side 1. Side 1

HDSEJ UKLASSIFICERET Udarbejdet: JAN 2015 Virksomhedsplan. Udarbejdet af: KC [VIRKSOMHEDSPLAN - HVKBIL] Side 1. Side 1 2015 HDSEJ UKLASSIFICERET Udarbejdet: JAN 2015 [VIRKSOMHEDSPLAN - HVKBIL] Side 1 Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold KAPITEL 1 - FORORD... 4 KAPITEL 2 - GENERELT... 5 2-1 CHEFDIREKTIV 2015... 5 1. Generelt....

Læs mere

HJEMMEVÆRNSSKOLENS NYHEDSBREV VEDR. SKYDESIKKERHED

HJEMMEVÆRNSSKOLENS NYHEDSBREV VEDR. SKYDESIKKERHED HJEMMEVÆRNSSKOLENS NYHEDSBREV VEDR. SKYDESIKKERHED 1. INDLEDNING Dette nyhedsbrev skal give en opdateret viden om de ændringer, der er og vil blive implementeret i forbindelse med skydning med Hjemmeværnets

Læs mere

Hjemmeværnskommandoen 5. juni 2012 HJEMMEVÆRNETS SKRIFTLIGE ÅRLIGE REDEGØRELSE

Hjemmeværnskommandoen 5. juni 2012 HJEMMEVÆRNETS SKRIFTLIGE ÅRLIGE REDEGØRELSE Hjemmeværnskommandoen 5. juni 2012 HJEMMEVÆRNETS SKRIFTLIGE ÅRLIGE REDEGØRELSE Indledning: Året der gik i hjemmeværnet. Støtten til forsvaret og samfundets samlede beredskab inden for Danmarks grænser

Læs mere

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages

Læs mere

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen

Læs mere

UKLASSIFICERET FAGPLAN

UKLASSIFICERET FAGPLAN UKLASSIFICERET FAGPLAN 1. FAG Identifikation af uddannelsesbehov, UDDBEHOV. Uddannelsesstøtteofficersuddannelse, 3413 Udgivelse Marts 2014 2. FAGETS MÅL Formålet med uddannelsener at skal kursisten kunne

Læs mere

UKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D 02805227 FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

UKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D 02805227 FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN UKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D 02805227 FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 A. Langt navn Ledelse Maritimt Officerskursus B. Kort navn LED MOK FAGPLAN C. Formål Faget skal udvikle den enkelte kursists

Læs mere

UKLASSIFICERET Fagplan 6054 DeMars DIR D 02624391 DEC 2009 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

UKLASSIFICERET Fagplan 6054 DeMars DIR D 02624391 DEC 2009 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN UKLASSIFICERET Fagplan 6054 DeMars DIR D 02624391 DEC 2009 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 A. Langt navn 6054 Angreb B. Kort navn Angreb FAGPLAN C. Formål Uddannelsen skal sætte enheden i stand til at nedkæmpe

Læs mere

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse Mål- og Resultatplan Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2016 2017 Indhold 1. Indledning...1 2. Strategisk målbillede...1 2.1. Strategiske pejlemærker...2 3. Mål for 2017...4 4. Opfølgning...7 5. Påtegning...8

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen. December 2008

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen. December 2008 Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen December 2008 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en

Læs mere

mike benson jørgensen en forskel FLYVER

mike benson jørgensen en forskel FLYVER Mike Benson Jørgensen Lyst til at gøre en forskel FLYVER hjemmeværnet Lyst til at gøre en forskel Mike Benson Jørgensen er 35 år og har været frivillig i hjemmeværnet hele sit voksne liv. Fællesskabet

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles Mission og Vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 Værnsfælles

Læs mere

Holdninger til Hjemmeværnet

Holdninger til Hjemmeværnet Holdninger til Hjemmeværnet 19 Forord Hjemmeværnskommandoen har bedt Danmarks Statistik om at kortlægge danskernes holdning til Hjemmeværnet. Undersøgelsen er et bidrag til Hjemmeværnets årsrapport og

Læs mere

Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.

Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål

Læs mere

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste Fra DGOP til G-GOP Processen for ny version af kommunikationsstandard for genoptræningsplaner Dette notat beskriver processerne for at gennemføre implementeringen af ny version kommunikationsstandard for

Læs mere

Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse.

Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. 1. INDLEDNING En civil ansat elev/lærling er for de håndværksmæssige fags vedkommende overordnet tilknyttet

Læs mere

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2008 (

HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2008 ( HJEMMEVÆRNETS ÅRSRAPPORT 2008 () 1. BERETNING...1 1.1 Præsentation...1 1.2 Mission og vision...1 1.3 Hovedopgaver...1 1.4 Årets økonomiske resultat...1 1.5 Årets faglige resultater...2 1.6 Forventninger

Læs mere

FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE

FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE MÅL- OG RESULTATPLAN FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 2.1. Strategiske pejlemærker... 4 2.1.1 Kundefokus... 5 2.1.2 Omkostningsfokus...

Læs mere

VEJLEDNING TIL OPFØLGNING, EVALUERING OG AFRAPPORTERING PÅ MÅLAFTALE - INSTITUTION

VEJLEDNING TIL OPFØLGNING, EVALUERING OG AFRAPPORTERING PÅ MÅLAFTALE - INSTITUTION VEJLEDNING TIL OPFØLGNING, EVALUERING OG AFRAPPORTERING PÅ MÅLAFTALE - INSTITUTION Guldborgsund Kommune Økonomi og IT, Styringsenheden 10. februar 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INDLEDNING 2 OPFØLGNING, EVALUERING

Læs mere

Hjemmeværnets Årsprogram 2019 Opgaver og mål

Hjemmeværnets Årsprogram 2019 Opgaver og mål Hjemmeværnets Årsprogram 2019 Opgaver og mål 6. februar 2019 Side 1 af 67 Hovedopgave: 0. Hjemmeværnet, generelt Ydelse: HJ0 Chefvurdering HJ0.1 Chefvurdering Med udgangspunkt i årsprogrammet skal cheferne

Læs mere

Chefkonsulent Karsten Tanggaard HJEMMEVÆRNETS MIGRERING TIL MOSS HVAD, HVORFOR OG HVORDAN?

Chefkonsulent Karsten Tanggaard HJEMMEVÆRNETS MIGRERING TIL MOSS HVAD, HVORFOR OG HVORDAN? Chefkonsulent Karsten Tanggaard HJEMMEVÆRNETS MIGRERING TIL MOSS HVAD, HVORFOR OG HVORDAN? Hvem er vi? Creuna Full Service Digital Agency: Strategi, koncept, teknologi og processer 330 ansatte Kbh, Århus,

Læs mere

Studieordning FLYVEVÅBNETS FUNKTIONSUDDANNELSE OPERATIONSSTØTTE

Studieordning FLYVEVÅBNETS FUNKTIONSUDDANNELSE OPERATIONSSTØTTE Studieordning FLYVEVÅBNETS FUNKTIONSUDDANNELSE OPERATIONSSTØTTE INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Operationsstøtteuddannelsens formål... 3 3. Operationsstøtteuddannelsens mål for læringsudbytte... 3 4. Operationsstøtteuddannelsens

Læs mere

Ministerredegørelse til Statsrevisorerne vedrørende beretning nr. 5/2013 om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel

Ministerredegørelse til Statsrevisorerne vedrørende beretning nr. 5/2013 om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 10. marts 2014 Ministerredegørelse til Statsrevisorerne vedrørende beretning nr. 5/2013 om Forsvarets procedurer

Læs mere

Udviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016

Udviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016 Udviklingsaftalens afgrænsning Udviklingsaftalen indgås for 2016. Udviklingsaftalen omfatter den samlede administrative opgaveportefølje samt koncernens organisation. Ved indgåelse af udviklingsaftalen

Læs mere

UDKAST Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan

UDKAST Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan UDKAST Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan 2014-15 1 Forord v. Mogens Kragh Andersen, formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 2 Syddansk Uddannelsesaftale Hvad er Syddansk Uddannelsesaftale?

Læs mere

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017 Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017 Sagsnummer: 2016/101549 Version: 1.0 1 Indhold 1. Indledning...3 2. Strategisk målbillede...3 2.1 Strategiske pejlemærker...4

Læs mere

RETNINGSLINJER FOR DANSK POLITI OG REDNINGSBEREDSKABET EKSTERNE BEREDSKABSPLANER OG INFORMATION TIL OFFENTLIGHEDEN VEDR. RISIKOVIRKSOMHEDER

RETNINGSLINJER FOR DANSK POLITI OG REDNINGSBEREDSKABET EKSTERNE BEREDSKABSPLANER OG INFORMATION TIL OFFENTLIGHEDEN VEDR. RISIKOVIRKSOMHEDER +? BN466 RETNINGSLINJER FOR DANSK POLITI OG REDNINGSBEREDSKABET EKSTERNE BEREDSKABSPLANER OG INFORMATION TIL OFFENTLIGHEDEN VEDR. JUNI 2018 TIL TJENESTEBRUG MÅ IKKE KOMME TIL UVEDKOMMENDES KENDSKAB Rigspolitiet

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet ) Januar 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet ) Januar 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet 2000-2006) Januar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilskud til dansk

Læs mere

UKLASSIFICERET FAGPLAN

UKLASSIFICERET FAGPLAN UKLASSIFICERET FAGPLAN 1. FAG Tjeneste i Hjemmeværnet, LPU 1, 1001 Lovpligtig uddannelse, modul 1, 1000 Udgivelse MAR 2014 Kort navn TJ i HJVLPU 1 2. FAGETS MÅL Faget skal give kursisten en sådan viden

Læs mere

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen

Læs mere

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele

Læs mere

Bekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet

Bekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen

Læs mere