BILAG 1 og 2 UU Metalindustriel bearbejdning og køleteknik 22juni2011

Transkript

1 BILAG og UU Metalindustriel bearbejdning og køleteknik juni0 BILAG Diskussionsoplæg om montage-området. Montørarbejde i metalindustrien i dag Montørens opgave er at samle det endelige produkt (eller et delkomponent). Det sker ved at samle emner, der enten er produceret lokalt i virksomheden eller indkøbt fra en underleverandør, typisk i et land med lavere produktionsomkostninger. Emnerne montøren skal bruge, er forinden blevet plukket fra et lager af en lagermedarbejder og gjort klar fx på en vogn eller i en kasse. Med udgangspunkt i de aktuelle ordrer prioriterer montøren, hvilken opgave der skal laves først. Det er typisk den, der er tættest på leveringsdato, men det er vigtigt at have blik for, om der er undtagelser, fx hasteordrer eller ordrer der er afhængige af andre arbejdsprocesser og derfor kan eller skal vente til senere. Dette indebærer typisk, at montøren kommunikerer godt med kolleger i teamet, en evt. planlægger, produktionsleder el. andre og generelt er opmærksom på helheden. Montørens kerneopgave er at samle produktet af de pågældende emner. Typisk er det et arbejde, der udføres alene, men er der tale om større produkter, kan der være flere om det. Det sker med almindeligt håndværktøj og kræver teknisk snilde i den retning. Selvom opgaven udføres alene, indgår montøren i et team med flere montører. Produkterne samles efter en arbejdstegning men den kan være meget forskellig. Nogle steder er det en tegning eller billede af det færdige produkt eller et skematisk rids af placeringen af standardkomponenter i forhold til hinanden, mens atter andre arbejdstegninger er deciderede samlevejledninger. Dette materiale kan være på engelsk. En erfaren montør kan kende produkterne så godt, at det kun lejlighedsvis er nødvendigt at konsultere arbejdstegninger. Undervejs i samlingsprocessen kontrolleres emnerne for umiddelbart synlige fejl. Typisk indgår man som montør i et team, hvor der kan være fem medarbejdere, der har lignende opgaver. Det byder på en del samarbejde, hvor man kan aftale at dele arbejdet og tilrettelægge arbejdet imellem sig samt stå for problemløsning, når kolleger er fraværende pga. sygdom, uddannelse eller er udlånt til andre opgaver. Arbejdet er typisk ikke repetitivt, da de produkter der monteres, tager længere tid at afslutte. Nogle produkter i maskinindustrien tager flere dage at montere. Arbejdsdelingen i montørarbejdet kan variere meget. Typisk samler montøren hele produktet i én arbejdsgang, men der er også eksempler på især med større produkter at der finder en arbejdsdeling sted, hvor produktets delkomponenter samles hver for sig eller hvor produktet bevæger sig mellem arbejdsstationer og samles af flere montører. De mest erfarne montører har også eksterne serviceopgaver, hvor de fejlretter produkter, der er taget i brug. Dette sker i tæt samarbejde med kunden og kan være i udlandet og kræve sprogkompetencer, især tysk og engelsk. Montøren er gerne ufaglært, men det er almindeligt have en erhvervsuddannelse inden for et andet område. Flere virksomheder bruger dog montører, der har en mekanikeruddannelse, hvoraf de fleste er automekanikere.

2 Montørernes opgaver og det kompetenceniveau de udføres på, er meget afhængigt af, hvor specialiserede og kundetilpassede produkterne er, hvilket typisk også hænger sammen med seriernes længde. De kan variere fra én til flere tusind. Afhængig af produktets karakter kan der være tale om, at der findes standardvariationer. Jo flere produktvarianter der findes, jo større erfaring skal montøren have med produkterne, desto tiere skal der refereres til arbejdstegninger og instruktioner og jo flere teknikker skal beherskes. På den måde kan montørens arbejde spænde fra at være håndværkspræget til at være rutinearbejde. En vigtig variation over montørens jobprofil kan være at deltage i udviklingen af nye produkter og forbedringen af nye produkter. Især når det gælder montører med serviceopgaver, som har tæt kontakt til kunderne og ser produkterne i deres brugskontekst. Hvis der stilles særlige kvalitetskrav, påvirker det hele produktionen også montagen. Her kan der stilles høje krav til graden af dokumentation. Spørgsmål til mødet: Stemmer ovenstående beskrivelse af montør-arbejdet overens med din viden og erfaringer inden for montageområdet dine umiddelbare kommentarer? Er der større eller mindre mangler i ovenstående beskrivelse, hvilke? Hvilke dele af ovenstående beskrivelse er efter din mening de vigtigste at understøtte med efteruddannelse?. Ændringer i montørarbejde i metalindustrien I fremtiden vil der være brug for færre montører som følge af, at produktionen af lange serier, med lav grad af automation bliver mindre. Meget montagearbejde er udflyttet til lavtlønsområder og i det omfang der produceres høj volumen, sker det på anlæg, der er så integrerede, at der kun er brug for begrænset manuel montage. I egentlig produktion af lange serier vil montagen af mindre produkter kunne udflyttes, mens større anlæg og konstruktioner mest hensigtsmæssigt vil kunne foretages på stedet. Dog er der i et vist omfang behov for montører til produktion til det europæiske marked. Derudover er der en rolle for montøren på de virksomheder, hvor produktionen sker med henblik på udflytning. Her er opgaven at udvikle, afprøve og indkøre forskellige produktionsprocesser, der senere skal udflyttes. Indkøring af nye produkter og medfølgende optimering kræver både analytisk sans og evne til at omstille sig. Test og dokumentation vil forsat være en central del. I nogle tilfælde vil automation og tekniske løsninger gøre, at kunden selv kan forestå slutmontagen. Det kan dog også medføre rejseopgaver, som det er kendt fra de klassiske rejsemontører. I så fald kunne deltagelse og supervision af montage i andre lande være en væsentlig funktion, med tilhørende øgede krav om sprog, kommunikation og formidling. De kompetenceområder, der kommer særligt i fokus, er: Faglig kommunikation med kunder, kollegaer og eksterne leverandører. Kvalitetsmåling og dokumentation i forbindelse med typiske arbejdsopgaver inden for faget Montage (og demontage) af delkomponenter, maskiner og installationer. Produktudvikling, produktionsmodning og procesoptimering. Forberedelse, planlægning og gennemførelse af reparations- og vedligeholdelsesopgaver.

3 Spørgsmål til mødet: Stemmer ovenstående beskrivelse af montør-arbejdet overens med din viden og erfaringer inden for montageområdet dine umiddelbare kommentarer? Er der større eller mindre mangler i ovenstående beskrivelse, hvilke? Hvilke områder vil du fremhæve som værende særligt vigtige at understøtte med efteruddannelse i fremtiden og hvad skal en medarbejder konkret kunne efterfølgende? 3. Udvalgets AMU-kurser inden for montageområdet Udvalgets eksisterende AMU-portefølje inden for montage-området er de AMU-kurser, som indgår i henholdsvis FKB 75 Montage af lettere industriprodukter og FKB 75 Produktion af køleog klimaanlæg. Derudover findes der også montagekurser målrettet medarbejdere beskæftiget i elektronikindustrien. Af bilag og 3 fremgår det, at efteruddannelsesaktiviteten inden for området har været faldende gennem en årrække. Det kan skyldes en række forskellige faktorer, hvor af de væsentligste opridses nedenstående. For det første er montage-arbejdet i stort omfang flyttet til udlandet. Det gælder for både produktion af køle/klima-anlæg, hvor der efter sekretariatets oplysninger nu kun er produktion i Danmark i virksomhederne Air Handling, Nilan, Elcold og Vibocold, og inden for montage af lettere industriprodukter er udviklingen den samme, senest illustreret ved udvalgets besøg på Wittenborg ApS. Det betyder, at målgruppen for AMU-kurserne alt andet lige indsnævres, og dermed er udflytning en af årsagsforklaringerne til den observerede nedgang i efteruddannelsesaktiviteten. For det andet er indholdet af en række af de eksisterende kurser efterhånden blevet basisviden i industrien, og efteruddannelse af produktionsmedarbejdere foregår på den baggrund ofte som sidemandsoplæring eksempelvis inden for manuel montage. Mange respondenter i IU s nyligt afsluttede spørgeskemaundersøgelse fortæller i den sammenhæng, at virksomheden ikke benytter AMU-kurserne i større omfang end tilfældet grundet intern oplæring og kursusaktivitet. En række respondenter angiver også, at de ikke har behov for AMU-kurserne. Der er også nye produktionsområder under etablering. Inden for energi-området kan der eksempelvis peges på montage af brændselsceller og solceller. I parentes bemærket vil dette blive analyseret nærmere i IF s energiprojekt, som igangsættes ultimo juni 0. Endelig er der ift. montage-området flg. svar fra IU s faglige interessenter i spørgeskemaundersøgelsen på spørgsmålet om, hvorfor virksomheden ikke i større omfang benytter de eksisterende kurser inden for montageindustrien : Skolen har ikke det udstyr der kræves for at kunne undervise i automatisk montage på højt niveau Kurserne er ikke specifikke nok ift. vores produktion og/eller produkter Samlet set rejser ovenstående det centrale spørgsmål, om der er anledning til at revidere og udvikle vores AMU-portefølje? 3

4 BILAG Uddannelses/efteruddannelses behov indenfor Montage af lettere industriprodukter & Produktion af køle- og klimaanlæg Af Niels Dalsgaard maj 0

5 Projektbeskrivelse: Analyse af kurserne indenfor montage af lettere industriprodukter og produktion af køle og klimaanlæg. FKB erne: 75 Produktion af køle- og klimaanlæg 75 Montage af lettere industriprodukter Baggrund: Aktiviteten inden for montage af lettere industriprodukter og produktion af køle- og klimaanlæg området har gennem længere tid været kraftigt faldende. Det betyder konkret, at en række af kernemålene falder for 3-årsreglen medio 0, da der til den tid ikke har været aktivitet på målene i 3 år. På baggrund af Mercante s fremadrettede arbejde som landsudbyder inden for montage-området (drift og udvikling) vil vi forsøge at belyse behovet for at: Skal vi nedlæge nuværende kurser Skal vi revidere nuværende kurser Skal vi udvikle nye kurser Er der stadig et behov for kurserne Hvilke kurser er der behov for Hvilke virksomheder har behov efteruddannelse inden for områderne, produktion af køle- og klimaanlæg og montage af lettere industriprodukter Metode: Analyse arbejdets udførelse tager udgangspunkt i kontakt til relevante virksomheder på landsplan ved telefon interviews. Afholdt kurser historisk set over 5 år på MERCANTEC i perioden til Referencer til tidligere analyser af jobprofil og kompetenceområder inden for fagområderne, produktion og montage af industriprodukter. Analyse af AMU-uddannelsesbehov inden for montage, projektrapport (Svend Jensen ERA 008) Fremtidens jobprofiler i industrien (New Insight 00) 5

6 Spørgsmål til telefon interviews: Som udgangspunkt havde vi lavet et skema med 0 spørgsmål Spørgsmål. Har virksomheden brugt AMU-kurser til efteruddannelse af medarbejder?. Hvad er virksomhedens behov for uddannelse inden for arbejdsområdet (AMU- kurser)? 3. Kender virksomheden de eksisterende efteruddannelses tilbud, - indhold og varighed af kurserne?. Hvordan er udviklingen/baggrunden for faldende aktivitet for brug af (AMU- kurser)? (udflytning af løntung/rutinepræget arbejde) 5. Bruger/ansætter virksomheden bestemte typer medarbejder inden for arbejdsområdet? Montage (f.eks. automekaniker) 6. Er produktionen manuelt arbejde, enkelt stk. eller automatisk, serieproduktion? 7. Hvilke kompetencer skal de ansatte inden for arbejdsområdet have? 8. Er eksisterende kurser udsat for konkurrence fra andre kurser? (eks. automatisk montage/robot kurser). Har virksomheden behov for nye uddannelser eller efteruddannelse kurser indenfor Amu? 0. Virksomheden varetager selv efteruddannelse via sidemandsoplæring mv.? Besvarelse 6

7 Kurser afholdt på Mercantec: Afholdte med antal kurser, antal deltagerer og virksomheder der har haft medarbejder på kurserne i perioden til FKB 75 Produktion af køle- og klimaanlæg Kursus nr. titler og varighed: 37 Montage af mekaniske komponenter i køle/klimaanlæg Varighed: 8 dage Antal kurser: Antal deltagerer: Deif Derby Regionshospital Viborg Metalfrio Solutions Grundfos Vestas Nacelles Elcold Frysere 373 Montage af el komponenter i køle/klimaanlæg Varighed: 7 dage Antal kurser: Antal deltagerer: Deif 37 Fyldning, test og tømning af køle/klimaanlæg Varighed: 3 dage Antal kurser: 6 Antal deltagerer: Flextronics Vestas Nacelles Deif Danilog Skive Kaserne 375 Sølv og fosforhårdlodning af små kobberrør Varighed: dage Antal kurser: Antal deltagerer: Deif Åkjær El M.R Smede/Rørteknik A/S Vestfrost Air Handling A/S, Skive M R Smede og rørteknik, Hobro Åkjær EL ApS, Skive Air Handling A/S, Skive 376 Sølv og fosforhårdlodning af Ø Ø30 Varighed: dage Antal kurser: Antal deltagerer: M.R Smede/Rørteknik J.P. 08 Aps EGU Skive Kommune 7

8 Buus Køleteknik Vestas Wind ABC-VVS Aps 00 Air Handling A/S, 7800 Skive M R Smede og rørteknik, 500 Hobro Johannes Blycher Skibild Metal A/S, 780 Vildbjerg 00 Air Handling A/S, 7800 Skive EUG Skive Kommune, 7800 Skive Adamsen, 000 Roskilde 0 Dansk Klima Center ApS, 700 Næstved Have & Anlæg, 7850 Stoholm Skive Minibusser, 7800 Skive J.P. Group A/S, 8800 Viborg 5863 Komponent-montage på industrigas-tilsluttede units Varighed: 5 dage Antal kurser: Antal deltagerer: FKB 75 Montage af lettere industriprodukter Kursus nr. titler og varighed: 386 Montage af mekaniske komponenter Varighed: 3 dage Antal kurser: 3 Antal deltagerer: Industrioperatør 387 Montage af elektriske apparater Varighed: 5 dage Antal kurser: Antal deltagerer: Flextronics 388 Montage af lejer og tætninger Varighed: dage Antal kurser: 0 Antal deltagerer: Montage af pneumatiske komponenter Varighed: dage Antal kurser: 6 Antal deltagerer: Industrioperatør Grundfos 3 Montage af el-pneumatiske komponenter Varighed: dag Antal kurser: Antal deltagerer: Industrioperatør Grundfos 33 Elektrisk kontrolmåling for operatører Varighed: 5 dage Antal kurser: Antal deltagerer: Grundfos 8

9 3 Automatisk montage for operatører Varighed: 5 dage Antal kurser: 5 Antal deltagerer: Industrioperatør Grundfos Telefon interviews: Virksomhedsinterviewene er gennemført af uddannelseskonsulent Poul Erik Sørensen Mercantec i perioden april og maj 0. Virksomhedsinterviewene er foretaget til: Terma, Hovmarken, 850 Lystrup Martin A/S, Niels Bohrs Vej, 00 Frederikshavn Bombardier, Toldbodgade 3, 800 Randers Nielfisk-Alto, Industrivej, 560 Hadsund Kildemoes, Akibanivej 7, Nr. Lyndelse Velux A/S, Industrivej D, 875 Østbirk A/S, Marienlystvej 65, 7800 Skive Danfoss A/S, Nordborgvej 8, 630 Kontakten til virksomheden har i nogle tilfælde været en medarbejder fra receptionen, når der er efterspurgt en person til interviews vedrørende produktion/montage af produkter, og ønsket har været at tale med produktionschef, uddannelseschef eller HR-chef, har svaret været at det ikke er aktuelt da virksomheden ikke længerer har produktion/montage i landet. Virksomhedsbesvarelser: Ved en samlet vurdering af interviewsene tegner der sig et billede af arbejdet med produktion og montage beskæftigelsen er stærkt faldende og der er to hoved årsager. Outsourcing af produktion eller dele heraf, og at virksomheden ikke længere har produktion i Danmark. På grund af krisen har virksomheden ikke et aktuelt behov for de nævnte AMU-kurser. De interviewe virksomheden har brugt og bruger de lokale AMU-centre og tekniske skoler, og kender mere elle mindre eksisterende efteruddannelses tilbud. Mercantec s markedsføringsindsats har været ved kontakt/besøg til virksomheder og udsendelsen af kursus kalender to gange årligt. Aktiviteter på MERCANTEC de sidste 5 år: FKB erne 75 Produktion af køle- og klimaanlæg. Montage kurser af køle-/klimaanlæg har der ingen aktivitet været de sidste 3 år. Vedrørende lodning af kobberrør har der været enkelte hele hold og enkelte deltagerer i åbent værksted de seneste år. FKB erne 75 Montage af lettere industriprodukter, her har der ingen aktivitet været de sidste -3 år.

10 Afsluttende bemærkninger: Samlet vurderet viser analysen at montage-fkb, i stigende grad er tømt for indhold, fordi behovet for uddannelsesmålene på jobområderne er vigende, og at det afspejler udviklingen i virksomhedernes behov, som vi må forvente vil blive endnu mindre i de kommende år. Det er derfor en overvejelse, om montage-fkb kan opretholdes. Sølv og fosforhårdlodning af små/store kobberrør har der været efterspørgsels på, og der har været enkelte hold og enkelte deltagerer i åbent værksted de seneste år, så her er der et mindre behov. 0