Socialområdet forslag til ny organisationsstruktur

Transkript

1 Norddjurs Kommune Socialområdet Hanne Nielsen Socialområdet forslag til ny organisationsstruktur Socialområdet består af en bred vifte af tilbud, der retter sig mod både børn og unge samt voksne handicappede, borgere med psykiatriske lidelser og socialt udsatte. I det følgende præsenteres et forslag til en ny organisationsstruktur på området, der søger at leve op til de målsætninger, som blev vedtaget i forbindelse med etableringen af velfærdsforvaltningen. Indledningsvis gives først et samlet overblik over de forskellige tilbud, som på nuværende tidspunkt findes på socialområdet. Derefter præsenteres selve forslaget til den nye organisering, og afslutningsvis opstilles en tids- og aktivitetsplan for implementeringen af organisationsstrukturen. Nuværende tilbud på voksen handicap- og psykiatriområdet På nuværende tidspunkt er området ledelsesmæssigt opdelt geografisk i øst og vest med hver en områdeleder og et antal teamledere. Såvel områdeledere som teamledere er aftaleholdere. Der er tilknyttet et sekretariat samt en udviklingsmedarbejder til hvert af de 2 områder. Botilbuddene Valmuevej og Oasen, Gammel Rimsøvej, Glesborg 16 boliger til længerevarende ophold i medfør af almenboliglovens 185b i kombination med bostøtte efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med svære sindslidelser, som ikke har behov for døgndækning. Der er tilknyttet 6 medarbejdere. Botilbud Kærvang, Sygehusvej 27, Ørsted 18 boliger til længerevarende ophold i medfør af almenboliglovens 185b i kombination med servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, som har behov for døgndækning. Der er tilknyttet 16 medarbejdere. Botilbud Skovvang, Sygehusvej 29, Ørsted 14 boliger til længerevarende ophold i medfør af almenboliglovens 185b i kombination med servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, som har behov for døgndækning. Der er tilknyttet 14 medarbejdere. Botilbud Nyvang, Sygehusvej 27, Ørsted 8 døgnpladser til længerevarende ophold efter servicelovens 108. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, borgere inden for autismespektret, borgere med særlig og problemskabende adfærd samt domsanbragte. Der bor p.t. 4 borgere i Nyvang, og der er tilknyttet 11 medarbejdere.

2 Tilbuddet er opstartet i Lokalerne er midlertidige, da Nyvang flytter til Vestervang i Ørum i Botilbud Voldby Plejehjem, Voldby 15 plejehjemspladser til længerevarende ophold efter servicelovens 192. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, som har behov for døgndækning. Der er tilknyttet 19 medarbejdere. Tilbuddet flytter til den nye handicapinstitution på Vestervang i Ørum, når ombygningen er afsluttet medio Botilbud Dolmer Have, Dolmer Bygade, Grenaa 10 pladser til længerevarende ophold efter servicelovens 108 samt 10 pladser i medfør af almenboliglovens 185b i kombination med servicelovens 83 85, 87 og 102. Herudover er der 2 pladser til midlertidigt ophold og akutpladser efter servicelovens 107. Målgruppen for tilbuddet er voksne med svære sindslidelser, der har behov for døgndækning. Der er tilknyttet ca. 18 medarbejdere Botilbud Skovstjernen, Tove Ditlevsens Vej 4, Grenaa 38 pladser til faste beboere samt 4 pladser til borgere i ugentlig aflastning. Målgruppen for tilbuddet er voksne med vidtgående fysiske og psykiske handicap. Der er tilknyttet 46 medarbejdere. Bofællesskabet Mellemgården, Mellemstrupvej 30, Grenaa Bofællesskab med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, som ikke har behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fællesopholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 3 medarbejdere. Bofællesskabet Ålunden, Ålunden 18-20, Grenaa 10 pladser med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, som ikke har behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fællesopholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 9 medarbejdere. Bofællesskabet Stadionparken, Allingåbro Bofællesskab med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede uden behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fællesopholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 5 medarbejdere. Bofællesskaberne Centervej 18-20, Auning Bofællesskaber med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddene er voksne udviklingshæmmede uden behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fællesopholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 9 medarbejdere. Bofællesskaberne Kornvænget og Åparken, Ørum Bofællesskaber med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddene er voksne udviklingshæmmede uden behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fællesopholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 8 medarbejdere.

3 Udlejningsboliger på Broagervej 2, Allingåbro Udlejningsboliger med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede uden behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem. Der er tilknyttet ca. 2,8 medarbejdere. Udlejningsboliger på Elme Allé, Auning 6 pladser til længerevarende ophold i medfør af almenboliglovens 185b i kombination med bostøtte efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med sindslidelser, som ikke har behov for døgndækning. Der bevilges individuel bostøtte. Der er tilknyttet ca. 1,5 medarbejder. Bofællesskabet Kløvervangen, Kløvervangen 21, Grenaa Bofællesskab med bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne/ unge med opmærksomhedsforstyrrelser, socialt udsatte samt udviklingshæmmede, som ikke har behov for døgndækning. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fælles opholdsrum på adressen. Der er tilknyttet 7 medarbejdere. Bostøtte - Team 68, Sønderport 6, 2. sal, Grenaa Bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med sindslidelser. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i Team 68 s fælleslokaler på adressen. Der er tilknyttet 10 medarbejdere. Bostøtte - Neuropædagogisk bostøtteteam, Sønderport 6, 2. sal, Grenaa Bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med senhjerneskade. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fælleslokaler. Der er tilknyttet ca. 6 medarbejdere Bostøtte til øvrige udeboende borgere i selvstændige boliger i Grenaa Bostøtte efter servicelovens 85, der ydes af de tre bostøtteteams på Ålunden, Mellemgården og Kløvervangen i Grenaa. Der er tilknyttet 18 medarbejdere. Bostøtte Stoppestedet/Nr. 17, Vestergade, Auning Bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med sindslidelser. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i tilbuddets fælleslokaler. Der er tilknyttet 6 medarbejdere. Bostøtten Glesborg Bostøtteordning efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne med sindslidelser. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem eller i fælleslokaler. Der er tilknyttet 6 medarbejdere. Bostøtte - Ungegruppen Bostøtte efter servicelovens 85. Målgruppen for tilbuddet er voksne/unge med opmærksomhedsforstyrrelser og socialt udsatte udviklingshæmmede. Bostøtten gives fleksibelt i den enkelte borgers hjem, ved fællesarrangementer eller i fælleslokaler. Der er tilknyttet 2 medarbejdere. Bostøtte til øvrige udeboende borgere i selvstændige boliger i Auning og Allingåbro Bostøtte efter servicelovens 85. Der er tilknyttet 5 medarbejdere.

4 Dagtilbud og beskyttet beskæftigelse Rougsøcentret, Industriparken i Allingåbro Beskyttet beskæftigelse efter servicelovens 103 og aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede. Som en del af Rougsøcenteret er også Broagervej, Klub Frihed, AC Auning, Slot og Have samt Solhøj. Der er tilknyttet 24 medarbejdere. Dagtilbud Nyvang, Sygehusvej 27, Ørsted Beskyttet beskæftigelse efter servicelovens 103 og aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede, autister, personer med særlig og problemskabende adfærd og domsanbragte. Der er tilknyttet 3 ansatte. Tilbuddet flytter til den nye handicapinstitution på Vestervang i Ørum, når ombygningen er afsluttet medio Dagtilbud Vestergade Nr. 17, Auning Aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Målgruppen er voksne med sindslidelser og senhjerneskadede borgere. Stoppestedet og Vestergade 17 er sammenlagt i 2011 og arbejder med udgangspunkt fra og i Vestergade 17. Dagtilbud AUC, Sønderport 8, Grenaa Aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Målgruppen for tilbuddet er voksne med sindslidelser og senhjerneskadede borgere. Der er tilknyttet 9 medarbejdere. Dagtilbud og beskyttet beskæftigelse Nærheden, Fabriksvej 8, Grenaa Beskyttet beskæftigelsestilbud efter servicelovens 103 samt aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Målgruppen for tilbuddet er voksne udviklingshæmmede. Der tilknyttet ca. 20 medarbejdere. Klub Trinnet, Grenaa Klubben er et åbent tilbud til sindslidende. Klubben fungerer i tilknytning til AUC og har åbent tirsdag og torsdag aften. Særlig Tilrettelagt Uddannelse (STU) for unge mellem 16 og 25 år - Ravnholtskolen Særlig tilrettelagt uddannelse for unge mellem 16 og 25 år. Der er aktuelt 37 elever. Der er tilknyttet ca. 13 medarbejdere. Rusmidddelcentret, Sønderport 10, Grenaa Ambulant stofmisbrugsbehandling og alkoholbehandling. Målgruppe for tilbuddet er voksne borgere over 18 år. Til Rusmiddelcenteret hører også en satellitenhed i Allingåbro. Der er tilknyttet 6 medarbejdere samt speciallæge og psykiater som konsulenter. Nuværende tilbud på børne- og ungeområdet Denne del af socialområdet er organiseret med en leder/aftaleholder for hvert tilbud. Sundhedsplejen Sundhedspleje til alle familier med børn i alderen 0-16 år. Herudover graviditetsbesøg, besøg hos forældre, der venter på hjemtagelse af et adoptivbarn, etablering af mødregrupper, åben

5 rådgivning/åben konsultation samt tilbud om skolesundhedspleje på alle skoler. Der er 15 medarbejdere i sundhedsplejen. Familiehuset, Grenaa og Allingåbro Ambulante tilbud i Allingåbro og Grenaa/Gymnasievej, samt døgntilbud på Trekanten i Grenaa. Familiehuset tilbyder familiebehandling, psykologsamtaler til børn og unge, sorg og kriseforløb, Sporskiftet for årige, støttet og overvåget samvær, forældreevneundersøgelser, supervision til plejefamilier, åben anonym rådgivning samt tilbud til familier med alkoholproblemer. Familiehuset har 39 medarbejdere - heraf 22 fuldtidsansatte. Tandplejen Børne- og ungdomstandpleje til alle børn og unge under 18 år samt omsorgstandpleje og specialtandpleje til borgere med en betydelig og varig nedsat funktionsevne, som ikke kan benytte almindelige tandplejetilbud. I den vestlige del af kommunen er der aftaler med privatpraktiserende tandlæger, som varetager tilbuddet/behandlingen i dette område. Der er tilknyttet 22 medarbejdere og brugere i den østlige del af kommunen. Norddjurs Børnecenter (tidligere - Djurshøj) Døgntilbud til 10 anbragte børn fra 0 til 12 år samt aflastningspladser til børn mellem 0-18 år. Herudover tilbud til børn mellem 0-12 år, der har forældre med svingende forældreevne. Der er tilknyttet 39 medarbejdere. UngNorddjurs Ungdomsskole - herunder såvel fagtilbud som klub - i Auning, Grenaa, Ørum og Allingåbro. Derudover juniorklub, Enggården Fritidsklub, heltidsundervisning i A-klasser, 2 unghuse, støtte til unge på eget værelse samt støtte/kontaktpersonordningen. Kommunens SSP arbejde er organiseret med udgangspunkt i UngNorddjurs, hvor ungdomskonsulenterne er en vigtig del af dette arbejde. Der er tilknyttet 198 medarbejdere til Ungnorddjurs, hvoraf hovedparten er deltidsansatte. Der er ca unge tilknyttet. Nye tilbud på vej På socialområdet er arbejdet med at ombygge det tidligere plejehjem Vestervang til en ny handicapinstitution netop igangsat. Desuden fremgår det af den vedtagne servicepolitik på handicap- og psykiatriområdet, at der skal arbejdes på at etablere et kollegium til STU-elever. Vestervang På Vestervang i Ørum etableres der i 2012 et nyt botilbud, som består af 1 specialgruppe for de tungeste autister, udlejningsboliger til fysisk og psykisk handicappede (beboerne fra Voldby Plejehjem) og en specialgruppe for domsanbragte (nuværende Nyvang). Desuden er det planen, at Vestervang skal rumme enkeltmandsprojekter, som på nuværende tidspunkt er anbragt på dyre tilbud udenfor kommunen. STU kollegium Der skal ifølge den vedtagne servicepolitik tilbydes kollegieværelser til unge, som modtager undervisning på Ravnholtskolen og til EGU elever med et behov for særlig støtte. Deres forsørgelsesgrundlag er ofte kontanthjælp hvilket betyder, at de som udgangspunkt ikke har råd til

6 at bo i almene boliger i etablerede bofællesskaber. STU-kollegiet søges etableret i en del af det tidligere Djurshøj på Kløvervangen i Grenaa. I det følgende gennemgås målsætningerne for velfærdsforvaltningen, da de er rammesættende for den fremtidige organisering på socialområdet. Målsætninger Etableringen af velfærdsforvaltningen tager udgangspunkt i følgende overordnede og bærende principper: Styrkelse af det tværgående samarbejde på alle niveauer af organisationen. Udvikling af kommunens serviceprofil overfor borgere og virksomheder. Styrkelse af organisationens innovationsevne. Desuden har der været et politisk ønske om, at der blandt andet skal udvikles en mere sammenhængende indsats for de årige borgere. Ved etableringen af velfærdsforvaltningen er der endvidere lagt vægt på, at den organisatoriske opbygning skal bidrage til: At borgere og medarbejdere oplever mere sammenhængende sagsforløb på tværs af hidtidige organisatoriske barrierer og på tværs af aldersgrupper og typer af lovgivning. At der udvikles nye, tværgående institutioner og serviceydelser, der i højere grad tager udgangspunkt i borgernes behov frem for forskellige aldersopdelinger og typer af lovgivning. At borgerne oplever en lettere og mere koordineret overgang mellem forskellige typer af institutioner og serviceydelser på f.eks. det specialiserede område. At der bliver mulighed for at integrere arbejdet med sundhedsfremme og forebyggelse i de forskellige serviceydelser på velfærdsområdet. At samarbejdet mellem de forskellige afdelinger og institutioner på velfærdsområdet forenkles og forstærkes. At snitfladerne i forhold til andre dele af den kommunale organisation og til eksterne samarbejdspartnere bliver mere entydige, således at samarbejdes bliver lettere og mere effektivt. At der bliver mulighed for en mere fleksibel udnyttelse af de samlede personalemæssige og økonomiske ressourcer på velfærdsområdet. At mulighederne for hurtig omstilling og tilpasning af serviceydelser og sagsgange til nye lovkrav, politiske ønsker mv. forbedres. At der skabes ledelsesmæssigt rum til at kunne sætte yderligere fokus på udvikling og innovation på velfærdsområdet både i forhold til de almene ydelser og i forhold til de specialiserede servicetilbud. At der bliver mulighed for at opnå en administrativ forenkling f.eks. i forbindelse med opbygningen af en fælles sekretariatsfunktion og ved bedre udnyttelse af tværgående ITsystemer.

7 Hertil kommer, at der ved udformningen af organisationsstrukturen skal sættes fokus på at styrke mulighederne for at skabe sammenhængende og nye tværgående institutioner og serviceydelser til følgende grupper: Unge i alderen år med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne Socialt udsatte unge i alderen år med behov for særlig støtte Unge i alderen år med misbrugsproblemer Unge med behov for en særlig indsats med henblik på fastholdelse i uddannelse og beskæftigelse Voksne borgere på handicap- og psykiatriområdet, hvor der ud over et behov for socialpædagogiske bo- og aktivitetstilbud også er et betydeligt plejebehov Ældre borgere i botilbud på handicap- og psykiatriområdet, hvor der gradvist opstår et betydeligt plejebehov. Disse overordnede principper og målsætninger har dannet baggrund for forslaget til, hvordan socialområdet fremadrettet skal organiseres. Forslag til ny organisationsstruktur Socialområdet foreslås fremover organiseret med én socialchef og to områdeledere. Den ene områdeleder har primært ansvaret for tilbud til borgere i aldersgruppen 0-30 år, mens den anden områdeleder har ansvaret for tilbud til voksne borgere på handicap- og psykiatriområdet. Herudover foreslås ledelsesopgaven fordelt mellem 14 institutions-/teamledere. De fordeles med 8 institutions-/teamledere, der primært arbejder med borgere i aldersgruppen 0-30 år, og 6 institutions-/teamledere som primært arbejder med voksne borgere på handicap- og psykiatriområdet. Ved at samle såvel de almene som de specialiserede tilbud til børn og til unge mellem år skabes der bedre muligheder for at udvikle særlige tilbud og serviceydelser til de to målgrupper. Desuden får områdelederen og institutionslederne/teamlederne mulighed for at styrke samarbejdet mellem forskellige typer af institutioner og servicetilbud samt at sikre en lettere og mere koordineret overgang mellem tilbuddene for den enkelte borger. En samling af tilbuddene på handicap og psykiatriområdet omkring en områdeleder skaber bedre muligheder for at styrke samarbejdet og udvikle nye tiltag på tværs af tilbuddene. Desuden bliver der mulighed for at opnå en mere fleksibel udnyttelse af de samlede personalemæssige og økonomiske ressourcer på området. Organisationsforslaget er baseret på, at den samlede lønsum til ledelse på socialområdet er uændret. Dog er der taget høje for den sammenlægning af sundhedsplejen og Familiehuset, der blev besluttet i forbindelse med vedtagelsen af budget 2012.

8 Socialområdets foreslås organiseret som vist i nedenstående organisationsdiagram.!"#$# %&#&'((#(!"#)*!"# ('( +*( 678(9:'# 1&''( 67: 3;# #+(0.<#8) *,( -#%./0 $( +*(1& 23*(&*4, %.# &* $(&)#1*# 0#'& /(#=#+.# '& 5(#(0* 0* Som det fremgår af diagrammet, så foreslås det, at socialområdet kommer til at bestå af 14 organisationsenheder med de forskellige institutioner og servicetilbud samt et sekretariat og et udviklingsteam. Det foreslås, at socialchefen, de 2 områdeledere, udviklingsteamet og de nuværende sekretariater på handicap- og psykiatriområdet samles i ét kontorfællesskab. Udviklingsteam De udviklingsmedarbejdere/konsulenter, der på nuværende tidspunkt er ansat i de enkelte områder/tilbud, foreslås samlet i ét team, som refererer til socialchefen. En samling af udviklingskraften i et centralt udviklingsteam skal bidrage til at sikre sammenhængende udviklingstiltag på hele socialområdet, skabe grundlag for tværfaglig udvikling og forbedre ressourceudnyttelsen. Aktuelt er der ansat to udviklingsmedarbejdere på handicap- og psykiatriområdet og én udviklingskonsulent på deltid i UngNorddjurs.

9 Sekretariat Det foreslås, at der oprettes en fælles sekretariatsfunktion, som refererer til socialchefen og servicerer det samlede socialområde. Det skal bidrage til en administrativ forenkling og til muligheden for en bedre ressourceudnyttelse. Der kan være sekretariatsopgaver, som mest optimalt løses tæt på de enkelte tilbud og ikke i en fælles funktion. Dette skal afklares forud for den endelige beslutning. Aktuelt er der ansat 4 i sekretariatet i område øst og 4 i sekretariatet i område vest samt sekretærer i Norddjurs Børnecenter, UngNorddjurs, Familiehuset og Tandplejen. De 14 organisationsenheder I den fremtidige organisation på socialområdet forventes det, at institutions-/teamlederne samarbejder på tværs i organisationen og bidrager til løsning af opgaverne i fællesskab. Herved skabes der en større sammenhængs- og udviklingskraft på socialområdet. Desuden skabes der mulighed for en øget kvalitetsudvikling i de forskellige tilbud og serviceydelser samt mulighed for en forbedret ressourceudnyttelse. I det følgende gennemgås forslaget til den nye organisering af de enkelte institutioner og servicetilbud på socialområdet. Følgende organisationsenheder er samlet omkring den områdeleder, der har det primære ansvar for tilbuddene til borgerne i aldersgruppen 0-30 år. Team 16-25/30 år, Ravnholtsskolen, Kløvervang, STU kollegium, døgntilbud til unge I denne organisationsenhed indgår Ravnholtskolen, som tilbyder særlig tilrettelagt uddannelse (STU) til unge mellem 16 og 25 år. Desuden skal der etableres et STU kollegium, som er kollegieværelser til unge, der modtager undervisning på Ravnholtskolen og til EGU elever med et behov for særlig støtte. Herudover indeholder organisationsenheden bofællesskabet Kløvervang, som tilbyder bostøtte til unge med opmærksomhedsforstyrrelser, socialt udsatte og udviklingshæmmede, der ikke har behov for døgndækning. Organisationsenheden får ligeledes ansvaret for at levere bostøtte til unge, der bor i egen bolig eller hjemme hos forældre. Desuden vil de to nye døgntilbud til unge i alderen år, som det blev besluttet at etablere i forbindelse med vedtagelsen af forebyggelses- og anbringelsesstrategien i september 2010, indgå i organisationsenheden. Institutions-/teamlederen for organisationsenheden får desuden ansvaret for at udvikle nye aktivitets- og dagtilbud til unge. Team 16-25/30, Centervej 18/20, ungetilbud Denne organisationsenhed består primært af døgntilbuddene på Centervej 18 og 20 i Auning. Målgruppen er både unge og ældre borgere, som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke kan opnå eller fastholde beskæftigelse på normale vilkår, og som har brug for omfattende bostøtte. Organisationsenheden får ligeledes ansvaret for at levere bostøtte til unge, der bor på eget værelse/i egen bolig eller hjemme hos forældre. >

10 Institutions-/teamlederen for organisationsenheden får desuden ansvaret for at udvikle nye aktivitets- og dagtilbud til unge i den vestlige del af kommunen. UngNorddjurs I den nye organisation udgør UngNorddjurs en selvstændig enhed. UngNorddjurs dækker hele kommunen og spiller en vigtig rolle i alle de tilbud, der er for aldersgruppen år. UngNorddjurs tilbyder ungdomsskole - herunder såvel fagtilbud som klub - i Auning, Grenaa, Ørum og Allingåbro. Herudover er der tilbud om Juniorklub, A-klasseundervisning, støtte til unge på eget værelse samt støtte/kontaktpersonordningen. Kommunens SSP arbejde er organiseret med udgangspunkt i UngNorddjurs, hvor ungdomskonsulenterne er en vigtig del af det arbejde. Område Ørum Denne organisationsenhed består af den nye institution, som etableres på Vestervang i Ørum i Vestervang kommer til at rumme en specialgruppe for de tungeste autister, udlejningsboliger til fysisk og psykisk handicappede (lejerne fra Voldby Plejehjem) og en specialgruppe for domsanbragte (nuværende Nyvang). Desuden er det planen, at Vestervang skal rumme enkeltmandsprojekter, som på nuværende tidspunkt er anbragt på dyre tilbud udenfor kommunen. Herudover omfatter organisationsenheden bofællesskaberne i Åparken og Kornvænget i Ørum. Målgruppen her omfatter voksne udviklingshæmmede uden behov for døgndækning samt voksne udviklingshæmmede med behov for døgndækning. Rusmiddelcentret Denne organisationsenhed består af Rusmiddelcentret i Grenaa og satellitenheden i Allingåbro. Desuden får teamlederen det samlede ansvar for kommunens indsats på rusmiddelområdet herunder også den forebyggende indsats. Målet er at sikre en bedre sammenhæng mellem tilbuddene til unge, Familiehusets tilbud og de nuværende tilbud til voksne på Rusmiddelcentret. Norddjurs Børnecenter (Tidligere Djurshøj) Denne organisationsenhed består af Norddjurs Børnecenter, som omfatter et døgntilbud til 10 anbragte børn fra 0 til 12 år. Derudover består tilbuddet af en aflastningsafdeling med plads til ca børn, som er på centret i turnus. Børnene på denne afdeling er mellem 0-18 år. Børnehuset, som er et tilbud til børn mellem 0-12 år, der har forældre med svingende forældreevne, er også en del af Norddjurs Børnecenter. Sundhedsplejen og Familiehuset Denne organisationsenhed består af kommunens sundhedspleje og Familiehuset. I forbindelse med etableringen af velfærdsforvaltningen blev sundhedsplejen og Familiehuset begge placeret som en del af socialområdet. Formålet var bl.a. at forbedre mulighederne for at opnå en øget effekt af de forebyggende foranstaltninger på børne- og ungeområdet gennem et udbygget samarbejde mellem sundhedsplejen og Familiehuset. For at skabe de optimale rammer for udviklingen af dette samarbejde er det i forbindelse med vedtagelsen af budget 2012 besluttet at etablere en fælles ledelse mellem sundhedsplejen og Familiehuset. Herved er der desuden skabt bedre muligheder for at koordinere kommunens "

11 eksisterende servicetilbud på børne- og ungeområdet samt for at sikre bedre muligheder for tværfaglig kompetenceudvikling. Tandplejen I den nye organisation udgør Norddjurs Kommunes tandpleje en selvstændig enhed. I den østlige del af kommunen tilbyder den kommunale tandpleje børne- og ungdomstandpleje til alle børn og unge under 18 år. Desuden ydes der omsorgstandpleje og specialtandpleje til borgere med en betydelig og varig nedsat funktionsevne, som ikke kan benytte almindelige tandplejetilbud. I den vestlige del af kommunen er der aftaler med privatpraktiserende tandlæger, som varetager tilbuddet/behandlingen. Tandplejen organiseres sammen med de øvrige tilbud på børne- og ungeområdet med det formål bl.a. at bidrage til en styrkelse og videreudvikling af den tværfaglige og tidlige indsats. I det følgende præsenteres organisationsenhederne omkring områdelederen med det primære ansvar for de voksne borgere på handicap- og psykiatriområdet. Psykiatriområdet Norddjurs Kommunes psykiatritilbud fordeles på to organisationsenheder med hver sin teamleder. Samtidig vil det være et centralt mål, at der sikres en tæt sammenhæng mellem psykiatritilbuddene på tværs af kommunen. Psykiatriområde Grenaa omfatter Team 68, neuropædagogisk bostøtteteam og botilbuddet Dolmer Have. Organisationsenheden består desuden af AUC, som er et aktivitetstilbud, der har til opgave at udvikle og tilbyde særlig tilrettelagt beskæftigelse for brugere, der ikke kan fungere på normale vilkår på arbejdsmarkedet. Psykiatriområde Auning - Glesborg omfatter botilbuddene i Glesborg, tilbud om bostøtte til borgere i eget hjem og dagtilbuddet Nr. 17 i Auning. Ålunden, Mellemgården og Nærheden Denne organisationsenhed består af bofællesskaberne Ålunden og Mellemgården samt aktivitets- og dagtilbuddet Nærheden i Grenaa. Organisationsenheden får ligeledes ansvaret for at levere bostøtte til borgere, der bor selvstændigt i egen bolig. Målet med den nye enhed er at skabe mere sammenhængende tilbud til borgerne, forbedre ressourceudnyttelsen samt sikre bedre muligheder for en indholdsmæssig udvikling af tilbuddene og en tværfaglig kompetenceudvikling. Rougsøcenteret samt Broagervej og Stadionparken Denne organisationsenhed består af aktivitets- og dagtilbuddene Rougsøcenteret, Slot og Have, AC Auning og Klub Frihed samt botilbuddene på Broagervej og i Stadionparken i Allingåbro. Organisationsenheden får ligeledes ansvaret for at levere bostøtte til borgere, der bor selvstændigt i egen bolig.

12 Målet med den nye enhed er at skabe mere sammenhængende tilbud til borgerne, forbedre ressourceudnyttelsen samt sikre bedre muligheder for en indholdsmæssig udvikling af tilbuddene og en tværfaglig kompetenceudvikling. Aktivitets- og samværstilbud samt døgntilbud i Ørsted Denne organisationsenhed består af botilbuddene Kærvang og Skovvang samt aktivitets- og samværstilbuddet Solhøj i Ørsted. Målgruppen for tilbuddene i Ørsted er voksne med vidtgående fysiske og psykiske handicap, der alle har et omfattende behov for støtte. Skovstjernen i Grenaa Botilbuddet Skovstjernen i Grenaa udgør en selvstændig organisationsenhed. Målgruppen for tilbuddet er voksne med vidtgående fysiske og psykiske handicap, der alle har et omfattende behov for støtte. Da der er mange ligheder mellem målgrupperne for Skovstjernen og tilbuddene i Ørsted, skal det i den nye organisation sikres, at der bliver etableret et tæt samarbejde om bl.a. videreudvikling af tilbuddene og kompetenceudvikling af medarbejderne. MED-organisation Når beslutningen om den fremtidige struktur på socialområdet er truffet, skal det i umiddelbar forlængelse heraf afklares, hvordan MED-organisationen for området skal opbygges. MEDorganisationen er et afgørende samarbejdsorgan, som skal understøtte udviklingen og arbejdet på det samlede socialområde. Det foreslås, at der etableres et område MED-udvalg for det samlede socialområde. Udvalget sammensættes af 10 medarbejderrepræsentanter og 2 arbejdsmiljørepræsentanter. Herudover deltager 5 ledelsesrepræsentanter, bestående af socialchefen, de 2 områdeledere og 2 institutions- /teamledere. Socialchefen er formand for udvalget og næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne. Samarbejdet med myndighedsafdelingen Myndighedsafdelingen er en af de mest centrale samarbejdspartnere for socialområdet, idet denne har ansvaret for visitationen af borgere til de forskellige tilbud på området. Det er derfor afgørende, at myndighedsafdelingen og socialområdet i fællesskab får udarbejdet en klar opgavefordelingen, hensigtsmæssige sagsgange mv., som kan medvirke til at sikre et godt dagligt samarbejde. Dette skal ske i umiddelbar forlængelse af beslutningen om den fremtidige organisering af såvel socialområdet som myndighedsafdelingen.

13 Bilag Tids- og aktivitetsplan for ny organisationsstruktur Aktivitet Lederne i velfærdsforvaltningen præsenteres for forslaget til den nye organisationsstruktur på socialområdet Økonomiudvalget orienteres om forslaget til den nye organisationsstruktur Drøftelse af forslag til ny organisationsstruktur og ansættelsesplan i område MED-udvalg Orientering om forslag til ny organisationsstruktur i ældrerådet og handicaprådet Endelig beslutning af den nye organisationsstruktur Dato 4. november november november november 2011 Uge 46 Stillingerne som områdeleder opslås internt Uge blandt lederne på socialområdet i uge 47. Samtaler afholdes i uge 48. Der nedsættes ét ansættelsesudvalg bestående af: Socialchefen 5-6 medarbejderrepræsentanter 2 teamledere Stillinger som institutions-/teamleder opslås Uge internt blandt lederne på socialområdet i uge 49.* Lederne skal afgive interessetilkendegivelser. Samtaler afholdes i uge 50. Der nedsættes ét ansættelsesudvalg bestående af: Socialchefen 5-6 medarbejderrepræsentanter 2 områdeledere Voksen- og plejeudvalget samt børne- og Uge 51 ungdomsudvalget orienteres om den nye organisationsstruktur Vakante lederstillinger opslås eksterne i uge 51 Uge 51-4 til og med uge 3. Ansættelsesamtaler afholdes i uge 4. * Stillingerne som leder af Skovstjernen, Tandplejen, UngNorddjurs og Familiehuset/sundhedsplejen opslås ikke.