Projektlederkompetencer. - Midtvejsstatus
|
|
- Helena Steensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektlederkompetencer - Midtvejsstatus
2 Projektet Projektholder er Bygherreforeningen Gennemføres med støtte fra Boligfonden Kuben Factor3 konsulenter på projektet
3 Organisering Styregruppe Bygherreforeningens Udviklings- og Uddannelsesudvalg Projektgruppe Kristian Kreiner, CBS Niels Møller, DTU Hanne Ullum, Bygherreforeningen Henrik L. Bang, Bygherreforeningen Ulrik Marxen, Factor3 Mette Slott, Factor3 Følgegruppe Lars Tangaa, Byggecentrum Mikkel Thomassen, Århus Arkitektskole, Masteruddannelsen MBV Christian Koch, Handels- og Ing.højskolen i Herning, Aarhus Universitet Finn Bloch, Greve Kommune (Kvalitetsudvalg) Søren Boas, Post Danmark (Energi- og Miljøudvalg) Svend-Erik Due, DR-Byen (Arbejdsmiljøudvalg) Peter Hauch, Gentofte Kommune (Digitaliseringsudvalg) Bo Kobber Petersen, Slots- og Ejendomsstyrelsen (Rammebeting. udvalg) Mich. Jacobsen, Universitets- og Bygningsstyrelsen (Udb. & Konk. udvalg) Andreas Janson, Kuben (Udv. & Udd. udvalg) Niels-Anker Jørgensen, Emcon (Udv. & Udd. udvalg) Lars Schou Pedersen, Københavns Kommune (Udv. & Udd. udvalg) Tora Fridell, Universitets- og Bygningsstyrelsen (Udv. & Udd. udvalg) Mads Bo Bojesen. Gribskov Kommune (Udv. & Udd. udvalg) Projektdeltagere projektlederne
4 Projektlederne Bent Jakobsen Randbøll Albertslund Kommune Claes Brylle Hallqvist, Deloitte, Strategisk Ejendomsudvikling Lars Peter Hammel, Emcon Mikael Gosham, FBET Ulrik Hartmann, FBET Claus Olsen, FSB-bolig Stine Tarhan, Gentofte Kommune Anne Thomsen, Gentofte Kommune Finn Andersen, Gribskov Kommune Birgitte Jacobsen, Greve Kommune Susanne Albæk, Kuben Management A/S Ole Henriksen, Københavns Ejendomme Cecilie Therese Hansen, Københavns Ejendomme Lars Bjørnstrup, Post Danmark Ejendomme Annette Straagaard, Slots- og Ejendomsstyrelsen Sanne Gøbel Larsen, Universitets- og Bygningsstyrelsen
5 Hvorfor en uddannelse og et projekt? Behov for udvikling i branchen også bygherren Uafdækket felt - Stadig udfordringer i forståelsen af bygherrens vilkår opgaver og nødvendige kompetencer Forståelse af virksomhedens kultur og ledelsesstrategis betydning for bygherrens projektledere Processtyring gennem faserne Bløde discipliner - psykologi, sociologi og arkitektur - tidlige faser Hårde discipliner som økonomi, teknik og jura - senere faser Komplekse projekter store summer, konsekvenser og interesser Uddannelsesinstitutioner har ikke bygherrevirksomheder som primær målgruppe Uddannelser ofte meget værktøjsprægede - eller meget generelle projektledelseskoncepter skal passe til hele virksomheden
6 Projektets formål Behov for at anerkende og afdække - bygherrerollen Professionalisere bygherreorganisationer og projektlederne heri Udbrede kompetencemodeller genkendelige metoder og værktøjer Udveksle viden og erfaring bygherreorganisationer imellem Mere viden om sig selv gør det nemmere at stille krav til andre Formål - ansøgningen Afdække bygherrens projektleders rolle for dermed at kunne give anbefalinger til kompetenceudvikling af bygherrens medarbejdere med det sigte at skabe udvikling blandt bygherrerne og i byggesektoren.
7 Projektets resultater Synliggørelse af projektledernes opgaver og kompetencebehov i forskellige faser af et projekt og i forskellige typer af bygherrevirksomheder. Konkrete bud på fremtidig kompetenceudvikling af bygherrens projektledere ud fra udviklingstrends i byggeriet samt i projektledelse som disciplin. Konceptuelle modeller som muliggør konkret igangsættelse af udvikling for projektledere og bygherrevirksomheder såvel som udvikling af nye tilbud/materialer fra kursusudbydere, myndigheder og videnproducenter. Debatorienterede bud på, hvordan fremtidens bygherrevirksomhed organiseres og ledes og, hvordan fremtidens projektledere kan fungere som centrale aktører i byggeriets udvikling.
8 Forundersøgelsen Bygherrerne og kompetencer
9 Spørgeskemaundersøgelse: Størrelse Antal byggeprojekter seneste 2 år < >50 15% 24% 24% 21% 18% Samlet byggevolumen seneste 2 år - mio. kr. < >500 0% 0% 0% 0% 6% 32% 24% 38% Mindste projekt mio. kr. 0, >500 76% 9% 3% 3% 0% 0% 3% 3% 0% 0% Største projekt mio. kr. 0, >500 0% 0% 0% 0% 6% 3% 12% 47% 21% 12%
10 Byggerelaterede projektledere Antal projektledere >20 3% 13% 10% 13% 13% 20% 20% 7% Eksterne opgaver Programmering Skitsering Projektering Tilsyn Aflevering Andet 58% 77% 90% 94% 68% 39%
11 Kompetenceudvikling Projektmodel Ja Nej 68% 32% Kompetenceudvikling af projektledere Learning by doing 9% Ad hoc træning/kurser 41% Systematisk intern træning - fastlagt kompetenceudviklingsprogram 9% Systematisk intern og ekstern træning 24% Systematisk intern og ekstern træning beskrevne kompetencekrav og med udgangspunkt i projektlederens kompetenceniveau 9% Andet 9%
12 Bygherrer forskelle og ligheder Private, Almene, Statslige, Regionale, Kommunale Bygherrerådgivere Forskelligheder Organisering Politiske rammer Udbudsregler - Og ligheder! Igangsætter af byggeri Koordinering af alle involverede parter beslutningstagere, brugere, interessenter, samarbejdspartnere Det endelige ansvar Ønske om konkurrence Ønske om værdiskabelse
13 Faser og udfordringer Bygherrerne og kompetencer
14 Faseoversigt Ide Udbud Udbud Kontrakt Aflevering Overlevering Renovering Nedrivning Behovsidentifikation Basale ideer Lokalisering Eksterne studier Økonomi Miljøstrategi Udbudsstrategi Kvalitet Tidsplan Udbud Projektering Skitseforslag Projektforslag Myndighedsproj. Økonomi Kvalitet Tid Udbudsdok. Udførelse Tilsyn Overdragelse til drift Økonomi Kvalitet Tid Færdigt byggeri Opfølgning Vedligeholdelse Ombygninger Renovering Økonomi Kvalitet Evaluering Programoplæg Program
15 Hvor vil vi hen - nu Midtvejsstatus
16 Kompetenceudvikling Antallet af uddannede projektledere øges - individuelle kompetencer Flere bygherrevirksomhederne efterspørger fælles uddannelsesgrundlag Bygherrevirksomheder opnår viden om kompetenceniveau - Værktøjer til analyse af kompetencebehov bygherrevirksomheder?
17 Bygherren aktør i byggeriets udvikling Bygherren Viden om egen organisation Forståelse for rammerne man agerer i Øget viden om andre Bygherremetoder Evne til at definere spilleregler og stille krav Efterspørge løsningerne Samarbejdspartnere Forbedret viden om bygherrens organisation, krav og ønsker Klare rammer gør det lettere at agere i en kompleks projektorganisation Øget forståelse bedre muligheder for samarbejde bedre projekter
18 Konklusioner i projektet Skabe et fælles fundament og fælles begreber, som forbedrer samarbejdet og læringen på tværs af bygherreorganisationer. Sætte den enkelte bygherreorganisation i stand til at implementere en professionel projektkultur (organisationsstruktur, processer og systemer, krav til kompetencer og adfærd etc.), men også at identificere behovet for kompetenceudvikling i medarbejderstaben. Give deltagerne og dermed deres organisationer et bedre fundament for at påvirke og forandre branchen. Og ultimativt, at byggeprojekter gennemføres med bedre proces og resultater (tid, ressourcer, kvalitet og værdiskabelse).
Temamøder Der har med succes været afholdt en række temamøder over flg. emner:
Referat Årsmøde 2007 i Bygherreforeningen 25. april 2007 kl. 15-18 Borgergade 111, 1300 København K 0. Deltagere 29. maj 2006 Ud af 37 tilmeldte mødte 22 op til årsmødet. Endvidere var revisor Bo Madsen
Læs mereSamarbejdet mellem bygherre og bygherrerådgiver nytænkning af ydelser
Samarbejdet mellem bygherre og bygherrerådgiver nytænkning af ydelser Temamøde tirsdag den 4. oktober 2011 kl. 15-18 Om Bygherreforeningens udkast til Ønskeseddel til Ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning
Læs mereTemamøde om bygherrerollen
Temamøde om bygherrerollen Den 21. oktober 2009 Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Program 15.00 Velkomst og præsentation af jubilæumsskrift
Læs mereHvad skal der til for at løfte de professionelle bygherrers kompetencer?
Hvad skal der til for at løfte de professionelle bygherrers kompetencer? Medlemsmøde Bygherreforeningen, 25. marts 2015 Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk
Læs mereInnovation og samarbejde i bygge- og ejendomsbranchen
Innovation og samarbejde i bygge- og ejendomsbranchen Tirsdag den 17. november kl. 09.00-13.00 INDLÆGSHOLDERE Christian Listov-Saabye, Administrerende direktør, MOE A/S Christian Listov-Saabye har siden
Læs mereHvad er Bygherreforeningen
Hvad er Bygherreforeningen Hvad er Bygherreforeningen Bygherreforeningen er en interesseorganisation for professionelle bygherrer i Danmark. Medlemsskaren repræsenterer ca. 100 af Danmarks største bygherrer,
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 16. 18. november 2015 DAG 1 16. november 2015 Bygherren midt i byggeriet + Organisering Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad Kl. 09.30
Læs mereTEMAMØDE den 18. december Bygherreforeningen
TEMAMØDE den 18. december 2008 Bygherreforeningen 1 Hvad har vi gjort: Særlige fokusområder for bygherre - Interviewundersøgelse hos en ca. 30 bygherre God projektledelsespraksis - Factor 3 har udarbejdet
Læs mereBYGHERRENS KOMPETENCER ET FREMTIDSBILLEDE
BYGHERRENS KOMPETENCER ET FREMTIDSBILLEDE 2 FREMTIDENS BYGHERRE I denne folder tegnes et billede af fremtidens bygherrekompetencer. Billedet afspejler udvalgte konklusioner fra Bygherreforeningens projekt
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august
Læs mereNoter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København
Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København Bygherreforeningens Kvalitets- og Procesudvalg lagde på dette medlemsmøde op til debat om bygherrens rolle og kompetencer og
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 3. 5. oktober 2016 DAG 1 3. oktober 2016 Bygherren midt i byggeriet + Organisering + Bygherreeksempler Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august 2017
Læs mereNotater fra temamøde om branding og værdiskabelse fra byggepladser og bygninger
Notater fra temamøde om branding og værdiskabelse fra byggepladser og bygninger 18. januar 2012 Bygherreforeningens første temamøde i 2012 tog fat på bygherres muligheder for at arbejde med oplevelser,
Læs mereBLÅ! Gruppe 3 Målbar merværdi - BEDRE BYGGERI OG ØGET INDTJENING!
BLÅ Gruppe 3 Målbar merværdi - BEDRE BYGGERI OG ØGET INDTJENING HVAD? Målbar merværdi o Hvordan kan vi måle? o Hvordan kan vi formidle? Vores bidrag til merværdi til : o Bygherre o Byggeriets aktører o
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereBygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Bliv klar til de nye IKT-krav om digitalisering hos kommunale bygherrer og driftsherrer Konference
Læs meretværgående arrangement d. 22. november 2011 Program og deltagerliste
tværgående arrangement d. 22. november 2011 Program og deltagerliste Velkommen til Værdiskabende Byggeproces Formålet med Værdibyg er at udvikle en ny fælles praksis for byggeprocessen for at opnå bedre
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereTilbage til arbejde processer i praksis:
Tilbage til arbejde processer i praksis: Et forskningsbaseret blik på arbejdspladsen Ulrik Gensby, PhD, Post.doc forsker Nationalt Kompetencecenter for Arbejdsrettet Rehabilitering, Norge E-mail: ulrik.gensby@air.no
Læs mereAktionslæring i Børneområdet
Aktionslæring i Børneområdet Udgivet oktober 2014 Aktionslæring i Børneområdet 1 I Børneområdet er der besluttet en fælles model for aktionslæring, som alle skal tage udgangspunkt i. Den fælles model skal
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 2
Bygherrekompetencer - MODUL 2 Byggecentrum i Middelfart d. 26. 28. januar 2015 DAG 1 26. januar 2015 ØKONOMI + NØGLETAL Kl. Emner Lærer / oplæg Kl. 09.00 Kl. 09.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 14.30 Registrering
Læs mereStandard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune
Standard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune Formål Skanderborg Kommune ønsker via sin Indkøbs- og Udbudspolitik at sikre
Læs mereBygherreforeningen Udviklings- og uddannelsesudvalget. Status, aktivitetsniveau og fremtid
Bygherreforeningen Udviklings- og uddannelsesudvalget Status, aktivitetsniveau og fremtid UUU Baggrund og formål KURSUSAKTIVITETER: Udvikle og udbyde væsentligste uddannelsestilbud til Bygherren Et fagligt
Læs merePROJEKTLEDERROLLEN I BYGHERREVIRKSOMHEDER KOMPETENCEBEHOV OG UDVIKLINGSMULIGHEDER
PROJEKTLEDERROLLEN I BYGHERREVIRKSOMHEDER KOMPETENCEBEHOV OG UDVIKLINGSMULIGHEDER Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 1.1 Projektets baggrund... 3 1.2 Intentionerne... 4 2. Udviklingstendenser indenfor
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs meregeografi Evaluering og test i Faglighed, test og evalueringskultur
Faglighed, test og evalueringskultur Joan Bentsen Søren Witzel Clausen Jens Peter Møller Birgitte Lund Nielsen Henrik Nørregaard Evaluering og test i geografi Indhold Forord 5 Test i geografi og skolens
Læs mereOm brugen af projektformen til at skabe sammenhæng i en organisation. Oplæg til temadag d. 2/2 2016
Om brugen af projektformen til at skabe sammenhæng i en organisation Oplæg til temadag d. 2/2 2016 Baggrund Erfaringer med at implementere skolens strategi som et 2-årigt udviklingsprojekt om Synlig Læring
Læs mereÅrsmøde 2007, dagsorden
Årsmøde 2007 1 Årsmøde 2007, dagsorden 1. Velkomst og valg af dirigent. 2. Indkaldelse 3. Bestyrelsens beretning 4. Hovedlinier for det kommende år. 5. Godkendelse af regnskab for 2006 6. Fastlæggelse
Læs mereBygherrens indgang til bæredygtigt byggeri
Bygherrens indgang til bæredygtigt byggeri Hanne Ullum, Udviklingschef i Bygherrefpreningen Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Bygherreforeningen
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt 2 kommet med pejlemærker for, hvordan midlerne bør anvendes, så de har størst mulig effekt på elevernes læring
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereFokus på elevernes uddannelse indenfor detail & kontor. Overgang fra grundforløb til hovedforløb og skolepraktik
Fagcenter Djursland Handlingsplan 2016 To gange om året gennemfører vi tilfredshedsundersøgelser blandt vores studerende i skolepraktikken. Med afsæt i resultaterne derfra og andre tilbagemeldinger fra
Læs mere2. Evaluering af APV 2015-2016 Niels Jørgen fortalte kort om organisering af arbejdet på AU, processen og høringssvar.
Møde den: 10. august 2016 kl. 12.00-14.00 2640-130 IT-Undervisningslokale LSU/LAMU fællesmøde Referat Deltagere: Afbud: Niels Jørgen Rasmussen, Anders Kragh Moestrup, Anette Svejstrup, Anita Pedersen,
Læs mereDHF trænerlinje foråret 2014 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus 30. maj 01. juni 2014
TRÆNERKURSUS DHF trænerlinje foråret 2014 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år Idrætshøjskolen Aarhus 30. maj 01. juni 2014 Instruktører: Mads Hjortshøj, Nicolej Krickau, Martin Hjortshøj & Niels Christian
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereConmoto. Strategiproces i Jobcenter Hvidovre
Conmoto Udfordring: Et jobcenter er en kompleks organisation med mange interessenter. Mål og indsatser er styret af love, lokale og regionale beskæftigelsesråd, aftaler og planer samt f.eks. regeringens
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereCentrale begreber i Helhedsorienteret undervisning
Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning Forløbet om helhedsorienteret undervisning tager sit teoretiske afsæt i et systemisk og anerkendende ressourcesyn, og det er denne tilgang, der ligger
Læs mereKonkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord
Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord Udbud Udlicitering Kontroltilbud EU-udbud OPP Koncern-HR Sekretariatet INDHOLD Økonomien sætter rammerne....side 4 Ordbog Begrænset udbud...side 6 EU-udbud...side
Læs mereForslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune
20.april 2016 Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune Økonomiudvalget besluttede på mødet den 6. april 2016, at anmode administrationen om i samarbejde med relevante
Læs mereAlmenNet udviklingsseminar Tingbjerg d. 13. april 2016. 13. april 2016
AlmenNet udviklingsseminar Tingbjerg d. Sekretariat for by- og boligudvikling Ejendomsudvikling Vi udvikler ejendomme i form af afdelinger, boliger og butikker i sammenhæng med eksisterende almene afdelinger,
Læs mereVirksomhedspræsentation. Tonny Pedersen Senior Konsulent
Virksomhedspræsentation Tonny Pedersen Senior Konsulent Virksomhedsprofil Konsulentfirma med fokus på: Træning og Uddannelsesprogrammer Learning Management Systems (LMS) IT Service Management (ITSM) Customer
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereDigital aflevering i praksis
Digital aflevering i praksis Læringsaktivitet i Med deltagelse af Digitaliseringsudvalget Gennemført i regi af Implementeringsnetværket Konfiguratoren udviklet af KORTERMANN-IT Med økonomisk støtte fra
Læs mereUdvalg: Strategisk planlægning
Torfinn Larsen er ordførende/formand for det danske og nordiske NVF udvalg: Strategisk planlægning. Afdelingsleder Torfinn Larsen Vejdirektoratet Vej og trafikplanafdelingen Niels Juels Gade 13 DK 1059
Læs mereTILLIDSDAGSORDEN I BYK BYGGERI KØBENHAVN 2. MARTS 2016
TILLIDSDAGSORDEN I BYK BYGGERI KØBENHAVN 2. MARTS 2016 HVAD GÅR ARBEJDET MED TILLID I ØKF UD PÅ? KLARE RAMMER, KLART ANSVAR, KLARE OPGAVER I tråd med de tværgående principper i Tillidsdagsordenen handler
Læs mereBedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen. Midtvejsseminar 3. maj 2010
Bedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen Midtvejsseminar 3. maj 2010 Dagens program 13.00 Velkomst med kort introduktion til Værdiskabende Byggeproces og projektet 13.15 Gennemgang af udkast til vejledning
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid
FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.
Læs mereREFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB REPRÆSENTERET VED DOMEA DEN 4. APRIL 2013
1 Deltagere Danske Funktionærs Boligforening Pia Christiansen (Domea) Jytte Jensen (Domea) Bent Michelsen (Domea) Karsten Pedersen (Domea) Ole Pedersen (Domea) Københavns Kommune Morten Boje (Teknik og
Læs mereVEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT
KONFERENCE 2 0. S E P T E M B E R 2 0 1 6 ÅRHUS Konferencen er udviklet i samarbejde med VEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT BYGGERIETS NYE VÆRDIKÆDE BYGGEBRANCHEN VERSION 2.0 * Branchens bud på hvordan man
Læs mereBudgethøringssvar til TMU fra Center for Job & Socialservice Høringssvar fra Lokal Med 14. september 2015 i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter (PPV) 6. Anlægsbudget a. Anlægskatalog inkl. investeringsoversigt
Læs mereHandleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed
Handleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed Indhold Baggrund Rehabiliteringsstrategien Grundlæggende antagelser, mission og vision Formål og mål Målgruppe Plejecentrets rolle og opgaver
Læs mereEvalueringskultur i Silkeborg Kommunes skoler 2006
Mål: Evalueringskultur i Silkeborg Kommunes skoler 2006 At skolechefen nedsætter en kommunal arbejdsgruppe, der udarbejder en status over, hvordan der evalueres på kommunens skoler, og at skolechefen nedsætter
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereCase - Københavns Universitet
Case - Københavns Universitet Bygherreforeningen / Værdibyg Brugerinvolvering på Copenhagen Plant Science Centre Præsentation af case 18. december 2012 Anette Persson Campusteamleder Byggeopgaver på det
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs merePeter Hansen. Ole Slot. Martin Kruse Nielsen
Dato: 21.10.2015 Rettet af: Martin Kruse Nielsen Version: 3 Projektindstilling Projekt: Borgernes udviklingsplan Brørup Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder Projektidé Baggrund
Læs mereBrugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet
Brugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet Per Anker Jensen Leder af Center for Facilities Management Realdania Forskning Lektor, DTU Management 1 Disposition FM og byggeprocessen FM i de
Læs mereBilag til ansøgning om prækvalifikation. Dokumentation fra aftagere i Region Midtjylland
Bilag til ansøgning om prækvalifikation Dokumentation fra aftagere i Region Midtjylland Dette bilag indeholder dokumentation fra relevante aftagere i Region Midtjylland. Det bygger på mailkorrespondance
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den 29.02.2016 kl. 16.00 Medborgerhuset
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Byrådet Mødet den 29.02.2016 kl. 16.00 Medborgerhuset Indholdsfortegnelse Lukket 10 Godkendelse af ansættelse af kommunaldirektør i Aalborg Kommune 1 Tid Mandag 29.
Læs mereLandboNordslanddistriktsprogram. Justeret okt. 2016
LandboNordslanddistriktsprogram Justeret okt. 2016 Definitioner LandboNorddefinerer landdistrikt bredt og omfatter i udgangspunktet alle, som er bosiddende i Nordjylland, dvs. LandboNordsvirkeområde, og
Læs mere2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007
2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007 2 eksemplarer sendes i papirform til Ansøgningsfrist 28. marts 2007 kl. 12.00 Indenrigs- og Sundhedsministeriet
Læs mereNotat. Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro.
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Notat Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro. Indledning Det er tidligere
Læs mereM i byggeprojekter. pstartsmøde. orgergade 111 1. november 2012. tokholmsporten visualisering: BIG
M i byggeprojekter pstartsmøde orgergade 111 1. november 2012 tokholmsporten visualisering: BIG Velkomst og præsentation Kommissorium Kort om baggrunden for initiativet Kommentar til baggrunden i almindelighed
Læs merePræsentation af Bygherreforeningen August 2010
Præsentation af Bygherreforeningen August 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Baggrund... 3 3 Foreningens formål... 3 4 Bygherreforeningens værdigrundlag... 4 5 Hvad betyder et medlemskab af Bygherreforeningen...
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs merePeter Skovgaard og Lars Jenry Petersen
Modul: Indhold Energioptimering og vedligehold Modulet henvender sig til ledere og teknikkere, som er beskæftiget med og omkring vedligehold. Ydere mere er det den specielle fokus der er på at få komponenter
Læs mereSpecialist: IKT aftaler og samarbejdsrelationer
Specialist: IKT aftaler og samarbejdsrelationer 1. Dag: Aftaleforhold, arbejdsmetoder og samarbejdsrelationer Overblik og svar på indgåelse af aftaler PROGRAM: 12. januar 2016 08.30 - Ankomst Indskrivning
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereSocialforvaltningens bidrag til den samlede evaluering af frisættelsesforsøgene i Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Stabscenter SOF NOTAT Til Socialudvalget Socialforvaltningens bidrag til den samlede evaluering af frisættelsesforsøgene i Københavns Kommune Det er to år siden frisættelsesforsøgsordningen
Læs mereOplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 2
FremKom 3 Oplandsworkshop, Vendsyssel: Udfordring 2 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 2 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Vendsyssel. 2 Udfordring 2: FremKom
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 23. 25. april 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 23. april 2018
Læs mere- et internationalt forum for landbrug, fødevarer og forbrugere. OVERORDNET TIDSPLAN Tidsplan for udvikling - og realisering af Food Universe
- et internationalt forum for landbrug, fødevarer og forbrugere OVERORDNET TIDSPLAN Tidsplan for udvikling - og realisering af Food Universe OVERORDNET TIDSPLAN 2012 2013 2014 2015 2016-2017 1.1.2013 31.12.2013
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs merePerformance test før aflevering
Performance test før aflevering Hvordan styrer vi byggeriet, så vi rammer plet med energiforbruget? Bygherreforeningen. 26. august 2015. Jan Q. Rasmussen. BYGST. Direktion Thomas Rysgaard. BYGST. Planlægning
Læs mereAARHUS, DEN 15. JUNI 2012
AARHUS, DEN 15. JUNI 2012 Bascon kort Specialiseret inden for strategisk og operationel bygherrerådgivning Etableret i 1980, uafhængig og 100 % ejet af ledelsen og nøglemedarbejdere Omsætning fra ca. 100-105
Læs mereForslaget vil understøtte den overordnede vision for Aarhus Kommune er Aarhus en god by for alle, hvor:
Forslag 3: Byrådsmøde d. 6. maj 2015 - Budgetforslag fra SF: Bedre forhold for handicappede Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF s beslutningsforslag om bedre forhold
Læs mere1 Godkendelse af referat fra møde i Udsatterådet den 23. september 2015 3. 2 Misbrugscenter Herning - status ved Anne-Mette Jespersen, centerleder 4
HERNING KOMMUNE for mødet den Mødetidspunkt Sted Kl. 12:30 Rådhuset, Lokale A3.31 Fraværende: 2 Der foreligger følgende sager til behandling: Side 1 Godkendelse af referat fra møde i et den 23. september
Læs mereREFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DOMEA OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 4. APRIL 2013
1 Deltagere Danske Funktionærs Boligforening Pia Christiansen (Domea) Jytte Jensen (Domea) Bent Michelsen (Domea) Karsten Pedersen (Domea) Ole Pedersen (Domea) Københavns Kommune Morten Boje (Teknik og
Læs mereSuccesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
Succesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE Vi forstår jer og den reformændring, I som erhvervsskole står overfor Succesfuld udvikling og ledelse af Erhvervsskoler UCN act2learn
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse
Læs mereCSM Risikoledelse giver det værdi
CSM Risikoledelse giver det værdi Trafik & byggestyrelsens sikkerhedskonference 2015 28.10.2015 Præsenteret af Claus René Pedersson 1 Hvad er CSM Risikoledelse? Kommissionens forordning af 24 april 2009
Læs mereFAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER
FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereKOMPETENCEmidt. Kompetenceplatform Midtjylland Workshop 12. marts 2008 v/marie-louise Vagnby
KOMPETENCEmidt Kompetenceplatform Midtjylland Workshop 12. marts 2008 v/marie-louise Vagnby Program Hvorfor? Baggrund Målsætning - Visioner Hvad? Projektindhold - Opgaver Hvornår? Projektperiode Hvordan?
Læs mereUdbudsstrategi og entrepriseform
Udbudsstrategi og entrepriseform Dagsorden Byggeriets udfordringer, herunder de forskellige interessenters forventninger (Byggechef Kurt Reitz, Region Sjælland) Bygherrens udfordringer og handlemuligheder,
Læs mereValg af strategi for gennemførelse, BHK, BC
Valg af strategi for gennemførelse, BHK, BC Hvad er strategi - projektlederens rolle De store beslutninger - mulighederne Cases Hvordan vælge - situationsegenskaber og erfaringer Konklusion - valg og opfølgning
Læs mereTredje generation af APV? hvilke udfordringer står vi overfor? Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard teamarbejdsliv
Tredje generation af APV? hvilke udfordringer står vi overfor? Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard teamarbejdsliv Carsten Jeppesen & Sanne With Sørensen front Avenue Forløb Udfordringer for APV og psykisk
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereSport & Event Management
Sport & Event Management Serviceøkonom med speciale i Sport & Event Management EASJ Slagelse (15 ECTS) Mål med specialet Den studerende bliver i stand til selvstændigt at analysere, vurdere og reflektere
Læs merePræsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Kom igennem med dit budskab Hvad enten du sælger, fremlægger ideer, beskriver visioner, præsenterer projekter eller noget helt femte, har du brug for modtagernes
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Den 30. november 2004 Til Byrådet via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 21 90 Jour. nr. M0/2004/05355 Sagsbehandler:
Læs mere