Temamøde om bygherrerollen
|
|
- Adam Henriksen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Temamøde om bygherrerollen Den 21. oktober 2009 Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
2 Program Velkomst og præsentation af jubilæumsskrift Lars Ole Hansen, formand for Bygherreforeningen Hvorfor fokusere på bygherren? Keld Fuhr, Formand for BoligfondenKuben Kompetenceudvikling hos bygherren Hanne Ullum, udviklingschef i Bygherreforeningen Udviklingsperspektiver for bygherren Debat Mikkel Thomassen, partner i Smith og studieleder for Master i Bygherrerådgivning og Værdidesign Et festligt glas og snak Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
3 Projektlederrollen i bygherrevirksomheder Kompetencebehov og udviklingsmuligheder Afrapportering af et projektforløb Udviklingschef Hanne Ullum, Bygherreforeningen Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
4 Målsætninger Synliggørelse af projektledernes opgaver og kompetencebehov i forskellige faser af et projekt og i forskellige typer af bygherrevirksomheder. Konkrete bud på fremtidig kompetenceudvikling af bygherrens projektledere ud fra udviklingstrends i byggeriet samt i projektledelse som disciplin. Konceptuelle modeller som muliggør konkret igangsættelse af udvikling for projektledere og bygherrevirksomheder såvel som udvikling af nye tilbud/materialer fra kursusudbydere, myndigheder og videnproducenter. Debatorienterede bud på, hvordan fremtidens bygherrevirksomhed organiseres og ledes og, hvordan fremtidens projektledere kan fungere som centrale aktører i byggeriets udvikling. Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
5 Projektets resultater Rapport: Projektlederrollen i bygherrevirksomheder kompetencebehov og udviklingsmuligheder Baggrund og intentioner Udviklingstendenser indenfor projektledelse og byggeri Bygherrens rolle og opgaver Fremtidens bygherre Udviklingsveje, kompetenceudvikling og uddannelse Foranalyse - Kompetencebehov og udviklingsmuligheder for projektledere i bygherrevirksomheder Spørgeskemaundersøgelse Tilgængeligt på Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
6 Bygherrens kompetencer et fremtidsbillede Udvalgte konklusioner fra projektets rapport - med fokus på fremtidens bygherre. Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
7 BYGHERREVIRKSOMHEDEN I EN NY AFKLARET POSITION Køber og facilitator Bygherrerollen varetages af den professionelle bygherre Erfaring med byggeri og kompetencer er til stede Vigtig rolle som køber i forhold til leverancesystemet Fremover mere fokus på rollen som facilitator i en kompleks organisering internt og eksternt Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
8 Afklare organisationen Afklare opgaver og rolle internt i bygherresystemet og eksternt til leverancesystem Tæt samarbejde med driftsherren Formidle bygherresystemets forudsætninger, mål og værdier til resten af projektorganisationen Bygherresystemet Beslutningstager Myndigheder Investor Bygherren (Den professionelle bygherre) Leverancesystemet Bruger Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
9 NY ROLLE SOM SPILFORDELER I MARKEDET Den aktive bygherre Bygherrens rolle præger markedet Klare holdninger til egen rolle som udbyder og samarbejdspartner Bygherren er altid aktiv, men ikke med samme intensivitet i hele processen Særlig fokus på de tidlige faser her lægges rammerne for det efterfølgende forløb Udvikler kompetencer som matcher udfordringerne Valg af rolle hvor meget ansvar udøves undervejs i processen? Strategiske overvejelser om profil, risiko, kompetencer i organisationen og det enkelte projekts forudsætninger Understøttes i valg af kontakt- og samarbejdsformer Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
10 Knudepunkt for aftaler og dialog Central figur i aftaleindgåelse Videreudvikle positionen som køber overfor leverancesystemet Den offentlige bygherre afsøger rammerne for udbudsprocessen: Nye værdiskabende udbudsstrategier Dialogbaserede udbudsprocesser Successive forhandlingsprocesser Inspiration hentes fra den private sektor skel mellem arbejdsmetoder udviskes Bygherrer har fælles mål om at opnå konkurrence og værdi, uanset organisatorisk forankring Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
11 FREMTIDENS PROJEKTER KRÆVER NYTÆNKNING Brugerbehov og dialog med interessenter Interessenter og brugere har forskelligartede interesser og forventninger Øget indflydelsesmuligheder en følge af en generel demokratiseringsproces Brugernes viden og erfaring har værdi for projektet Opbakning til projektet er afgørende den gode historie spiller en rolle i bygherresystemet Derfor øget fokus på håndtering af brugere og interessenter Kommunikation Proces Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
12 Samarbejde - nøglen til succesprojektet God proces forudsætning for et godt projekt Bygherren skaber forudsætningerne for et moderne projektmiljø faciliterer processen En organisation rustet til at håndtere uforudsigelighed Professionel faglighed Respekt Personligt engagement Ikke afhængig af enkeltpersoner eller personligheder Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
13 NYE UDFORDRINGER OG KOMPETENCER - DYNAMISK PROCESHÅNDTERING Projektlederens kompetencer Udover viden om byggeteknik, byggejura, økonomi, risikohåndtering formår bygherrens projektleder at have procesforståelse fastlægge ledelsesmål og formidle dem afveje strategier i projektet afdække brugerbehov navigere i en dynamisk og kompleks verden forstå organisationen aflæse det politiske spil.. Alt dette rummes ikke nødvendigvis i en enkelt person derfor fokus på projektledelsen og at tilvejebringe de rette kompetencer i projektet og i organisationen Nye medarbejdertyper i og udenfor virksomheden Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
14 BYGHERREVIRKSOMHEDEN I KONSTANT UDVIKLING Læringsprocesser Opnå beslutningsgrundlag for at kvalificere og udvikle virksomheden Succes for virksomhederne er forbundet med evnen til at lære: Afdække egne processer Måle og evaluere resultater Lære af succeser og fiaskoer Lære af andre Dele resultater og erfaringer med andre bygherrer Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
15 Værdi Større fokus på at skabe værdi i projektet Pris, tid og også i høj grad kvalitet Fokus på bygherresystemets rolle som medspiller: Beslutningstagers evne til at tænke langsigtet og træffe ledelsesbeslutninger Brugeren som kompetent samarbejdspartner forståelse af rolle Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
16 Fremtidens bygherre Fremtidens bygherrevirksomhed bygger på viden og kompetencer Kompetencer skal være til stede i virksomheden og på det konkrete projekt Kompetencer understøtter virksomhedens profil og strategi Strategi for kompetenceudvikling: Analyse af kompetenceprofiler hos medarbejdere, på projekter og i virksomheden Debat om bygherrerollen - strategidrøftelser Netværksmuligheder erfaringsudveksling på tværs af virksomheder Mentorordninger synliggøre skjulte ressourcer Uddannelse Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
17 Udvikling Der gives ingen lette løsninger, Det kræver et konstant udviklingsarbejde i bygherrevirksomhederne for at lære og for at udvikle egne kompetencer, og en vis ydmyghed overfor udfordringen i at lede byggeprocessen. Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
18 Udviklingsveje ét bud Bygherreforeningen præsenterer skitse til uddannelsesmodel for efteruddannelse af projektledere Niveaudelt tre moduler Veksle mellem teori og praksis: Bygherrespecifik vinkel gennem fx cases Kombineret med teoretisk viden sætte projektlederen i stand til at analysere en problemstilling på forhånd, vælge en strategi og analysere resultatet hvorfor gik det godt eller skidt Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
19 Modul 1 Introduktion til opgaver og roller i faserne Intern organisering Grundlæggende undersøgelser: Planforhold, geoteknik, miljø Start: Den nye bygherremedarbejder Modul 1: Bygherrevirksomheden INTRO Arkitektonisk strategi Brugerinddragelse Behovsanalyser funktioner, space management Overdragelse af opgaver og ansvar Kontraktlige forhold Introduktion til udbuds- og entreprisemodeller - Udbudsstrategier Planlægning af organisering af projektet Økonomi nøgletal og totaløkonomiske beregninger Økonomistyring Risikostyring gennem faserne Kvalitetssikring Planlægning af miljø og sundhedsprocedurer Overdragelse til drift driften ind i projektet Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
20 Modul 2 Start: Bygherreprojektledere 1-3 års erfaring Modul 2: Bygherrens Projekt-ledelse Introduktion til projekter og typer Historie Udarbejdelse af målsætninger Interessentanalyser Milepælsplanlægning Estimering Risikoanalyse/styring Projektorganisation Kommunikationsplaner Gruppens dynamik analyse af personlighedstyper Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
21 Modul 3.1 Start: Bygherreprojektledere 2-5 års erfaring Modul 3.1 Bygherrens forretninger Politisk økonomiske forhold Teknologisk og samfundsmæssig udvikling Markedsudvikling Virksomhedens mål og udvikling bygherretyper Behovs- og interessentanalyser Projektledelse i de tidlige faser - Idegenerering og projektstrategier Udbudsprocessen Leverandørsegmentering og strategiske partnerskaber Organisation og samarbejde om produkt og proces Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
22 Modul 3.2 Ledelse som disciplin og som redskab til at lede teams Modul 3.2 Bygherrens processer Gruppers udvikling Coaching og konfliktløsning Kommunikation i byggesagen Modtager og afsender budskaber Procesfacilitering Personlig udvikling hvordan får jeg mine budskaber ud Kvalitetsprocesser Miljø og arbejdsmiljø Opfølgning og styring Læring og evaluering Eksamen praktisk opgave Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
23 Udviklingsveje - Matrixmodeller for bygherretyper Paradigme for styringsmodeller og bygherrespecifikke projektmodeller Værktøjer til kompetenceanalyse Kommunikation Procesledelse Organisationsforståelse Byggetekniske kompetencer Målsætning Juridiske kompetencer Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
24 Tak til projektets bidragydere BoligfondenKuben Projektgruppen Projektdeltagerne projektlederne Følgegruppen Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon
BYGHERRENS KOMPETENCER ET FREMTIDSBILLEDE
BYGHERRENS KOMPETENCER ET FREMTIDSBILLEDE 2 FREMTIDENS BYGHERRE I denne folder tegnes et billede af fremtidens bygherrekompetencer. Billedet afspejler udvalgte konklusioner fra Bygherreforeningens projekt
Læs mereTEMAMØDE den 18. december Bygherreforeningen
TEMAMØDE den 18. december 2008 Bygherreforeningen 1 Hvad har vi gjort: Særlige fokusområder for bygherre - Interviewundersøgelse hos en ca. 30 bygherre God projektledelsespraksis - Factor 3 har udarbejdet
Læs mereBygherreforeningen Udviklings- og uddannelsesudvalget. Status, aktivitetsniveau og fremtid
Bygherreforeningen Udviklings- og uddannelsesudvalget Status, aktivitetsniveau og fremtid UUU Baggrund og formål KURSUSAKTIVITETER: Udvikle og udbyde væsentligste uddannelsestilbud til Bygherren Et fagligt
Læs mereHvordan arbejder bygherrerne med at reducere transaktionsomkostninger ved udbud?
Hvordan arbejder bygherrerne med at reducere transaktionsomkostninger ved udbud? Hanne Ullum Vicedirektør i Bygherreforeningen Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071
Læs mereBygherrens indgang til bæredygtigt byggeri
Bygherrens indgang til bæredygtigt byggeri Hanne Ullum, Udviklingschef i Bygherrefpreningen Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Bygherreforeningen
Læs mereHvad skal der til for at løfte de professionelle bygherrers kompetencer?
Hvad skal der til for at løfte de professionelle bygherrers kompetencer? Medlemsmøde Bygherreforeningen, 25. marts 2015 Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august 2017
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 3. 5. oktober 2016 DAG 1 3. oktober 2016 Bygherren midt i byggeriet + Organisering + Bygherreeksempler Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad
Læs merePROJEKTLEDERROLLEN I BYGHERREVIRKSOMHEDER KOMPETENCEBEHOV OG UDVIKLINGSMULIGHEDER
PROJEKTLEDERROLLEN I BYGHERREVIRKSOMHEDER KOMPETENCEBEHOV OG UDVIKLINGSMULIGHEDER Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 1.1 Projektets baggrund... 3 1.2 Intentionerne... 4 2. Udviklingstendenser indenfor
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august
Læs mereAllerød biblioteker. Handlingsplaner 2012-2013. Endelig udgave 01/02/2012 1
Allerød biblioteker Handlingsplaner 2012-2013 Endelig udgave 01/02/2012 1 Allerød Biblioteker Handlingsplaner 2012 Tema: Åbne biblioteker s. 3 Handlingsplan for tema: Åbne biblioteker s. 4-7 Tema: Inspiration
Læs mereHvad er Bygherreforeningen
Hvad er Bygherreforeningen Hvad er Bygherreforeningen Bygherreforeningen er en interesseorganisation for professionelle bygherrer i Danmark. Medlemsskaren repræsenterer ca. 100 af Danmarks største bygherrer,
Læs mereEnergirenovering - boligforeninger og kommunale institutioner VIAUC, Horsens, 2. november 2010
Energirenovering - boligforeninger og kommunale institutioner VIAUC, Horsens, 2. november 2010 Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon +45 7020 0071 www.bygherreforeningen.dk 1 Bygherreforeningens
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 16. 18. november 2015 DAG 1 16. november 2015 Bygherren midt i byggeriet + Organisering Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad Kl. 09.30
Læs mereByggeriets juridiske rammer projektlederrollen Projekters målsætninger. 09:55 Dine cases - dine issues 11:30 Egne issues fra egne cases
Modul 1 DAG 1 DAG 2 Byggeriets projekter og forståelse af Byggeriets juridiske rammer projektlederrollen Projekters målsætninger 09:00 Planen - Introduktioner 08:30 Byggejura Projektforløbet - projekttyper
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse. 58.500 kr Varighed: 3 dage Næste ledige afholdelse: 16. - 18. jan. 2019 Mannaz - Hørsholm Værktøjer til at planlægge,
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 2
Bygherrekompetencer - MODUL 2 Byggecentrum i Middelfart d. 26. 28. januar 2015 DAG 1 26. januar 2015 ØKONOMI + NØGLETAL Kl. Emner Lærer / oplæg Kl. 09.00 Kl. 09.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 14.30 Registrering
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter Mannaz Projektlederuddannelse er Danmarks førende projektlederuddannelse.
Læs mereprocesfacilitator tilbyder interne kurser i procesledelse
tilbyder interne kurser i procesledelse Som koordinator har jeg stor glæde af kurset hos Procesfacilitator, fordi jeg kan bruge metoderne direkte i mit udviklingsarbejde. På Aabenraa Bibliotekerne har
Læs mereGenerelle lederkompetencer mellemledere
Generelle lederkompetencer mellemledere Personale- og teamledelse: min. niveau 3 Skaber et godt arbejdsklima gennem information, dialog og involvering Har øje for den enkeltes talenter og ressourcer Sikrer
Læs mereTirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE
Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE Hvad Er det en god har idé? vi lært? (CBA/BC) Hvad har vi lavet? (projektevaluering) Hvornår har vi et projekt? (projektgeografi) Hvad skal vi levere? (produktmål) Interessentanalyse
Læs mereProjekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar
Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar Frank Madsen PA Consulting Group 17. april 2007 Hvor moden er din virksomhed? Taktiske projekt gennemførelser Styret ProjektPortefølje Projektinitiering
Læs mereBygge. leder. uddannelsen
Bygge leder uddannelsen God ledelse og et godt arbejdsmiljø er to sider af samme sag At drive bygge- og anlægsvirksomhed i et arktisk samfund under hastig forandring stiller høje krav til ledelse og arbejdsmiljø.
Læs mereSemesterbeskrivelse for 3. semester på HDFR Oplysninger om semesteret Skole: AAU Executive Studienævn: Studienævnet for HD og MBA Studieordning: Studieordning for Den erhvervsøkonomiske Diplomuddannelse
Læs merePROJEKTLEDELSE OG KOORDINERING
PROJEKTLEDELSE OG KOORDINERING EN SIKKER VEJ MOD ET NYT VÆRDISKABENDE JOB Projektledelse og koordinering er et vigtigt element, næsten uanset i hvilken retning, du vil udvikle din karriere. En uddannelse
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 17. 19. september 2018 i HUSET i Middelfart DAG 1 17. september 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03
Læs mereSemesterbeskrivelse for uddannelser ved Aalborg Universitet. Semesterbeskrivelse for 7. semester på HDFR
Semesterbeskrivelse for uddannelser ved Aalborg Universitet Semesterbeskrivelse for 7. semester på HDFR Oplysninger om semesteret Skole: AAU Executive Studienævn: MBA- og HD-studienævnet Studieordning:
Læs mereKonference I2p Toldboden juni 2011 Mette Stokholm Projektgruppen Nyt Hospital Nordsjælland
Konference I2p Toldboden 9.-10. juni 2011 Mette Stokholm Projektgruppen Nyt Hospital Nordsjælland Region Hovedstaden i dag 4 planlægningsområder 1.6 mio. borgere 14 somatiske hospitaler År 2020: 9 somatiske
Læs mere1. projektbesøg - inspirationsslides
1. projektbesøg - inspirationsslides Ung og sund: Sundhedsfremmende initiativer for unge uden for eller på vej ud af uddannelsessystemet 1 Formål med projektbesøget Sikre klarhed og sammenhæng omkring
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereLedig? Ta et akademifag på bare seks uger - med seks ugers selvvalgt uddannelse...
Ta et akademifag på bare seks uger - med seks ugers selvvalgt uddannelse... Ledig? Kursuscentret, Frederikshavn Handelsskole Kirkegade 9 9900 Frederikshavn Telefon 9620 5597 Fax 9620 5639 www.kursuscentretfh.dk
Læs mereUddannelse som virtuel projektleder
Uddannelse som virtuel projektleder Udnytter din virksomhed potentialet i virtuel projektledelse? Nye teknologier tordner frem i virksomheder og giver mulighed for at kommunikere og samarbejde på nye måder.
Læs mereHVILKE KOMPETENCER HAR DEN PROFESSIONELLE BYGHERREORGANISATION BRUG FOR?
HVILKE KOMPETENCER HAR DEN PROFESSIONELLE BYGHERREORGANISATION BRUG FOR? Henrik L. Bang Konference om AB18 og den almene bygherres nye ledelsesrolle, den 31. januar 2019 Bygherreforeningen Borgergade 111
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 23. 25. april 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 23. april 2018
Læs mereKan evaluator være en del af indsatsen?
Kan evaluator være en del af indsatsen? DES Årskonference 16. September 2017 Indhold i oplægget 1. Hvorfor skal evaluator være en del af indsatsen? 2. Hvordan kan det gøres i praksis? 3. Udfordringer for
Læs mereProjektledelse - og ledelse af mennesker
Projektledelse - og ledelse af mennesker Udvikling/ Mennesker/ Resultater Projekter er en arbejdsform, der kan fremme innovation, udvikling, samarbejde og helhedsorienterede løsninger. Arbejdsformer og
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 25. 27. marts 2019 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 Dag 1 på modul 1 Dag
Læs mereNoter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning 19. januar 2011
Noter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning 19. januar 2011 På temamødet blev formuleringen af medlemmernes ønsker til nye ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning skudt i gang.
Læs mereProjektlederkompetencer. - Midtvejsstatus
Projektlederkompetencer - Midtvejsstatus Projektet Projektholder er Bygherreforeningen Gennemføres med støtte fra Boligfonden Kuben Factor3 konsulenter på projektet Organisering Styregruppe Bygherreforeningens
Læs mereAKADEMI FAG. merkonom KURSUSCENTRETS UDBUD. Organisation. Ledelse i praksis Coaching. Kommunikation i praksis Projektstyring Human Resources
KURSUSCENTRETS UDBUD -1. halvår 2012 AKADEMI FAG Organisation Du bliver Ledelse i praksis Coaching merkonom 4 med fagmoduler Ta et selvstændigt uddannelsesforløb - eller ta faget som en del af din akademiuddannelse
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL september 2019 i HUSET i Middelfart
Bygherrekompetencer - MODUL 3 2. 4. september 2019 i HUSET i Middelfart Dag 1 på modul 3 Dag 7 på uddannelsen 2. september 2019 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web
Læs mereAKADEMI FAG. merkonom. KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår 2011. Organisation. Ledelse i praksis Coaching
KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår 2011 AKADEMI FAG Organisation Du bliver Ledelse i praksis Coaching merkonom 4 med fagmoduler Ta et selvstændigt uddannelsesforløb - eller ta faget som en del af din akademiuddannelse
Læs mereBygherreforeningens ønskeliste til ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning
Bygherreforeningen den11. november 2011 Bygherreforeningens ønskeliste til ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning Baggrund Bygherreforeningen organiserer såvel professionelle bygherrer som bygherrerådgivere,
Læs mereEfteruddannelse og kurser til lægesekretærer Uddannelseskatalog PLA HK Privat Aftalt uddannelse
A. Sundhed Efteruddannelse og kurser til lægesekretærer Uddannelseskatalog PLA HK Privat Aftalt uddannelse Sundhedskurserne er udviklet af PLO, så de er målrettet dig og dine funktioner i praksis. Praksismanageruddannelsen
Læs merePartnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune
Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabets ramme: Med denne aftale indgår Social, Esbjerg Kommune og Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg
Læs mereProgrambeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner
Programbeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner August 2016 1. Formål og baggrund Programmets formål er at understøtte kommunernes arbejde med digital kompetenceudvikling. Det vil i første omgang ske
Læs merePROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017
PROJEKTLEDERUDDANNELSE Projektledelse 1-4 Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017 1 Udbytte Deltagerne får et komplet og dybdegående fundament for at levere resultater i deres projekter på alle niveauer.
Læs mereBUPL Sydjyllands politik for god pædagogfaglig ledelse. Side 1 af 7
God institutionsledelse er professionsfaglig ledelse " fra pædagogisk ledelse til pædagogfaglig ledelse" BUPL Sydjylland vil med denne politik sætte pædagogfaglig ledelse på dagsordenen som det politiske
Læs mereUddannelsesplan. Pædagogisk ledelse valgmodul Diplom i ledelse
Uddannelsesplan Pædagogisk ledelse valgmodul Diplom i ledelse Undervisere: Jens Andersen, psykolog, Ledelses- og organisationskonsulent, act2learn, mail: jna@ucnact2learn.dk, mobil: 72690408 Ane Davidsen,
Læs mereProjektmodel OS2. Projektmodel OS2, version A Side 1
Projektmodel OS2 Projektmodel OS2, version A Side 1 Indhold: Indledning... 3 Hvad er et projekt?... 3 OS2 projektmodel... 3 Organisering af projekter... 4 Faser i projektets liv... 7 Idé-fasen... 8 Planlægnings-fasen...
Læs mereRisikostyring i Gribskov Kommune ifm. Udbud og kontraktstyring. Oplæg til Risikorådgivernes ERFA møde den 08. Sept. 2016
Risikostyring i Gribskov Kommune ifm. Udbud og kontraktstyring Oplæg til Risikorådgivernes ERFA møde den 08. Sept. 2016 september 2016 LIDT mere styring i Gribskov Kommune Hvad og Hvem påvirker vores risikoprofil?
Læs mereTeamkoordinator-uddannelsen
Teamkoordinator-uddannelsen De mange krav, den store kompleksitet og den accelererende udvikling, som opleves overalt i samfundet i dag, er også blevet en naturlig del af skolens virkelighed. For at navigere
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereMetropols personalepolitik. Metropols personalepolitik
Metropols personalepolitik Metropols personalepolitik Forord 02 Forord Pagineringstekst Kære alle i Metropol Så er den her Metropols Personalepolitik! Vi er stolte af, at vi nu har en personalepolitik,
Læs mereProjekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18
1 af 6 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor
Læs mereProjectBooster PROJECTIA APS
PROJECTIA APS Projectia arbejder målrettet på at hjælpe virksomheder og organisationer med at blive effektive i projektledelse. Projectia sikrer større træfsikkerhed i virksomhedens projekter via skarp
Læs mereSådan HÅNDTERER du forandringer
Sådan HÅNDTERER du forandringer Værktøjskasse til forandringsledelse FOKUS: Simple værktøjer der understøttes af konkrete handlinger! Kort forklaring: GEVINSTDIAGRAM - metode Gevinstdiagrammet er et værktøj
Læs mereTil nogle projekter kan der være knyttet en styregruppe ligesom der i nogle projektforløb kan være brug for en eller flere følge-/referencegrupper.
PROJEKTORGANISATION OG PROJEKTARBEJDE Rollefordeling i en projektorganisation Ethvert projekt har en projektejer, en projektleder og en eller flere projektmedarbejdere. Disse parter er altså obligatoriske
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 6. - 8. november 2017 i HUSET i Middelfart DAG 1 6. november 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50
Læs mereVærdimetoden. Baggrund for metoden. Metodebeskrivelse
Værdimetoden Hvordan bruger du bygherrens identitet som et aktiv for byggeprocessen? Hvordan sikrer du, at bygherrens strategiske behov og mål fastholdes igennem hele byggeprojektet? Hvordan kan du let
Læs mereForeningen af Rådgivende Ingeniører. Temamøde om Ydelsesbeskrivelser for Bygherrerådgivning maj 2013
Temamøde om Ydelsesbeskrivelser for Bygherrerådgivning 2013 29. maj 2013 PROGRAM: 14.00 Velkomst og introduktion. 14.15 Introduktion til ydelsesbeskrivelserne for Bygherrerådgivning Niels Christian Toppenberg,
Læs mereNoter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser
Noter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning 4. oktober 2011 I løbet af foråret har en arbejdsgruppe bestående af bygherrer og bygherrerådgivere fra foreningens medlemskreds udarbejdet
Læs mereProjekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Virksomhed og forretningsplan Dato: 11-11-2013 12:36
1 af 5 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor
Læs mereInnovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer
Innovationsforum Baggrund og beskrivelse af rammer Indhold 1.Strategierne 2.Den lokale udfordring 3.Innovationsforum 4. Innovationsprojekterne 1.1. Strategierne - overordnede Centrale udfordringer : Stigende
Læs mereJUNI Styrker og udfordringer ved større tværgående projekter i Københavns Kommune
JUNI 2017 Styrker og udfordringer ved større tværgående projekter i Københavns Kommune Hvilke styrker har I allerede, som I kan bringe endnu mere i anvendelse ift. at lykkes med de større tværgående projekter?
Læs mereSåvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.
Forord Inden for det specialiserede socialområde stilles der løbende øgede og andre krav til opgaveløsningen, for såvel af medarbejderne, afdelingsledere og centerledelsen. Det har forårsaget et andet
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mere12:15 Frokost 12:15 Frokost 13:00 Projektlederrollen 13:00 Strategiske partnerskaber v/ projektchef Nina Skjøt-Pedersen, Københavns Kommune
MODUL 1 DAG 1 Byggeriets projekter og forståelse af projektlederrollen DAG 2 De juridiske rammer De kulturelle rammer 08:30 Byggejura 09:00 Planen - Introduktioner Aftalegrundlagets konsekvenser 10:15
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del III: Fordybelsesspor Ikrafttrædelse: 15. august 2019 1. Fordybelsesspor... 2 1.1 Strategisk markedsføring og
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereDen systemiske projektleder
Den systemiske projektleder Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver? Oplever du, at det er svært at nå i mål til tiden og inden for budgettet? Og er det vanskeligt
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 2
Bygherrekompetencer - MODUL 2 19. 21. juni 2018 i HUSET i Middelfart DAG 1 19. juni 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 GENERELLE
Læs merePROJEKTDOKUMENT. [Projekttitel]
PROJEKTDOKUMENT [Projekttitel] Indholdsfortegnelse Projektdokument... 3 Vejledning... 3 Dokumentets status sæt kryds... 4 Udfordringsbeskrivelse... 5 1. Baggrund og tidligere erfaringer... 5 2. Formål...
Læs mere10 ECTS 1C Projektstyring (planlægning og styring af tid, processer og ressourcer)
Bilag 1: Oversigt over obligatoriske uddannelseselementer og fag 1. semester 5 ECTS 1A Byggeforståelse (introduktion til byggebranchen) Skal kunne håndtere afkodning af detaljeringsgraden af udbudsmaterialet
Læs mereOPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER
Vejledning: OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Introduktion 2. Formål med opfølgning på virksomhedernes klimahandlingsplaner 3. Centrale problemstillinger i opfølgningen
Læs mereKonsortier på energiområdet
Konsortier på energiområdet 1. Indledning og baggrund Oprettelsen af EUDP har tilvejebragt nye midler til udviklings- og demonstrationsprojekter. Derfor må det forventes, at der i de kommende år bliver
Læs mereStudieordningens del 3
Studieordningens del 3 Studieordningens del 3 er et supplement til institutionsdelen af studieordningen 2016 på byggekoordinatoruddannelsen. 1. Oversigt over obligatoriske uddannelseselementer og fag Studieordningens
Læs mereOrganisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherrefunktion) Projektbeskrivelse
Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherrefunktion) Projektbeskrivelse 21. juni 2006 1. Indledning Projektbeskrivelsen er udarbejdet på baggrund af ansøgning
Læs mereHoldningsnotat - Folkeskolen
Holdningsnotat - Folkeskolen På alle niveauer har der været arbejdet hårdt for Skolereformens start, og nu står vi overfor at samle op på erfaringerne fra år 1. Centralt for omkring folkeskolen står stadig,
Læs mereGo Morgenmøde Onboarding
Go Morgenmøde Onboarding Dagens program Velkommen hvorfor disse morgenmøder Tanker om dagens tema Fra nyansat til kompetent bidragyder Pause Inspiration til det videre arbejde i egen organisation Opsamling
Læs mereHvad har vi lært? Hvad har vi lært? PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE. Tirsdag: Hvad har vi lavet? (projektevaluering) Er det en god idé?
Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE Er det en god idé? Hvad har vi lært? (CBA/BC) Hvad har vi lavet? (projektevaluering) Hvornår har vi et projekt? (projektgeografi) Hvad skal vi levere? (produktmål) Interessentanalyse
Læs mereVÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN
VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN LÆRINGSMÅL FOR INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB Tabellen på side 2 viser en række læringsmål for innovation og ud fra områderne: - Kreativitet
Læs mereSemesterbeskrivelse cand. it uddannelsen i it-ledelse 3. semester.
Semesterbeskrivelse cand. it uddannelsen i it-ledelse 3. semester. Semesterbeskrivelse Oplysninger om semesteret Skole: Statskundskab Studienævn: Studienævn for Digitalisering Studieordning: Studieordning
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs mereSCKK. Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj MUS med effekt. Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling
Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj 2009 MUS med effekt Program for temamødet 13.00-13.10 Velkomst og dagens program 13.10 Udfordringer i forhold til MUS - præsentation ved bordene og opsamling MUS
Læs mereBeskrivelsesramme for studievejlederes kompetencer/ for medarbejdere ved studievejlederfunktionen i UCL
Beskrivelsesramme for studievejlederes kompetencer i UCL Denne beskrivelsesramme er udarbejdet med afsæt i UCL s Kompetencestrategi og politik. UCL har tidligere udarbejdet en Beskrivelsesramme for udannelsesfaglige
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Forord... 9
INDHOLDSFORTEGNELSE Forord... 9 Kapitel 1 Projektkompetencer... 11 Hvorfor projektkompetencer?... 11 Projektformens udbredelse... 14 Projektorganiseringens arbejdsmiljø... 19 Projektfeltets teorier...
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 9
INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 9 KAPITEL 1 PROJEKTKOMPETENCER.... 11 Hvorfor projektkompetencer?.... 11 Projektformens udbredelse... 14 Projektorganiseringens arbejdsmiljø... 19 Projektfeltets teorier...
Læs mereNoter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København
Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København Bygherreforeningens Kvalitets- og Procesudvalg lagde på dette medlemsmøde op til debat om bygherrens rolle og kompetencer og
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mere