MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL Det skal der ske

Transkript

1 MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL Det skal der ske november 2013

2 Forord Indhold Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskilde byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og ambitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musicon vil fortsat tilbyde Sydbyen spændende nye rekreative og kulturelle muligheder. Handleplan for Musicon gør status på byudviklingen og de aktuelle udfordringer og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsinvesteringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tidspunkt er kendte, og som understøtter handleplanens realisering. Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet Musicon - strategi og spilleregler fra 2007 og Kreativ projektguide til virkeliggørelse af projekter på Musicon fra Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strategiske anlægsplan. Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidigt viser vi aktører og potentielle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne rammerne for deres løbende projekter. Forord 2 Visionen 3 Hovedmålsætningerne 3 Nøgletal og potentialer 3 Musicon idag 4 De kommende 4 års prioriteringer 5 Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 6 ROCKmagneten - et kulturelt samlingspunkt 7 Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø 8 Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne 9 Budgetforslag - oversigt 10 Forsidefoto: Roskilde Kommune 2

3 Visionen og de fem Musicon-mål Visionerne for Musicon er høje: Musicon skal være et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv skal integreres med boliger og andre aktiviteter, der bliver tiltrukket af områdets særlige karakter. Musicon skal udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007) Visionen er konkretiseret i fem mål, der efterstræbes i de enkelte projekter: En musisk og kreativ bydel Musicon skal tage udgangspunkt i det skabende menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og viden mødes. Livet før byen og byen med liv Musicon skal have aktivitet det meste af døgnet. Forskellige anvendelser skal blandes og midlertidige aktiviteter skabe foranderlighed og viden om eksperimenter. Eksperimenterende byggeri og industrielle spor Bygninger og byrum på Musicon skal være oplevelsesrige og udfordre den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter skal bygge videre på spor i området. Et laboratorium for bæredygtig trafik Musicon skal være et laboratorium for fremme af bæredygtig trafik. Musicon skal tilbyde de bedste forhold for gang, cykel og bus, og bilparkering skal fylde mindst muligt i bymiljøet. En miljøvenlig bydel Musicon skal have fokus på innovative, bæredygtige løsninger. Påvirkninger af uønskede stoffer og klimagasser skal begrænses ved at benytte ny og eksperimenterende viden. ('Kreativ projektguide - Virkeliggørelse af projekter på Musicon', Musiconudvalget, marts 2011) Nøgletal for Musicon 2012: 60 daglige aktører 190 årlige events ca daglige buspassagerer til Musicon på hverdage ca m 2 kommunaltejet areal m 2 areal ejet af andre m 2 parkområde ca etagem 2 bygninger fra Unicon etagem 2 nyt byggeri, heraf 200 boliger 620 etagem 2 midlertidigt byggeri Potentialer: 650 boliger m 2 butikker m 2 kreative erhverv (min arbejdspladser) m 2 kultur, m2 uddannelse og m 2 hotel/ restauration Ca p i hus/ kælder og 350 p på terræn daglige cyklister og gående til og fra Musicon 3

4 Musicon idag Foto: Thierry Wieleman Status 2012 Arbejdet med livet før byen er i fuldt sving, og med udlejninger til skiftende events og til faste kulturerhverv og foreninger har mange mennesker deres daglige gang på Musicon. Nye projekter som det digitale aktivitetsområde PIXLPARK og container-caféen Slowdown er med til at øge bydelens attraktivitet, og et stigende antal naboer, skoleklasser mv. lægger vejen forbi. På erhvervsområdet var målsætningen ved Musicons start, at der inden 2015 skulle være 25 virksomheder på Musicon. Men allerede i dag huser bydelen 23 erhvervs-virksomheder indenfor de kreative brancher, fordelt på 4 kontorfællesskaber. Arbejdet med den varige by giver også synlige resultater. Rabalder Parken er indviet og er straks blevet meget populær, og Roskilde Tekniske Skole opfører et markant nybyggeri ved Pulsen. Cyklende, gående og den direkte A-bus har fået en ny adgangsvej, der forbinder Køgevej og Pulsen. De ca. 200 beboere i de nybyggede ungdomsboliger sætter aktivt præg på Rabalderstræde. Resultaterne blev i 2012 hædret med, at Roskilde Kommune fik Byplanprisen for sin stærke byudviklingsstrategi for Musicon. Be- 4 grundelsen lød, at Roskilde kommune holder fast og viser samtidig hvordan et stort, teknisk anlæg til overfladisk regnvandsopsamling kan bruges rekreativt. Det kan andre kommuner lade sig inspirere af. I har Forvaltningen arbejdet med visioner og rammer for byggeri i tre kvarterer: ROCKmagneten har fået sin placering omkring det centrale halkompleks, og lokalplanarbejdet for de tre byggerier og de omkringliggende byggefelter er i fuld gang. Bifaldet, der strækker sig fra Søjlepladsen til Sdr. Ringvej er disponeret som et blandet kvarter med fritstående bygninger bundet sammen af et mangfoldigt stinet af mindre byrum og smalle gadeforløb. Bygningerne, der også kan rumme butikker, skal være varierede med udadvendte stueetager. De kreative familieboliger er disponeret til boliger og arbejdspladser i et miljø med grundlag for sociale og faglige fællesskaber. Kvarteret vil tilbyde mulighed for at udforme sin bolig individuelt og eksperimenterende, og leve i et bilfrit kvarter med en intim karakter og en synlig historie. Dermed er rammerne for realisering af relevante projekter i de tre kvarterer forberedt til, når tiden igen modnes for grundsalg. Kombineret med, at Musicon i dag har opnået en klar profil og en attraktivitet blandt kreative erhverv og innovative aktører, er fundamentet dermed lagt for en fortsat udvikling og realisering af visionerne.

5 De kommende 4 års prioriteringer I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den vedtagne byudviklingsstrategi. Aktørinddragelse og midlertidighed skal fortsat være det fundament, som den varige by vokser af. Til at svare på de aktuelle konkrete udfordringer prioriteres 4 fokusområder i de kommende år: Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed (side 6-7) ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter (side 7-8) Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø (side 9-10) Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne (side 11-12) 5 Foto: Thierry Wieleman. Øvrige fotos på denne side: Roskilde Kommune

6 Arealer til midlertidige aktiviteter ROCKMAGNET Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed Med den valgte strategi er det afgørende, at aktørengagement og -virkelyst fortsat fører til nye samarbejder og projekter. Musicon-sekretariatet vil understøtte "livet før byen" ved at facilitere det voksende aktørnetværk og styrke de fysiske rammer for midlertidige aktiviteter, både inde og ude. Drivkræften hos aktørerne er afgørende for realiseringen af projekter, og i 2013 er følgende projekter og aktiviteter på vej: Et mad-projekt, der både styrker cafémiljøet og fremmer etablering af en klynge af madrelaterede, kreative erhverv på Musicon. Endnu stærkere tilbud til unge gennem nye samarbejder og forbedring af de eksisterende rammer - bl.a. klubberne, E-sport og Hal 12. Udvikling af uderummene i tilknytning til aktørerne til øget aktivitet - bl.a. Nyttehaverne, aktivitetsområdet bag Hal 1 og arealerne omkring Pulsen. Fortsat samarbejde om realisering af ROCKmagneten som et aktiv for hele Musicon Forbedre udearealerne og skabe flere oplevelser i bl.a. PIXL park, Rabalder Parken og 6 Rabalderstræde. Fortsætte med at vedligeholde, forbedre og lave mindre ombygninger af de eksisterende bygninger, da disse rammer er fundamentet for mange af de midlertidige og mere permanente aktiviteter på Musicon i dag. Præsentere byggemuligheder omkring ROCKmagneten, belyse fremtidig brug af alle hallerne samt afklare de fortsatte rammer for bl.a. kunstaktiviteter og events. Håndtere eventuelle risici forsvarligt og søge innovative løsninger på konkrete udfordringer, så mest muligt samtidig kan lade sig gøre. Sætte ind efter behov med fx justeringer af terræn, da regnvand og oversvømmelser også kan udfordre de midlertidige aktiviteter. Løbende at undersøge mulighederne for støtte fra eksterne kilder til konkrete projekter. HAL 12 RABALDER PARK ROSKILDE TEKNISKE SKOLE EVENTSTRØGET RABALDERSTRÆDE AREALER I FOKUS TIL MIDLERTIDIGHED

7 Poster i budget (side 15) 1a. Opretning af Unicon-bygninger. Vedligehold, forbedring og mindre ombygninger af eksisterende bygninger og byrum, samt evt. indkøb af mobile bygninger ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter ROCKmagneten realiseres i de kommende år som kulturelt samlingspunkt centralt i bydelen, og det skal bruges som afsæt for udviklingen af et spændende kvarter i takt med, at ROCKmagneten øger attraktiviteten på Musicon. Rockmuseet begynder at bygge i foråret 2014 og åbner i 2015, og Festival Højskolen og Festival Gruppen forventes at bygge i løbet af de efterfølgende par år. Flere faciliteter i ROCKmagneten vil blive åbnet op for andre brugere, og i de kommende år har vi samtidig fokus på at: Få igangsat et godt og inspirerende samspil mellem de tre hovedaktører i ROCKmagneten og mange andre aktører, der ønsker at etablere sig i området. Vi forventer, at mobilt byggeri i containerstriben allerede kan opføres i området i foråret Illustrationer: MVRDV & Cobe Arkitekter 7

8 ROCKmagnetens placering centralt på Musicon VARIGT ERHVERV - NÆSTE FOKUS ROCKMAGNET SØJLEPLADS Udpege attraktive byggemuligheder for nye virksomheder, så vi for alvor kan starte realiseringen af den varige by Omsætte områdets kvaliteter i den konkrete udformning af veje og friarealer Realisere den nødvendige byggemodning af friarealer, veje, stier og regnvandsrender omkring Rockmuseet samtidig med, at forsyningsselskaberne fører ledninger frem til arealerne. Udvikle Søjlepladsen, der allerede idag fungerer som en central og samlende plads, i samspillet med Den Røde Løber Poster i budget (side 15) 2a. Byggemodning af ROCKmagnet-området. Opførelse af bl.a. ROCKmagneten aktualiserer udvikling af den centrale zone, bl.a. terrænregulering, render til regnvandsafledning, opgradering af de omgivende veje og anlæg af udearealer. 2b. Udlæg til forsyning til området uden om ROCKmagneten. Omfatter udlæg til betaling til forsyningsselskab for fremføring af forsyning. Udgifter finansieres delvis af kommende grundsalg. 2c. Søjlepladsen Projektering og anlæg af Søjlepladsen øst for Hal 9 2d. Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen Anlæg af nærparkering og cykelparkering samt nedrivning af bygningsdele 8

9 Visualisering (tv): Metopos By- og landskabsdesign, (mf): Roskilde Kommune P BIFALDET BOLIGER M. SMÅERHVERV Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø Som grundlag for nye investeringer i den varige by skal handleplanen her medvirke til, at de nødvendige udbygningsrammer og trin i realiseringstakten fastlægges og formidles klart. I de kommende år vil vi: Anlægge Rabalderstræde som hovedstrøg til både færdsel og events. Rabalderstræde er samtidig bydelens centrale regnvandsrende, og anlægget skal sikre, at byggegrunde omkring Rabalderstræde kan tilsluttes forsyning og afvanding. Byggemodne de enkelte kvarterer i takt med, at nyt byggeri er klar til at blive opført, og lave permanente løsninger på håndtering af jordforurening og gas Udvikle en pladsdannelse i krydset mellem Rabalderstræde og Pulsen i samspil med forarealet til Roskilde Tekniske Skoles udvidelse ROCKMAGNETEN P BASGANGEN TEKNISK SKOLE MIDLERTIDIGT ERHVERV VARIGT ERHVERV - KLARE RAMMER PERSPEKTIVOMRÅDER Aktuelle områder til midlertidigt og varigt erhvervsmiljø samt perspektivområder P Der må fortsat forventes begrænset privat kapital til investeringer, så derfor handler en del af indsatsen i de kommende år om at fremme og formidle mulighederne for midlertidig by til mindre erhvervsvirksomheder. For at udvikle et levende og attraktivt erhvervsmiljø for de kreative brancher, er centrale indsatser for os i de kommende år derfor også at: Starte nye kvarterer, hvor små erhvervsvirksomheder kan etablere sig for begrænsede 9 Foto: Sameer Vasta

10 Bebyggelsesstruktur i Bifaldet Visualisering: Transform ressourcer i ombyggede containere. I 2013 åbner vi container-striben med ombyggede containere for mindre virksomheder, der ønsker egne lokaler centralt på Musicon. Aktivt formidle og målrettet markedsføre byggemulighederne på Musicon bl.a. ved at udgive et sæt af salgsprospekter i 2013 for udvalgte områder, der formidler den valgte byudviklingsstrategi og viser de konkrete muligheder for investeringer. Fremme dialog om nybyggeri mellem potentielle lejere og investorer ved at invitere interesserede investorer og aktører til at udvikle relevante projekter i et samarbejde med hinanden og Musicon-sekretariatet Poster i budget (side 15) 3a. Rabalderstræde: Projektet omfatter anlæg af hovedstrøget Rabalderstræde som et shared space med køre-/gangareal og regnvandsrende og som et byrum til events. Regnvandsafledningen fra ROCKmagneten og kvarteret omkring forudsætter anlæg af Rabalderstrædes midterste etape. Projektet omfatter strækningen fra Rampelyset og mod syd til Pulsen og den nordlige del fra Havsteensvej til Sdr. Ringvej. 3b. Byggemodning af forestående salgsarealer: Kvartererne kan f.eks. være Bifaldet (inkl. ny vej langs Bifaldet) og de kreative familieboliger. Byggemodningen igangsættes ved begrundet forventning om salg. 3c. Udlæg til forsyning af forestående salgsarealer: Omfatter udlæg til betaling til forsyningsselskab for fremføring af forsyning i forbindelse med byggemodning. Udgifterne finansieres delvis af kommende grundsalg. 3d. Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole. 3e. Støjskærm langs Holbækmotorvejen: Projektet er nødvendigt for at sikre acceptable støjforhold til rekreation og boliger på Musicon 3f. Løbende håndtering af jordforurening, anlæg af grønne områder og rådgivning: Det omfatter forureningsundersøgelser, anlæg af afværgeforanstaltninger for lossepladsgas, anlæg af grønne områder, bygherrerådgivning og teknisk rådgivning. I 2014 og 2015 er arealet uden om ROCKmagneten i fokus. 10

11 Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år Fotos: Roskilde Kommune DIREKTE STI P P STIBRO P CYKEL/GANG BUS BIL STØJSKÆRM Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne Med mange aktiviteter på Musicon er det aktuelt at binde bydelen bedre sammen med Sydbyen, Åben Arena syd for motorvejen og med stationen og bymidten. I de kommende år vil vi: følge op på Rabalder Parkens succes ved at opgradere parken med mere belysning, drikkevand og toiletforhold til de mange daglige brugere styrke adgangen til Musicon ved at skabe gode krydsningsforhold for cyklende og gående både på Sdr. Ringvej og Køgevej. anlægge en ny stibro over Holbækmotorvejen, som binder Musicon og Åben Arena sammen og bl.a. i forbindelse med Roskilde Festivalen gør Musicon til den primære adgang for cyklende og gående gæster. gennemføre aktørinddragelse og en konkurrence forud for broanlægget, så broen får et nyskabende design, der både opleves som en integreret del af Musicon og skaber synlighed fra motorvejen. etablere en direkte og oplevelsesrig cykelog gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon For at påvirke trafikadfærden i en bæredygtig retning vil vi gradvist tage de andre indsatser i mobilitetsplanen for Musicon i brug bl.a. ved at: flytte parkeringen til samlede anlæg i periferien af bydelen - i første omgang på midlertidigt anlagte arealer. i samspil med brugerne udvikle busstoppet på Pulsen til et attraktivt byrum Visualisering: Schønherr 11

12 Poster i budget (side 15) 4a. Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon: Etablering af højklasset og oplevelsesrig sti, som vigtigt led i udviklingen af den bæredygtige trafik til og fra Musicon. 1. etape (2015) omfatter lysregulering af Sdr. Ringvejkryds, projektudvikling i fællesskab med Ringparken og udvidelse af eksisterende sti langs Ringparken. 2. etape (2016) omfatter etablering af sti over rådhusgrunden, opgradering af Køgevej-fodgængerkrydsning ved Knudsvej, tilpasning af eksisterende vejprofiler: Knudsvej, Thyrasvej og Eriksvej og aktivering/ møblering af stien. 4b. Stibro over Holbækmotorvejen: Afholdelse af arkitektkonkurrence i 2015 og anlæg i 2016 og Stibroen skal forbinde Musicon og Åben Arena og udgør samtidig et vigtigt led i cykelforbindelse mellem Roskilde og Viby. 4c. Musicon-adgang fra Køgevej: I 1. etape (2013) anlægges lysreguleret kryds på Køgevej og erstatningsanlæg til AB Vestermarken. Der er afsat 4,4 mio. kr. i 2013 med en forventet anlægsindtægt på 2 mio. kr. fra Vejdirektoratet. 2. etape (2017) omfatter etablering af råvej og smalt kørespor kun til busser. 3. etape, hvor vejen åbnes op for biler og anlægges i sin fulde bredde, ligger efter handleplanens periode. 4d. Løbende tilpasning af trafik- og parkeringsforhold: Etablering af permanente og midlertidige p-pladser på terræn samt indførelse af betalt parkering på Musicon med etablering af et betalingssystem og den nødvendige skiltning m.m. (2017). Ombygninger med evt. signalregulering af krydsene Maglegårdsvej/Pulsen og Maglegårdsvej/Havsteensvej (2016), lastbilparkering andetsteds (2016) og elektronisk parkeringshenvisning (2017) nødvendiggjort af øget trafikintensitet og med henblik på at understøtte placeringen af de samlede parkeringsanlæg og en hensigtsmæssig fordeling af trafikken på bydelens adgangsveje og det omgivende vejnet. Interne stier, herunder evt. kørende adgang for varekørsel fra Maglegårdsvej til Bagtæppet. I 2013 omfatter projektet en række mindre anlæg: foreløber til superstoppested, cykel-p og midlertidig bilparkering og en grøn markering af indkørslen til Musicon ved Stenkrogen. 4e. Opgradering af Rabalder Parken: Projektering og etablering af toiletbygning, belysning af nordgående kanal, siddemøbler og drikkevandspost. 12

13 Budgetforslag Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsopgaver for Musicon , og den danner derfor udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler. Sammenhæng med salg Det overordnede udgangspunkt er, at de samlede udgifter til anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Musicons samlede udviklingsperiode, og der er derfor ikke nødvendigvis balance i de enkelte år. Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er bygget op med forventning om salg og udlejning af jord, så der overordnet er balance mellem udgift og indtægt. Derfor indeholder budgettet kommunale udgifter til relevant byggemodning og lignende, men anvendelsen af beløbene tilpasses løbende ift. begrundede forventninger om salg, og dermed den faktiske udbygningstakt. Det betyder, at det i forbindelse med handleplanens årlige revision vurderes, om der er begrundet forventning om salg og udlejning. Hvis der ikke er det, nedjusteres udgifterne til byggemodning tilsvarende. Fondsstøtte De seneste år har vist, at en række fonde er interesserede i at støtte udviklingen af en kreativ bydel i Roskilde, bl.a. med betydelige bidrag til Rabalder Parken, Danmarks Rockmuseum og PIXLpark. Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i de kommende år, og det kan derfor forventes, at nogle af de afsatte midler kan suppleres af bidrag fra eksterne parter. Budgettets opbygning Inden for handleplanens periode forventes der generelt at være behov for en årlig kommunal investering på ca. 30 mio. kr jævnt fordelt på tre typer af udgifter: Løbende tilbagevendende opgaver, der er nødvendige for at understøtte byudviklingsstrategien, håndtere jordforureningen og gradvist bearbejde trafikkulturen i bydelen Gradvis etablering af overordnet infrastruktur, der er nødvendig for at gøre bydelen klar til private investeringer. Fra omkring 2020 vil denne type af udgifter blive afløst af investeringer i de fælles parkeringsanlæg i konstruktion Byggemodning forud for forventet salg af byggegrunde Justeringer i forhold til Budget 2013 I 2014 går Rockmuseet igang med at bygge, og derfor er der aktuelt behov for at justere budgettet op, så den nødvendige byggemodning kan realiseres. Byggemodningen gør samtidig andre byggegrunde klar til salg, og kommunen kommer dermed i forskud med byggemodningen. I forhold til overslagsårene i budget 2013 foreslås følgende ændringer i indholdet: mindre generel opjustering af udgifterne pga. almindelig prisudvikling nyt beløb til at opgradere Rabalder Parken pga. mange daglige brugere nye beløb som udlæg til forsyning (generelt vand og fjernvarme, enkelte matrikler også spildevand). En del af forsyningen skal følges ad med anlæg af Rabalderstræde fremrykning af Rabalderstræde, idet vejen er nødvendig for at kunne lede regnvand væk fra bydelens arealer og byggemodne grunde til salg reduktion af samlet udgift til cykel- og gangforbindelse til stationen og samtidig 13

14 delvis fremrykning af udgifterne, idet stien er vigtig at etablere tidligt i byudviklingen for at skabe fundamentet for en bæredygtig trafikkultur (stitunnel udgår) fremrykning og jævnere fordeling af udgifter til håndtering af jordforurening, da det er nødvendigt at håndtere jordforureningen i takt med, at bydelen byggemodnes. udskydning af anlægsudgifter til diverse trafikal tilpasning, idet det er vurderet, at disse anlæg først vil være nødvendige på et senere tidspunkt. Sammenregnet betyder forslagene, at budgettet i 2014 er justeret op med 11,35 mio. kr. (fra 9,65 mio. kr. til 21 mio. kr.), imens budgettet for samlet set foreslås opjusteret med ialt 1 mio. kr. (fra 133,65 mio. kr. til 133,75 mio. kr.) 14

15 Budgetforslag - oversigt (Beløb i kr) 1 BYUDVIKLINGSSTRATEGI MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED a Opretning af Unicon-bygninger a ROCKMAGNETEN OG DET OMKRINGLIGGENDE KVARTER 2a Byggemodning af området uden om ROCKmagneten b Udlæg til forsyning til området uden om ROCKmagneten c Søjlepladsen d Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen a-d KLARE RAMMER FOR INVESTERINGER - MIDLERTIDIGT OG VARIGT ERHVERVSMILJØ 3a Rabalderstræde b Byggemodning af Bifaldet og andre forestående salgsarealer c Udlæg til forsyning af forestående salgsarealer d Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole e Støjskærm langs Holbækmotorvejen f Håndtering af jordforurening og gas a-f AKTIVT OG BÆREDYGTIGT SAMSPIL MED OMGIVELSERNE 4a Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde St. til Musicon b Stibro over Holbækmotorvejen c Musicon-adgang fra Køgevej d Tilpasning af trafik- og parkeringsforhold e Opgradering af Rabalder Parken a-e I alt Finansieres delvist gennem anlægsindtægt i 2013 på kr (i kr) 15

16 Jyllinge Gundsømagle Herringløse Ågerup/Store Valby Veddelev Svogerslev Roskilde Musicon Vindinge Vor Frue Gadstrup Snoldelev Plan og Udvikling Postboks 100 Rådhusbuen Roskilde planogudvikling@roskilde.dk Viby/Dåstrup