MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL Det skal ske

Transkript

1 MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL Det skal ske Udkast til byrådets forårsseminar februar 2014

2 Forord Indhold Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskilde byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og ambitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musicon vil fortsat tilbyde Sydbyen spændende nye rekreative og kulturelle muligheder. Handleplan for Musicon gør status på byudviklingen og de aktuelle udfordringer og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsinvesteringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tidspunkt er kendte, og som understøtter handleplanens realisering. Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet Musicon - strategi og spilleregler fra 2007 og Kreativ projektguide til virkeliggørelse af projekter på Musicon fra Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strategiske anlægsplan. Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidigt viser vi aktører og potentielle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne rammerne for deres løbende projekter. Forord 2 Visionen 3 Hovedmålsætningerne 3 Nøgletal og potentialer 3 Musicon idag 4 De kommende 4 års prioriteringer 5 Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 6 ROCKmagneten - et kulturelt samlingspunkt 7 Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø 8 Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne 9 Budgetforslag - oversigt 10 Forside-illustration: Roskilde Kommune 2

3 Visionen og de fem Musicon-mål Visionerne for Musicon er store: Musicon skal være et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv skal integreres med boliger og andre aktiviteter, der bliver tiltrukket af områdets særlige karakter. Musicon skal udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007) Visionen er konkretiseret i fem mål, der efterstræbes i de enkelte projekter: En musisk og kreativ bydel Musicon skal tage udgangspunkt i det skabende menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og viden mødes. Livet før byen og byen med liv Musicon skal have aktivitet det meste af døgnet. Forskellige anvendelser skal blandes og midlertidige aktiviteter skabe foranderlighed, ideer og viden gennem eksperimenter. Eksperimenterende byggeri og industrielle spor Bygninger og byrum på Musicon skal være oplevelsesrige og udfordre den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter skal bygge videre på spor i området. Et laboratorium for bæredygtig trafik Musicon skal være et laboratorium for fremme af bæredygtig trafik. Musicon skal tilbyde de bedste forhold for gang, cykel og bus, og bilparkering skal fylde mindst muligt i bymiljøet. En miljøvenlig bydel Musicon skal have fokus på innovative, bæredygtige løsninger. Påvirkninger af uønskede stoffer og klimagasser skal begrænses ved at benytte ny og eksperimenterende viden. ('Kreativ projektguide - Virkeliggørelse af projekter på Musicon', Musiconudvalget, marts 2011) Nøgletal for Musicon 2014: 60 daglige aktører 190 årlige events ca daglige buspassagerer til Musicon på hverdage ca m 2 kommunaltejet areal m 2 areal ejet af andre m 2 parkområde ca etagem2 bygninger fra Unicon etagem2 nyt byggeri, heraf 200 boliger etagem2 midlertidigt byggeri Potentialer: 650 boliger m 2 butikker m 2 kreative erhverv (min arbejdspladser) m 2 kultur, m2 uddannelse og m 2 hotel/ restauration Ca p i hus/ kælder og 350 p på terræn daglige cyklister og gående til og fra Musicon 3

4 Musicon i dag Fotos: Roskilde Kommune Foto: Thierry Wieleman Status primo 2014 Livet før byen er meget synligt på Musicon i dag, hvor en initiativrig skare af kreative aktører fylder de tidligere industribygninger, og hvor mange daglige brugere indtager Rabalder Parken med hjul under fødderne. Bydelen huser fast ca. 26 erhvervs-virksomheder indenfor de kreative brancher, fordelt på 4 kontorfællesskaber. De store haller udlejes til skiftende events, der sammen med faste kultur-aktører som fx Aaben Dans, Musicon Art Gallery og kunstskole og Roskilde Skate & Event, løbende leverer nye tilbud til Roskildes borgere. Roskilde BMX i Hal 11 og Orange Innovations Maker-space i Hal 1 er to nye aktører, der i 2014 åbner endnu flere muligheder. Konturerne af den varige by træder også frem, bl.a. bød 2013 på indvielse af første etape af Roskilde Tekniske Skoles nybyggeri, der har givet endnu mere liv på Rabalderstræde. Derudover byder lokalplaner og salgsprospekter på klare rammer for byggemuligheder, hvor projektudviklere kan byde ind. Kommunen tror på udviklingen og triller foran med den overordnede byggemodning på Rabalderstræde med flotte pladser, der giver bydelens hovedstrøg et indbydende og sammenhængende udtryk. Musicon knyttes sammen med sine 4 omgivelser, i første omgang med ombygninger af vejkryds ved både Køgevej og Pulsen. En ny indsats har lagt sig som en trædesten mellem de midlertidige og de varige aktiviteter: Leje af jord til opsætning af privatejede, mobile bygninger har vist sig at være interessant for mange. Det er nu muligt i containerstriben, hvor et råt og unikt miljø for mindre virksomheder og iværksættere skyder op, og omkring Hal 12, hvor kravene til æstetik er færre, hvormed også fx foreninger og unge har mulighed for nye rammer. Forvaltningen har i 2013 fortsat indsatsen for at konkretisere rammerne for bydelens udvikling. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter er lokalplanlagt, og de overordnede principper for de omgivende veje og pladser er fastlagt. Projektet har givet nyt liv på Bagtæppet, hvor et kunstmiljø nu tager form. Containerstriben med café og nye virksomheder bliver en del af dette kvarter, og med en ny bebyggelsesplan og tilhørende salgs-prospekt er byggemulighederne i Basgangen foran hal 10 også konkretiseret. Med tidligere disponering af arealet for de kreative familieboliger og af kvarteret Bifaldet fra Søjlepladsen til Sdr. Ringvej har vi klare rammer for realisering af en mængde forskelligartede projekter. Kommunen er dermed velforberedt, når tiden igen modnes for grundsalg, og vi er klar til at gå i dialog med interesserede parter.

5 De kommende 4 års prioriteringer I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den vedtagne byudviklingsstrategi. Aktørinddragelse og midlertidighed skal fortsat være det fundament, som den varige by vokser af. Til at svare på de aktuelle konkrete udfordringer prioriteres 4 fokusområder i de kommende år: 1. Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed (side 6-7) 2. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter (side 7-8) 3. Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø (side 9-10) 4. Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne (side 11-12) Fotos: Roskilde Kommune Illustrationer: (tv) Rabalderstræde, Dull Days (bearbejdet af Roskilde Kommune), (th) Cobe Arkitekter/ LiW Planning MILEN 5

6 EVENTSTRØGET RABALDERSTRÆDE AREALER I FOKUS TIL MIDLERTIDIGHED EVENT-HALLER MUSICON- HUSET LABORATORIET HAL 1 1. Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed Den valgte byudviklingsstrategi bygger på, at aktørengagement og -virkelyst fortsat fører til nye samarbejder og stærke projekter. Derfor vil Musicon-sekretariatet fortsat understøtte "livet før byen" ved at facilitere det voksende aktørnetværk og intensivere brugen af de fysiske rammer, både inde og ude. Men det er samtidigt afgørende, at indsatsen for de midlertidige aktiviteter bliver koblet med det overordnede mål, nemlig at skabe en varig bydel med gode projekter, der bidrager til visionen om den kreative bydel. Derfor skal alle erfaringerne fra de hidtidige aktører, events og midlertidige aktiviteter bruges som fundament for udvikling af en endnu stærkere næste generation af projekter - såvel midlertidige som mere varige. I de kommende år samarbejder aktører og Musicon-sekretariat om at føje nye, spændende lag til bydelen gennem en række projekter, bl.a.: Fortsat udbygning af lejer-miljøet for virksomheder som fundament i et attraktivt erhvervsmiljø, bl.a. i samarbejde med Vækstfabrikken. 6 Mere mad på Musicon - både som café og kebab - og som afsæt for styrket dialog om en klynge af madrelaterede erhverv. Samarbejde om nye rammer for kunstaktiviteter - bl.a. med nyt liv på Bagtæppet, hvor villa, kunstskole og Smedjen tilsammen giver nye oplevelsesmuligheder. Hal12-området udbygges gradvist med midlertidige bygninger - i første omgang ungetilbuddet Headspace og en privat pavillon med atelierpladser for kunstnere. Hal 12s muligheder i den varige by skal også undersøges. Endnu stærkere tilbud til unge gennem nye samarbejder og forbedrede rammer - bl.a. klubberne, E-sport og Hal 12 Skate og Event, og senest også Roskilde BMX i Hal 11. Roskilde Festival åbner nyt Maker Space i Hal 1 og starter nye events og traditioner. Masser af events, konferencer, seminarer og fagfestivaler, der vil forstærke Musicons position som laboratorium for innovation bl.a. City-lab, SWOP-dansefestival, Nørd-camp, international videnskonference og Byplandage. Kommunen vil skabe rammen for, at sådanne VILLAEN PIXL PARK ØVERUM CONTAINERSTRIBEN KANTINEN HAL 11 HAL 12- OMRÅDET Arealer til midlertidige aktiviteter projekter kan lade sig gøre ved løbende at: FÆLLES HAVER Holde øje med og handle på muligheder bl.a. for støtte fra eksterne kilder til konkrete projekter Fortsat vedligeholde og i mindre omfang ombygge de eksisterende bygninger Justere terræn og håndtere regnvand efter behov, så midlertidige aktiviteter kan foregå under rimelige forhold Håndtere eventuelle miljømæssige risici forsvarligt og søge innovative løsninger på konkrete udfordringer, så mest muligt samtidig kan lade sig gøre.

7 Hal 10 Illustration: MVRDV & Cobe Arkitekter Poster i budget (side 15) 1a. Opretning af Unicon-bygninger. Vedligehold, forbedring og mindre ombygninger af eksisterende bygninger og byrum, samt evt. indkøb af mobile bygninger 1b. Tilpasning af terræn til livet før byen Løbende håndtering af jordforureningen, regnvandshåndtering, terrænregulering ved midlertidig anvendelse 1c. Eksperimenter, processer og samarbejder. Kvalificere udviklingen af Musicon i dialog med relevante aktører. Mulighed for aktivt engagement, deltagelse og indflydelse i nye udviklings-forløb og projekter. 2. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter ROCKmagneten realiseres i de kommende år som kulturelt samlingspunkt centralt i bydelen, og det skal bruges som afsæt for udviklingen af et spændende kvarter i takt med, at ROCKmagneten øger attraktiviteten på Musicon. Rockmuseet begynder at bygge i foråret 2014 og åbner i 2015, og Festival Højskolen og Festival Gruppen forventes at bygge i løbet af de efterfølgende par år. Søjlepladsen og ROCKmagneten Illustration: MVRDV & Cobe Arkitekter Den Røde Løber Illustration: LiW Planning I de kommende år har vi fokus på at: Fortsat samarbejde om realisering af ROCKmagneten som et aktiv for hele Musicon, bl.a. som kerne i en aftale om, hvordan alle på Musicon kan få andel i fælles faciliteter. Få igangsat et godt og inspirerende samspil mellem de tre hovedaktører i ROCKmagneten og mange andre aktører, der ønsker at etablere sig i området bl.a. i Containerstriben, 7

8 Kig fra gårdrum i kvarteret Basgangen Illustration: Cobe Rockmuseet og containerstriben er under opførelse og de omgivende arealer er klar til udvikling ROCKMUSEET CONTAINERSTRIBEN LOKALPLAN 571, VEDTAGET OKT hvor de første mobile byggerier bliver opført af små selvstændige virksomheder i foråret Markedsføre de attraktive byggemuligheder for nye virksomheder, boliger, små butikker m.m. i Basgangen og Bifaldet, så vi for alvor kan starte realiseringen af den varige by Føre dialog med interesserede aktører om den fremtidige brug af Hal 7 som del af ROCKmagneten Bruge byggepladshegnet omkring Rockmuseet som platform for at afprøve, hvordan en byggeplads kan pakkes ind, så den giver kvalitet til byrum, bydel og byggeprojekt. Udvikle Søjlepladsen, der allerede idag fungerer som en central og samlende plads, i samspillet med Den Røde Løber Omsætte områdets kvaliteter i den konkrete udformning af veje og friarealer Realisere den nødvendige byggemodning af veje med regnvandsrender, stier og parkering omkring Rockmuseet samtidig med, at forsyningsselskaberne fører ledninger frem til arealerne. Poster i budget (side 15) 2a. Byggemodning af ROCKmagnet-området. Opførelse af bl.a. ROCKmagneten aktualiserer udvikling af den centrale zone, bl.a. terrænregulering, render til regnvandsafledning, opgradering af de omgivende veje; Penselstrøget (2015), Bagtæppet ( ) og Basgangen (2017) I 2014 anlægges den østlige del af Lydmuren. 2b. Udlæg til forsyning til området uden om ROCKmagneten. Omfatter udlæg til betaling til forsyningsselskab for fremføring af forsyning. Udgifter finansieres delvis af kommende grundsalg. 2c. Søjlepladsen Projektering og anlæg af Søjlepladsen øst for Hal 9 2d. Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen Anlæg af nærparkering og cykelparkering. I 2014 parkering til Rockmuseet samt nedrivning af bygningsdele. 8

9 Aktuelle områder til midlertidigt og varigt erhvervsmiljø samt perspektivområder Illustrationer (tv): Kreative familieboliger, Metopos By- og landskabsdesign, (mf): Bifaldet Nord, Roskilde Kommune Foto: Sameer Vasta P BIFALDET BOLIGER M. SMÅERHVERV 3. Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø Som grundlag for nye investeringer i den varige by skal denne handleplan medvirke til, at de nødvendige udbygningsrammer og trin i realiseringstakten fastlægges og formidles klart. I de kommende år vil kommunen derfor: Anlægge Rabalderstræde som et indbydende hovedstrøg til både færdsel og events med en række pladsdannelser undervejs, der også gør arealer langs gaden til attraktive byggegrunde. Rabalderstræde er samtidig bydelens centrale regnvandsrende, og anlægget skal sikre, at byggegrunde omkring Rabalderstræde kan tilsluttes forsyning og afvanding. Byggemodne de enkelte kvarterer i takt med, at nyt byggeri er klar til at blive opført, og lave permanente løsninger på håndtering af jordforurening og gas. Lokalplanlægge, udbyde og byggemodne arealet for de kreative familieboliger i dialog med interesserede beboere og udviklere. Med afsæt i disse klare rammer og de tydelige forbedringer af de fysiske omgivelser vil vi desuden: ROCKMAGNETEN P BASGANGEN TEKNISK SKOLE MIDLERTIDIGT ERHVERV VARIGT ERHVERV - KLARE RAMMER PERSPEKTIVOMRÅDER P Containerstriben Illustration: Roskilde Kommune Pladsdannelse på Rabalderstræde ved Hal 12 Illustration: tegnestuen SLA Afsøge nye veje til intensiveret formidling og markedsføring af mulighederne for at bygge på Musicon til potentielle investorer og lejere, med det mål at etablere dialog om nye byggerier. Løbende supplere de udarbejdede salgsprospekter, når nye lokalområder planlægges, fx i 2014 med et nyt prospekt om Basgangen. Der må fortsat forventes begrænset privat kapital til investeringer, så derfor handler en 9

10 Bebyggelsesstruktur i Bifaldet Illustration: Transform del af indsatsen i de kommende år også om at formidle mulighederne for midlertidig by til mindre erhvervsvirksomheder. For at fortsætte udviklingen af et levende og attraktivt erhvervsmiljø for de kreative brancher, er en central indsats derfor også at: Understøtte nye kvarterer, hvor aktører kan etablere egne bygninger for begrænsede ressourcer på lejet jord. I 2014 åbnes containerstriben med ombyggede containere for mindre erhvervsvirksomheder, og med en beskeden byggemodning åbnes mulighed for fortætning af Hal 12-området med blandede, mobile pavilloner. Rabalderstræde med kanter til ophold Illustration: LiW Planning Poster i budget (side 15) 3a. Rabalderstræde: Projektet omfatter anlæg af hovedstrøget Rabalderstræde som et shared space med køre-/gangareal og regnvandsrende og som et byrum til events. Projektet er en forudsætning for at kunne lede regnvand væk fra bydelens arealer og byggemodne grunde til salg. I 2015 omfatter projektet den sydligste strækning fra pladsdannelse ved Hal 12 mod syd til Pulsen og i 2016 den nordligste del fra Havsteensvej til Sdr. Ringvej. I 2014 anlægges strækningen fra Rampelyset til Hal 12. 3b. Byggemodning af forestående salgsarealer: Kvartererne kan f.eks. være Bifaldet og de kreative familieboliger. Byggemodningen igangsættes ved begrundet forventning om salg. 3c. Udlæg til forsyning af forestående salgsarealer: Det omfatter udlæg til betaling til forsyningsselskab for fremføring af forsyning i forbindelse med byggemodning. En del af forsyningen skal følges ad med anlæg af Rabalderstræde. Udgifterne finansieres af kommende grundsalg. 3d. Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole: Projektet omfatter projektering og anlæg af 2. etape af skovkrydset med plantning af træer samt etablering af belægning, belysning og faciliteter til bus-ø. Skovkrydset er udformet i samarbejde med Roskilde Tekniske Skole, der har finansieret del af anlæg på egen grund (2013). Pulsen opgraderes med belægning og belysning. 3e. Støjskærm langs Holbækmotorvejen: Projektet er nødvendigt for at sikre acceptable støjforhold til rekreation og boliger på Musicon 3f. Løbende håndtering af jordforurening og rådgivning: Projektet hænger sammen med byggemodningen og omfatter forureningsundersøgelser, anlæg af afværgeforanstaltninger for lossepladsgas, bygherrerådgivning og teknisk rådgivning. I 2014 er Rabalderstræde og arealet uden om Rockmuseet i fokus. 10

11 Skovkrydset Illustration: Kragh & Berglund (bearbejdet af Roskilde Kommune) Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år Fotos: Roskilde Kommune DIREKTE STI P P STIBRO P P CYKEL/GANG BUS PRIMÆR BILTRAFIK OMBYGNING AF PLADS/ KRYDS 4. Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne Med mange aktiviteter på Musicon er det aktuelt at binde bydelen bedre sammen med Sydbyen, med Åben Arena og landskabsområdet syd for motorvejen og med stationen og bymidten. I de kommende år vil vi: etablere en direkte og oplevelsesrig cykelog gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon, der også er del af en kulturel rute fra havnen til festivalen styrke adgangen til Musicon ved at skabe gode krydsningsforhold for cyklende og gående på Sdr. Ringvej og bedre indkørselsforhold fra Maglegårdsvej i samspil med brugerne videreudvikle Skovkrydset på Pulsen til et attraktivt byrum og busstoppested anlægge en ny stibro over Holbækmotorvejen, som binder Musicon og Åben Arena sammen og bl.a. i forbindelse med Roskilde Festivalen gør Musicon til den primære adgang for cyklende og gående gæster. gennemføre aktørinddragelse og en konkurrence forud for broanlægget, så broen får et spændende design, der både opleves som en integreret del af Musicon og skaber synlighed fra motorvejen. flytte parkeringen til samlede anlæg i periferien af bydelen - i første omgang på eksisterende arealer - samt gradvist tage de andre indsatser i mobilitetsplanen for Musicon i brug for at påvirke trafikadfærden i en bæredygtig retning følge op på Rabalder Parkens succes ved at opgradere parken med mere belysning, drikkevand og toiletforhold til de mange daglige brugere (2014) Sti til Musicon ved Køgevej Visualisering: Schønherr arkitekter 11

12 Poster i budget (side 15) 4a. Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon: Etablering af højklasset og oplevelsesrig sti, som vigtigt led i udviklingen af den bæredygtige trafik til og fra Musicon. 1. etape (2015) omfatter lysregulering af kryds på Sdr. Ringvej og projektudvikling i samarbejde med Ringparken. 2. etape (2016) omfatter udvidelse af eksisterende sti langs Ringparken, etablering af sti over rådhusgrunden, opgradering af Køgevej-fodgængerkrydsning ved Knudsvej, tilpasning af eksisterende vejprofiler: Knudsvej, Thyrasvej og Eriksvej og aktivering/ møblering af stien. Projektet indgår som del af stjernestinettet i Cyklisthandleplan b. Stibro over Holbækmotorvejen: Afholdelse af arkitektkonkurrence i 2015 og projektering og anlæg i 2016 og Beløb til konkurrence suppleres af restbeløb fra anlæg af stibroens fundament i Holbækmotorvejen. Stibroen skal forbinde Musicon og Åben Arena og udgør samtidig et vigtigt led i cykelforbindelse mellem Roskilde og Viby. Projektet indgår som del af stjernestinettet i Cyklisthandleplan c. Musicon-adgang fra Køgevej: I 2. etape (2018) anlægges råvej og smalt kørespor kun til busser. 3. etape omfatter, at vejen anlægges i sin fulde bredde, så den på sigt kan åbnes op for biler. 4d. Løbende tilpasning af trafik- og parkeringsforhold: Etablering af permanente og midlertidige p-pladser på terræn samt indførelse af betalt parkering på Musicon med etablering af et betalingssystem og den nødvendige skiltning m.m. (2018). Ombygninger med evt. signalregulering af krydsene Maglegårdsvej/ Pulsen (2015) og Maglegårdsvej/ Havsteensvej (2016), lastbilparkering andetsteds (2016) og elektronisk parkeringshenvisning (2017) nødvendiggjort af øget trafikintensitet og med henblik på at understøtte placeringen af de samlede parkeringsanlæg og en hensigtsmæssig fordeling af trafikken på bydelens adgangsveje og det omgivende vejnet. Interne stier bl.a. sti mellem Bagtæppet og Maglegårdsvej (2016) I 2014 omfatter projektet en række mindre anlæg: midlertidig bilparkering og en grøn markering af indkørslen til Musicon ved Køgevej. 4e. Opgradering af Rabalder Parken (2014): Projektering og etablering af toiletbygning, belysning af nordgående kanal, siddemøbler og drikkevandspost. Bus-ø på Pulsen (Indgår som del af 3d): Projektet omfatter etablering af belægning, belysning og busstop-faciliteter til ophold og trafikinformation. 12

13 Budgetforslag Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsopgaver for Musicon , og den danner derfor udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler. Sammenhæng med salg Det overordnede udgangspunkt er, at de samlede udgifter til anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Musicons samlede udviklingsperiode, og der er derfor ikke nødvendigvis balance i de enkelte år. Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er bygget op med forventning om salg, så der overordnet er balance mellem udgift og indtægt. Derfor indeholder budgettet kommunale udgifter til relevant byggemodning og lignende, men anvendelsen af beløbene tilpasses løbende i forhold til begrundede forventninger om salg, og dermed den faktiske udbygningstakt. Det betyder, at det i forbindelse med handleplanens årlige revision vurderes, om der er begrundet forventning om salg. I overensstemmelse med forventningerne op- eller nedjusteres udgifterne til byggemodning tilsvarende. Hvis salg af jord i et indeværende år overstiger forventningerne i den aktuelle handleplan, kan det blive aktuelt at forøge budgetrammen ved at fremrykke et beløb til byggemodning af byggegrunde. Fondsstøtte De seneste år har vist, at en række fonde er interesserede i at støtte udviklingen af en kreativ bydel i Roskilde, bl.a. med betydelige bidrag til Rabalder Parken, Danmarks Rockmuseum og PIXLpark. Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i de kommende år, og det kan derfor forventes, at nogle af de afsatte midler kan suppleres af bidrag fra eksterne parter. Budgettets opbygning Inden for handleplanens periode forventes der generelt at være behov for en årlig kommunal investering på ca. 30 mio. kr jævnt fordelt på tre typer af udgifter: Løbende tilbagevendende opgaver, der er nødvendige for at understøtte byudviklingsstrategien, håndtere jordforureningen og gradvist bearbejde trafikkulturen i bydelen Gradvis etablering af overordnet infrastruktur, der er nødvendig for at gøre bydelen klar til private investeringer. Fra omkring 2020 vil denne type af udgifter blive afløst af investeringer i de fælles parkeringsanlæg i konstruktion Byggemodning forud for forventet salg af byggegrunde Justeringer i forhold til Budget 2014 I 2015 har kommunen forventning om salg af jord til kreative familieboliger, og derfor er der aktuelt behov for at justere budgettet lidt op, så den nødvendige byggemodning kan realiseres. Byggemodningen af Rabalderstræde, der -aktualiseret af opførelsen af Rockmuseet - påbegyndes i 2014 og skal fortsætte i 2015, gør samtidig andre byggegrunde klar til salg, og kommunen kommer dermed i forskud med byggemodningen. I forhold til overslagsårene i budget 2014 foreslås følgende ændringer i indholdet: supplerende årligt beløb til at understøtte byudviklingsstrategien med afsæt i aktører og eksperimenter (1b + 1c) fremrykning af beløb til anlæg af Rabal- 13

14 14 derstræde (3a) opjustering af beløb som udlæg til forsyning på baggrund af større kvalificering af beløbene (3c) omjustering af beløb til byggemodning og forsyning af forestående salgsarealer, der afspejler de aktuelle forventninger til salg (2a, 2b, 3b, 3c) omjusteringer af beløb til mere hensigtsmæssige etapedelinger af sti til stationen (4a) og torv ved Roskilde Tekniske Skole (3d) fremrykning af beløb til tilpasning af trafik- og parkeringsbehov aktualiseret af anlæg af Rabalderstræde (4d) udskydelse af opførelse af parkeringsanlæg i konstruktion, da disse anlæg først vil være nødvendige på et senere tidspunkt (4f). Sammenregnet betyder justeringerne, at budgettet i 2015 er nedjusteret med 2,45 mio. kr. (fra 27,35 til 24,9 mio. kr.). På grund af de øgede udlæg til forsyning er budgettet for samlet set opjusteret med ialt 9,65 mio. kr. (fra 142,05 til 151,7 mio. kr.). Ser man bort fra udlæg til forsyning er det samlede budget nedjusteret med 8,4 mio. kr.

15 Budgetforslag - oversigt (Beløb i kr) 1 BYUDVIKLINGSSTRATEGI MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED a Opretning af Unicon-bygninger b Tilpasning af terræn til livet før byen c Eksperimenter, processer og samarbejder a-c ROCKMAGNETEN OG DET OMKRINGLIGGENDE KVARTER 2a Byggemodning af området uden om ROCKmagneten b UDLÆG til forsyning til området uden om ROCKmagneten c Søjlepladsen d Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen a-d KLARE RAMMER FOR INVESTERINGER - MIDLERTIDIGT OG VARIGT ERHVERVSMILJØ 3a Rabalderstræde b Byggemodning af Bifaldet og andre forestående salgsarealer c UDLÆG til forsyning af forestående salgsarealer d Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole e Støjskærm langs Holbækmotorvejen f Håndtering af jordforurening og gas a-f AKTIVT OG BÆREDYGTIGT SAMSPIL MED OMGIVELSERNE 4a Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde St. til Musicon b Stibro over Holbækmotorvejen c Musicon-adgang fra Køgevej d Tilpasning af trafik- og parkeringsforhold e Opgradering af Rabalder Parken f Parkeringsanlæg i konstruktion, elektronisk parkeringshenvisning a-f I alt

16 Jyllinge Gundsømagle Herringløse Ågerup/Store Valby Veddelev Svogerslev Roskilde Musicon Vindinge Vor Frue Gadstrup Snoldelev Plan og Udvikling Postboks 100 Rådhusbuen Roskilde planogudvikling@roskilde.dk Viby/Dåstrup