Odense Kommune Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen. Studiebesøg fra Norge 17. November 2011

Transkript

1 Odense Kommune Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen Studiebesøg fra Norge 17. November

2 VELKOMMMEN TIL ALLE 2

3 Odense Kommune Odense Danmarks 3.-største by indbyggere Areal: 304 m2 Samlet kommunalt driftsbudget 10,4 mia. kr. Styreform: mellemformstyre med delt administrativ ledelse = Rådmandsstyre Vi er i Vollsmose: stort boligområde Med ca indbyggere 3

4 Politisk hovedorganisationsplan Odense Byråd (29 medlemmer) Socialud valget (7) Arbejdsmarkeds udvalget (7) By- og kulturud valget (7) Økonomi udvalget (7) Ældreog handicap udvalget (7) Børn- og Ungeudvalget (7) Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen By- og kulturforvaltnin gen Borgmes terforvalt ningen Ældreog Handicap forvaltn. Børn- og Ungeforvaltnin gen 4

5 Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen Rådmand Peter Rahbæk-Juel, S Adm. direktør Ledelses sekretariat Økonomifunktion Forretnings udvikling Beskæf tigelses center Socialcenter Ydelses center Borger Service center 5

6 Socialcenterchef Susanne Kvolsgaard Struktur pr. 1. januar 2012 Behandlingscenter Odense Anette Søgaard Center for Social omsorg Annette Blynél Visitation og rehabilitering Annemarie Hansen Projekt- og planenhed Lene Nielsen Alkoholbehandling RUS afd. 1-2 RUS ungeafdelingen Hjørnely RUS Nordfyn/Nyborg Heroin-behandling. St. Dannesbo SKP Væresteder Sociale viceværter Opgangsfællesskaber Skurvognsby Driftsaftaler med private aktører (dag- og natvarmestuer, cafeer, herberg m.v.) Visitationen Bostøtte Bramstrup Kollegiet Krisecenter for voldsramte Hjerneskade centret Eksterne indsatser 107 Socialmedicinsk Projekt & Økonomi Konsulenter Personale og administration Bolig formidling Sundhedscenter Vollsmose 6

7 Ny centerstruktur 1. januar 2012 Center for Social Omsorg Projekter og udvikling Tilskud private aktører Områdechef Bolig Sociale Indsatser Udsatte og opsøgende team, efterværn SKP, sociale viceværter Skurvognsbyen Opgangsfællesskaber Daglig leder: Annette Blynél St. Dannesbo Boafdeling: Afdelingsleder Gitte Lundgren og pæd.gog faglig koordinator Pia Hyldager Nielsen. Væresteder 104 og værksted St. Dannesbo 110 Afdelingsleder Peder Larsen Faglig koordinator Marianne Mogensen Afd. Dannesbohus: Faglig Teamleder Grete Bundsgaard Steffensen 7

8 Private aktører i Odense Driftsoverenskomster f.eks. KFUK s Sociale arbejde Reden gadeprostituerede tilskud 2.2 mio årlig Kirkens Korshær 2 dagvarmestuer og 1 natvarmestue 25 pladser samlet driftstilskud ca. 8 9 mio kr., årligt Kirkens Korshærs Herberg (forsorgshjem) 17 pladser 6 mio kr. årligt En del varmestuer/cafeer 8

9 Hjemløseplanen Aftale med Social- og integrationsministeriet 8 kommuner i Danmark deltager i denne udvikling på landsplan - ca. 0.5 mia. kr. fra ministeriet Odense kommune har modtaget ca. 25 mio. kr. og har medfinansieret med 12 mio. kr., over en 3-årig periode Ministeriet følger udvikling. Der er aftalt måltal og der følges løbende op. 9

10 Hjemløseplanen fortsat - Formål 1. At nedbringe antallet af hjemløse, der sover på gaden 1 x årlig hjemløsetælling 2. At finde andre løsninger til unge end en plads på forsorgshjem 3. At begrænse opholdslængden på forsorgshjem = max. 120 dage (2010: 56 ophold. 2011: 25 ophold) 4. At sikre udslusning til bolig fra fængsler og hospitaler 10

11 Konkrete projekter i Odense CoachingCenter for Unge Bramstrup kollegiet kombineret bo- og bekæftigelsestilbud 360 gr. syn på de unge (en gruppe på besøg i eftermiddag) Faglig metode på forsorgshjem Udredning og plan tilbydes alle der indskrives systemisk udrednings- og afklaringsmetode (en gruppe på besøg på St. Dannesbo) 11

12 Konkrete projekter i Odense - fortsat Opsøgende indsats i forhold til gadesovere tæt samarbejde med politi, erhvervsdrivende, gadepræst, Kirkens Korshær og kommunen Unikt efteruddannelsesprogram 145 medarbejdere på grunduddannelse, 40 medarb. og 35 ledere på overbygningsuddannelse. Hertil temadage hvor alle aktører inviteres. Udgangspunkt: systemisk fælles arbejdsmetode sikres progression hos borgeren væk fra lang relation til rehabiliteringstanken 12

13 Konkrete projekter Odense - fortsat Sikres sammenhæng til supervisionen Sociale Viceværter aktuelt ca. 170 borgere tilknyttet frivillig støtte formål fastholdelse i egen bolig efterforsorg i forbindelse med udflytning fra forsorgshjem Udslusning fra fængsler og hospital - forløbskoordinatorer Samarbejde med Kriminalforsorgen om den gode løsladelse undgå boligmangel og fortsat kriminalitet 13

14 Konkrete projekter - fortsat CTI Critical time intervention Faseinddelt metode til efterforsorgsstøtte til borgere, i en overgang fra forsorgshjem til egen bolig 3 faser 1. foregår på forsorgshjemmet 2. etableres i egen bolig 3. opbygges stabilisering, netværk m.v. og overdragelse og udslusning (ikke den allermest belastede gruppe) 14

15 Konkrete projekter - fortsat CM Individuel Case management Visiteret ydelse bostøttemetoden langvarig, koordineret og integreret støtte. Dårligste målgruppe (har levet på gaden, komplekse problemer, misbrug massiv støtte Kriterier: skal kunne profitere af støtte vi skal se progression i borgerens liv 15