Høringssvar: Udkast til strategiplan for Assensbibliotekerne.

Transkript

1 Høringssvar: Udkast til strategiplan for Assensbibliotekerne. AssensBibliotekerne MEDudvalg 2 Brylle skole 8 Foreningen Glamsbjerg 9 Handicaprådet i Assens 11 Ordzonen 20 Peder Enggaard 21 Tallerupskolens - MEDudvalg 22 Tallerupskolens - Skolebestyrelse 33 Tommerup skole 40 Tommeruphallerne 50 Udviklingsrådet 51 Vestfyns gymnasium 53 Vissenbjerg lokalhistoriske forening 55 Vissenbjerg Skolebibliotek 57 Ældrerådet 58 1

2 Høringsproces vedr. Strategiplan for AssensBibliotekerne Skabelon til brug for høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Organisation, institution, udvalg, nævn: Udfyldt af: MEDudvalg AssensBibliotekerne John Erik Petersen Høringsvaret returneres som brev eller på senest d. 6. november 2009 til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Eventuelle kommentarer til bibliotekernes mission, vision og overordnede målsætninger. Mission: Det er AssensBibliotekernes mission at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Vision: Det er AssensBibliotekernes vision at fungere som center for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Målsætning: AssensBibliotekerne skal have brugeren i centrum. Det er vigtigt at have brugeren i centrum også både i sparetider og i udviklingsøjemed. Målsætning: 2

3 AssensBibliotekerne skal være borgernes foretrukne oplevelses-, kultur- og besøgssted. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kendetegnet ved tilgængelighed. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være udviklingsorienteret. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kulturel bannerfører i Assens kommune. Eventuelle kommentarer til konkrete mål og handlinger som udviklingsmål for bibliotekerne. Der indføres udvidet tilgængelighed og adgang. Der anvendes høj grad af teknologi og tidssvarende teknologiske værktøjer. Der skabes rammer for oplevelse, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. 3 Side 2 af 6

4 Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne (enkeltpersoner, institutioner, foreninger, grupper). Der arbejdes med opsøgende og borgernære bibliotekstilbud. Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Når det fysiske biblioteksrum åbnes for andre aktører og andre funktioner, må det ikke ske på bekostning af biblioteksfunktionen. Bibliotekerne skal forblive kulturelle og sociale frirum også ved kombination med andre services og det er vigtigt at bevare nærhed til borgerne. Bibliotekerne skal ikke være minirådhuse med mulighed for bogudlån. Der skal være synlighed i gadebilledet og i medierne. Eventuelle kommentarer til bærende principper. Princip: Sikre såvel faglig som økonomisk bæredygtighed i biblioteksdriften. Kommentar: Princip: Sikre borgernes frie og lige adgang til biblioteket. Kommentar: Princip: 4 Side 3 af 6

5 Sikre udvidede åbningstider med differentieret betjening koblet med teknologiske løsninger - blandt andet selvbetjening. Kommentar: Princip: Sikre forskellig service på forskellige tidspunkter. Kommentar: Princip: Sikre at borgerne kan få et kompetenceløft via biblioteket herunder få kendskab til it og offentlige selvbetjeningsmuligheder. Kommentar: Princip: Sikre sammenhæng og synergi i forhold til såvel borgerservice som andre offentlige/private tilbud og services. Kommentar: Når det fysiske biblioteksrum åbnes for andre aktører og andre funktioner, må det ikke ske på bekostning af biblioteksfunktionen. Bibliotekerne skal forblive kulturelle og sociale frirum også ved kombination med andre services og det er vigtigt at bevare nærhed til borgerne. Bibliotekerne skal ikke være minirådhuse med mulighed for bogudlån. Princip: Sikre bibliotekerne som væresteder og borgernes foretrukne oplevelses, kultur og besøgssted. Kommentar: Eventuelle kommentarer til struktur og servicepakke Struktur: AssensBibliotekerne organiseres i 3 bibliotekscentre og 3 åbne biblioteker 5 Side 4 af 6

6 Bibliotekscentre (servicepakke): Bibliotekscentrene er biblioteker med en bred biblioteksbetjening af alle aldersgrupper, brede materialesamlinger og med varierede åbningstider (formiddag, eftermiddag, aften og weekend). Bibliotekscentrene kan i en del af åbningstiden også være selvbetjente biblioteker uden personalebetjening. Bibliotekscentrene er basisbiblioteker for bibliotekernes medarbejdere. Her udvikles det faglige miljø gennem sparring, videndeling og kompetenceudvikling. I bibliotekscentrene er der adgang til det fysiske bibliotek i gennemsnit 70 timer om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i gennemsnitligt 33 timer om ugen pr. bibliotek. Det foreslås, at der tilføjes følgende slutafsnit: Adgang til og indretning af bibliotekerne vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. Åbne biblioteker (servicepakke): De åbne biblioteker vil være rettede mod lokalområdet, hvor de vil fungere som nærbiblioteker med primær betjening af børn, unge og ældre herunder borgere, som har vanskeligt ved at komme på ét af bibliotekscentrene - samt dagplejere, børneinstitutioner, skoler og foreningslivet. I de åbne biblioteker vil der være vægt på selvbetjening og elektronisk adgang med i gennemsnit 70 timers adgang til det fysiske bibliotek om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i min. 15 timer om ugen pr. bibliotek. De åbne biblioteker vil i lighed med bibliotekscentrene rumme en bred vifte af tilbud i form af bl.a. arrangementer for børn og voksne, udstillinger, litteraturkredse, adgang til elektroniske og digitale tilbud via bibliotekernes hjemmeside m.v. Adgang til og indretning af de åbne biblioteker vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. Det foreslås, at slutafsnittet ændres til: Adgang til og indretning af bibliotekerne vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. 6 Side 5 af 6

7 Øvrige kommentarer til Strategiplan for AssensBibliotekerne. (Afsnit 9 Profiler og synergi. Afsnit 10 Tid, handlinger og resultatmål. Afsnit 11 Anlæg. Afsnit 12 Økonomi. Afsnit 13 Bilag). 7 Side 6 af 6

8 Page 1 of 1 Lars Johansen Fra: Trine Birgitte Traun Sendt: 9. oktober :08 Til: Lise Christoffersen Emne: bib. høringssvar Bibliotektshøring: Her er et kort svar fra Brylle skole: materialet er meget svært at gennemskue, vi er i tvivl om, hvor de 3 centre skal placeres og hvor de åbne biblioteker skal være. Dette vanskeliggør en evaluering for os. om bibliotekerne ligger langt væk eller tættere på, skaber en meget stor ulighed for borgere i Assens kommune. betyder udvidet biblioteks service, at der kommer en "bib-bil" eller hvad?? Ellers kunne det måske være en ide? hvad med IT? kommer der til at være disse ting på alle biblioteker? Vi håber at dette korte inslag kan bruges. Venligst Trine Traun Skoleleder Brylle skole tlf: tbtra@assens.dk

9 Børn og Ku tur ASSENS KOMMUNE Foreningen Glamsbjerg Formand Hans Bjergegaard Savværksvej ia ~fl ~ 5620 Glamsbjerg L~J ~. p~p~ ~ Strategiplan for AssensBibliotekerne Tak for Jeres brev af 10. juni 2009 vedr. Glamsbjerg Bibliotek. 15. ~Ufl~ 2009 Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Kontaktperson: LC lichr@assens.dk Kultur- og Fritidsudvalget drøftede pa sit sidste møde den 10. juni 2009 Strategiplanen for AssensBibliotekerne og der blev taget en Dir, tlf.: principbeslutning om godkendelse af Strategiplanen. Endvidere besluttede Kultur- og Fritidsudvalget, at Strategiplanen sættes i høring efter sommerferien. Jeres brev vil indgå i høringsrunden som et høringsbrev, såfremt I har yderligere kommentarer i høringsrunden er I velkommen til at frem sende dette. Venlig hilsen Niels Petterson Kultur- og Fritidschef 9

10 Foreningen Ç(ams6jerg (Ç(ams6jergs 6orgerforening) Assens Kommune Willemosegade 5610 Assens Glamsbjerg d Vedr.: Glamsbjerg bibliotek. Da vi i bestyrelsen for Foreningen Glamsbjerg, gennem pressen er blevet bekendt med, at kommunens administration har plan om at nedgradere Glamsbjerg Bibliotek til et selvbetjeningsbibliotek, vil vi gennem denne skrivelse give udtryk for vores totale uforståenhed. Glamsbjerg bibliotek betjener udover lokale borgere, elever fra 3 relativt store efterskoler, Vestfyns Gymnasium, Vestfyns Handelsgymnasium, og snart Vestfyns Handelsskole samt 10. folkeskoleklasse for hele Assens kommune. Det vil efter vores opfattelse dreje sig om Ca interessenter, udover de Ca fastboende borgere i lokalområdet. Vi beder om at sagen tages op til fornyet overvejelse i det politiske system, vi har i foreningens bestyrelse selvsagt ikke indgående faglige forudsætninger for at vurdere sagen, men udfra en rent logisk betragtning virker en beslutning om nedgradering i Glamsbjerg som forfej let. Med venlig hilsen Foreningen Hans BØRN OG KULTUR I JUNI 200 INDGÅET Formand: Hans Bjergegaard, Savværksvej 1 A, 5620 Glamsbjerg, tlf Kasserer: Peder Enggaard, Savværksvej 1 C, 5620 Glamsbjerg, tlf

11 Handicaprådet: Formand Vivi Bjørnmose Under Bankerne Vissenbjerg Tlf Mobil vaadeng@post.tele.dk Under Bankerne d Kultur og Fritid Att. Niels Petterson Kultur- og Fritidschef Willemoesgade Assens Handicaprådet har gennemgået det tilsendte materiale vedrørende servicedeklaration, herunder åbningstider for 2009 for bibliotekerne i Assens Kommune. Handicaprådet bemærker, at servicedeklarationen er grundig og overskuelig, men samtidig er det bekymrende, at biblioteket ikke længere kan komme ud til den enkelte borger, som er forhindret i at komme til biblioteket p.gr.a. alder eller handicap. Handicaprådet har forståelse for, at der er noget økonomi, der skal hænge sammen, men det vil være ønskeligt, om der kunne findes penge til at yde den service. Handicaprådet bemærker, at der er skåret i flere af de sene åbningstider. Hvis det er fordi de ikke bliver brugt er det naturligt, men ellers kan det virke uhensigtsmæssigt, da der er mange der kun har mulighed for at låne i de sene åbningstider. Handicaprådet mener også at to på hinanden følgende dage med lukning er en dårlig service. Handicaprådet vil tilråde at flytte den ene dag. Handicaprådet vil gøre opmærksom på, at det ikke virker hensigtsmæssigt at lukke alle lørdage i juni, juli og august. Med venlig hilsen På vegne af Handicaprådet i Assens Vivi Bjørnmose Formand 11

12 Høringsproces vedr. Strategiplan for AssensBibliotekerne Skabelon til Brug for høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Organisation, institution, udvalg, nævn: Udfyldt af: Handicaprådet i Assens Vivi Bjørnmose Formand Høringssvaret returneres som brev eller på senest d. 6. november 2009 til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Mail: lichr@assens.dk 12

13 Eventuelle kommentarer til bibliotekernes mission, vision og overordnede målsætninger. Mission: Det er AssensBibliotekernes mission at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Handicaprådet tilslutter sig formuleringen. Vision: Det er AssensBibliotekernes vision at fungere som center for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Handicaprådet er enig. Det skal være for alle borgere. Målsætning: AssensBibliotekerne skal have brugeren i centrum. Handicaprådet er helt enig. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være borgernes foretrukne oplevelses- kultur- og besøgssted. Handicaprådet finder målsætningen god. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kendetegnet ved tilgængelighed. 13 Side 2 af 2

14 Handicaprådet er enige. Der skal være tilgængelighed på alle planer, så personer med fysiske, psykiske såvel som kognitive begrænsninger har lige muligheder. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være udviklingsorienteret. Handicaprådet er enig. Målsætning: AssensBibliotekerne skal kulturel bannerfører I Assens Kommune. Handicaprådet er enig i, at det ville være ønskeligt. 14 Side 3 af 3

15 Eventuelle kommentarer til konkrete mål og handlinger som udviklingsmål for bibliotekerne. Der indføres udvidet tilgængelighed og adgang. Handicaprådet finder det fuldstændig i overensstemmelse med handicapkonventionen. Der anvendes høj grad af teknologi og tidssvarende teknologiske værktøjer. Handicaprådet støtter intentionerne. Der skabes rammer for oplevelse, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. Handicaprådet finder ideen god. Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne (enkeltpersoner, institutioner, foreninger, grupper). Handicaprådet kan kun tilslutte sig, at man udnytter alle de kompetencer og muligheder der er. 15 Side 4 af 4

16 Der arbejdes med opsøgende og borgernære bibliotekstilbud. Handicaprådet er enig. Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Handicaprådet hilser alle initiativer velkommen. Der skal være synlighed i gadebilledet og i medierne. Handicaprådet finder det fornuftigt. 16 Side 5 af 5

17 Eventuelle kommentarer til bærende principper. Princip: Sikre såvel faglig som økonomisk bæredygtighed i biblioteksdriften. Handicaprådet er enig. Princip: Sikre borgernes frie og lige adgang til biblioteket. Handicaprådet tilslutter sig med glæde. Princip: Sikre udvidede åbningstider med differentieret betjening koblet med teknologiske løsninger blandt andet selvbetjening. Handicaprådet finder alt hvad der gavner den enkelte borgers muligheder for brug af bibliotekerne og deres ydelser, som vigtig. Princip: Sikre forskellig service på forskellige tidspunkter. Handicaprådet formoder, at det bygger på en behovsvurdering, og tilslutter sig. Princip: Sikre at borgerne kan få et kompetenceløft via biblioteket herunder få kendskab til it og selvbetjeningsmuligheder. Handicaprådet kan kun tilslutte sig. 17 Side 6 af 6

18 Princip: Sikre bibliotekerne som væresteder og borgernes foretrukne oplevelses-, kultur-, og besøgssted. Handicaprådet finder det vigtigt. Eventuelle kommentarer til struktur og servicepakke. Struktur: AssensBibliotekerne organiseres i 3 bibliotekscentre og 3 åbne biblioteker. Handicaprådet tilslutter sig. Bibliotekscentre (servicepakke): Bibliotekscentrene er biblioteker med en bred biblioteksbetjening af alle aldersgrupper, brede materialesamlinger og med varierede åbningstider (formiddag, eftermiddag, aften og weekend). Bibliotekscentrene kan i en del af åbningstiden også være selvbetjente biblioteker uden personalebetjening. Bibliotekscentrene er basisbiblioteker for bibliotekernes medarbejdere. Her udvikles det faglige miljø gennem sparring, videndeling og kompetenceudvikling. I bibliotekscentrene er der adgang til det fysiske bibliotek i gennemsnit 70 timer om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i gennemsnit 33 timer om ugen pr. bibliotek. Handicaprådet vil blot henlede opmærksomheden på, at det er meget vigtigt at sikre tilgængelighed på alle biblioteker på alle tider. Så der bliver lige muligheder for alle borgere. Åbne biblioteker (servicepakke): De åbne biblioteker vil være rettede mod lokalområdet, hvor de vil fungere som nærbiblioteker med primær betjening af børn, unge og ældre herunder borgere, som har vanskeligt ved at komme på et af bibliotekscentrene samt dagplejere, børneinstitutioner, skoler og foreningslivet. 18 Side 7 af 7

19 I de åbne biblioteker vil der være vægt på selvbetjening og elektronisk adgang med i gennemsnit 70timers adgang til det fysiske bibliotek om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i min. 15 timer om ugen pr. bibliotek. De åbne biblioteker vil i lighed med bibliotekscentrene rumme en bred vifte af tilbud i form af bl.a. arrangementer for børn og voksne, udstillinger, litteraturkredse, adgang til elektroniske og digitale tilbud via bibliotekernes hjemmeside m.v. Adgang til og indretning af de åbne biblioteker vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. Handicaprådet hilser alt, der gør det nemmere for alle borgere, at bruge de tilbud der findes velkommen. Øvrige kommentarer til Strategiplan for AssensBibliotekerne. (Afsnint 9 Profiler og synergi. Afsnit 10 Tid, handlinger og resultatmål. Afsnit 11 Anlæg. Afsnit 12 Økonomi. Afsnit 13 Bilag.). Handicaprådet tager de nævnte afsnit til efterretning, men beder om, at man ikke går på kompromis i forhold til tilgængelighed på alle niveauer for alle borgere. 19 Side 8 af 8

20 Page 1 of 1 Lars Johansen Fra: karina elsig thøgersen [karina@ordzonen.dk] Sendt: 25. september :05 Til: Lise Christoffersen Emne: høringssvar til Assens biblioteker. Tommerup d Til: Assens Kommune Kultur og fritid Willemoesgade Assens Jeg finder det væsentligt, at man på bibliotekerne i øget grad fokuserer på svage læseres og ordblindes brug af bibliotekerne. Blandt andet de mange lavt uddannede i Assens kommune. At der i øget omfang fokuseres på, at svage læsere og ordblinde har rigtig mange muligheder for at være aktive brugere af biblioteket. At bibliotekerne faktisk har masser af materialer til svage læsere. Der kunne med fordel fokuseres på at der gøres mere for at have tilbud parat, som henvender sig til netop denne gruppe, således at denne gruppe føler at biblioteket også er noget for dem. At bibliotekerne på den måde kan optimere den demokratiske proces, som i vort samfund har en meget høj værdi, - men som ikke alle har adgang til, fordi der er mange barrierer som skal overvindes, for at svage læsere kommer på biblioteket. Dette kan ske via øget brug af bibliotekerne blandt uuddannede, kort uddannede og læsesvage. Mit firma Ordzonen, har været konsulent på projektet Svage læsere på arbejdspladsen på Horsens bibliotek. Det projekt fortæller jeg gerne mere om, og kan i øvrigt henvise til projektleder Vibeke Mygind, Horsens bibliotek. Med venlig hilsen Karina Thøgersen

21 Page 1 of 1 Lars Johansen Fra: Peder Enggård [pederin@mail.tele.dk] Sendt: 17. september :25 Til: Lise Christoffersen Emne: Fw: Renovering Glamsbjerg Bibliotek Kategorier: Journaliseret Original Message From: Peder Enggård To: LICHSR@ASSENS.DK Sent: Thursday, September 17, :16 AM Subject: Renovering Glamsbjerg Bibliotek Kære folk i KULTUR-FRITIDSUDVALET - Assens Kommune! Har med interesse læst folderen om den/de påtænkte renovering/-er af kommunens biblioteker. Som en af Glamsbjerg Biblioteks nydere ( ja læst rigtigt), glæder jeg mig til at se et udkast til hvordan man i 2010 vil renoverer denne dejlige bygning og dens omgivelser, der jo sammenlagt fortæller, at her er viden at hente. Og det skulle selvfølgelig glæde såvel mig som andre af bibliotekets nydere, om der kom information om renoveringen i god tid inden opstart, så der måske var en muilighed for at gøre indsigelse fra lånere/nyderes side. Den store ting i den kommende renovering må være det kunstneriske. I dag bevæger man sig jo fra gade til indgangsdør igennem noget der dufter kunst. Såvel planter som relieffer, blomsterkummer, bede og stenopsætning. Det gode komme umiddelbart frem hos en. (Ellers har man for meget jord i hovedet). Derfor må den kommende renovering gerne besæftige sig med en kunstnerisk udsmykning, der kan viderføre den som er til stede i dag. Det anbefales derfor udvalget at have fokus orienteret imod det kunstneriske fra planlægningsfasen. Og med ønsket om en god arbejdslyst til de stillede opgaver, sender jeg mine venligste hilsener Peder Enggaard Glamsbjerg

22 Høringsproces vedr. Strategiplan for AssensBibliotekerne Skabelon til Brug for høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Organisation, institution, udvalg, nævn: Udfyldt af: Tallerupskolen Tallerupskolens MED-Udvalg Høringssvaret returneres som brev eller på senest d. 6. november 2009 til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Mail: 22

23 Eventuelle kommentarer til bibliotekernes mission, vision og overordnede målsætninger. Mission: Det er AssensBibliotekernes mission at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Glimrende mission! Vision: Det er AssensBibliotekernes vision at fungere som center for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Spændende! Målsætning: AssensBibliotekerne skal have brugeren i centrum. Naturligvis! Målsætning: AssensBibliotekerne skal være borgernes foretrukne oplevelses- kultur- og besøgssted. Det er i orden at sætte overliggeren højt! 23 Side 2 af 2

24 Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kendetegnet ved tilgængelighed. Dette er vigtigt, da tilbuddet ellers ikke udnyttes optimalt. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være udviklingsorienteret. Naturligvis! Målsætning: AssensBibliotekerne skal kulturel bannerfører I Assens Kommune. Ja. 24 Side 3 af 3

25 Eventuelle kommentarer til konkrete mål og handlinger som udviklingsmål for bibliotekerne. Der indføres udvidet tilgængelighed og adgang. Glimrende! Der anvendes høj grad af teknologi og tidssvarende teknologiske værktøjer. Naturligvis. Der skabes rammer for oplevelse, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. Det bliver spændende at se, hvorledes dette kommer til at fungere. Der skal naturligvis være opsyn, som nævnt i materialet. Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne (enkeltpersoner, institutioner, foreninger, grupper). Dette er vigtigt med hensyn til synergi og videndeling. 25 Side 4 af 4

26 Der arbejdes med opsøgende og borgernære bibliotekstilbud. Godt. Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Spændende! Der skal være synlighed i gadebilledet og i medierne. Vigtigt! 26 Side 5 af 5

27 Eventuelle kommentarer til bærende principper. Princip: Sikre såvel faglig som økonomisk bæredygtighed i biblioteksdriften. Meget vigtigt! Princip: Sikre borgernes frie og lige adgang til biblioteket. Enig. Princip: Sikre udvidede åbningstider med differentieret betjening koblet med teknologiske løsninger blandt andet selvbetjening. God ide så fleksibelt som muligt. Princip: Sikre forskellig service på forskellige tidspunkter. God fleksibilitet fremmer brugen af tilbuddene. 27 Side 6 af 6

28 Princip: Sikre at borgerne kan få et kompetenceløft via biblioteket herunder få kendskab til it og selvbetjeningsmuligheder. Vigtigt med guidning i opstartsfasen. Infostandere er ikke tilstrækkeligt for alle borgere i starten vil den personlige kontakt være en god støtte for mange borgere. 28 Side 7 af 7

29 Princip: Sikre bibliotekerne som væresteder og borgernes foretrukne oplevelses-, kultur-, og besøgssted. Godt princip! 29 Side 8 af 8

30 Eventuelle kommentarer til struktur og servicepakke. Struktur: AssensBibliotekerne organiseres i 3 bibliotekscentre og 3 åbne biblioteker. OK. Bibliotekscentre (servicepakke): Bibliotekscentrene er biblioteker med en bred biblioteksbetjening af alle aldersgrupper, brede materialesamlinger og med varierede åbningstider (formiddag, eftermiddag, aften og weekend). Bibliotekscentrene kan i en del af åbningstiden også være selvbetjente biblioteker uden personalebetjening. Bibliotekscentrene er basisbiblioteker for bibliotekernes medarbejdere. Her udvikles det faglige miljø gennem sparring, videndeling og kompetenceudvikling. I bibliotekscentrene er der adgang til det fysiske bibliotek i gennemsnit 70 timer om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i gennemsnit 33 timer om ugen pr. bibliotek. OK. 30 Side 9 af 9

31 Åbne biblioteker (servicepakke): De åbne biblioteker vil være rettede mod lokalområdet, hvor de vil fungere som nærbiblioteker med primær betjening af børn, unge og ældre herunder borgere, som har vanskeligt ved at komme på et af bibliotekscentrene samt dagplejere, børneinstitutioner, skoler og foreningslivet. I de åbne biblioteker vil der være vægt på selvbetjening og elektronisk adgang med i gennemsnit 70timers adgang til det fysiske bibliotek om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i min. 15 timer om ugen pr. bibliotek. De åbne biblioteker vil i lighed med bibliotekscentrene rumme en bred vifte af tilbud i form af bl.a. arrangementer for børn og voksne, udstillinger, litteraturkredse, adgang til elektroniske og digitale tilbud via bibliotekernes hjemmeside m.v. Adgang til og indretning af de åbne biblioteker vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. Tallerupskolen glæder sig til samarbejdet og til at kunne benytte de mange forskellige tilbud, der forhåbentlig kan integreres i undervisningen. Dejligt, at der lægges op til dialog. Det bliver spændende at se, hvorledes den tiltænkte selvbetjening kommer til at fungere. Kan det manglende tilbud om telefonservice i de Åbne biblioteker måske afholde især ældre medborgere fra at benytte sig af bibliotekets tilbud? Vi glæder os til at få adgang til det nye bibliotek i Tommerup i 2011! 31 Side 10 af 10

32 Øvrige kommentarer til Strategiplan for AssensBibliotekerne. (Afsnint 9 Profiler og synergi. Afsnit 10 Tid, handlinger og resultatmål. Afsnit 11 Anlæg. Afsnit 12 Økonomi. Afsnit 13 Bilag.). 32 Side 11 af 11

33 Høringsproces vedr. Strategiplan for AssensBibliotekerne Skabelon til Brug for høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Organisation, institution, udvalg, nævn: Udfyldt af: Skolebestyrelsen Tallerupskolen Skolebestyrelsen Høringssvaret returneres som brev eller på senest d. 6. november 2009 til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Mail: 33

34 Eventuelle kommentarer til bibliotekernes mission, vision og overordnede målsætninger. Mission: Det er AssensBibliotekernes mission at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Helt enig Vision: Det er AssensBibliotekernes vision at fungere som center for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Dette er vi enige i. Målsætning: AssensBibliotekerne skal have brugeren i centrum. Dette er vi enige i. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være borgernes foretrukne oplevelses- kultur- og besøgssted. Vi ser AssensBibliotekerne som et glimrende supplement til de allerede eksisterende oplevelses-kultur- og besøgssteder i kommunen. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kendetegnet ved tilgængelighed. Dette er vi enige i. 34 Side 2 af 2

35 Målsætning: AssensBibliotekerne skal være udviklingsorienteret. Dette er vi enige i, - og ser vi frem til. Målsætning: AssensBibliotekerne skal kulturel bannerfører I Assens Kommune. AssensBibliotekerne skal være et supplement og en samarbejdspartner for allerede eksisterende kulturelle foreninger i kommunen. Eventuelle kommentarer til konkrete mål og handlinger som udviklingsmål for bibliotekerne. Der indføres udvidet tilgængelighed og adgang. Dette er vi enige i, men det er vigtigt at biblioteket bliver værested for brugere, - og ikke et tilholdssted for eks. Unge der ikke har andre tilbud. Der anvendes høj grad af teknologi og tidssvarende teknologiske værktøjer. Dette er vi enige i. Der skabes rammer for oplevelse, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. Dette er vi enige i, men hvordan vil man skabe nærvær uden personale? Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne (enkeltpersoner, institutioner, foreninger, grupper). 35 Side 3 af 3

36 Dette er vi enige i. Der arbejdes med opsøgende og borgernære bibliotekstilbud. Dette er vi enige i. Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Dette er vi enige i. Der skal være synlighed i gadebilledet og i medierne. Dette er vi enige i. Eventuelle kommentarer til bærende principper. Princip: Sikre såvel faglig som økonomisk bæredygtighed i biblioteksdriften. Dette er en forudsætning for organisationer i Assens Kommune. Vi er dog bekymrede for om organisationen økonomi kan bære at bruge, så mange penge på leasing af it-udstyr. Princip: Sikre borgernes frie og lige adgang til biblioteket. Dette er vi enige i. Princip: Sikre udvidede åbningstider med differentieret betjening koblet med teknologiske løsninger blandt andet selvbetjening. 36 Side 4 af 4

37 Vi synes at det lyder spændende, men er af den opfattelse at der i en overgang vil være behov for ekstra personale til at hjælpe, eksempelvis ældre, brugere i den nye it-udstyr. Princip: Sikre forskellig service på forskellige tidspunkter. En mere fleksibel åbningstid vil sikre og åbne mulighed for flere brugere af bibliotekerne. Princip: Sikre at borgerne kan få et kompetenceløft via biblioteket herunder få kendskab til it og selvbetjeningsmuligheder. Dette er vi enige i, men vi forestiller os at man her vil kunne indgå i et produktivt samarbejde med skoler og andre uddannelsesinstitutioner. Princip: Sikre bibliotekerne som væresteder og borgernes foretrukne oplevelses-, kultur-, og besøgssted. Vi ser AssensBibliotekerne som et supplement og en samarbejdspartner for allerede eksisterende kulturelle foreninger i kommunen. Eventuelle kommentarer til struktur og servicepakke. Struktur: AssensBibliotekerne organiseres i 3 bibliotekscentre og 3 åbne biblioteker. I rapporten forekommer det særdeles uklart, hvor de 3 centre og hvor de 3 åbne biblioteker skal være placeret. Dermed er det svært at forholde sig til organisationsformen. Men vi tolker at det ene center skal ligge i Tommerup st. ved tilbygningen ved de eksisterende Tommerup-haller. Dette ser vi frem til. Bibliotekscentre (servicepakke): Bibliotekscentrene er biblioteker med en bred biblioteksbetjening af alle aldersgrupper, brede materialesamlinger og med varierede åbningstider (formiddag, eftermiddag, aften og weekend). 37 Side 5 af 5

38 Bibliotekscentrene kan i en del af åbningstiden også være selvbetjente biblioteker uden personalebetjening. Bibliotekscentrene er basisbiblioteker for bibliotekernes medarbejdere. Her udvikles det faglige miljø gennem sparring, videndeling og kompetenceudvikling. I bibliotekscentrene er der adgang til det fysiske bibliotek i gennemsnit 70 timer om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i gennemsnit 33 timer om ugen pr. bibliotek. Umiddelbart tænker vi at det er et lavt antal timer at der er bemanding på, men vi formoder at dette er gennemtænkt fra arbejdsgruppen. Der bør dog overvejes om en fast pedel-ordning til at låse af og til mindre vedligehold ikke bør indgå i planerne. Åbne biblioteker (servicepakke): De åbne biblioteker vil være rettede mod lokalområdet, hvor de vil fungere som nærbiblioteker med primær betjening af børn, unge og ældre herunder borgere, som har vanskeligt ved at komme på et af bibliotekscentrene samt dagplejere, børneinstitutioner, skoler og foreningslivet. I de åbne biblioteker vil der være vægt på selvbetjening og elektronisk adgang med i gennemsnit 70timers adgang til det fysiske bibliotek om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i min. 15 timer om ugen pr. bibliotek. De åbne biblioteker vil i lighed med bibliotekscentrene rumme en bred vifte af tilbud i form af bl.a. arrangementer for børn og voksne, udstillinger, litteraturkredse, adgang til elektroniske og digitale tilbud via bibliotekernes hjemmeside m.v. Adgang til og indretning af de åbne biblioteker vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. Vi finder at det er meget få timer at der er mulighed for personlig betjening. Når målgruppen er børn, unge og ældre så vil der netop være brug for særlig vejledning, - og oplæring i brug af bibliotekets muligheder. Øvrige kommentarer til Strategiplan for AssensBibliotekerne. (Afsnit 9 Profiler og synergi. Afsnit 10 Tid, handlinger og resultatmål. Afsnit 11 Anlæg. Afsnit 12 Økonomi. Afsnit 13 Bilag.). 38 Side 6 af 6

39 Vi ser frem til at der forhåbentlig kommer et større biblioteks center i Tommerup St fra 2011, og vi glæder os til at etablere et samarbejde med biblioteket, - til gavn for såvel skole, by og bibliotek. 39 Side 7 af 7

40 Høringsproces vedr. Strategiplan for AssensBibliotekerne Skabelon til Brug for høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Organisation, institution, udvalg, nævn: Udfyldt af: Tommerup Skole Poul Børge Nielsen - skoleleder Høringssvaret returneres som brev eller på senest d. 6. november 2009 til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Mail: lichr@assens.dk Strategiplanen har været diskuteret i skolens MED-udvalg, skolebestyrelsen og med medarbejderne på Tommerup Skoles skolebibliotek. Skolens medarbejdere og dens udvalg, synes der er mange gode visioner og strategier for hvordan Assens Kommunes biblioteksvæsen skal udvikle sig de kommende år. Skolens udvalg har ingen kommentarer til de enkelte punkter i strategiplanen, men synes der er lavet et godt stykke arbejde med tilblivelsen af planen. Skolen støtter fuldt ud strategiplanens gode visioner og intensioner. 40

41 Eventuelle kommentarer til bibliotekernes mission, vision og overordnede målsætninger. Mission: Det er AssensBibliotekernes mission at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Vision: Det er AssensBibliotekernes vision at fungere som center for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Målsætning: AssensBibliotekerne skal have brugeren i centrum. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være borgernes foretrukne oplevelses- kultur- og besøgssted. Målsætning: AssensBibliotekerne skal være kendetegnet ved tilgængelighed. 41 Side 2 af 2

42 Målsætning: AssensBibliotekerne skal være udviklingsorienteret. Målsætning: AssensBibliotekerne skal kulturel bannerfører I Assens Kommune. 42 Side 3 af 3

43 Eventuelle kommentarer til konkrete mål og handlinger som udviklingsmål for bibliotekerne. Der indføres udvidet tilgængelighed og adgang. Der anvendes høj grad af teknologi og tidssvarende teknologiske værktøjer. Der skabes rammer for oplevelse, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne (enkeltpersoner, institutioner, foreninger, grupper). 43 Side 4 af 4

44 Der arbejdes med opsøgende og borgernære bibliotekstilbud. Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Der skal være synlighed i gadebilledet og i medierne. 44 Side 5 af 5

45 Eventuelle kommentarer til bærende principper. Princip: Sikre såvel faglig som økonomisk bæredygtighed i biblioteksdriften. Princip: Sikre borgernes frie og lige adgang til biblioteket. Princip: Sikre udvidede åbningstider med differentieret betjening koblet med teknologiske løsninger blandt andet selvbetjening. Princip: Sikre forskellig service på forskellige tidspunkter. Princip: Sikre at borgerne kan få et kompetenceløft via biblioteket herunder få kendskab til it og selvbetjeningsmuligheder. 45 Side 6 af 6

46 Princip: Sikre bibliotekerne som væresteder og borgernes foretrukne oplevelses-, kultur-, og besøgssted. 46 Side 7 af 7

47 Eventuelle kommentarer til struktur og servicepakke. Struktur: AssensBibliotekerne organiseres i 3 bibliotekscentre og 3 åbne biblioteker. Bibliotekscentre (servicepakke): Bibliotekscentrene er biblioteker med en bred biblioteksbetjening af alle aldersgrupper, brede materialesamlinger og med varierede åbningstider (formiddag, eftermiddag, aften og weekend). Bibliotekscentrene kan i en del af åbningstiden også være selvbetjente biblioteker uden personalebetjening. Bibliotekscentrene er basisbiblioteker for bibliotekernes medarbejdere. Her udvikles det faglige miljø gennem sparring, videndeling og kompetenceudvikling. I bibliotekscentrene er der adgang til det fysiske bibliotek i gennemsnit 70 timer om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i gennemsnit 33 timer om ugen pr. bibliotek. 47 Side 8 af 8

48 Åbne biblioteker (servicepakke): De åbne biblioteker vil være rettede mod lokalområdet, hvor de vil fungere som nærbiblioteker med primær betjening af børn, unge og ældre herunder borgere, som har vanskeligt ved at komme på et af bibliotekscentrene samt dagplejere, børneinstitutioner, skoler og foreningslivet. I de åbne biblioteker vil der være vægt på selvbetjening og elektronisk adgang med i gennemsnit 70timers adgang til det fysiske bibliotek om ugen pr. bibliotek. Der gives personlig betjening i min. 15 timer om ugen pr. bibliotek. De åbne biblioteker vil i lighed med bibliotekscentrene rumme en bred vifte af tilbud i form af bl.a. arrangementer for børn og voksne, udstillinger, litteraturkredse, adgang til elektroniske og digitale tilbud via bibliotekernes hjemmeside m.v. Adgang til og indretning af de åbne biblioteker vil blive tilrettelagt i dialog med lokalområdets brugere og borgere. 48 Side 9 af 9

49 Øvrige kommentarer til Strategiplan for AssensBibliotekerne. (Afsnint 9 Profiler og synergi. Afsnit 10 Tid, handlinger og resultatmål. Afsnit 11 Anlæg. Afsnit 12 Økonomi. Afsnit 13 Bilag.). 49 Side 10 af 10

50 Page 1 of 1 Lars Johansen Fra: Lise Christoffersen Sendt: 9. november :13 Til: Lars Johansen Emne: VS: Høringssvar vedr "Strategiplan for Assensbiliotekerne" Fra: Søren Steffensen [mailto:centerchef@tommeruphallerne.dk] Sendt: 6. november :24 Til: Lise Christoffersen Emne: Høringssvar vedr "Strategiplan for Assensbiliotekerne" Høringssvar vedr "Strategiplan for Assensbiliotekerne" Overordnet ligger hele planen i tråd med Tommeruphalernes og især i forhold til vores kommende udvidelse af hallerne. Vores byggeri vil understøtte planens tanker og især det at biblioteket bliver en del "af os". Under bæredygtighed (p 6) - hvordan med miljøbæredygtighed? Det er jo et af de emner som selvfølgelig handler konkret om os og det byggeri vi skal have, men det er da værd at have med allerede i denne fase. Generelt kan vi tilslutte os planen som giver et biblioteksvæsen der er konkurencedygtig i forhold til andre tilbud i et moderne samfund. Med venlig hilsen Søren Steffensen Centerchef Cand.scient.san, fysioterapeut Tallerupvej Tommerup

51 Page 1 of 2 Lars Johansen Fra: Lise Christoffersen Sendt: 5. november :41 Til: Lars Johansen Emne: VS: Høringssvar - Strategiplan for Assensbibliotekerne Fra: Inge Dahl [mailto:id@udviklingsraadet.dk] Sendt: 5. november :37 Til: Lise Christoffersen Emne: Høringssvar - Strategiplan for Assensbibliotekerne Strategiplan for AssensBibliotekerne Høringssvar, på vegne af Udviklingsrådets bestyrelse Udviklingsrådet og bestyrelsen for Udviklingsrådet har, i forbindelse med formuleringen af erhvervspolitikken for Assens Kommune, drøftet spørgsmålet om det generelt lavere uddannelsesniveau i Assens sammenlignet med landsgennemsnittet det lavere antal der færdiggør en faglig grunduddannelse gruppen af unge mænd, der har arbejdet i industrien, men som nu er blevet afskediget som følge af finanskrisen. Der er etableret en bredt sammensat Task Force, hvor Udviklngsrådets næstformand er repræsenteret sammen med 2 af vore top-erhvervsledere. De ønsker at bidrage til at finde nogle svar på denne problematik. Kommunaldirektøren er koordinator på opgaven. I det fynske erhvervssamarbejde bidrager Udviklingsrådet til at forsøge at løfte uddannelsesniveauet på hele Fyn. I Assens kommune har man besluttet at samle uddannelsesinstitutionerne i Glamsbjerg. Det ser Udviklingsrådet som et rigtig væsentligt initiativ, der kan være med til at skabe et godt uddannelsmiljø for hele området. Bibliotekerne er centrale spillere i forhold til adgang til information, og til at understøtte udviklingen af et vidensmiljø. Udviklingsrådet vil derfor gerne foreslå, at bibliotekerne indgår så konkret som muligt i opbygningen af dette uddannelses-/vidensmiljø, med henblik på at de unge bliver uddannet i at bruge bibliotekernes mange ydelser. Venlig hilsen Udviklingsrådet Inge Dahl

52 Page 2 of 2 Direktør, Henley MBA id@udviklingsraadet.dk Tobaksgården 7 DK-5610 Assens Tlf Mobil Læs mere på:

53 Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens ASSENS KOIVIMUNE ASSENS KOMMUNE VESTFYNS 05 NOV GYMNASIUM 5 NOV Scanilet ASS lndc~4~ Høringssvar på Strategiplan for AssensBibliotekerne Vi henviser til vort brev af 26. maj 2009 (vedlagt), som var vor reaktion på det første udspil til Strategiplan for AssensBibliotekerne. Vor kritik af udspillet står vi stadigvæk ved. Vi må desværre konstatere, at en perspektivrig vision om at skabe et videnscenter /centerbibliotek i Assens Kommunes uddannelsesby, Glamsbjerg stadig ikke er indtænkt i strategiplanen. Planen om en målrettet betjening afuddannelsescentret finansieret af institutionerne selv fra 2014 kan vi med vor bedste vilje ikke se som noget vidensløft til kommunen eller til uddannelsesinstitutionerne, men blot som et konkret tilbud, som burde være en del af en større vision. Vi vil meget gerne indgå i et samarbejde / udviklingsarbejde om en visionær biblioteksmodel, som vi mener allerede nu bør indgå i den fremtidige strategiplan. Vi ser ingen grund til, at det skal udskydes 5 år til 2014/2015. Med venlig hilsen Bent Schmidt formand for bestyrelsen Ole Toft ansen rektor Langbygårdsvej Glamsbjerg. Tlf adm@vestfyns-gym.dk CVR nr

54 Assens Kommune Kultur og fritidsudvalget v/ Truels Schultz Willemoesgade Assens Glamsbjerg, 26. maj 2009 Vedrørende Strategiplan for AssensBibliotekerne Det er med stor overraskelse, at bestyrelsen for Vestfyns Gymnasium i avisen må læse, at der er udarbejdet et forslag til en strategiplan for AssensBibliotekerne til Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 6. maj, uden at Vestfyns Gymnasium er blevet inddraget i processen med at udforme en fly strategiplan for Assens Bibliotekerne. Forslagets bærende ide er en opdeling af kommunens biblioteker i 3 centralbiblioteker og 3 åbne biblioteker. Vi skal ikke her detaljeret tage stilling til forslagets overordnede ide, men vi kan være enige i strategiplanens afsnit 4, hvor det fremgår, at AssensBibliotekernes mission er at understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence, personlig udvikling, oplevelse og frirum. Netop derfor, - når man skal nytænke biblioteksstrukturen -, ville det naturlige for ungdomsuddannelserne og de mange andre skoleformer i Glamsbjerg være, at Glamsbjerg som kommunens uddannelsesby tildeles en central placering. Sådan tror vii øvrigt, at de fleste borgere i Assens Kommune vil tænke. Det er særdejes uheldigt, at forslaget i stedet placerer Glamsbjerg i 2. division, - som et slags vedhæng til et bibliotekscenter. Det er vanskeligt at se denne placering som andet end et tilbageskridt. Vi har haft et møde med biblioteksleder John Erik Petersen om forslaget, og det lykkedes bestemt ikke for ham at berolige os. I stedet for at nedprioritere har Assens Kommune brug for at styrke Glamsbjergs position som uddannelsesbyen i kommunen. Assens Kommune må vist være den eneste kommune i Danmark, hvor hovedbiblioteket ikke ligger i den by, hvor alle ungdomsuddannelser er placeret, og nu forringer man - med dette forslag - endda biblioteket og byens placering på biblioteksområdet i stedet for at styrke det. Det vil blive vanskeligt at forklare gymnasieelever nu og i fremtiden at Assens Kommune satser på tre andre byer i stedet. I vinter interviewede vi elevrådet om, hvilke tilbud kommunens uddannelsesby bør have. Overraskende nok havde de kun ét ønske: at der er et godt bibliotek i byen I Konkurrencen om de unge uddannelsessøgende er hård. Vi frygter ganske enkelt, at strategiplanen, hvis den føres ud i livet (vedr. strukturen), vil gøre det mindre attraktivt for unge at søge ungdomsuddannelserne i Glamsbjerg og dermed i Assens Kommune. 54

55 Netop i disse dage igangsættes en yderst spændende udvidelse af aktiviteterne omkring ungdomsuddannelsescenteret i Glamsbjerg med et b yggeri af 10. klassecenter og en samling af Vestfyns Handelsskole. Dette hilser vi meget velkommen. Det er imidlertid fortløbende behov for en meget koncentreret og målrettet indsats for fortsat at skabe fysisk og kvalitetsmæssig udvikling af ungdomsuddannelsesområdet med henblik på at skabe yderligere udvikling. Det er derfor meget overraskende og uhensigtsmæssigt, at ungdomsuddannelsesområdet reelt ikke har været er medinddraget i udformningen af en ny biblioteksstruktur. Der forestår i fremtiden delvist p.g.a. den omfattende digitalisering - en spændende, men også meget vanskelig opgave med at gøre de unge til brugere affolkebiblioteket. Dette vil kun ske ved en samlet og målrettet indsats fra folkebibliotekernes og uddannelsesinstitutionernes side, Vi opfordrer derfor til, at der skabes en strategiplan for bibliotekerne, som ambitiøst kikker ind i fremtiden og hvor folkebiblioteket er en central del af uddannelsesverdenen. Forestil jer et uctdannelsesmekka, hvor der ikke er et tidssvarende bibliotek! Hvis Glamsbjerg fik et spændende, nytænkende videnscenter / centerbibliotek, vil dette være med til at øge ungdomsuddannelsesområdets herunder Vestfyns Gymnasiums og Vestfyns Handelsskoles attraktion, Med venlig hilsen Bent Schmidt Formand for bestyrelsen Ole Toft Hansen rektor 55

56 Assens Kommune Kultur og fritid Willemoesgade Assens Høringsvar vedr. Strategiplan for Assens Bibliotekerne Vi er enige i målsætningerne og har kun bemærkninger til afsnit 6 og 9 Afsnit 6 Konkrete mål og handlinger. Her bemærker vi, og synes det er vigtigt, at Der skabes rammer for oplevelser, nærvær og oplysning, uden at personalet behøver at være til stede hele tiden. og at Der arbejdes i netværk og samarbejdes med eksterne institutioner/foreninger Ligesom vi også ser det som positivt at Der åbnes for andre funktioner og tilbud. Det er meget fint i tråd med vore ønsker om et godt samarbejde mellem biblioteket og lokalhistorisk forening, hvor foredrag og udstillinger hidtil har været gennemført med god opbakning i Vissenbjerg, - dog med pladsproblemer. Afsnit 9 Profiler og synergi Her ser vi nogle stærke muligheder i Bibliotekerne skal samarbejde og indgå i aktive partnerskaber med institutioner, organisationer og foreninger samt medvirke til formidlingen af disses tilbud og service. Bibliotekerne kan indgå i bygningsmæssige fællesskaber, hvor det giver mening at være sammen med andre institutioner eller organisationer i fælles drift og logistik. Der er også store fordele og muligheder i fælles tekniske- og lokalefaciliteter med anden borger rettet service. Også placering i bymidten og bemærkningen om åbent for lokalområdets forenings- og mødevirksomhed vil være gode tiltag. Sammenfatning Som forening i Vissenbjerg har vi naturligvis fokuseret på mulighederne i Vissenbjerg. Her er det oplagt i relation til ovennævnte at pege på de store fordele, der kunne være ved at flytte biblioteket og lokalhistorisk arkiv hen i det tidligere rådhus, når det nye rådhus i Assens tages i brug. Det bygningsmæssige fællesskab med Borgerservice vil leve op til ønskerne om fælles indgang til flere services, fælles tekniske faciliteter, placering i bymidten og med den eksisterende tidligere byrådssal give biblioteket og foreninger bedre muligheder for arrangementer, som der ikke er mulighed for i dag grundet adgangsforholdene til salen, hvor den ene halvdel er i brug som kantine, og adgang til salen derfor skal foregå gennem baggården og ad en stejl jerntrappe. Begrundelse for flytning ud over de nævnte: Vissenbjerg Bibliotek har pladsmangel og kan ikke rumme arrangementer/foredrag til mere end 50 personer. Desuden mangler der hyldeplads og depotplads mm., som bevirker at kontorerne ofte næsten er utilgængelige. Lokalhistorisk Arkiv er i lokaler, som er ulovlige til opbevaring af arkivalier, da de ikke er brand og tyverisikret. Ejendommens håndværkere og ejerne har nøgle til arkivrummet, hvor alle ejendommens elmålere er anbragt, og dørene ikke er brandsikret. Lokalet er heller ikke sikret mod vandskader, da alle vandrør og fjernvarmerør går gennem lokalet. Der har for nogle år siden været brud på et varmerør, som heldigvis kun forvoldte begrænset skade. Økonomi: Ved flytning til det tidligere rådhus spares husleje for henholdsvis lokalhistorisk arkiv og biblioteket. Dertil kommer at såfremt rådhuset sælges, udløser det en husleje udgift for lokaler til Borgerservice et andet sted i byen. En udgift der kan spares ved at fastholde nuværende placering, som også er indrettet til formålet. Mulighederne for salg af den gamle kro/rådhusbygning er jo ret begrænset. Venlig hilsen p.v.a. Vissenbjerg Lokalhistoriske Forening John Jakobsen/formand Tjørnevej 8, bred 5492 Vissenbjerg 56

57 Forslag til høringssvar vedr. Assens Biblioteker Forslag fra Vissenbjerg Skole Ledende skolebibliotekar, Jens Haugstrup-Andersen Visionen for Assens bibliotekers fremtid, virker mere end fornuftigt. Følgende forslag skal ses i forbindelse med det i visionen omtalte synergi. På Vissenbjerg Skoles skolebibliotek ønsker vi os et mere indgående samarbejde med folkebiblioteket. Et forpligtende samarbejde i begge retninger. Som kulturbærer og bannerfører for det kulturelle, kunne vi godt forestille os, at folkebibliotekets arrangementer bliver planlagt i samarbejde med os, evt. ført ud i livet i et fælles regi. Vi finder det interessant, hvis vi som skolebiblioteksansatte, kunne være repræsenteret i et tæt samarbejde, fx ved møder i folkebiblioteksregi. Vi forestiller os korte og lange praktikperioder afholdt på folkebiblioteket henvendt til skolebibliotekarer, således at skolebibliotekarerne opnår indsigt i den hverdag der præger et folkebibliotek og dets ansatte. Såfremt det er tilladt at forholde sig visionært og drømmende, er her en ide, som kunne være spændende at føre ud i livet, om end også bekostelig: Måske kunne man tænke i at sammenlægge folke- og skolebiblioteket, både fysisk og databasemæssigt, så skolebiblioteket er ansvarlig for materialer af skolemæssig karakter, og folkebiblioteket er ansvarlig for alle de titler der stilles på hylde. 57

58 Page 1 of 2 Lars Johansen Fra: Kirsten [kibro@privat.dk] Sendt: 5. november :40 Til: Lars Johansen Emne: Re: Høringsproces i forbindelse med "Strategiplan for AssensBibliotekerne" Kære Lars. Tak for den tilsendte strategiplan. Overordnet synes jeg det ser ud til at være en god plan for udvikling af biblioteksområdet i kommunen.det er fint at det satses på en decentral model, personlig er jeg dog glad for at vi bor tæt på et bibliotekscenter. Det er er væsentligt, og som jeg ikke kan se i planen er at der afsættes nok midler til nyindkøb, nu og i de kommende år. Jeg har konstateret at planen ikke er sendt til høring i ældrerådet, det skal den selvfølgelig da det er et område der i allerhøjeste grad berører den store gruppe af ældre der udgør 25% af kommunens borgere. God fornøjelse med det videre arbejde med planen! Mange hilsner Kirsten Broberg Original Message From: Lars Johansen Sent: Friday, October 30, :55 AM Subject: Høringsproces i forbindelse med "Strategiplan for AssensBibliotekerne" Jeg fremsender hermed en forespørgsel om besvarelse i forbindelse med høringsproces vedr.. "Strategiplan for AssensBibliotekerne". Så er det snart ved at være sidste chance for at komme med høringssvar i forbindelse med "Strategiplan for AssensBibliotekerne" Derfor vil jeg lige minde jer om, at vi skal have jeres høringssvar senest fredag den 6. november Hvis I allerede har indsendt jeres svar, så kan selvfølgelig se bort fra denne mail. Vedhæftet er: 1)Brev fra Kultur- og fritidsudvalget angående høringen. 2)Udkast til "Strategiplan for AssensBibliotekerne" 3)Høringssvar-tilbagemeldingsskabelon (doc+pdf) Høringssvaret bedes returneret som brev eller til: Assens Kommune Kultur og Fritid Willemoesgade Assens Mail: lajoh@assens.dk Med venlig hilsen Lars Johansen Kontorelev