Ledelse i udvikling TEMA
|
|
- Erik Mortensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 22016 Ledelse i udvikling i udvikling Ledelse TEMA Ledelse og sociale medier Er der grænser for, hvad medarbejderne (og du) må? side 18 Ingen steder at gemme sig: Ledere på sociale medier side 6 Sociale medier stiller utroligt store krav til vores ledere, samtidig med at det giver nogle helt unikke muligheder for at kommunikere med medarbejderne Anne Bornfeld, nordisk HR-direktør, IBM side 10
2 Prøv Børsen i en måned for 49 kr. Vær et skridt foran med Danmarks førende erhvervsavis Du får: Fuld adgang til alt indhold på borsen.dk på dine skærme med det samme Avisen leveret til døren mandag fredag samt i din mailboks hele ugen Værdifuldt indhold med dybdegående analyser, holdninger og indsigter Eksklusive værktøjer på borsen.dk som f.eks. årsregnskaber, konjunkturanalyser, virksomhedsfakta og aktiekurser i realtid Adgang til Børsen Play, din on-demand nyhedskanal, der følger dine aktier i realtid Daglige nyhedsbreve og livsstilsmagasinet Pleasure 23 gange årligt Bestil Børsen Premium: Scan QR-koden, ring , eller bestil på borsen.dk/ledelse
3 LEDEREN Leder i en SoMe verden Ledelsesfaget udvikler sig konstant ikke mindst de seneste 10 år er der sket meget på grund af ny teknologi. Sociale medier (SoMe) har i høj grad haft indflydelse på lederrollen på både godt og ondt. Sociale medier har længe været en fast del af virksomhedernes eksterne markedsføring. HR er også begyndt at benytte sociale medier i rekrutteringen. Ledere i alle fag og på alle niveauer er imidlertid ved at finde ud af, at det med sociale medier er muligt at skabe både personlige og ledelsesmæssige fordele, der strækker sig langt ud over markedsføring og rekruttering. En undersøgelse fra Lederne (2014) viser, at 86 % af de adspurgte ledere havde en profil på de sociale medier. Det er en stigning på over 20 % fra Mon ikke tallet er endnu højere i dag? Sociale medier er blevet en del af din og dine medarbejderes hverdag på jobbet og privat. Alt bliver transparent med sociale medier både internt og eksternt. Meget kontrol bliver taget ud af hænderne på dig, men samtidig giver mediet dig mulighed for at reagere på en situation før, end det tidligere var muligt. Med de sociale mediers indtræden i arbejdslivet opstår der imidlertid mange spørgsmål: Hvordan håndterer du medarbejdernes brug og ageren på de sociale medier? Hvordan skal du som leder selv agere? Hvorfor skal du overhovedet være til stedet på sociale medier? Skal du være venner med medarbejderne og på hvilke medier? Hvor går grænsen for medarbejdernes brug? Skal der opstilles politikker og retningslinjer eller er rammer og dialog vejen frem? Det er blot nogle af de spørgsmål, vi belyser i dette nummer af Ledelse i Udvikling. Vi har samlet en række af Danmarks førende eksperter på området, som deler ud af sin viden. Så er det op til dig at beslutte hvordan og i hvilket omfang, du vil være synlig, til stede og tilgængelig både for dine medarbejdere, kollegaer, chefer og eksterne samarbejdspartnere. Velkommen til ledelse i en SoMe verden. Chairman Kim Staack Nielsen, MBA, BA, DANSK HR LEDELSE I UDVIKLING side 3
4 2016 INDHOLD TEMA Ledelse og sociale medier Ledelse i Ledelse i udvikling udvikling TEMA Ledelse og sociale medier Er der grænser for, hvad medarbejderne (og du) må? side 18 Ingen steder at gemme sig: Ledere på sociale medier side 6 Sociale medier stiller utroligt store krav til vores ledere, samtidig med at det giver nogle helt unikke muligheder for at kommunikere med medarbejderne Anne Bornfeld, nordisk HR-direktør, IBM side Forside Anne Bornfeld nordisk HR-direktør IBM Fotograf: Kenneth Grøning Ingen steder at gemme sig: Ledere på sociale medier Transparens er blevet en grundpræmis for ledere. Både medarbejdere, stakeholdere og omverden forventer at kunne stille spørgsmål til virksomheder, åbent og på mange forskellige platforme. Se mulighederne og ikke problemerne IBM er et at verdens allerstærkeste brands, og det afspejler sig meget klart i kulturen i virksomheden. Det er stolte, passionerede medarbejdere, der lægger stor vægt på stor faglighed og en høj grad af integritet også, når det gælder de sociale medier, som fylder rigtig meget blandt virksomhedens medarbejdere. Slip lederskabet fri Undersøgelser har vist, at fem ud af seks danske ledere bruger et socialt medie men hvad betyder det egentligt, når vi i stigende grad kommunikerer og får vores information via sociale medier, og hvordan skal man som leder selv agere? Sociale medier Retningslinjer eller ej? Medarbejdernes anvendelse af sociale medier kan utvivlsomt være til gavn for arbejdsgiveren, men den stigende anvendelse af sociale medier gør det nødvendigt også at have fokus på de uheldige konsekvenser, det kan have for samarbejdet mellem virksomhed, ledelse og medarbejder Medarbejdere på sociale medier: Se det som mulighed for trofaste ambassadører Medarbejderne repræsenterer både virksomheden og sig selv privat på de sociale medier. Det giver en unik mulighed for at tænke dem som brandambassadører, men også en ledelsesmæssig udfordring i at få sat de rigtige rammer, lyder budskabet fra Arla. Sådan kommer du i gang med sociale medier som leder Sociale medier bliver ikke kun brugt til sjove YouTube-videoer og selfies, men også til at få den nyeste faglige viden og til at styrke eksisterende og skabe nye relationer. Som leder kan du skabe en mindre revolution i organisationen ved at gå forrest. Sociale medier er ikke forbeholdt topchefen Lederen er nød til at være på sociale medier. Samfundet er dybt digitaliseret, og store dele af vores kommunikation foregår online. Hvis man som leder ignorerer det, risikerer man at gå glip af værdifulde muligheder. ARTIKLER OG FASTE RUBRIKKER 03 Lederen 04 Indholdsfortegnelse 30 Ledelse i kompleksitet 32 Guruerne om ledelse, innovation og iværksætteri 34 Arbejdsglæde lederens faldgruber 36 Fremtidens arbejde og ledelse 38 Spørgsmål om skat 39 SEB Pension kolofon REDAKTION Marie Korsgaard Communikation Manager mko@danskhr.dk ANNONCESALG DANSK HR info@danskhr.dk GRAFISK DESIGNER Dorethe Nielsen dn@danskhr.dk TRYK VIBLA Jegstrupvej 4M, 7800 Skive ISSN UDGIVER DANSK HR Brunbjergvej 10A, 8240 Risskov Tlf årgang Tidsskriftet Ledelse i Udvikling udsendes som en del af medlemskabet af DANSK HR. Medlemskab koster kr. 3620,- plus moms. Kan tegnes på tlf.: Ledelse i Udvikling kan også købes særskilt som årsabonnement til en pris på kr. 396 excl. moms pr. år for 5 numre Ansvarshavende redaktør Chairman Kim Staack Nielsen, MBA, BA Side LEDELSE I UDVIKLING
5 Fem enkle spørgsmål kan redde din medarbejder fra stress-sygemeldingen Ny app knækker stress-kurven Med Howdy app en besvarer medarbejderen hver 14. dag fem enkle spørgsmål om trivsel og arbejdsglæde. Er der tegn på mistrivsel, ringer en af vores erhvervspsykologer til medarbejderen inden for 2 arbejdsdage. Psykologen rådgiver medarbejderen om, hvordan situationen kan håndteres. Selve besvarelsen og samtaler er helt anonyme. Virksomheden får hver måned en samlet anonymiseret rapport, der giver overblik over virksomhedens samlede trivselsniveau og behovet for målrettet indsats. App en er danskudviklet, videnskabeligt testet globalt og få både på dansk, svensk og engelsk. Ring tlf og hør, hvordan du kan teste løsningen. Jeg ved positivt at minimum tre ledere i løbet af de første fem måneder er blevet hjulpet af psykologsamtalerne. Det er givet godt ud. Redder jeg bare én serviceleder om året fra at blive syg, er økonomien i projektet positiv. Jens Nielsen, Regionsdirektør, Forenede Service Vi har reduceret antallet af stress-sygemeldinger til nul, hvilket minimum sparer os en million kroner om året. Jesper Torpe, HR chef, Årstiderne Arkitekter I løbet af de 4-5 måneder vi har brugt løsningen, har vi ikke haft nogen tilfælde af stress, hvor vi i perioden op til oplevede tre medarbejdere med stress. Chr. Leif Hansen, Adm. dir., Cunningham Lindsey Se vidoen, og hør hvilke erfaringer HR-chefer, CEO er og de brugere har gjort med Howdy app en på falck.dk/healthcare/howdy
6 TEMA: LEDELSE OG SOCIALE MEDIER Se mulighederne og ikke problemerne Anne Bornfeld nordisk HR-direktør IBM Nikolaj Henum VirkKom Fotograf: Kenneth Grøning IBM er et at verdens allerstærkeste brands, og det afspejler sig meget klart i kulturen i virksomheden såvel internationalt som i Danmark. Det er stolte, passionerede medarbejdere, der lægger stor vægt på stor faglighed og en høj grad af integritet også når det gælder de sociale medier, som fylder rigtig meget blandt virksomhedens medarbejdere. Ledelse i Udvikling har sat tre nøglemedarbejdere i stævne for at tale om brugen af sociale medier: kommunikationschef Benedicte Strøm, nordisk HR-direktør Anne Bornfeld og innovationschef Anders Quitzau. De bruger alle tre de sociale medier meget aktivt under hensyntagen til deres respektive faglige områder og målgruppen, de kommunikerer med. "Som HR-ansvarlig mener jeg, at det er meget afgørende, at man kigger på såvel den interne som den eksterne kommunikation, når det handler om de sociale medier. Det er selvfølgelig afgørende, at vi har nogle medarbejdere som eksempelvis Anders der går ud og interagerer med markedet eksternt på de sociale medier som Facebook, Twitter og LinkedIn og fortæller om nye produkter og tiltag generelt. Men det er lige så afgørende, at vi arbejder med det internt, for det stiller utroligt store krav til vores ledere i dag, samtidig med at det giver den enkelte leder nogle helt unikke muligheder for at kommunikere med medarbejderne," siger HR-direktør Anne Bornfeld. Side LEDELSE I UDVIKLING
7 TEMA: LEDELSE OG SOCIALE MEDIER Anders Quitzau er helt enig og er som leder og medarbejder begejstret for den platform, der findes i IBM, og som gør det muligt for lederne at kommunikere direkte til medarbejderne. Han tilføjer dog, at den interne og den eksterne kommunikation på de sociale medier ikke kan adskilles. "Jeg arbejder naturligvis meget med at skrive på Facebook og Twitter med videre om nye produkttiltag, eller hvis der er noget nyt inden for kunstig intelligens herunder vores teknologiplatform Watson. Men jeg er også helt klart bevidst om, hvornår vores medarbejdere fanger de budskaber, vi sender ud, og det gør de eksempelvis meget, når de sidder derhjemme i sofaen og er på de sociale medier, hvor man måske har mere tid til at fordybe sig i tingene i forhold til på en hektisk arbejdsdag," siger Anders Quitzau. Alle kan kommunikere med alle IBM har i mange henseender været first mover i forhold til at bruge de sociale medier i dialogen med medarbejderne særligt når det gælder den interne platform. I mere end ti år har virksomheden arbejdet hermed, og selvom udviklingen er dynamisk set i lyset af den teknologiske udvikling, er det blevet en stor del af hele virksomhedskulturen. "Et godt eksempel er når IBM s CEO Ginni Rometty kommunikerer via video med en dertilhørende blog, hvor medarbejderne har mulighed for at komme med input, ideer og kommentarer hvilket medarbejderne i høj grad gør. Når man anvender denne form for kommunikation, skal man som leder være klar på, at man åbner op for en kommunikation, som kan være rå og direkte. I starten var medarbejderne måske lidt tilbageholdne, men det synes jeg ikke, de er I dag. Vi har en meget åben dialog, hvor medarbejderne ikke er bekymrede for at skrive, hvad de mener," fortæller Anne Bornfeld og tilføjer: "Det, der så er interessant, er antallet af likes i forhold til de respektive kommentarer, for når den er høj, kan man sige, at man har ramt en nerve, og det er jo en fantastisk feedback at få som leder, for det er jo sådan noget, man konkret kan forholde sig til. Ved at bruge de sociale medier i sådanne henseender er der heller ikke den samme distance mellem de respektive lag i organisationen." 72 timers Jam IBM har en stærk ånd, og for at bibeholde ånden er det væsentligt, at alle i en eller anden form bliver en del af de beslutninger, der træffes i virksomheden. Derfor afholder man med jævne mellemrum såkaldte 72 timers Jam Det vil sige, at man får mulighed for online at komme med input til en aktuel problemstilling i løbet af 72 timer. Metoden blev første gang brugt, da IBM arbejdede med deres værdier for år siden og blev også anvendt da Ginny Rometty tiltrådte og bad medarbejderne om at komme med input til, hvilken adfærd der skulle ligge til grund for IBM s værdier. "Når vi afholder disse Jam s, så er der helt utrolig stor deltagelse blandt vores medarbejdere. Da vi afholdt den om, hvilken adfærd der ligger til grund for vores værdier, var vi oppe på en deltagerprocent på procent, og det er jo ganske højt, når vi er mere en medarbejdere globalt," siger Anne Bornfeld. Og Anders Quitzau tilføjer: "Til sådanne seancer har vi flere personer, der faciliterer processen, ligesom vi anvender analytics til at håndtere de indkomne kommentarer. Der er mange fordele ved denne form, men en af de væsentligste er, at man som medarbejder føler et helt andet ejerskab for projektet, man har jo selv været en del af det og har haft mulighed for at præge resultatet." Jam s afvikles også eksternt De såkaldte Jam s er blevet en kolossal succes, og de anvendes i dag også eksternt. "Vi afholder løbende en række Jam s sammen med vores kunder, hvor vi beder dem om at komme med input til forskellige projekter, og det fungerer rigtig godt, da alle føler, at de er tæt på processen og den endelige beslutning, der bliver taget. Vi holdt blandt andet et eksternt Jam for et par måneder siden, hvor cirka eksterne deltog," fortæller Anders Quitzau. Retningslinjer Når kommunikationen i virksomheden i den grad er bygget op om sociale medier, er det også nødvendigt at have nogle eksterne guidelines. IBM har 12 guidelines, der handler om, hvordan man skal opføre sig på de sociale medier guidelines, der ligger på IBM s hjemmeside og er tilgængelige for alle. "Jeg synes, at det er vigtigt at have disse guidelines, som kan være en rettesnor for, hvordan man skal opføre sig på de sociale medier. Hvis man tror, at man kan lave regler om, at medarbejderne ikke må være på eksempelvis disse medier, så har man taget fejl det er simpelthen ikke muligt i dag at sætte sådanne restriktioner op. Man bør derimod vende det hele om og se på, hvordan man kan bruge medierne positivt og det har vi så blandt andet forsøgt gennem vores guidelines, som gerne skal hjælpe den enkelte til at komme rigtigt af med sit budskab via de sociale medier," siger Anne Bornfeld, og Benedicte Strøm tilføjer: "Meget af det handler jo også om den ånd, der findes i virksomheden, og det ligger i vores værdier, at vi opfører os ordentligt over for hinanden. Vi er en fagligt stolt virksomhed, og når man kommenterer på noget, er det ofte på det faglige, og det i sig selv betyder, at der ligger en vis tyngde bag det, man skriver på de sociale medier," siger kommunikationschef Benedicte Strøm. LEDELSE I UDVIKLING side 11
8 TEMA: LEDELSE OG SOCIALE MEDIER Anne Bornfeld, nordisk HR-direktør Anders Quitzau, innovationschef Benedicte Strøm, kommunikationschef IBM Gode råd til, hvordan du får succes med sociale medier i virksomheden Hvis du som virksomhed vil have succes med at bruge de sociale medier, har de tre IBM-medarbejdere følgende gode råd: Se på, hvor meget positivt du kan bruge medierne til frem for det negative, for overvægten er helt klart det positive. Opstil nogle guidelines, som er tilgængelige for alle. Hav tillid til, at dine medarbejdere godt kan håndtere det. Udpeg nogle rollemodeller (eksempelvis som IBM har gjort med Anders Quitzau) Sørg for at få en dele-kultur måske er alle medarbejdere ikke lige stærke fagligt, men det skal ikke afholde nogen fra at dele hinandens opslag. Brug også de sociale medier internt heri finders der en masse muligheder. Venner med kollegaerne Den helt store spørgsmål blandt lederne er ofte, om man skal være venner med sine medarbejdere på Facebook eller ej. Hos IBM findes der ikke nogen retningslinjer for det, da det er op til den enkelte leder selv at vurdere, om man skal være venner med medarbejderne. "Det er ingen retningslinjer for det, men man kan jo hvis man føler, at der er behov for det have to profiler. Det har jeg eksempelvis, så kan jeg altid sondre mellem, hvem der skal have hvilken information, og er der noget, der er helt privat, kan jeg holde det for mig selv," siger Anders Quitzau, og Benedicte Strøm supplerer: "Vi holder løbende kurser i IBM om sociale medier, og der koncentrerer vi os om LinkedIn og Twitter. Facebook derimod er et mere privat medie, hvor det er op til den enkelte at bestemme adfærden." Side LEDELSE I UDVIKLING
9 TEMA: LEDELSE OG SOCIALE MEDIER Det gælder om at omfavne Der er ifølge de tre medarbejdere ingen tvivl om, at det gælder om at anvende de sociale medier til noget positivt, for der er masser af muligheder. "Generelt poster jeg tre-fem faglige opslag om dagen, og det er jo en fantastisk mulighed for mig at komme målrettet ud med mine budskaber, men selvfølgelig skal man dossere, hvor meget man lægger ud, så det ikke bliver opfattet forkert," siger Anders Quitzau. Anne Bornfeld er enig og understreger samtidig, at man ikke skal være så bange for at åbne dørene for de sociale medier. "Jeg synes nogle gange, at virksomheder kan have lidt for meget angst over for at lade medarbejderne færdes på de sociale medier, men lige meget hvad man gør, kan man jo ikke bremse udviklingen, og derfor handler det om at omfavne og ikke afvise der er masser af muligheder gennem de sociale medier, og udnytter man disse muligheder, åbner det en masse nye døre," siger Anne Bornfeld. Og Benedicte Strøm tilføjer: "Man skal ikke være så bange for reaktioner fra andre, for modsat tidligere har du nu mulighed for at kommentere herpå. Hvis der eksempelvis blev skrevet en negativ historie i et formiddagsblad for 10 år siden, var det meget vanskeligt at komme med en kommentar hertil, for det var langt fra sikkert, at avisen ville bringe det. I dag har vi så de sociale medier, og mulighederne for at reagere på noget er langt bedre end tidligere." Kilde: Ledelse i Udvikling Nr Udgivet af DANSK HR, Et foredrag for alle i organisationen FARVEL SUCCESTYRANNI OG GODDAG TIL BIDRAG OG RELATIONER 42% af befolkningen lider af stress* 20% lider af depressioner* Op til 30% lider af angst*.og lige om lidt bider væksten sig fast, og vi får mere travlt end nogensinde før! Hvordan kan vi sikre os, at det vi øger er resultaterne, arbejdsglæden, livskvaliteten - og fællesskabet? Ved at sige farvel til succestyranniet. Emilia van Hauen s nye underholdende og skarpe foredrag sætter ord og historier på tidens største udfordring nemlig hvordan vi sammen bliver en succes, der gør os stærkere (fremfor svagere)! Få et opløftende og inspirerende foredrag og hør mere om: Gennem sjove og rørende historier, interessante eksempler og små øvelser vil I opdage, hvordan I hver især kan sige farvel til succestyranniet og i stedet have fokus på at styrke jeres fællesskab! Bidrag og relationer er det eneste, der for alvor gør os lykkelige De 14 livsområder, hvor vi planlægger os til fiasko. Selvom vi jagter successen Succes og fiasko er kun data. Aldrig en identitet! De nye fællesskaber handler om lyst, interesse og tillid. Og de øger arbejdsglæden! Kontakt Emilia van Hauen på mail emilia@emiliavanhauen.dk eller læs mere på Emilia van Hauen er en af Danmarks mest populære foredragsholdere, når det gælder den aktuelle tidsånd og har ligget på bestsellerlisten med sine to seneste bøger. *Ifølge NFA, Psykiatrifonden & Statens Institut for Folkesundhed
Ledelse i udvikling TEMA. Vores ledere er produktudviklere, og deres fornemste opgave er at udvikle og skabe engagerede medarbejdere
1 2016 Ledelse i udvikling TEMA Skab resultater med bløde værktøjer Vores ledere er produktudviklere, og deres fornemste opgave er at udvikle og skabe engagerede medarbejdere Dorthe Rønnau, HR-direktør,
Læs mereLedelse i udvikling TEMA. Drømme er ledelsens vigtigste rekrutteringsværktøj. Lederens rolle i tiltrækning. side 18. Reham Breko HR-chef, e-conomics
5 2016 Ledelse i udvikling TEMA Lederens rolle i tiltrækning Drømme er ledelsens vigtigste rekrutteringsværktøj Reham Breko HR-chef, e-conomics side 18 Prøv Børsen i en måned for 10 kr. Vær et skridt foran
Læs mereLedelse i udvikling TEMA. Det er demotiverende kun at tale om fejl. Vi skal dyrke det, vores medarbejdere gør
4 2016 Ledelse i udvikling TEMA Styrkebaseret ledelse Det er demotiverende kun at tale om fejl. Vi skal dyrke det, vores medarbejdere gør godt så de kan præstere endnu bedre der, hvor de er stærkest Merete
Læs mereLedelse i udvikling. TEMA Purpose driven leadership
2 2017 Ledelse i udvikling TEMA Purpose driven leadership Medarbejderne kan mærke, hvis du har et påtaget purpose det er enormt nemt at aflæse. Det skal komme indefra Daniel Skovsbo Erichsen chef for Asset
Læs mere5 gyldne. tema. sund virksomhed. principper for et stærkt arbejdsmiljø. ... om sundhed og arbejdsmiljø. Hvad handler arbejdsmiljøarbejdet egentlig om?
2014 3 produktblad I udgivet af Dansk HR tema... om sundhed og Hvad handler arbejdet egentlig om? side 9 sund virksomhed En er en gevinst for arbejdsgiver og arbejdstager side 6 5 gyldne principper for
Læs mereRegion Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier
Gode råd til de sociale medier 2018 Dine sociale medier (Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram og Snapchat mv.) er dine egne. Det er lige så legitimt at bruge dem til at skrive om Apoteket og Apotekets
Læs mereCENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE
LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed
Læs mereForstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter
Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter Hvad er Google Analytics? Hvem kan bruge det? Hvad kan Google Analytics bruges til? Google Analytics viser dig hvor dine kunder har fundet frem til
Læs mereLedelse i udvikling. TEMA Fra strategi til handling
3 2017 Ledelse i udvikling TEMA Fra strategi til handling Jeg skal levere på de hårde økonomiske parametre, men er først en hel succes, når jeg også medvirker til høj arbejdsglæde og dermed bidrager positivt
Læs mereLedelse i udvikling. TEMA Effektive arbejdsvaner. Barriererne for effektive arbejdsvaner er målbare.
1 2017 Ledelse i udvikling TEMA Effektive arbejdsvaner Barriererne for er målbare. I storrumskontor er der mere end 60 % sandsynlighed for, at din koncentrationen svækkes. Og 35 % sandsynlighed for, at
Læs mereMETAGUIDE T IL LINKEDIN V
META GUIDE TIL LINKEDIN METAGUIDE TIL LINKEDIN 2 AJKS METAGUIDE TIL LINKEDIN Når vi i AJKS afholder gå hjem-møde om LinkedIn, får vi altid mange tilmeldinger. En gang oplevede vi at få mere end 200 tilmeldinger
Læs mereLedelse i udvikling TEMA. Moderne ledelse handler om at kende sig selv og sine egne styrker og svagheder. Styrk din lederrolle
3 2016 Ledelse i udvikling TEMA Styrk din lederrolle Moderne ledelse handler om at kende sig selv og sine egne styrker og svagheder Claudia Lillebjerg Simonsen Vice President og HR-chef, Milestone side
Læs mereG R A T I S T J E K L I S T E F R A O N L I N E A K A D E M I E T W W W. O N L I N E A K A D E M I E T. D K
E N H E L T A L M I N D E L I G F A C E B O O K S T R A T E G I der skader dig G R A T I S T J E K L I S T E F R A O N L I N E A K A D E M I E T W W W. O N L I N E A K A D E M I E T. D K EN FACEBOOK STRATEGI,
Læs mereI den bedste mening. Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende
I den bedste mening Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende I den bedste mening sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende De fleste mennesker oplever det en eller flere gange i løbet
Læs mereBliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform
Bliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform BLIV LEVERANDØR på vores kompetenceplatform Kursus-Kompagniets One Stop Shopping portal tilbyder kompetenceudvikling og konsulentydelser til
Læs mereBilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER
Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger en lille smule YouTube, hvis
Læs mereLedelse i udvikling TEMA. Den digitale arbejdsplads med virtuelle. og dynamiske teams kommer til at lande i alle virksomheder.
5 2015 Ledelse i udvikling TEMA Teamledelse Når god teamledelse er vellykket kommunikation side 6 Den digitale arbejdsplads med virtuelle og dynamiske teams kommer til at lande i alle virksomheder Marianne
Læs mereBOOST DIN BOLIG. Boost din bolig på de sociale medier og lad din bolig finde køberen for dig.
BOOST DIN BOLIG Boost din bolig på de sociale medier og lad din bolig finde køberen for dig. DET DANSKE BOLIGMARKED Temperaturen på boligmarkedet i Danmark viser, at 7,5% af den danske befolkning aktivt
Læs mereSocial Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria
Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet
Læs mereGuide til LinkedIn. Dos and Don ts på LinkedIn. Professionaliser din virksomheds omdømme på de sociale medier:
Professionaliser din virksomheds omdømme på de sociale medier: Guide til LinkedIn Dos and Don ts på LinkedIn Skrevet af: Line Poulsen, Konsulent i DI Handel Harald Tokerød, Strategisk Digital Rådgiver
Læs mereSkriv bedre tekster. Dette kursus hjælper dig til at skrive knivskarpe tekster, der på en levende måde formidler præcis det, du gerne vil sige.
Skriv bedre tekster Dette kursus hjælper dig til at skrive knivskarpe tekster, der på en levende måde formidler præcis det, du gerne vil sige. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår
Læs mereKasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Transskribering af interview, Kasper BM: okay, jeg skal først lige bede om dit navn, og din alder, og hvad du læser?
Læs mereSociale medier b2b. nye veje til salg
Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereSociale medier. Seks trin til bedre indhold
Sociale medier Seks trin til bedre indhold Med inspiration fra Sig du kan li mig Indholdsstrategi for sociale medier af Astrid Haug. Middelfart Sparekasse 2017 1 Kend dit formål Hvad vil du opnå med din
Læs mereEr de sociale medier også et ledelsesværktøj?
Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder
Læs mereFACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.
FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal
Læs mereLedelse i udvikling. lykke, & high performance. 7 gyldnetilbud TEMA. medarbejderne med mig? side 6. Gør teamet til din førsteprioritet side 34
1 2014 Ledelse i udvikling TEMA Ledelseskommunikation Har jeg medarbejderne med mig? side 6 7 gyldnetilbud den kommunikerende leder side 10 Gør teamet til din førsteprioritet side 34 Kommunikation må aldrig
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereTak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden
Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden Rigtig god fornøjelse! Helle www.cbaf.dk Center for Balance mellem Arbejdsliv
Læs mereInstagram til virksomheder
Instagram til virksomheder Instagram har 1 mia. brugere og hvis jeres virksomhed ikke er aktiv på mediet, er det på tide at I bliver det. På kurset opretter vi en Instagram profil til jer, hvis I ikke
Læs mereNyhedsbreve, der sælger
Nyhedsbreve, der sælger - Anja Nielsen Nyhedsbreve, der sælger E-mail marketing er en fantastisk salgskanal. Her får du en god opskrift på nyhedsbreve, der sælger. Du får konkrete tips til, hvordan du
Læs mereFå det fulde udbytte af din kommunikation. En quick guide til en travl hverdag
Få det fulde udbytte af din kommunikation En quick guide til en travl hverdag Det er ingen hemmelighed, at det tager rigtig lang tid at skrive et nyhedsbrev, en blog, en opdatering på diverse medier;
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereHvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?
Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs
Læs mereThomas Ernst - Skuespiller
Thomas Ernst - Skuespiller Det er tirsdag, sidst på eftermiddagen, da jeg er på vej til min aftale med den unge skuespiller Thomas Ernst. Da jeg går ned af Blågårdsgade i København, støder jeg ind i Thomas
Læs merePassion For Unge! Første kapitel!
Passion For Unge Første kapitel Kasper Schram & Tobias Rank www.passionforunge.dk - passionforunge@gmail.com Hej og tak fordi at du tog imod første kapitel af vores bog, vi ville blive meget glade hvis
Læs mereuforløste potentiale Side 6
22014 AstraZeneca skulle lære at lede og samarbejde på ny Side 10 Læringsarbejdets uforløste potentiale Side 6 Summen af viden eller summen af kompromisser? Side 14 Kompetenceudvikling skal smitte af på
Læs mereKOMMUNIKATIONSRÅD FRA HAVE KOMMUNIKATION PR-PITCH STORYTELLING INDHOLDSUDVIKLING INDHOLDSPRODUKTION KØBENHAVN
4 X 4 KOMMUNIKATIONSRÅD FRA HAVE KOMMUNIKATION PR-PITCH STORYTELLING INDHOLDSUDVIKLING INDHOLDSPRODUKTION KØBENHAVN Hillerødgade 30B, 1. sal 2200 København N mail@have.dk 33 25 21 07 AARHUS Filmbyen 21,
Læs mereGuidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge
Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereKan jeg være min egen arbejdsmiljøleder?
Kan jeg være min egen arbejdsmiljøleder? Min egen arbejdsmiljøleder Hvordan skaber jeg fundamentet for, at lede mig selv hen imod den gode trivsel og tilfredshed? Gennem de senere år er der sat øget fokus
Læs mereTEMA. Fang de rigtige medarbejdere. Hvordan. finder og fastholder vi de rette medarbejdere og talenter?
2016 tidsskrift om personaleledelse I udgivet af DANSK HR 3 TEMA Fang de rigtige medarbejdere Hvordan finder og fastholder vi de rette medarbejdere og talenter? BESØG HR messe for 17.gang Arrangør: DANSK
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereVolkswagen Håndbog til sociale medier
Volkswagen Håndbog til sociale medier 01 Formål og målgruppe 04 Tone of voice 02 Hvordan er man relevant på Facebook? 05 Planlæg dit indhold 03 Effektivt Facebook-indhold 06 Annoncering 01 Formål og målgruppe
Læs merePersonalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)
Personalepolitikken for Kerteminde Kommune Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere (del 1) Medarbejderne er Kerteminde Kommunes arbejdspladser arbejder aktivt med at sætte vigtigste
Læs mereStrategirapport for Bloggen alletidersslankekur.dk
Kan du heller ikke finde rundt i alle de slankekure, du bliver bombaderet med i ugeblade, aviser og tv så se med på min blog, hvor jeg foreløbig har samlet 23 slankekure her kan du finde lige den, der
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereDin genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015
Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 25% af den danske befolkning læser ugentlig blogs. Det er en stigning på 80% over de seneste 5 år Kilde: Carat CCS Survey 2015 Kort fortalt
Læs mereHvad er LinkedIn? Vil du møde nye kunder og kandidater til jobs? - Sammen kan vi det hele!
Hvad er LinkedIn? Vil du møde nye kunder og kandidater til jobs? - Sammen kan vi det hele! LinkedIn Har du overvejet at udvide dit netværk med rekruttering til jobs, finde nye kunder og finde sparring
Læs mereHvad gør en kræftdiagnose ved unges brug af sociale medier?
Hvad gør en kræftdiagnose ved unges brug af sociale medier? Dette er en kort formidling af projektets afsluttende rapport, som kan læses her: projekter.au.dk/kraeftpatienter-og-some Unge danske kræftpatienters
Læs mereUGE 47: Digitale Strategier. #stormvind
UGE 47: Digitale Strategier En slide om Dorte Min passion: At påvirke virksomheder, så det kan mærkes! 20+ års erfaring fra IT-branchen Lever af at sælge viden & rådgivning Iværksætter lige som dig Social
Læs mereSådan får virksomheder succes med LinkedIn
Sådan får virksomheder succes med LinkedIn Ny bog fyldt med præcise vejledninger giver tip til, hvordan virksomheder kan få noget kommercielt ud af LinkedIn. Af Ulla Bechsgaard, Ledersucces.dk Arbejd professionelt
Læs mereHvordan bliver din butik synlig på nettet?
Hvordan bliver din butik synlig på nettet? Ved Teknologisk Institut 23. April 2013 Program Kl. 14.00-14.10 Velkommen v/dansk Erhverv Kl. 14.10-14.55 Fordele og faldgruber ved sociale medier v/peter Lemcke
Læs mereSådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Læs mereInformationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Læs mere// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE //
// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE // Nyhedsbreve er et effektivt markedsføringsredskab, når det anvendes rigtigt, og et fremragende supplement til øget salg og service over for dine nuværende og potentielle
Læs mereInterviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så?
Transskribering af interview med EL Udført tirsdag den 27. November 2012 Interviewer: Hvordan fik du kendskab til Pinterest? EL: Øj, det er et godt spørgsmål! Hvordan gjorde jeg det? Det ved jeg ikke engang.
Læs mereCONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS
7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,
Læs mereDato: 30-08-2011. Session nr. 3 30. august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning
Dato: 30-08-2011 Event: MMSM Session nr. 3 30. august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning Emne : Marinebranchen og Web 2.0. Twitter, LinkedIn, Facebook
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mereSocial Media Marketing INDHOLDSPLAN. og strategi på SOCIALE MEDIER
Social Media Marketing INDHOLDSPLAN og strategi på SOCIALE MEDIER Kommunikation på sociale medier handler om at være tilstede, være relevant samt at tilføre værdi til dine følgere, potentielle kunder og
Læs mereFremtidens evalueringsproces Sociale medier som evalueringsmetode D. 15. september 2018
Fremtidens evalueringsproces Sociale medier som evalueringsmetode D. 15. september 2018 Nicole Baandrup Nielsen Nicole er ledelseskonsulent i LEAD, hvor hun arbejder med, hvordan man kan arbejde strategiske
Læs merefacebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden
facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden Facebook på jobbet Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale
RÅDGIVNING Gode råd om den vanskelige samtale Indhold Hvad er en vanskelig samtale? 3 Hvorfor afholde den vanskelige samtale? 4 Hvorfor bliver samtalen vanskelig? 4 Forberedelse af den vanskelige samtale
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mereGuide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities
Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities Side 2 Indholdsfortegnelse: Succesfuld Facebook administration side 3 Den positive spiral Side 4 Sørg for at poste hver dag Side 5 Fokuser
Læs mereden samlede forretning Side 6
& Tema Coaching Coaching for 2015 1 Værktøjskassen: Hvorfor (kun) måle, når man kan lære? Side 29 den samlede forretning Side 6 Coaching hos British American Tobacco Side 10 Gør bundlinjen en tjeneste
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereSAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereSide 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle
Side 1 - Kommunikationsstrategi 2016-18 Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle Side 2 - Indhold INDHOLD Indledning Målgrupper Mål Principper Budskaber Kanaler Partnerskaber Side
Læs mereEmployee Advocacy Hvad, hvorfor og hvordan?
Employee Advocacy Hvad, hvorfor og hvordan? Hvad er det der Employee Advocacy egentlig? Vi begyndte først rigtigt at høre om Employee Advocacy i løbet af 2016. Men faktisk er arbejdet med ambassadører
Læs merefamilieliv Coach dig selv til et
Coach dig selv til et fantastisk familieliv At have børn fylder dit liv med mening og kærlighed men det kan være sin sag at bevare overskuddet og lykkefølelsen midt i en hektisk hverdag med job, alt for
Læs mereDREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser.
DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser. Modul 1: Digital Adfærd Hvornår er vi digitale Frame 1: Hvornår er vi digitale Intro:
Læs mereMarkedsføring & Kommunikation. Værdien i et stærkt samarbejde
Markedsføring & Kommunikation Værdien i et stærkt samarbejde Velkommen til Markedsføring og kommunikation Velkommen til Markedsføring og kommunikation Vi har fornøjelsen af at fortælle om de mange muligheder
Læs mere3 trin til at håndtere den indre kritik
Fri og Kreativ 3 trin til at håndtere den indre kritik Ved cand. mag. i psykologi og pædagogik Line Larsen friogkreativ.dk Copyright 2013 friogkreativ.dk Alle rettigheder reserveret. Side 1 af 7. 3 trin
Læs mereFacebook. Hvad kan det, og hvordan kan jeres forening bruge det?
Facebook Hvad kan det, og hvordan kan jeres forening bruge det? Program Hvad er Facebook - formålet med at bruge Facebook Er I i gang? Tekstopslag Opslag med billeder og re-post Statistik Planlægning Værd
Læs mereInfoGalleri i detaljer
InfoGalleri i detaljer InfoGalleri er et digitalt formidlingsværktøj, der hjælper dig til at kommunikere bedre med dine brugere ved brug af storskærme. Ved hjælp af vores brugervenlige redaktionsværktøj,
Læs mereNETVÆRKSMØDE 19. MAJ. Foredrag om branding og sociale profiler
NETVÆRKSMØDE 19. MAJ Foredrag om branding og sociale profiler PALMGREN MARKETING Ejer: Malene Palmgren Kunderne: Iværksættere og mindre virksomheder uden egen marketingfunktion 12 års erfaring med salg
Læs mereSOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018
SOSU Nord Fælles ledelsesgrundlag Januar 2018 1 God ledelse på SOSU Nord Introduktion / forord Ledelsesgrundlaget beskriver ledergruppens fælles forståelse af, hvad der er god ledelse på SOSU Nord. Ledelsesgrundlaget
Læs meremed noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre
Hvornår Har du allermest lyst til at bidrage med nye vinkler på tingene? Hvornår er du sidst blevet anerkendt for at komme med en god ide? Hvornår Har du sidst prøvet noget nyt af uden at vide præcis,
Læs mereI denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:
- Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed
Læs mereMEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING
MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING Om medlemskabet EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse med speciale
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereDin genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015
Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 Det kan være lidt af en jungle at finde ud af, hvem der vil være den rette ambassadør for dine produkter eller ydelser. Blogly gør det nemt
Læs mereTjek-liste. Har du styr på dine digitale vaner og værktøjer? Tjeklisten er udarbejdet af Karin Høgh og Lisbeth Scharling
Tjek-liste Har du styr på dine digitale vaner og værktøjer? Det har jeg styr på Kan vente Haster Tjeklisten er udarbejdet af Karin Høgh og Lisbeth Scharling Sådan bruger du tjeklisten: Bruge en times tid
Læs mereTeknisk assistent og designer 2009
Teknisk assistent og designer 2009 2. - 3. j u n i 2 0 0 9 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Effektivitet i hverdagen: Tag initiativ, samarbejd og nå dine mål Sådan kan du bidrage med
Læs mereFilmprojekt 1 Vær opmærksom på dit publikum! En kommentar på en vens væg kan sagtens nå ud til 600 mennesker
SO:ME? Dette projekt sker på baggrund af Furesø Bibliotekernes ønske om at skabe ung-til-ung formidling i forhold til retningslinjer for brugen af de sociale medier. Marie Kruse Gymnasium skal derfor lave
Læs mereInterne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Læs merePLANLÆG DINE FEJL OG BEFRI DIG SELV FOR VANETÆNKNING
PLANLÆG DINE FEJL OG BEFRI DIG SELV FOR VANETÆNKNING PLANLÆG DINE FEJL OG BEFRI DIG SELV FOR VANETÆNKNING Uanset om det drejer sig om at tænke mere frit i brainstorms, turde gå nye veje eller være mere
Læs mereUDSTILLERINVITATION HORSENS-FÆNGSLET-16/4 2015
UDSTILLERINVITATION HORSENS-FÆNGSLET-16/4 2015 Ryk direkte i fængsel og vær med til at bryde muren for både grønne Start Ups og hårdkogte serieiværksættere! 1 BRYD MUREN OG INDTAG FÆNGSLET! Vær med til
Læs mereSynliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard
Synliggør din virksomhed via de digitale medier Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier, big data og indholdsmarkedsføring Behøver jeg så
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereOnline Markedsføring // 2015
Din virksomhed har tre medier 1. Medier som I ejer 2. Medier som I betaler for 3. Medier som I gør jer fortjent til Hvilken kategori tilhører de sociale medier? 3 faktorer er fælles for de sociale medier
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereBrug af sociale medier i SUF
Brug af sociale medier i SUF Indhold Indledning... 3 Retningslinjer og politikker... 3 Ytringsfrihed... 3 Når du bruger Facebook på jobbet... 4 Når du deltager i debatten... 4 Tænk i øvrigt over:... 4
Læs mereKOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update
KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update udbydes i samarbejde med: IBG CERTIFICERING Formål Vi ser det som vores vigtigste opgave at sikre, at vores brugere får det fulde udbytte
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mere