Bilag 4_Udenlandske investeringer og det danske produktivitetsproblem_copcap+copenhagen economics.pdf. 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder
|
|
- Bent Erling Mørk
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Hovedstaden: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Bilag 1_Overordnet projektpræsentation.pdf Bilag 2_Ganttdiagram.pdf Bilag 3_Borsen.dk_artikel om højere produktivitet i udl. virks.pdf Bilag 4_Udenlandske investeringer og det danske produktivitetsproblem_copcap+copenhagen economics.pdf Bilag 5_Dynamiske og Afledte Effekter_Rapport_Marts 2010.pdf Bilag 6_OECD rapport om København.pdf Bilag 7_Aktivitetsoversigt.pdf Bilag 8 _Budgetspecifikation.xls Break Break 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder Rådgivning Break Break AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 1
2 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR el. CPR SPI - Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme CVR CVR/CPR EAN Navn Adresse Copenhagen Capacity Nørregade 7B Postnr By København K Telefon Telefax Hjemmeside kbe@copcap.com Oplysning af medfører tilmelding til Erhvervs- og Byggestyrelsens nyhedsbrev om regional udvikling, der bl.a. indeholder nødvendige oplysninger til en korrekt gennemførelse af projektet. Ud over nyhedsbrevet vil adressen blive benyttet til at udsende øvrig information, som styrelsen vurderer er relevant. Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvalig/kontaktperson efternavn Kim Bek Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig kbe@copcap.com Mark Caswell Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status mca@copcap.com Kim Bek Erhvervsdrivende fond Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Navn Nordea AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 2
3 Adresse Vesterbrogade 8, Box 850 Postnr By København C Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 3
4 Break Break 4. Partnere i projektet Angiv antallet af partnere i projektet 16 Part 1 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Københavns Kommune CVR CVR/CPR Adresse Rådhuset Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København V Region Hovedstaden Mette Broholm Kontaktperson telefon Kontaktperson MEB@okf.kk.dk Part 2 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 4
5 kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Gladsaxe Kommune CVR CVR/CPR Adresse Rådhus Allé Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Søborg Region Hovedstaden Mille Stilling Kontaktperson telefon Kontaktperson csfmst@gladsaxe.dk Part 3 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Ballerup Kommune CVR CVR/CPR Adresse Hold-an Vej 7 Postnr By Region Hjemmeside Ballerup Region Hovedstaden AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 5
6 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Anne Møller-Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Helsingør Kommune (Vækst og Viden) CVR CVR/CPR Adresse Havnepladsen 3 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Helsingør Region Hovedstaden Anders Christian Hjort Kontaktperson telefon Kontaktperson ach@vaekstogviden.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 6
7 Part 5 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Frederikssund Kommune (Frederikssund Erhverv) CVR CPR/CVR Adresse Havnegade 5A Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederikssund Region Hovedstaden Peter Bo Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson rd@frederikssunderhverv.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 7
8 Part 6 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Halsnæs Kommune CVR CPR/CVR Adresse Rådhuspladsen 1 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederiksværk Region Hovedstaden Mette Jensen Kontaktperson telefon Kontaktperson meje@halsnaes.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 8
9 Part 7 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Hillerød Kommune CVR CPR/CVR Adresse Trollesmindealle 27 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Hillerød Region Hovedstaden Bjørn Raagaard Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson bra@hillerod.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 9
10 Part 8 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Hvidovre Kommune CVR CPR/CVR Adresse Hvidovrevej 278 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Hvidovre Region Hovedstaden Karen Brehm Sørensen Kontaktperson telefon Kontaktperson kas@hvidovre.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 10
11 Part 9 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. NB: Indstillet til politisk godkendelse på udvalgsmøde d. 12. januar. Navn Vælg CVR eller CPR Høje Taastrup Kommune CVR CPR/CVR Adresse Bygaden 2 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Taastrup Region Hovedstaden Lars Dyreborg-Gunslev Kontaktperson telefon Kontaktperson larsgu@htk.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 11
12 Part 10 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Lyngby-Taarbæk Kommune CVR CPR/CVR Adresse Lyngby Torv 17 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kgs. Lyngby Region Hovedstaden Birgitte Hannibal Kontaktperson telefon Kontaktperson biha@ltk.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 12
13 Part 11 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Copenhagen Business School deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR Copenhagen Business School CVR CPR/CVR Adresse Solbjerg Plads 3 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederiksberg Region Hovedstaden Torben Aaberg Kontaktperson telefon Kontaktperson taa.ls@cbs.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 13
14 Part 12 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Væksthus Hovedstaden deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Desuden deltager Væksthus Hovedstadsregionen som oplægsholder i workshops med de deltagende kommuner. Navn Vælg CVR eller CPR Væksthus Hovedstadsregionen CVR CPR/CVR Adresse Gribskovvej 4 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Ø Region Hovedstaden Marlene Haugaard Kontaktperson telefon Kontaktperson mh@vhhr.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 14
15 Part 13 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) REG LAB deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR REG LAB CVR CPR/CVR Adresse Knabbrostræde 30, 1. Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København K Region Hovedstaden Bjarne Jensen Kontaktperson telefon Kontaktperson bjarne@reglab.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 15
16 Part 14 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Wonderful Copenhagen deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR Wonderful Copenhagen CVR CPR/CVR Adresse Nørregade 7B Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Region Hovedstaden Ulrich Ammundsen Kontaktperson telefon Kontaktperson uam@woco.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 16
17 Part 15 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) "Kommune 11 og kommune 12" Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Break Break 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 2 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 3 Navn AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 17
18 CVR-nr. Netværksdeltager 4 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 5 Navn CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 18
19 Break Break 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Copenhagen Capacity Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) 360 Statusbalance Egenkapital 759 Antal ansatte 40 Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 19
20 Break Break 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) Formål Projektet har til formål, at styrke virksomhederne i hovedstadsregionens internationale konkurrenceevne. Projektet skal på lang sigt være med til at fastholde de internatonale virksomheder i regionen gennem styrkelse af erhvervsklynger, herunder tiltrækning af internationale virksomheder, hvor de skaber værdi for den kommunale og regionale værdikæde. Med projektet vil der blive skabt et nyt regionalt samarbejde mellem kommuner, virksomheder og Copenhagen Capacity. SPI vil give kommunerne og Copenhagen Capacity de værktøjer, der gør det muligt for dem at spille aktivt ind omkring erhvervsfremme og servicering af deres eksisterende virksomheder. Den proaktive indsats vil tage afsæt i et fuldkomment overblik over hvilke klynger og værdikæder med internationalt potentiale virksomhederne indgår i og hvordan klyngen kan styrkes gennem målrettet involvering af internationale virksomheder, således at den enkelte virksomhed, klyngen samt kommunens og regionens konkurrenceevne styrkes. Formålet er at skifte fra en reaktiv til en proaktiv investeringsfremmeindsats i kommunerne, hvor indsatsen fokuseres omkring at tiltrække internationale virksomheder, der vil passe ind i klyngernes værdikæder. Det betyder, at kommunerne vil skabe generel økonomisk vækst gennem tiltrækning af nye virksomheder, og samtidigt forbedre de generelle forretningsvilkår for de eksisterende virksomheder og klynger i regionen og derved på sigt fastholde dem i kommunen. Hovedaktiviteter. Projektet har fokus på tre indsatsområder: 1. Kompetenceudvikling, der tilsikrer innovativ og effektiv erhvervsfremme og service over for virksomheder i internationalt orienterede brancher. 2. Fokuseret indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der understøtter kommunernes og regionens erhvervsstrategi, herunder understøttelse af eksisterende virksomhedsklynger ved at gøre dem investeringsfremmeattraktive. Dette på tværs af kommunegrænser. 3. Udvikling af informationsmateriale, servicepakke og værktøjskasse til servicering af virksomhederne og styrkelse af kommunerne. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 20
21 Forventede effekter Etableringen af projektet forventes konkret at bidraget til lokaliseringen af internationale virksomheder og etableringen af ca arbejdspladser. I forbindelse med tiltrækning af investeringer arbejder man med tidsperioder på 1-5 år. Derfor vil der inden for projektets treårige periode blive skabt 50 jobs, mens projektets direkte jobskabelse over en femårig periode vil være mellem jobs. Disse direkte jobs skaber afledte effekter i form af ca. 200 indirekte jobs. Samlet set vil disse direkte og indirekte jobs skabe et direkte skatteprovenue på op i mod 100 mio. kr. årligt. Hertil kommer moms og andre afgifter. Endvidere vil kommunernes erhvervs- og investeringsservice over for virksomhederne blive professionaliseret og optimeret gennem videndeling og ressourceoptimering i kompetencecenteret. Dette vil komme til udtryk i en mere effektiv og koordineret indsats overfor virksomhederne og mellem de deltagende kommuner. Udgangspunktet er, at virksomheder ikke ser kommunegrænser, som en relevant faktor for deres beslutning om lokalisering og investeringer. Gennem kortlægningen og dialogen med virksomhederne vil projektet give et bedre overblik over, hvilke muligheder virksomhederne i regionen har for at igangsætte strategiske langsigtede indsatser for styrkelse af deres internationale konkurrenceevne, som del af en identificeret erhvervsklynge. Projektet vil direkte og indirekte skabe en række tværgående samarbejder på tværs af kommuner, virksomheder og en række af de involverede aktører (Væksthuset, Reglab, CBS og Copcap). Det øgede samarbejde vil betyde øget videndeling mellem alle disse aktører. Og i forlængelse af dette forventes projektet, at sikre en større involvering af virksomhederne i regionens og kommunernes erhvervsfremmeindsats. Projektet skal skabe værdi for regionens virksomheder på en række områder: Kortlægning af regionens erhvervsklynger, samt værdi- og leverandørkæder, på tværs af kommunerne. Identificering af udgangspunktet for strategisk udvikling af erhvervsklyngerne i overensstemmelse med kommunens og regionens erhvervsstrategier og virksomheders behov. Tiltrækning af internationale virksomheder med afsæt i de behov/huller i værdikæden, der identificeres blandt eksisterende virksomheder i regionen Øget samarbejde på tværs af kommunernes erhvervsindsats, med direkte værdiskabelse for virksomhederne i den enkelte kommune Øget og fokuseret indsats og bistand til kommunernes erhvervsvirksomheder, der agerer på internationale konkurrencevilkår Udvikling af webportal til videndeling mellem alle deltagende kommuner, samt målrettet informationsplatform til internationale virksomheder, men også virksomhederne i regionen. Projektet er 3-årigt med Copenhagen Capacity som leadpartner og følgende 10 kommuner som deltagende, udøvende partnere: Ballerup, Frederikssund, Gladsaxe, Helsingør, Hillerød, København, Halsnæs, Hvidovre, Høje Taastrup og Lyngby-Taarbæk. Det forventes, at yderligere to kommuner vil deltage i projektet inden dets opstart. Der etableres i forbindelse med projektet en følgegruppe, hvor CBS, Væksthus Hovedstaden og RegLab deltager. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 21
22 Copenhagen Capacity er leadpartner på projektet og vil sikre gennemførelse af projektets indsatser og delaktiviteter. Copenhagen Capacity varetager projektlederrollen og herunder koordinering mellem pro jektets partnere, kommunikation af projektet og dets resultater, samt den løbende administration og økonomistyring. Projektet har et samlet budget på kr. Kort beskrivelse af projektets erhvervspolitiske rationale Øget global konkurrence kræver, at kommunerne og hovedstadsregionen bliver bedre til at tiltrække internationale investeringer, virksomheder og talenter. Hovedstadsregionens vækst var i ,0% i forhold til et gennemsnit på 2,9% i OECD-området, ligesom andelen af højtuddannede og forskere i job har været halv så høj som f.eks. i Stockholm (se bilag 1+2). I de kommende år kan Danmark forvente endnu lavere vækst. Det drejer sig ikke blot om Danmarks konkurrenceevne de næste par år, men derimod de næste år. Med landets demografiske og erhvervsmæssige sammensætning har vi ikke forudsætningerne for at sikre en stærk, international konkurrencekraft, hvis ikke vi bidrager til at internationalisere regionens virksomheder. Det erhvervspolitiske rationale i projektet ligger i at geare virksomhederne i regionen til den øgede internationale konkurrence ved at styrke klyngerne og skabe nyt fokus og en ny service i kommunernes erhvervsfremmeindsats overfor virksomhederne. Det vil skabe økonomisk vækst gennem tiltrækning af nye internationale virksomheder til kommunen og fastholde eksisterende virksomheder, og dermed styrke de lokale og regionale værdikæde og klynger. Projektet skal ses som et tværgående initiativ på tværs af de seks centrale indsatsområder, der er fastlagt i den nye erhvervsudviklingsstrategi for Vækstforum Hovedstaden. Overordnet skal projektet bidrage til øget jobskabelse og tiltrækning af investeringer med medfølgende vækst i regionen. Projektet understøtter tre af erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområder Talenter og kompetencer i verdensklasse Erhvervsklynger stærke nicher i global konkurrence Vækstiværksættere med en international tilgang. Med ca. 80 % af de samlede investeringer og lokaliseringer af virksomheder, der kommer til Danmark, er kommunerne i hovedstadsregionen blandt de vigtigste aktører, når det drejer sig om at sikre dansk international konkurrencekraft fremover. Men potentialet udnyttes ikke optimalt. Vi taber terræn til andre europæiske regioner, der prioriterer og investerer målrettet i at tiltrække internationale investeringer og derigennem styrker deres vækst, beskæftigelse, samt konkurrence- og innovationskraft. Derfor må vi tænke innovativt og udvikle nye metoder og tilgange til at skabe øget vækst gennem tiltrækning af internationale virksomheder. I dag lokaliserer kommunerne stort set kun de virksomheder, der kommer af sig selv eller som Copenhagen Capacity tiltrækker. Derved går de - og regionen som helhed - glip af virksomhedsetableringer og medfølgende arbejdspladser, der passer ind i den enkelte kommunes erhvervsstruktur (leverandør- og værdikæder) og de vækstfremmende AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 22
23 effekter, der knytter sig til internationalisering og erhvervsklynger. Udover, at de internationale virksomheder skaber job, innovation og vækst, styrker de også regionale klynger gennem øget internationalisering, stærkere konkurrence og produktionsforøgelse i de sektorer de indgår i. Projektets indsats og aktiviteter vil styrke virksomhederne og de værdikæder de indgår i ved at identificere "sorte huller" i dissse værdikæder. Yderligere skaber projektet en strategisk samarbejdsplatform, hvor kommunerne Copenhagen Capacitys kan arbejde tættere sammen og styrke resultatskabelsen for virksomhederne gennem en fælles koordineret indsats, når det gælder tiltrækning af internationale virksomheder. For kommunerne er dette projekt yderligere et strategisk projekt, der kan bruges til at koble deres erhvervsstrategi med et regionalt og internationalt erhvervsfokus. Omdrejningspunktet for projektet er målrettet at udnytte de erhvervskompetencer og klynger, der eksisterer i og på tværs af kommunerne og styrke den service og rådgivning, som virksomhederne efterspørger. De etablerede virksomheder vil helt konkret få mulighed for at identificere hvilke internationale virksomheder, de helst så tiltrukket og lokaliseret i regionen. Virksomhedernes ønske om samarbejde og være en del af processen, vil endvidere fungere som en stærk argumentation overfor den endnu ikke lokaliserede virksomhed. Copenhagen Capacitys opgave er i dag generelt at tiltrække internationale investeringer og virksomheder til regionen og bistå med lokaliseringen af disse, og denne indsats skabte i perioden stor værdiskabelse for regionen i form af etableringen af 168 virksomheder, samlede investeringer i omegnen af 4 mia. kr. og mere end 3632 permanente jobs til følge. Det er forventningen, at der med en øget målrettet indsats som projektet gennem øget videndeling, samarbejde og kompetenceopbygning, kan skabes flere resultater med direkte væksteffekt og værdiskabelse for de herboende virksomheder og kommuner. Etableringen af projektet forventes at bidraget til lokaliseringen af internationale virksomheder og etableringen af ca arbejdspladser. I forbindelse med tiltrækning af investeringer arbejder man med tidsperioder på 1-5 år. Derfor vil der inden for projektets treårige periode blive skabt 50 jobs, mens projektets direkte jobskabelse over en femårig periode vil være mellem jobs. Disse direkte jobs skaber afledte effekter i form af ca. 200 indirekte jobs. Samlet set vil disse direkte og indirekte jobs skabe et direkte skatteprovenue på op i mod 100 mio. kr. årligt. Hertil kommer moms og andre afgifter. Endvidere vil kommunernes erhvervs- og investeringsservice blive professionaliseret og optimeret gennem videndeling og ressourceoptimering i kompetencecenteret. Det er vigtigt at pointere, at projektets bidrag til etableringen af de forventede arbejdspladser afhænger af partnernes samlede, koordinerede indsats. Copenhagen Capacity vil ikke kunne garantere denne resultatskabelse uden aktivt engagement fra kommunerne, samt de deltagende virksomheder. Ud over denne konkrete værdiskabelse af projektet er det også vigtigt at understrege den væksteffekt i form af øget internationalisering og produktivitet, som tiltrækningen af udenlandske virksomheder og investeringer giver. OECD har påpeget, at Danmark er den eneste OECD nation, der ikke har indbygget langsigtede vækstinitiativer i de hidtidige krisepakker (OECD 06/ 2009 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 23
SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereValgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato:
Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-10-2007 Projekt slut dato: 1-11- Bevilling A: Syddanmark: Socialfonden: Prioritet 2 - Udvidelse af arbejdsstyrken Vedhæftede filer Ingen 1. Information fra Vækstforum
Læs mereSæt din kommune på landkortet
Sæt din kommune på landkortet Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K Tel: +45 33 22 02 22 www.copcap.com Projekt SPI er et samarbejde mellem kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity.
Læs mereRegion Hovedstaden. Kontraktbilag 1. Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity.
Region Hovedstaden Kontraktbilag 1 Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. 1 1. Indledning Dette dokument indeholder kravspecifikation for indholdet i evalueringen
Læs mereAfslutning på SPI projektet
Afslutning på SPI projektet Om projektet Projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) blev sat i gang i 2011 og har løbet frem til sommeren 2014. Det samlede budget har udgjort 17,6 mio. kr.
Læs mereMulighedernes Nordjylland
Mulighedernes Nordjylland Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest 500.000 kr., men på mindst 100.000 kr. (bagatelgrænse).
Læs merePlan for den Virksomhedsrettede indsats 2012
Plan for den Virksomhedsrettede indsats 2012 Indholdsfortegnelse Forord 3 Fokusområder 4 Projektbeskrivelser Projekt 32: Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme 5 Projekt XX: Mentorer i overgangen fra
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereEn fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereCOPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek
COPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek Copenhagen Capacity Ca. 55 medarbejdere Årligt budget på ca. 50 mio. kr. Forretningsområder: Cleantech Lifescience IKT Tiltrækning
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereVækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A
Vækstforum 1. december 2015 Ansøgning: Team Vækst Danmark Sagsnr.: 15/39035 SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Indstilling: Vækstforumsekretariatets beskrivelse af projektet:
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning
Side 1 af 8 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning For at imødegå klimaforandringerne skal kommunerne over
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs merePAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service
Bilag 25a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.799.264 kr. 1.799.264 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om
Læs mereVækstaftaler
Vækstaftaler 2017-2019 Som et led i udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) ønsker Vækstforum at indgå tre vækstaftaler, som skal være med til at løse komplekse vækstudfordringer
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereRegion Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007
Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)
Læs mere1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND VÆKSTHUSMIDTJYLLAND
ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Konkurrencemidler, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder 1.2.2 Finansiering
Læs mereCopenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013
Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region
Læs mereOpfølgning på investeringer fra de regionale udviklingsmidler
Eventuelle er i forhold til påkrævede Handlingsplanstema 1: Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Vækstaftale 1 - Tiltrække virksomheder og investeringer Leadpartner er Copenhagen Capacity
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0
Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereBilag : Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser
15. marts 2019 Sag 2018-17917 Bilag 5.2.5.2: Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Sagen vedrører Der skal tages stilling til et forslag om at udmønte
Læs merePARTNERSKABSAFTALE --o--
PARTNERSKABSAFTALE --o-- UDVIKLING OG AFSÆTNING AF BORNHOLMSKE KVALITETSFØDEVARER 1. PARTERNE Der er mellem parterne Gourmet Bornholm en del af regional madkultur Tornegade 4, 2. 3700 Rønne CVR-nr.: 27270859
Læs mereCOPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE
Det fælles regionale EU-kontor COPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE V/ Vicedirektør Kristian Johnsen SMV-arrangement om EU-funding og Horizon2020 VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN 17. juni 2014 Mødelokale M1, Fruebjergvej
Læs mereIndstillingsskema til Vækstforum
Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereEn regional filmfond i Hovedstadsområdet
En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs mere1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder
1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling
Læs merework-live-stay southern denmark
work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereDanish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.
Connector Ansøgning af Connector i forlængelse af Brobygger 1.0 og Brobygger 2.0, til videreudvikling og konsolidering af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland og betydelig
Læs mereBilag C; Aktivitetsplan
Bilag C; Aktivitetsplan Projekt: Nye veje nye job Fase Tidsperiode Hovedaktiviteter Delaktiviter Deltagere Resultat 1 a Oktober 2011 februar 2012 Projektetablering Nedsættelse af projektorganisation bestående
Læs mereTidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik
Tidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets medlemmer: (A) Henrik Bolberg Formand (A) Ley Plum Næstformand (A) Dorris
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereValgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori
Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-10-2010 Projekt slut dato: 1-12-2011 Bevilling A: Bornholm: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Ingen Break Break 1. Information
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereAnsøgningsskema for CKU s Kunstpulje
Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Side 1 Generelt Projekttitel [kort og præcis beskrivelse af projektet]: Kontaktperson/projektansvarlig [den juridisk ansvarlige for projektets gennemførelse. Den projektansvarlige
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereSocialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats
-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN
Læs mereNye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel PROJEKTANSØGNING Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd. Alle initiativer, som ønsker
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereBreak Break. ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond. Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden. 1.3.
ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.3 Anvendelse af ny teknologi 1.3.2 Adgang til viden Ansøgte grunddata
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland
Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 200831. januar 2011 Journalnummer: 13376211708 Kontraktens parter Region
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereAnnoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland 1. Baggrund Vækstforum søger efter en operatør til at udmønte Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereErhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen
Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen Den nye styrelse: Mission og vision Mission I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereCopenhagen Capacity. Evaluering af projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI)
Copenhagen Capacity Evaluering af projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) Juli, 2014 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1 Sammenfatning og perspektiver... 4 1.1 Indledning... 4 1.2
Læs mere11. Team Vækst Danmark
Brevid 2883336 11. Team Vækst Danmark Åbent Vækstforum Sjælland 2772740 Brevid: Resume Annoncering vedr. Team Vækst Danmark blev igangsat 1. juli 2015. Der foreligger nu en ansøgning fra Region Midtjylland
Læs mereValgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Projekt start dato: 25-1-2010. Projekt slut dato: 26-4-2013
Valgte Prioriteter Projekt start dato: 25-1-2010 Projekt slut dato: 26-4-2013 Bevilling A: Syddanmark: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer 2-Baggrund.doc Beskrivelse af tværgående
Læs mereKontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13
Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Direktionssekretariatet: 5798007698386
Læs mereProjektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune.
Projektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune. 1. Projektets titel: Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune. Styregruppe 2. Baggrund: Beskæftigelsesområdet
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Der var i 2012
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 31 Vækstforum for Region Midtjylland
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mere