Bilag 4_Udenlandske investeringer og det danske produktivitetsproblem_copcap+copenhagen economics.pdf. 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag 4_Udenlandske investeringer og det danske produktivitetsproblem_copcap+copenhagen economics.pdf. 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder"

Transkript

1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Hovedstaden: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Bilag 1_Overordnet projektpræsentation.pdf Bilag 2_Ganttdiagram.pdf Bilag 3_Borsen.dk_artikel om højere produktivitet i udl. virks.pdf Bilag 4_Udenlandske investeringer og det danske produktivitetsproblem_copcap+copenhagen economics.pdf Bilag 5_Dynamiske og Afledte Effekter_Rapport_Marts 2010.pdf Bilag 6_OECD rapport om København.pdf Bilag 7_Aktivitetsoversigt.pdf Bilag 8 _Budgetspecifikation.xls Break Break 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder Rådgivning Break Break AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 1

2 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR el. CPR SPI - Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme CVR CVR/CPR EAN Navn Adresse Copenhagen Capacity Nørregade 7B Postnr By København K Telefon Telefax Hjemmeside Oplysning af medfører tilmelding til Erhvervs- og Byggestyrelsens nyhedsbrev om regional udvikling, der bl.a. indeholder nødvendige oplysninger til en korrekt gennemførelse af projektet. Ud over nyhedsbrevet vil adressen blive benyttet til at udsende øvrig information, som styrelsen vurderer er relevant. Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvalig/kontaktperson efternavn Kim Bek Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig Mark Caswell Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Kim Bek Erhvervsdrivende fond Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Navn Nordea AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 2

3 Adresse Vesterbrogade 8, Box 850 Postnr By København C Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 3

4 Break Break 4. Partnere i projektet Angiv antallet af partnere i projektet 16 Part 1 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Københavns Kommune CVR CVR/CPR Adresse Rådhuset Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København V Region Hovedstaden Mette Broholm Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 2 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 4

5 kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Gladsaxe Kommune CVR CVR/CPR Adresse Rådhus Allé Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Søborg Region Hovedstaden Mille Stilling Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Ballerup Kommune CVR CVR/CPR Adresse Hold-an Vej 7 Postnr By Region Hjemmeside Ballerup Region Hovedstaden AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 5

6 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Anne Møller-Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR el. CPR Helsingør Kommune (Vækst og Viden) CVR CVR/CPR Adresse Havnepladsen 3 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Helsingør Region Hovedstaden Anders Christian Hjort Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 6

7 Part 5 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Frederikssund Kommune (Frederikssund Erhverv) CVR CPR/CVR Adresse Havnegade 5A Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederikssund Region Hovedstaden Peter Bo Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 7

8 Part 6 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Halsnæs Kommune CVR CPR/CVR Adresse Rådhuspladsen 1 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederiksværk Region Hovedstaden Mette Jensen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 8

9 Part 7 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Hillerød Kommune CVR CPR/CVR Adresse Trollesmindealle 27 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Hillerød Region Hovedstaden Bjørn Raagaard Andersen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 9

10 Part 8 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Hvidovre Kommune CVR CPR/CVR Adresse Hvidovrevej 278 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Hvidovre Region Hovedstaden Karen Brehm Sørensen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 10

11 Part 9 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. NB: Indstillet til politisk godkendelse på udvalgsmøde d. 12. januar. Navn Vælg CVR eller CPR Høje Taastrup Kommune CVR CPR/CVR Adresse Bygaden 2 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Taastrup Region Hovedstaden Lars Dyreborg-Gunslev Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 11

12 Part 10 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Hver deltagende kommune bliver aktiv partner i projektet. Kommunens medarbejdere vil deltage i workshops og seminarer, der alle vil være kompetenceopbyggende ift. tiltrækning af internationale virksomheder. Dernæst vil kommunerne blive aktivt inddraget i arbejdet med analysering og kortlægning af regionens erhversstrukturer, dialog med kommunens egne virksomheder, og den fokuserede indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der passer ind i kommunens erhvervsstruktur. Sidst men ikke mindst vil kommunens medarbejdere blive aktivt inddraget i udarbejdelsen af informationsmateriale på relevante sprog. Navn Vælg CVR eller CPR Lyngby-Taarbæk Kommune CVR CPR/CVR Adresse Lyngby Torv 17 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kgs. Lyngby Region Hovedstaden Birgitte Hannibal Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 12

13 Part 11 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Copenhagen Business School deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR Copenhagen Business School CVR CPR/CVR Adresse Solbjerg Plads 3 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederiksberg Region Hovedstaden Torben Aaberg Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 13

14 Part 12 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Væksthus Hovedstaden deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Desuden deltager Væksthus Hovedstadsregionen som oplægsholder i workshops med de deltagende kommuner. Navn Vælg CVR eller CPR Væksthus Hovedstadsregionen CVR CPR/CVR Adresse Gribskovvej 4 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Ø Region Hovedstaden Marlene Haugaard Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 14

15 Part 13 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) REG LAB deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR REG LAB CVR CPR/CVR Adresse Knabbrostræde 30, 1. Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København K Region Hovedstaden Bjarne Jensen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 15

16 Part 14 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Wonderful Copenhagen deltager i SPI-projektet som medlem af følgegruppen. Følgegruppen har til formål at sikre, at projektets aktiviteter og indsatser er samstemt og koordineret med den viden og en række af de aktiviteter, der foregår i regionen. Opgaven for følgegruppen er at kvalificere og kommentere på det arbejde, som igangsættes i projektet. Følgegruppen holder møder efter behov - dog mindst 2 gange årligt. Navn Vælg CVR eller CPR Wonderful Copenhagen CVR CPR/CVR Adresse Nørregade 7B Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Region Hovedstaden Ulrich Ammundsen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 16

17 Part 15 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) "Kommune 11 og kommune 12" Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Break Break 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 2 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 3 Navn AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 17

18 CVR-nr. Netværksdeltager 4 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 5 Navn CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 18

19 Break Break 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Copenhagen Capacity Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) 360 Statusbalance Egenkapital 759 Antal ansatte 40 Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 19

20 Break Break 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) Formål Projektet har til formål, at styrke virksomhederne i hovedstadsregionens internationale konkurrenceevne. Projektet skal på lang sigt være med til at fastholde de internatonale virksomheder i regionen gennem styrkelse af erhvervsklynger, herunder tiltrækning af internationale virksomheder, hvor de skaber værdi for den kommunale og regionale værdikæde. Med projektet vil der blive skabt et nyt regionalt samarbejde mellem kommuner, virksomheder og Copenhagen Capacity. SPI vil give kommunerne og Copenhagen Capacity de værktøjer, der gør det muligt for dem at spille aktivt ind omkring erhvervsfremme og servicering af deres eksisterende virksomheder. Den proaktive indsats vil tage afsæt i et fuldkomment overblik over hvilke klynger og værdikæder med internationalt potentiale virksomhederne indgår i og hvordan klyngen kan styrkes gennem målrettet involvering af internationale virksomheder, således at den enkelte virksomhed, klyngen samt kommunens og regionens konkurrenceevne styrkes. Formålet er at skifte fra en reaktiv til en proaktiv investeringsfremmeindsats i kommunerne, hvor indsatsen fokuseres omkring at tiltrække internationale virksomheder, der vil passe ind i klyngernes værdikæder. Det betyder, at kommunerne vil skabe generel økonomisk vækst gennem tiltrækning af nye virksomheder, og samtidigt forbedre de generelle forretningsvilkår for de eksisterende virksomheder og klynger i regionen og derved på sigt fastholde dem i kommunen. Hovedaktiviteter. Projektet har fokus på tre indsatsområder: 1. Kompetenceudvikling, der tilsikrer innovativ og effektiv erhvervsfremme og service over for virksomheder i internationalt orienterede brancher. 2. Fokuseret indsats for tiltrækning af internationale virksomheder, der understøtter kommunernes og regionens erhvervsstrategi, herunder understøttelse af eksisterende virksomhedsklynger ved at gøre dem investeringsfremmeattraktive. Dette på tværs af kommunegrænser. 3. Udvikling af informationsmateriale, servicepakke og værktøjskasse til servicering af virksomhederne og styrkelse af kommunerne. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 20

21 Forventede effekter Etableringen af projektet forventes konkret at bidraget til lokaliseringen af internationale virksomheder og etableringen af ca arbejdspladser. I forbindelse med tiltrækning af investeringer arbejder man med tidsperioder på 1-5 år. Derfor vil der inden for projektets treårige periode blive skabt 50 jobs, mens projektets direkte jobskabelse over en femårig periode vil være mellem jobs. Disse direkte jobs skaber afledte effekter i form af ca. 200 indirekte jobs. Samlet set vil disse direkte og indirekte jobs skabe et direkte skatteprovenue på op i mod 100 mio. kr. årligt. Hertil kommer moms og andre afgifter. Endvidere vil kommunernes erhvervs- og investeringsservice over for virksomhederne blive professionaliseret og optimeret gennem videndeling og ressourceoptimering i kompetencecenteret. Dette vil komme til udtryk i en mere effektiv og koordineret indsats overfor virksomhederne og mellem de deltagende kommuner. Udgangspunktet er, at virksomheder ikke ser kommunegrænser, som en relevant faktor for deres beslutning om lokalisering og investeringer. Gennem kortlægningen og dialogen med virksomhederne vil projektet give et bedre overblik over, hvilke muligheder virksomhederne i regionen har for at igangsætte strategiske langsigtede indsatser for styrkelse af deres internationale konkurrenceevne, som del af en identificeret erhvervsklynge. Projektet vil direkte og indirekte skabe en række tværgående samarbejder på tværs af kommuner, virksomheder og en række af de involverede aktører (Væksthuset, Reglab, CBS og Copcap). Det øgede samarbejde vil betyde øget videndeling mellem alle disse aktører. Og i forlængelse af dette forventes projektet, at sikre en større involvering af virksomhederne i regionens og kommunernes erhvervsfremmeindsats. Projektet skal skabe værdi for regionens virksomheder på en række områder: Kortlægning af regionens erhvervsklynger, samt værdi- og leverandørkæder, på tværs af kommunerne. Identificering af udgangspunktet for strategisk udvikling af erhvervsklyngerne i overensstemmelse med kommunens og regionens erhvervsstrategier og virksomheders behov. Tiltrækning af internationale virksomheder med afsæt i de behov/huller i værdikæden, der identificeres blandt eksisterende virksomheder i regionen Øget samarbejde på tværs af kommunernes erhvervsindsats, med direkte værdiskabelse for virksomhederne i den enkelte kommune Øget og fokuseret indsats og bistand til kommunernes erhvervsvirksomheder, der agerer på internationale konkurrencevilkår Udvikling af webportal til videndeling mellem alle deltagende kommuner, samt målrettet informationsplatform til internationale virksomheder, men også virksomhederne i regionen. Projektet er 3-årigt med Copenhagen Capacity som leadpartner og følgende 10 kommuner som deltagende, udøvende partnere: Ballerup, Frederikssund, Gladsaxe, Helsingør, Hillerød, København, Halsnæs, Hvidovre, Høje Taastrup og Lyngby-Taarbæk. Det forventes, at yderligere to kommuner vil deltage i projektet inden dets opstart. Der etableres i forbindelse med projektet en følgegruppe, hvor CBS, Væksthus Hovedstaden og RegLab deltager. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 21

22 Copenhagen Capacity er leadpartner på projektet og vil sikre gennemførelse af projektets indsatser og delaktiviteter. Copenhagen Capacity varetager projektlederrollen og herunder koordinering mellem pro jektets partnere, kommunikation af projektet og dets resultater, samt den løbende administration og økonomistyring. Projektet har et samlet budget på kr. Kort beskrivelse af projektets erhvervspolitiske rationale Øget global konkurrence kræver, at kommunerne og hovedstadsregionen bliver bedre til at tiltrække internationale investeringer, virksomheder og talenter. Hovedstadsregionens vækst var i ,0% i forhold til et gennemsnit på 2,9% i OECD-området, ligesom andelen af højtuddannede og forskere i job har været halv så høj som f.eks. i Stockholm (se bilag 1+2). I de kommende år kan Danmark forvente endnu lavere vækst. Det drejer sig ikke blot om Danmarks konkurrenceevne de næste par år, men derimod de næste år. Med landets demografiske og erhvervsmæssige sammensætning har vi ikke forudsætningerne for at sikre en stærk, international konkurrencekraft, hvis ikke vi bidrager til at internationalisere regionens virksomheder. Det erhvervspolitiske rationale i projektet ligger i at geare virksomhederne i regionen til den øgede internationale konkurrence ved at styrke klyngerne og skabe nyt fokus og en ny service i kommunernes erhvervsfremmeindsats overfor virksomhederne. Det vil skabe økonomisk vækst gennem tiltrækning af nye internationale virksomheder til kommunen og fastholde eksisterende virksomheder, og dermed styrke de lokale og regionale værdikæde og klynger. Projektet skal ses som et tværgående initiativ på tværs af de seks centrale indsatsområder, der er fastlagt i den nye erhvervsudviklingsstrategi for Vækstforum Hovedstaden. Overordnet skal projektet bidrage til øget jobskabelse og tiltrækning af investeringer med medfølgende vækst i regionen. Projektet understøtter tre af erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområder Talenter og kompetencer i verdensklasse Erhvervsklynger stærke nicher i global konkurrence Vækstiværksættere med en international tilgang. Med ca. 80 % af de samlede investeringer og lokaliseringer af virksomheder, der kommer til Danmark, er kommunerne i hovedstadsregionen blandt de vigtigste aktører, når det drejer sig om at sikre dansk international konkurrencekraft fremover. Men potentialet udnyttes ikke optimalt. Vi taber terræn til andre europæiske regioner, der prioriterer og investerer målrettet i at tiltrække internationale investeringer og derigennem styrker deres vækst, beskæftigelse, samt konkurrence- og innovationskraft. Derfor må vi tænke innovativt og udvikle nye metoder og tilgange til at skabe øget vækst gennem tiltrækning af internationale virksomheder. I dag lokaliserer kommunerne stort set kun de virksomheder, der kommer af sig selv eller som Copenhagen Capacity tiltrækker. Derved går de - og regionen som helhed - glip af virksomhedsetableringer og medfølgende arbejdspladser, der passer ind i den enkelte kommunes erhvervsstruktur (leverandør- og værdikæder) og de vækstfremmende AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 22

23 effekter, der knytter sig til internationalisering og erhvervsklynger. Udover, at de internationale virksomheder skaber job, innovation og vækst, styrker de også regionale klynger gennem øget internationalisering, stærkere konkurrence og produktionsforøgelse i de sektorer de indgår i. Projektets indsats og aktiviteter vil styrke virksomhederne og de værdikæder de indgår i ved at identificere "sorte huller" i dissse værdikæder. Yderligere skaber projektet en strategisk samarbejdsplatform, hvor kommunerne Copenhagen Capacitys kan arbejde tættere sammen og styrke resultatskabelsen for virksomhederne gennem en fælles koordineret indsats, når det gælder tiltrækning af internationale virksomheder. For kommunerne er dette projekt yderligere et strategisk projekt, der kan bruges til at koble deres erhvervsstrategi med et regionalt og internationalt erhvervsfokus. Omdrejningspunktet for projektet er målrettet at udnytte de erhvervskompetencer og klynger, der eksisterer i og på tværs af kommunerne og styrke den service og rådgivning, som virksomhederne efterspørger. De etablerede virksomheder vil helt konkret få mulighed for at identificere hvilke internationale virksomheder, de helst så tiltrukket og lokaliseret i regionen. Virksomhedernes ønske om samarbejde og være en del af processen, vil endvidere fungere som en stærk argumentation overfor den endnu ikke lokaliserede virksomhed. Copenhagen Capacitys opgave er i dag generelt at tiltrække internationale investeringer og virksomheder til regionen og bistå med lokaliseringen af disse, og denne indsats skabte i perioden stor værdiskabelse for regionen i form af etableringen af 168 virksomheder, samlede investeringer i omegnen af 4 mia. kr. og mere end 3632 permanente jobs til følge. Det er forventningen, at der med en øget målrettet indsats som projektet gennem øget videndeling, samarbejde og kompetenceopbygning, kan skabes flere resultater med direkte væksteffekt og værdiskabelse for de herboende virksomheder og kommuner. Etableringen af projektet forventes at bidraget til lokaliseringen af internationale virksomheder og etableringen af ca arbejdspladser. I forbindelse med tiltrækning af investeringer arbejder man med tidsperioder på 1-5 år. Derfor vil der inden for projektets treårige periode blive skabt 50 jobs, mens projektets direkte jobskabelse over en femårig periode vil være mellem jobs. Disse direkte jobs skaber afledte effekter i form af ca. 200 indirekte jobs. Samlet set vil disse direkte og indirekte jobs skabe et direkte skatteprovenue på op i mod 100 mio. kr. årligt. Hertil kommer moms og andre afgifter. Endvidere vil kommunernes erhvervs- og investeringsservice blive professionaliseret og optimeret gennem videndeling og ressourceoptimering i kompetencecenteret. Det er vigtigt at pointere, at projektets bidrag til etableringen af de forventede arbejdspladser afhænger af partnernes samlede, koordinerede indsats. Copenhagen Capacity vil ikke kunne garantere denne resultatskabelse uden aktivt engagement fra kommunerne, samt de deltagende virksomheder. Ud over denne konkrete værdiskabelse af projektet er det også vigtigt at understrege den væksteffekt i form af øget internationalisering og produktivitet, som tiltrækningen af udenlandske virksomheder og investeringer giver. OECD har påpeget, at Danmark er den eneste OECD nation, der ikke har indbygget langsigtede vækstinitiativer i de hidtidige krisepakker (OECD 06/ 2009 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 10. Januar :11 23

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Projekt start dato: 25-1-2010. Projekt slut dato: 26-4-2013

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Projekt start dato: 25-1-2010. Projekt slut dato: 26-4-2013 Valgte Prioriteter Projekt start dato: 25-1-2010 Projekt slut dato: 26-4-2013 Bevilling A: Syddanmark: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer 2-Baggrund.doc Beskrivelse af tværgående

Læs mere

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Side 1 Generelt Projekttitel [kort og præcis beskrivelse af projektet]: Kontaktperson/projektansvarlig [den juridisk ansvarlige for projektets gennemførelse. Den projektansvarlige

Læs mere

Copenhagen Capacity. Evaluering af projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI)

Copenhagen Capacity. Evaluering af projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) Copenhagen Capacity Evaluering af projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) Juli, 2014 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1 Sammenfatning og perspektiver... 4 1.1 Indledning... 4 1.2

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé:

Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Ansøgning til LBR Silkeborg: Videnssekretariat for Jobrotation (1. udkast) 1. Projektresumé: Jobrotationsordningen kan bidrage med både kompetenceløft af arbejdsstyrken og medvirke til at bekæmpe ledigheden.

Læs mere

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Socialfond Sjælland, Socialfonden, Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Indsatsområde: Kategori: 1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning 1.2.1 Uddannelse og

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale Den lange projektbeskrivelse Projektets erhvervspolitiske rationale Region Syddanmark ønsker i sin erhvervsudviklingsstrategi at støtte de erhvervspolitiske, beskæftigelses- og uddannelsesmæssige rammer

Læs mere

Byindsatsen i Regionalfondsprogrammet 2014-2020. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Byindsatsen i Regionalfondsprogrammet 2014-2020. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Byindsatsen i Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Hvad står der i forordningerne? (1) Rammer i forordningerne: Mindst 5 pct. af regionalfondsmidlerne

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117

Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117 Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117 Vækstforum Sjælland indkalder forslag til vækstaftaler for 2014-2016. Forslag udarbejdes elektronisk på denne skabelon og indsendes pr. e-mail til tilskud@regionsjaelland.dk

Læs mere

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato: 1-1-2010

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato: 1-1-2010 Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-1-2010 Projekt slut dato: 31-12-2012 Bevilling A: Sjælland: Socialfonden: Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Vedhæftede filer Konsortiestruktur, bilag

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere

Fonds- og puljeansøgninger

Fonds- og puljeansøgninger STRUKTUR I ANSØGNINGER Fonds- og puljeansøgninger Vær opmærksom på at mange fonde, har deres egne specifikke ansøgningsskemaer, som skal bruges. Nedenstående er en overordnet guideline til den struktur

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,

Læs mere

... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler...

... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler... ... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler... Konkurrenceudsatte midler... Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-5-2009 Projekt slut dato: 28-2-2013 Bevilling A: Konkurrencemidler: Socialfonden:

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Sekretariatsledelsen. Tirsdag 10. februar 2015. Morsø Kommune Holgersgade 2 7900 Nykøbing Mors

Sekretariatsledelsen. Tirsdag 10. februar 2015. Morsø Kommune Holgersgade 2 7900 Nykøbing Mors Sekretariatsledelsen Tirsdag 10. februar 2015 Morsø Kommune Holgersgade 2 7900 Nykøbing Mors 1 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsordenen 2. Opsamling fra seneste møder: bestyrelsen og erhvervsforum 23.1

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 Indhold Introduktion... 3 Processen... 3 Betingelser... 3 OPI-projektets titel... 5 Varighed og

Læs mere

Hvordan fremmer kommunen udenlandske investeringer?

Hvordan fremmer kommunen udenlandske investeringer? Hvordan fremmer kommunen udenlandske investeringer? Gode råd til kommunal investeringsfremme www.investindk.com Chef for Invest in Denmark, Dorte Bech Vizard, introducerer: Udenlandske investeringer skaber

Læs mere

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt BILAG TIL UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt NOVEMBER 2014 Indhold INDLEDNING... 3 PROJEKTBESKRIVELSE AF KOMPETENCEFORSYNINGmidt... 3 Udfordringer... 3 Baggrund... 4 Grundlag...

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Formål Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. I det perspektiv er formålet med

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2010

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2010 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2010 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter

Læs mere

Søg støtte til projekter

Søg støtte til projekter Søg støtte til projekter hvor tværfaglighed eller inddragelse af brugerne er grundstenen. Vær med til at fremme tværfagligheden og inddragelse af brugerne indenfor kultur & fritid og teknik & miljø -områderne.

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

KKR FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN

KKR FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN Projektbeskrivelse til udvikling og implementering af strategisk energiplanlægning Poul Erik Lauridsen Direktør, Gate 21 21 Kommuner Offentlig-privat innovation

Læs mere

Projektansøgning om tilskud fra Nationalpark Vadehavet

Projektansøgning om tilskud fra Nationalpark Vadehavet Projektansøgning om tilskud fra Nationalpark Vadehavet Følgende bør du have klar, inden du starter udfyldningen af ansøgningsskemaet (kontakt evt. Nationalparksekretariatet for vejledning): Personlige

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [11. september 2008-1. august 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-9-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere

Konsortier på energiområdet

Konsortier på energiområdet Konsortier på energiområdet 1. Indledning og baggrund Oprettelsen af EUDP har tilvejebragt nye midler til udviklings- og demonstrationsprojekter. Derfor må det forventes, at der i de kommende år bliver

Læs mere

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Bilag Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Stamdata Stamdata for initiativ 2.5 fremgår af nedenstående tabel 1. Tabel 1: Stamdata for initiativ

Læs mere

Dansk resumé af ELENA projektansøgning for hovedstadsregionen

Dansk resumé af ELENA projektansøgning for hovedstadsregionen Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon +45 48 20 50 00 Fax +45 48 20 56 61 Web www.regionh.dk Dansk resumé af ELENA projektansøgning for hovedstadsregionen CVR/SE-nr: 30 11 36

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

Strategi for opbygning af et beslutningsstøttesystem for politikere, forvaltning, borgere og virksomheder

Strategi for opbygning af et beslutningsstøttesystem for politikere, forvaltning, borgere og virksomheder Strategi for opbygning af et beslutningsstøttesystem for politikere, forvaltning, borgere og virksomheder Indledning og baggrund 2012 2014 KLIKOVAND Projektet 2012 2014 gennemføres på grundlag af kontrakten

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Ansøgningsskema Grundlovspuljen

Ansøgningsskema Grundlovspuljen Side 1 af 5 Ansøgningsskema Grundlovspuljen Ansøgning til 1. runde 25/2 25/4 2014. Ansøgninger på min. 100.000 kr. Ansøger Navn på ansøgerorganisation Skriv navnet på den enhed (forening, institution eller

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til Udvikling af håndbog

Læs mere

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Folkehøjskolernes forening & Foreningen af Husholdnings- og Håndarbejdsskoler okt 2006

Folkehøjskolernes forening & Foreningen af Husholdnings- og Håndarbejdsskoler okt 2006 Projekttitel Dato:26-01-2007 Samarbejdsprojekt mellem Gerlev Idrætshøjskole og CVU Sjælland om udvikling af en model for uddannelsessamarbejde mellem højskoler og CVU er. Pulje 1 / pulje 2 Pulje 1 Ansøgende

Læs mere

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport

Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport 14. marts 2014 TVO/IH INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 PILOTPROJEKTET... 4 POTENTIALER OG UDFORDRINGER... 5 OVERFLYTNING TIL CYKEL... 6 OVERFLYTNING

Læs mere

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Udgangspunkt/baggrund Det overordnede mål med Kreativ Metapol er, at styrke og videreudvikle visionen om Øresundsregionen som et kreativt vækstcenter for et bredt

Læs mere

Vejledning til ansøgningsskema

Vejledning til ansøgningsskema Vejledning til ansøgningsskema INNOVATIVE OFFENTLIGE INDKØB Ansøgningsrunden september 2014 OFFENTLIGGJORT 16. JULI 2014 ANSØGNINGSFRIST 17. SEPTEMBER 2014, KL.12.00 Side 2/9 1. INDLEDNING Markedsmodningsfonden

Læs mere

M u l i g h e d e r i E u r o p a

M u l i g h e d e r i E u r o p a Muligheder i Europa Ydelser NordDanmark en aktiv del af EU NordDanmarks EU-kontors vigtigste opgaver er at skabe kontakter og finansieringsmuligheder for norddanske virksomheder og offentlige institutioner

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012 Review af Vækstforumprojekter Region Syddanmark Juni 2012 Resultatmål Effektmål Metoden, der er anvendt, har fokus på den effekt, projekterne har for virksomheder, der er deltagere som partnere i projekterne

Læs mere

Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland

Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland Workshop 4: Styrket samspil om uddannelsesleverancen Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland Forsøgs- og Udviklingskonference på VEU-området

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12

Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12 Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12 Hvad er Innovative Offentlige Indkøb? Der er mange måder at regne på 2 Innovative indkøb er et højaktuelt

Læs mere

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.

Læs mere

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for

Læs mere

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats Fordél jer med max 6 ved hvert bord. Sæt dig gerne sammen med dem du kender fra dit lokalområde eller, Sæt

Læs mere

UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET

UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET Ansøgning om tilskud fra byfornyelseslovens forsøgs- og udviklingsmidler 2015 Jf. lovbekendtgørelse nr. 863 af 3. juli 2014 (Lov om byfornyelse og udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd

Resultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd Resultatkontrakt version II mellem Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd 2015 (oplæg udarbejdet november 2014 af Henrik Frandsen, Henning Nielsen og Mikkel Johansen) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk

Læs mere

Projektbeskrivelse. Baggrundsoplysninger. Baggrund og formål

Projektbeskrivelse. Baggrundsoplysninger. Baggrund og formål Projektbeskrivelse Projekttitel Projektperiode (dato for opstart og afslutning) Navn på projektleder Titel og ansættelsessted Telefonnr. 72487825 Baggrundsoplysninger Projekt Frafald 1. januar 2010 til

Læs mere

2. Ansøgningen vedrører Uddannelse: Erhvervsuddannelser Indsatsområde: EUD6281

2. Ansøgningen vedrører Uddannelse: Erhvervsuddannelser Indsatsområde: EUD6281 Revideret projektansøgning som erstatter ansøgningerne Innovationsagenter der skaber værdi (ansøgt af CPH West) og Innovation i organisationer, undervisning og Det tredje rum (ansøgt af Roskilde Tekniske

Læs mere

Power Push og Lån en Leder

Power Push og Lån en Leder Power Push og Lån en Leder Projekt Lån en Leder Mange virksomheder oplever et tidspunkt, hvor et tilskud af lederkompetencer er afgørende for deres videre vækst og udvikling. Med Lån er Leder kan virksomheden

Læs mere

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Referat 11. april 2014 Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Dato: Fredag den 4. april Tidspunkt: Kl. 10.00 12.00 Sted: Væksthus Hovedstadsregionen, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Væksthus Hovedstadsregionen

Læs mere

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes gerne på mail: uddannelsekultur@regionsjalland.dk eller pr post til Region

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Valgte Prioriteter Projekt start dato: 22-2-2010 Projekt slut dato: 1-3-2013 Bevilling A: Bornholm: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Ansøgning - Camping - bilag 1 Udgifter

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge

Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge For skive Kommune har projektet Genbyg Skive, som er støttet af Region Midtjyllands projekt Rethink Business, været startskuddet

Læs mere

Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb

Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

Vækstfabrikkerne Version 2.0

Vækstfabrikkerne Version 2.0 Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover

Læs mere