Decentral udviklings-og styringsplan på ældreområdet i Thisted kommune

Transkript

1 Decentral udviklings-og styringsplan på ældreområdet i Thisted kommune FJORDGLIMT, Sennelsvej 65, 7700 Thisted, tlf: , fax: , fjordglimt@thisted.dk

2 INDHOLDSFORTEGNELSE: Udviklingsplan: 1. Præsentation af Fjordglimt Opfølgning på tidligere mål Stærke og svage sider i forhold til generelle krav Egne indsats- og udviklingsområder for Visioner BILAG: Velkomstpjecer Stresspjece Sundhedsfremme 2

3 Udviklingsplan 1. Præsentation af centret Navn: Fjordglimt Områdecenter Adresse: Sennelsvej 65, 7700 Thisted Tlf.: Tlf. træffetider dgl Målsætninger og værdigrundlag: Et godt sted at bo Et godt sted at arbejde ( Se velkomster) Leder: Hanne Knattrup Olesen Boligkapacitet:34 Almene plejeboliger: 10 Aflastningspladser: 0 Ældreboliger:11 Stedfortræder: Inga Justesen Særlige Boliger:24 Dagpladser:1 Antal hjemmehjælpsmodtagere: Madserviceordning: 0 Personalenormering: Antal fuldtidsstillinger:44,41 ex. hj.hjælp Antal ansatte: ca. 67 Personalesammensætning/faggrupper: Se organisationplan i Personalevelkomst Sygefravær 2003: 4,6 2004: 4,0 2005: 4,3 2006: 8,16 Bemærkninger til status/udvikling i fraværet: 2006 har været præget af meget langtids-sygefravær. Fravær for 3 personer udgør 594 dage. Mål for indsatsen i forhold til sygefravær: 1. At vi har et godt og sikkert arbejdsmiljø, hvor vi drager omsorg for både den syge, kollega og arbejdspladsen. 2. At vi på arbejdspladsen gør sygeperioden så aktiv som muligt. 3

4 Opfølgning på tidligere mål/indsatsområder fra virksomhedsplan 2006: 2.1 Mål: Ombygning: Målopfyldelse: Ombygning af sidste etape i servicebygningen blev fuldendt juni 2006 og fremstår nu, som en velfungerende bygning med nutidssvarende faciliteter for både personale og centrets beboere og brugere. Den officielle indvielse fandt som planlagt sted den 16. juni Indvielsestalen blev holdt af socialudvalgsformand Povl Bojer som på Byrådets vegne bl.a. udtrykte stor glæde over det spændende og unikke byggeri. Herefter blev der klippet snore til alle 4 HUSE af beboere og snoren til servicebygningen blev klippet af Povl Bojer. 4

5 Beboere, pårørende og personale giver udtryk for, at hverdagslivet i HUSENE er velfungerende og alle føler sig hjemme. Det at alle hverdagslivets gøremål foregår i samspil mellem beboere og personale, er meget livsbekræftende. Vi vil gerne understrege betydningen af, at daglig tilberedning af og samværet omkring dagens måltider giver en ekstra dimension af hjemlig hygge og er med til at vedligeholde den enkeltes ressourcer. Der er udarbejdet velkomstpjecer til beboere og personale. (bilag 1) 2.2 Indsatsområde i forhold til overordnet plan: Stresshåndtering: Målopfyldelse: Alle medarbejdere deltog på temadag Overvejende positive tilbagemeldinger fra temadag Der blev ikke udarbejdet spørgeskema til belysning af bedre stresshåndtering efter temadage, men opsamling på Husmøder, her har personalet tilkendegivet, at temadagen gav nogle redskaber Der er udarbejdet stress-pjece i MED-udvalget, forudgået af medinddragelse af hele personalet i form af spørgeskemaer (bilag 2) Pjecen udleveres til personalet Økonomi: Fjordglimt har haft udgift på ca kr i relation til temadagene omkring stresshåndtering Væskebalance: Målopfyldelse: Der er udarbejdet standard indsatsområde, som er tilgængelig i alle HUSE < 80 % af personalet er undervist i væskebalance i henhold til standard indsatsområdet 2.3 Indsatsområde i forhold til lokal plan: Sundhedsfremmende aktiviteter: Målopfyldelse: Der er lavet pjece om diverse sundhedsfremmende aktivitetsmuligheder Der er ikke kommet ekstra fokus på området på baggrund af pjecen 5

6 2.3.2 Rygning: Målopfyldelse: 9 personaler blev tilmeldt rygestop kursus Alle gennemførte 1 personale var røgfri efter 3 mdr. 1 personale røgfri ved udgangen af 2006 Økonomi: Fjordglimt haft udgift på ca kr i relation til rygestop kurset Borger relateret sundhedsfremmende aktivitet i Hus 3: Målopfyldelse: Ud af 7 beboer har 4 deltaget dagligt 2 beboere magter ikke socialt samvær p.g.a. angst og har ikke kunnet deltage 1 beboer som aldrig er social laver nu gymnastik i egen stue 1 beboer kan ikke forholde sig til strukturerede rammer 1 beboer regredierede kortvarigt grundet personalets massiv focus og ønske om beboerens deltagelse men er igen med Ud af 7 beboer har 6 beboer daglig gået tur kun 1 beboer har fortsat behov for ledsagelse Der er udarbejdet et fast gymnastik program af fysioterapeut Hele personalegruppen er sat ind i gymnastikprogrammet og kan varetage dette Beboerne oplever kontinuitet og genkendelighed i øvelserne Beboerne udviser initiativ i forhold til øvelsesvalg og efterlyser udvidelse af programmet hvilket er effektueret 3 beboer udtrykker forbedret balance 2 beboer udtrykker ønske om at have gymnastik i weekender 1 beboer udtrykker ønske om at deltage, men kan ikke forholde sig til så mange mennesker 3 beboer har efterfølgende købt kondicykel Hyppig brug af sofacykel Det er lykkedes at få sat focus på sundhedsfremmende aktiviteter med start i gymnastikken og gåture. Det har bl.a. medført: o mindre social isolation besøger hinanden o vægttab o ønske om sundere kostvaner Alle ønsker, at daglig bevægelse skal fortsætte i fremtiden 6

7 3. Stærke og svage sider i forhold til generelle krav: 3.1 Stærke sider: Engageret og pligtopfyldende personale, der er positive overfor nye tiltag Faglig og personlig udvikling bl.a. ved kontinuerlig Husmøder i somatisk, psykiatrisk og demens enhederne Personaleforening, som fremmer det sociale sammenhold Små enheder stort ejerskab Lever op til servicedeklarationerne Uddannelse af sosu-hjælpere og sosu-assistenter Inddragelse af beboerne i hverdagslivet 3.2 Svage sider: Vi er novicer indenfor almen psykiatri Små enheder sårbare overfor fravær At få tilstrækkeligt prioriteret udarbejdelse af diverse skriftlige dokumentationskrav i bredeste forstand og indenfor aktuel tidsramme Svært at tilgodese få hjælpere hos den enkelte hj.hjælpsmodtager Varierende antal uuddannet personale i faste afløserjob og ferievikariater 4. Egne indsats- og udviklingsområder for : 4.1 Grøn omsorg: Formål: Kan vi inddrage samvær og aktivitet i naturen i omsorgsarbejdet af beboerne på Fjordglimt, så beboerne får mulighed for at styrke / vedligeholde mentale, sociale og fysiske ressourcer? 7

8 Det vi gerne vil have belyst ved bevidst at sætte fokus på indsatsområdet Grøn omsorg er følgende: At øge beboernes glæde og velbefindende og stimulere deres sanser og erindringer gennem bevægelse og samvær i det fri At give beboerne mulighed for at føle sig i live At træne kommunikative evner fortid / nutid medfører styrkelse af sociale færdigheder, da oplevelser giver noget at fortælle Grøn omsorg forudsætningsløst samvær ingen retning for, hvad der forventes medfører glæde og ro At give beboerne et afbræk i den daglige indendørs trummerum, man kan tage ud og hjem igen til det trygge og kendte; fornyet og alligevel sig selv At naturen byder på bevægelser af kroppen ikke i en fast struktur, men forskellig afhængig af årstid og vejr At naturen taler til sanserne herved lokkes man til at betræde forskellige stier At fysisk aktivitet virker dæmpende på depression og uro At fysisk aktivitet stimulerer mavens funktion At skabe skift mellem inde og ude At naturen rummer sansestimulation, samtalestof og kan være styrkende for identitetsfølelsen gennem oplevelsen af at være et menneske med en historie, da erindringsprocesser igangsættes 8

9 4.1.2 Mål: At beboerne på Fjordglimt fast tilbydes en tur til fjorden, skoven eller havet én gang i ugen Handlingplan: Hvilket naturområde Skal der være en indendørs base til rådighed Hvilke kriterier skal være opfyldt for at kunne være deltager (beboerne) Hvor stor må gruppen være Hvilken tid på dagen hvor hyppig hvor lang tid Skal pårørende inddrages Hvordan skabes kontinuitet (personale) Hvad med økonomi (transport, evt. hus) Hvilken struktur (kørsel forplejning aktivitet kørsel) Anskaffelse af reklamefinansieret bus o efterfølgende drift på kort og på lang sigt o retningslinier for brug af bus o Fjordglimt ansvarlig for drift Skal der indledningsvis gøres brug af ekstern hjælp (naturvejleder) Skal der indtænkes mulighed for samvær med dyr Økonomi; fonde, puljemidler, basarkonto, private Evalueringsmateriale Formidling: Medinddragelse af personale, beboere, pårørende, ældrekomite og brugerråd Kriterier for kvalitetssikring: Dokumentation i indsatsområde i Vitae journal Evalueringsmateriale; udarbejde observationsskemaer, hvor følgende registreres: o spontanitet o kommunikative færdigheder o erindringsprocesser o sociale færdigheder o fysisk udfoldelse o udholdenhed o koncentrationsevne Evalueringsplan: Evaluering af indsatsområdet grøn omsorg 1. kvartal

10 4.2. Sundhedsfremme Idé: Vi vil lave sundhedsfremme projekt fordi vi som arbejdsplads gerne vil bidrage til livskvalitet både i forhold til arbejdsliv og privatliv. Sundhed, er andet og mere end blot fravær af sygdom. Sundhed er en positiv egenskab ved den enkelte. Sundhed er den kraft og styrke der sætter os i stand til at klare dagligdagens belastninger og udfordringer (NCSA/WHO) Livsstil Sundhedsfremme Arbejdsmiljø Det sociale ansvar Formål: Hvordan kan ledelse og medarbejdere sammen implementere en helhedsorienteret og sammenhængende (KRAMS 1 ) indsats, der understøtter sundhed og ressourcer hos den enkelte medarbejder på Fjordglimt? 1) KRAMS= landsdækkende sundhedsprojekt K=kost R=rygning A=alkohol M=motion S=stress Det vi gerne vil have belyst ved bevidst at sætte fokus på indsatsområdet sundhedsfremme er følgende udsagn: 10

11 For medarbejderen: større velvære bedre trivsel bedre motivation øget livskvalitet mindre stress og sygdom For arbejdspladsen: tilfredse medarbejdere image fastholde medarbejdere Sundhedsfremme (bilag 3) Mål: at den enkelte medarbejder på Fjordglimt sætter sig et sundhedsfremmende mål Handlingsplan: Personaleinvolvering o Undervisning i sundhedsfremme v/bst efteråret 2007 o Nedsættelse af arbejdsgruppe Kortlægning af aktivitets- og samværsønsker Spørgeskema / analysearbejde Udarbejdelse af skema for handlingsplan til den enkelte medarbejder Opfølgning Puljemidler Evaluering i MED-udvalget 1.kvartal i årene Økonomi: Ca ,- kr over perioden

12 5. Visioner: Når man skal tænke visioner sætter man sig bag lukkede døre smækker benene op i nederste skrivebordsskuffe, og lukker øjnene, så andre ikke kan se visionerne Professor i organisation Niels Willemos Vi kan vi vil vi tør! Den bedste arbejdsplads Sundhedscertificering Marte Meo Profilering af Fjordglimt Faglig udvikling Undervisningsplan Årlig temadag Alle faggrupper indsatsområder Rekruttering Praktiksted for almen psykiatri 12

13 13