Opfølgning, status og anbefalinger vedrørende investeringsmodeller på beskæftigelsesområdet. Regnskab 2013.
|
|
- Elias Nygaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opfølgning, status og anbefalinger vedrørende investeringsmodeller på beskæftigelsesområdet. Regnskab Side 1 af 9. Indledning og resume De investeringsmodeller, som blev vedtaget i budgetforliget for budget 13 blev sat i værk i jobcentret pr. 1. januar 13. Formålet med modellerne er, at investeringer i en opprioriteret beskæftigelsesindsats på sigt skal medføre færre forsørgelsesudgifter til de pågældende målgrupper frem til 16. Der laves årlige opfølgninger på investeringsmodellerne i forbindelse med regnskabet, og den første foretages her ved regnskab 13. Modellerne beskrives ud fra projekternes forløb i 13 med hensyn til målopfølgning, lovændringer, business case og anbefalinger omkring det videre arbejde med modellerne. Der er i alt fem investeringsmodeller, og nedenfor opsummeres anbefalingerne fra opfølgningen på de efterfølgende sider. Nedbringelse af antallet af lange sygedagpengesager. Det anbefales, at modellen fastholdes i sin nuværende form. Senest i forbindelse med opfølgningen i regnskab 14 beskrives sygedagpengereformens indvirkning på investeringsmodellen nærmere. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Sociale Forhold og Beskæftigelse Aarhus Kommune Økonomi Service Jægergården, Værkmestergade Aarhus C Telefon: 89 4 Direkte telefon: Telefax: oekonomiservice@msb.aarhus.dk Direkte jvja@aarhus.dk Sagsbehandler: Jens Vestergård Jacobsen Etablering af midlertidige fleksjob til personer der har modtaget ledighedsydelse i minimum 18 måneder. Det anbefales, at modellen udvides fra 1 til helårspersoner i 14 og 15 helårspersoner de efterfølgende år. Det foreslås at de bevillingsmæssige ændringer som følge af udvidelsen og lovgivningsmæssige ændringer indarbejdes. Styrkelse af den virksomhedsrettede indsats for ledige ACdimittender ved etablering af flere løntilskud. Det anbefales, at investeringsmodellen fortsættes med et revideret måltal på 55 fuldtidspersoner i privat løntilskud og 45 fuldtidspersoner i ordinær beskæftigelse i stedet for 1 fuldtidspersoner i privat løntilskud. Jobrotationsprojekter på de store kommunale serviceområder.
2 Det anbefales, at investeringsmodellen fortsætter med den tilføjelse, at fokus også er rettet på private jobrotationsprojekter. Foruden opkvalificerings og jobtræningseffekten er der for kommunen god økonomi i private jobrotationsprojekter. Det er en forudsætning for den fremtidige målopfyldelse, at der er fokus på øget efterspørgsel på jobrotation i alle kommunens magistratsafdelinger. Etablering af udviklingsforløb til forebyggelse af førtidspensionering. Set i lyset af omfattende lovændringer på området med indførsel af ressourceforløb anbefales det, at der foretages en evaluering af projektet i 14 med henblik på vurdering af, om modellen skal fortsætte Side 2 af 9 1. Investeringsmodellen for nedbringelse af lange sygedagpengesager Investeringsmodellen omkring nedbringelse af lange sygedagpengesager har til formål at holde antallet af sager over 26 uger på et niveau svarende til 11 korrigeret for inflow. Måltallet for antallet af sager over 26 uger har således været sager i 13. Ved udgangen af 13 var antallet af sager på 1.455, og dermed på den positive side af målgrænsen med,4 %. Antal sager Mål: vægtet antal over 26 uger Vægtet antal sager over 26 uger Antal sager januar januar Lovændringer Modellen udfordres af reformen af førtidspension og fleksjob, der i første halvår af 13 medførte en stigning i antallet af lange sager. Årsagen var et markant fald i antallet af tilkendelser til førtidspension, samt en ophobning af sager, der skulle for Rehabiliteringsteamet i implementeringsperioden. Den nye sygedagpengemodel, som blev aftalt mellem regeringen og en række af Folketingets partier i 13, og som træder i kraft til 14, forventes ikke at få markant indflydelse på investeringsmodellen. De sygemeldte, som på grund af manglende forlængelsesmuligheder fremover kommer i jobafklaringsforløb, er ikke omfattet af investeringsmodellen i dag og vil heller ikke fremadrettet være omfattet. Den store ændring i sygedagpengereformen, er jobafklaringsforløbene. Borgere, der ikke kan forlænges ud fra de eksisterende forlængelsesregler, kommer fremover på et jobafklaringsforløb, med dertilhørende ydelse. Formålet er, at ingen sygemeldte borgere skal kunne afsluttes til ingen forsørgelse. Derudover indføres en ændring af forlængelsesreglerne, som
3 januar muligvis kan give flere lange sager, da flere sygemeldte nu får mulighed for at blive forlænget. Business case Investeringen er ca. 7 mio. kr. årligt. Kommunerne får ingen refusion fra staten på sygedagpengeudbetalinger efter 52. uge. Der er derfor god økonomi i at undgå lange sygedagpengesager. Modellen har fungeret siden 8 og måltallet har taget udgangspunkt i at der skulle fastholdes et niveau på ca. 12. færre lange sygedagpengeuger end i 8. Modellen er dermed forbundet med en markant økonomisk gevinst ved målopfyldelse. Gevinsten kan i 13 beregnes til ca. mio. kr. jf. business case i forhold til alternativt scenarie som i 8. Business casens oprindelige forventede overskud blev beregnet til 29,5 mio. kr. Afvigelsen skyldes primært at der i regnskabsopgørelsen er indregnet en vægtet effekt af sager over og under 52 uger Side 3 af 9 Det anbefales, at modellen fastholdes i sin nuværende form. Senest i forbindelse med opfølgningen i regnskab 14 beskrives nærmere sygedagpengereformens indvirkning på investeringsmodellen. 2. Etablering af midlertidige fleksjob for personer på langvarig ledighedsydelse Investeringsmodellen har til formål at placere langvarige ledighedsydelsesmodtagere i kommunale fleksjob med central finansiering af arbejdsgiverudgiften, med henblik på at forberede målgruppen til permanente fleksjob. Investeringsmodellens mål var, at 65 fuldtidspersoner skulle være i midlertidige fleksjob i 13. Målopfyldelsen i 13 var 6 fuldtidspersoner. I 14 er måltallet 1 fuldtidspersoner. På nuværende tidspunkt er 8 personer i midlertidigt fleksjob under investeringsmodellen. Det betyder, at målopfyldelsen i 14 allerede nu ser ud til at være sikret mål 13: løbende 65 fuldtidspersoner Periodebelægning Lovændringer
4 Investeringsmodellens business case er blevet påvirket af førtids- og fleksjobreformen. Fleksjob er generelt blevet billigere på grund af en lovmæssig omlægning af aflønningsmetoden, hvilket afspejler sig i det udbetalte flekstilskud. Tidligere fik fleksjobbere fuld overenskomstmæssig minimumsløn, mens der nu kun aflønnes overenskomstmæssig minimiumsløn for de timer, der reelt arbejdes, mens de øvrige timer afregnes med en dagpengelignende sats. Det betyder ved målopfyldelse mindreudgifter til fleksjobtilskud i forhold til forudsat på 1,6 mio. kr. i 13 stigende til 2,5 mio. kr. i 14 og frem. Med lovændringen er arbejdsgiverudgiften blevet afhængig af det gennemsnitlige timetal. Puljefleksjobbene er således blevet dyrere for arbejdsgiverpuljen, fordi det gennemsnitlige timetal og gennemsnitslønnen er højere end forudsat. Det betyder, at der er merudgifter på arbejdsgiverpuljen på,6 mio. kr. i 13 stigende til 2,7 mio. kr. i 14, ved en målopfyldelse på 1 puljefleksjob fremadrettet. Samlet set betyder disse ændringer, at der i forhold til den oprindelige business case er samlede mindreudgifter til investeringsmodellen på 1 mio. kr. i 13 og merudgifter på,2 mio. kr. i Side 4 af 9 Business case Investeringen er 1,5 mio. kr. årligt. På baggrund af de lovgivningsmæssige ændringer er der foretaget en genberegning af business case, som viser en fortsat positiv business case på trods af merudgifterne til arbejdsgiverpuljen. Udgifterne til den alternative ledighedsydelse uden statsrefusion overstiger udgifterne til fleksløntilskud, arbejdsgiverpuljen mv. Allerede på nuværende tidspunkt tegner der sig et billede af, at op mod 3 % af ledighedsydelsesmodtagerne starter i ordinært fleksjob umiddelbart efter indsatsen i investeringsmodellen. Konkrete opgørelser over, hvor stor en andel, der starter i ordinært fleksjob efter endt indsats, følger med næste status på investeringsmodellerne. Der er således afledte positive økonomiske effekter. Investeringsmodellen for ledighedsydelsesmodtagere har opnået stor succes, og efterspørgslen på fleksjob har været højere end forventet. Der er derfor mulighed for at etablere endnu flere fleksjob end målsætningen, hvilket vil give yderligere afkast til kommunen. Investeringsmodellen havde en betydelig implementeringsperiode i 13. Det har betydet, at for at nå måltallet i 13 blev der sat op mod fleksjob i gang i andet halvår 13. Da fleksjobbene varer 9-12 måneder, betyder det at forløbene for 13 faktisk opfylder hele måltallet for 14. Målopfyldelsen vil blive udfordret i 15, hvor alle de igangværende fleksjob stopper. Modellen vil derfor skulle gennemgå en ny implementeringsperiode, med etablering af nye fleksjob. Det anbefales på den baggrund, at:
5 januar måltallet for 14 ændres til fuldtidspersoner i 14, og 15 fuldtidspersoner for hvert af de efterfølgende år, og arbejdsgiverpuljen opjusteres tilsvarende. der indføres mere fleksibilitet i forhold til måltallene, så målet ikke er bundet til de enkelte regnskabsår, men i stedet anskues som et samlet måltal i modellens resterende løbetid. medarbejderressourcerne opjusteres med godt 3 pct. i forhold til den oprindelige bevilling, svarende til ét årsværk pr. år i resten af modellens løbetid. Samlet set vil dette betyde en yderligere besparelse for kommunen på i alt 2 mio. kr. frem til 16 for denne model Side 5 af 9 Det er endvidere vurderingen, at minimum pct. af personerne i puljefleksjob kommer i ordinært fleksjob i resten af modellens løbetid. Det kræver dog, at der afsættes ressourcer til opgaven. 3. Styrkelse af den virksomhedsrettede indsats for ledige AC ere Investeringsmodellen for ledige AC-dimittender har til formål at skabe beskæftigelse ved at oprette løntilskudsjob i private virksomheder. Modellen har som måltal, at 1 fuldtidspersoner skal være i privat løntilskud i 13. Det har vist sig uhensigtsmæssigt, udelukkende at basere den særlige indsats på at placere de ledige i privat løntilskud. I mange tilfælde ønsker virksomheden at ansætte pågældende på ordinære vilkår, mens der andre gange mest hensigtsmæssigt anvendes virksomhedspraktik. Som det fremgår af nedenstående afsnit om business case, vil der med ændring af måltallene til at omfatte løntilskud, virksomhedspraktik og ordinær beskæftigelse være en positiv effekt på resultatet. Med den foreslåede reviderede definition har mål opfyldelsen i 13 været på 6 fuldtidspersoner, der har været i aktivitet under modellen. måltal: 1 fuldtidspersoner Antal fuldtidspersoner Note: Omfatter 19,5 fuldtidspersoner i ordinær beskæftigelse, 29,1 i privat løntilskud og 11,6 i virksomhedspraktik. Efter en svær implementeringsperiode er modellen ikke endeligt i mål i 13. Til gengæld er der i januar 14 i alt 157 personer i aktivitet under modellen fordelt med 63 personer i privat løntilskud, 68 personer i ordinært job, og 26 personer er i virksomhedspraktik med henblik på opstart i løntilskud i
6 hele året hele året januar virksomheden. Jobcentret forventer derfor fuld målopfyldelse på 1 fuldtidspersoner i 14. Lovændringer Der har ikke været lovændringer i 13, der påvirker modellen. Business case Investeringen beløber sig til 4 mio. kr. årligt. Da modellen genererer ordinære stillinger ud over løntilskud, betyder det at modellens økonomiske gevinster forbedres frem mod 16. Jobcentret anbefaler, at de ordinære stillinger tælles med i målopfyldelsen fremover. Den oprindelige model med 1 personer i privat løntilskud gav en forventet økonomisk nettogevinst på 9,4 mio. kr. i perioden Hvis målsætningen i stedet fremover splittes op på 45 fuldtidspersoner i ordinære jobs, og 55 fuldtidspersoner i løntilskudsstillinger bliver den økonomiske gevinst på 16,2 mio. i samme periode. Ses isoleret på 13 var der forudsat en besparelse på 1 mio. kr. På grund af manglende målopfyldelse har modellen dog for 13 genereret et underskud på,3 mio. kr Side 6 af 9 I tillæg til business casen følges der ligeledes op på, hvor stor en andel af den samlede aktivering, som er privat løntilskud. Andel i privat løntilskud Andel i privat løntilskud. Alle ydelsestyper Byrådsmål: hver 5. aktiverede, uanset ydelse, i privat løntilskud Andel i privat løntilskud Andelen af private løntilskud, ud af jobcentrets samlede aktivering, er steget til 18,6 pct. ultimo 13. Målet er, at investeringsmodellen skal bringe det op på pct. Det anbefales at investeringsmodellen fortsættes med et revideret måltal på 55 fuldtidspersoner i privat løntilskud og 45 fuldtidspersoner i ordinær beskæftigelse. 4. Jobrotationsforløb på de store kommunale serviceområder Investeringsmodellen omkring jobrotation har til formål at nedbringe ledigheden ved at opkvalificere ledige gennem jobrotationsforløb på
7 januar januar jan kommunale arbejdspladser. I 13 har i alt fuldtidspersoner været i jobrotationsvikariater ud af målsætningen på 45. Modellen har særligt været udfordret af en manglende efterspørgsel på jobrotation hos kommunale arbejdsgivere i Aarhus Kommune. Mål: 45 fuldtidspersoner Belægning jan-aug Side 7 af 9 13 Anm. Jobroration kan oprettes efter to modeller. Jobrotationsvikariater, og løntilskud efterfulgt af ordinær ansættelse. Begge typer tælles med i modellen. Kilde: Informationsportalen Lovændringer Som følge af en lovændring pr omkring elevansættelser og jobrotation i private virksomheder, kan elevansættelser ikke længere indgå i jobrotationsprojekter. Jobcentret har generelt været tilbageholdende med at bruge denne mulighed, men har startet forløb op i 13 inden lovændringen trådte i kraft. Lovændringen kan derfor få indflydelse på antallet af opstartede private jobrotationsprojekter i 14. Business case Investeringen er 2,65 mio. kr. i fuldtidspersoner ville give en økonomisk gevinst på 6. i 13, som forudsat i modellen. På grund af den lave efterspørgsel på jobrotation i Aarhus Kommune, har modellen imidlertid givet en samlet udgift på 19. kr. i 13. Jobrotationskonsulenterne har i stedet bidraget til særligt private jobrotationsforløb, som har været i markant stigning i 13, jf. nedenfor. Akkumuleret Privat Offentlig Note: Antallet af igangsatte jobrotationsforløb (akkumuleret) Kilde: Workbase 13 14
8 januar I 12 blev der igangsat 65 jobrotationsforløb på det private område. I 13 er dette tal mere end fordoblet til 178. Der har dermed været en pæn udvikling på dette område i 13, og i starten af 14. Udover den opsøgende og vejledende indsats har Jobcentret meget begrænsede udgifter til privat jobrotation, da arbejdsgiverne selv afholder de fulde kursusudgifter, og den jobrotationsydelse, som kommunen udbetaler, refunderes af staten. Der er dog tilfælde hvor ledige skal opkvalificeres inden de kan indtræde som jobrotationsvikarer på en privat virksomhed. I disse tilfælde afholder jobcentret kursusudgiften for opkvalificeringen for den pågældende ledige. De administrative procedurer for jobrotation er ensartede i både det offentlige og private. Privat jobrotation kræver dog en tungere medarbejderindsats på det opsøgende arbejde og rekrutteringsdelen, end i det offentlige. Det skyldes at kendskabet til jobrotation er mindre, og arbejdsgiverne ofte skal have mere understøtning til at udvikle projekterne Side 8 af 9 Det er en forudsætning for den fremtidige målopfyldelse, at der er fokus på en øget efterspørgsel på jobrotation i alle kommunens magistratsafdelinger. Det anbefales at investeringsmodellen fortsætter med den tilføjelse at fokus også er rettet på private jobrotationsprojekter. Foruden opkvalificerings- og jobtræningseffekten er der for kommunen god økonomi i private jobrotationsprojekter. Et privat jobrotationsprojekt betyder sparede udgifter til alternativ forsørgelse og aktiveringsforanstaltning. 5. Udviklingsforløb til forebyggelse af førtidspensionering. Investeringsmodellen har til formål at forebygge førtidspension for udsatte kontanthjælpsmodtagere under 3 år. Dette sker ved, at 6 unge pr. 1. januar 13 deltager i udviklingsforløb i en periode på tre år. Jobcentret har opnået denne målsætning. Modellens langsigtede mål er, at 1/3 bliver selvforsørgende, 1/3 kommer i fleksjob, mens de resterende forbliver på kontanthjælp eller får førtidspension. Der laves først selvstændig opfølgning på dette i 16. På nuværende tidspunkt er i alt 1 deltagere afsluttet. Ingen er afsluttet til førtidspension. Specifikt er én kommet i fleksjob, én er blevet selvforsørgende, 5 er fraflyttet kommunen, og 3 er på kontanthjælp. 1, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3,, 1,, Periodebelægning
9 Lovændringer Investeringsmodellen omkring udviklingsforløb lægger sig relativt tæt op ad de nye ressourceforløb, introduceret af reformen af førtidspension og fleksjob i 13. Men kun de tilfælde, hvor deltagerne under investeringsmodellen ikke længere har udviklingspotentiale, omvisiteres vedkommende til ressourceforløb. Tilbuddet om udviklingsforløb til denne målgruppe fortsætter derfor i jobcentret, og finansieres fremadrettet udelukkende herfra. Business Case Investeringen beløber sig til 2 mio. kr. i 13. Fra 14 er projektet fuldt ud finansieret af Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse Side 9 af 9 Den positive business case er knyttet op på effekten af indsatsen på længere sigt jf. beskrivelsen under afsnittet målopfølgning. Det anbefales, at der foretages en evaluering af projektet i 14 med henblik på vurdering af, om modellen skal fortsætte.
Regnskab XV - Bilag 16
Regnskab 2012 - XV - Generelle Bemærkninger Bilag 16 Afrapportering på investeringsmodeller regnskab 2014 Regnskab 2014 Opfølgning, status og anbefalinger vedrørende investeringsmodeller på beskæftigelsesområdet.
Læs mereNOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet
ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform
Læs mere1 of 7. Indholdsfortegnelse
1 of 7 Indholdsfortegnelse Arbejdsmarkedsudvalget regnskabsbemærkninger...2 16.546 Tilbud til udlændinge - drift...2 16.557 Kontante ydelser - drift...2 16.558 Revalidering - drift...4 16.568 Arbejdsmarkedsforanstaltninger
Læs mere- serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp.
- serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp. Korr. Forbrug Afvigelse TB søges priser B 2013 B 2013 TB 2013 B 2013 pr. 30/6 FR 2013 R 13 2013 FR 2014 FR 2015 FR 2016 FR 2017 ramme-
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereØget brug af jobrotation via en investeringsmodel.
Punkt 8. Øget brug af jobrotation via en investeringsmodel. 2012-45796. Beskæftigelsesudvalget indstiller, at byrådet godkender, at der iværksættes en investeringsmodel med henblik på at forøge antallet
Læs mereBusiness case Minifleksjob
Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense Kommune har erfaringer med projekt "Mini-fleksjob", der har til formål at nedbringe antallet af ledige fleksjobvisiterede
Læs mere10 Beskæftigelsesindsats/Overførselsudgifter 4.177 Egentlige tillægsbevillinger 4.202 10.01 Berigtigelser af refusionsopgørelse for 2012-25
Budgetopfølgning pr. 30. juni 2013 Udvalg: Beskæftigelsesudvalget Generelt: Forbrugsprocenten er på 44,53 %, lidt mindre end forventet på 50 % pr. 30.06.13. Note Område Beløb i 1.000 kr. Beskæftigelsesudvalget
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. R-501 X Generel driftsreduktion af Ungdommens Uddannelsesvejledning Politikområde 502 Arbejdsmarkedsindsats Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereNotat vedrørende Arbejdsmarkedsudvalgets regnskab for 2015 og status på handleplan vedr. sygedagpenge til AMU
Notat vedrørende Arbejdsmarkedsudvalgets regnskab for 2015 og status på handleplan vedr. sygedagpenge til AMU 07.03.16 Det foreløbige regnskabsresultatet i 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget viser et merforbrug
Læs mereBudgetopfølgning 3 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 3 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 30. september 2015 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter I 1.000 kr. Oprindeligt budget 2015 Korrigeret budget 2015 Forventet regnskab
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereUdvalget for erhverv og beskæftigelse
Udvalget for erhverv og beskæftigelse Udvalget havde i 2018 en samlet driftsbevilling på 543,8 mio. kr. Der blev i årets løb givet en tillægsbevilling på 2,8 mio. kr., hvilket gav et samlet korrigeret
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31. august 2014 Arbejdsmarkedsudvalget
Budgetopfølgning pr. 31. august 2014 Arbejdsmarkedsudvalget Tabel 3. Arbejdsmarkedsudvalget Oprindeligt Korrigeret Forbrug Forventet Driftsområder (1.000 kr.) budget 2014 budget 2014 pr. 31.08.2014 regnskab
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 15-10- 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 20 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereSygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-6-14 Dato:30.3.2014 Orientering om Arbejdsmarkedsfastholdelse Udfordring Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune
Læs mereBusiness case Færre på ledighedsydelse flere i fleksjob
Bilag 2 Fra Dato Klik her for at angive tekst. Klik her for at angive en dato. Bilag til byrådsindstillingen Flere Aarhusianere skal i job eller uddannelse. Business case Færre på ledighedsydelse flere
Læs mereJobcenteret. Politisk udvalg Kultur- og Erhvervsudvalget
1. Centerets formål, primære opgaver og politiske udvalg Formål Jobcentrene er det centrale omdrejningspunkt i den danske beskæftigelsesindsats. Jobcenter Egedal bistår alle arbejdssøgende med at få arbejde.
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget, budgetbemærkninger Indledning
Arbejdsmarkedsudvalget, budgetbemærkninger 2015 Indledning erne på beskæftigelsesområdet er i høj grad afhængige af udviklingen på arbejdsmarkedet. Forventningerne til konjunkturudviklingen er ifølge Økonomisk
Læs mereSvar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT 21. februar 2019 Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereOpfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev
Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende
Læs mere5. Særlig rapport på beskæftigelsesområdet
Økonomirapport April Den samlede Økonomirapport er forelagt ØU på mødet 3. maj 2016. Her bringes det, der vedrører beskæftigelsesområdet. 5. Særlig rapport på beskæftigelsesområdet Samlet set forventer
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereNOTAT. Antal sygedagpengemodtagere - helårspersoner. Udvikling på sygedagpengeområdet
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og Analyse Udvikling på sygedagpengeområdet Rådhus Torvet 1 4600 Udvikling i antal sygedagpengemodtagere Sygedagpengeområdet er ikke
Læs mereBudgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 31. maj 2015 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter I 1.000 kr. Oprindeligt budget 2015 Korrigeret budget 2015 Forventet regnskab 2015
Læs mereOpfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev
Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende
Læs mereAktiveringsstrategi 2011
sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereledigheden, øge beskæftigelsen og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet, såfremt der investeres i projektet.
Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Personer, som er visiteret til et fleksjob, må ikke blot ende på ledighedsydelse. Odense Kommune gør en stor indsats på området,
Læs mereBudgetkontrol pr. 1. maj 2019 Bemærkninger til arbejdsmarkedsområdet
Sagsnr.: 00.15.00-A00-16-19 Dato: 27.05.2019 Sagsbehandler: Lisbeth Geert Hansen (CAM) og Carina Andersen (CKO) Budgetkontrol pr. 1. maj 2019 Bemærkninger til arbejdsmarkedsområdet Der er godkendt nye
Læs mereEffektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Effektstyring på arbejdsmarkedsområdet Kvartalsvis opfølgning på investering i selvforsørgelse Resultatrapport 4/2014 Indledende kommentarer Hermed følger resultatrapporten for effektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereInvestering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU)
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse
Læs mereØkonomiske konsekvenser af ændrede refusionsregler og omlægning af beskæftigelsesindsatsen
Økonomiske konsekvenser af ændrede refusionsregler og omlægning af beskæftigelsesindsatsen 04-10-2018 18/21951 Indledning I november 2017 indgik Regeringen, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre en aftale
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter i Norddjurs Kommune for budget 2014 Jobcenter Norddjurs Andre udvalg 77% Arbejdsmarkedsudvalget 23% Øvrige områder Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereSagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 18. januar 2019 Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: K
Notat om: regnskab pr. ultimo dec. - Beskæftigelsesudvalget Økonomi & Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 18. januar 2019 Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: 00.30.14-K07-6-19 regnskab pr. ultimo
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereBudgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 31. maj 2016 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter BOP 2 I 1.000 kr. - 2016-priser Regnskab 2015 Korr. Budget 2016 Forventet regnskab
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereBudgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 29. februar 2016 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter BOP 1 I 1.000 kr. - 2016-priser Regnskab 2015 Korr. Budget 2016 Forventet regnskab
Læs mereBusinesscase - Kontanthjælpsmodtagere skal hjælpes i gang via småjobs
Bilag 3 Fra Dato Klik her for at angive tekst. Klik her for at angive en dato. Bilag til byrådsindstillingen Flere Aarhusianere skal i job eller uddannelse. Businesscase - Kontanthjælpsmodtagere skal hjælpes
Læs mereSagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 8. oktober 2018 Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: K
Notat om: regnskab pr. ultimo sep. - Beskæftigelsesudvalget Økonomi & Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 8. oktober Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: 00.30.14-K07-60-18 regnskab pr. ultimo september
Læs mereBudgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 28. februar 2015 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter I 1.000 kr. Oprindeligt budget 2015 Korrigeret budget 2015 Forventet regnskab
Læs mereEffektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Effektstyring på arbejdsmarkedsområdet Kvartalsvis opfølgning på investering i selvforsørgelse Resultatrapport 4/2014 Indledende kommentarer Hermed følger den fjerde resultatrapport for effektstyring på
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Emne Evaluering af investeringsmodellen på sygedagpengeområdet. Til Regnskabet 2011. Sociale Forhold og Beskæftigelse
Notat Emne Evaluering af investeringsmodellen på Til Regnskabet 2011 Den 27. april 2012 Aarhus Kommune 1. Baggrund I forbindelse med budgetforliget for 2009 blev det besluttet at bevillige Beskæftigelsesforvaltningen
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget 16.546 Tilbud til udlændinge 13.814 16.588 16.588 16.588 16.557 Midlertidige ydelser 245.495 245.476 245.476 245.476 16.558 Permanente ydelser 258.684 260.690 260.690 260.690 16.568
Læs mereKorr. Budget. Opr. Budget. Øvrig udvalgsramme 26.540 26.976 22.877 24.932-2.044 92% Ungdommens uddannelsesvejledning 5.306 5.306 4.508 5.
Resultat på drift Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalg Note Opr. Budget Korr. Budget Faktisk regnskab mer- /mindre s- % (tal i 1.000 kr.) Samlet resultat: 697.455 699.684 508.999 693.645-6.039 99% Budgetramme
Læs mereBudgetkatalog Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget
EAU O1 Nedbringelse af antal sygedagpengesager over 52 uger -1.742-1.742-1.742-1.742 EAU O2 Tidlig og intensiv indsats over for sygedagpengemodtagere -1.912-1.912-1.912-1.912 EAU O3 Oprettelse af kommunal
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 6. september Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...
Læs mereStatus på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige
Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats
Læs mere2. Forventet regnskab - serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet. - heraf modpost på andre udvalg -2-2 Udvalget ekskl. modposter
skema 2. Forventet regnskab - serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 13 i 14- priser ramme- Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget (inkl. modpost andre udvalg) Opr. Budget TB Budget Korr. Forbrug
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Generelt et indenfor Arbejdsmarkedsudvalgets område viser et samlet merforbrug på 4,2 mio. kr. Beløbene er inklusiv en bevillingsmæssig korrektion på 2,3 mio. kr. jf. seneste vurdering
Læs mereDen samlede budgetramme 2015 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger:
Vækstudvalget Den samlede budgetramme 2015 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger: Hovedområde (1.000 kr.) Nettoudgifter BF 2016 BF 2017 BF 2018 2015 Beskæftigelsesindsats 320.517.064 320.316.480
Læs mereAfrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal
Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2015 3. kvartal Beskæftigelsesplan 2015 indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og tre mål, der er specifikke for Hvidovre
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereTilbud til udlændinge - drift Kontante ydelser - drift Revalidering - drift Arbejdsmarkedsforanstaltninger - drift
1 of 8 Indholdsfortegnelse Arbejdsmarkedsudvalget Regnskabsbemærkninger...2 16.546 Tilbud til udlændinge - drift...2 16.557 Kontante ydelser - drift...3 16.558 Revalidering - drift...5 16.568 Arbejdsmarkedsforanstaltninger
Læs mereNærværende notat beskriver de mulige potentialer under området overførselsindkomster.
Sagsnr. 274223 Brevid. 2231646 NOTAT: Temaanalyse vedr. overførselsindkomster 20. november 2015 Konklusion Som en del af budgetforliget for 2016 indgår, at der skal frembringes et grundlag for en vurdering
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mere8. Arbejdsmarkedsudvalget
8. Arbejdsmarkedsudvalget 1.000 kr. 2015 p/l niveau Regnskab 2013 2014 20144 overslag 2016 2017 2018 Arbejdsmarkedsudvalget 456.713 440.708 461.017 460.550 463.580 463.580 Forsørgelsesydelser 331.960 289.862
Læs mere1. Budgetbemærkninger på Arbejdsmarkedsudvalgets område
BUDGET 2014-2017 1. Budgetbemærkninger på Arbejdsmarkedsudvalgets område Udvalgets ansvarsområde og opgaver Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for beskæftigelsesindsatsen overfor borgere, der står uden
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereNotat. Sagsnr.: 2015/ Dato: 24. maj Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 24. maj 2016 Titel: Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Det nye kvartalsvise statusopfølgningskoncept
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereInvesteringsmodeller. Status og principper. Budget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune
Investeringsmodeller Status og principper Status Følgende byrådsvedtagne investeringsmodeller er aktive: Investeringsmodel vedrørende mellemkommunal refusion Etablering af midlertidige fleksjob for personer
Læs mereHjørring Kommune. Notat. Økonomifunktionen, Administration og Service. Notat vedr. trykprøvning af aktivitetsforudsætninger i Budget
Hjørring Kommune Notat Økonomifunktionen, Administration og Service 15.maj 217 Side 1. Notat vedr. trykprøvning af aktivitetsforudsætninger i Budget 218-221 Økonomiudvalget godkendte d. 22. marts 217 principperne
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalgets nettodriftsbudget udgør i alt 1.035,9 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens beskæftigelsesmæssige og arbejdsmarkedsrelaterede
Læs mereSKØNSKONTI BUDGET
Indledning Skønskonti er udgiftsområder, hvor borgere har lovmæssigt krav på en bestemt ydelse, når visse betingelser er opfyldt. Der er hovedsagelig tale om forsørgelsesudgifter (fx dagpenge til forsikrede
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereUdvalg: Beskæftigelsesudvalget
Udvalg: Beskæftigelsesudvalget Bemærkninger bevillingsområde 3.1 - Beskæftigelsesindsats og kontante ydelser for alle målgrupper Servicerammen Mio. kr. Opr. (1) Korr. ex overf. (2) Bevillingsansøgning
Læs mereBudget 2015 Budgetbemærkninger Syddjurs Kommune
1 of 8 Indholdsfortegnelse Arbejdsmarkedsudvalget...2 16.546 Tilbud til udlændinge...2 16.557 Kontante ydelser...2 16.558 Revalidering...5 16.568 Arbejdsmarkedsforanstaltninger...7 1 2 of 8 Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereEffektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Indledende kommentarer Effektstyring på arbejdsmarkedsområdet Kvartalsvis opfølgning på investering i selvforsørgelse Resultatrapport 1/2015 Hermed følger resultatrapporten for effektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereForslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold
Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold Forslag 1 Ansættelse af borgere på ledighedsydelse... 2 Forslag 2 Intensiveret indsats for sygedagpengemodtagere... 5 Forslag 3 Intensiveret indsats
Læs mereEffektstyring på arbejdsmarkedsområdet
Effektstyring på arbejdsmarkedsområdet Kvartalsvis opfølgning på investering i selvforsørgelse Resultatrapport 1/14 Indledende kommentarer Hermed følger den første resultatrapport for effektstyring på
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mere8. Arbejdsmarkedsudvalget
8. Arbejdsmarkedsudvalget 1.000 kr. 2013 p/l niveau Regnskab 2011 2012 overslag 2013 2014 2015 2016 Arbejdsmarkedsudvalget 411.035 452.895 454.512 461.616 469.910 477.569 Forsørgelsesydelser 299.150 313.250
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereTemadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse
Temadrøftelse 2018 Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse Fastholdelse og tilbagevenden til arbejde Indsats og opfølgning skal ske tidligt i sygdomsforløbet Den virksomhedsrettede indsats
Læs mereResultatmål 2014 Resultat 2014 Resultatmål Resultatmål 2014 Resultat 2014 Resultatmål 2015
1.1 Skal have et merfald på 150 borgere på offentlig forsørgelse (eksklusiv efterløn, førtidspension og fleksjob) end landsudviklingen I 2014 var der et merfald på 141 borgere på offentlig forsørgelse
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 18. november 2016 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalgets nettodriftsbudget udgør i alt 1.008,2 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens beskæftigelsesmæssige og arbejdsmarkedsrelaterede
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereStatus på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen (på baggrund af seneste tilgængelige data) Indhold s Indholdsfortegnelse Nøgletal
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31. august Arbejdsmarkedsudvalget
Budgetopfølgning pr. 31. august 215 - Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Oprindeligt Korrigeret Forbrug Forventet Afvigelser Driftsområder (1. kr.) budget 215 budget 215 pr. 31.8.215 regnskab
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
1 of 9 Arbejdsmarkedsudvalget 16546 Tilbud til udlændinge 10.132.821 10.132.821 10.132.821 10.132.821 16557 Kontante ydelser 143.178.868 143.916.157 144.911.390 144.911.390 16558 Revalidering 173.316.561
Læs mereBilag 1e. Refusionsreformen Status september 2018
Bilag 1e Økonomi og Ressourcestyring Refusionsreformen Status september 2018 Mål Refusionsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Refusionsomlægningen skal understøtte en effektiv beskæftigelsesindsats
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31. maj 2014 Arbejdsmarkedsudvalget
Budgetopfølgning pr. 31. maj 2014 Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Oprindeligt Korrigeret Forbrug Forventet Driftsområder (1.000 kr.) budget 2014 budget 2014 pr. 31.05.2014 regnskab 2013 Afvigelser
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mere