Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid

Transkript

1 Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid Vækstforum Sjælland indkalder forslag til vækstaftaler for Forslag udarbejdes elektronisk på denne skabelon og indsendes pr. til senest 7. juni Forslaget skal fylde max 6 sider. Spørgsmål besvares på: Formål og rammer for vækstaftalerne er beskrevet nærmere i notatet Nyt erhvervspolitisk fokus Fra kontrakter til Vækstaftaler dateret 1. maj Der kan indsendes forslag til følgende vækstaftaler. 1. Tiltrække virksomheder og investeringer Flere nye virksomheder og flere investeringer 2. Udnytte de store anlægsinvesteringer 3. Viden ud i virksomhederne styrket innovation 4. Turisme bedre oplevelser Den direkte virksomhedsrettede indsats Vækst i eksisterende virksomheder og iværksætteri Hvis man ønsker at indsende forslag til flere aftaler, skal forslagene indsendes enkeltvis. (Tryk F11 for at komme rundt i dokumentet. Hermed forsvinder hjælpeteksten) Vækstaftale Forslagsstiller Ved flere parter i et konsortium angives den ledende part, mens øvrige parter indgår nedenfor under samarbejdspartnere Juridisk ansvarlig og kontaktperson Kort resume af forslaget 1. Tiltrække virksomheder og investeringer Copenhagen Capacity, Nørregade 7B, 1165 København K Copenhagen Capacity er Sjællands og Hovedstadsregionens investerings- og erhvervsfremmeorganisation og den eneste danske erhvervsaktør, der kombinerer international tiltrækning af kapital, virksomheder og talent med udviklingen af eksisterende erhvervsstyrkepositioner. Copenhagen Capacity agerer på vegne af både Region Sjælland og Region Hovedstaden, hvilket sikrer sammenhængskraft og synergier på tværs af erhvervsstrukturer og indsatser i de to regioner. Copenhagen Capacity og Invest in Denmark har siden 2011 haft omfattende samarbejdsaftaler med Region Sjællands vækstforum, der har resulteret i skabelsen af 295 job i regionen. Claus Lønborg/ CEO cl@copcap.com For at skabe regional velstand, vækst og udvikling på et bæredygtigt grundlag kræver det en stærk kobling mellem erhvervs- og investeringsfremmeindsatsen i regionen. Derfor vil konsortiet arbejde for: 1. At markedsføre og tiltrække udenlandske investeringer med det formål at skabe og fastholde arbejdspladser i regionen. 2. At skabe en region, der er attraktiv som destination for udenlandsk kapital og virksomheder. 3. At samarbejde med konsortierne bag de øvrige vækstplaner med henblik på at markedsføre de her udviklede internationale mikroklynger og erhvervstilbud internationalt. Invest in Denmark og Copenhagen Capacity vurderer, at de to konsortiepart- Side 1 af 7

2 Resultat- og effektmål for aftaleperioden og de enkelte år Forslag til hovedaktiviteter til løsning af opgaven samt tidsplan nere vil kunne skabe 250 job i regionen over 3 år. Konsortiet bestående af Copenhagen Capacity og Invest in Denmark vil arbejde for at udvikle Region Sjælland til en internationalt konkurrencedygtig region med henblik på at skabe vækst og beskæftigelse fra udenlandske investorer og virksomheder. Konsortiet tager udgangspunkt i den omfattende samarbejdsaftale, som Copenhagen Capacity og Invest in Denmark har indgået med effekt fra 1. januar 2013, og som sikrer koordinering og synergier kommunalt, regionalt, nationalt og internationalt. Indsatsen vil understøtte Vækstforum Sjællands Udviklingsstrategi om at øge væksten i Region Sjælland på kort og lang sigt. Målsætningen for aftalen er for : Skabelse eller fastholdelse af i alt 250 arbejdspladser over 3 år i perioden Tiltrækning eller fastholdelse af mindst 10 internationale virksomheder og partnerskaber i Region Sjælland over perioden. 90 % af kunderne i perioden er tilfredse eller meget tilfredse med konsortiets services Formaliseret samarbejde med regionens centrale aktører især med henblik på udvikling af value propositions for regionen (RUC, DTU Risø, CAT, Væksthuset, UC Sjælland, FBD m.fl.) Copenhagen Capacity og Invest in Denmark har gennem 20 år effektiviseret, udviklet og professionaliseret investeringsfremmeindsatsen. Det betyder konkret, at de to organisationer har kompetencer i form af medarbejdere, regionale og internationale netværk, samt metoder og procedurer, der understøtter arbejdet. Copenhagen Capacity er leadpartner med Invest in Denmark som partner på Vækstaftale (VA) 1 med hovedformålet at tiltrække og fastholde internationale virksomheder, samt tiltrække private investorer. Detailplaner Konsortiet forbereder i begyndelsen af hvert kalenderår en konkret handlingsplan, der angiver konkrete indsatser det pågældende år. Planen deles med Region Sjælland samt med konsortiepartnerne bag de 4 øvrige vækstaftaler. Regionale hovedkontorer & mikro klynge investeringsfremme Konsortiet repræsenterer Region Sjælland og promoverer regionens styrkepositioner på alle relevante konferencer/messer vi deltager i internationalt (15-20 nedslag om året)konsortiet vil arbejde på at tiltrække regionale hovedkontorer til regionen i tæt samarbejde med kommuner og organisationer i regionen i øvrigt. I vækstaftalens første måneder vil konsortiet identificere inden for hvilke sektorer, regionen står stærkest med henblik på at tiltrække regionale hovedkontorer. De udvalgte styrkepositioner vil blive udviklet i dialog med lokale partnere samt beskrevet og markedsført over for udvalgte målgrupper. Der aftales 1-2 sektorer om året, der vil fremgå af årsplanen. Konsortiet vil endvidere markedsføre de micro klynger, som Region Sjælland ønsker udviklet i Vækstpakke 3 når disse er kortlagt og beskrevet og har et internationalt potentiale. Cleantech Konsortiet vil arbejde med at udvikle konkrete tilbud (konkrete investeringsmuligheder, markedsmuligheder eller potentielle partnerskaber) til po- Side 2 af 7

3 tentielle udenlandske investorer, sikre aktiv markedsføring af disse tilbud samt servicere de virksomheder, der udviser interesse for Region Sjælland. Fokus for denne indsats er på regionens cleantech styrkepositioner, herunder Kalundborg Smart City og Symbiosen, DTU Risø Demonstratorium i Roskilde, som stort test site for grøn energi og smart grid, Bioenergi Sjælland, hvis 18 business cases kan bruges specifikt til at tiltrække udenlandske leverandører samt på grøn transport, brint og brændselsceller. For hver styrkeposition aftales med de lokale partnere, hvem investeringsindsatsen skal rettes mod baseret på historisk data. For nogle styrkepositioner er de primært relevante for europæiske SMV for andre store asiatiske virksomheder. Der arbejdes med 1-2 styrkepositioner om året, så indsatsen bliver så målrettet og præcis som mulig. De udviklede value props markedsføres igennem begges organisationers udeapparater samt gennem danske netværk med international forankring som fx Copenhagen Cleantech Cluster, mv. Øvrige konkrete tilbud udvikles fra sag til sag, når en udenlandsk virksomhed/investor leder efter et konkret investeringsprojekt fx inden for solenergi, bioenergi, transport, lager eller lign. Endelig vil vi gennem aftale perioden tilbyde samtlige udenlandsk ejede cleantech virksomheder i regionen et personligt besøg med henblik på at fastholde og udvide deres engagement i samarbejde med aftercare teamet. Sundhed & Velfærd Konsortiet vil udvikle konkrete tilbud (konkrete investeringsmuligheder, markedsmuligheder eller potentielle partnerskaber) til potentielle udenlandske investorer, sikre aktiv markedsføring af disse tilbud samt identificere internationale virksomheder, der kan indgå i partnerskaber og løfte innovations- og konkurrencekraften i Region Sjællands projekter. På samme måde som under cleantech vil vi udvikle 1-2 unikke value props, der sammen med lokale partnere i regionen, kan målrettes udvalgte udenlandske kunder. Inden for sundheds- og velfærdsområdet har regionen en konkret styrkeposition inden for digital sundheds- og velfærdsteknologi, samt fx bioteknolologi, hvor specielt projektet BioPro kan markedsføres målrettet med henblik på at tiltrække forskningsmidler og F&U aktiviteter til regionen eller med henblik på at etablere teknologisamarbejder med udenlandske aktører (er både en value proposition på dette område som på cleantech). For Life Science området vil der specielt være fokus på at intensivere relationer til udenlandske biotek-, farma- og medtechselskaber, som allerede er i regionen, med henblik på, at de flytter flere videntunge funktioner til regionen samt fx udnytter regionens lager og distributionsmuligheder. Virksomhederne tilbydes at få personligt besøg i perioden sammen med konsortiets aftercare team. Logistik & Infrastruktur Konsortiet vil have fokus på regionens centrale placering i STRING samarbejdet, som giver mulighed for etablering af lager-, logistik og transportcentre. F.eks. i forbindelse med de planlagte store anlægsinvesteringer (Sygehuse, Fehmern Bælt, Havvindmølleparker, elektrificering af tog infrastruktur, mv.). Region Sjælland og regionens organisationer og virksomheder inviteres til at deltage i de infrastrukturaktiviteter, som CopCap i øvrigt står for (på lige vilkår med andre aktører). Historisk er logistik og infrastruktur området Side 3 af 7

4 en stærk kilde til investeringsfremme i regionen, og set i lyset af de kommende års store investeringer i infrastruktur, må dette antages at få en endnu vigtigere position. Som på de andre sektorer skal vi også her udvikle målrettede value props, der kan demonstrere et interessant marked for udenlandske virksomheder/investorer. Grøn transport er fx et oplagt fokus, men det kan også være fx shared service centre, der bliver omdrejningspunkt for indsatsen. Indsatserne skal udvikles med de centrale aktører i regionen, så de oplever, at vi bidrager til deres vækst og udvikling. Fastholdelse og udvidelse Konsortiet tilbyder løbende bistand til fastholdelsessager og hjælper de af regionens virksomheder, der står over for lukning eller flytning ud af regionen. Dette omfatter særligt udenlandsk ejede virksomheder, men også danske virksomheder i fald de kan være et potentielt investeringsobjekt for en udenlandsk investor (dette samarbejde kan udbygges yderligere i perioden sammen med Væksthuset, der har en alert funktion etableret med henblik på at undgå konkurser og dermed nedlæggelser af arbejdspladser). Konsortiet vil her bistå med relevante data, analyser og rådgivning, der kan bistå den lokale ledelse i at opbygge en stærk fastholdelses- og/eller udvidelsesplan. I særlige tilfælde faciliterer vi overtagelsesager i samarbejde med service leverandører som advokater, banker, mv. Aftercare teamet har i de senere år opbygget et CEO netværk blandt direktører for udenlandsk ejede virksomheder. Regionens direktører vil blive inviteret med ind i dette netværk, der kan være med til at styrke deres muligheder for at fastholde og udvide deres aktiviteter. Kina Konsortiet tilbyder med denne aftale at Region Sjælland indtræder i Copenhagen Capacity s Sourcing China program for Region Hovedstaden. I samarbejde med Invest in Denmark udvikles konkrete tilbud til kinesiske investorer. Vi forestår en målrettet markedsføring overfor investorer og virksomheder i Kina, og vi bistår regionen med håndtering af alle kinesiske delegationer til Danmark, der har et klart investeringssigte. Arbejdet er tæt koordineret med Invest in Denmarks medarbejdere i Kina. Metode for løsning af opgaven Region Sjælland opnår via et samarbejde med Copenhagen Capacity og Invest in Denmark, at regionale styrkepositioner og mikroklynger markedsføres effektivt og målrettet af Copenhagen Capacitys og Invest in Denmarks globale medarbejdere. Konkret betyder det, at konsortiets medarbejdere og samarbejdspartnere i udlandet på et detaljeret og præcist grundlag kan præsentere potentielle udenlandske investorer for de investeringsmuligheder, som findes i regionen, og dermed sikre, at udenlandske virksomheder er opmærksomme på kompetence- og forretningsmuligheder i regionen, når de overvejer at placere aktiviteter i Europa. Copenhagen Capacity sikrer forankring og kobling til regionale indsatser og aktører på tværs af regionerne på Sjælland, samt adgang til agenter, internationale netværk m.fl. Metoder anvendt her er udvikling af markedsføringsmateriale, der fremgår af hjemmesider, og nyhedsbreve samt udleveres til udenlandske interessenter på konferencer, møder, mv. Når en konkret dialog indledes, udarbejdes særskilt materiale til den pågældende investor alt efter sektor samt vidensbehov. I mange tilfælde udarbejdes benchmarkanalyser, der kan demonstrere virksomhedens business case i regionen i sammenligning med andre regioner/byer i Europa. Copenhagen Capacity og Invest in Denmarks medar- Side 4 af 7

5 bejdere afholder altid en række møder med virksomheder og investorer i forbindelse med konferencer og messer både i Danmark og internationalt. På disse møder brandes regionens styrkepositioner som en appetizer for at lokke virksomhederne på et besøgsprogram. Et besøgsprogram er den første interessetilkendegivelse for en evt. investering i regionen, og det er centralt at regionens aktører står parat, når programmerne planlægges. Parallelt hermed forestår konsortiet en systematisk og professionel servicering af allerede etablerede udenlandske virksomheder, organisationer og investorer, for derved at styrke mulighederne for fastholdelse og udvidelse af deres aktiviteter i regionen. Der afholdes i hele perioden møder med de udenlandsk ejede virksomheder i regionen, der systematisk kontaktes og serviceres, hvis dette ønskes af den pågældende virksomhed. Samarbejdspartnere, herunder hvordan den regionale forankring sikres. (Det forventes, at forslagsstiller går sammen med relevante partnere i konsortiedannelse). Samarbejdspartneres rolle i vækstaftalen Medarbejderressourcer til at løse opgaven Invest in Denmark, Udenrigsministeriet, Asiatisk Plads 2, 1448 Kbh K Invest in Denmark er Danmarks nationale investeringsfremmeorganisation. Organisationen er forankret i Udenrigsministeriet som en del af Eksportrådet og arbejder for at tiltrække og fastholde udenlandske investeringer og virksomheder til/i Danmark. Lokal viden og forankring i Region Sjælland Copenhagen Capacity og Invest in Denmark vil samarbejde tæt med aktørerne bag de øvrige vækstaftaler for at sikre, at de regionale styrkepositioner der udvikles og findes lokalt også markedsføres internationalt. Copenhagen Capacity og Invest in Denmark har gennem sin historik med at levere aftercare services til Region Sjællands udenlandske virksomheder fået adgang til et stort netværk af disse, som vi løbende rådgiver og lader os vejlede af med henblik på at øge virksomhedernes aktiviteter og skabe vækst i regionen. Konsortiet vil arrangere et årligt investor seminar for interesserede politikere, embedsmænd og virksomhedsledere i Regions Sjælland. Her stilles skarpt på, hvad udenlandske investorer interesserer sig for og hvordan regioner og kommuner kan respondere på denne efterspørgsel. Halvårlig rapportering til Region Sjællands administration om fremdrift og resultater gerne bistået med mundtlig præsentation og drøftelse. Konsortiet inviterer de udenlandskejede virksomheders ledelse i Region Sjælland ind i dets CEO/CFO-netværk i selskab med lignende virksomheder i Region Hovedstaden. Region Sjælland (og relevante aktører) inviteres med til årlige begivenheder som f.eks. investor summit m.v. Væksthus Sjælland, CAT Science og DTU/Risø bistår med mødefaciliteter og huser konsortiets medarbejdere, når de arbejder i regionen og har møder med virksomheder mv. Copenhagen Capacity og Invest in Denmark er begge aktive partnere i VA1. Copenhagen Capacity står som leadpartner for den overordnede koordinering og facilitering af aktiviteterne i VA. Copenhagen Capacity ansætter og administrerer de medarbejdere, som udfører konsortiets opgaver. Copenhagen Capacity og Invest in Denmark har gennem en årrække opbygget en stor kapacitet i at tiltrække og fastholde udenlandske virksomheder i Danmark, og der er internationalt roste erfaringer med at integrere den nationale og regionale investeringsfremme indsats med regionale projektledere som omdrejningspunkt. Konsortiet vil konkret byde ind med følgende medarbejderressourcer: Side 5 af 7

6 En konsortielederfunktion placeret i CopCap, der varetager den overordnede koordination og kommunikation mellem parterne og opdragsgiver. Funktionen varetages af CopCaps investeringsfremme direktør i samarbejde med INDKs koordinator. Herunder også deltagelse af Claus Lønborg som juridisk ansvarlig. En regional projektleder for den samlede aftale med fagligt fokus på Cleantech (og koordinerende til andre sektor teams), der er ansvarlig for den daglige udmøntning af aftalen, samt koordinering, kommunikation, mv. og fungerer som regionens repræsentant i såvel CopCap og INDK. En halv regional projektleder på sundhed og velfærdsområdet bredt inkl. life science. En halv regional projektleder i CopCap med fokus på tiltrækning af regionale hovedkontorer, investorseminar, mv.. En halv regional medarbejder i CopCap med fokus på logistik og infrastruktur. En halv aftercare medarbejder i CopCap der varetager opfølgning på etablerede, udenlandske virksomheder i regionen. En halv analysemedarbejder i CopCap. En halv marketingmedarbejder i CopCap. Deltids økonomiansvarlige Derudover tilbyder konsortiet: Fuld integration i Invest in Denmarks repræsentationer og medarbejderressourcer inkl. markedsføring i Asien, Europa og Nordamerika i alt 60 medarbejdere Fuld integration i Copenhagen Capacity s agentnetværk, ambassadørnetværk og klyngenetværk verden over. Budgetfordelingen nedenfor afspejler de faglige indsatser som CopCap/INDK vil levere til Region Sjælland. Det præcise budget fordeling fremgår af bilag vedlagt vækstaftalen med Regionen. Formålet med det nedenfor skitserede er at vise, hvordan vi, i ca. budgettal, vil prioritere indsatserne i regionen i Budget: Hovedposter for aftaleperioden og de enkelte år Regionale HQ & mikro klynge IP I alt Cleantech Sundhed & velfærd Logistik & Infrastruktur Fastholdelse & udvidelse Kina I alt * Alle budgettal er foreløbige/anslåede og angivet med indirekte omkostninger. Side 6 af 7

7 Side 7 af 7