Forord. s. 2. Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune
|
|
- Jeppe Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indhold Forord. s. 2 Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune Voldspolitikken i Center for Mental Sundhed. s. 5 Hvad er vold og trusler? Hvorfor skal vi have en voldspolitik hvad vil vi opnå? Hvad vil vi undgå med en voldspolitik? Vores værdier Center for Mental Sundheds handleplan for håndtering og forebyggelse af vold og trusler s. 6 Kriseplan hvad gør vi når uheldet er ude? Forebyggelse hvad gør vi for at undgå vold? Årsplan Anmeldelsesprocedure/intern registrering.. s. 9 Bilag 1 Velfærdstjeneste s. 10 (skema) Bilag 2 Inspiration til samtale med tilskadekomne s 11(skema) Bilag 3 Samarbejdsplan for nattjenesten på Hybenvang og ungekollegiet. s.12 1
2 Forord: I Center for Mental Sundhed ønsker vi at forebygge og imødegå alle former for psykisk og fysisk vold under arbejdet. Koncepterne Det Forsvarlige Relationsarbejde og Voldspolitikken sigter til at vi alle hele tiden er bevidste om vores professionelle rolle og virke og hvordan vi sammen kan forebygge og forhindre voldsepisoder af både psykisk og eller fysisk karakter. Desværre kan alle situationer ikke forebygges men vi kan ved fælles hjælp hele tiden lære af de episoder som opstår for fremover at gøre vores arbejdsmiljø endnu bedre. Derfor skal denne voldspolitik både ses som et redskab, hvor vi alle kan tænke forebyggende og være opmærksom på næsten og ligeved ulykker/begivenheder. Voldspolitikken skal dog også kunne anvendes som et nemt og gennemskueligt redskab, når skaden er sket. Her er det vigtigt at der er synlighed omkring proceduren og opfølgning på voldsepisoder. Den enkelte medarbejder skal i situationen opleve at modtage optimal støtte, hjælp og omsorg efter et hændelsesforløb. Derfor indeholder voldspolitikken også klare beskrivelser af proceduren efter en voldsepisode og eller trusler om vold herunder en beskrivelse af ledelsens og medarbejdernes ansvarsområde. Enhver trussel om psykisk eller fysisk vold kan være medvirkende til at den enkelte medarbejder bliver personlig påvirket som igen kan berøre den professionelle og faglige tilgang i relationsarbejdet. Det er her der skal være plads og rum til at være i dialog med kolleger/ledelse om hændelsesforløbet og for at forhindre forværring af tilstanden. Hvordan den enkelte medarbejder hjælpes videre må altid bero på en konkret vurdering af hændelsesforløbet. Det altafgørende er at der hurtig bliver taget hånd om situationen og der træffes de rigtige valg efter en dialog mellem medarbejder og leder. Procedure for akut krisehjælp henvises til kommunens intranet arbejdsmiljøhåndbogen afsnittet akut krise. Under Center MED vil vi løbende følge både anvendelsen af voldspolitikken med henblik på hele tiden at gøre politikken nærværende og anvendelig. Men vi vil samtidig også være opmærksomme på om hvorvidt politikken faktisk har et forebyggende aspekt og at den løbende bliver en del af personalemøderne. Som en del af Center MED samlet arbejdsmiljø indsats vil vi løbende have fokus på følgende målsætninger som understøttes via voldspolitikken: At forebygge og nedbringe antallet af episoder med vold og trusler om vold på arbejdspladsen. At sikre et godt psykisk arbejdsmiljø. At sikre, at alle medarbejdere er klar over, hvordan vold og trusler skal forebygges, håndteres og registreres. At sikre, at medarbejderne får akut krisehjælp og mulighed for at bearbejde voldelige episoder. At sikre, at praktikanter og nye medarbejdere får information om arbejdspladsens politik for at forebygge og håndtere vold og trusler. At inddrage brugerne i arbejdet med at forebygge vold. På Personalemøder eller lignende skal der være et etisk kodeks omhandlende: Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem. Vi er åbne om vold og trusler. Vi forebygger vold og trusler. Vi registrerer vold og trusler. Vi kan regne med hinandens opbakning. 2
3 Vi kan regne med ledelsens opbakning Hovedelementerne i konceptet omkring Det Forsvarlige Relationsarbejde tager udgangspunkt i de udfordringer alle kan komme i, når der i arbejdet arbejdes med kontaktpersonbegrebet og en ligeværdig og etisk tilgang i relationsarbejdet. Derfor er konceptet tænkt som et løbende arbejdsredskab for den enkelte medarbejder teams m.fl. for til stadig at tilvejebringe en professionel og faglig tilgang til arbejdet med den enkelte borger. Det er altid refleksions- og handlingsdomænet som skal være det bærende element i arbejdet. Det stiller nogle krav til ledelsen om at angive retningerne for arbejdet finde rum til faglig refleksion stille supervision og faglig sparring til rådighed. Det stiller også nogle krav til den enkelte medarbejder om at tage et medansvar for retningen og rammen for arbejdet. Hele tiden selv være i stand til at reflektere over egen handlinger og virkemåder både overfor borgere i relationsarbejdet men også i forhold til ansvarligheden for teamets opgaveløsning generelt. Det er mit håb at disse koncepter kan finde optimal anvendelse i det daglige arbejde. Materialet skal være brugbart og løbende være genstand for drøftelser i de respektive enheder. Dette her er grundkoncepterne det bliver først levende og brugbart når disse koncepter suppleres med de daglige udfordringer og fokusområder som råder i de respektive afdelinger. Held og lykke med de koncepter som nu er søsat for at vi sammen kan begive os i retning af til stadighed at fokusere på gode og optimale arbejdsvilkår som jo netop er grundlaget for at yde optimal service overfor de borgere vi servicerer. Jan Adrian Centerchef 3
4 Voldspolitik i fokus! Ifølge nyt EU-direktiv skal alle arbejdspladser have en voldspolitik. I den nye aftale mellem KL, Kommunale tjenestemænd og Overenskomstansatte; Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne siger 10: Indsats mod vold, mobning og chikane: Der skal i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet eller samarbejdssystemet aftales retningslinjer for arbejdspladsens samlede indsats for at identificere, forebygge og håndterer problemer i tilknytning til forekomsten af vold, mobning og chikane i tilknytning til udførelse af arbejdet. Voldspolitik i Holbæk Kommune Holbæk kommune ønsker at alle medarbejdere skal føle sig trygge under udførelsen af deres arbejde uanset om det foregår på en fast base, hotelarbejdspladser eller ude hos borgerne. En medarbejder har ret til at sige fra, når man føler at de personlige eller sikkerhedsmæssige grænser er nået. Derfor tilstræber Holbæk kommune, at alle arbejdspladser er fysisk indrettet på en sådan måde, at regler for flugtveje etc. overholdes. I planlægningen af arbejdet tilstræbes ligeledes, at medarbejdere ikke er alene i situationer, hvor borgere kan forventes at optræde truende/voldeligt. Ved vold forstås: en påtvungen, krænkende og overskridende handling. Dette kan enten være i form at fysisk overlast: slag, spark, bid samt tilbageholdelse eller i form af psykisk overlast: verbale trusler/overfald, kritik, negativ omtale etc. Udsættes en medarbejder for vold eller trusler af ovennævnte karakter i arbejdstiden kontaktes Holbæk kommunes samarbejdsparter vedr. psykologisk rådgivning (i dagtimerne arbejdsmiljøafdelingen), der så sørger for den relevante hjælp til medarbejderen. Den enkelte leder sikrer, at episoder anmeldes til de relevante myndigheder afhængig af hændelsens karakter. 4
5 Voldpolitikken i Center for Mental Sundhed Hvad er vold og trusler? I Center for Mental Sundhed vil henvendelse om vold, trusler og lignende blive taget seriøst. Center for Mental Sundhed har 0-tolerence i forhold til vold og trusler om vold. Alt hvad der i henhold til straffeloven er ulovligt, vil blive politi anmeldt. Alle arbejdsskader indberettes. Der skelnes mellem arbejdsskader eller ligeved hændelser. Eksempler på fysisk vold: Slag, spark, skub, bid, kvælertag, kast med genstande, førergreb, benspænd, trusler med knive, våben er fysiske overgreb og skal ifølge straffeloven straffes Eksempler på psykisk vold/krænkelser. Verbale udfald og nonverbale trusler, mobning, chikane, nedsættende bemærkninger, reaktioner på konstante risici for vold og trusler, være vidne til vold og trusler, trusler rettet imod medarbejderen og dennes familie eller andre nærtstående personer, at blive spyttet på, seksuel chikane. Hvorfor skal vi have en voldspolitik hvad vil vi opnå? at skabe sikkerhed og tryghed på arbejdspladsen at blive gode til at forebygge vold at alle medarbejdere ved hvad de skal gøre - hvis en voldsepisode opstår at der bliver taget hånd om en traumatiseret kollega at der foretages indberetning til Easy arbejdskadestyrelsen og anmeldelse til politiet af voldsepisoder (se yderligere side 8) at vi undgår sygemeldinger at alle tager medansvar for at identificere, forebygge og tackle vold Hvad vil vi undgå med en voldspolitik? at en kollega går hjem og er traumatiseret at arbejdspladsen bliver præget af usikkerhed, utryghed og utilfredshed at der kommer sygemeldinger Vores værdier vi anser vold og trusler for at være et fælles problem vi er åbne om vold og trusler vi har alle et ansvar for at udtrykke vores egen usikkerhed vi respekterer at vores tolerancetærskler er forskellige vi forebygger vold og trusler vi kan regne med kollegial opbakning vi kan regne med ledelsens opbakning vi arbejder løbende med voldspolitikken og laver hvert år en årsplan for indsatsen Vi har kendskab til indholdet i Magtanvendelsescirkulæret i Serviceloven 5
6 Center for Mental Sundheds handleplan for håndtering og forebyggelse af vold og trusler Kriseplan hvad gør vi når uheldet er ude Sikkerhedsgruppen/CenterMed har udarbejdet en detaljeret kriseplan, der trin for trin gennemgår håndteringen af en opstået krise. Formålet med kriseplanen er: at sikre at en voldsramt medarbejder får akut krisehjælp og mulighed for at bearbejde voldelige episoder at sikre at alle medarbejdere ved hvordan vold/krænkelser skal håndteres og registreres Kriseplanen omhandler: en guide til kollegial førstehjælp retningslinjer for hvem der skal kontaktes: leder, velfærdstjeneste evt. psykologhjælp, indkaldelse af vikar retningslinjer for afholdelse af gruppemøder/personlemøder m.h.p. den fælles bearbejdning og erfarings opsamling guide og skemaer til den formelle registrering retningslinjer for sikkerhedsgruppens opfølgning på episoden 6
7 Kriseplan TRIN 1 Kollegial førstehjælp Hvis en medarbejder bliver udsat for vold eller trusler om vold, skal medarbejderen have hjælp så hurtigt som muligt. o o Hjælpen skal gives straks i form af samtaler med den kollega, der er til stede på det pågældende tidspunkt (eller spørg medarbejderen om en af de personer, de har valgt som velfærdstjeneste skal tilkaldes). Den voldsramte afgør hvornår den akutte hjælp skal stoppe. Når man arbejder alene (SKP eller nattjeneste) er der i sagens natur ingen anden kollega tilstede i egen enhed, der kan opdage, at man har brug for hjælp. For at få akut krise hjælp er man nødt til selv at tage den første kontakt. For at bane vejen for den første vigtige kontakt er der udarbejdet faste rutiner for: 1: Samarbejdet mellem nattjenesten på Hybenvang og Ungekollegiet (se bilag 4) 2: SKP er der udsættes for vold eller trusler, skal altid kontakte afdelingsleder eller fungerende afdelingsleder/centerchef. o Kontaktpersonen, den voldsramte og evt. leder vurderer, om den voldsramte har brug for lægehjælp eller psykologhjælp. Ved psykolog hjælp kontakter leder arbejdsmiljøafdelingen i Holbæk Kommune og arbejdsmiljøafdelingen formidler kontakten mellem den voldsramte og psykologen. En rigtig første reaktion fra de nærmeste kollegaer er et vigtigt grundlag for at overvinde hændelsen. Det er vigtigt at: Lytte og rumme også selv om det er de samme ting der bliver sagt om og om igen Anvende fysisk kontakt hvis den voldsramte har brug for det Spørge til situationen Vise omsorg og nærvær Følge den voldsramtes behov Acceptere alle følelser Imødegå bebrejdelser og selvkritik Undgå at: Tale selv, styre samtalen Fortælle om egne oplevelser Bagatellisere, analysere og forklare Blive forlegen over følelser Bebrejde eller kritisere den voldsramte Vær opmærksom på: At den voldsramte må ikke være alene og er måske ikke i stand til at se hvad der skal gøres at den voldsramte kan have en ændret tidsfornemmelse, at den voldsramte kan have mistet vurderingsevnen generelt, vær opmærksom på dine egne reaktioner på episoden og hvad disse betyder for samtalen. Inden den voldsramte forlader stedet skal følgende huskes: 7
8 o Hvordan skal hjemtransporten forløbe? Sørg for at familien bliver underrettet, få aftaler om evt. sygemelding TRIN 2 Nærmeste leder underrettes umiddelbart efter voldsepisoden. TRIN 3 Kollega eller nærmeste leder sørger for at indkalde en afløser, hvis det er nødvendigt. TRIN 4 Leder sørger for at voldsepisoden kommer på dagsorden ved først givne lejlighed, så det bliver en fælles opgave at bearbejde og drage erfaringer af hændelsen. TRIN 5 Sikkerhedsgruppen sikrer i samarbejde at der følges op på hændelsen. TRIN 6 Sikkerhedsgruppen støtter skadesramte i at få meldt vold/overgreb til politiet. Dette skal gøres personligt af den skadesramte. Sikkerhedsgruppen har ansvaret for sammen med den skadesramte - at få lavet arbejdsskadeanmeldelsen. Sikkerhedsgruppen vurderer sammen med hele personalegruppen, om der skal iværksættes tiltag til at forebygge, at en lignende situation opstår. 8
9 Forebyggelse hvad gør vi for at undgå vold? Alle har kendskab til voldspolitikken og kriseplanen Introduktion af nye medarbejdere, elever og studerende til voldspolitikken. Sikkerhedsgruppen har ansvaret for introduktionen, der skal foregå som en del af introduktionen til huset. Alle har kendskab til Center for Mental Sundheds retningslinjer for Det forsvarlige relationsarbejde Introduktion af nye medarbejdere, elever og studerende om regler og retningslinjerne for hvordan man som medarbejder indgår i relationer på en sikker og værdig måde såvel for medarbejderen som for borgeren man samarbejder med. Se koncept Det forsvarlige relationsarbejde. Alle medarbejdere har lavet en velfærdstjeneste/ambulancetjeneste Som en fast del af introduktionen til arbejdspladsen skal den nye medarbejder udfylde et skema, hvorpå det bl.a. oplyses hvem medarbejderen ønsker der skal kontaktes i forbindelse med en krise/voldsepisode på arbejdspladsen. Se bilag 1 Fast punkt på møder vold er et fælles problem Bearbejdelse, forebyggelse og håndtering af vold er fast punkt på gruppemøder/personalemøder med jævne mellemrum. Der skal orienteres og sørges for kollektiv bearbejdning af konkrete episoder Sikre muligheder og rum til at få talt om personlige grænser, udveksle erfaringer mv. Medinddragelse af borgere o Det er vigtigt at borgerne kender til grænserne. o Efterbearbejdning af episoder sammen med borgerne, såvel implicerede som andre i beboergruppen. Årsplan prioriteret indsats til forebyggelse og håndtering af vold På årets første CenterMed kan deltagerne komme med forslag og ønsker til det aktuelle års indsats til forebyggelse og håndtering af vold. Det kan være ønsket om afholdelse af kurser, foredrag, fokusområder til medarbejdermøder ect. De enkelte afdelinger udarbejder årsplan med hensyn til lokale forhold Sikkerhedsgruppen/Med-udvalget udarbejder forslag til endelig plan. På årets første personalemøde evalueres det forgangne års indsats. Anmeldelsesprocedure/intern registrering Alle episoder politianmeldes o Sender et signal om, at vold/krænkelser ikke tolereres Alle episoder anmeldes som arbejdsskade o Anmeldelsen laves sammen med sikkerhedsrepræsentanten. 9
10 Bilag 1 Eksempel på velfærdstjeneste/ambulancetjeneste Tilkaldeliste: Ved længerevarende sygdom krise/vold på arbejdsplads o.l. I tilfælde af krise/vold skal kontaktpersonen tilkaldes omgående. Jeg ønsker nedenstående ansatte i gruppen som kontaktpersoner: Navn: Telefon: 1: 2: Følgende pårørende kan kontaktes: Navn: Telefon: 1: 2: Husk, at ledelsen skal underrettes, hvis det er krise/vold 10
11 Kan bruges som inspiration ved samtale med tilskadekomne Bilag 2 Skemaet udfyldes af skadelidte og sikkerhedsgruppen Skadelidtes stilling og navn Ansat på arbejdspladsen i antal år Skadevolders navn Hvornår skete voldsepisoden? Dato/årstal/klokkeslæt Hvor skete episoden? I hvilken situation skete episoden? Voldens karakter Beskriv episoden Hvordan var din umiddelbare reaktion? Beskriv dine følelser efter episoden Er der taget forholdsregler efterfølgende? Hjælp til daglige gøremål Afslag på ønske/krav Trøst/omsorg Konfliktløsning mellem brugere Andet, hvad Verbale trusler Trusler med krop eller genstande Fysisk vold med krop (fx nap, krads, bid, spark, slag med hånd) Fysisk vold med genstand (fx med inventar, bestik) Hvad skete inden? Hvem var involveret? Hvem var vidne? Hvordan foregik det? Hvad skete der bagefter? Var du alene, da episoden skete? Ja Nej Var der mulighed for at tilkalde en kollega? Ja Nej Upåvirket (sæt ring om tallet) stærkt chokeret (angst, magtesløs, vred, utryg, irriteret, anspændt, træt, ligeglad ) Havde du fysiske følger af volden? (brækkede lemmer, forstuvning/forstrækning, bøjede ribben ) Gik du hjem på grund af episoden? Ja Nej Følte du behov for at gå hjem, men kunne ikke Ja Nej Var du sygemeldt på grund af episoden? Ja Nej Hvis ja mindst 1 dag mere end 3 dage (sæt kryds) Lægehjælp Intern supervision Samtale med leder/kolleger Psykologhjælp Andet, hvad Er der planlagt opfølgning? Ja Nej Hvis ja, hvem er ansvarlig for denne Episoden er anmeldt Sikkerhedsgruppens forslag til forebyggelse Til Arbejdstilsynet Til Arbejdsskadestyrelsen (forsikring) Til politiet Som magtavendelse 11
12 Skemaet er udfyldt af Bilag 3 Samarbejdsplan for nattjenesten på Hybenvang og Ungekollegiet Som en del af kriseplanen er der en fast rutine vedr. kontakt mellem nattevagterne på Hybenvang og Ungekollegiet to gange i hver vagt. Kontakten skal sikre, at en nattevagt aldrig kommer til at føle sig ladt alene: - Det forudgående kendskab til hinanden gør det lettere at kontakte hinanden i forbindelse med en krisesituation. - I den rutinemæssige kontakt man får rettet opmærksomhed på nærved-episoder, får talt dem igennem og får dem registreret, efterfølgende gives der besked til SR-gruppen RUTINEN Nattevagten på Hybenvang ringer til nattevagten på Ungekollegiet umiddelbart efter at begge er mødt ind - inden kl.24. Nattevagten på Ungekollegiet ringer til nattevagten på Hybenvang senest mel kl. 3 4 I perioder kan der være behov for oftere kontakt. Tidspunkt for kontakt noteres i sikkerhedsmappe for nattevagten. Det kan være hensigtsmæssigt at gå over til hinanden I forbindelse med voldsepisoder, følger kollegaen planen for krisehjælp 12
Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse
Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse [VOLDSPOLITIK] Xclass værdier i forhold til vold, definition af vold, målsætning, handleplaner og psykisk førstehjælp samt liste over kontaktpersoner i tilfælde af
Læs mereVipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold
Vipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold På Vipperød Skole betragtes og behandles et overgreb mod en enkelt medarbejder som et overgreb på skolen som helhed. Ansvaret for medarbejderens sikkerhed
Læs mereOVERORDNET VOLDSPOLITIK
Vedtaget i SLU den 20. december 2006 OVERORDNET VOLDSPOLITIK Målgruppe Den overordnede voldspolitik er gældende for alle ansatte i Slagelse Kommune. Værdigrundlag Medarbejderne undgår at blive udsat for
Læs mereRetningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger
Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger Enhver form for trusler og vold af fysisk og psykisk karakter kan ikke tolereres i sundhedsplejen. Som medarbejder i sundhedsplejen varetager
Læs mereVoldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.
Voldspolitik Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Voldspolitikken, og den tilhørende
Læs mereSkemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader.
September 2010 Til sikkerhedsgruppen Rive/kradse skemaer Skemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader. Skemaerne
Læs mereSikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter Langeland
Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter skal være med til at skabe åbenhed og synlighed omkring arbejdet med at forebygge vold og trusler på vores arbejdsplads. Vold, chikane og trusler mod medarbejdere
Læs mereOverordnet voldspolitik for Lemvig Kommune
Voldspolitik Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune Indledning Lemvig Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads med tilfredse medarbejdere, der trives, høj effektivitet, lav personaleomsætning og
Læs mereXclass [VOLDSPOLITIK] Elev-elev. Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse
Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Elev-elev [VOLDSPOLITIK] Voldspolitik - XCLASS Jan. 2013 Indledning Voldspolitikken på Xclass skal være med til at skabe synlighed og ensartethed i arbejdet med at
Læs mereTrusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole.
Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole. Vold og trusler rammer ikke blot den enkelte ansatte på skolen, men påvirker det psykiske arbejdsmiljø på hele arbejdspladsen. Derfor er forebyggelse
Læs mereFalck Danmark A/S Voldspolitik 2008
Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008 Indholdsfortegnelse 1. Grundlag for politikken side 3 2. Målsætninger side 4 3. Registrering side 4 4. Definitioner side 5 5. Handlingsplan side 6 5.1. Umiddelbart efter
Læs mereVoldspolitik for Agerskov Børnehus.
Voldspolitik for Agerskov Børnehus. Vold er for os. Fysisk overlast i form af overgreb, slag, spark, bid, spytning Psykisk overlast: Verbale og nonverbale trusler, herunder mobning, chikane eller nedsættende
Læs mereVoldspolitik - Kirsebærhavens Skole
Voldspolitik - Kirsebærhavens Skole Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold Voldspolitikken,
Læs mereVoldspolitik. Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune.
Voldspolitik Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune. Godkendt af Hoved MED-udvalget den 5. december 2016. Vision Varde Kommune er en arbejdsplads, hvor medarbejderne
Læs mereKorskildeskolens voldspolitik
Korskildeskolens voldspolitik 1 Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi ikke under nogen omstændigheder accepterer vold, trusler om vold, chikane eller krænkelser overfor
Læs mereAt bidrage til at situationer/konflikter ikke udvikler sig til uønsket fysisk kontakt og truende
Retningslinjer for forebyggelse af vold og trusler MED-udvalget 11.03.16 Indhold Formål... 1 Definition... 1 Forebyggelse af vold og trusler... 2 Anmeldelse til politiet... 3 Vold eller trusler om vold
Læs mereVOLDSPOLITIK RISSKOV SKOLE
VOLDSPOLITIK Formål: - At give redskaber til at håndtere situationer, hvori vold indgår - At give optimal støtte i en akut situation - At bakke op efterfølgende, hvis en medarbejder har været udsat for
Læs mereGuide for håndtering af vold og trusler.
Guide for håndtering af vold og trusler. Redskab til forebyggelse, håndtering og opfølgning på vold og trusler Det er målet at sikre et trygt arbejdsmiljø, såvel fysisk som psykisk, for alle skolens medarbejdere.
Læs mereVoldspolitik Korskildeskolen
Voldspolitik Korskildeskolen 1 Korskildeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi
Læs merePolitik om vold, trusler og chikane
Politik om vold, trusler og chikane Lions Park Søllerød skal være en sikker arbejdsplads! Vold, trusler om vold og chikane mod de ansatte tolereres ikke! Det betyder: At trusler mod den enkelte ses som
Læs mereStorebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov. Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd MEDARBEJDERE
Storebæltskolen Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd MEDARBEJDERE Revideret 22.02.18 Retningslinjer for håndtering af trusler,
Læs mereRetningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd
Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 3. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår
Læs mereVoldspolitik. Kobberbakkeskolen
Kobberbakkeskolen Telefon 5588 8200 kobberbakkeskolen@naestved.dk www.kobberbakkeskolen.dk Voldspolitik Kobberbakkeskolen Kobberbakkeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme
Læs mereVoldspolitik for Timring Læringscenter
1. Vigtige telefonnumre 2. Indledning 3. Procedure ved vold eller trusler om vold 4. Instruktion hvis situationen opstår 5. Forebyggelse af vold 6. Indberetningsark til internt brug (bilag 1) 7. Definition
Læs mereArbejdsmiljøhensyn i Centrale specialpædagogiske skoletilbud i Esbjerg Kommune
BILAG 3 ( BØRN & FAMILIEUDVALGS MØDE DEN 20. DECEMBER 2012) Arbejdsmiljøhensyn i Centrale specialpædagogiske skoletilbud i Esbjerg Kommune Skemaerne og teksten t tilrettes tt efterfølgende, f så de målrettes
Læs mereDefinition på voldsudøvelse:
VOLDS-og BEREDSSKABSPLAN. Indhold: Begrebs afklaring/definition Forståelsesramme Målsætning Overordnet Handleplan Om magtanvendelse Beredskabsplan Når vold er en kendsgerning Beredskabsplan. Når du har
Læs mereRetningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd
Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 2. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår
Læs mereVoldspolitik i Varde Kommune
Voldspolitik i Varde Kommune Godkendt i Hoved MED-udvalget den 26. august 2008 Vision Varde Kommune er en arbejdsplads hvor medarbejderne tilbydes tryggest mulige rammer for udførelsen af arbejdet. Ingen
Læs mereDefinition på vold Fysisk: Slag Bid Spark Kast med ting Osv.
Uddannelse og Arbejdsmarked Hovedgård Skole Voldspolitik for Hovedgård Skole På Hovedgård skole vil vi gerne forhindre at vold forekommer, og derfor er det vigtigt, at medarbejderne ved, hvordan de skal
Læs mereRingsted Kommune har nultolerance overfor vold og trusler mod ansatte.
NOTAT Dato: 31. marts 2016 Kontaktoplysninger Ledelsescenter Jura, HR og Strategi Sct. Bendtsgade 1 4100 Ringsted Vejledning om håndtering af vold og trusler Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold
Læs mereVolds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune
Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune Overordnet politik til forebyggelse af uacceptabel adfærd (vold, trusler om vold, mobning og chikane) Indledning Trusler om vold mod kommunens ansatte er desværre
Læs mereVoldspolitik for Lind skole
Voldspolitik for Lind skole Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i vores arbejde med at forebygge vold og trusler om vold. Vold er
Læs mereStorebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov
Storebæltskolen Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd Elever imellem Revideret 15.01.18 Retningslinjer for håndtering af
Læs mereDialog og konflikt i borgerkontakten
Personalepolitisk retningslinje Dialog og konflikt i borgerkontakten Vold, trusler og chikane Vedtaget af Hoved MED udvalget 4. marts 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Definition... 3 Mål... 3 Forebyggelse
Læs mereVOLDSPOLITIK. Det er uacceptabelt, at en medabejder udsættes for vold og trusler om vold.
Vedtaget: LMU: 24/04-02 Revideret: 03/02-04 VOLDSPOLITIK En voldspolitik på arbejdspladsen skal skabe synlighed og ensartethed i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Vold og trusler om vold
Læs mereHJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE
HJALLERUP BØRNEHAVE retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE INDHOLD Definition af vold, mobning og sexchikane side 2 Hensigtserklæring.... side 2 Vi vil forebygge vold og mobning,
Læs mereMAGTANVENDELSE. i dagtilbud og skoler. i Lemvig Kommune
MAGTANVENDELSE i dagtilbud og skoler i Lemvig Kommune En vejledning Forord Denne vejledning om magtanvendelse er godkendt af niveau 2 MED-Udvalget på Familie- og Kulturudvalgsområdet den 8. december 2008.
Læs mereKRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER
KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER Tilværelsen byder på mange forskellige oplevelser både gode og dårlige og alle mennesker oplever tidspunkter i livet, der er forbundet med vanskeligheder og
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 2020 Nedslidning som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder og for
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 3 UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN Psykisk arbejdsmiljø og vold på arbejdspladsen I denne pjece kan du læse 10 gode råd til,
Læs mereVold, mobning og chikane
Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning
Læs mereVold og trusler om vold
Janesvej 2, 8220 Brabrand, tlf. 87 13 90 50, fax. 87 13 90 48, e-mail tov@aaks.aarhus.dk Vold og trusler om vold Konflikter i hverdagen Instruks for den situation, at en ansat udsættes for en ubehagelig
Læs mereSådan tackler vi vold mod ansatte
Sådan tackler vi vold mod ansatte Sådan tackler vi vold mod ansatte, er et værktøj til, hvordan vold kan undgås og håndteres. Værktøjet handler om: Hvorfor dette værktøj?, hvad skal værktøjet, hvad er
Læs mere- Kommer det til en voldelig episode, skal man forsøge at tale situationen ned og undgå fysisk indgriben.
VOLDSPOLITIK Mål: - Vi skal i hele vores adfærd forebygge konflikter og vold. - De ansatte skal have den nødvendige støtte og hjælp, når de har været udsat for overgreb med henblik på at begrænse følgevirkningerne.
Læs mereForebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen
Torstedskolen Forebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen Politik Juni 2007 SIDE 2 Politik for forebyggelse af vold og trusler om vold. Samarbejdet på Torstedskolen er præget af en række fælles
Læs mereVOLDSPOLITIK For ansatte på Brårup Skole
Formålet med voldspolitikken er - at skabe tryghed og trivsel for ansatte VOLDSPOLITIK For ansatte på Brårup Skole - at beskytte ansatte mod voldssituationer - at have fokus på forebyggelse af voldssituationer
Læs mereInstruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler
Instruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler Proceduren gælder for hele hospitalet i situationer, hvor medarbejdere i egenskab af ansatte på Rigshospitalet udsættes for vold eller trusler fra
Læs mereMøllehusets Omsorgsplan
Møllehusets Omsorgsplan 2011 Udarbejdet af Forstander.: Nina Overgaard Nielsen Arbejdsmiljørepræsentant.: Jane Torp Omsorgsplan i forbindelse med voldsepisoder. Formål med voldspolitik. Vold på arbejdspladsen
Læs mereHjemsendes omgående, hjemmet orienteres Der tages hurtigst muligt stilling til: - hvor længe vedkommende er bortvist - anmeldelse
10. Retningslinie for skolens voldspolitik og konfliktløsning. En afgørende forudsætning for forebyggelse af aggressiv adfærd fra skolens brugere er, at der generelt er stor kvalitet i opgaveløsningen,
Læs merepolitik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.
politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden
Læs mereVold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012
Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012 Formål identificere om der er problemer med vold, trusler, mobning og chikane, forebygge hændelser med vold, trusler, mobning
Læs merePLEJECENTRET KROGSTENSHAVE VOLDSPJECE. Informationspjece for medarbejdere ved
Informationspjece for medarbejdere ved PLEJECENTRET KROGSTENSHAVE Voldspjecen er oprindeligt udarbejdet i 1998-99 af 3 sikkerhedsrepræsentanter ved Krogstenshave : Ayoe Petersen, Anette Ridal og Mette
Læs mereFormål med en Beredskabsplan for Børnehusene i Assens by
Beredskabsplan/psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet ved Børnehusene i Assens by. Indledning: Beredskabsplanen beskriver, hvordan man skal forholde sig på arbejdspladsen,
Læs merewww www.vold-som-udtryksform.dk En kriseplan bygger på, at ingen skal stå alene med problemerne Tjek på kriseplanen Vold som Udtryksform
En kriseplan bygger på, at ingen skal stå alene med problemerne www.vold-som-udtryksform.dk www Tjek på kriseplanen Vold som Udtryksform 2 Tjek på kriseplanen. Vold som Udtryksform Det er næppe muligt
Læs mereFørstehjælps- og Omsorgsplan. Marts 2011 1
Marts 2011 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvem gælder planen for side 3 2. Førstehjælpskurser. side 4 3. Førstehjælpskasser. side 4 4. Handleplan ved ulykker side 4 5. Fysisk eller psykisk belastende hændelser
Læs merePersonalepolitik om forebyggelse af vold og trusler
Personalepolitik om forebyggelse af vold og trusler Kriminalforsorgen i Grønland marts 2013 Indhold 1. Indledning... 3 2. Typer af vold... 3 3. Definition af vold... 3 4. Forekomst... 4 5. Hvem har ansvaret?...
Læs mereVoldspolitik. Indledning
Voldspolitik Voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Silkeborg Kommune ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi i Silkeborg Kommune ikke under nogen
Læs mereUdkast. Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane. Koncern HR, 1. september Indledning
Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane Indledning Denne politik beskriver indsats mod vold, trusler, mobning og chikane i Region Sjælland samt de selvejende institutioner, som Region
Læs mereDen røde mappe skal opbevares i gruppen. Vedlagte skemaer kan printes fra Intranettet: Nyt fra Sikkerhed
Kære kollegaer! Brøndagerskolens Arbejdsmiljøgruppe har udarbejdet denne mappe Den Røde Mappe for at sikre sig, at alle ansatte har eller får kendskab til, hvordan man handler, når man har været udsat
Læs mereSÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE ARBEJDSULYKKER PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER.
SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER. TIL DIG, SOM ER TILLIDSREPRÆSENTANT ELLER ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 SÅDAN HÅNDTERER
Læs mereHandleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m.
ODDER KOMMUNE Rådhuset Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m. Handleplan: Vold, trusler og chikane Vi ønsker at undgå og forebygge, at ansatte udsættes for voldelige episoder, mens de er på arbejde.
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereVold påp. arbejdspladsen
Vold påp arbejdspladsen PROGRAM Omfang af vold på arbejdspladsen Hvad falder under paraplyen vold på arbejdspladsen? Hvilke forklaringer kan der gives på vold? Konsekvenser af vold på arbejdspladserne
Læs mereHospitalsenheden VEST
Forebyggelse og håndtering af vold, trusler og chikane (VTC) www.regionmidtjylland.dk Forebyggelse og håndtering af VTC Gennemgang af ansvar og forpligtigelser v/ Maj-Britt Stobberup Akutmodtagelsens arbejde
Læs mereSagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold,
Læs mereUdarbejd en tids- og handlingsplan for processen (dvs. en køreplan med deadlines og ansvarspersoner).
Procesguide Kom godt i gang trin for trin Procesguiden er til brug for arbejdspladser, der allerede er i gang med voldsforebyggelsen og ønsker et servicetjek og til arbejdspladser, der skal i gang med
Læs mereKriseberedskab. Kollegial førstehjælp. Professionel krisehjælp. Rekvirering af professionel krisehjælp. Psykiske krisereaktioner
Kriseberedskab Kollegial førstehjælp Professionel krisehjælp Rekvirering af professionel krisehjælp Psykiske krisereaktioner Kollegial førstehjælp Din hjælp til en kriseramt kollega i krisens første timer
Læs mere2) Forskellige konkrete ideer som inspiration til alle samt en arbejdsgang i forbindelse med konflikter.
Kommissorium for konfliktudvalget Konfliktudvalget på Kolding HF&VUC er nedsat med medlemmer fra alle personalegrupper. Følgende deltager i udvalgsarbejdet: HPN (avu), AT (hf), ES (tap), BT (vejledning)
Læs mere18-11-2013. Sagsnr. 2013-0252614
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Koncernløsninger NOTAT 18-11-2013 Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold, mobning
Læs mereDelpolitik om Forebyggelse af uhensigtsmæssig adfærd
Delpolitik om Forebyggelse af uhensigtsmæssig adfærd 1. Mål med politikken Delpolitik om forebyggelse af uhensigtsmæssig adfærd (herefter forebyggelsespolitikken) skal bidrage til at forebygge chikane,
Læs mereVold og trusler om vold. Hjælp til medarbejdere. Halsnæs Kommune HJEMMEPLEJEN. Hjemmeplejen Arbejdsmiljøudvalget Godkendt i MED 2012
Vold og trusler om vold Hjælp til medarbejdere Halsnæs Kommune HJEMMEPLEJEN Hjemmeplejen Arbejdsmiljøudvalget Godkendt i MED 2012 12 VIGTIGE TELEFONNUMRE. Leder af hjemmeplejen Charlotte Grønning Jørgensen
Læs mereAPV-undersøgelse til en lille arbejdsplads
APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads Under 15 medarbejdere Skema til kortlægning af problemer, samt forslag til løsninger og prioritering udarbejdet af Socialpædagogerne APV-dialogmødet Program for
Læs merePolitik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold
Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Forord I Frederikshavn Kommune vil vi have sunde og attraktive arbejdspladser, hvor psykisk og fysisk trivsel, sundhed og sikkerhed er i højsædet. Det skal
Læs mereVoldspolitik. Politik om forebyggelse af krænkende handlinger
Voldspolitik Politik om forebyggelse af krænkende handlinger Forebyggelse af krænkende handlinger Krænkende handlinger i enhver form mod kommunens medarbejdere tolereres ikke. Det gælder, uanset om der
Læs mereLedelsesansvaret i nærværende dokument følger det sædvanlige ledelsesansvar i Københavns Kommune, herunder som det udøves lokalt.
KØBENHAVNS KOMMUNE Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold, mobning og chikane på arbejdspladsen. Revideret pr.
Læs mereAt blive udsat for vold
At blive udsat for vold Når det er dig der bliver ramt Region Midtjylland Regionshuset Viborg, Skottenborg 26 postboks 21, 8800 Viborg www.rm.dk Indholdsfortegnelse Når det er dig, der er udsat for vold...
Læs merePolitik om vold, trusler og chikane
Politik om vold, trusler og chikane Ruderdals kommunes politik om vold, trusler og chikane Rudersdal kommune skal være en sikker arbejdsplads. Vold, trusler om vold og chikane mod de ansatte tolereres
Læs mereResumé. Vold som Kommunikationsmiddel Socialt Udviklingscenter SUS
1 Resumé Undersøgelsen er gennemført som en spørgeskemaundersøgelse og omfatter studerende på sidste studieår inden for pædagoguddannelsen, social- og sundhedsassistentuddannelsen samt sygeplejeuddannelsen.
Læs mereOpgaver Den primære opgave er så vidt muligt at forhindre at nogen kommer til fysisk eller psykisk skade. Anråbe overfaldsmanden om at stoppe.
Skabelon til indsatsplaner Indsatsplan VOLD OG TRUSLER OM VOLD MOD BORGERE i Handicap Situation En borger på et af Socialområdets tilbud udsættes for vold eller trusler om vold. Alarmering Alarmering kan
Læs mereArbejdsmiljø- og sundhedspolitik
Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik Odder Kommune vil være en sikker, sund og udviklende arbejdsplads Det er en arbejdsplads: 1. Som har et arbejdsmiljø, som lever op til kravene til arbejdsmiljøcertificering
Læs mereIndsatsplan ved vold, trusler og anden krænkende adfærd på Odder Rådhus
Indsatsplan ved vold, trusler og anden krænkende adfærd på Odder Rådhus Indsatsplanen omhandler arbejdsrelateret fysisk og psykisk vold. Arbejdsrelateret vold omfatter både risiko for og episoder med fysisk
Læs merePolitik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015. Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER
Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015 Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER 2 INDLEDNING Forebyggelse og håndtering af konflikter samt vold og trusler
Læs mereHandleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane
Handleplan For medarbejder i forbindelse med vold, mobning og chikane 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Definition på vold... 3 Ved vold forstår vi i SdU... 3 Handleplan for håndtering af vold... 4 Definition på mobning
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Vold på arbejdspladsen
F O A F A G O G A R B E J D E Vold på arbejdspladsen en undersøgelse af vold blandt FOAs medlemmer 2008 Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion...2 2. Hvad er vold og trusler?...3 3. Hvert 3. FOA-medlem udsættes
Læs mereBALLERUP KOMMUNES HANDLEVEJLEDNING VED MISTANKE, BEKYMRING ELLER VIDEN OM ANSATTES SEKSUELLE OVERGREB PÅ BØRN OG UNGE Side 1
Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE 2 FORORD 3 Beredskabsteamets medlemmer 3 FOREBYGGELSE 4 Hvad siger loven? 4 BEKYMRING - MISTANKE - KONKRET VIDEN 5 En bekymring 5 En mistanke 5 En konkret
Læs mereRetningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte
Retningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte Revideret november 2015 1. GENERELT 2 2. HVORNÅR GÆLDER RETNINGSLINJERNE 3 3. HVORNÅR SKAL
Læs mereHR-morgenmøde den 7. juni Velkommen til HR-morgenmøde
HR-morgenmøde den 7. juni 2017 Velkommen til HR-morgenmøde Dagsorden HR-morgenmøde den 7. juni 2017 1. Hvad betyder sammenlægningen af Ledelsescentret og Ressourcecentret? 2. APV- og trivselsundersøgelsen
Læs mereDelpolitik om vold, mobning og chikane
Regionshuset Viborg Koncern HR Skottenborg 26 Delpolitik om vold, mobning og chikane - i Region Midtjylland DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500 HR-viborg@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Denne delpolitik handler
Læs mereKom i gang med at forebygge og håndtere trusler og vold
Kom i gang med at forebygge og håndtere trusler og vold FYSISK VOLD Fysisk vold er angreb mod kroppen, f.eks. overfald kvælningsforsøg knivstik spark slag skub benspænd fastholdelse kast med genstande
Læs mereForord. Udarbejdet: Maj Side 1
Forord I Fredensborg Kommune skal det være sikkert og trygt at arbejde. Fredensborg Kommune har nul-tolerance overfor vold og trusler om vold mod kommunens ansatte. Selvom statistikkerne over arbejdsulykker
Læs mereFOREBYGGELSE AF VOLD TRUSLER OM VOLD MOBNING CHIKANE
FOREBYGGELSE AF VOLD TRUSLER OM VOLD MOBNING CHIKANE Baggrund for voldsforebyggende politik Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladsen 2008, med virkning d.1.4.2011 10 Indsats mod vold, mobning og
Læs mereForebyggelse af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen og i det offentlige rum
Forebyggelse af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen og i det offentlige rum Workshop AM 2012 11. november 2014 kl. 12.45-14.00. Stig Ingemann Sørensen og Helle Torsbjerg Niewald, Videncenter for
Læs mereBilag 6 Beredskabsplan
OPLYS FØLGENDE: Bilag 6 Beredskabsplan Plan for Sikkerhed og Sundhed Nød og beredskabsplan VED ULYKKESTILFÆLDE TILKALDES AMBULANCE, BRANDVÆSEN ELLER POLITI PÅ TLF. 1-1-2 NAVN: DIT NAVN + KPC S BYGGEPLADS
Læs mereArbejdsrelateret vold. - uden for arbejdstid
Arbejdsrelateret vold - uden for arbejdstid De grundlæggende regler Arbejdsgiveren skal gennem arbejdets planlægning, tilrettelæggelse og udførelse forebygge risikoen for, at ansatte udsættes for arbejdsrelateret
Læs mereKriseberedskab. - information til personale om, hvordan du skal handle, når der opstår en akut situation
Kriseberedskab - information til personale om, hvordan du skal handle, når der opstår en akut situation Akutte situationer En akut situation opstår pludseligt, er uforudsigelig og svær at forberede sig
Læs mereRetningslinier. ved vold, trusler om vold samt mobning
Retningslinier ved vold, trusler om vold samt mobning Vold og mobning - To sider af samme sag Indledning Hvis en medarbejder oplever vold eller mobning på arbejdspladsen, kan det påvirke den pågældende
Læs mereArbejdsrelateret vold uden for arbejdstid
Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid Marts 2017 Regler om vold uden for arbejdstid Hvis arbejdsgiveren vurderer, at der er risiko for arbejdsrelaterede hændelser med vold, trusler eller anden krænkende
Læs mereNår medarbejdere udsættes for chikane eller injurier
Udkast til vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller lignende krænkelser.
Læs mereREGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE
REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted
Læs mereVold på socialpædagogiske arbejdspladser. April 2016
Vold på socialpædagogiske arbejdspladser April 2016 RAPPORT Vold på socialpædagogiske arbejdspladser Udgivet af Socialpædagogerne, April 2016 ISBN: 978-87-89992-88-4 Kontakt: Lise Møller Aarup laa@sl.dk
Læs mere