Tilsynsrapport Socialtilsyn Øst

Transkript

1 Tilsynsrapport Socialtilsyn Øst Tilsynstype: Regodkendelse Område: Sociale tilbud Praktiske oplysninger Tilsynsrapporten indeholder socialtilsynets bedømmelse og vurdering af om tilbuddet fortsat har den fornødne kvalitet og samlet set fortsat opfylder betingelserne for godkendelse, jf. 6 og i Lov om socialtilsyn. En del af oplysningerne i tilsynsrapporten skal, jf. 22 i Lov om socialtilsyn, fremgå af Tilbudsportalen. Disse oplysninger er markeret med * Socialtilsynets bedømmelse af kvaliteten foretages med udgangspunkt i kvalitetsmodellens kriterier og indikatorer ved hjælp af en 5- trins skala jf. 6 i Lov om socialtilsyn. Kvalitetsbedømmelsen indgår i en kvalitetsvurdering, hvor socialtilsynet, afhængig af tilbudstype og målgruppen, har mulighed for at inddrage andre relevante forhold, der ligger inden for de 7 temaer, men som ikke er indeholdt i indikatorer og kriterier. Socialtilsynet indhenter og vurderer endvidere øvrige oplysninger, der har betydning for godkendelsen, herunder økonomiske og organisatoriske forhold jf i Lov om socialtilsyn. Oplysningerne indgår i vurderingen af, om tilbuddet samlet set fortsat opfylder betingelserne for godkendelse. Tilsynsrapporten og konklusionerne heri indgår i socialtilsynets feedback og opfølgning i forhold til tilbuddet. For tilbud med flere afdelinger udarbejdes der én samlet kvalitetsvurdering. Side 1 af 33

2 1. Stamoplysninger *Tilbuddets navn: *Adresse: *Kontaktoplysninger: *Tilbudstyper: *Målgrupper: Socialt Resurcecenter Slagelse, Bofællesskabet Stapels Algade 031G 4220 Korsør Tlf.: Hjemmeside: srs.slagelse.dk ABL 105, stk. 2 (almen ældrebolig/ handicapvenlig bolig) 18 til 40 år (udviklingshæmning) Pladser i alt: 14 Tilsynsrapporten er udarbejdet af: Dato for tilsynsrapport: Susanne Svendsen (Socialtilsyn Øst) Samlet vurdering (jf. 6 og i Lov om socialtilsyn) *Samlet vurdering: Socialtilsyn Øst har re-godkendt Bofællesskabet Stapels i efteråret Stapels er et tilbud organiseret under Socialt Resursecenter Slagelse. Stapels er blevet bedømt efter Kvalitet model for socialtilsyn, der er udarbejdet af Socialstyrelsen. Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels opfylder kvalitetsmodellens temaer, kriterier og indikatorer. Side 2 af 33

3 Bofællesskabet Stapels s målgruppe er i fl. tilbudsportalen: "Stapels modtager unge borgere over 18 år, med psykisk nedsat funktionsnedsættelse. Borgerne bor i egen bolig med støtte og vejledning. I bofællesskabet er der ikke personale om natten." Bofællesskabet Stapels er organiseret under Socialt Resursecenter Slagelse, et center der rummer 9 forskellige tilbud, med forskellige målgrupper. Det er socialtilsynets vurdering, at anerkendelse praktiseres på alle niveauer i organisationen. Desuden er det socialtilsynets vurdering at organiseringen giver mulighed for et tæt fagligt samarbejde. Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels er et velorganiseret Bofællesskab, hvor der tilstræbes en tydelig systematik i indsatsen. Stapels arbejder efter klare og konkrete mål, der er aftalt med den enkelte borger og handicaprådgiveren. Det socialtilsynets opfattelse, at ledelse og medarbejdere på Stapels løbende evaluerer deres indsats, og forsøger forbedring af indsatsen. Socialtilsynet oplever, at Stapels i tilgangen til borgerne forsøger, at møde borgeren der hvor borgeren er og med respekt for den enkelte borgers særlige behov. Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels s ledelse og medarbejdere i deres tilgang til borgerne guider, støtter og hjælper den enkelte på en respektfuld og anerkende måde. *Afgørelse: Godkendt Opmærksomhedspunkter: 3. Oplysninger om datakilder Side 3 af 33

4 Dokumenter: Forbrugsrapport 2014 Budget 2015 Nøgletal fra Tilbudsportalen (Årsrapport Budget 2015) Observation Interview Interviewkilder Nedenstående dokumenter har socialtilsynet modtaget d oplysninger om borgerne - dagsorden for re-godkendelses besøget (tidsplan) - fraværs oversigt - beskrivelser af medarbejdernes kompetencer - Leders Cv - Oplysningsskema til Socialtilsynet i forbindelse med re- godkendelsen - Psykisk APV - Stapels s resultatdokumentation - oversigt over vikar forbrug Under besøget observerede socialtilsynet, at der var en god stemning, og leder og medarbejdere havde en anerkendende tilgang til de borgere socialtilsynet mødte under rundvisningen og senere talte med. Socialtilsynet har interviewet: - daglig leder - 2 medarbejdere - 2 borgere lavet telefon interview af 3 handicaprådgivere Side 4 af 33

5 Anbringende kommune Beboere Ledelse Medarbejdere 4. Oplysninger om tilsynsbesøg Dato Start: Slut: Oversigt over tilsynsbesøg Tilsynskonsulenter : Algade 031G, 4220 Korsør Anders Thomsen Susanne Svendsen Afdelinger Besøgstype Anmeldt Særligt fokus på udvalgte temaer, kriterier eller indikatorer Side 5 af 33

6 5. Bedømmelse og vurdering af kvalitet (jf. 6 i Lov om socialtilsyn) Nedennævnte figur illustrerer tre centrale elementer, der indgår i socialtilsynets vurdering af hvorvidt tilbuddet har fornøden kvalitet og samlet set fortsat opfylder betingelserne for godkendelse. Dette afsnit omhandler bedømmelse og vurdering af kvalitet. Samlet vurdering af om tilbuddet kan godkendes: For at kunne træffe en afgørelse indhenter og vurderer Socialtilsynet øvrige oplysninger, der har betydning for fortsat godkendelse, herunder oplysninger om økonomiske og organisatoriske forhold jf. Lov om socialtilsyn ( 12-18) samt relaterede lovgivninger fx Lov om social service, retssikkerhedsloven m.m. Kvalitetsvurdering: Socialtilsynet laver en samlet vurdering af kvaliteten ud fra kvalitetsmodellens syv temaer ( 6). I den samlede vurdering af om tilbuddet fortsat har den fornødne kvalitet, kan det være relevant at inddrage forhold, der falder inden for de 7 temaer, men som ikke er indeholdt i kvalitetsmodellens kriterier og indikatorer. Kvalitetsbedømmelse: Socialtilsynet bedømmer tilbuddet ud fra kvalitetsmodellens kriterier og indikatorer. Side 6 af 33

7 - 5.1 Kvalitetsmodellen I kvalitetsmodellen er både 'Gns. bedømmelse' på temaniveau og 'Bedømmelse' på indikatorniveau angivet på følgende skala: 5. i meget opfyldt. 4. i opfyldt. 3. i middel grad opfyldt. 2. i lav grad opfyldt. 1. i meget lav grad opfyldt. Vurderingen af temaerne bygger på kvalitetsbedømmelsen, og der kan, afhængigt af tilbudstype og målgruppe, inddrages andre relevante forhold, som ikke er indeholdt i kvalitetsmodellens indikatorer. Tema *Uddannelse og beskæftigelse Gns. bedømmelse * Vurdering af tema Udviklingspunkter 4,5 Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels i deres indsats indgår i de forpligtende samarbejdsrelationer der er nødvendige for at understøtte, at målene for beboernes uddannelse og /eller beskæftigelse opnås. Det er socialtilsynets indtryk, at der arbejdes målrettet på at understøtte den enkelte beboers parathed og mulighed for i videst muligt omfang at blive inkluderet i samfundslivet, dette under hensyntagen til beboerens behov og forudsætninger. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Uddannelse og beskæftigelse Kriterium 01: Tilbuddet støtter borgerne i at udnytte deres fulde potentiale i forhold til uddannelse og beskæftigelse Det socialtilsynets vurdering, at Stapels i tæt samarbejde med beboerne skaber rammerne for at den enkelte beboer får den støtte der er nødvendig for at beboerne kan udnytte deres fulde potentiale i forhold til uddannelse og beskæftigelse. Side 7 af 33

8 Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Uddannelse og beskæftigelse Indikator 01.a: Tilbuddet opstiller i samarbejde med borgerne konkrete mål for borgernes skolegang, uddannelse eller beskæftigelse, og der følges op herpå I interview af henholdsvis leder og medarbejdere oplyses, at beboerne er i enten uddannelse eller beskæftigelse. 1 beboer har dog pt. sat sin STU på pause. Af beskrivelserne fremgår det, at Stapels arbejder målrettet på, at alle beboere er i uddannelse eller beskæftigelse, vigtigt, at det skal give mening for den enkelte, og Stapels presser på for at få beboerne i gang, og hjælper beboerne med at kunne overholde aftaler. Desuden arbejdes der med at beboerne fastholdes i håbet om f.eks uddannelse eller beskæftigelse. Stapelsgård arbejder med afsæt i beboernes 141 handleplaner og de nedskrevne mål, der er aftalt mellem beboeren og handicaprådgiveren. Indikator 01.b: Borgerne er i undervisningstilbud, uddannelse, beskæftigelse, beskyttet beskæftigelse, eller dagtilbud i form af aktivitets- og samværstilbud Tema Gns. bedømmelse 4 (i I interview fortæller beboerne, at medarbejderne er gode til at hjælpe f. eks. ved at ringe til beboeren om morgenen. Denne indikator bedømmes til i meget at være opfyldt (5), der er i bedømmelsen lagt vægt på beboernes udsagn om, at de selv er med til at aftale mål for enten uddannelse eller beskæftigelse, og at medarbejderne hjælper dem med at sætte rammerne så det kan lade sig gøre. Beboerne er næsten alle i enten uddannelse eller beskæftigelse, en beboer har dog pt. sat sin STU på pause. på denne baggrund bedømmes indikatoren i i at være opfyldt (4). * Vurdering af tema Udviklingspunkter *Selvstændighed 5 Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels i den Side 8 af 33

9 og relationer pædagogiske indsats arbejder målrettet på at understøtte at beboerne i så det er muligt indgår i sociale relationer og lever et selvstændigt liv i overensstemmelse med egne ønsker og behov. Det er socialtilsynets opfattelse, at Stapels medvirker til at beboerne sikres mulighed for personlig udvikling og aktiv deltagelse i sociale aktiviteter og fællesskaber, og at beboerne gennem guidning opnår de sociale kompetencer der kræves for at kunne deltage i aktiviteter, sociale relationer og netværk både på Stapels og udenfor. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Selvstændighed og relationer Kriterium 02: Tilbuddet styrker borgernes sociale kompetencer og selvstændighed Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels i deres indsats arbejder målrettet på at styrke beboernes sociale kompetencer og selvstændighed. Dette sker i tæt samarbejde med den enkelte beboer og med udgangspunkt i beboernes egne ønsker og behov - Med respekt for beboernes selvbestemmelsesret. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Selvstændighed og relationer Side 9 af 33

10 Indikator 02.a: Tilbuddet opstiller i samarbejde med borgerne konkrete, individuelle mål for borgernes sociale kompetencer og selvstændighed, og der følges op herpå Ja, at interview af henholdsvis beboere, medarbejder og ledelse fremgår det, at målene aftales med beboeren. Målene for indsatsen er aftalt i beboernes 141 handleplan - som er udarbejdet af handicaprådgiveren sammen med beboeren. Medarbejderne beskriver hvordan de støtter op om de mål der er aftalt, f.eks omkring rengøring - aftales der delmål - f. eks først tager du opvasken, så støvsuger du o.s.v. desuden snakkes der løbende om hvordan det går. Medarbejderne beskriver at de snakker, guider og motiverer beboerne til at deltage i sociale aktiviteter mv. eks. er medarbejderne sammen med beboerne i Tivoli, her ser de hvad der sker og kan trække en beboer til side og guide vedkommende i hvordan han/hun kan være sammen med de øvrige, eller guide beboerne i hvordan de kan løse en situation, hvor beboeren er kommet til at træde over en andens grænse. Beboerne fortalte om hvordan medarbejderne havde taklet den situation, hvor tonen på Stapels var blevet for rå. Medarbejderne havde taget en snak med hver enkelt, nogle af beboerne var dog blevet overrasket over at medarbejderne tog det op, da de ikke selv havde oplevet at tonen var for rå. Medarbejderne fortalte beboerne hvordan det kan aflæses og kom med forslag til hvordan det kunne løses. Medarbejdere og ledelse beskriver, at der udarbejdes FUR udredninger, 141 handleplaner - Beboerne deltager i handleplansmøderne og ser statusbeskrivelserne. Det oplyses, at beboerne som udgangspunkt selv bestemmer alt, de bliver inddraget i alt, de må gerne spørge om alt - satser på åbenhed og er i dialog med beboerne om deres tanker og drømme. På Stapels er der ikke en masse regler, der afholdes beboermøder hvor beboerne kan fremkomme med deres synspunkter, forslag mv. På denne baggrund bedømmes denne indikator til i meget at være opfyldt (5). Side 10 af 33

11 Indikator 02.b: Borgerne indgår i sociale relationer, fællesskaber og netværk i det omgivende samfund I interview af henholdsvis leder og medarbejdere fremgår det, at nogle af beboerne er aktive i idrætsforeningerne nogle går til svømning, fodbold eller håndbold. Mange deltager i de aktiviteter og arrangementer der udbydes i SRS regi f. eks kærestekurser, Sexmesse o.lign. Beboerne beskriver, at de er glade for Cafe Amalie - hvor de kommer en gang om ugen. Af beskrivelserne fremgår det at beboerne selv bestemmer hvad de ønsker at deltage i, men at medarbejderne arbejder på at støtte, guide og motivere dem til at deltage i aktiviteter udenfor Stapelsgård. Indikator 02.c: Borgerne har med udgangspunkt i deres ønsker og behov herfor kontakt til og samvær med deres familie og netværk i dagligdagen Tema *Målgruppe, metoder og resultater Gns. bedømmelse på denne baggrund bedømmes denne indikator til i meget at være opfyldt (5). der er specielt lagt vægt på beboernes udsagn om, at de får støtte og hjælp til at indgå i aktiviteter mv. udenfor Stapelsgård, som de selv ønsker. Beboerne på Stapels er mellem 21 og 51 år. Af interview af henholdsvis leder og medarbejdere fremgår det, at beboerne selv styrer hvor meget kontakt de vil have med familie og netværk. Medarbejderne hjælper beboerne med at få et netværk op og stå, motivere og støtter. Beboerne får hjælp og støtte hvis de f. eks har svære ting med forældrene. Af beskrivelserne fremgår det, at beboerne kan have gæster når de har lyst. Det er medarbejdernes vurdering, at beboerne alle har venskaber udenfor Stapels. Og at alle beboere har en fortrolig medarbejder på Stapels, hvilket bekræftes i interview af beboer. På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). * Vurdering af tema Udviklingspunkter 4,6 Det er socialtilsynets overordnede vurdering, at der på Stapels er defineret et klart formål med indsatsen. De metoder der bliver benyttet medvirker til at borgerne får mulighed for udvikling. Stapels kan redegøre At Bosteds systemet bliver implementeret. Side 11 af 33

12 for hvordan og i hvilken grad de valgte metoder bidrager til opnåelse af de mål, der er aftalt med borgeren og dennes handicaprådgiver. Det er socialtilsynets opfattelse, at Stapels i deres indsats anerkender og respekterer borgerne og sikrer deres inddragelse og indflydelse på beslutninger vedrørende sig selv og hverdagen på Stapels. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Målgruppe, metoder og resultater Kriterium 03: Tilbuddet arbejder med afsæt i en klar målgruppebeskrivelse, systematisk med faglige tilgange og metoder, der fører til positive resultater for borgerne Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels s indsats tager afsæt i en klar målgruppebeskrivelse, hvor alle borgere er udredt og der foreligger en 141 handleplan fra kommunen og der er udarbejdet en FUR (funktionsudredning). Den individuelle indsats tager afsæt i de aftalte mål. Det er socialtilsynets vurdering, At Stapels s faglige tilgange og metoder, fører til positive resultater for borgerne, som giver indtryk af at være meget tilfredse med den hjælp og støtte de modtager. Side 12 af 33

13 Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Målgruppe, metoder og resultater Indikator 03.a: Tilbuddet anvender faglige tilgange og metoder, der er relevante i forhold til tilbuddets målsætning og målgruppe Af indberetningerne til tilbudsportalen fremgår det, at Stapels henvender sig til borgere over 18 år, med psykisk nedsat funktionsevne, der kan bo i egen bolig med støtte og vejledning, hvor der ikke er personale på om natten. Beboerne på Stapels får hjælp efter servicelovens 85. Af leder og medarbejderes beskrivelser af deres pædagogiske metoder fremgår det, at de har en anerkendende tilgang - arbejder med individuelt aftalte fokuspunkter og de mål der er aftalt. Alle beboere har en 141 handleplan og med afsæt i denne aftales typisk 3-4 individuelle mål der arbejdes særligt med. Leder beskriver de har en åben dialog - og at Stapels har nogle handlekraftige medarbejdere. F. eks beskriver leder, medarbejdere og beboere at medarbejderne tog fat omkring beboernes måde at tale til hinanden på, ved at snakke med hver enkelt beboer, og afholde møde med de implicerede om hvordan vi taler sammen. Indikator 03.b: Tilbuddet dokumenterer resultater med udgangspunkt i konkrete, klare mål for borgene til løbende brug for egen læring og forbedring af indsatsen 3 (i middel grad På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). Af medarbejdernes beskrivelser fremgår det, at der dokumenteres i dagbog - hvor informationer videregives til vikarer, så aftaler kan fastholdes. Er så småt gået i gang med at bruge Bostedsystemet, men pt. er det ikke muligt at vikarer får adgang. Hvorfor kalender og arbejdsmail benyttes. Denne indikator bedømmes til i middel grad at være opfyldt (3). der er i bedømmelsen lagt vægt på, at der er udarbejdet klare mål for indsatsen overfor beboerne, men at dokumentationen på nuværende tidspunkt ikke er optimal. Socialtilsynet er blevet orienteret om, at der er taget beslutning om at Bostedsystemet skal implementeres, som dokumentations og journaliseringssystem for alle tilbud under Socialt Ressourcecenter Slagelse. Hvorfor det vurderes at være et Side 13 af 33

14 Indikator 03.c: Tilbuddet kan dokumentere positive resultater i forhold til opfyldelsen af de mål, de visiterende kommuner har opstillet for borgernes ophold 4 (i udviklingspunkt for Stapelsgård at få implementeret Bostedet. Af interview af 2 handicaprådgivere fremgår det, at Stapels kan dokumentere positive resultater i forhold til opfyldelsen af de mål, de visiterende kommuner har opstillet. Handicaprådgiverne er enige om, at Stapels leverer de oplysninger de har brug for, de har et godt samarbejde. Af medarbejdernes beskrivelser fremgår det, at den daglige dokumentation fortsat foregår i kinabogssystem, de er ved at implementere et it baseret dagbogssystem "Bostedet" som også er det system der er valgt for de øvrige tilbud under. Socialt Ressurcecenter Slagelse. På denne baggrund bedømmes indikatoren til i at være opfyldt (4). der er i bedømmelsen lagt særlig vægt på handicaprådgivernes udsagn. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Målgruppe, metoder og resultater Kriterium 04: Tilbuddet understøtter borgernes medinddragelse og indflydelse på eget liv og hverdagen i tilbuddet Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels i deres indsats har fokus på at understøtte beboernes selvbestemmelse og indflydelse på eget liv og hverdagen på Stapels. Af beboernes beskrivelser fremgår det at de i meget føler de bestemmer over sig selv og har indflydelse på alt omkring dem. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Målgruppe, metoder og resultater Indikator 04.a: Borgerne bliver hørt, respekteret og anerkendt Indikator 04.b: Borgerne har indflydelse på beslutninger Af interview af beboere på Stapels fremgår det, at beboerne oplever de bliver hørt, respekteret og anerkendt, de beskriver, at de selv bestemmer og at medarbejderne er gode til at hjælpe, støtte og vejlede dem når de har brug for det. Hvorfor indikatoren bedømmes til i meget høj grad at være opfyldt (5). I interview af beboere beskriver de at de oplever de har indflydelse på alle beslutninger vedrørende dem selv og deres egen situation. De beskriver også at de har indflydelse på hverdagen på Stapels Side 14 af 33

15 vedrørende sig selv og hverdagen i tilbuddet i overensstemmelse med deres ønsker og behov, hvor der afholdes beboermøder hvor fælles ting bliver drøftet. Beboerne beskriver, at de selv skriver sig på når de vil lave mad, og hvad de vil lave, de bestemmer selv om de vil have overnattende gæster o.s.v. på denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Målgruppe, metoder og resultater Kriterium 05: Tilbuddet understøtter borgernes fysiske og mentale sundhed og trivsel Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels via deres anerkendende tilgang, de motiverende samtaler og gennem den åbne dialog, i meget understøtter beboernes fysiske og mentale sundhed og trivsel. Medarbejderne har mulighed for at trække på bistand fra de sundheds ambassadører som arbejder på tværs af centret. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Målgruppe, metoder og resultater Indikator 05.a: Borgerne trives i tilbuddet Indikator 05.b: Borgeren har med støtte fra tilbuddet adgang til relevante sundhedsydelser Indikator 05.c: Tilbuddet har i sin pædagogiske indsats fokus på Denne indikator bedømmes til i meget at være opfyldt (5). Da det i interview af beboerne fremgår det, at beboerne er rigtig glade for at bo på Stapels, hvor de oplever at de selv bestemmer, og at de kan få hjælp til det de hver især har behov for, for at kunne tage ansvar for eget liv. Af interview af henholdsvis leder, medarbejder og beboere fremgår det, at alle beboere kommer til læge, tandlæge eller andre hvis der er behov for dette. Det er forskelligt om beboeren selv kontakter lægen / tandlægen for en tid, eller medarbejderne er behjælpelige ved at ringe op og det enten er beboeren eller medarbejderen der snakker med læge/tandlægen, men det er altid med beboeren mindst ved siden af. Desuden bliver der lavet individuelle aftaler om, om beboeren har brug for ledsagelse. Medarbejderne aftaler med beboerne om det evt. er noget mor og far skal have af vide og hvis det er om de skal have hjælp til at fortælle dem det. På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). Af interviewene fremgår det at der er fokus på at beboerne får tilbud om sund og varieret kost, der udarbejdes kostplan. Der lægges vægt på at beboerne er fysisk aktive, ved f. eks at arrangere gåture Side 15 af 33

16 forhold, som har betydning for borgernes fysiske og mentale sundhed om aftenen, tager til stranden og bader, cykler, går i fitnesscenter mv. medarbejderne beskriver, at de arbejder målrettet på at beboerne vil og er aktive. Der er fokus på hvordan man på Stapels taler til og om hinanden, og beboerne bliver guidet til at løse eventuelle uenigheder. Leder beskriver, at Socialt Resursecenter Slagelse har sundheds ambassadører der arbejder på tværs af centret. De kan arbejde med de dilemmaer der er i mødet mellem mennesker f. eks hvornår vejer beboerne for meget, balancegang, beboerne vælger hvad de vil lave af mad, forråelse af tonen i huset tages op, intriger i pigegruppen tages op på møder med pigegruppen o.s.v. På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Målgruppe, metoder og resultater Kriterium 06: Tilbuddet forebygger og håndterer magtanvendelser Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels i deres pædagogiske indsats har fokus på at møde beboerne i øjenhøjde, og via dialog løse de uenigheder der opstår, så det ikke udvikler sig til at magtanvendelse er nødvendig. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Målgruppe, metoder og resultater Indikator 06.a: Tilbuddets pædagogiske indsats sikrer, at magtanvendelser så vidt muligt undgås Indikator 06.b: Tilbuddet dokumenterer og følger op på eventuelle magtanvendelser med henblik på løbende læring og forbedring af indsatsen Af beskrivelserne i interviewene fremgår det, at der ikke forekommer magtanvendelser på Stapels. Den pædagogiske indsats sikrer at magtanvendelserne undgås og uenigheder løses via dialog. kan det ikke lade sig gøre trækker medarbejderen sig. Denne indikator bedømmes på denne baggrund til i meget at være opfyldt (5). Alle medarbejdere er bekendt med bekendtgørelsen om magtanvendelser. Konflikter eller uenigheder drøftes på personalemøder med henblik på løbende læring og forbedring af indsatsen. Indikatoren bedømmes til i meget at være opfyldt (5). Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Målgruppe, metoder og resultater Kriterium 07: Tilbuddet Det er socialtilsynets vurdering, at ledelse og medarbejdere på Stapels er meget opmærksomme på hvad der Side 16 af 33

17 forebygger overgreb foregår mellem beboerne, og griber ind og via dialog guider og hjælper beboerne til at respektere hinandens grænser. Det er dog socialtilsynets opfattelse, at Stapels mangler at få beskrevet deres beredskab i forhold til at forebygge overgreb på Stapels, og at dette beredskab er tilpasset målgruppen og kendt af medarbejderne. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Målgruppe, metoder og resultater Indikator 07.a: Tilbuddets pædagogiske indsats understøtter, at der ikke forekommer overgreb i tilbuddet Af interview af henholdsvis leder og medarbejdere fremgår det, at de ikke oplever der forekommer overgreb på Stapels, medarbejderne er meget opmærksomme på hvad der sker beboerne imellem og ifl. lederen gode til at snakke med beboerne om hvordan de undgår at overskride hinandens grænser. Indikator 07.b: Tilbuddets beredskab i forhold til at forebygge overgreb er tilpasset målgruppen og er kendt af medarbejderne Tema *Organisation og ledelse Gns. bedømmelse 3 (i middel grad Denne indikator bedømmes på denne baggrund til i meget at være opfyldt (5). Af interview af henholdsvis leder og medarbejder fremgår det, at Stapels ikke har udarbejdet retningslinjer / aftaler om beredskab i forhold til at forebygge overgreb. Medarbejderne er dog enige om, at de som det første vil kontakte leder. Oplyser de følger Slagelses Kommunes voldspolitik. Denne indikator bedømmes til i middel grad at være opfyldt (3). Der er i bedømmelsen lagt vægt på at Stapels ikke har organiseret et beredskab, der er kendt af medarbejderne. * Vurdering af tema Udviklingspunkter 4,8 Det er socialtilsynets vurdering, at Stapels har en hensigtsmæssig organisering og en kompetent og ansvarlig ledelse. En leder der driver tilbuddet fagligt forsvartligt og som sikrer at Stapels løbende udvikler sig fagligt og dermed sammen med Socialt Ressurcecenter Slagelses ledelse sætter rammerne for Side 17 af 33

18 den strategiske udvikling af Stapels. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Organisation og ledelse Kriterium 08: Tilbuddet har en faglig kompetent ledelse Det er tilsynets vurdering, at Socialt Ressourcecenter Slagelse, overordnet har en kompetent og ansvarlig ledelse, der driver Stapels og de øvrige tilbud fagligt forsvarligt. Ledelsen sætter både rammerne for tilbuddenes strategiske udvikling og har indsat daglige ledere som varetager den daglige drift på Stapels. Det er socialtilsynets vurdering at: - ledelsen har relevant uddannelse og erfaring. - ledelsen gennem ugentlige møder sikrer, en fælles anerkendende tilgang til såvel medarbejdere, borgere, pårørende og samarbejdspartnere. Og at der arbejdes ud fra et fælles værdigrundlag. - at ledelsen sikrer, at der sker faglig sparring på tværs af hele organisationen. At daglig leder på Stapels er i løbende dialog med medarbejderne, og den øverste ledelse sætter rammerne for den strategiske udvikling på Stapels. Organisationen benytter ikke fast ekstern supervision for lederne. Det beskrives dog, at lederne i centret benytter sig af at sparre med hinanden. Medarbejderne får ikke fast ekstern supervision, men kan få det hvis der er behov for dette. Derimod benyttes faglig sparring på tværs af centret. Der er uddannet ambassadører på flere områder, fx omkring sundhed og etik. Disse ambassadører kan benyttes på tværs af hele organisationen. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Organisation og ledelse Indikator 08.a: Ledelsen har relevante kompetencer i forhold til at lede tilbuddet Socialtilsynet har ved det driftsmæssige tilsyn 2014 vurderet at Socialt Resursecenters øverste leder i meget har de ledelsesmæssige og faglige kompetencer der er nødvendige. Side 18 af 33

19 Af det indsendte materiale og de foretagne interview af henholdsvis leder og medarbejdere fremgår det, at daglig leder er uddannet tømrer, pædagog, har diplom uddannelse i ledelse, samt en del efter uddannelse i ledelse mv. Medarbejderne beskriver, at de i har en leder der i er kompetent til at lede tilbuddet. Af beskrivelserne fremgår det også at hele Socialt Resursecenter Slagelse er i gang med en omorganisering, en proces hvor ledelsen har inddraget medarbejderne i så meget som muligt og det der har været relevant. Af medarbejdernes beskrivelse fremgår det, at det har været en god proces, og at de er trygge ved at ledelsen tager de rigtige og nødvendige beslutninger. På baggrund af ovenstående beskrivelser bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5) socialtilsynet interviewede; virksomhedsleder, 8 daglig ledere repræsenteret hele SRS samt 7 medarbejdere uden ledelsesansvar fra lokalt MED. Der er tale om en general vurdering af hele den samlede organisation. En vurdering af de enkelte tilbud vil ske i forbindelse med at socialtilsynet skal re-godkende tilbuddene i Ledelsen: Alle ledere har en relevant kompetence i forhold til at lede tilbuddene (kilde: indsendt dokumentation) Virksomhedslederen tilbyder løbende, at de daglige ledere får relevant efteruddannelse. Virksomhedslederen er den samlet leder for hele Slagelse ressource center som udgør 9 aflastnings/botilbud. Virksomhedslederen er, udover det overordnede ansvar, først og fremmest sparringsparterner for de 8 daglige ledere. De 8 daglige leder har hver især deres ansvarsområde på det enkelte tilbud. Side 19 af 33

20 Den samlede ledelse mødes en gang om ugen. Mødet skal bl.a. sikre, at hele organisationen har en fælles tilgang, fx anerkendende ledelse ud fra et fælles værdigrundlag. Virksomhedslederen og de daglig ledere udtrykte samstemmende overfor tilsynet, at de arbejder ud fra et fælles værdisæt, der videregives til medarbejderne i de enkelte tilbud. Medarbejderne Adspurgt af tilsynet kunne medarbejderne fortælle, at de oplever et fælles værdigrundlag, og den enkelte leder og den samlede ledelse har relevante kompetencer i forhold til, at lede de enkelte tilbud. Medarbejderne er af den opfattelse, at virksomhedslederen og lederne i tilbuddene har kendskab til den dagligdrift, og er i dialog med medarbejderne. Lederne og medarbejderne kunne samstemmende fortælle, at der er et introforløb for alle nye medarbejdere, der skal sikre, at den nye medarbejder føler sig velkommen, hurtig indkøring i de daglige rutiner samt at borgerne lærer den nye medarbejder at kende. Endvidere er der udarbejdede en vikarmappe, hvor der er en beskrivelse af hver enkelte indskrevet borger så alle medarbejdere, nye som gamle, let kan sætte sig ind i opgaverne i forhold til den daglige drift. Indikator 08.b: Tilbuddet benytter sig af ekstern faglig supervision eller anden form for sparring for ledelse og 4 (i Ledergruppen oplever de er klædt på til at varetage den daglige ledelse. Virksomhedslederen er god til at sende lederen i efter uddannelse. Fx er en leder der i gang med narrativ leder uddannelse. Endvidere er der temadage for alle medarbejdere. Der er lavet langsigte plan for efteruddannelse af lederne og medarbejdere. For ledergruppen lægger der ingen fast uddannelsesplaner. Nedenstående data er indhentet i forbindelse med det driftsmæssige tilsyn 2014, men da det er de samme oplysninger socialtilsynet har fået i forbindelse med re-godkendelsen fastholdes beskrivelsen og bedømmelsen Side 20 af 33

21 medarbejdere Organisationen benytter ikke fast ekstern supervision for lederne. På ledermøderne kan fås sparring lederne imellem. Medarbejderne får ikke ekstern supervision. Medarbejderne kan få sparring på teammøderne. Der kan tilbydes supervision, hvis et behov opstår. - Fx en svær borger, hvor der gives konkret supervision. En medarbejder giver udtryk overfor tilsynet, at medarbejderen savner supervision som medarbejderen har haft gode erfaringer med fra tidligere ansættelsesforhold. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Organisation og ledelse Kriterium 09: Tilbuddets daglige drift varetages kompetent Det er socialtilsynets vurdering, at den daglige drift på Stapels varetages kompetent og fagligt forsvarligt. - Øverste ledelse og daglig ledere er i løbende dialog med medarbejderne og tilpasser omstændighederne så medarbejderne møder borgerne hvor borgerne er. - Der samarbejdes på tværs i hele organisationen. - Der samarbejdes med eksterne faggrupper fx misbrugskonsulenter. - Lav personalegennemstrømning. - Lavt sygefravær i hele organisationen. Side 21 af 33

22 Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Organisation og ledelse Indikator 09.a: Borgerne har i forhold til deres behov tilstrækkelig kontakt til personale med relevante kompetencer Indikator 09.b: Personalegennemstrømningen på tilbuddet er ikke på højere Af interviewene fremgår det, at øverste ledelse og daglig leder er løbende i dialog i forhold til medarbejdernes kompetencer. Lederne fortæller socialtilsynet, at der er sket en udvikling, hvor de får flere borgere med psykiatriske diagnoser end tilbuddene tidligere gjorde. Derfor er der fra øverste leders siden imødekommet et ønske om efteruddannelse til alle medarbejdere i organisationen så virksomheden sikre der er en personalegruppe med relevante kompetencer fx: handicaps og psykiatri, hvor der uddannes i kendskab til fx spiseforstyrrelser, skizofreni, depression. Ledelse gruppen og medarbejderne oplyser tilsynet, at der altid er mulighed for at søge om relevant efteruddannelse. De medarbejdere, der har deltaget i efteruddannelse er der fra organisationens siden en forventning om, at de indgår som en del af den vidensdeling organisationen benytter sig af. Endvidere bliver socialtilsynet oplyst om, at der er lavet en kompetence bank for alle ansatte i organisationen. Ledelses gruppen og medarbejderne møder borger hvor borger er. Hvis organisationens kompetence ikke er tilstrækkelig søges relevant kompetence. Fx hvis en borger har et misbrug ude af kontrol søger tilbuddene for at der kommer et samarbejde med misbrugscenteret. Af det indsendte materiale fremgår det, at de 3 faste medarbejdere alle har en pædagogisk uddannelse, derudover er en uddannet neuropædagog, en er i gang med uddannelsen og en skal i gang i løbet af efteråret. Derudover har alle 3 flere kurser i b.la førstehjælp, low aurosal, kerneopgaven, anerkendende følgeskab mv. På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). Lav personalegennemstrømning. (Kilde: Hele personalegruppen samt oplysningsskemaet) Der er mulighed for at skifte job/ rotation inden for organisationen. Side 22 af 33

23 niveau end sammenlignelige arbejdspladser Indikator 09.c: Sygefraværet blandt medarbejderne er ikke på højere niveau i forhold til sammenlignelige arbejdspladser Tema Gns. bedømmelse Leder gruppen og medarbejderne oplyser tilsynet samstemmige, at der er et lavt sygefravær blandt medarbejderne. * Vurdering af tema Udviklingspunkter *Kompetencer 5 Det er socialtilsynets vurdering, at Socialt Resursecenter Slagelse, Stapels s medarbejdere besidder relevante kompetencer i forhold til målgrupperne. - Socialt Resursecenter Slagelse benytter sig af kompetence og vidensdeling på tværs af organisationen. - Alle medarbejderne deltager i relevant efteruddannelse. - Tilbuddene gør brug af eksterne misbrugskonsulenter. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Kompetencer Kriterium 10: Tilbuddets medarbejdere besidder relevante kompetencer i forhold til målgruppens behov og tilbuddets metoder Det er socialtilsynets vurdering, at medarbejderne på Stapels har relevante kompetencer set i forhold til målgruppen behov og Stapels s metoder. Socialtilsynet har vurderet medarbejdernes kompetencer på baggrund af den indsendte dokumentation samt interview af henholdsvis leder, medarbejdere og borgere. Det er socialtilsynets opfattelse, at når Stapels møder nye problematikker bliver medarbejderne klædt på til at løse opgaven. Den øverste ledelse finder den eller de rette medarbejdere med den rette kompetence fx: Sundheds ambassadør med vægt på Kost og motion Side 23 af 33

24 Etik ambassadør med vægt tilgangen til borgerne seksualvejleder Misbrugsproblematikker. Tilbuddene gør brug af eksterne konsulenter. Ledelsen er på forkant med udviklingen så medarbejderne er klædt til at møde borgeren, understøtte og motiver borgeren til at udvikle selvstændighed og relationer til det omgivende samfund. Samspillet mellem medarbejderne kompetencer og borgerne afspejles i en dialog baseret anerkendende tilgang. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Kompetencer Indikator 10.a: Medarbejdergruppen har samlet set relevant uddannelse, opdateret viden og erfaring med målgruppen og tilbuddets metoder Indikator 10.b: Det er afspejlet i medarbejdernes samspil med borgerne, at medarbejderne har relevante kompetencer Af det indsendte dokumentation fremgår det, at har medarbejdergruppen har samlet set en relevant uddannelse, opdateret viden og erfaring med målgruppen og tilbuddets metoder. Endvidere blev tilsynet oplyst under interviewet med ledelsen og medarbejdergruppen: Der er uddannet: - Sundheds ambassadør med vægt på Kost og motion - Etik ambassadør med vægt tilgangen til borgerne - seksualvejleder - Misbrugsproblematikker. Tilbuddene gør brug af eksterne konsulenter. Ledelsen og medarbejdergruppen oplyser tilsynet: Når tilbuddet mødes nye problematikker bliver medarbejderne klædt på til at løse opgaven: Finder den eller de rette medarbejdere med den rette kompetence fx: Sundheds ambassadør med vægt på Kost og motion Etik ambassadør med vægt tilgangen til borgerne seksualvejleder Misbrugsproblematikker. Tilbuddene gør brug af eksterne konsulenter. Side 24 af 33

25 Tema Gns. bedømmelse Ledelsen er på forkant med udviklingen så medarbejderne er klædt til at møde borgeren, understøtte og motiver borgeren til at udvikle selvstændighed og relationer til det omgivende samfund. Samspillet mellem medarbejderne kompetencer og borgerne afspejles i en dialog baseret anerkendende tilgang. * Vurdering af tema Udviklingspunkter *Økonomi 4 Tilbuddet vurderes af socialtilsynet til at være økonomisk bæredygtigt. Det vægtes i den samlede vurdering, at kommunale tilbud fuldstændig understøttes af den kommunale økonomi, og at socialtilsynet derfor på det overordnede plan vurderer kommunale tilbud til at være økonomisk bæredygtige. Det er ligeledes socialtilsynets vurdering, at tilbuddets økonomi giver mulighed for at sikre den fornødne kvalitet set i forhold til prisen for indsatsen. Tilbuddets økonomi vurderes at være gennemskuelig for socialtilsynet og de visiterende kommuner. Det er socialtilsynets vurdering, at gennemsigtigheden vil øges over tid. Budgetter og regnskaber over en periode på 3 år fra tilbuddet vil alt andet lige kunne fremme gennemsigtheden for socialtilsynet og de visiterende kommuner. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Økonomi Kriterium 11: Tilbuddet er økonomisk bæredygtigt Kommunale tilbud er ikke forpligtede til at indsende årsregnskaber til socialtilsynet, og derfor vil vurderingen fremadrettet blive baseret på de indberettede nøgletal på Tilbudsportalen vedr. årsrapporten. Da tilbuddet ikke er forpligtede til at indsende et reviderede regnskab vægtes bedømmelse i indikator 11a ikke tung i den samlede vurdering. Overordnet set vurderes offentlige tilbud som økonomisk bæredygtige, hvilket skal ses i lyset af, at der er en kommunal økonomi, der understøtter bæredygtigheden. Side 25 af 33

26 Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Økonomi Indikator 11.a: Tilbuddets revisor har ikke anført forbehold eller væsentlige supplerende oplysninger i erklæringen til tilbuddets regnskab og årsrapport Indikator 11.b: Der er et rimeligt forhold mellem tilbuddets forventede omsætning på den ene side og planlagte investeringer og dækningsgrad på den anden side, jf. tilbuddets budget 1 (i meget lav grad Kommunale tilbud er ikke omfattet af kravet om at aflægge revideret regnskab jf. Lov om Socialtilsyn 17 og 18. Da der ikke foreligger en revideret årsrapport for tilbuddet, og da indikatoren skal bedømmes rent objektiv, så bedømmes indikatoren til at være opfyldt i meget lav grad. Indikatoren bedømmes på baggrund af budget Det er socialtilsynets vurdering, at den kommunale økonomi understøtter tilbuddets økonomiske bæredygtighed på kort og mellemlang sigt, da bæredygtigheden garanteres af den samlede økonomi i kommunen. Det vurderes derfor, at budgettet for tilbuddet samlet set giver plads til en fornuftig økonomisk styring på både kort og lang sigt. Det vurderes således, at der ikke er risiko for lukning med kort varsel af økonomiske årsager. Indikatoren kan ikke gradueres i bedømmelsen for offentlige tilbud i forhold til planlagte investeringer, da der ikke sker henlæggelser mv. i tilbuddets budget, men i stedet gives der anlægsbevillinger fra centralt hold til de offentlige tilbud, og investeringen afskrives via taksten over en længere fastlagt årrække. Tilbuddet budgetterer i 2015 med en forventede omsætning på kr , hvor dækningsgraden i budgettet er på 13,2 %, hvilket primært skyldes at der i budgettet er taget højde for ekstra ejendomsomkostninger i form af lejligheder i tilbuddet. Dækningsgraden vurderes, at være på høre i forhold til sammenlignelige tilbud i offentlig regi. Dog er den stadig at betragte som værende lav. Den forholdsvis lave dækningsgrad giver tilbuddet mulighed for, at justere på omkostningerne i store dele af budgettet i tilfælde af højere eller lave belægningsprocent. På denne baggrund bedømmes indikatoren til at være opfyldt i meget. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Økonomi Side 26 af 33

27 Kriterium 12: Tilbuddets økonomi giver mulighed for den fornødne kvalitet i tilbuddet i forhold til prisen og tilbuddets målgruppe Det er socialtilsynets vurdering at tilbuddets økonomi giver mulighed for den fornødne kvalitet i forhold til prisen og målgruppen. Der budgetteres i budget 2015 med en takst på kr. 326 pr. time. Det er samtidig socialtilsynets vurdering. at da tilbuddets økonomi er understøttes af den kommunale økonomi, så er dette ligeledes med til at sikre den fornødne kvalitet. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Økonomi Indikator 12.a: Tilbuddets budget afspejler tilbuddets målgruppe, metoder samt tilbuddets planer for faglig udvikling og større ændringer Indikatoren bedømmes på baggrund af budget Tilbuddet er godkendt til 14 pladser. I budget 2015 er der budgetlagt 3,0 fuldtidsstillinger af fast personale for 2015, hvilket svarer til 0,2 medarbejder pr. borger. Omregnet til timer svarer dette til 1,1 time pr. borger pr. dag, hvilket vurderes at svare til målgruppens behov. Der er afsat kr til vikarer, hvilket svarer til ca. 24 % af fast personale. Dette burde give mulighed for fornuftig vikardækning i ferieperiode og ved sygedom. Der er i 2015 afsat kr til kompetenceudvikling. Det svarer til 2,7 % af omsætningen og kr pr. fast personale. Beløbet vurderes at efterlade stor plads i budgettet til reel kompetenceudvikling blandt personalet. Der er i hele 2015 afsat kr til borgerrelaterede aktiviteter svarende til kr pr. borger. Beløbet vurderes at være på niveau i forhold til sammenlignelige tilbud. Indikatoren bedømmes på denne baggrund at være opfyldt i meget. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Økonomi Kriterium 13: Tilbuddets økonomi er gennemskuelig for socialtilsynet og for de visiterende kommuner Tilbuddets gennemskuelighed over for de visiterende kommuner kan i måles på de tilgængelige data på Tilbudsportalen. Som det fremgår af indikator 13.a har det stort set været muligt for socialtilsynet at afstemme de økonomiske nøgletal fra tilbuddets årsrapport på Tilbudsportalen. Socialtilsynet har ligeledes konstateret, at oplysningerne tilbuddets budget for 2015 på Tilbudsportalen er opdateret i forhold til det af socialtilsynet godkendte budget. Socialtilsynet er ikke umiddelbart blevet forholdt oplysninger og har modtaget de oplysninger, som socialtilsynet Side 27 af 33

28 har efterspurgt. På baggrund af ovenstående vurderes tilbuddets økonomi som værende gennemskueligt for socialtilsynet og de visiterende kommuner. Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Økonomi Indikator 13.a: Tilbuddets økonomiske nøgletal, som fremgår af tilbuddets årsrapport, er i overensstemmelse med regnskabet Tema Gns. bedømmelse 4 (i Indikatoren bedømmes på baggrund af oplysninger om tilbuddets årsrapport på Tilbudsportalen og forbrugsrapport for 2014 fra tilbuddet. Tilbuddet har indberettet årsrapporten på Tilbudsportalen, og det har været muligt for socialtilsynet at afstemme alle nøgletal til forbrugsrapporten på nær løn til leder. Indikatoren bedømmes derfor at være opfyldt i. * Vurdering af tema Udviklingspunkter *Fysiske rammer 5 Det er socialtilsynets vurdering, at de fysiske rammer understøtter borgernes udvikling og trivsel. Kriterium Bedømmelse af kriterium Tema: Fysiske rammer Kriterium 14: Tilbuddets fysiske rammer understøtter borgernes udvikling og trivsel Det er socialtilsynets opfattelse, at de fysiske rammer på Stapels danner en hensigts mæssig ramme om borgernes liv og den indsats der finder sted. Stapels s omgivelser, indretning, faciliteter og stand vurderes hensigtsmæssig i forhold til målgruppens behov, og understøtter indsatsens formål og indhold. Det er socialtilsynets vurdering, at de fysiske rammer understøtter borgernes udvikling og trivsel Side 28 af 33

29 Indikator Bedømmelse Bedømmelse af indikator Tema: Fysiske rammer Indikator 14.a: Borgerne trives med de fysiske rammer Socialtilsynet har interviewet 2 borgere der begge beskriver, at de er glade for at bo på Stapels, hvor de oplever, at borgerne har et godt sammenhold og hjælper hinanden. Desuden fremgår det både af leder og medarbejdernes beskrivelser, at det også er deres vurdering, at borgerne trives på Stapels. Indikator 14.b: De fysiske rammer og faciliteter imødekommer borgernes særlige behov Hvorfor denne indikator bedømmes til i meget at være opfyldt (5). Bofællesskabet Stapels er et bofællesskab med 14 boligere, bofællesskabet er etableret i en gammel fredet bygning centralt beliggende i Korsør. Oprindeligt er det tænkt som et unge tilbud - de nuværende borgere er mellem 18 og 42 år. Alle har deres egne små 1 værelses lejligheder med eget toilet og bad samt te-køkken. Stapels s fællesarealer består af stort køkken og stue - vaskefaciliteter - og personalefaciliteter. derudover er der en stor åben gård der inviterer til fællesskab specielt i sommerhalvåret. Målgruppen er unge, voksne med Down syndrom eller dårlig begavelse. Der arbejdes målrettet på bo-træning. Der er personale på i hverdagene fra 7-22 og i weekender fra Medarbejderne og borgerne beskriver, at der er sammenhold i gården. Indikator 14.c: De fysiske rammer afspejler, at tilbuddet er borgernes hjem På denne baggrund bedømmes indikatoren til i meget at være opfyldt (5). borgerne har hver deres lejlighed, socialtilsynet har fået forevist 2 forskelligt indrettet ledige lejligheder. Fællestuen er hyggeligt indrettet, og der er gjort meget ud af at også fællestuen er en del af borgernes hjem. Side 29 af 33

30 Denne indikator bedømmes til i meget at være opfyldt (5) der er i bedømmelsen lagt vægt på at borgerne selv bestemmer hvordan de vil indrette sig, så lejlighederne er meget forskelligt indrettet og afspejler den enkelte borgers interesser. Side 30 af 33

31 Side 31 af 33

32 6. Økonomiske og organisatoriske forhold (jf i Lov om socialtilsyn) *Bemærkninger til bestyrelsesvedtægter Beskrivelse af tilbuddets bestyrelse *Budgetforudsætninger Årlig omsætning kr ,00 Soliditetsgrad Overskud (9,80) Ejendomsudgifter 7,60 Lønomkostninger Omkostninger, særlig ekspertise Omkostninger, leder Personaleomsætning 96,50 Lønomkostninger, fast personale - 10,90 Omkostninger, kompetenceudvikling Omkostninger, bestyrelseshonorarer 25,00 Sygefravær 85,60 2,50-19,00 Revisionspåtegning Dato for revisionspåtegning Tilbudstype: ABL 105, stk. 2. Takster Side 32 af 33

33 Takstniveau Ydelse Pr. time Pr. stk. Pr. dag/døgn Pr. md. Niveau 1 socialpædagogisk støtte 327,00 Side 33 af 33