Rudersdal Kommune Piberødhus
|
|
- Ada Kristoffersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rudersdal Kommune Piberødhus Botilbudet Piberødhus, Dagtilbudet Rudersdal og Karpevænget Piberødhus Bo tilbud Karpevænget 3 Dagtilbudene Rudersdal 1
2 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING FAKTAOPLYSNINGER...4 INSTITUTIONEN...4 LEDELSE OG NØGLEPERSONER PRÆSENTATION OG PROFIL... 4 FYSISKE RAMMER...5 ORGANISATIONSDIAGRAM...5 ARBEJDSOPGAVER...6 VÆRDIER...6 ARBEJDSGRUNDLAG MÅL OG HANDLEPLANER...7 INDSATSOMRÅDE 1: TRIVSELSUNDERSØGELSE.8 INDSATSOMRÅDE 2: STRESSPOLITIK SOM EN AKTIV SPILLER I HVERDAGEN...8 INDSATSOMRÅDE 3: BOSTED-SYSTEMETS FORANKRING I ORGANISATIONEN.8 INDSATSOMRÅDE 4: FORANKRING AF HANDLEPLANER OG PÆDAGOGISKE OPLANER...9 INDSATSOMRÅDE 5: BOTILBUDET. KOSTENS BETYDNING I HVERDAGEN.. 10 INDSATSOMRÅDE 6: DAGTILBUDET. AT SKABE MERE SAMMENHÆNG I HVERDAGEN...10 INDSATSOMRÅDE 7: DET ENKELTE TEAM ØKONOMI...12 NETTOBUDGET NØGLETAL...13 ANTAL ANSATTE/ÅRSVÆRK...13 PERSONALEOMSÆTNING...13 SYGEFRAVÆR...14 KAPACITETS PRODUKTIONSTAL EVALUERING
3 Indledning Piberødhus har i de sidste 3 år haft en spændende tilværelse, hvor der er blevet tilført nye metoder, tankegange, redskaber og værktøjer. I 2009 har der været 2 store fælles projekter, som skal have indpas i vores hverdag, udover vore egne mål for året. De fælles projekter er Bostedsystemet, som er et elektronisk dokumentationsredskab, og udarbejdelse af et nyt handleplanskoncept og pædagogiske planer. På Piberødhus vil 2010 have omdrejningspunkt om begrebet forankring. Forankring forstået som en sikring af ejerskab af de nye tiltag, hos den enkelte medarbejder og dermed også af praksis. Piberødhus har desuden meldt sig til et tværkommunalt projekt, vedrørende kompetenceudvikling på botilbud for voksne med nedsat psykiske og fysiske evner. Et projekt der tager Det kan Nytte konceptet op til ny vurdering. Såfremt der bevilliges økonomi til dette store projekt, vil dette også indgå i planen for Som vi ser 2010 vil fokus blive rettet endnu mere mod den enkelte borger, gennem bedre dokumentation og handlekraftige pædagogiske planer. Dette kræver en lyst og vilje hos alle os, der er så heldige at arbejde på Piberødhus, og være en del af borgernes liv. Piberødhus har i det forløbende år haft en vigende tilgang på bostedet, og har derfor måttet arbejde med at få tilpasset organisationen. Der har været en stor forståelse i medarbejdergruppen, for de ændringer der har været nødvendige. Lysthuset er for eksempel ikke under Piberødhus mere. (derfor er billedet væk på forsiden) og kontorerne i bogrupperne er blevet lavet om til værelser. Piberødhus har desuden fået ny forstander pr. 1.november 2009, idet tidligere forstander er gået på efterløn. Ruderdal kommune har sat nogle pejlemærker for 2010, som især centrerer sig om arbejdsmiljø og effektivitet, og Psykiatri og Handicap har gennem forstandergruppen sat fokus på Rekruttering og fastholdelse, og sygdom og sundhed. Disse fokuspunkter vil også indgå i virksomhedsplanen God fornøjelse med arbejdet Lederteamet Leje/nov.09 3
4 1. Faktaoplysninger Institutionen Botilbudet Piberødhus og Karpevænget 3 er et længerevarende botilbud efter servicelovens 108, og dagtilbudet Rudersdal er et aktivitets- og samværstilbud efter servicelovens 104. Organisatorisk hører de under Psykiatri og Handicapområdet i Rudersdal Kommune. Administration: Sophie Magdelenes vej 2 H 3460 Birkerød Tlf Fax Hjemmeside: piberodhus@rudersdal.dk Ledelse og nøglepersoner Lederteamet består af: Forstander Signe Tronier Tlf str@ruderdsal.dk Pædagogisk leder Iben Drisgaard Tlf ibdr@rudersdal.dk Personaleleder Lone Pedersen Tlf lope@rudersdal.dk Andre nøglepersoner: Projekt og udviklingskonsulent Leif Meincke Jensen Tlf leje@rudersdal.dk 70 medarbejdere, der kan kontaktes via deres respektive team. Se hjemmesiden Medlemmer af Pårørenderådet: Se hjemmesiden 2. Præsentation og profil Bostedet Piberødhus er et tilbud for ældre borgere, med betydelig psykisk og fysisk nedsat funktionsevne. Bostedet tilbyder et blivende hjem og en værdig død, gennem socialpædagogiske tiltag i forhold til de ældres funktioner og behov, samt en omsorgsfuld pleje. Dagtilbudet Rudersdal er et tilbud for borgere, med betydelig psykisk og fysisk nedsat funktionsevne i alderen 18 år og opefter, såvel hjemmeboende som for borgere fra botilbudet Piberødhus og andre bosteder. Det er et tilbud, der tager udgangspunkt i borgerens personlige udviklingstrin, og vedkommendes ønsker og behov primært gennem kreative aktiviteter og fysisk/sansetræning. 4
5 Karpevænget 3 er et særligt botilbud for én borger. Fysiske rammer Botilbudet er beliggende i en gammel treetagers bygning, der blev renoveret i Bygningen er handicapegnet og fuldt tilgængelig. Botilbudet er opdelt i 5 bo- og levegrupper. I hver bogruppe bor der 6-7 borgere, med store fællesstuer og mindre egne værelser. Der er 2 fælles badeværelser, og 3 toiletter i hver bogruppe, og et stort fælles køkken. Hver bogruppe har egen kostfremstilling, undtaget en bogruppe, som får catering udefra. Endvidere råder botilbudet over 1 selvstændig beliggende lejlighed i Ebberødområdet. Dagtilbudet Rudersdal er placeret i en 100 år gammel treetagers bygning, der er renoveret i Det er handicapvenligt og fuldt tilgængeligt. Huset består af lyse og velindrettede lokaler. Dagtilbudet består af 3 teams, hvoraf det ene er et konkret tilbud til mennesker med autisme (autisme spektrum forstyrrelser). Karpevænget 3 er et lille selvstændigt hus for en borger. Organisationsdiagram PIBERØDHUS Lederteam Administration og Serviceteam Botilbud Særligt botilbud Dagtilbud 108 / 39 pladser 108 / 1 plads 104 / 37 pladser Team A 7 pl. Bifrost - 16 pl. 1 lejlighed 1 pl. Karpelyst - 15 pl. Team B 7 pl. Lærken - autist- 6 pl. Team C 7 pl. Team D - 7 pl. Team F 6 pl. 5
6 Arbejdsopgaver Botilbudet Piberødhus og Karpevænget 3. At skabe en tilværelse i livet der er så almindelig som muligt. Det vil sige i samarbejde med den enkelte borger at udvikle individuelle kompenserende tiltag. Tiltag der kan gøre borgeren i stand til at deltage i dagligdagens gøremål og aktiviteter, i og uden for bogruppen. At skabe et trygt og stimulerende miljø, så den enkelte borger får lyst til, og mod på at blive aktiv deltagende, i beslutninger vedrørende eget liv og indgå i relationer med andre. At give borgeren et omsorgsfuldt miljø, hvor den personlige pleje bliver en behagelig oplevelse og en hjælp til at udvikle sin egen personlighed. Dagtilbudet Rudersdal At skabe et spændende, udviklende og stimulerende samværs- og aktivitetstilbud, hvor borgeren får mulighed for at bruge sine ressourcer. Et miljø hvor borgerens sanser bliver stimuleret og udviklet. At udvikle handicapkompenserende tiltag så borgeren kan deltage i de aktiviteter, der interesserer borgeren. At give den enkelte borger mulighed for at skabe nye netværk gennem gode oplevelser med andre. Værdier Mødet med borgeren er altid ud fra en anerkendende og værdsættende tilgang. Det vil sige, at borgerens integritet som et værdifuldt menneske, altid vil stå i centrum for den relation, der opbygges. Arbejdsgrundlag Piberødhus er en teambaseret organisation, hvor det enkelte team er selvstyrende på enkelte områder og selvadministrerende på mange områder. Det vil sige, at der ikke findes et mellemlederniveau. Dette medfører at der er et stort krav til den enkelte medarbejder til at definere egne arbejdsopgaver og at have en kollektiv forståelse af arbejdet. Der er en kontaktpersonsordning. Der arbejdes med handleplaner/pædagogiske planer og dag- og døgnrytmeskemaer som fundamentet for den enkelte borger. Lederteamet består af en forstander, en pædagogisk leder og en personaleleder. Derudover er der et serviceteam bestående af administrativt personale, en projekt- og udviklingskonsulent og en pedel. 6
7 3. Mål og handleplaner De overordnede mål og kendetegn for hele kommunen skal indgå i arbejdspladsernes virksomhedsplaner, og for Piberødhus vedkommende indgår der også fælles mål for Psykiatri og Handicap. Rudersdal Kommunes overordnede kendetegn 1. Rudersdal kommune vil være en attraktiv arbejdsplads. 2. Rudersdal kommune vil være en effektiv organisation 3. Med kompetente medarbejdere og kvalitet i arbejdet 4. Med en fremsynet ledelse på alle niveauer. I 2010 har direktionen besluttet, at der skal sættes fokus på den effektive arbejdsplads f.eks. gennem digitalisering, arbejdsgange og lignende. Desuden skal der udarbejdes en handleplan for resultaterne af trivselsundersøgelsen, der sættes i gang i november/december Psykiatri og Handicap mål for 2010: - Psykiatri og Handicapplanen - Udvikling af det sociale arbejde - handleplanskoncept, kvalitetsudvikling og metoder - trivsel, sundhed og forebyggelse - Hjemmesider, herunder harmonisering, branding og kommunikation - Rekruttering og fastholdelse Indledning Under beskrivelserne af de enkelte indsatsområder kommenterer vi kort hvilke kendetegn og hvilke mål der understøtter de overordnede mål. Vedr. resultater af trivselsmålingen i Som før omtalt afventer vi resultaterne af undersøgelsen. Vi har dog alligevel, udarbejdet en foreløbig handleplan for forløbet af processen. Psykiatri og Handicapplanen. Piberødhus afventer beslutning om det videre forløb vedr. flytning til nybyggeri. En flytning der forventes i Tværkommunalt samarbejde vedr. kompetenceudvikling i botilbud for voksne med nedsat psykisk og fysisk evne. Understøtter Psykiatri og Handicaps mål vedr. kompetenceudvikling. I januar 2010 får vi tilbagemelding fra Socialministeriet (satspuljemidler til et kompetenceprojekt i botilbudene). Afhængig af denne tilbagemelding, vil vi udarbejde en plan for det videre arbejde, som vil være en opgradering af metoden Det kan Nytte. Såfremt midlerne ikke bliver bevilliget, vil vi tage initiativ til at få diskuteret med de andre tilbud om, hvordan det så kan lykkedes at sætte ovenstående kompetenceudvikling i gang. Som vi gjorde sidste år, har vi ligeledes delt virksomhedsplanen op således: O: Mål for organisationen Piberødhus. B: Mål for botilbudet. D: Mål for dagtilbudet. T: Mål for de enkelte teams. 7
8 Indsatsområde 1: Trivselsundersøgelsen (O) Til understøttelse af direktionens beslutning om at arbejde med trivselsundersøgelsens resultater, har vi udarbejdet følgende handleplan. Mål: 1.1 (O) Handleplan: At arbejde konkret med resultaterne af trivselsundersøgelsen Januar februar Ledergruppen gennemgår resultaterne for undersøgelsen. Udarbejder mål for det videre arbejde og indkalder relevante interessenter. Marts - oktober Der arbejdes med konkretiseringen af målene og hvordan, der kan arbejdes med dem i organisationen. Opstart på handlinger. november Opsamling af erfaringerne Indsatsområde 2: Stresspolitik som en aktiv spiller i hverdagen. ( O) Indsatsområde 2 understøtter målene for Psykiatri og Handicap: Trivsel, sundhed og forebyggelse Rekruttering og fastholdelse Som en fortsættelse fra sidste år, har vi igen sat fokus på stress med udgangspunkt i Rudersdals stresspolitik. For at gøre denne politik synlig og anvendelig i hverdagen, er det vigtigt, at den jævnligt bliver diskuteret. Det vigtigste er, at vi på arbejdspladserne gør den operationel, og der kan ses nogle klare konkrete initiativer. Det skal også nævnes, at mindre stressede medarbejdere, højner det kvalitative arbejde i forhold til borgerne. I 2010 bliver målet mere konkretiseret. Mål: 2.1 (O) Handleplan: Succesmål Stressvejlederens viden bliver brugt aktivt i teamene. Januar februar Stresvejlederen udarbejder proces for besøg i teamene, samt indhold. Marts - september Stressvejlederen deltager i alle teams. Evt. brug af stresstest på medarbejdere, der har dette September - ønske og behov. november november Opsamling af erfaringerne fra besøgene. At alle medarbejdere via teammøder, får viden om faldgruberne i forhold til stress i arbejdet på botilbud/dagtilbud for voksne udviklingshæmmede, samt symptomerne. Desuden at teamet har fået en snak om handlemuligheder sammen og hver for sig. Der er i 2009 nedsat en trivselsgruppe under sikkerhedsgruppen. Trivselsgruppen har til opgave at opsamle ideer og stemninger i organisationen, der kan understøtte den attraktive arbejdsplads. Trivselsgruppen skal have sine første møder i Indsatsområde 3: Bosted Systemets forankring i organisationen. ( O) Indsatsområde 3 understøtter Direktionens tema vedrørende effektivisering, og Psykiatri og Handicap målene: - Udvikling af det sociale arbejde - handleplanskoncept, kvalitetsudvikling og metoder - Kompetenceudvikling 8
9 Bostedsystemet, som er et elektronisk dokumentationsværktøj, blev taget i brug i Piberødhus d. 4 november Bostedsystemet er et effektivt kommunikationsværkstøj, der sikrer en hurtigere kommunikation men også en effektiv opsamling af informationer, der vil blive brugt til udarbejdelse af pædagogiske planer etc. Alle medarbejdere har været på kursus i systemet, og der er udvalgt et antal superbrugere. Superbrugerne bliver de gennemgående personer i forankringen af Bostedsystemet. Allerede igennem kurserne blev superbrugerne hjælpere på medarbejderkurserne. Mål: 3.1 (O) Handleplan: Succesmål Mål: 3.2 (O) Succesmål Netværk for superbrugerne og personaledag for teamene. November- december Indkaldelse af superbrugerne til en forberedelse af 2009 indsatsen i 2010 Januar - juni Kontinuerlig indsamling af erfaringer gennem superbrugerne. Ændring af startsider m.v. Medudvalget tager en snak om Bostedsystemets implemnetering i strukturen. Fortsættelse af ovenstående, samt en personaledag for August - November hvert team vedr. bostedsystemet. At alle medarbejdere føler sig tilpas med Bostedssystemet. (undersøgelse) Bostedsystemet er udvidet med pædagogiske planer og plejeplaner Maj - november Superbruger + projektkonsulent + kontaktpersoner indsætter de pædagogiske planer og plejeplaner i bostedsystemet. At 50 % af borgerne har fået oprettet pædagogiske planer (med 1-2 mål + delmål) og plejeplaner. Indsatsområde 4: Forankring af Handleplaner og Pædagogiske planer. (O) Indsatsområde 4 understøtter Psykiatri og Handicap mål: - Udvikling af det sociale og pædagogiske arbejde - handleplanskoncept, kvalitetsudvikling og metoder I 2009 startede et udviklings og uddannelsesprojekt op vedrørende handleplaner og pædagogiske planer i hele Psykiatri og handicap området. Piberødhus deltog med adskillige medarbejdere. Medarbejderne vil blive nøglepersoner i arbejdet med, at få forankret de pædagogiske planer som et aktivt redskab i hverdagen. Mål: 4.1 (O) Handleplan: Succesmål At få koblet handleplaner og de pædagogiske planer sammen, til et aktivt redskab i hverdagen. Januar - Maj Nøglepersonerne mødes med projektkonsulent og pædagogisk leder, for at udarbejde en proces for forankringen af de pædagogiske planer. Maj - november Nøglepersoner og kontaktpersoner arbejder udfra SMART* modellen med 1-2 mål. At der for ca. 50% af borgerne er udarbejdet en pædagogisk plan, hvor der er sat 1-2 mål inkl. delmål og der er lavet en evalueringsproces. * SMART modellen er en metode til hjælp for udarbejdelsen af pædagogiske planer (Specifikt Målbart, Attraktiv, Realistisk, Tidsfastsat ). SMART modellen er en metode der har indgået i en fortløbende kursusrække vedr. udvikling af det sociale og pædagogiske arbejde indenfor Psykiatri 9
10 og Handicap. Desuden indgår der også en Etisk overvejelse vedrørende borgerens selvbestemmelsesret m.v. Indsatsområde 5: Botilbudet Piberødhus. At højne den fælles bevidsthed om kostens og måltidernes indflydelse på borgernes livskvalitet. (B) I de seneste mange år er der blevet mere og mere fokus på kosten, både ernæringsmæssigt og som en social faktor i familiens liv. Dette fokus vil vi gerne overføre tydeligere i de enkelte bo- og levegrupper. I Piberødhus har vi selvstændige køkkener, hvilket gør det muligt at skabe et individuelt præg på kosten og måltiderne. Vi ønsker: At der i botilbudet kommer en større professionel tilgang til kost og ernæring. At der kommer en større sammenhæng mellem den enkelte borgers ønsker, og det tilbud, der gives. At der udvikles en kultur for anvendelse af økologiske varer. At der udvikles traditioner for en større medbestemmelse omkring kosten. At der udvikles en beskrevet pædagogisk tilgang til, hvordan kost og kostfremstillingen bliver brugt som et bevidst redskab til at fremme den enkelte borgers livskvalitet. At der sker en økonomisk bevidsthed i teamene, der gør, at borgerens ydelse til forplejning holdes på et lavt forsvarligt niveau, samtidig med at kvaliteten opretholdes. Der er allerede i den daglige praksis flere af ovenstående tiltag i gang, og der arbejdes i flere team med medbestemmelse. Desuden har Piberødhus ansat medarbejdere, der har kvalifikationer indenfor kost og ernræing. Ovenstående understøtter eksempelvis det gode botilbud, sundhed, og kompetente medarbejdere. Mål: 5.1 (B) Handleplan: Succesmål At madlavningen i bostedet bliver en tydeligere del af den pædagogiske praksis. Marts - april En debat i teamene, hvor overskriften hvordan vil vi som medarbejdere inddrage beboerne mere i madlavningen og kosten Maj Teamene udarbejder 1 2 mål, som beskriver en handling. August - september Opsamling At der er beskrevet pædagogiske overvejelser, som vil indgå i en samlet kostpoltik. Indsatsområde 6: Dagtilbudet. At skabe mere sammenhæng på tværs i dagtilbudet. (D) Der er i de sidste år skabt flere fælles aktiviteter på tværs for borgerne, og dermed skabt nogle rum, hvor personalet mødes og arbejder på tværs. For at udvide kendskabet til hinanden og de borgere der er i de andre grupper vil dagtilbudet arbejde med jobrotation. Mål: 6.1 (D) Handleplan: At der over året foregår en jobrotation. Januar - Marts Der udarbejdes en proces for, hvordan jobrotationen skal foregå,og hvem der skal inddrages. April - juni Første forsøg på jobrotation. Juli- august Opsamling på erfaringer og evt. ændring af proces..septembernovember Anden forsøg på jobrotation. Opsamling og proces for forankring. 10
11 Succesmål At der har været 2 afprøvninger af jobrotation. På baggrund af den stigende tilgang af borgere med autisme spektrum forstyrrelser, og den manglende plads i Lærken, skal der arbejdes på, hvordan resten af dagtilbudet kan inddrages til denne gruppe af borgere. Der er allerede et arbejde i gang med, at Bifrost, 2 sal. indgår i arbejdet. Dette skal nu formaliseres bedre. Mål: 6.2 (D) Handleplan: Succesmål Inddragelse af Bifrost 2 sal i arbejdet med borgere med autisme November - Uformelt at øve sig med en borger. Dette gøres gennem et December fælles tredje. Januar marts. Bifrost 2.sal og Lærken mødes. Erfaringer udveksles, og der udarbejdes en plan for det videre arbejde. April september Der arbejdes videre med planen og udvides med flere fælles aktiviteter..oktober - november Opsamling på erfaringer og et mere formaliseret samarbejde beskrives. At der er lavet et formaliseret samarbejde og at vi kan modtage flere borgere med autismespektrumforstyrrelser. Indsatsområde 7: Det enkelte Team. Aktiviteter der fremmer det kvalitative tilbud m.v. Det er besluttet, at det er frivilligt for det enkelte team, at sætte et konkret mål for deres egen bogruppe. Dette med baggrund i, at flere af de fælles mål, inddrager det enkelte team væsentligt, og dermed får indflydelse på teamets praktiske hverdag. Såfremt der bevilliges satspuljemidler, i forbindelse med kompetenceudvikling i botilbudet, vil der blive et stort arbejde for det enkelte team med udarbejdelse af kompetenceprofiler, vurdering af borgernes kompetencer, uddannelse og meget andet. Dog har flere team udtrykt, at de ønsker at arbejde videre med målene fra 2009, hvor også omdrejningspunktet forankring vil blive det væsentligste. 11
12 4. Økonomi Budget 2010 er for Bostedets vedkommende nedskrevet på grund af ændring af pladser fra 39 til 34. Nettobudget. 112 Piberødhus Nettobudget i 1000 kr. Årets priser excl. Moms Regnskab 2008 Korr. Budget 2009 Budget Lønbidrag Overførsler Budgettildeling efter belægning Beboerres betaling for husleje Beboernes særlige servicebetaling (pgf. 162) Beboernes betaling for el og varme Personale Materiale- og aktivitetsudgifter Teams IT, inventar og materiel Grunde og bygninger Indtægter Afdeling Piberødhus Ydelsespakker Materiale- og aktivitetsudgifter Teams IT, inventar og materiel Indtægter Beboeres ydelsespakker - Piberødhus Enkeltmandsprojekt: 002 Lønbidrag Overførsler Budgettildeling efter belægning Beboerres betaling for husleje Beboernes særlige servicebetaling (pgf. 162) Beboernes betaling for el og varme Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Grunde og bygninger Indtægter Enkeltmandsprojekt Ydelsespakker Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel 700 Grunde og bygninger 900 Indtægter
13 10 Beboeres ydelsespakker - enkeltmandsprojekt Piberødhus, Sophie Magdelenes Vej 2H, Birkerød Dagtilbud 030 Overførsler Budgettildeling efter belægning Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Grunde og bygninger Indtægter Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Bifrost Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Karpelyst Overførsler Budgettildeling efter belægning Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Grunde og bygninger Indtægter Autisttilbud Piberødhus, Sophie Magdelenes Vej 2H, Birkerød Piberødhus Nøgletal På baggrund af den vigende tilgang tilbostedet, har det haft indflydelse på antal årsværk og personaleomsætningen, idet der har været en mindre ansættelseskvote. Samtidig ses det tydeligt under kapacitets produktionstal. Antal ansatte/årsværk Antal årsværk december årsværk Antal ansatte december stillinger Antal ubesatte stillinger december stillinger Nedgangen på Årsværk fra 74,4 i 2008 og til 70.5 i 2009, skyldes en vigende tilgang af borgere i botilbudet, og dermed har vi måttet lave en tilpasning af medarbejderresourcerne. Personaleomsætning fra d. 1 januar 2009 til 31 december 2009 Antal nyansatte 10 Antal ophørte 7 Dermed en personaleomsætning på ca. 11 % 13
14 Sygefravær Samlet årsnorm december timer Sygefravær er beregnet fra nov til nov Sygefravær og andet fravær Pct dage Pct. Dage Pct Langtidssygefravær (fra 15 dage og op) Fra maj 2009 er langtidssygefravær ændret til fra 21 dage ** 846 4, ,5 Korttidsygefravær (til og med 14 (21) dag) ** , ,4 I alt % % ** procenterne for 2007 er ikke helt sammenlignelige idet beregningen har været anderledes. Piberødhus beregnede ud fra faktiske arbejdsdage. Så derfor er de ikke taget med. Kapacitets produktionstal Normerede pladser Botilbudet Piberødhus Dagtilbudet Rudersdal Karpelyst og Bifrost Dagtilbudet Rudersdal Lærken Botilbudet Karpevænget 3 Belægningsprocent Takst (kr./ dag løbende priser) Antal *** 88.35*** /12. 92,43 31** ,5 95* /12: 102,3 6* * /12 : *Vedr. belægningen på Dagtilbudet er der sket en udjævning af pladserne, idet der også er blevet placeret borgere med autisme i Bifrost. Den 1. marts 2009 lå procenterne således Lærken 122 % og Karpelyst/Bifrost 91 %. ** heldagspladser, hvoraf de fleste er besat som halvdagspladser. *** Der er lånt en lejlighed ud til Gefion indtil midt i november, og denne betragtes som en ledig plads. Vedr. Belægningen på Botilbudet har der været en vigende efterspørgsel på Lysthuset. Lysthuset er fysisk beregnet til bedre fungerende borgere. Det har ikke været muligt, at belægge pladserne med denne gruppe af borgere. Der har været arbejdet med, at få Borgere fra et andet tilbud under RAS. til at flytte ind, men det ønskede borgerne ikke. Lysthuset er således taget fra Bostedets normerede pladser fra 2010 og skal bruges til andet formål. Piberødhus har i stedet udvidet med 2 pladser i selve det store botilbud (nedlagt 2 kontorer) Konsekvensen af ovenstående er, at Piberødhus botilbud er blevet nedskrevet fra 39 til 34 pladser. 14
15 Personer med særordning Dagtilbudet Rudersdal Bifrost Dagtilbudet Rudersdal Lærken Særordning Antal personer (gnms. kr./ dag / person løbende priser) Evaluering Indsatsområde 1: Stresspolitik (organisationen) Målet er delvis opnået. Der er blevet uddannet en stressvejleder. Der har været en stor fokus på problemet, og vi ser ingen stigning i sygdomstatistikken, der umiddelbart har stress som årsag. Der er nedsat en trivselsgruppe, der skal analysere organisationen og komme med forslag til aktiviteter. Trivselsgruppen er nedsat under sikkerhedsgruppen. Indsatsområde 2: Botilbudet Piberødhus. At højne den fælles bevidsthed om kostens og måltidernes indflydelse på borgernes livskvalitet. Målet er delvis opnået Der har været et fællesmøde med oplæg fra kost/ernæringsvejleder. Temaet havde stærk fokus på vore borgeres behov og etikken i måltiderne. Her deltog ca.75 % af medarbejderne. Der er udarbejdet en kostmappe til alle bogrupperne i botilbudet og til dagtilbudet. Kostmappen indeholder anbefalinger, gode råd m.v. Indsatsområde 3: Dagtilbudet. At skabe mere sammenhæng på tværs i dagtilbudet. Målet er stort set opnået. Der er udarbejdet en pjece for dagtilbuddet. Det har været vigtigt for dagtilbuddet, at der blev kontaktflader mellem medarbejderne gennem aktiviteter for brugerne. Derfor har fokus på kontaktflader gennem fælles frokoststue, med videre været nedprioriteret i denne omgang. Der er udarbejdet en fælles opslagstavle ved indgangen, så alle er orienteret om, hvilke kollegaer der er på arbejde i hele dagtilbudet. Indsatsområde 4: Det enkelte Team. Aktiviteter der fremmer det kvalitative tilbud m.v. Målene nået: I team D og team C har der været arbejdet konkret med tegn til tale. En medarbejder fra dagtilbuddet Rudersdal, som er uddannet i tegn til tale, har været underviser i de respektive team. Der bruges i hverdagen flere tegn til tale i relationen med den enkelte borger. 15
16 I team B er der udarbejdet en afkrydsningsliste, som bruges til dokumentation for gåturene. Dette er en sikring af aktiviteten. Borgerne er igennem denne sikring kommet mere ud. I team A har der været arrangeret udflugter, til attraktioner og steder som borgerne har ønsket at gense. Dagtilbudet Rudersdal. I Karpelyst og Bifrost er aktiviterne på tværs udvidet med fælles busture. Det bliver annonceret ud i huset, og ved stor tilmelding bliver turen arrangeret. I Lærken er målet ikke nået fuldt ud, idet målene er blevet ændret til at få skabt en mere forudsigelig hverdag, og fået denne til at virke for de enkelte borgere. Dette mål er stort set opnået. Bosted-systemet er sat i værk fra d. 4 november
Virksomhedsplan. Enghusene
Virksomhedsplan Enghusene 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE VIRKSOMHEDSPLAN... 1 INDLEDNING... 3 FAKTAOPLYSNINGER... 3 DAG- OG BOTILBUD... 3 LEDELSE OG NØGLEPERSONER... 3 PRÆSENTATION OG PROFIL... 4 FYSISKE RAMMER...
Læs mereTilsynsrapport Anmeldt tilsyn på Bostedet Hjørnehuset Torsdag den 18. november 2010.
Tilsynsrapport Anmeldt tilsyn på Bostedet Hjørnehuset Torsdag den 18. november 2010. Formål med tilsynet. Tilsynet har til formål i henhold til Lov om retssikkerhed og administration på det sociale område
Læs mereKvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie
Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie 1 Indledning. Socialministeriets krav om udarbejdelse af kvalitetsstandard for botilbud egnet til ophold er hjemlet i 139 i lov
Læs mereVirksomhedsplan. Helhedstilbudet Gefion
Virksomhedsplan Helhedstilbudet Gefion 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING...3 1. FAKTAOPLYSNINGER...3 HELHEDSTILBUDET GEFION...3 LEDELSE OG NØGLEPERSONER...4 2. PRÆSENTATION OG PROFIL...5 FYSISKE RAMMER...6
Læs mereITC, Lyngtoften og Fændediget. Virksomhedsplan
ITC, Lyngtoften og Fændediget Virksomhedsplan INDHOLD Forord Fejl! Bogmærke er ikke defineret.3 Virksomhedens rammer 4 Opgaver 4 Organisation 4 Personale 5 Sygefravær 6 Økonomi 7 Indsatsområder 8 Direktionens
Læs mereBotilbud Ebberød. - Sophie Magdelenes Vej 10 & 12 - Sophie Magdelenes Vej 2H
Botilbud Ebberød - Sophie Magdelenes Vej 10 & 12 - Sophie Magdelenes Vej 2H Botilbud Ebberød - Sophie Magdelenes Vej 10 & 12 - Sophie Magdelenes Vej 2H Botilbud Ebberød hører til under Socialområdet, Rudersdal
Læs mereVirksomhedsplan. Botilbud Ebberød 2016
Virksomhedsplan Botilbud Ebberød 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING... 4 2. FAKTA... 4 Afdelinger i Botilbud Ebberød... 4 Adresse... 5 Ledelse og nøglepersoner... 5 3. PRÆSENTATION OG PROFIL... 6 Organisationsdiagram...
Læs mereVærdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang. Handicap Bo og Beskæftigelse
Værdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang Handicap Bo og Beskæftigelse 2 Hvorfor værdier? I det notat der ligger til grund for den administrative organisering i Varde Kommune er der beskrevet 6 hovedelementer.
Læs mereYdelseskatalog. Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen. Center for Specialundervisning
Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen Center for Specialundervisning Aktivitets- og Samværstilbuddet Regnbuen Nødebovej 38, 3490 Fredensborg Lov om Social Service 104, Lov om Social Service 86 stk 2
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereVirksomhedsplan. Helhedstilbudet Gefion 2011
Virksomhedsplan Helhedstilbudet Gefion 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 4 1. FAKTA... 4 Institution... 4 Adresse... 4 Ledelse og nøglepersoner... 5 2. PRÆSENTATION OG PROFIL... 7 Fysiske rammer...
Læs mereYdelsesbeskrivelse Botilbuddet Koktvedparken 4. marts 2015
Ydelsesbeskrivelse Botilbuddet Koktvedparken Leverandør Frederikshavn Kommune Botilbuddet Koktvedparken Koktvedparken 3-11 9900 Frederikshavn Leder: Gitte Hviid Christiansen Faglig funktionsleder: Jens
Læs mereKvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015
Kvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015 21. april 2015 Center for Handicap & Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Lovgrundlag... 3 2.1.
Læs mereServicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015
Servicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015 Praktiske oplysninger K.H. Kofoedsvej 16, 4970 Rødby Tlf. 24 82 68 82 Forstander: Kjeld Saul Hjemmeside: bnsydlolland.blogspot.com E-mail: bnsydlolland@regionsjaelland.dk
Læs mereVirksomhedsplan. Botilbud Ebberød 2015
Virksomhedsplan Botilbud Ebberød 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING... 4 2. FAKTA... 5 Afdelinger i Botilbud Ebberød... 5 Adresse... 5 Ledelse og nøglepersoner... 5 3. PRÆSENTATION OG PROFIL... 7 Organisationsdiagram...
Læs mereVirksomhedsplan. Botilbud Ebberød 2014
Virksomhedsplan Botilbud Ebberød 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING... 4 2. FAKTA... 5 Afdelinger i Botilbud Ebberød... 5 Adresse... 5 Ledelse og nøglepersoner... 5 3. PRÆSENTATION OG PROFIL... 7 Organisationsdiagram...
Læs mereYdelseskatalog Bocenter for Unge og Voksne med Særlige Behov Følstruphusene Lov om Social Service 85. Ydelseskatalog
Bocenter for Unge og Voksne med Særlige Behov Ydelseskatalog Indhold Indledning... 1 Bocenter for Unge og Voksne med Særlige Behov... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Døgntakst... 2 Personaledækning... 4 Visitering...
Læs mereYdelseskatalog Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen Lov om Social Service 104
Indhold... 1 Indhold... 1 Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Takster... 2 Brugerbetaling... 2 Kørsel... 3 Visitering... 3 Regnbuens rammer... 3 Individuel plan... 3 Handleplansmøder... 3 Opfølgning,
Læs mereOversigt over re-godkendelser af sociale tilbud 2014
GLADSAXE KOMMUNE Social- og handicapafdelingen Oversigt over re-godkendelser af sociale tilbud 2014 NOTAT Dato: 27.februar 2015 Af: Malene Ravn Teksten nedenfor er kopieret fra den samlede konklusion af
Læs mereVirksomhedsplan. Værkstederne ved Rude Skov 2012
Virksomhedsplan Værkstederne ved Rude Skov 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 3 1. FAKTA... 3 Institution... 3 Adresse... 3 Ledelse og nøglepersoner... 4 2. PRÆSENTATION OG PROFIL... 5 Fysiske rammer...
Læs mereKvalitetsstandard - For længerevarende botilbud
Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 108 og lignende boformer (Støtte i boformer efter Almenboliglovens 115) Lovgrundlag
Læs mereSkovvængets Virksomhedsplan 2012
Skovvængets Virksomhedsplan 2012 Driftsenhedens navn Skovvænget Adresse Ballerup Boulevard 2 Post nr. og by 2750 Ballerup Ejerforhold Region Hovedstadens Psykiatri Leder Forstander Bo Christoffersen Telefon
Læs mereEffektiv drift. KKR Styringskonference den 6. november 2015
Effektiv drift KKR Styringskonference den 6. november 2015 Leverandørområdet i Psykiatri og Handicap Dag- og Botilbud Gefion Botilbud Ebberød og Dagtilbud Bøgen Værkstederne ved Rude Skov: Beskyttet beskæftigelse,
Læs mereVelkommen til. Center for Senhjerneskade
Velkommen til Center for Senhjerneskade Præsentation af Center for Senhjerneskade Center for Senhjerneskade tilbyder bo- og dagtilbud til mennesker med hjerneskader. Målgruppen er voksne mennesker over
Læs mereForebyggelse og tidlig opsporing for brugere af Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter (RAS).
Forebyggelse og tidlig opsporing for brugere af Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter (RAS). Kortlægningsprojekt i perioden 1. september 2012 31. 12 2012 Projektets baggrund Borgere med psykosociale handicap
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereVirksomhedsplan. Bøgelunden 2010
Virksomhedsplan Bøgelunden 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE VIRKSOMHEDSPLAN...1 INDLEDNING...4 1. FAKTAOPLYSNINGER...4 INSTITUTIONEN...4 LEDELSE OG NØGLEPERSONER...4 2. PRÆSENTATION OG PROFIL...6 FYSISKE RAMMER...6
Læs mereServicedeklaration for. Botilbudet Grønnebæk
Servicedeklaration for Botilbudet Grønnebæk Praktiske oplysninger Mosevej 1, 6630 Rødding Tlf.: 74 55 29 78, Fax: 74 55 33 09 Centerleder: Las Urban Rasmussen Afdelingsleder Fuglemajgaard: Jørn Hyldtoft
Læs mereMentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018
Mentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018 Indledning Virksomhedsplanen for 2015-2018 er udarbejdet på baggrund af drøftelser i vores lokale MED-udvalg og består dels af en status på virksomhedsplanen
Læs mereUanmeldt plejehjemstilsyn d. 1. november 2011 på Vibedal
Uanmeldt plejehjemstilsyn d.. november 20 på Vibedal I forhold til beboerne og pårørende vurderes disses oplevelse af: Boligforhold De fysiske rammer for hverdagen Personlig hjælp og pleje samt genoptræning
Læs mereOpfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2014
Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Institution: Bo og beskæftigelsescentret Vejen. - Dagcentret Kærhøj - Værkstedet Elemegade - Vejen støttecenter - Nørregadehus 73 - Nørregadehus 75 Nr. Målsætning
Læs mereYdelseskatalog. Botilbud Ebberød. Boligerne Sophie Magdelenes vej 4. August 2014. August 2014
Ydelseskatalog Botilbud Ebberød Boligerne Sophie Magdelenes vej 4 August 2014 August 2014 1 Indholdsfortegnelse Ydelseskatalog... 1 Indholdsfortegnelse... 2 1. Forord... 3 2. Overordnet ydelsesbeskrivelse...
Læs mereFORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København oktober 2018 Job- og personprofil FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mere3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning
Mere information Trivselsundersøgelsen er udviklet som en del af et projekt om arbejdsmiljø i skovbranchen. Den er gratis og kan bruges af alle virksomheder i skovbranchen. 12 Fokus på trivsel og det psykiske
Læs mereMøde kontaktforum Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter
Møde kontaktforum 20-9-2012 Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter Præsentation af centret Et 108 botilbud med 27 pladser Givet tilsagn om ved pladsledighed, at være villig til at modtage borgere
Læs mereEVA s personalepolitik
EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA
Læs mereFAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde
FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde Beskrivelse af brugere Beskrivelse af opgaver Hovedparten af opgaverne på det specialiserede voksen socialområde varetages i Ikast-Brande
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune
Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner
Læs mereKVALITETSSTANDARD Aktivitets- og samværstilbud Serviceloven 104
KVALITETSSTANDARD Aktivitets- og samværstilbud Serviceloven 104 LOVGRUNDLAG FORMÅL 104. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde aktivitets- og samværstilbud til personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereDag- og Botilbud Gefion
Dag- og Botilbud Gefion Dag- og Botilbud Gefion Karpevænget 1D 3460 Birkerød 2 Hvad er Dag- og Botilbud Gefion? Dag- og Botilbud Gefion er et tilbud, der hører under Socialområdet, Rudersdal Kommune. Dag-
Læs mereSERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA
SERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA Lundagerhaven 2 9330 Dronninglund Telefon: 9945 5470 Afdelingsleder: Anne Danstrup E-mail: anne.danstrup@99454545.dk Telefon: 9945 5867 Præsentation
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og
Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og Godkendelse Revidering Acadre dokument nr. 174406-17 myndighed
Læs mereStatus på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Status på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet Socialudvalget
Læs mereAftaler for Autismeområdet. Psykiatri- og Handicapområdet
Aftaler 2019-2020 for Autismeområdet Psykiatri- og Handicapområdet 2019-2020 2 Dialogbaserede aftaler Psykiatri- og Handicapområdet i Ikast-Brande Kommune er ligesom de andre fagområder en del af det dialogbaserede
Læs mereReferat af dialogmøde om tilfredshed med botilbuddet Gefion torsdag den 13. september 2012
Referat af dialogmøde om tilfredshed med botilbuddet Gefion torsdag den 13. september 2012 Deltagere: 13 pårørende fra Gefion, områdechef Lissi Nielsen samt driftschef. Referent:. 19. september 2012 Psykiatri
Læs mereHillerød Kommune Voksen og Handicap
Hillerød Kommune Voksen og Handicap Uanmeldt tilsyn på LEVUK Fredag den 30. januar 2009 kl. 12-14 Rapportens indhold Indledning... 2 Metode... 3 Rapportens opbygning... 3 Faktuelle oplysninger... 4 Rammer
Læs mereDrifts- og udviklingsaftale 2015
Birkely Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Bo Smith Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler
Læs merePsykiatri og Handicap
Psykiatri og Handicap Tilsynsrapport Piberødhus dagtilbud 10. november 2008 1 A. Faktiske oplysninger, vurdering, anbefalinger m.v. Tilbuddet. Piberødhus dagtilbud Sophie Magdalenesvej 11 3460 Birkerød
Læs mereFormålet med indsatsen
Kvalitetsstandard Overskrift Modtagere Botilbud i almene boliger til borgere med betydelig og varig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne Handicap, psykiatri og socialt udsatte Lov om almene boliger
Læs mereTrivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede
Social- og Sundhedsforvaltningen Støttecenter for Senhjerneskadede Trivsels for Støttecentret for Senhjerneskadede -Værdier, hensyn og arbejdstilrettelæggelse med henblik på at sikre trivsel og forebygge
Læs mereHandleplan for opfølgning på tilsynsrapport
Socialforvaltningen Handleplan for opfølgning på tilsynsrapport Tilbuddets navn: Grøndalsvænge, Rabarbervej 6 2400 NV Drifts- og udviklingskontoret for borgere med handicap Dato for handleplan: 2-3-2012
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereSERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET NORDSTJERNEN
SERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET NORDSTJERNEN Nordens Allé 72-74 9700 Brønderslev Telefon: 99 45 52 40 Afdelingsleder: Rikke Thomasberg E-mail: rikke.thomasberg@99454545.dk Præsentation af tilbuddet:
Læs mereVærdighedspolitik for Fanø Kommune
Værdighedspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Social- og sundhedsudvalget den 30.10.2018 Værdighedspolitik Fanø Kommune I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset udgangspunkt. Vi ønsker
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOTILBUDDET THORVALDSENSVEJ
SERVICEDEKLARATION BOTILBUDDET THORVALDSENSVEJ Thorvaldsensvej 12 9700 Brønderslev Telefon: 9945 4628 Afdelingsleder: Annemette Stenberg Christensen E-mail: annemette.s.christensen@99454545.dk Præsentation
Læs mereDer kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.
Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra:rudersdal kommune Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra: Rudersdal kommune Kontaktperson Tlf. nr. Mail.: Skemaet er tænkt som et værktøj til brug ved kommunens udarbejdelse af
Læs mereEn beskrivelse af målgruppe, metoder, tilgange og ydelser, der understøtter borgernes behov og udvikling i
En beskrivelse af målgruppe, metoder, tilgange og ydelser, der understøtter borgernes behov og udvikling i 2013-2015 Målgruppen består af tre teams: 1. sal, 2.-3. sal, Utterslev inc. de fire solistlejligheder.
Læs mereVirksomhedsplan for dagtilbud i Rudersdal kommune. Marts 2011
Virksomhedsplan for dagtilbud i Rudersdal kommune. Marts 2011 1 Indledning: Virksomhedsplanen (VP)er et redskab for institutionerne til at omsætte og dokumenter mål og indsatsområder. Institutionslederen
Læs mereSOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN. Uanmeldt tilsyn den 5. oktober 2017 Plejecenter Christians Have, Kommunal del
SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn den 5. oktober 2017 Plejecenter Christians Have, Kommunal del Solrød kommune aflagde den 5. oktober 2017, uanmeldt tilsyn
Læs mereSkanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.
Udeholdet Hårbyvej 2 Firgårde 8680 Ry Tlf. 20 97 51 22 Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper. Daglig
Læs mereDemenspolitik Hedensted Kommune. Senior Service Marts 2011.
Demenspolitik Hedensted Kommune Senior Service Marts 2011. Overordnede mål for demensindsatsen: Den overordnede målsætning for hjælpen og støtten til demensramte borgere i Hedensted Kommune: at understøtte
Læs mereYdelseskatalog Bocenter for Unge og Voksne med Særlige Behov Lov om Social Service 108. Ydelseskatalog
Ydelseskatalog Boligerne på Skovstien 2-6 Lov om almene boliger 108 Indhold Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Døgntakst... 2 Visitering... 2 Bocentrets rammer... 3 Individuel plan... 3 Handleplansmøder...
Læs mereVestbo. Torben Bjørnlund. Mål: At fysisk aktivitet bliver en naturlig del af hverdagen for den enkelte og styrke sundheden hos alle.
Præsentation Virksomhedens navn Vestbo Adresse Bogensevej 123, Middelfart, Stationsvej 23, Brenderup og Kirkevej 16, Brenderup Telefonnummer e-mail adresse Antal pladser eller antal elever Personalenomering
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Botilbud/leverandører 3. Kvalitetsstandardens
Læs mereVirksomhedsplan. Bøgelunden 2013
Virksomhedsplan Bøgelunden 2013 Virksomhedsplan... 1 1. Fakta oplysninger... 4 Indledning... 4 Målgruppe for dag- og botilbud... 4 Ledelse... 4 2. Præsentation og profil... 6 Fysiske rammer... 6 Borgernes
Læs mereVær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune
Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune 1 Hvad er MED? 3 Hvad laver MED-organisationen? 4 4 niveauer i samarbejdet 6 Hvad
Læs mereSERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA
SERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA Lundagerhaven 2 9330 Dronninglund Telefon: 9945 5470 Afdelingsleder: Dorte Lassen E-mail: dorte.lassen@99454545.dk Telefon: 4177 8491 Præsentation
Læs mereKvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud
15. december 2015 Center for Handicap og Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Kvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. LOVGRUNDLAG... 3 2.1. FORMÅLET MED HJÆLPEN OG
Læs mereKvalitetsstandard. Overskrift. Alm ene boliger til borgere m ed betydelig og varig neds at fysisk eller psykisk funktionsevne.
Kvalitetsstandard Overskrift Alm ene boliger til borgere m ed betydelig og varig neds at fysisk eller psykisk funktionsevne Handic ap Lov om almene boliger 105 og Servicelovens 85 Modtagere Botilbud i
Læs merePsykiatri og Handicap
Psykiatri og Handicap Tilsynsrapport Bofællesskabet Gl. Holtegade 24. januar 2008 1 TILSYNSRAPPORT. Tilbuddet. Bofællesskabet Gl. Holtegade Gl. Holtegade 9 2840 Holte Centerleder: Ditte Andersen Pladser:
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104
Udarbejdelse Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104 Januar 2016 Social og Handicap, Ældre og Handicap, Samstyrken, Lunden og Socialpsykiatrien Godkendelse 19 april 2016 Udvalget
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereTrivselsrådgiver uddannelsen
Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.
Læs mereDialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013.
Dialogbaseret aftalestyring mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013 Ballerup Kommune 1. Præsentation af aftaleenheden Formål Organisationen tilbyder
Læs mereTilsynsrapport Socialtilsyn Øst
Tilsynsrapport Socialtilsyn Øst Tilsynstype: Driftsorienteret tilsyn Område: Sociale tilbud Praktiske oplysninger Tilsynsrapporten indeholder socialtilsynets bedømmelse og vurdering af om tilbuddet fortsat
Læs mereRegion Syddanmarks socialcentre
Din GUIDE til Region Syddanmarks socialcentre Maj 2014 Xxxxxx Indhold Region Syddanmark - en kompetent leverandør................. side 3 Handicapcenter Nordøstfyn, Region Syddanmark................. side
Læs mereYdelseskatalog. CSU Egedammens Fritidsordning. Center for Specialundervisning
Center for Specialundervisning Skovledet 14, 3400 Hillerød Lov om Social Service 36 og 104 Indhold Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Takster... 2 Visitering... 3 Fritidsordningens rammer...
Læs merePsykiatri og Handicap
Psykiatri og Handicap Tilsynsrapport Bofællesskabet Bregnerødvej 55-57 28. maj 2008 1 A. Faktiske oplysninger, vurdering, anbefalinger m.v. Tilbuddet. Bofællesskabet Bregnerødvej 55 Bregnerødvej 55 3460
Læs mereVirksomhedsplan 2015 Dag- og Botilbud Gefion
Virksomhedsplan 2015 Dag- og Botilbud Gefion Forsidebilledet er malet af Ditte Marie Hartmann 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 4 1. Fakta... 5 Dag- og botilbud... 5 Adresse... 5 Ledelse og nøglepersoner...
Læs mereEN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Læs mereUdviklingsaftale 2015
1 of 11 Udviklingsaftale 2015 Ingelise Juhl Indhold Faktaboks om aftaleenheden...2 Aftale...2 Aftalens periode:...2 Aftalens grundlag:...2 Centrale politikker, der indgår som grundlag:...2 Det økonomiske
Læs mereCenter for Udvikling og Støtte. Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Lov om Social Service 107
Center for Udvikling og Støtte Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Lov om Social Service 107 Udarbejdet 1. marts 2015 1 Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Indhold Indledning... 3 Formål...
Læs mereKikhøj. Rapport over anmeldt tilsyn Socialcentret
Kikhøj Rapport over anmeldt tilsyn 2010 Socialcentret 1 Navn og Adresse Ledelse Beskrivelse af enheden: Lovgrundlag, rammer og vurderingstermonologi Kikhøj Kikhøjparken 1 4300 Holbæk Kurt Pedersen Fysiske
Læs mereKURSER OG UDDANNELSER 2013/2014
SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,
Læs mereNæstved Kommunes. Ældrepolitik - 1 -
Næstved Kommunes Ældrepolitik - 1 - Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 ÆLDREOMRÅDET... 3 1.2 PROCES FOR ÆLDREPOLITIK... 3 2. OVERORDNEDE PEJLEMÆRKER FOR ÆLDREPOLITIKKEN... 4 2.1 MISSIONEN... 4
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENE. Hjemmevejledning til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne fra Åhusenes støttecenter
Odder Kommune KVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENE Hjemmevejledning til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne fra Åhusenes støttecenter med indgår i Overordnet formål med indsatsen
Læs mereSocialpsykiatrisk Center ABS.
Socialpsykiatrisk Center ABS. ABS Beskæftigelse & Kompetence Skolegade 7, Brørup Kollegiet Søndergade 72, Brørup Bo- Støtten Fredensvej 10, Brørup Støtte- og kontaktpersonordning Cafe Noget Særligt, Lindegade
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOTILBUDDET BRANDUR ALLÈ 11
SERVICEDEKLARATION BOTILBUDDET BRANDUR ALLÈ 11 Brandur Allé 11 9700 Brønderslev Telefon: 9945 5459 Afdelingsleder: Annemette Stenberg Christensen E-mail: annemette.s.christensen@99454545.dk Præsentation
Læs mereSygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder
1 Sygdomspolitik Sygdomspolitikken skal være med til at afdække arbejdsrelateret sygdom. Desuden skal sygdomspolitikken angive, hvordan institutionen håndterer konkret sygefravær. Dermed får man mulighed
Læs mereRedegørelse om magtanvendelse i 2014 Psykiatri og Handicap
Redegørelse om magtanvendelse i 2014 Psykiatri og Handicap Redegørelse om magtanvendelse i dag- og botilbud i 2014 REDEGØRELSE OM MAGTANVENDELSE I DAG- OG BOTILBUD I 2014... 2 INDLEDNING... 3 LOVGRUNDLAGET...
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENES BOSTEDER. Bostøtte til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne
Odder Kommune KVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENES BOSTEDER Bostøtte til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne dækker ydelsen? Overordnet formål med indsatsen: 85 og 107 i
Læs mereIndhold. Indledning Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6
1 Indhold Indledning... 3 Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov... 5 Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6 Livskvalitet gennem støtte i eget hjem... 7 Fokus på borgertilfredshed... 8
Læs mereEt meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag
SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær
Læs mereRedegørelse om magtanvendelse i 2011 Psykiatri og Handicap
Redegørelse om magtanvendelse i 2011 Psykiatri og Handicap Redegørelse om magtanvendelse i dag- og botilbud i 2011 REDEGØRELSE OM MAGTANVENDELSE I DAG- OG BOTILBUD I 2011... 2 INDLEDNING... 3 LOVGRUNDLAGET...
Læs mereRudersdal Kommune Ældreområdet. Forebyggelsesprojekt Den attraktive arbejdsplads. KL s ledertræf 17.09.2009
Rudersdal Kommune Ældreområdet Forebyggelsesprojekt Den attraktive arbejdsplads KL s ledertræf 17.09.2009 Hvorfor er vi her i dag? Hvad skal der til, for at et medarbejder - rettet udviklingsprojekt bliver
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereUanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Søndag den 19. september 2010 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune Søndag den 19. september 2010 fra kl. 16.00 Indledning Vi har på vegne af Fredericia Kommune aflagt tilsynsbesøg på Ulleruphus. Generelt er
Læs mereAflastning og anden pædagogisk støtte
Aflastning og anden pædagogisk støtte Aflastning og anden pædagogisk støtte ASF- Teamet tilbyder forskellige former for aflastningsopgaver og anden pædagogisk støtte. Vi tilbyder midlertidig akutdækning,
Læs mereServicedeklaration for. Æblehaven. Bo- og Aktivitetscenter
Servicedeklaration for Æblehaven Bo- og Aktivitetscenter Praktiske oplysninger: Fjordvej 160 6000 Kolding Tlf.: 99443000 Centerleder: Torben Bøeg-Jensen Mail: Torben.Boeg-Jensen@soc.regionsyddanmark.dk
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud 104
Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud 104 Godkendt i Byrådet den 24. januar 2017. 1 Indledning. Kvalitetsstandarder præsenteres hermed og synliggør det politisk godkendte serviceniveau i Horsens
Læs mere