Din branches e-handel
|
|
- Dagmar Ravn
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 B2B e-handelsanalyse jan. 17 B2B e-handelsanalyse 2017 Din branches e-handel Gennemført i samarbejde med EPINION
2 Din branches e-handel Analysen er en opfølgning til DI Handels store B2B e-handelsanalyse, som er gennemført af Epinion. Analysens grundlag er således dannet på baggrund af interviews med 808 B2B virksomheder. Denne analyse zoomer ind på hhv. fremstillings-, engros- og detailvirksomhedernes e-handel. Analysen berører bl.a. emner som, hvor mange års erfaringer de forskellige brancher har med e-handel, hvor stor en andel e-handel udgør af virksomhedernes totale, barriererne for at videreudvikle e-handel og ikke mindst gevinsterne ved e-handel. Analysen giver dig mulighed for sammenholde din egen virksomheds erfaringer med e- handel i forholdet til dine branchekolleger. I analysen skelner vi mellem små/mellem virksomheder, der har under 50 ansatte og store virksomheder med over 50 ansatte. God læselyst! 2
3 Fremstillingsvirksomhedernes e-handel 3
4 Resume af fremstillingsvirksomhedernes e-handel E-handel i tal De små/mellemstore fremstillingsvirksomheder, har drevet websalg i længere tid (6,8 år) end de store (5,9 år). E- handelsen udgør også en større andel (27%) af de små virksomheders totale end de store (22%). 35% af de små fremstillingsvirksomheders e-handels kommer endvidere fra B2C salg. Gevinster og barrierer for e-handel De små/mellemstore fremstillingsvirksomheder, der omstiller sig digitalt, oplever nye kunder og en større loyalitet blandt de eksisterende, mens de store fremstillingsvirksomheder påpeger, at styrket brand samt større viden om kundernes behov og ønsker er de største årsager til digitalisering af salget. produkter er den absolut største barrierer for at komme i gang med e-handel i både store og små/mellemstore fremstillingsvirksomheder. Fremstillingsvirksomhedernes syn på den digitale udvikling De store fremstillingsvirksomheder er drevet af et ønske om ikke at være afhængige af de store engros- og detailvirksomheder. Digitalt salg er således en mulighed for at gå uden om de mellemled, virksomhederne i dag sælger igennem. Fremstillingsvirksomhederne er den branche, der ser størst potentiale i digital handel, da de mener, at det åbner muligheder for sælge via nye salgskanaler og nå nye kundegrupper. 39% af de store fremstillingsvirksomheder mener således, at de allerede sælger via nye velvidende, at der er tale om kanalkonflikt med deres eksisterende kunder 4
5 Fremstillingsvirksomhedernes e-handel i tal Små virksomheder Færre end 50 ansatte Store virksomheder Flere end 50 ansatte Antal års erfaring med websalg % 5% 45% 62% 22% 19% 25% I mindre end 1 år I 1-5 år I 6-10 år I mere end 10 år Fordeling mellem web- og EDI-salg % 16% 16% % EDI udelukkende 10-3 websalg og EDI for det resterende Gns. alder 6,8 år EDI: 33% WEB: 67% 40-6 websalg og EDI for det resterende Gns. alder 5,9 år 15% EDI: 4 WEB: 6 37% 70-9 websalg og EDI for det resterende 48% 21% Websalg udelukkende E-handel som procentdel af samlet % 34% 35% 29% Mindre end 1 af B2C 35% 10-3 af B2B 65% 11% 5% 40-6 af 70-9 af 27% B2C 25% 1 1 5% 2% 10 af Fordeling af e-handelsen mellem B2B og B2C markedet Ønsker ikke at oplyse B2B 75% 22% 5
6 Top 5 årsager til at digitalisere hos fremstillingsvirksomhederne Små fremstillingsvirksomheder MED websalg 3 Små fremstillingsvirksomheder UDEN websalg % 15% 15% 11% 8% 1 13% 13% 12% 11% 6% En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Kan skabe nye kunde- og Forbedrer vores effektivitet Styrker Større viden om virksomhedens brand s behov og ønsker Kan skabe nye kundeog Styrker virksomhedens brand Forbedrer vores effektivitet Får øget / værditilvækst En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Store fremstillingsvirksomheder MED websalg Store fremstillingsvirksomheder UDEN websalg % 1 19% 19% % 1 1 5% Styrker Større viden om virksomhedens brand s behov og ønsker En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Kan skabe nye kunde- og Forbedrer vores effektivitet Styrker Kan skabe nye kundeog virksomhedens brand Forbedrer vores effektivitet Genererer mersalg til Større viden om vores eksisterende kunder kunders behov og ønsker 6
7 Top 5 barrierer til at udvikle/starte e-handel hos fremstillingsvirksomhederne Små fremstillingsvirksomheder MED websalg Små fremstillingsvirksomheder UDEN websalg % 3 23% % 9% 8% 1 8% 8% 8% produkter til online salg Manglende relevant viden / medarbejdere Mangler økonomiske ressourcer Investeringer i integration af IT systemer Kunder ønsker ikke at købe online produkter til online salg Mangler økonomiske ressourcer Investeringer i integration af IT systemer Kunder ønsker ikke at købe online Manglende relevant viden / medarbejdere Store fremstillingsvirksomheder MED websalg Store fremstillingsvirksomheder UDEN websalg % % Investeringer i integration af IT systemer 19% produkter til online salg Manglende relevant viden / medarbejdere Kunder ønsker ikke at købe online Juridiske forhold som fx forbrugerregler, o. lign. 3 1 produkter til online salg 12% Manglende relevant viden / medarbejdere 1 Kunder ønsker ikke at købe online 7% Anden barriere 5% Mangler økonomiske ressourcer 7
8 Fremstillingsvirksomhedernes syn på markedets udvikling Små fremstillingsvirksomheder MED websalg Store fremstillingsvirksomheder MED websalg % 66% 18% 22% 55% 42% 34% 23% 25% % 19% 19% 19% 71% 1 62% 24% Små fremstillingsvirksomheder UDEN websalg Store fremstillingsvirksomheder UDEN websalg % 56% 51% % 56% 54% 4 13% 21% 26% 29% 17% 4 22% 5% 17% 27% 27% 8
9 Engrosvirksomhedernes e-handel 9
10 Resume af engrosvirksomhedernes e-handel E-handel i tal De store engrosvirksomheder har en del mere erfaring med e-handel (7,1 år) end de små/mellemstore (5,6 år). De små/mellemstore engrosvirksomheder er således den branchegruppe med mindst e-handels erfaring. De mange erfaringer hos de store virksomheder afspejler sig i den grad i deres e-handels. De store engrosvirksomheders e-handels udgør 34% af virksomhedernes totale og er således den branchegruppe med den største andel. Gevinster og barrierer for e-handel Forbedring af virksomhedernes effektivitet er den største gevinst for engrosvirksomhederne med websalg, både store og små. Virksomheder uden websalg forestiller sig derimod, at den vigtigste årsag til websalg er at skabe nye kunde- og. De interne barrierer såsom silotænkning og manglende vilje til at investere langsigtet er de største hindringer for at videreudvikle e-handel i engrosvirksomheder med websalg. Og som fremstillingsvirksomhederne, er de komplekse produkter den største barriere for virksomheder uden websalg, for at komme i gang med e-handel. Denne barriere gælder både de små/mellemstore og store engros virksomheder uden websalg. Engrosvirksomhedernes syn på den digitale udvikling For at kunne konkurrere i en digital tid skal de små/mellemstore engrosvirksomheder, kunne tilbyde andet end produkter og lave priser. Store engrosvirksomheder er langt fremme i forhold til den digitale indsats, men mærker også kravet til omstilling på grund af opbrud i de traditionelle værdikæder. På trods af, at de store engrosvirksomheder er langt fremme med digitaliseringen, så føler knap 4 ud af 10 virksomheder sig udfordret af, at deres leverandører sælger direkte til deres kunder. 10
11 Engrosvirksomhedernes e-handel i tal Små virksomheder Færre end 50 ansatte Store virksomheder Flere end 50 ansatte Antal års erfaring med websalg Gns. alder 5,6 år Gns. alder 7,1 år E-handel som procentdel af samlet 25% 34% % 41% 3 23% 15% 15% 15% 15% I mindre end 1 år I 1-5 år I 6-10 år I mere end 10 år % Mindre end 1 af 31% 33% 10-3 af 15% af 12% 13% 70-9 af 5% 10 af 8% 8% Ønsker ikke at oplyse Fordeling mellem web- og EDI-salg % EDI udelukkende 18% 15% 13% 10-3 websalg og EDI for det resterende EDI: 3 WEB: 7 18% 12% 11% 40-6 websalg og EDI for det resterende 38% 70-9 websalg og EDI for det resterende EDI: 41% WEB: 59% 52% 15% Websalg udelukkende E-handelsens fordeling mellem B2B og B2C markedet B2C 22% B2B 78% B2C 17% B2B 83% 11
12 Top 5 årsager til at digitalisere hos engros virksomhederne Små engrosvirksomheder MED websalg 3 Drivere for digitalisering og digitalt salg (Top 5) % 15% 11% 9% 8% 1 16% 1 8% 8% Forbedrer vores effektivitet Kan skabe nye kunde- og En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Styrker virksomhedens brand Reducerer vores omkostninger Kan skabe nye kundeog Forbedrer vores effektivitet Styrker Genererer mersalg til Får øget / virksomhedens brand eksisterende kunder værditilvækst Store engrosvirksomheder MED websalg 3 Store engrosvirksomheder UDEN websalg 3 29% 1 15% 13% 1 8% 1 19% 1 5% Forbedrer vores effektivitet Styrker Kan skabe nye virksomhedens brand kunde- og Genererer mersalg til eksisterende kunder En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Kan skabe nye kundeog Forbedrer vores effektivitet Større viden om vores kunders behov og ønsker Genererer mersalg til eksisterende kunder Får øget / værditilvækst 12
13 Top 5 barrierer til at udvikle/starte e-handel hos engros virksomhederne Små engrosvirksomheder MED websalg Små engrosvirksomheder UDEN websalg % 1 19% 13% 8% 6% 1 11% 11% 9% 8% Mangler økonomiske ressourcer produkter til online salg Manglende relevant viden / medarbejdere Investeringer i integration af IT systemer Kunder ønsker ikke at købe online produkter til online salg Manglende relevant viden / medarbejdere Kunder ønsker ikke at købe online Mangler økonomiske ressourcer Giver dårligere kundetilfredshed Store engrosvirksomheder MED websalg 3 Store engrosvirksomheder UDEN websalg % 15% 13% 1 8% Kræver et opgør Manglende vilje til med silotænkning at investere langsigtet Investeringer i integration af IT systemer produkter til online salg Mangler økonomiske ressourcer produkter til online salg Manglende relevant viden / medarbejdere Kunder ønsker ikke at købe online Mangler økonomiske ressourcer Investeringer i integration af IT systemer 13
14 Engrosvirksomhedernes syn på markedets udvikling Små engrosvirksomheder MED websalg Små engrosvirksomheder UDEN websalg % 64% 58% 46% 39% 31% 11% 11% 15% % 47% 47% 21% 26% 27% 28% 26% Store engrosvirksomheder MED websalg Store engrosvirksomheder UDEN websalg % 4 38% 4 33% 23% 23% 28% % 33% 48% 19% 19% 52% 29% 14
15 Detailvirksomhedernes e-handel 15
16 Resume af detailvirksomhedernes e-handel E-handel i tal Detailhandlen er den branche, hvor erfaringer med websalg er på nogenlunde samme niveau, uagtet om de er små eller store, hhv. 6,6 og 6,2 år. Det samme gøre sig gældende for e-handelsens andel af virksomhedernes samlede hhv. 29% og 28%. Kendetegnet med de små/mellemstore detailvirksomheder er, at deres e-handels fordeler sig med 85% websalg og kun 15% EDI. Det er den største andel af websalg blandt alle branchegrupper. Gevinster og barrierer for e-handel De små/mellemstore virksomheders med e-handel nævner nye kunde- og som værende deres vigtigste årsag til digitalisering af salget, mens de store virksomheder vinder på forbedring af deres effektivitet. Investeringer i IT-systemer er den største barriere for de små detailvirksomheder, for at videreudvikle deres e-handel, mens de store detailvirksomheder nævner de manglende økonomiske ressourcer. Detailvirksomhedernes syn på den digitale udvikling Detailhandlen er den branche med den største andel, der mener, at digitalisering er en trussel mod deres virksomheder. Dette gælder især for de store detailvirksomheder, der driver e-handel. De oplever i stigende grad, at deres leverandører sælger til kunder herunder også forbrugere og derfor øges konkurrencen. 16
17 Detailvirksomhedernes e-handel i tal Små virksomheder Færre end 50 ansatte Store virksomheder Flere end 50 ansatte Antal års erfaring med websalg % 1 46% 5 Gns. alder 6,6 år 29% Gns. alder 6,2 år 19% I mindre end 1 år I 1-5 år I 6-10 år I mere end 10 år E-handel som procentdel af samlet % 45% Mindre end 1 af 3 15% 10-3 af 12% 40-6 af af 29% 1 11% 1 5% 10 af 28% Ønsker ikke at oplyse Fordeling mellem web- og EDI-salg % EDI udelukkende 1 1 1% 10-3 websalg og EDI for det resterende 11% EDI: 15% WEB: 85% 25% 40-6 websalg og EDI for det resterende 21% 70-9 websalg og EDI for det resterende EDI: 34% WEB: 66% 62% 35% Websalg udelukkende E-handelsens fordeling mellem B2B og B2C markedet B2C 68% B2B 32% B2C 53% B2B 47% 17
18 Top 5 årsager til at digitalisere salget hos detailvirksomhederne Små detailvirksomheder MED websalg 3 Små detailvirksomheder UDEN websalg 3 16% 12% 11% 1 17% 13% 1 1 6% 6% Kan skabe nye kunde- og Får øget / værditilvækst Større viden om s behov og ønsker Styrker virksomhedens brand En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Kan skabe nye kundeog Får øget / værditilvækst Styrker virksomhedens brand Forbedrer vores effektivitet Genererer mersalg til eksisterende kunder Store detailvirksomheder MED websalg Store detailvirksomheder UDEN websalg 3 25% 3 15% 15% 15% 15% % Forbedrer vores effektivitet Kan skabe nye kunde- og Får øget / værditilvækst Større viden om s behov og ønsker En større kundefastholdelse (kundeloyalitet) Kan skabe nye kundeog Styrker virksomhedens brand Forbedrer vores effektivitet Større viden om vores kunders behov og ønsker Reducerer vores omkostninger 18
19 Top 5 barrierer til at udvikle/starte e-handel hos detailvirksomhederne Små detailvirksomheder MED websalg 3 Små detailvirksomheder UDEN websalg % 1 16% 9% 9% 6% 1 12% 8% 8% 8% Mangler økonomiske ressourcer Manglende relevant viden / medarbejdere Investeringer i integration af IT systemer produkter til online salg Giver dårligere kundetilfredshed produkter til online salg Mangler økonomiske ressourcer Manglende relevant viden / medarbejdere Kunder ønsker ikke at købe online Anden barriere Store detailvirksomheder MED websalg Store detailvirksomheder UDEN websalg % 15% 15% % 23% 15% 15% 8% Investeringer i integration af IT systemer Mangler økonomiske ressourcer Manglende relevant viden / medarbejdere produkter til online salg Kræver et opgør med silotænkning Mangler økonomiske ressourcer Manglende relevant viden / medarbejdere Kunder ønsker ikke at købe online Gør nogle medarbejdergrupper overflødige produkter til online salg 19
20 Detailvirksomhedernes syn på markedets udvikling Små detailvirksomheder MED websalg Små detailvirksomheder UDEN websalg % 46% 46% 31% 33% 29% 21% 26% 13% % 46% 46% 31% 33% 29% 21% 26% 13% Store detailvirksomheder MED websalg Store detailvirksomheder UDEN websalg % 4 35% 4 25% 25% 25% 55% % 46% 23% 46% 23% 38% 31% 31% 31% 20
21 Om analysen 808 virksomheder der sælger til andre virksomheder (B2B) fra engros, detail eller fremstillingsindustrien, er blevet adspurgt. Interviewpersonen er den person i virksomheden, der har ansvar for beslutninger om e-handel eller om enten salg, digitalisering, forretningsudvikling eller innovation. Interviewene er gennemført via telefon Definitioner E-handel Ordet e-handel dækker over virksomhedernes digitale salg via EDI og salg via internettet (webshop, app, markedsplatforme) Virksomheder UDEN websalg I analysen er virksomheder med EDI salg, men UDEN salg via internettet, kategoriseret som værende UDEN websalg Små og store virksomheder I analysen skelner vi mellem små/mellemstore virksomheder (SMV), der har under 50 ansatte og store virksomheder med over 50 ansatte. HVAD ER DIN JOBFUNKTION I VIRKSOMHEDEN? CEO/direktør Person i den øverste ledelse eller vice- /underdirektør Chef for økonomi Chef for forretningsudvikling /produktudvikling Chef for e-handel eller digitalisering Chef for salg Chef for marketing eller IT Chef eller leder i øvrigt Andet MED websalg 1% 2% 4% 4% 8% 9% 11% 15% 46% ANALYSENS KVOTEPLAN UDEN websalg Små/mellemstore Store Små/mellemstore Store Fremstilling Engros Detail
22 B2B e-handelsanalyse jan. 17 KVALITATIV ANALYSE Virksomheder med e-handel Virksomheder uden e-handel Gns. svartid i minutter Sept. Okt Periode for dataindsamling KVANTITATIV ANALYSE Virksomheder med e-handel Virksomheder uden e-handel Gns. svartid i minutter Nov Jan Periode for dataindsamling
23 Kontaktoplysninger Presse Annette Falberg T: M: E: Analyseansvarlige Tevin Lac Joachim Nørgaard Strikert T: T: M: M: E: E: DI Handel H. C. Andersens Boulevard København V handel.di.dk Ι Ι handel@di.dk 23
Virksomhedernes syn på digitalisering af handel
B2B e-handelsanalyse 2017 23. jan. 17 B2B e-handelsanalyse 2017 Virksomhedernes syn på digitalisering af handel Gennemført i samarbejde med EPINION Forord Handelsvirksomhedernes værdikæder er under forandring
Læs mereB2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes salg via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE
23. jan. Virksomhedernes salg via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om sælger-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 500 danske B2B-virksomhedsledere om deres erfaringer,
Læs mereVirksomhedernes digitale indkøb
Virksomhedernes digitale Virksomhedernes digitale indkøb B2B e-handelsanalyse 2017 Gennemført i samarbejde med EPINION 29. aug. 17 Forord I foråret 2017 lancerede vi første del af vores B2B e-handelsanalyse,
Læs mereE-handelspanel E-handelspanel. Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017
E-handelspanel 2017 E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017 15. nov. 16 Forord DI Handel gennemfører for andet år i træk en medlemsundersøgelse omkring virksomhedernes valg af salgskanaler.
Læs mereE-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2016
15. nov. 16 E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2016 Forord B2B e-handel rummer et kæmpe potentiale for danske virksomheder, men vi mangler indsigt for at kunne blive bedre og udnytte
Læs mereB2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE
23. jan. Virksomhedernes køb via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om køber-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 750 danske indkøbere om deres erfaringer, gevinster
Læs mereDanske forbrugeres syn på online markedspladser
31. jul. 18 Online markedspladser Danske forbrugeres syn på online markedspladser Gennemført i samarbejde med Userneeds Forord Online markedspladser fylder mere og mere i den samlede e-handel. De fleste
Læs mereB2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE
23. jan. Virksomhedernes køb via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om køber-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 750 danske indkøbere om deres erfaringer, gevinster
Læs mereE-handelspanelet foråret 2018
Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning
Læs mereE-handel og eksport øger indtjeningen
Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkonsulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 MARTS 2019 E-handel og eksport øger indtjeningen Danske virksomheder inden for fremstilling,
Læs mereDigitale kompetencer i danske handelsvirksomheder
Digitale kompetencer 2016 28. aug. 18 Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Survey blandt DI Handels medlemmer Oktober 2018 Forord Der er talt og skrevet meget om manglen på e-handelskompetencer
Læs mereDigitale kompetencer i danske handelsvirksomheder
Digitale kompetencer 2016 12. aug. 16 Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Survey blandt DI Handels medlemmer August 2016 Forord Der er talt og skrevet meget om manglen på e-handelskompetencer
Læs mereVirksomheders erfaringer med globale online markedspladser. Markedsanalyse gennemført af analyseinstituttet Wilke
Virksomheders erfaringer med globale online markedspladser Markedsanalyse gennemført af analyseinstituttet Wilke Forord Når man kigger ud i verden, er globale online markedspladser (GOMP) et fænomen i
Læs mereDI HANDEL. Få adgang til netværk, indflydelse og en verden af viden om salg, marketing, e-handel og kundeservice
DI HANDEL Få adgang til netværk, indflydelse og en verden af viden om salg, marketing, e-handel og kundeservice Et medlemskab af DI Handel giver adgang til: Events, der inspirerer til nye måder at udvikle
Læs mereE-handel i Danmark - Benchmark EU
** Island** Frankrik * Finland* Irland Serbien** * Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 FEBRUAR 217 E-handel i - Benchmark EU Danske virksomheder er europamestre i at købe ind på nettet, mange
Læs mereSalgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling
Salgstrends 2017 Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgsmål 2016 Over 110% 101-110% 100% 7% 16% 24% 47% når salgsbudgettet for 2016. 47% af sælgerne mener, at deres
Læs mereBefolkning pr. 1 januar 2017 (mio.) (mio.) (mio.) - Hele befolkningen år år år år år år
Norge Digitalt markedsfokus præsenterer brugen af digitale salgskanaler det er for både salg til andre virksomheder (BB) og salg til forbrugere (BC) alle nøgletal er fra Eurostat. DI har udarbejdet et
Læs mereDigitale tendenser i markedet
Den digitale B2B-virksomhed 08-11-2018 Digitale tendenser i markedet Lisa Gundsø Introduktion 2 Dansk Erhverv repræsenterer Handel Rådgivning & videnservice Ca. 9.500 medlemsvirksomheder Ca. 3.000 medlemsvirksomheder
Læs mereDigitalt salg skaber flere arbejdspladser
Januar 2013 Digitalt salg skaber flere arbejdspladser AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK Mindre og mellemstore virksomheder, der anvender digitale salgskanaler skaber flere job. Alligevel udnytter
Læs mereDI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked
Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 1 DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked 1. Sammenfatning Fremtidens arbejdsmarked handler om de forandringer, der sker på arbejdspladserne
Læs mereVirksomheder med e-handel og eksport tjener mest
Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkosulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 JUNI 217 Virksomheder med e- og eksport tjener mest En ny analyse fra DI Handel viser,
Læs mereE-handlen i DI Handels medlemsvirksomheder
Marts 16 JONS E-handlen i DI Handels medlemsvirksomheder DI Handel har foretaget en medlemsundersøgelse, hvor medlemsvirksomhederne er blevet spurgt ind til deres brug af e-handel. Der er besvarelser fra
Læs mereDigitaliseringsbarometer. Hvor digitale er de syddanske virksomheder?
Digitaliseringsbarometer 2018 Hvor digitale er de syddanske virksomheder? Baggrund Vi bevæger os ind i den digitale økonomi med raketfart. En økonomi hvor IT berører næsten alle aspekter af samfundslivet.
Læs merePwC s CXO Survey 2019
PwC s CXO Survey CXO ernes vækstforventninger og forventninger til dansk økonomi Udviklingen i CXO ernes forventninger til vækst i egen virksomhed Andelen af CXO er, som forventer vækst i deres virksomhed
Læs mereUnderskud i detail- og engrosvirksomheder
FSR ANALYSE / JANUAR 19 Underskud i detail- og engrosvirksomheder Detail- og engrosvirksomheder har historisk set haft stor betydning for den danske økonomi, hvor virksomhederne har bidraget med vækst
Læs mereFødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen
Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2017 Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen Fødevarebranchen er god til robotter og automatisering, men kan blive endnu bedre til
Læs mereDansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business
Notat Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business Dansk Erhverv har i november 2009 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres anvendelse af og forventninger
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereService er det nye sort i fremtidens B2B-virksomhed
1234567890! #%& /()=? qwertyuiopåäsdfghjklæø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890! #%&/()=? qwertyuiopåäsdfghj klæø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890! #%&/()=? qwertyuiopåäsdfghjklæ ø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890!
Læs mereAalund. Insight. Business. Hver fjerde danske virksomhed vil søge ekstern rådgivning om digitalisering. November 2018.
Aalund Business Insight Revisionsbranchen November Hver fjerde danske virksomhed vil søge ekstern rådgivning om digitalisering Hver fjerde danske virksomhed med mere end 10 ansatte vil søge ekstern rådgivning
Læs mereMangel på arbejdskraft har for alvor ramt detailhandlen
ANALYSE Mangel på arbejdskraft har for alvor ramt detailhandlen Resumé Det er efterhånden velkendt, at rigtig mange danske virksomheder mangler arbejdskraft, hvilket for mange virksomheder betyder færre
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereDI: Øget fokus på omkostninger koster danske arbejdspladser
Den 25. oktober 2011 DI: Øget fokus på omkostninger koster danske arbejdspladser En ny undersøgelse fra DI viser, at omkring hver fjerde virksomhed har oprettet arbejdspladser i udlandet de seneste to
Læs mereDiskussionsoplæg: Globale onlineplatforme
Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden
Læs mereFORRETNINGSUDVIKLING (i et strategisk perspektiv)
FORRETNINGSUDVIKLING (i et strategisk perspektiv) Mærkeforeningsmøde Middelfart, 19. februar 2013 INDHOLD Resumé 26.11.2012 Udfordringer de næste 3 år Forretningsudvikling Mulige løsninger Og hvad så nu?
Læs mereE-handlen brager frem i detailsektoren
ANALYSE E-handlen brager frem i detailsektoren Resumé E-handlen har haft tocifrede vækstrater gennem de seneste år. Det smitter af på detailhandlens forventninger til salget via de online kanaler i 2018.
Læs mereFDIH Vi videndeler, inspirerer og styrke dansk e handel
FDIH Vi videndeler, inspirerer og styrke dansk e handel Agenda Om FDIH E business er Danmarks vækstmotor FDIH E Handelsanlyse: Hvem handler på nette,hvad handler de og hvorfor? Eksporteventyr www.fdih.dk
Læs mereDe digitale muligheders land
10. november 2014 /NP Sag ERHVERVSSTYRELSEN Dahlerups Pakhus Langelinie Allé 17 2100 København Ø Tlf. 35 29 10 00 Fax 35 29 10 01 CVR-nr 10 15 08 17 E-post erst@erst.dk www.erst.dk De digitale muligheders
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 1. december 2018 Indhold 1. Valgfrit fagelement
Læs mereE-tailhandel. Hvad foregår der her? Agenda. Karakteristika ved e-tail handel Succesfulde varer Købsprocessen Forretningsmodeller
E-tailhandel E-tailhandel beskriver situationen, hvor detailhandleren sælger sine fysiske og evt. digitale varer i mindre mængder til den endelige forbruger via en Internetbutik. Hvad foregår der her?
Læs mere1. Engroshandlen løftede sig i 2016
Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 MARTS 20 1. Engroshandlen løftede sig i 20 Engroshandlen har igennem 20 haft en positiv fremgang. Omsætningen i 20 landede en smule over niveauet i 20. Den
Læs mereDIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017.
DIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017. Telia Erhverv har sammen med Dansk Industri spurgt 500 virksomheder i forskellige brancher om, hvordan det går med at bruge nye, digitale værktøjer til
Læs mereTemperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014
Temperaturmåling blandt virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014 Stabil udvikling i de fleste virksomheder i kommunen 58 % af virksomhederne har angivet, at
Læs mereAnalyse udarbejdet af Region Syddanmark
Konjunkturer Udsigt for 2. kvartal 2016 Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Analysen baserer sig på data fra et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i
Læs mereBarrierer og muligheder for danske SMV er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV er i den digitale vækstkultur Indholdsfortegnelse Forord 3 Indledning 4 Resumé 4 Barrierer for erhvervslivets digitalisering 6 De interne barrierer for digitalisering
Læs mereDesign Delivers Mette Fjord Sørensen Chef for forskning og videregående uddannelser, DI. Christian Bason Adm. direktør, Dansk Design Center
Design Delivers 2018 Mette Fjord Sørensen Chef for forskning og videregående uddannelser, DI Christian Bason Adm. direktør, Dansk Design Center Design En systematisk, skabende proces. Processen er visuel
Læs mereTøjbranchen i Danmark En verden af muligheder. Deloitte, Juni 2014
Tøjbranchen i Danmark En verden af muligheder Deloitte, Juni 2014 Beklædningsbranchen Indledning Deloitte præsenterer hermed endnu en midtvejsanalyse af den økonomiske situation, trends og udvikling i
Læs mereFORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet
FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet v./ Mette Skovgaard Frich, seniorkonsulent Retail Institute Scandinavia Baggrund for projektet STIGENDE FORBRUGERKRAV OG MAGT: I takt med en stigende
Læs mereLiga leverer software til den digitale tidsalder
OM Liga»Vi leverer software, som hjælper virk somheder og det offentlige med at flytte sig ind i den digital tidsalder. Vi sælger vores varer i hele Norden og kun via forhandlere. Vi arbejder dagligt med
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 2. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme i Region Syddanmark. April 2015
VÆKST BAROMETER April Konjunktur for 2. kvartal : Stabil vækstoptimisme i Region Syddanmark Konjunktur. Vækstoptimismen er høj i Region Syddanmark. Virksomhederne forventer uændret eller stigende omsætning
Læs mereEngroshandlen oplever fremgang
Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 DECEMBER Engroshandlen oplever fremgang Engroshandlen ligger 7 pct. højere i end i 26, når der ses på perioden januar til oktober. Beskæftigelsen følger
Læs mereHvordan kan virksomheder i livsstilsog designbranchen berige deres forretning med data?
Little Big Data Hvordan kan virksomheder i livsstilsog designbranchen berige deres forretning med data? Hvor langt er virksomheder i livsstils- og designbranchen egentlig med digitaliseringen? Hvad er
Læs mereDigitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje
Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Indhold 01 Strategisk indsatsområde: Effektivisering 02 Strategisk indsatsområde: Bedre borgerinddragelse 03 Strategisk indsatsområde: Tværgående samarbejde
Læs mereFORRETNINGSUDVIKLING. Regionalt medlemsmøde Korsør, 14. marts 2013
FORRETNINGSUDVIKLING Regionalt medlemsmøde Korsør, 14. marts 2013 INDHOLD Strategiske udfordringer Forretningsudvikling Mulige løsninger Praktisk eksempel Strategikort Og hvad så nu? 2 HVAD ER PROBLEMET?
Læs mereINTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG
INTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG FREMTIDENS TEKNOLOGI DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2019 Titel: Internet of Things på vej til at blive hverdag Udarbejdet af: Teknologisk Institut
Læs mereProduktion i Danmark. Førende fremstillingsvirksomheder satser. på digitalisering
Produktion i Danmark Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Titel: Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme
Læs mereApps og digitale services i sigte
Apps og digitale services i sigte AF CHEFKONSULENT LOUISE BÜLOW, CAND.SCIENT.POL OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, M.SC., CAND.SCIENT.ADM. RESUME De nye teknologier er massivt på vej ind i virksomhederne.
Læs mereÅbnes døren til produktivitetens himmel? v/ Ebbe B. Petersen
ebusiness? Åbnes døren til produktivitetens himmel? - eller er det data syndflodens helvede? v/ Ebbe B. Petersen Grundlæggende definitioner ebusiness er anvendelsen af elektronisk medium til at gennemføre
Læs mereDanske virksomheder har ikke nok fokus på disruption især inden for fremstilling
DI ANALYSE Oktober 215 Danske virksomheder har ikke nok fokus på disruption især inden for fremstilling Den rivende teknologiske udvikling, vi oplever i dag, åbner dørene for nye markeder og forretningsmodeller,
Læs mereVirksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 JANUAR 18 Virksomheder: 18 står i digitaliseringens tegn Hver anden virksomhed har planer om at investere i it til næste år. Både store og små
Læs mereSalg af varer og services smelter sammen
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 JANUAR 2019 Salg af varer og services smelter sammen Flere og flere fremstillingsvirksomheder sælger serviceydelser sammen med deres produkter. På 10
Læs mereMovias forretningsmodel for Flextrafik skal kunne tilbyde løsninger, som understøtter kommunernes og regionernes behov.
Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 10. april 2013 Peter Henriksen 12 Digitaliseringsstrategi for Flextrafik Indstilling: Direktionen indstiller, At arbejdet med digitaliseringsstrategien
Læs mereEniro Danmark // SMV-analyse 2015. Tabelrapport. www.radiuskommunikation.dk
Eniro Danmark // SMV-analyse 2015 Tabelrapport www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Tabel 1. Hvilken branche tilhører din?...1 Tabel 2. Hvilken gruppe af kunder kommer størstedelen af
Læs mereEngroshandlen fint fra start i 2017
Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 JUNI 2 Engroshandlen fint fra start i 2 Engroshandlen fortsatte den positive trend fra 2 ind i de første måneder af 2. Omsætningen har dog fået et lille
Læs mereDIGITAL MARKEDSFØRING LOF SKOLELEDERTRÆF 2019 V. BUCHS
DIGITAL MARKEDSFØRING LOF SKOLELEDERTRÆF 2019 V. BUCHS MARKEDSFØRING 2019 - Hvilken vej blæser vindene og med hvilkenstyrke? LOF vil tilbyde alle voksne danskere mulighed for læring og oplevelser i forpligtende
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 1. kvartal 2015: Optimismen er blevet lidt mindre. Januar 2015
VÆKST BAROMETER Januar Konjunktur for 1. kvartal : Optimismen er blevet lidt mindre Efter halvandet år med spirende optimisme, er der sket et dyk i vækstforventningerne hos Region Syddanmarks Trods faldet
Læs mereKonjunkturanalyse. Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013
Konjunkturanalyse Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden 23.01 07.02.2013 Målgruppe 432 virksomheder
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereFremgang i salget men behersket optimisme i b2b handlen
Fremgang i salget men behersket optimisme i b2b handlen Trods konkurser og dalende salgstal midt på året tegnede engroshandel sig for en pæn fremgang i 2011 dog med stor spredning mellem brancherne. De
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereVÆKST BAROMETER. Konjunktur for 2. kvartal 2014: Vækstoptimismen fortsætter med at stige. Maj 2014
VÆKST BAROMETER Maj 201 Konjunktur for 2. kvartal 201: Vækstoptimismen fortsætter med at stige Den vækstoptimisme, der var tegn på før jul, ser ud til at holde sig fast. Vækstforventningerne i Region Syddanmark
Læs mereIt tjener penge til midtjyske virksomheder
20. januar 2009 It tjener penge til midtjyske virksomheder It og vækst. Knap halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Midtjylland har gennemført større it projekter inden for de seneste 2 år.
Læs merePOSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER
POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER KONJUNKTURER FOR 2. KVARTAL 46 pct. af de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark forventer vækst i omsætningen i 2. kvartal. Jobudsigten er også positiv
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 21. august 2017 Gældende for indskrivning
Læs mereMere end syv ud af ti virksomheder forventer fremgang i 2018
Kasper Hahn-Pedersen, økonomisk konsulent KHPE@di.dk, 3377 3432 JANUAR 2018 Mere end syv ud af ti virksomheder forventer fremgang i 2018 Virksomhederne i DI s Virksomhedspanel ser ganske lyst på det kommende
Læs mereFREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS. En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet.
FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet. Fremtidens salg og e-business Salg og e-business skal gøre
Læs mereSlutrapport for kampagnen
J. nr.: 2014-24-60-00005 20.06.2016 Slutrapport for kampagnen Import af ikke-animalske fødevarer 2015 INDLEDNING En stor del af de ikke-animalske (vegetabilske) fødevarer, som den danske forbruger køber,
Læs mereBusiness Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013
Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013 ETABLÉR DIGITALT STRATEGISK LEDERSKAB KOMBINERET MED EN EKSPLICIT KOBLING TIL VÆRDISKABELSE Den offentlige sektor er under forandring.
Læs mereEngroshandlen fortsætter optur i 2018
Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 MARTS 20 Engroshandlen fortsætter optur i 20 Engroshandlen lå godt 6 pct. højere i 20 end i 20, og den positive udvikling er fortsat ind i 20. De positive
Læs mereB2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen i serviceindustrien
D Indsigt Nummer 15 5. oktober 25 B2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen A f b r a n c h e d i r e k t ø r F r a n k B i l l, f b i @ d i. d k O G Ø K O N O M I S K K O N S U L E N T H A N S U L D A
Læs mereBYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018
BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE 01.03.2018 AGENDA 1. Formål og tilgang til analysen 2. Overordnede megatrends 3. Vigtige sikre drivkræfter 4. Vigtige usikre drivkræfter og mulige udfaldsrum
Læs mereEnergisparesekretariatet
Energisparesekretariatet Morten Pedersen Energisparerådet 16. April 2015 Trin 1: Kortlægning af erhvervslivets energiforbrug (Viegand & Maagøe januar 2015) Trin 2: Kortlægning af energisparepotentialer
Læs mereF O R S I N K E L S E R N E S B E T Y D N I N G F O R E R H V E RV S L I V E T - E T S U P P L E M E N T T I L V V M - R E D E G Ø R E L S E N
BETYDNING AF FORSINKELSER VED LIMFJORDEN FOR NORDJYSKE VIRKSOMHEDER FORSINKELSERNES BETYDNING FOR ERHVERVSLIVET - ET SUPPLEMENT TIL VVM-REDEGØRELSEN Transport og infrastruktur er en forudsætning for at
Læs mereDigitalisering er en integreret del af rådgivervirksomhederne
Pernille Langgaard-Lauridsen, seniorchefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Sofie Laurentzius Nielsen, studentermedhjælper soln@di.dk, 3377 3173 SEPTEMBER 17 Digitalisering er en integreret del af rådgivervirksomhederne
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer
Region Syddanmarks Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 2. kvartal 201 Region Syddanmarks Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region
Læs mereVækst Barometer. Konjunktur for 3. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme med pil opad. August 2015
Vækst Barometer August Konjunktur for 3. kvartal : Stabil vækstoptimisme med pil opad Optimismen blandt de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark fortsætter opturen. Virksomhederne forventer
Læs mereKonjunkturer. Udsigt for 4. kvartal Analyse udarbejdet af Region Syddanmark
Konjunkturer Udsigt for 4. kvartal 2016 Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Analysen baserer sig på data fra et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Temaer for kommende drøftelser Overordnede temaer, som partnerskabet skal drøfte 1. Nye teknologier og forretningsmodeller 2. Fremtidens kompetencer 3.
Læs mereVELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne
VELKOMMEN til årsdag i DI Videnrådgiverne Program 8.00 Velkomst Søren Holm Johansen, DI Videnrådgiverne Where to play, how to win 8.30 Major themes shaping the Nordic consulting industry in 2014 Director
Læs mereVÆKST BAROMETER. Krisen smelter men er der stadig. 5. april 2011
VÆKST BAROMETER 5. april 2011 Krisen smelter men er der stadig Der er flere tegn på en optøning af finanskrisen: Virksomhederne har lettere at finde finansiering end tidligere. Ordrebeholdningerne skrumper
Læs mereE-handelsbranchen i Danmark 2015
E-handelsbranchen i Danmark 2015 Analyse af den økonomiske udvikling i branchen Deloitte 2015 Branchegruppen - Teknologi, Medier og Telekommunikation 2015 Deloitte 1 Hovedkonklusioner 547 t. kr. Gns. bruttofortjeneste
Læs mereLær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Læs mereE-markedspladser. Med baggrund i et cand. merc. speciale der blev til et par bøger. E-markedspladser. Digital Aktør. Morten Rask 2
E-markedspladser Med baggrund i et cand. merc. speciale der blev til et par bøger E-markedspladser Virtuelt produkt Virtuel Proces Digitalt produkt Fysisk produkt Fysisk Digital Digital Proces Virtuel
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereEniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)
Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1
Læs mereKunderne efterspørger samfundsansvar fra energibranchen
EPSI Rating EPSI EL 2018 Dato: 2018-11-26 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Sofie Breum, Country Manager, EPSI Rating Danmark. Telefon: 28 49 74 28
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs meresalgsbarometer 2018 rekordhøj tro på vækst
salgsbarometer 2018 rekordhøj tro på vækst Danske virksomheder i historisk topform Forårshumøret har spredt sig til alle afkroge af dansk erhvervsliv. Trods hård og stigende konkurrence fra både ind- og
Læs mereVækst på top og bund
Vækst på top og bund Vi er E-handelsbureauet Wølund & Wraae Etableret i 2006 Full-service e-handelsbureau, der løser opgaver for kunder i hele Norden 12 e-handelseksperter placeret i 2 afdelinger i København
Læs merePænt omsætningsniveau i engros
Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 SEPTEMBER 20 Pænt omsætningsniveau i engros Omsætningen inden for engroshandlen i årets syv første måneder er 4,3 pct. højere set ift. samme periode sidste
Læs mere