Fra forskning til diagnostik og behandling
|
|
- Edith Kjærgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oktober 2013 Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Fra forskning til diagnostik og behandling Forskningsstrategi
2 INDHOLD Forord... 3 Et solidt fundament at bygge videre på... 4 Sådan styrker vi forskningen fremover... 4 SÆRLIGE INDSATSOMRÅDER 1. Prioritering af forskning Forskningsaktivitet og forskningsledelse på alle afdelinger Sammenhængende karriereforløb og forskerfinansiering Særlige forskningsløft på akutområdet og den tværfaglige, tværsektorielle forskning Internationalt forskningssamarbejde Synliggørelse og formidling af forskning Udgivet af: Direktionen Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Bispebjerg Bakke København NV Telefon: direktion.bbh-frh@regionh.dk Grafik & layout: RegionH Design Foto: Claus Peuckert Tryk: Hillerød Grafisk Oplag : 500
3 FORORD Med denne strategi, Fra forskning til diagnostik og behandling, ønsker vi over den næste femårs periode at styrke forskningen bredt på Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler. Vi vil fastholde, udvikle og styrke positionen som et akuthospital i Region Hovedstaden, der er blandt de stærkeste indenfor forskning. Hospitalet skal være et sted, hvor stærk og anerkendt forskning går hånd i hånd med klinisk arbejde. Vi ser frem til at omsætte strategien til praksis i de kommende år! Venlig hilsen Direktionen og Forskningsudvalget 3
4 ET SOLIDT FUNDAMENT AT BYGGE VIDERE PÅ Bispebjerg og Frederiksberg Hospital står i dag stærkt forskningsmæssigt og er et af de mest forskningsaktive hospitaler i regionen. På hospitalet er ca. 300 fuldtidsårsværk allokeret til forskning, heraf 22 professorater, 36 postdoc og seniorforsker stillinger og ca. 110 ph.d.- og klinisk assistent stillinger. Vi har forskningsansvarlige på alle afdelinger, enten som professorer eller som forskningslektorer. Hovedparten af forskningen varetages af lægegruppen, men hospitalet har også stærke forskningsmiljøer på såvel sygepleje- som terapeutside. Forskningen er fordelt med 1/2 indenfor klinisk forskning, 1/6 basalforskning indenfor biologiske mekanismer, 1/6 forskning indenfor sundhedstjeneste og folkesundhedsforskning og 1/6 anden forskning. Hospitalets samlede totale forskningsfinansiering er årligt ca. 150 mio. kr., fordelt med ca. 105 mio. kr. fra ekstern finansiering, og ca. 45 mio. kr. er internt finansieret. Det svarer til, at ca. 2,5 procent af hospitalets samlede driftsomkostninger går til forskning. SÅDAN STYRKER VI FORSKNINGEN FREMOVER Vi vil yde den ideelle patientbehandling er hospitalets vision. Jo stærkere forskning, jo tættere er patienterne på den nyeste viden, og jo tættere er vi på at kunne indfri visionen om at kunne yde den mest forskningsmæssigt underbyggede og dermed ideelle diagnostik og behandling. Hospitalet har en stolt tradition for at være stærk indenfor såvel basal som klinisk forskning, og brobygning mellem basal biomedicinsk forskning og klinisk diagnostisk-behandlingsmæssig forskning skal udbygges og støttes på alle niveauer. Dette vil også være afgørende for rekruttering af det stærkeste og dygtigste personale til hospitalet, som igen vil være afgørende for den bedste og mest effektive patientbehandling. Vi skal udbygge vores position som et hospital, hvor der er fokus på forskning lige fra grundlæggende og integrativ biomedicinsk forskning, over translatorisk forskning til klinisk interventionsforskning. Vi skal være stærke i fødekæden fra opdagelser indenfor sygdomsmekanismer og diagnostik til kliniske evidensbaserede behandlingsregimer. Patienter på Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler skal være tæt på implementering af de nyeste videnskabelige fund og tilbydes deltagelse i forskning overalt, hvor dette er muligt. Forskning skal prioriteres fra såvel direktion og afdelingsledelser som i den daglige klinik. Alle afdelinger på hospitalet skal have et klart sigte om stærk forskning indenfor sit emnefelt i afdelingen, og dette skal integreres i det daglige arbejde som en naturlig del af afdelingens virke. Der skal satses på øget forskningssamarbejde på tværs af de eksisterende afdelinger indenfor hospitalet. 4
5 Projekteringen af det nye hospitalsbyggeri skal tilgodese forskningen, så den bedst muligt kan integreres i den kliniske hverdag i det nye hospital. Fælles forskningsfaciliteter skal tænkes ind, så der skabes mulighed for synergi mellem specialerne. I sagens natur er nogle afdelinger mere forskningsaktive end andre. Vi vil fremover styrke allerede igangværende stærk forskning samt skabe mulighed for at styrke de afdelinger, der i dag ikke har en stærk forskningsprofil eller tradition, så der om fem år er betydelig forskningsaktivitet på alle hospitalets afdelinger, herunder en stigende forskningsaktivitet indenfor områder der har fået særligt forskningsløft (akutområdet og tværsektoriel forskning). Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler opnår betydelig ekstern støtte fra både internationale, statslige og private fonde, men ligger på andre områder i underkanten af den forventelige tildeling ud fra eksisterende forskningsstyrke (fx Region Hovedstadens Forskningspulje). Der skal arbejdes målrettet med at øge mulighederne for at tiltrække yderligere eksterne midler, bl.a. gennem en øget allokering af interne midler til flere samfinansierede aktiviteter. Vi vil således arbejde hen imod en øgning i intern finansiering fra 2,5 procent til tre procent af hospitalets driftsbudget allokeret til forskning. Dette forventes at give en tilsvarende øgning af ekstern forskningsstøtte. De interne midler til forskning skal hospitalet selv finansiere. Yderligere tilførsel af dedikerede interne midler til forskning er derfor betinget af positive regnskabsresultater for hospitalet i årene fremover. Fordeling af disse midler til forskellige indsatsområder vil afspejle den prioritering, som denne forskningsstrategi er udtryk for. Vi vil sikre, at alle faggrupper med forskerkvalifikationer bidrager til at fremme den sundhedsvidenskabelige forskning på hospitalet, og at der etableres klare karriereveje for alle relevante faggrupper. Forskningsområdet indskrives i dialogaftalerne mellem direktionen og afdelingsledelserne, så hver afdeling skal opsætte mål for forskningen. Opfølgning sker på de to årlige dialogmøder med afdelingsledelserne, hvor også den enkelte afdelings forskningsansvarlige deltager under dette punkt. Opfølgning på strategien sker desuden gennem regionens forskningsevaluering, samt ved en årlig forskningstemadag. Denne strategi fungerer indenfor rammerne af Region Hovedstadens Politik for Sundhedsforskning. 5
6 SÆRLIGE INDSATSOMRÅDER 1. Prioritering af forskning Forskningsaktivitet og forskningsledelse på alle afdelinger 2. Sammenhængende karriereforløb og forskerfinansiering 3. Særlige forskningsløft på akutområdet og den tværfaglige, tværsektorielle forskning 4. Internationalt forskningssamarbejde 5. Synliggørelse og formidling af forskning De enkelte indsatsområder konkretiseres nedenfor. 6 INDSATSOMRÅDER
7 INDSATSOMRÅDER 7
8 1. PRIORITERING AF FORSKNING FORSKNINGSAKTIVITET OG FORSKNINGSLEDELSE PÅ ALLE AFDELINGER Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler ønsker at prioritere forskningsaktiviteter på alle afdelinger på hospitalet og at styrke det ledelsesmæssige samarbejde omkring forskningen bredt i afdelingerne. Vi ønsker ligeledes at styrke forskningssamarbejdet med de øvrige hospitaler i regionen samt med Videncenter for Innovation og Forskning (VIF). Ydermere ønsker vi et øget samarbejde med Københavns Universitet og andre universiteter og højere læreanstalter som CBS, Metropol, Århus og Ålborg Universiteter. Det er afgørende, at afdelingsledelserne har forståelse for forskningens grundlæggende betydning for et universitetshospital. Omvendt er det også afgørende, at forskerne har forståelse for kravene til produktion i en travl klinisk hverdag. Det skal således sikres, at der er en passende balance mellem produktion og forskning, og at forskningen sikres gode rammer i de enkelte afdelinger. Der ligger en indbygget udfordring i, at mange kliniske forskere professorer, kliniske lektorer og forskningslektorer, ph.d.-studerende m.fl. både er ansat på hospitalet og på universitetet, og dermed har flere ledere. Københavns Universitets nylige organisationsændring med samling af al undervisning, forskning og vidensformidling indenfor det kliniske område ét sted, i Institut for Klinisk Medicin (IKM), samt oprettelsen af stillinger på hvert hospital som koordinerende professor har forenklet dette. Den koordinerende professor har ansvar for at koordinere og lokalt organisere samarbejdet mellem hospitals- og afdelingsledelser og IKM. KONKRETE INITIATIVER Der afholdes årligt en temaeftermiddag med deltagelse af direktion, afdelingsledelser og de forskningsansvarlige i afdelingerne. Arrangementet tilrettelægges af Forskningsudvalget og Direktionen. Alle kliniske og parakliniske afdelinger har en forskningsansvarlig professor eller overlæge. Med udgangspunkt i den kommende regionale funktionsbeskrivelse for forskningsansvarlige skal Forskningsudvalget udarbejde en lokalt tilpasset funktionsbeskrivelse til godkendelse i Lederforum. Alle forskningsledere skal gennemgå regionens forskningslederkursus. 8 INDSATSOMRÅDER
9 Forskningsområdet indskrives i dialogaftalerne mellem Direktionen og afdelingsledelserne, så hver afdeling opstiller mål for forskningen, specielt med henblik på potentielle områder for udvikling samt parametre for forskningsproduktion. Afdelingens forskningsansvarlige deltager i dialogsamtalerne under dette punkt. Hver afdeling opstiller et særskilt forskningsbudget, der omfatter såvel interne som eksterne forskningsbevillinger i afdelingen. på afdelingen. Dette kan ske ved vejledning og initiering af forskning blandt afdelingens kliniske læger, placering af videnskabelige kliniske forsøg og tilknytning af ph.d.-studerende ved afdelingen, eller andre tiltag som styrker forskningsaktiviteten. Der planlægges opslået midler til sådanne tiltag. Der skal ske en styrkelse af den centrale, administrative understøttelse af Forskningsudvalgets arbejde. For at styrke afdelinger, som ikke har nogen stærk forskningsledelse eller tradition, etableres eksterne forskningsansvarlige overlægestillinger. Tanken er at kunne tilknytte læger, som fx er fuldtidsforskere ved et sundhedsvidenskabeligt fakultet, eller som arbejder klinisk eller paraklinisk andetsteds i sundhedsvæsenet, og som beskæftiger sig med et fagområde, der ligger tæt på et bestemt klinisk speciale eller en klinisk afdeling. Lægen tilknyttes afdelingen som honorarlønnet forskningsansvarlig overlæge et bestemt antal timer om ugen, fx én dag. Den pågældende er ansvarlig for udvikling af forskning INDSATSOMRÅDER 9
10 10 INDSATSOMRÅDER
11 2. SAMMENHÆNGENDE KARRIEREFOR- LØB OG FORSKERFINANSIERING Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler ønsker at motivere og fastholde talentfulde (unge) forskere, både før og efter gennemførelse af et ph.d.-forløb eller afslutning af disputatsarbejde. Øget økonomisk støtte til forskerlønudgifter vil øge fastholdelse og rekruttering af de bedst kvalificerede forskningstalenter. Dette gælder såvel forskere med en lægelig som med en sygepleje-, terapeuteller anden sundhedsfaglig baggrund. Vi ønsker at tiltrække forskere tidligt i karrieren, gerne allerede i studietiden og den tidlige reservelægetid, og vi ønsker at styrke mulighederne for at kombinere forskning og klinik. Det være sig tidligt i forløbet, hvor det skal sikres, at der kan gives tid til planlægning af et ph.d.-forløb, og efter endt ph.d., hvor mange skal tilbage til klinisk arbejde, men samtidig ønsker at fortsætte forskningsvejen. Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler har et stort potentiale med mange overlæger med en akademisk grad, og vi ønsker at denne forskningskompetence kommer i spil i højere grad end i dag. Afdelingsledelser og forskningsansvarlige skal således sikre, at den daglige kliniske hverdag og forskningen tilrettelægges, så de tilgængelige seniorforskerressourcer inddrages i afdelingens forskningsaktiviteter. Der vil blive givet mulighed for at ansøge om dækning af udgifter til forskerlønninger. Mange afdelinger på hospitalet har i dag en eller flere professorer, og målet er, at hver klinisk og paraklinisk afdeling har mindst én professor ansat. Vi ønsker at øge antallet af professorer på hospitalet med ca. 25 procent over de næste år. Hospitalet har herudover et antal femårige kliniske forskningslektorater, der kandiderer til professorater på sigt. Ved at stimulere yderligere forskningsaktivitet økonomisk forventer vi bl.a. at øge vores publikationsrate med ca. 20 procent. Der stiles til stadighed mod publicering i gennemslagskraftige tidsskrifter indenfor respektive fagområder. INDSATSOMRÅDER 11
12 KONKRETE INITIATIVER Etablering af delestillinger. Der prioriteres lokale opslag af 50 procent forskerstilling, som finansieres af hospitalet, og 50 procent klinisk stilling, som afdelingen betaler. Der kan være tale om læger, terapeuter, sygeplejersker eller andre, som fortsætter klinisk arbejde i halvdelen af arbejdstiden, og som på baggrund af dokumenteret forskningsaktivitet får allokeret ½ tid til forskning. Der opslås én af disse stillinger årligt med en varighed på tre år, dvs. efter fuld indfasning vil der til stadighed være tre af disse stillinger. Stillingerne opslås og der er emnemæssigt fri konkurrence om stillingerne. Der nedsættes et bedømmelsesudvalg med repræsentation fra Direktionen, Forskningsudvalget og Lederforum - og evt. også med ekstern hospitalsdeltagelse. Udvidelse af ordningen med stipendiestøtte til tre måneders frikøb til igangsætning og færdiggørelse af ph.d.- eller disputatsforløb. Aktuelt er der en pulje på godt 1 mio. kr. årligt, finansieret af undervisningsindtægter fra Københavns Universitet. Støtten til igangsætning af yngre klinisk ansatte (primært læger) har været en stor succes, og ca. 70 procent fortsætter i et ph.d.- forløb på hospitalet. Stipendiestøtteordningen kan med fordel udvides, fx med yderligere ½ mio. kr. årligt, således at også andre forskningsinteresserede end læger får mulighed for frikøb. Stipendierne opslås to gange årligt, og alle kan søge. Bedømmelsesudvalg nedsættes af Forskningsrådet. Etablering af postdoc stillinger. Den relative understøttelse af udgifter til postdoc løn har været begrænset, og indenfor flere fagområder vil økonomisk støtte til disse forløb være afgørende for at fastholde talentfulde personer, hvis ekspertise vi er afhængige af på hospitalet. Der opslås én postdoc stilling årligt, finansieret 50/50 mellem afdeling og hospital. Forløbet er treårigt, så når det er fuldt udrullet vil der til stadighed vil være tre af sådanne stillinger. Stillingerne udbydes i fri konkurrence på hospitalet. Der nedsættes et bedømmelsesudvalg med repræsentation fra Direktionen, Forskningsudvalget og Lederforum. Etablering af en forskningsstøttepulje. Puljen er tænkt som en hjælp til afdelinger, der fx ikke har kapacitet til fuld dækning af professorhonoraret til et eksternt finansieret professorat (fx mindre afdelinger), til eksternt tilknyttet forskningsaktiv person, eller til afdelinger, der har en særligt talentfuld forsker, der har brug for nogle få måneders frikøb for at kunne accelerere sin forskningsaktivitet eller starte et større projekt. Puljen skal ligeledes understøtte forskningssamarbejde på tværs af afdelinger internt på hospitalet. Der afsættes en pulje i størrelsesordenen 0,5-1 mio. kr., som primært drejer sig om udgifter til frikøb, og som kan søges i beløbsstørrelser, som findes passende. Puljen kan søges løbende. Der nedsættes et bedømmelsesudvalg med repræsentation fra Direktionen, Forskningsudvalget og Lederforum. 12 INDSATSOMRÅDER
13 INDSATSOMRÅDER 13
14 3. SÆRLIGE FORSKNINGSLØFT PÅ AKUTOMRÅDET OG DEN TVÆRFAGLIGE, TVÆRSEKTORIELLE FORSKNING Bispebjerg og Frederiksberg Hospitalers akutte profil styrkes i disse år, og med Nyt Hospital Bispebjerg vil hospitalet få en endnu stærkere profil på akutområdet. Denne ændrede profil skal afspejles i, styrkes og understøttes af forskning med fokus på det akutte område. Hospitalet har en vision på akutområdet om at skabe akutte patientforløb på samme høje niveau som det, der kendes i de elektive forløb. At akut terapi udvikles til en højt specialiseret funktion på linje med hospitalets øvrige spidsfunktioner, og i konsekvens heraf betragtes som en kerneopgave for hospitalet. Der gives specielt bevågenhed for at sikre en forskningsaktivitet indenfor dette emneområde. Patienterne i Bispebjerg og Frederiksberg Hospitalers optageområde er karakteriseret ved, at en meget stor del lider af én eller flere kroniske sygdomme. Specielt for Bispebjergmatriklen gælder ligeledes, at mange af patienterne tilhører de lavere socialgrupper, præget af kortuddannede, arbejdsløse, socialt udsatte samt kronisk syge. Den sociale ulighed i området er stor. For Frederiksbergmatriklen er billedet mere præget af den ældre, medicinske patient. Hospitalet har en mangeårig tradition for forskning i forebyggelse, behandling og rehabilitering indenfor dels de store kroniske sygdomsgrupper, dels den ældre medicinske patient. Hospitalet er ligeledes på forskningssiden førende indenfor idrætsmedicin og palliativ medicin, ligesom de kirurgiske specialer urologi og abdominal kirurgi har manifesteret sig forskningsmæssigt stærkt i de seneste år. Forebyggelse, behandling og rehabilitering af ovennævnte sygdomsgrupper er karakteriseret ved høj grad af tværfaglig og tværsektoriel involvering. Evidensen indenfor dette område er beskeden og skal styrkes. Region Hovedstaden har etableret en regional Tværsektoriel Forsknings Enhed, der fysisk er placeret på Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler. Det giver os en unik mulighed for at medvirke i videreudviklingen af det tværsektorielle forskningssamarbejde med kommunerne og almen praksis. 14 INDSATSOMRÅDER
15 KONKRETE INITIATIVER Der er nedsat en intern arbejdsgruppe indenfor forskning på det akutte område. Arbejdsgruppen har bl.a. som opgave at nytænke, fokusere og forstærke forskningsindsatsen på dette område herunder at fastlægge strategi og fokusområder. Arbejdsgruppen skal have afsluttet sit arbejde ultimo 2013, og resultatet indgår efterfølgende i herværende strategi. I samarbejde med København og Frederiksberg kommuner og almen praksis undersøges effekten og organiseringen af rehabiliteringsindsatsen overfor patienter med én eller flere kroniske sygdomme. Endvidere udvikles og testes telemedicinske løsninger med henblik på at understøtte patienternes egenomsorg og selvmonitorering. I samarbejde med primærsektor undersøges forskellige modeller for Shared Care med det formål at forebyggelse (gen)indlæggelser og social ulighed i sundhed. INDSATSOMRÅDER 15
16 16 INDSATSOMRÅDER
17 4. INTERNATIONALT SAMARBEJDE Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler har for flere afdelingers vedkommende et betydeligt internationalt forskningssamarbejde, og hospitalet huser flere grupperinger, som indgår i større internationalt finansierede projekter (fx EU bevillinger). Som universitetshospital har vi en interesse i at skabe endnu bedre samarbejde med hospitaler, universiteter og forskere i udlandet, bl.a. for at styrke vores egen forskning til gavn for patientbehandlingen. Men også for at fastholde Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler som et attraktivt hospital for internationale forskere at arbejde på, hvor der bl.a. er mulighed for forskningsophold i og aktivt samarbejde med forskere fra andre lande. Vi ønsker i de kommende år at sætte større fokus på internationalt samarbejde, bl.a. gennem understøttelse af forskernes deltagelse i internationale projekter, rekruttering af internationale forskere, ph.d.-studerende og klinikere til hospitalet, udlandsophold for ph.d.-studerende og andre forskere samt tilknytning af udenlandske adjungerede professorer. Gennem stimulering af forskningsaktivitet på forskellig vis vil flere forskergrupper på hospitalet kunne opnå styrke nok til succesfulde internationale og nationale ansøgninger om anerkendelse for samspil mellem forskning og klinik (fx Global Excellence). KONKRETE INITIATIVER Direktionen arbejder på mulighederne for at tilknytte adjungerede professorer fra udlandet til udvalgte afdelinger på hospitalet. Der etableres en pulje til støtte for gæsteforskere fra udlandet og til egne forskeres udlandsophold. Puljen administreres af Direktionen i samarbejde med den koordinerende professor. Puljen udbydes én gang årligt og kan frit søges af alle afdelinger. Der etableres en pulje til afholdelse af internationale symposier, gæsteforelæsninger el.lign. Der afsættes midler, som kan søges til at afholde enten elitesymposier med deltagelse af en mindre gruppe stærke forskere over nogle dage indenfor et bestemt fagligt felt eller bredere symposier, hvor der eventuelt inviteres en fremtrædende udenlandsk kapacitet som foredragsholder. Der kan være tale om flere afdelinger, som går sammen og derved initierer internationalt samarbejde. Sådanne symposier bidrager til at sætte hospitalet på landkortet og kan være startskuddet til tværgående aktiviteter. Direktionen og den koordinerende professor er opmærksomme på mulighederne for at søge international og national anerkendelse for højt profilerede forskergrupper ved hospitalet (fx Global Excellence). INDSATSOMRÅDER 17
18 18 INDSATSOMRÅDER
19 5. SYNLIGGØRELSE OG FORMIDLING AF FORSKNINGEN Synliggørelse og formidling af forskningen er en naturlig del af hospitalets funktion. Det være sig overfor offentligheden, patienter og pårørende, personale som den mere akademiske formidling til kollegaer i ind- og udland. Sundhedsforskning er et område, som har borgernes interesse. Det viste en undersøgelse fra 2009, hvor 94 procent af borgerne i Region Hovedstaden mente, at det er vigtigt, at sundhedsvæsenet bruger ressourcer på forskning. Borgerne mente desuden, at kendskab til forskning kan være med til at højne hospitalernes troværdighed, og de fandt det interessant at læse om sundhedsstof og nye forskningsresultater. Vi skal sikre, at forskningen formidles og synliggøres på en måde, så borgerne kan se den omsat til ideel patientbehandling. I Region Hovedstaden er der udformet Handlingsplan for forskningskommunikation , der har til formål at skabe en mere klar forskningsprofil for hele Region Hovedstaden og bruge forskningskommunikation strategisk. Handlingsplanen sætter fokus på såvel national som international kommunikation af regionens forskning og er bl.a. også tænkt som et supplement til hospitalernes tiltag for at synliggøre forskningen. Hospitalets initiativer vil således naturligt blive knyttet op til denne handlingsplan. Aktuelle forskningsmiljøer i hospitalet skal synliggøres. Dette vil lette samarbejde på tværs af miljøerne og samtidig sikre, at eksisterende kompetencer er kendte og kan udnyttes på tværs. KONKRETE INITIATIVER Udvalgte forskningstemaer præsenteres ca. 10 gange årligt på Insite og på hospitalets hjemmeside gennem Viden+. Målgruppen er såvel borgere som personale, så formidlingen har lægmandskarakter. Alle nyheder omhandlende forskning på Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler lægges løbende som nyheder på såvel hjemmeside som Insite. Info-tv bruges til at gøre opmærksom på, at forskning er en del af hospitalets virke, og at forskning integreres i den daglige kliniske hverdag. Forskningsudvalget udvælger i samarbejde med Kommunikation Månedens artikel, der offentliggøres i en lægmandsudgave på Insite sammen med et kort interview med en af forfatterne. Artiklen er forfattet af en eller flere ansatte på hospitalet og offentliggjort i nationalt eller internationalt tidsskrift. Alle ph.d.-studerende og forskningsårsstuderende præsenterer deres forskningsprojekter på hospitalets årlige forskningsdag (Lassen-dagen). Afdelingsledelserne skal sikre arbejdstilrettelæggelse, så flest muligt, både læger og andet personale, har mulighed for deltagelse i Lassendagen. Der udarbejdes årligt en oversigt over afdelingernes forskningsaktiviteter, herunder igangværende og afsluttede projekter, videnskabelige kompetencer samt publikationer. Oversigten formidles til alle afdelinger samt til relevante samarbejdspartnere, og vil ligeledes være tilgængelig på Insite. Kommunikationsafdelingen vil sikre, at de gode forskningshistorier bringes i spil overfor regionen med henblik på synliggørelse og formidling via regionens handlingsplan. INDSATSOMRÅDER 19
20 RegionH Design / Direktionen Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Bispebjerg Bakke København NV Telefon: direktion.bbh-frh@regionh.dk
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereForskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus
Forskningsstrategi 2012-2015 OUH Svendborg Sygehus Forord OUH Svendborg Sygehus ønsker at styrke sundhedsforskningen til gavn for patienter, personale og samfundet som helhed. Lokalt forankret klinisk
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereSygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne
Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter
Læs merePsykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING
Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING 2017 2020 Indledning, vision og indsatsområder FORSKNING er en vigtig opgave for Psykiatrien i Region Syddanmark. Forskning
Læs mereBILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND
BILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND Aftale om tilknytningsformer Regionshospitalerne, regionspsykiatrien og Præhospitalet i Region Midtjylland er med
Læs mereLokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje
Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Hospitalsledelsen Sundvej 30 DK-8700 Horsens Telefon +45 7927 4444 Telefax +45 7927 4930 www.regionshospitalethorsens.dk post@horsens.rm.dk Lokal strategi
Læs mereForskningsstrategi Afdeling O
Forskningsstrategi Afdeling O 2012-2017 Indledning Der stilles fra alle sider krav om, at sundhedsvæsenets ydelser skal være forskningsbaserede, og afdeling O har, i kraft af at være en del af et universitetshospital,
Læs mereModel for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark
Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 20.februar 2015 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser
Læs mereStærke forskningsmiljøer er en forudsætning for et sundhedsvæsen i udvikling
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for kvalitet og forskning Journal nr.: 10-14203 Dato: 25. maj 2011 Udarbejdet af: Bo Mikkelsen E-mail: Bo.B.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631337
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereVejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere
Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere Udviklingen og udbygningen af det nære sundhedsvæsen stiller store og nye krav til kommunerne og sundhedspersonalets kompetencer og viden. Det kræver, at
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereHELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015
Strategi 2012-2015 Bispebjerg Hospital Frederiksberg Hospital HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Region Hovedstaden 2 FORORD
Læs mereVisioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital
Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Læs mereFigur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus
Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne
Læs mereAbdominalcentret Centerstrategi 2011-2013
Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som
Læs mereForskningsstrategi Nykøbing Falster Sygehus
Forskningsstrategi 2017-2020 Nykøbing Falster Sygehus 1 Forord Forskning er et relativt ungt område på Nykøbing F. sygehus (NFS) og med få, men aktive forskere indenfor det lægelige og sygeplejefaglige
Læs mereModel for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark
Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 5. august 2014 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser
Læs mereForskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden
LÆGEFORENINGEN Forskning en nødvendig investering i fremtiden Bedre forebyggelse, diagnostik og rehabilitering forudsætter, at rammer og vilkår for lægers forskning og arbejde med innovation prioriteres
Læs mereOverblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for Sundhedssamarbejde og kvalitet Journal nr.: 15/1248 Dato: 7. januar 215 Overblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer Forskningspuljer i Region
Læs mereStrategi for sygeplejeforskningen på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 2015-2018
Strategi for sygeplejeforskningen på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 2015-2018 Januar 2015 Udarbejdet af forskningsleder Susan Rydahl, vicedirektør Ane Friis Bendix og hospitalsdirektør Janne Elsborg.
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011. Sag nr. Emne: 1 bilag
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011 Sag nr. Emne: 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr. 2011 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug
Læs mereForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2001-2005 Strategiplan for udvikling af forskningen ved Aalborg Sygehus Aalborg Sygehus er et af landets største sygehuse. Sygehusets primære opgave er at sikre behandling og pleje af
Læs mereModel for forskeransættelser fra postdoc til forskningslektor i Psykiatrien i Region Syddanmark
Telepsykiatrisk Center Netværkssekretariat for Psykiatrisk Forskning Dato: 10. januar 2018 Udarbejdet af: Ewa Lizis- Younes E-mail: Ewa.Lizis.Younes@rsyd.dk Model for forskeransættelser fra postdoc til
Læs mereSundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst
Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Regionsrådets møde den 31. januar Sag nr. 1. Emne: Politik for sundhedsforskning. bilag 6
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 31. januar 2012 Sag nr. 1 Emne: Politik for sundhedsforskning bilag 6 Videncenter for Innovation og Forskning Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon +45 48 20 50
Læs mereStrategi og profil Forskningsenheden Hospitalsenheden Horsens
Strategi og profil Forskningsenheden Hospitalsenheden Horsens 2016-2018 Hospitalsenheden Horsens Forskningsenheden Formål og indsatsområder Formålet med Forskningsenheden ved Hospitalsenheden Horsens (HEH)
Læs mereForskningsstrategi for Holbæk Sygehus
Forskningsstrategi for Holbæk Sygehus 2016-2019 Forskning er en central del af visionen og det strategiske grundlag for Holbæk Sygehus. Stærke kliniske forskningsmiljøer inden for sygehusets kerneområde
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereStrategi for forskning i Hjerte-lungekirurgisk afdeling for perioden
Strategi for forskning i Hjerte-lungekirurgisk afdeling for perioden 2012-2017. Baggrund. Aalborg sygehus opnåede i år 2003 status som universitetssygehus, og Aalborg Sygehus har siden været en del af
Læs mereStrategi for den psykiatriske forskning i Psykiatrien i Region Nordjylland
Strategi for den psykiatriske forskning i Psykiatrien i Region Nordjylland Forskningsstrategi 2010-2015 Forskningsstrategi 2010-2015 Psykiatrien i Region Nordjylland Mølleparkvej 10 9000 Aalborg www.psykiatri.rn.dk
Læs mereForskningssamarbejde SDU og Region Syddanmark Forskning overalt i sundhedsvæsenet skal vi have det?
Forskningssamarbejde SDU og Region Syddanmark Forskning overalt i sundhedsvæsenet skal vi have det? Kirsten Ohm Kyvik, læge, ph.d., MPM Institutleder, professor Institut for Regional Sundhedsforskning
Læs mereI centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.
25-03-2014 Indkaldelse af interessetilkendegivelser. Pulje til støtte af centre for klinisk excellence i Region Syddanmark 2014. Ansøgningsfrist 3. juni. 2014 kl. 8.00. Ansøgningsskema findes på : http://www.regionsyddanmark.dk/
Læs mereLovkrav om forskning
Sundhedsforskning i Region Midtjylland Udvalget vedrørende forskning, teknologi og innovation i sundhedsvæsenet www.regionmidtjylland.dk Lovkrav om forskning Sundhedsloven 194: Regionsrådet skal sikre
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Direktionen Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - det kræver faglig ledelse LNN 2016 24. 26. maj Reykjavik Sygeplejedirektør Helen Bernt Andersen Rigshospitalet - Danmark 1 Et oplæg
Læs mereForskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU
Forskningsstrategi - Den Ortopædkirurgiske Forskningsenhed, OUH - Klinisk Institut, SDU - udviklingsversion: 30. dec. 2011 Side 1 af 7 Forskningsstrategi Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk
Læs mereFORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16
Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, Region Sjælland FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16 Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, indgang E1, Smedelundsgade 60, 4300 Holbæk Forskning
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereRegionshospitalet Randers
Forskningsstrategi Regionshospitalet Randers 2012-2014 Regionshospitalet Randers Indledning Forskningsstrategien skal medvirke til at udnytte hospitalets geografiske placering som en unik og positiv særstilling
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN I KØBENHAVNS KOMMUNES 2013-2016
FORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN I KØBENHAVNS KOMMUNES 2013-2016 1 INDLEDNING En afgørende forudsætning for et stærkt sundhedsvæsen er forskning og skabelse af ny viden. Sundhedsforskning
Læs mereForskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret
Den 28. august 2013 Forskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret Forskning i klinisk sygepleje vil i de kommende år være koncentreret om visioner og strategier indenfor områderne: Klinisk forskning
Læs mereNotat. Etablering af Forskningsenheden for Sygepleje ved Århus Universitetshospital, Århus Sygehus
Notat Etablering af Forskningsenheden for Sygepleje ved Århus Universitetshospital, Århus Sygehus JUNI 2009 BAGGRUND... 3 FORMÅL... 3 OMDØMME... 5 RESSOURCER... 5 Menneskelige ressourcer og kompetencer...
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereHjerteforeningens nye bevillingsstruktur
1 Hjerteforeningens nye bevillingsstruktur Soetkin Versteyhe, Forskningskonsulent https://hjerteforeningen.dk/forskning/soeg-stoette-til/ https://www.boernehjertefonden.dk/sygdomsinformation/forskning/ansogning-om-forskningsstotte
Læs mereRegion Syddanmarks Forskningspulje 2 - til støtte af tværgående sundhedsforskning inden for de strategiske forskningsområder
Opslag Region Syddanmarks Forskningspulje 2 - til støtte af tværgående sundhedsforskning inden for de strategiske forskningsområder Puljen støtter tværgående forskning med høj relevans for Region Syddanmarks
Læs mereForskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi
Forskning i Region Sjælland Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Knud Rasmussen Regional Forskningschef, dr. med. Speciallæge i Intern Medicin og Nefrologi Knud Rasmussen Speciallæge i Intern Medicin
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs merePalle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf
Foto og layout: Kommunikation, Aarhus Universitetshospital Best.nr. HØ0115HN Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf. 7845 5566 www.auh.dk Forsknings- og udviklingsstrategi Fysioterapi- og
Læs mereForskningsstrategi for klinisk sygepleje Patienten i front Forskning i centrum
Forskningsstrategi for klinisk sygepleje 2013-2018 Patienten i front Forskning i centrum 2 FORSKNINGSSTRATEGI FOR KLINISK SYGEPLEJE 2013-2018 FORORD Forskningsstrategi for Klinisk Sygepleje 2013-2018 er
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereForslag til Politik, strategi og overordnede mål for sundhedsforskningen i Region Syddanmark
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Det regionale strategiske forskningsråd Journal nr.: 10-14203 Dato: 26. september 2011 Udarbejdet af: Det regionale strategiske forskningsråd E-mail: Bo.B.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk
Læs mereSygeplejesymposium på OUH 2013.
Sygeplejesymposium på OUH 2013. Syddansk forskningscenter for klinisk sygepleje I samspil med OUH! Ved Direktør Judith Mølgaard Baggrund for SFKS Fremtidens sygepleje bør bygge på evidens produceret af
Læs mereDialogaftale mellem afdelingsledelsen ved Afd. Y og direktionen på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 2019
Dialogaftale mellem afdelingsledelsen ved Afd. Y og direktionen på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 2019 1. Indledning Denne dialogaftale er indgået mellem direktionen og afdelingsledelsen ved Afd.
Læs mereHvidbogsresumé Diabetes og Vaskulær Sygdom
Hvidbogsresumé Diabetes og Vaskulær Sygdom Baggrund Forskningsklyngen Diabetes og Vaskulær Sygdom er en ramme om et samarbejde mellem de lægelige specialer endokrinologi, nefrologi, kardiologi, neurologi
Læs mereHvad er strategisk forskning?
Hvad er strategisk forskning? præsentation af Det Strategiske Forskningsråd www.fivu.dk/dsf Hvad er strategisk forskning? Strategisk forskning bidrager gennem tværfaglighed til løsning af væsentlige og
Læs merePrincipnotat om universitetsklinikker
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Principnotat om universitetsklinikker Med indgåelsen af et nyt aftalekompleks
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereStrategi for sundhedsforskning. Kliniknær forskning til gavn for patienten og borgeren
Strategi for sundhedsforskning Kliniknær forskning til gavn for patienten og borgeren 0 Forord Forskning er afgørende for fortsat udvikling i sundhedsvæsenet. Målrettet satsning på forskning i forebyggelse,
Læs mere20. december Side 1
20. december 2016 Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, udvikling og uddannelse på sundhedsområdet mellem Region Midtjylland, VIA University College, VIA Sundhed og Aarhus Universitet, Health
Læs merePH.D. EN KARRIEREVEJ FOR SYGEPLEJERSKER? BENTE APPEL ESBENSEN FORSKNINGSLEDER OG LEKTOR, SYGEPLEJERSKE, CAND. CUR., PH.D.
PH.D. EN KARRIEREVEJ FOR SYGEPLEJERSKER? BENTE APPEL ESBENSEN FORSKNINGSLEDER OG LEKTOR, SYGEPLEJERSKE, CAND. CUR., PH.D. 1 AGENDA Ph.d. uddannelsen hvad er en ph.d.? hvordan får man tildelt en ph.d. grad?
Læs mereArbejde for repræsentation af sygeplejersker og de øvrige MVUgrupper i forskningsrådene og deres vurderingsudvalg.
DSR - områder Udfordringer Anbefalinger til DSR Finansiering Rekruttering og fastholdelse af forskere samt forskeruddannelse af sygeplejersker kræver finansiering. Det er vanskeligt for sygeplejersker
Læs mereForskningspolitik og strategi på Nykøbing Falster Sygehus
Forskningspolitik og strategi 2014-2016 på Nykøbing Falster Sygehus Godkendt af forskningsråd og sygehusledelse 4. september 2014. 1 Resume Nykøbing F. sygehus er et akutsygehus med elektive funktioner
Læs mereBilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland
22. maj 2015 Bilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland Bilag til aftalen: Aftale om professorer og akademiske koordinatorer
Læs mereStrategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin
Strategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin 2019 2022 Indledning Institut for Klinisk Medicin (IKM) er det største institut ved Health og har i kraft af sin størrelse en meget markant position
Læs mereStrategi for sundhedsforskning. Kliniknær forskning til gavn for patienten
Strategi for sundhedsforskning Kliniknær forskning til gavn for patienten 0 Forord Forskning er afgørende for fortsat udvikling i sundhedsvæsenet. Målrettet satsning på forskning i forebyggelse, behandling,
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereHar i forsknings ideen?
Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler
Læs mereDer er 4,8 mio. kr. i 2. opslag 2016.
Opslag Region Syddanmarks Forskningspulje 2016 2. opslag - til støtte af tværgående sundhedsforskning Ansøgningsfrist: 1. december 2016 kl. 24. Ansøgninger kan indsendes fra 1. november 2016. Ansøgning
Læs mereFølge udviklingen inden for de enkelte forskningsområder, herunder særligt de prioriterede forskningsområder
Bilag 1 Uddybende information omkring Forskningsevalueringen Forskningsevaluering 2018 (2017 data) har til formål at skabe et datagrundlag, der kan bruges aktivt i samarbejde med og som understøttelse
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI
Mangler forsideillustration sv. t. det farvede område Idéer? FORSKNINGSSTRATEGI 2018-2020 FORSKNINGSSTRATEGI 2018-2020 HOSPITALSENHEDEN VEST Hospitalsenheden Vest, Regionshospitalet Gødstrup INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereForslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet
Læs mereOpslag Region Syddanmarks ph.d.-pulje 2017
Opslag Region Syddanmarks ph.d.-pulje 2017 22. oktober 2016. Ansøgningsfrister: 1. runde: 15. marts 2017 kl. 24. Ansøgninger kan indsendes fra 15. januar 2017. 2. runde: 14. september 2017 kl. 24. Ansøgninger
Læs merePolitik for sundhedsforskning Region Syddanmark, november 2011. regionsyddanmark.dk
Politik for sundhedsforskning Region Syddanmark, november 2011 regionsyddanmark.dk Indhold Forord... side 3 Sundhedsforskning definition...side 4 Indledning og målsætninger...side 5 Stærke forskningsmiljøer...side
Læs mereAmager og Hvidovre Hospital. Hvordan går det med forskningen på Amager og Hvidovre Hospital
Amager og Hvidovre Hospital Hvordan går det med forskningen på Amager og Hvidovre Hospital Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Navn (Sidehoved/fod) 1 AHH peer-reviewed publikationer i PURE 700 600 500 400
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Alle ansatte i stillinger med forskningsforpligtelse ved AU Herning. Forskningsproduktionsforventninger ved AU Herning
Alle ansatte i stillinger med forskningsforpligtelse ved AU Herning Forskningsproduktionsforventninger ved AU Herning Af mange forskellige grunde er det vigtigt, at AU Herning opbygger et robust forskningsmiljø,
Læs mereCopenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl
Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl. 12.00. Copenhagen Health Science Partners (CHSP) er etableret som en ny fælles organisation
Læs mereForskningsmiljøer på regionshospitaler, hvad skal der til?
Forskningsmiljøer på regionshospitaler, hvad skal der til? Kirsten Ohm Kyvik, Institutleder, professor, læge, ph.d., MPM Institut for Regional Sundhedsforskning, Syddansk Universitet OUH, Odense Universitetshospital,
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereForskningsstrategi for Aalborg Sygehus 2012-2017
Forskningsstrategi for Aalborg Sygehus 2012-2017 Målsætning Som universitetshospital vil vi gennemføre forskning ved alle sygehusets afdelinger med henblik på at forbedre forebyggelse, undersøgelse, diagnosticering,
Læs mereSteno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?
Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling? 31. Landskursus i Fagligt Selskab for Sygeplejersker Kolding, 27. oktober 2017 Allan
Læs merePå denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.
Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereIRS Universitetsklinikker. 23. August 2016
IRS Universitetsklinikker 1 INSTITUT FOR REGIONAL SUNDHEDSFORSKNING INSTITUTLEDER RIKKE LETH -LARSEN A UGUST 2016 Hvem er vi? IRS er ét af 8 institutter på SUND-SDU Institut for Regional Sundhedsforskning
Læs mereKommissorium AARHUS UNIVERSITET. Ledelsesforum for Universitet-Regionssamarbejdet (LUR)
Kommissorium Ledelsesforum for Universitet-Regionssamarbejdet (LUR) Baggrund Region Midtjylland og Aarhus Universitet har med regionsrådets godkendelse den 14. december 2011 indgået et nyt aftalekompleks
Læs merePolitik for sundhedsforskning i Region Sjælland 2015-2018
Politik for sundhedsforskning i Region Sjælland 2015-2018 Forskning i en bedre behandling og pleje Sundhedsydelser undergår i disse år en betydelig udvikling. Det hænger sammen med ændringer i befolkningens
Læs merePolitik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital
Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereKodeks for god forskningsledelse
Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor
Læs mereRegion Syddanmarks Forskningspulje 1 - til støtte af store tværgående forskningsmiljøer
Opslag Region Syddanmarks Forskningspulje 1 - til støtte af store tværgående forskningsmiljøer Frist for indsendelse af interessetilkendegivelser: 19. marts 2019 kl. 12.00 Interessetilkendegivelse indgives
Læs mereProfessorer ved Aarhus-hospitalerne i Aarhus Universitetshospital (AUH, Aarhus): Ansættelsesforhold, ansvar og opgaver
Bilag til aftalen: Professorer ved Aarhus-hospitalerne i Aarhus Universitetshospital (AUH, Aarhus): Ansættelsesforhold, ansvar og opgaver Indhold Side Funktionsbeskrivelse for koordinerende klinisk lærestolsprofessor
Læs mereForskningsstrategi. Regionshospitalet Horsens
Forskningsstrategi 2019-2022 Sundvej 30 DK-8700 Horsens Telefon +45 7842 5000 regionshospitalet-horsens.dk post@horsens.rm.dk Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Strategi 3 3. Organisering
Læs mereKøbenhavn juni Jobprofil
København juni 2017 Jobprofil VICEDIREKTØR TIL BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPIT AL 1. Indledning Bispebjerg og Frederiksberg Hospital (BFH) søger en sundhedsfaglig vicedirektør. Stillingen er vakant,
Læs mere