FOREBYGGELSE OG S U N D H E D S F R E M M E. Lev sundt med stil. Initiativer fra Forebyggelse og Sundhedsfremme GENTOFTE KOMMUNE

Transkript

1 FOREBYGGELSE OG S U N D H E D S F R E M M E Lev sundt med stil Initiativer fra Forebyggelse og Sundhedsfremme GENTOFTE KOMMUNE

2 Indhold Forebyggelse og Sundhedsfremme, vision, strategi og metode...2 Indsatsområder i Forventninger til Planlagte projekter i Forebyggelse og Sundhedsfremme...10 Institutioner i bevægelse...10 Sund Skole, et modelprojekt Ung, udsat og handlekraftig...12 De legende mennesker, børn og ældre styrker deres motorik...13 Gentofte 7 år yngre...14 Social kapital, et projekt om korttidssygefravær...15 Kontakt...16 Forebyggelse og Sundhedsfremme, vision, strategi og metode Forebyggelse og Sundhedsfremme er en nyetableret tværgående enhed i Gentofte Kommune, der udvikler strategier og metoder til forebyggelse og sundhedsfremme, bidrager til at skabe rammer for sund livsstil og levevis og udvikler forebyggende og sundhedsfremmende tilbud til borgere, brugere og ansatte i Gentofte Kommune, jf. Sundheds lovens 119 stk. 1 og 2. Initiativerne udvikles altid sammen med og for vores interessenter. 2

3 Forebyggelse og Sundhedsfremme arbejder ud fra et bredt syn på forebyggelse og sundheds fremme, der omfatter både sundhedsmæssige og sociale aspekter. Vi fokuserer på faktorer som fx social kapital, handlekompetence, styrkelse af netværk og den enkelte borgers egne ressourcer. Vi har også fokus på de mere traditionelle KRAMfaktorer: Kost, Rygning, Alkohol og Motion samt mental sundhed. Vision Gentofte Kommune vil gå forrest i arbejdet med forebyggelse og sundhedsfremme og vil i samarbejde med borgere, fagpersoner, frivillige organisationer, lokale foreninger, erhvervsliv og forskere skabe en kommune, hvor vi tager et individuelt og fælles ansvar for sundhed og trivsel. Strategisk perspektiv Oprettelsen af Forebyggelse og Sundhedsfremme sker som følge af, at Kommunalbestyrelsen vil sætte større fokus på sundhed og på at inddrage forebyggelse og sundhedsfremme i alle kommunens opgaver. Målet er at øge borgernes livskvalitet og mindske presset på sundheds udgifterne. 3

4 Viden, innovation og samarbejde Velfærdssamfundet står midt i en omstillingsproces med stigende forventninger fra borgere på den ene side og nulvækst i den offentlige sektor på den anden side. Dette krydspres fordrer nytænkning og innovative løsninger, hvis Gentofte Kommunes serviceniveau skal opretholdes. Et solidt svar på velfærdssamfundets udfordringer er at sætte fokus på forebyggelse og sundhedsfremme og sætte ind før sygdom bryder ud. Forebyggelse og Sundhedsfremme vil være frontløbere i denne omstillingsproces og løse udfordringerne kreativt, innovativt og i tæt samarbejde med kommunens forvaltningsområder og de politiske udvalg. Samtidigt skal arbejdet ske gennem øget involvering af borgere, relevante fagpersoner, frivillige organisationer, lokale foreninger og erhvervslivet i kommunen. For at sikre høj kvalitet i arbejdet med forebyggelse og sundhedsfremme vil vi så vidt muligt arbejde evidens baseret og altid iværksætte projekter på det bedst oplyste grundlag. Ved systematisk at dokumentere og evaluere vores projekter vil vi bidrage til udvikling af evidens. På Gentofte Kommunes hjemmeside findes mere information om Forebyggelse og Sundhedsfremmes arbejde, principper, metoder og henvisninger til den litteratur, der danner enhedens evidensgrundlag. Forberedelse Planlægning 4

5 VIS-modellen, en model for Videnindsamling, Innovation og Samarbejde Forebyggelse og Sundhedsfremme har udviklet VIS-modellen, der viser vores principper om at arbejde systematisk, evidensbaseret, inkluderende, innovativt og målrettet med forebyggelse og sundhedsfremme. Vi arbejder altid ud fra VIS-modellen, når vi udvikler forebyggende og sundhedsfremmende tilbud. Udgangspunkt i Gentofte Kommunes Sundhedspolitik Forebyggelse og Sundhedsfremme har pr. 1. januar 2011 ansvaret for at admini strere Gentofte Kommunes sundheds politik i forhold til de politisk vedtagne beslutninger. Fordeling af den tilhø rende sundhedspulje og udvælgelse af indsats områder foregår i samarbejde med en administrativ styregruppe. Implementering Kvalitetssikring Færdiggørelse Videnindsamling Innovation Viden i nyt lys 5

6 Indsats - områder i 2011 Gentofte Kommunes sundhedspolitik danner rammen om Forebyggelse og Sundhedsfremmes arbejde. Forebyggelse og Sundhedsfremme vil med afsæt i sundhedspolitikkens handleplaner for 2011 prioritere tværgående indsatser inden for motion og alkohol samt indsatser i forhold til en udvalgt præ-kronikergruppe. Motion og fysisk aktivitet, herunder indsatser til forebyggelse af diabetes Ifølge Gentofte Kommunes sundhedsprofil kan fokus på fysisk aktivitet forebygge mange af sundheds problemerne i kommunen, idet fysisk inaktivitet er en af de væsentligste årsager til udvikling af en række sygdomme. For at fremme og vedligeholde kondition, muskelstyrke, bevægelighed og knoglesundhed anbefaler Sundhedsstyrelsen, at børn er moderat fysisk aktive mindst 60 minutter og voksne mindst 30 minutter dagligt. Sundhedsstyrelsen anbefaler endvidere, at både børn og voksne mindst to gange om ugen er fysisk aktive med høj intensitet i minutter. Børn og unge Sundhedsplejerskernes undersøgelser af børn i Gentofte Kommune viser, at 26 % af alle børn på 8-10 mdr. og 32 % af alle børn ved indskolingen har bemærkninger til et eller flere områder af deres motoriske udvikling. Der er evidens for, at fysisk aktivitet forebygger livsstilssygdomme, skaber øget selvværd og fremmer kognitive processer af betydning for børn og unges læring. 6

7 Erhvervsaktive og forebyggelse af diabetes Det fremgår af Gentofte Kommunes sundhedsprofil, at type 2-diabetes hører til de hyppigste sygdomme blandt borgerne i den erhvervsaktive alder. Regelmæssig fysisk aktivitet har bl.a. positiv betydning for helbredet og reducerer risikoen for bl.a. type 2-diabetes. Ifølge Sundhedsprofilen er ca. 30 % mænd og kvinder i Gentofte Kommune mindre fysisk aktive end Sundhedsstyrelsen anbefaler. Motorik og faldulykker blandt seniorer For borgere over 65 år præger type 2-diabetes sygdomsbilledet, ligesom det er i denne aldersgruppe, de fleste folkesygdomme forekommer. Ifølge Gentofte Kommunes sundhedsprofil er nogle af de hyppigste folkesygdomme for denne målgruppe muskel- og skeletsygdomme, hvor skader efter faldulykker optræder. Gruppen af borgere over 65 år i Gentofte Kommune udgør personer, et tal der forventes at stige de kommende år. Trivsel og fysisk aktivitet for medarbejdere Fysisk aktivitet og motion kan være med til at forebygge skader og nedslidning samt et dårligt arbejdsmiljø blandt medarbejdere. 7

8 Alkohol og andre rusmidler Forebyggelse og Sundhedsfremme udarbejder Gentofte Kommunes alkoholpolitik i samarbejde med repræsentanter udpeget af Hovedudvalget. Processen er todelt og starter med en alkoholpolitik for medarbejdere, og efterfølges af en alkoholpolitik for den borgerrettede indsats. Alkoholpolitikken for medarbejderne vil foreligge i 2011, mens alkoholpolitikken for den borgerrettede indsats påbegyndes i 2011 og færdiggøres i Vi vil desuden igangsætte projekter og indsatser med fokus på alkoholforebyggelse, med udgangspunkt i hvad den nye sundhedsprofil for Gentofte Kommune viser. Sundhedsprofilen lanceres i januar I forlængelse af projekt Sund Skole, et modelprojekt vil Forebyggelse og Sundhedsfremme udarbejde en profil for unges brug af rusmidler. En profil som forvaltningsenheden Børn, Unge og Fritid ønsker. Ligeledes har projekt Ung, Udsat og Handlekraftig fokus på rusmidler blandt unge. Øvrige arbejds- og indsatsområder Den Regionale Sundhedsprofil Forebyggelse og Sundhedsfremme varetager koordinatorrollen i forhold til Den Regionale Sundhedsprofil, der udarbejdes af Forskningscenter for Forebyggelse og Sundhed, Region Hovedstaden. Sund By Netværk Forebyggelse og Sundhedsfremme varetager koordineringen af Gentofte Kommunes deltagelse i Sund By Netværket, et landsdækkende fagligt netværk af 68 kommuner og to regioner. Lev Vel Klubben Forebyggelse og Sundhedsfremme er med i det strategiske partnerskab Lev Vel, som Forsknings- og Innovationsstyrelsen støtter. Partnerskabet drives af Væksthus Hovedstaden og Alexandra Instituttet. Vi deltager i de innovative projekter Mødestedet og Patientrettet add-ons til medicinkort. I det første projekt er der fokus på at fastholde selvhjulpne seniorer, som selvhjulpne, og i det andet projekt at udvikle og innovere medicinkort så fejl mindskes og gerne undgås. Faglig sparring og support Forebyggelse og Sundhedsfremme har tilbudt at indgå i evalueringen af enkelte af Gentofte Kommunes bredde idrætsprojekter. 8

9 Forventninger til 2011 I 2011 vil vi innovere og igangsætte planlagte projekter, mens evaluering af projekterne først vil foreligge i 2012 og for et enkelt projekts vedkommende i Forebyggelse og Sundhedsfremme anvender Balance Score Card til styring af mål og resultater. Dette værktøj giver endvidere politikere og samarbejdspartnere mulighed for at følge indsatsområderne. Samarbejde i fokus I 2010 påbegyndte Forebyggelse og Sundhedsfremme en præsentation af enheden for de øvrige medarbejdere i Gentofte Kommune med fokus på det fremtidige samarbejde på tværs af de forskellige forvaltningsenheder. I 2011 vil Forebyggelse og Sundhedsfremme fortsætte denne indsats og nå rundt til samtlige forvaltningsområder. Endvidere vil Forebyggelse og Sundhedsfremme i 2011 præsentere enhedens arbejdsmetode, projekter og indsatser for de politiske udvalg. Forebyggelse og Sundhedsfremme ser frem til et godt og inspirerende samarbejde med borgere, politikere og forvaltningsenheder i Gentofte Kommune så vi i fællesskab kan få sat forebyggelse og sundheds fremme på dagsordenen til gavn for alle. 9

10 Planlagte projekter i Forebyggelse og Sundhedsfremme Institutioner i bevægelse Baggrunden for projektet er, at børns sundhed er vigtig for befolkningens fremtidige sundhed. Projektet sætter fokus på børn og bevægelse i daginstitutionerne gennem involvering af børn, forældre og medarbejdere. Projektet skal bidrage til at skabe sunde bevægelsesvaner og udnytte de eksisterende rammer for fysisk aktivitet. Nogle institutioner har arbejdet meget systematisk med fysisk aktivitet, mens andre institutioner er på vej. Forebyggelse og Sundhedsfremme ønsker med indsatsen, at fysisk aktivitet bliver en integreret del af kulturen i daginstitutionerne. Formålet med projektet er, at børn på 3-6 år er alderssvarende motorisk udviklede og fysisk aktive svarende til Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Målene er, 1) at børn på 3-6 år får sjove og inspirerende oplevelser, der stimulerer deres motoriske udvikling og fysiske aktivitet, 2) at inspirere institutionerne til at inddrage motorik og fysisk aktivitet i deres hverdag og pædagogik, 3) at give forældre inspiration til lege og brug af byrummet med det formål at fremme deres barns motorik og fysiske aktivitet. Samarbejdspartnere er institutioner og forældre samt forvaltningsområderne Børn, Unge og Fritid, Teknik og Miljø, Kultur og Bibliotek samt børneteateret Rumlerikkerne. Det forventes, 1) at projektet bidrager til at skabe sunde bevægelsesvaner, 2) at færre børn har bemærkninger til den motoriske udvikling ved skolestart og, 3) at motorik og fysisk aktivitet er en integreret del af det pædagogiske arbejde i daginstitutionerne. Projektet starter i januar 2011 og slutter i december Der er evidens for, at fysisk aktivitet forebygger livsstilssygdomme, skaber øget selvværd og fremmer kognitive processer af betydning for børns læring. For at fremme og vedligeholde kondition, muskelstyrke, bevægelighed og knoglesundhed anbefaler Sundhedsstyrelsen, at børn er moderat fysisk aktive mindst 60 minutter dagligt og mindst to gange om ugen er fysisk aktive med høj intensitet i minutter. Udgifter til aktiviteter og materialer m.v. søges dækket via puljemidler. Kontaktpersoner: Lisbeth Wilms, Jytte Poulsen og Maria Blom Pedersen Målgruppen for projektet er børn på 3-6 år. 10

11 Sund Skole, et modelprojekt Baggrunden for projektet er, at skolen er en vigtig arena for forebyggelse og sundhedsfremme. Skolen udgør et socialt fællesskab, hvor mange børn og unge påvirker hinanden, og hvor skolen har mulighed for at præge børns livsstil og skabe grundlag for trivsel og sunde vaner. Projektet Sund Skole bidrager til udvikling af en model for en sundhedspolitik og en sundhedsprofil for de 7-15-årige. Gentofte Kommune har data fra Region Hovedstadens Sundhedsprofil for voksne (de + 16-årige) samt data for de 0-årige og 6-årige fra databasen Børns Sundhed. Med en sundhedsprofil for de 7-15-årige vil alle aldersgrupper i Gentofte Kommune være omfattet. Sundhedsprofilerne udgør et solidt grundlag for at iværksætte sundhedsfremmende indsatser og følge sundhedsudviklingen. Formålet med projektet er at udvikle metoder til sundhedsarbejdet på skolen, der bidrager positivt til børn og unges sundhed og handlekompetence. Målene for projektet er, 1) at sundhed indgår som en integreret del af skolens arbejde, 2) at inddrage elever, skolens ansatte, forældre og lokalområdet, 3) at den viden og de erfaringer der genereres i projektet vil blive evalueret og gjort gene raliserbare, så erfaringerne kan overføres til de øvrige skoler i kommunen. Målgruppen er elever, forældre og ansatte på en skole i Gentofte Kommune. Samarbejdspartnere er en skole i Gentofte Kommune, forvaltningsenheden Børn, Unge og Fritid, Steno Center for Sundhedsfremme og andre skoler gennem etablering af netværk. Det forventes, at projektet vil bidrage til, 1) at udvikle en model for en sundhedspolitik, der bl.a. indtænker sundhed i de strukturelle rammer, social kapital og elevernes arbejdsmiljø, 2) at der udvikles en model for sundhedsprofiler for skolebørn på alle klassetrin, hvor bl.a. KRAM-faktorerne indgår, og 3) at der udvikles metoder til arbejdet med resultaterne. Det forventes yderligere, 4) at der udvikles en profil for unges brug af alkohol og andre rusmidler. Projektet starter primo 2011 og slutter i december Nationale undersøgelser af skolebørns sundhed viser, at der er behov for sundhedsfremmende og forebyggende indsatser. I 2008 var det fx kun hver sjette i aldersgruppen år, som levede op til anbefa lingen om at spise 6 stykke frugt og grønt om dagen. To ud af tre årige levede ikke op til anbefalingerne om at bevæge sig 60 min. hver dag. Forskning har vist, 1) at skolen er en vigtig arena til fremme af sundhed og trivsel fx ved at reducere mobning, 2) at et vigtigt grundlag for skolens arbejde med sundhed er at udvikle politikker, fx en sundhedspolitik, 3) at sygelighed, trivsel og sundhedsadfærd i barndommen er af stor betydning for den enkeltes sundhed senere i livet, 4) at inddragelse af eleverne kan bidrage til at højne deres koncentration, engagement og motivation. Udgifter til inspirationsmateriale, uddannelse og forskning søges dækket via puljemidler. Kontaktpersoner: Lisbeth Wilms, Mads Sune Andersen, Jytte Poulsen 11

12 Ung, udsat og handlekraftig Baggrunden for projektet er, at ca. 8 % af en ungdomsårgang i Gentofte Kommune ikke får en ungdomsuddannelse. Gentofte Kommune har et ungdomsmiljø, hvor unge med forskellige baggrunde færdes. Blandt disse unge findes en gruppe udsatte unge med et problematisk forbrug af hash og andre rusmidler. Flere af de unge er ikke bogligt stærke. Formålet med projektet er at forebygge misbrug, styrke de unges tro på egne evner og give dem redskaber til at håndtere fremtidens udfordringer ved valg og gennem førelse af en ungdomsuddannelse. Målet er, at Gentofte Kommune vil udvikle et nyskabende sundhedsfremmende og forebyggende tilbud for udsatte unge med et problematisk forbrug af hash og andre rusmidler. Målgruppen er de årige dagelever på Ungdomsskolen. Samarbejdspartnere er elever og lærere på Ungdomsskolen, SSP, Netværket af støtte- og kontaktpersoner, forvaltningsenhederne Børn, Unge og Fritid, Teknik og Miljø, Kultur og Bibliotek samt Running 26, Komphash og det lokale erhvervsliv. Det forventes på kort sigt, 1) at de unge føler sig reelt inddraget i både udvikling og gennemførelse af de nye aktiviteter og tilbud, 2) at de unge involverer sig, 3) at de unge bliver engageret og interesseret i at ændre adfærd i en sundhedsfremmende retning, 4) at de unge benytter de nye aktiviteter, 5) at der etableres et ungecoachnetværk blandt ældre elever i Ungdomsskolen, 6) at der etableres en ressourcetank af ressourcestærke borgere i kommunen, der kan være rollemodeller for de unge, fx sportsudøvere, kunstnere, skuespillere, 7) at der etableres et netværk af lokale erhvervsdrivende som kontaktled til fx alternative praktikpladser. Forebyggelse og Sundhedsfremmes forventede resultater på langt sigt er, 1) at de unge ændrer adfærd i en sundhedsfremmende retning, herunder reducerer eller fravælger et evt. forbrug/misbrug af rusmidler, 2) at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse, 3) at de etablerede netværk, unge-coachnetværket på Ungdomsskolen, netværket af ressourcestærke borgere og netværket af erhvervsdrivende, bliver permanente, 4) at de aktiviteter, der vurderes som succesfulde af elever og medarbejdere på Ungdomsskolen, bliver permanente tilbud i Ungdomsskolen. Projektet starter primo 2011 og slutter i december Der foreligger ingen simple svar på, hvordan unge og deres brug af rusmidler skal håndteres. Forskningen peger dog på, at reel inddragelse af unge kan være med til at sikre, at sundhedsinitiativer der rettes mod dem, også vil være relevante og vedkommende. Der er også tendenser til, at inddragelse af unge højner engagementet og ejerskabet til et projekt eller en indsats, styrker tillid og selvværd hos de unge og udvikler kompetencer, som bl.a. ansvarlighed og det at være medborger. Udgifter til aktiviteter og materialer m.v. søges dækket via puljemidler. Kontaktpersoner: Torben H. D. Petersen, Gerald Maureschat og Maria Blom Pedersen 12

13 De legende mennesker, børn og ældre styrker deres motorik Baggrunden for projektet er, at 1/3 af børn i Gentofte Kommune har behov for at få styrket deres motoriske udvikling. Blandt de +65-årige registreres en overhyppighed af folkesygdomme og faldulykker. Andelen af ældre over 65 år er stigende, i 2010 udgør de +65-årige i alt ud af borgere i Gentofte Kommune. Formålet er, at styrke børn og ældres motorik gennem robotteknologi, og at mødet mellem børn og ældre styrker trivslen og den sociale kapital. Målene er 1) at udfordre det generationsskel, der er indbygget i institutionsstrukturen ved at skabe et mødested for børn og ældre. Omdrejningspunktet for mødet er robot teknologiske fliser, der tilpasser sig brugernes fysiske formåen og lader brugere på forskelligt niveau mødes, 2) at forebygge funktionstab blandt ældre, 3) at styrke børn og ældres motorik og fysiske aktivitetsniveau. Målgruppen for projektet er seniorer over 70 år og børn mellem 3-6 år. Samarbejdspartnere er en daginstitution og et ældrecenter/aktivitetscenter i Gentofte Kommune og Danmarks Tekniske Universitet. Daginstitutionen eller aktivitetscenteret sætter den fysiske ramme for mødestedet, hvor børn og ældre træner og leger på fliserne, under supervision af uddannede medarbejdere. Det forventes, at projektet bidrager positivt til børn og ældres motoriske, fysiske og kognitive udvikling. Ved at koble forskning til projektet forventes det endvidere, at projektet undersøger om træning på robotteknologiske fliser kan resultere i påviselige forbedringer af 1) motorik og/eller forebyggelse af tab af funktionsevne og 2) sociale relationer og brugernes samspil. Det forventes endvidere, at 3) medarbejderne bliver fagligt rustet til at kunne varetage opgaven. Projektet starter i marts 2011 og slutter i marts Ældre med nedsat funktionsevne har en øget risiko for at komme på plejehjem og en højere dødelighed end jævnaldrende med et bedre funktionsniveau. Forebyggelse af funktionstab hos ældre er derfor et vigtigt indsatsområde både af hensyn til den enkelte ældre og af hensyn til samfundsøkonomien. Bevægelse er afgørende for børns sundhed, fordi børn opbygger deres muskler og knogler. Børn der efterlever anbefalingerne for fysisk aktivitet kan forebygge en række livsstilssygdomme, som de ellers kan have forhøjet risiko for at få senere i livet. Fysisk aktivitet medfører socialpsykologiske gevinster i form af livsglæde, overskud, social trivsel, selvtillid og handlekompetence, endvidere er det bevist, at der er en positiv sammenhæng mellem fysisk aktivitet og kognitive processer, som forudsætter læring hos børn. Udgifter til aktiviteter, materialer og finansiering af eksterne aktører m.v. søges dækket via puljer. Kontaktpersoner: Torben H. D. Petersen, Mads Sune Andersen og Maria Blom Pedersen 13

14 Gentofte 7 år yngre Baggrunden for projektet er, at type 2-diabetes er blandt de hyppigste sygdomme for borgere i den erhvervsaktive alder. Denne gruppe udgør i 2010 over 4 % af Gentofte Kommunes borgere, og der forventes en kraftig stigning. Dobbelt så mange diabetikere end ikke-diabetikere kontakter sundhedsvæsenet, hvilket giver Gentofte Kommune en merudgift på mindst 2,5 mio. kroner årligt. Formålet med pilotprojektet er at fremme livskvaliteten og sundheden blandt prædiabetikere i Gentofte Kommune og samtidigt mindske den stigende samfundsøkonomiske omkostning, der er forbundet med et stadigt stigende antal diabetikere i Danmark. Målet for pilotprojektet er, at udvikle et innovativt koncept der, bl.a. via mobilteknologi, træningsplanlægning og coaching, på en støttende, motiverende og fastholdende måde tilbyder en forebyggende indsats for ca. 150 borgere og medarbejdere i Gentofte Kommune. Projektet skal være evidensbaseret og evidensskabende og foregå i spæn d ingsfeltet mellem brugerdrevet innovation og samarbejde mellem private og kommunale aktører. Målgruppen er borgere og medarbejdere i Gentofte Kommune med risiko for at udvikle type 2-diabetes. Samarbejdspartnere er Steno Diabetes Center, MobilFitness, Running 26, SundhedsDoktor, Cowi og de praktiserende læger i Gentofte Kommune. Det forventes, 1) at deltagernes Body-Age nedsættes med 7 år, 2) at deltagernes selvvurderede trivsel forhøjes med 20 %, 3) at min. 50 % af deltagerne i marts 2012 fortsat er fysisk aktive og har indfriet deres personlige målsætning, og herved har bevæget sig væk fra gruppen af prædiabetikere. Projektet forventer desuden 4) at mindske det stigende sundhedsøkonomiske pres på Gentofte Kommune og 5) at skabe et vidensafsæt for et bredere efterfølgende projekt. Projekt starter primo 2011 og slutter i marts I Danmark er der ifølge Sundhedsstyrelsen ca diagnosticerede diabetikere og danskere, der har type 2-diabetes uden at vide det. Herudover har ca danskere prædiabetes. På landsplan udgør de direkte udgifter til diabetes årligt ca. 22 mia. kr. Heraf går 17,5 mia. kr. til plejesektoren, mens kun 4,5 mia. kr. bliver anvendt til behandling og forebyggende arbejde. Overvægt er i dag den største risikofaktor for type 2-diabetes. Regelmæssig fysisk aktivitet mindsker overvægt og dermed risikoen for fx at udvikle diabetes med min. 20 %. Konstateres prædiabetes i tide, kan forebyggende initiativer bremse udviklingen af diabetes kraftigt, ifølge Diabetesforeningen. Udgifter til aktiviteter, materialer og finansiering af eksterne aktører m.v. søges dækket via fondsmidler. Kontaktpersoner: Torben H. D. Petersen, Mads Sune Andersen, Gerald Maureschat 14

15 Social kapital, et projekt om korttidssygefravær Baggrunden for projektet er, at korttidssygefraværet på daginstitutionsområdet ligger over gennemsnittet for Gentofte Kommune. Sygefraværet er begrundet i dels sygdom blandt medarbejderne, dels problemer med trivsel, samarbejde og handlekompetence. Gentofte Kommune har tidligere deltaget i et udviklingsprojekt i samarbejde med Danmarks Pædagogiske Universitetsskole og Institut for Folkesundhed med det formål at afdække, hvordan social kapital kan understøtte trivsel, sundhed og handlekompetence i daginstitutioner. Projektet viste, at daginstitutionerne er en yderst vigtigt setting for børn, forældre og medarbejdere. Det har også vist sig, at der er sammenhæng mellem social kapital og virksomheders performance. Projektet vil have karakter af et udviklings- og læringsforløb og veksle mellem undersøgelser, værdidebatter, refleksioner, teoretiske overvejelser og fysisk aktivitet som leg, boldspil og anden træning. De fælles fysiske aktiviteter er med i projektet for at styrke den fysiske sundhedsfremme blandt deltagerne. Aktiviteterne giver samtidigt de mere værdimæssige dialoger om social kapital et fysisk og praktisk modspil, og forventes at styrke dialogen mellem forældre og medarbejdere og med arbejdere imellem. Formålet med projektet er at reducere korttidssygefraværet blandt medarbejderne i udvalgte daginstitutioner og en social institution ved at øge den sociale kapital i institutionerne og herigennem øge trivslen. Målene med projektet er, 1) at medarbejdere, ledelse og forældre opnår en fælles forståelse af social kapital, 2) at afklare hvilke indsatser, der kan bidrage til at øge den sociale kapital i institutionernes hverdag, 3) at udvikle en strategi for styrkelse af social kapital, som implementeres og forankres hos ledelse, tillids- og sikkerhedsrepræsentanter, medarbejdere og forældrebestyrelse og 4) at udvikle et koncept for arbejdet med social kapital gennem bl.a. fysiske aktiviteter for børn, forældre og medarbejdere. Målgruppen er pædagoger, pædagogmedhjælpere og social- og sundhedshjælpere i tre daginstitutioner og en social institution. Projektet involverer også institutionernes ledelser, bestyrelser og forældre. Samarbejdspartnere er forvaltningsområdet Børn, Unge og Fritid, Steno Center for Sundhedsfremme, Statens Institut for Folkesundhed, Forebyggelsesfonden, daginstitutioner og en social institution. Vi forventer, at projektet vil øge den sociale kapital i institutionerne og herigennem øge trivslen og reducere korttidssygefraværet blandt medarbejderne med 1-3 % over 2 år. Projektet starter i april 2011 og slutter i marts Undersøgelser viser, at bl.a. fravær og personaleudskiftning i virksomheder med høj social kapital ligger på det halve af gennemsnittet. En gennemgang af den internationale litteratur viser fx. en stor sammenhæng mellem arbejdsmiljøet og produktivitet. Det er dokumenteret, at forbedringer af arbejds miljøet bl.a. kan øge produktiviteten og give mere velfærd for pengene. Udgifter til aktiviteter, materialer og finansiering af eksterne aktører m.v. er dækket via Forebyggelsesfonden. Kontaktpersoner: Torben H. D. Petersen, Lisbeth Wilms, Gerald Maureschat, Jytte Poulsen 15

16 Kontakt Hvis du har spørgsmål eller en god idé, som kan styrke forebyggelse og sundhedsfremme i Gentofte Kommune, er du meget velkommen til at kontakte os. Vi ser frem til at høre fra dig. Torben H. D. Petersen Forebyggelseschef tpe@gentofte.dk Lisbeth Wilms Souschef lw@gentofte.dk Bente Jørgensen Sekretær benj@gentofte.dk FOREBYGGELSE OG SUN DHEDS FREMME UdviklingsCenteret Gentofte Kommune Gerald Maureschat Mads Sune Andersen Maria Blom Pedersen Jytte Poulsen Telefon: Udviklingskonsulent gema@gentofte.dk Udviklingskonsulent msua@gentofte.dk Udviklingskonsulent mblp@gentofte.dk Udviklingskonsulent jyp@gentofte.dk forebyggelse_sundhedsfremme.aspx