Gjensidige køber Nykredit Forsikring indgår strategisk partnerskab med Nykredit. Pressemøde 8. marts 2010

Transkript

1 Gjensidige køber Forsikring indgår strategisk partnerskab med Koncernchef Helge Leiro Baastad Vicekoncernchef Tor Lønnum Koncernchef Peter Engberg Jensen Koncerndirektør Per Ladegaard Pressemøde 8. marts 2010 Glaskuben,

2 Gjensidige køber Forsikring indgår strategisk partnerskab med Koncernchef Peter Engberg g Jensen Koncerndirektør Per Ladegaard Pressemøde 8. marts 2010

3 Indgåelse af strategisk partnerskab indgår langsigtet strategisk samarbejde med Gjensidige på skadeforsikringsområdet sælger som led i partnerskabet Forsikring A/S til Gjensidige for 2,5 mia. kr. (heraf goodwill 1,5 mia. kr.*) fortsætter tt med levere og sælge forsikringsydelser i til sine kunder med Gjensidige som produktleverandør får en partner, hvis kernekompetence er skadeforsikring og får således adgang til en produktpalet, som er endnu større opnår en forenkling af organisationen og samtidig med at forsikringsprodukter og ydelser stadig tilbydes til vores kunder Endelig gennemførsel forventes at ske inden udgangen af 2. kvartal 2010 * Prisen er aftalt til 2,5 mia. kr., hvoraf goodwill udgør ca. 1,5 mia. kr. Forsikrings egenkapital udgør 1 mia. kr. efter udlodning af udbytte på 500 mio. kr. 3

4 Strategisk rationale har vurderet, at et langsigtet strategisk samarbejde og et salg af Forsikring A/S vil: Bidrage positivt til den fortsatte udvikling af koncernens forsikringsaktiviteter Understøtte tt målsætning om at kunne tilbyde s kunder attraktive og konkurrencedygtige forsikringsprodukter og services Forenkle organisationen og understøtte Strategi 2013 med vækst på bank og realkredit 4

5 Forsikring i et strategisk partnerskab Målet er et stærkt forsikringsben gennem partnerskab Distributionsaftale af skadesforsikringsprodukter og services: Privat Erhve erv Direkte salg gennem s distributionskanaler ib ti Privatassurandører er også fremover ansat i -brandet fortsætter Henvisningssalg fra s centre Erhvervsassurandører ansættes hos Gjensidige Branding i Gjensidige navn Konkurrencedygtige produkter Produktudvikling Vurdering Policeudarbejdelse Præmieopkrævning Skadesagsbehandling Højt niveau i kundeservice 5

6 Transaktionens ki omfang Realkredit A/S Bank A/S Forstædernes Bank A/S. Totalkredit A/S Forsikring A/S Mægler A/S Ejendomme A/S Ejendoms- selskabet Kalvebod A/S. Leasing A/S Portefølje Adm. A/S Overdragelse af 100% af aktierne i Forsikring Forsikrings aktiviteter udgør: forsikringskunder Ca. 320 ansatte fortsætter tt i Forsikring under Gjensidiges ledelse 60 privatassurandører forbliver i koncernen Egenkapital på 1 mia. kr. efter udbytte på 500 mio. kr. Transaktionen har ikke indflydelse for eksisterende kunder mio. kr Bruttopræmieindtægter Bruttoerstatningsprocent Forsikringsmæssige i i driftsomk Forsikringsteknisk resultat Investeringsafkast Resultat før skat Årets resultat Combined ratio

7 Gjensidige Forsikring BA Helge Leiro-Baastad

8 Gjensidiges røtter og endringsreise Tilpasning til et miljø i forandring Moderne og lønnsom 2006 I dag Ekspansjon og verdiskapning Posisjonert for vekst og utvikling Gjensidige brannkasser 1922 Samtrygd 1970 Samtrygd og Norsk Bilforsikring Gjensidige Samtrygd og Gjensidige under felles merkevare Integrering av skade og liv Finanskonsern 1999 Gjensidige NOR 2005 Videre som selvstendig skadeforsikringsselskap 2006 Geografisk ekspansjon per i dag: Baltikum: Parekss, Reso Europa, LF Baltics Danmark: Fair, Kommuneforsikring, Sverige: Tennant Gjeninntatt pensjons- og sparemarkedet 2007 Lanserer Gjensidige Bank Innleder prosess for notering på Oslo Børs 2008 NIMI 2009 Handelsbanken OTP Citibanks Forbrukslånsportefølje i 2010 Forsikring Gjensidiges historie og organisasjonskultur har vært bærende Gjensidige Forsikring BA

9 Resultater Egenkapital og tilhørende avkastning Betydelig verdiskaping Moderne styringsstruktur og skille mellom rollene som kunde og eier Tydelig og markedsrelevant målbilde ld Kontinuerlig fokus på effektivisering i den norske skadeforsikringsvirksomheten Ledelse og medarbeiderutvikling Respekt for historien og samarbeid med de tillitsvalgte Unik kapitalsituasjon ROE 1 (1.2)% 35,7% 16,4% 26,3% N/A 24,2% 15,4% 1,5% 15,5% 1) Egenkapitalavkastning før skatt A.D. Little: Gjensidige is among the top ten most efficient non-life players in Europe Gjensidige Forsikring BA

10 Ambisjoner i og Norden Videre vekst og utvikling bredde i og skala i Norden og Baltikum - Finansmarkedet Helse Gjensidige har posisjoner for å innta plassen som s nest største aktør Norden og Baltikum - Skadeforsikring Kontinuerlig satsning for å oppnå stordriftsfordeler f d Mål om 10% markedsandel i Baltikum og Danmark Mål om topp 3 i Nordisk Skade Bank Pensjon og sparing Bred dde I produktspek kter Skadeforsikring Kjernevirksomhet Eksisterende posisjoner Potensielle nye posisjoner Geografisk ekspansjon - skala Danmark Sverige Baltikum Kundestyrt og norskbasert Gjensidige Forsikring BA

11 Nøkkeltall Ledende markedsposisjon i Markedsandeler 1) Totalmarked 28,4% (#1) Privat 2) 27,5% (#1) Næringsliv 3) 30,6% (#1) Kunder Totalt antall kunder ( ) i privatsegmentet i næringslivssegmentet Skadeforsikring utenfor (GWP) Antall ansatte per Norden/Baltikum 2,6% Bredde og geografi ,4% Norden/Baltikum 20,1% Nye virksomheter 828 Skadeforsikring Norden/Baltikum 897 Totalt: Skadeforsikring ) ,9% 1) Finansnæringens hovedorganisasjon ( FNH ), skadeforsikring per 31 desember Segmentene er basert på selskapets definisjoner, men tallene er tatt direkte fra FNHs rapport. Gjensidiges markedsandel inkluderer Tennant 2) Produkter solgt til private og landbrukskunder. Produktene inkluderer: motorvogn, bolig, person, landbruk og annet (reiseforsikring, fritidsbåter og dyr) 3) Produkter solgt til SMB og næringslivskunder. Produktene inkluderer: motorvogn, bygning, person, ansvar, marine/transport og annet 4) Inkl. 70 ansatte overført fra GPS 1. juni Gjensidige Forsikring BA

12 Markedsandeler (1) Gjensidige 28,8% (2) If 28,1% (3) Tryg Vesta 18,1% (1) If 26,1% (2) Pohjola 25,0% (3) Tapiola 20,0% (4) Fennia 11,0% (?) Tryg Vesta 1,5% (1) Tryg Vesta 20,7% (2) TopDanmark 18,3% (3) Codan 13,9% (4) Alm. Brand 10,1% (5) Gjensidige 6,0% (6) If 4,9% (1) Codan 20,1% (2) If 14,8% (3) BTA 13,3% (4) Ergo 12,8% (5) Gjensidige 8,3% (1) Länsförsäkringar 29,7% (2) If 19,6% (3) Trygg-Hansa 17,1% (4) Folksam 14,3% (?) Tryg Vesta 2,6% (?) Gjensidige 0,9% Gjensidige Forsikring BA

13 Gjensidige utenfor -Nøkkeltall Fra Til Skadeforsikring utenfor (GWP) Norden/Baltikum 20,1% Norden/Baltikum 26,5% 79,9% 9% 73,5% Ansatte Forfalt bruttopremie Nordic Gjensidige Forsikring BA