Topdanmarks equity story
|
|
- Nicklas Kristoffersen
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Topdanmarks equity story
2 Aktieprofil Fokuseret strategi Dansk aktør Stabile forsikringsrisici Lav omkostningsprocent Begrænset finansiel risiko Synergi mellem liv og skade Effektiv kapitalstyring Topdanmark-aktien er en værdi-case ikke en vækst-case Begrænset toplinjevækst Profitabel vækst i nævnte rækkefølge Højt nettoresultat Stort aktietilbagekøbsprogram Ingen beskyttelse mod en overtagelse i vedtægterne 2
3 Dansk aktør 100 % fokuseret på skade- og livsforsikring på det danske marked Markedsandel på 18 % på skade- og 5 % på livsforsikring Topdanmark-aktien er en skadeforsikringsaktie med et af aktiverne i et livsforsikringsselskab Liv generer et stabil afkast, der ligger over afkastkravet på Topdanmark-aktien Det danske forsikringsmarked er relativt disciplineret Skadeforsikringsmarkedet er domineret af seks aktører, som alle er børsnoterede, med en samlet markedsandel på 71 % Det danske marked er et direkte marked Har ingen planer om at drive forsikring i andre lande Vil destruere værdi for aktionærerne, idet afkastkravet til Topdanmark-aktien vurderes at stige ved ekspansion på mindre disciplinerede markeder som Sverige Topdanmark ser større synergier ved at drive skade- og livsforsikring i Danmark end ved eksempelvis at drive skadeforsikring på tværs af landegrænser Ingen korrelation mellem høj effektivitet og en multinational strategi Forretningsmodellen bygger på effektivitet, risikobaserede priser og et stærkt afsætningsfundament 3
4 Stabile forsikringsrisici Er primært eksponeret på privat-, landbrugs- og erhvervssegmentet Segmenter med mange og små gennemsnitsskader Kombineret med risikobaserede priser (mikrotarifering) og et omfattende genforsikringsprogram betyder dette lav volatilitet i indtjeningen Er med en lav omkostningsprocent og en effektiv skadebehandling blandt Europas mest effektive skadeforsikringsselskaber Mål om en CR på 91 ved det nuværende renteniveau ekskl. afløbsresultat 4
5 Lav omkostningsprocent Mål om at omkostningsprocenten skal være lavere end det generelle niveau på det danske marked Topdanmarks omkostningsprocent lå på 16,1 i H Omkostningsprocenten blandt de større børsnoterede europæiske forsikringsselskaber ligger på Det lave omkostningsniveau på det danske marked er barriere for adgang til det danske marked Topdanmarks omkostningsfordel gør det muligt at kombinere konkurrencedygtige priser til kunderne med et konkurrencedygtigt afkast til aktionærerne 5
6 Begrænset finansiel risiko Topdanmark-aktien er en forsikringsaktie ikke en investeringsforening Ønsker at skabe værdi til aktionærerne gennem kalkulerede forsikringsrisici ikke gennem (høje) investeringsrisici Af et normaliseret resultat før skat på omkring mio. kr. skyldes omkring 150 mio. kr. investeringsafkastet Lav korrelation mellem forsikringsrisici og aktierisici i øvrige sektorer Topdanmark udlodder al overflødig kapital til aktionærerne i form af tilbagekøb af Topdanmark-aktier Pengene ligger bedst i aktionærernes lommer Har reduceret de finansielle risici med 50 % siden 2008 Den robuste forretningsmodel og en relativ begrænset finansiel risiko medfører med stor sandsynlighed sikkerhed for overskud selv i år med meget negative finansmarkeder 6
7 Synergi mellem liv og skade Synergier inden for f.eks. Distribution It Kapitalforvaltning Livselskabet sælger supplerende skadeforsikringsprodukter Tab af erhvervsevne Sundhedsforsikring Kritisk sygdom Arbejdsløshedsforsikring Diversifikationsfordele mht. Solvency II Flere synergier ved at drive liv-/skadeforsikring nationalt end at drive skadeforsikring på tværs af landegrænser 7
8 Effektiv kapitalstyring Topdanmarks lave volatilitet i indtjeningen medfører et lavt kapitalbehov Solvency II betyder imidlertid, at kapitalgrundlaget skal være noget højere end det, der er risikomæssigt nødvendigt Topdanmarks solvenskapital er på plads ift. de forventede Solvens II-krav Al overflødig kapital udloddes til aktionærerne 8
9 Begrænset toplinjevækst Intet er nemmere for forsikringsselskaber end at vokse Kan blot sænke priserne eller slække på acceptkriterierne Det vanskelige er at vokse uden at udvande CR Mål om at præmievæksten skal ligge 1 pp over den almindelige indeksering korrigeret for eventuelle prisjusteringer Topdanmark har en multidistributionsstrategi, der målretter salg til de enkelte kundesegmenter gennem egne salgskanaler og distributionspartnere som danske Bank med selvstændige brands Investerer i øget distributionskraft men Ingen udsigt til kvantespring i toplinjevæksten Har fokus på vækst i EPS 9
10 Profitabel vækst i den rækkefølge Topdanmarks mantra om profitabel vækst har medført negativ eller begrænset præmievækst i de senere år Topdanmark ønsker overskud på både kunde- og produktniveau I modsat fald er vi følsomme over for priskonkurrence på lukrative segmenter Har siden 2007 mistet 50 % af præmieindtægten på arbejdsskade Primært på Industri med meget lave eller negative marginaler Topdanmark har fokuseret på øget profitabilitet og bl.a. gennemført prisforhøjelser og effektiviseringer på skadebehandling Topdanmark forventer en CR på i 2015 ekskl. afløb i H Derfor nu mere fokus på vækstfremmende tiltag 10
11 Højt nettoresultat Normaliseret resultat Forudsætning: CR: 91 Afløbsgevinster: 1,7 pp Teknisk rente ekskl. diskontering: 0 % Investeringsafkast på rentebærende fordringer, der ikke indgår i "matchporteføljen" Den risikofri rente bp Aktieafkast: 7 % p.a. Mio. kr. Skade - CR = 91-9,1 mia. kr. x 9 pp 820 Afløb (CR-effekt 1,7 pp) - 9,1 mia. kr. x 1,7 pp 155 Forsikringsteknisk rente ekskl. diskontering 4 mia. kr. x 0 % 0 Liv 140 Moderselskab m.m. 30 Risikopræmie aktiver - 5 mia. kr. x 2 % 100 Aktier - 0,8 mia. kr. x 7 % 55 Resultat før skat Skat -300 Resultat efter skat
12 Stort aktietilbagekøb Den gennemsnitlige buy-back yield i årene har ligget på 9,5 % om året Topdanmark har siden tilbagekøbsprogrammet blev indledt i 1998 annulleret Topdanmark-aktier for 15,0 mia. kr. som følge af tilbagekøbsprogrammet Har nedskrevet aktiekapitalen med 74,5 % Gennemsnitskursen for de aktier, som er nedskrevet, ligger på 48,6 Guider buy-back yield på 9,6 % for
13 Ingen beskyttelse mod en overtagelse i vedtægterne Topdanmark ophævede alle vedtægtsmæssige værn mod en overtagelse i 2001 Ingen restriktioner i form af ejerandel, stemmeret eller andre begrænsninger Det eneste reelle værn er en fair aktiekurs Topdanmarks incitamentsprogram er tilrettelagt med henblik på at understøtte en langsigtet, stabil kursudvikling Ledelsens aflønning er baseret på en fast grundløn, ingen kontante bonusprogrammer, men et revolverende aktieoptionsprogram mod betaling, som udgør 10 % af lønpakken Største aktionær: Sampo (~ 30 %) 13
14 Udvikling i Topdanmarks aktiekapital og kurs
TOPDANMARKS EQUITY STORY
TOPDANMARKS EQUITY STORY 1 1 AKTIEPROFIL Fokuseret strategi Dansk aktør Stabile forsikringsrisici Lav omkostningsprocent Begrænset finansiel risiko Synergi mellem liv og skade Effektiv kapitalstyring Topdanmark-aktien
Topdanmarks resultat Q1 2003. Carnegie forsikringsseminar
Topdanmarks resultat Q1 2003 Carnegie forsikringsseminar 1 Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi Driftsmæssigt: En præmiefremgang som overstiger markedsniveauet En faldende omkostningsprocent Carnegie
Topdanmark. Juni 2002
Topdanmark Juni 2002 1 Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi Driftsmæssigt: En præmiefremgang som overstiger markedsniveauet En faldende omkostningsprocent 2 Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi
Dagsorden. Mål og værdier Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til 2002 DAF
Præsentation for DAF 2. december 2002 Dagsorden Mål og værdier Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til 2002 DAF 021202 2 Topdanmarks mål og strategi Hovedformål:
Topdanmarks resultat 2004
Topdanmarks resultat 2004 Hovedpunkter i 2004 2 Resultat på 743 mio. kr. efter skat og efter indtægtsførelse af 39 mio. kr. fra udjævningshensættelser 2003: 1.001 mio. kr. efter skat og efter overførsel
Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag 2008. Topdanmark v/ Kommunikations- og IR-direktør Steffen Heegaard
Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag 2008 Topdanmark v/ Kommunikations- og IR-direktør Steffen Heegaard Har fået tre spørgsmål Hvilken indvirkning har kreditkrisen og den høje volatilitet på aktiemarkedet
Investormøde Præsentation af Topdanmark. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation
Investormøde Præsentation af Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation Hovedpunkter i præsentation 2 Præsentation af Sådan vil skabe værdi Hovedpunkter i resultatet for 1. halvår
Maj 2011. Topdanmarks Q1 2011 resultat
Maj 2011 Topdanmarks Q1 2011 resultat 1 Highlights Q1 2011 Resultatet steg fra 268 mio. kr. i Q1 2010 til 425 mio. kr. i Q1 2011 Resultatet er bedre end forudsat pga. et højere investeringsafkast end forventet
Hovedbegivenheder (1/2)
Årsregnskab 1999 Hovedbegivenheder (1/2) På grund af orkanskader på 1.040 mio. kr. blev resultatet for 1999 et underskud på 163 mio. kr. Korrigeret for orkanskaderne ville resultatet i 1999 have været
Præsentation af Topdanmark LD Invest Markets 13. oktober 2010. v/ Kommunikations- og IR direktør Steffen Heegaard
Præsentation af Topdanmark LD Invest Markets 13. oktober 2010 v/ Kommunikations- og IR direktør Steffen Heegaard Agenda Aktieprofil Krisen og værdiskabelse i Skade Solvency II Udsigter for 2010 2 Aktieprofil
Marts 2011. Topdanmarks 2010 resultat
Marts 2011 Topdanmarks 2010 resultat 1 Highlights Q4 2010 Resultat efter skat på 488 mio. kr. (Q4 2009: 337 mio. kr.) CR på 89,2 (Q4 2009: 91,1) Eksklusive afløbsgevinster lå CR på 93,2 (Q4 2009: 94,3)
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark Agenda Kort præsentation af Topdanmark Konkurrencesituationen på markedet for skadeforsikring
Topdanmarks resultat H1 2006
Topdanmarks resultat H1 2006 Koncernstruktur m.v. 2 Præmie skade 8,5 mia. kr. Topdanmark Topdanmark Forsikring Antal ansatte 2.250 Investeringsaktiver: Kapital- 35 mia. kr. forvaltning Danske Forsikring
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003 Forsikringsselskaber i 80 erne og 90 erne Karakteristika: Store finansindtægter Overkapitaliseret
August 2011. Topdanmarks H1 2011 resultat
August 2011 Topdanmarks H1 2011 resultat 1 Highlights H1 2011 Resultat efter skat på 726 mio. kr. (resultatet i H1 2010 var på 362 mio. kr.) CR på 89,8 (H1 2010: 95,3) Udvikling i præmieindtægten: Skadeforsikring
Risiko og udfordringer i Topdanmark. Ved adm. direktør Poul Almlund Jyske Bank 6. juni 2007
Risiko og udfordringer i Topdanmark Ved adm. direktør Poul Almlund Risiko og udfordringer i Topdanmark Ved adm. direktør Poul Almlund Agenda Topdanmarks operationelle mål m.v. Værdiskabelse i Topdanmark
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006 Highlights 1.-3. kvartal 2006: Resultatet efter skat steg med 44,1 pct. til 1.167 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 50,5 pct. til 60,2 kr. Præmiefremgang på 5,3 pct.
Topdanmark Informationsmøde 1. november 1999
Topdanmark Informationsmøde 1. november 1999 1.11.1999 1 Topdanmark ønsker At udbygge positionen på det danske forsikringsmarked At være et forsikringsselskab - ikke en investeringsforening At skabe merværdi
Topdanmarks resultat 1. halvår 2005
Topdanmarks resultat 1. halvår 2005 Hovedpunkter i 1. halvår 2005 1/2 2 Resultater: Uændret resultat på 436 mio. kr. efter skat, men efter nettoudgifter til vejrrelaterede skader på 178 mio. kr. Præmiefremgang
TOPDANMARKS Q1 2013 RESULTAT
TOPDANMARKS Q1 2013 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS Q1 2013 Q1 2013 resultat på 505 mio. kr. mod 561 mio. kr. i Q1 2012 Resultat pr. aktie faldt fra 4,3 kr. til 4,1 kr. CR blev forbedret fra 90,2 til 89,6 i Q1
TOPDANMARKS H1 2014 RESULTAT
TOPDANMARKS H1 2014 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS H1 2014 Resultat efter skat steg med 21 % til 945 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 32 % til 8,6 kr. CR: 85,9 (H1 2013: 88,2) CR ekskl. afløb 89,7 (H1 2013:
Topdanmarks resultat 2005
Topdanmarks resultat 2005 Highlights 2 2005: Stigning i resultatet på 50 pct. til 1.160 mio. kr. efter skat Resultat pr. aktie steg med 61 pct. til 58 kr. Præmiefremgang på 6,6 pct. i skade og 11,6 pct.
Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2004
Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2004 Hovedpunkter i Q1 - Q3 2004 2 Resultat på 553 mio. kr. efter skat og efter overførsel af 19 mio. kr. til udjævningshensættelser Q1 - Q3 2003: 742 mio. kr. efter skat og
Topdanmark Værdiskabelse og udviklingstendenser. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation
Topdanmark Værdiskabelse og udviklingstendenser Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation Hovedpunkter i præsentation 2 Præsentation af Topdanmark Sådan vil Topdanmark skabe værdi
Topdanmark Årsregnskab 2000
Topdanmark Årsregnskab 2000 2 Financial highlights 2000 Overskud på 1.005 mio. kr. trods orkanreservering på 490 mio. kr. Resultatet på 1.005 mio. kr. svarer til en egenkapitalforrentning på 25,4 pct.
Topdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen
Topdanmarks resultat for 1. halvår 2002 Michael Pram Rasmussen Dagsorden Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til resultat Værdiskabelse i Liv Hovedpunkter
Topdanmarks 2012 resultat
Topdanmarks 2012 resultat 1 Highlights 2012 Resultat efter skat steg med 78 % til 1.823 mio. kr. Resultatet pr. aktie steg 91 % til 142,1 kr. Det realiserede resultat på 1.823 mio. kr. var bedre end forudsat
Topdanmark. januar - september november 2001
Topdanmark januar - september 2001 29. november 2001 Financial highlights Overskud på 131 mio. kr. efter henlæggelse af 50 mio. kr. til udjævningshensættelser (Q1 - Q3 2000: 559 mio kr. efter forbrug af
Topdanmark. Februar 2001
Topdanmark Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi Driftsmæssigt: En præmiefremgang som overstiger markedsniveauet En faldende omkostningsprocent 2 Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi Kapitalstruktur
Topdanmarks resultat for 1. - 3. kvartal 2002
Topdanmarks resultat for 1. - 3. kvartal 2002 1 Dagsorden Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til 2002 2 Hovedpunkter fra delårsrapporten 1/2 Underskud
Topdanmark A/S. 1. halvår 2001
Topdanmark A/S 1. halvår 2001 21. august 2001 Topdanmark - 1. halvår 2001 2 Financial highlights 1. halvår 2001 Overskud på 575 mio. kr. efter skat og efter overførsel af 50 mio. kr. til udjævningshen-
OMX Parken - Tirsdag den 26. maj 2009 Peter Falkenham - COO
1 OMX Parken - Tirsdag den 26. maj 2009 Peter Falkenham - COO Fakta om TrygVesta 2 Ejerstruktur Danske Institutionelle 20% Udenlandske institutionelle 6% M indre aktionærer 14 % Antal udestående aktier
TOPDANMARKS Q1-Q3 2013 RESULTAT
TOPDANMARKS Q1-Q3 2013 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS Q1-Q3 2013 Resultat efter skat faldt med 11,1 % til 1.217 mio. kr. Resultat pr. aktie blev 10,2 kr. (10,6 kr. i Q1-Q3 2012) CR: 88,5 (Q1-Q3 2012: 88,0) Præmievækst:
TOPDANMARK H1 2015 RESULTAT
TOPDANMARK H1 2015 RESULTAT HIGHLIGHTS H1 2015 Resultat efter skat: 647 mio. kr. (H1 2014: 945 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 6,3 kr. (H1 2014: 8,6 kr.) CR: 85,7 (H1 2014: 85,9) CR ekskl. afløb: 89,6 (H1
DANSKE BANKS VINTERSEMINAR ved CEO Christian Sagild, Topdanmark 30. november 2016
DANSKE BANKS VINTERSEMINAR ved CEO Christian Sagild, Topdanmark 30. november 2016 1 1 AGENDA Fremtidige indtjeningsmuligheder og risici Markedsposition nu og i fremtiden 2 2 VORES SUCCESKRITERIER Distributionskraft
TOPDANMARKS 2013 RESULTAT
TOPDANMARKS 2013 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS 2013 Resultat efter skat faldt med 19,5 % til 1.468 mio. kr. Resultat pr. aktie blev 12,5 kr. (2012: 14,2 kr.) CR: 91,5 (2012: 88,0) CR ekskl. afløbsgevinster:
Halvårsregnskab 2000
Halvårsregnskab 2000 Hovedbegivenheder På trods af forstærkede reserver på 400 mio. kr. blev resultatet 312 mio. kr. i 1. halvår 2000 (1. halvår 1999: 354 mio. kr.) Korrigeret for orkanskader/eureko-gevinst
TOPDANMARK 2014 RESULTAT
TOPDANMARK 2014 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS 2014 Resultat efter skat steg med 6,1 % til 1.558 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 15,2 % til 14,4 kr. CR: 86,0 (2013: 91,5) CR ekskl. afløb: 89,8 (2013: 95,0)
Topdanmark. Marts 2002
Topdanmark Marts 2002 Highlights Overskud på 408 mio.kr. efter overførsel af 81 mio.kr. til udjævningshensættelser Resultat før goodwill, skat og overførsel til udjævningshensættelser (cash flow) på 594
Topdanmarks resultat H1 2006
Topdanmarks resultat H1 2006 Highlights 2 1. halvår 2006 : Resultatet efter skat steg fra 436 mio. kr. til 689 mio. kr. Resultat pr. aktie steg fra 21,4 kr. til 35,2 kr. Præmiefremgang på 5,6 pct. i skade
Rigtig hjertelig velkommen til Topdanmarks generalforsamling, som vi for første gang holder her i Tivoli Congress Center.
Formandens beretning Ordinær generalforsamling 19. april 2012 Rigtig hjertelig velkommen til Topdanmarks generalforsamling, som vi for første gang holder her i Tivoli Congress Center. 2011 blev et godt
Best Practice ved afholdelse af kapitalmarkedsdag
Januar 2011 Best Practice ved afholdelse af kapitalmarkedsdag DIRF medlemsmøde 26. januar 2011 v/ IR-direktør Steffen Heegaard, Topdanmark Agenda Hvorfor holder Topdanmark KMD? Case - Topdanmarks KMD 2.
TOPDANMARK H RESULTAT
TOPDANMARK H1 2016 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS H1 2016 Resultat efter skat: 594 mio. kr. (H1 2015: 651 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 6,3 kr. (H1 2015: 6,3 kr.) CR: 86,0 (H1 2015: 84,9) CR ekskl. afløb: 90,1
November Topdanmarks Q1-Q resultat
November 2011 Topdanmarks Q1-Q3 2011 resultat 1 Highlights Q1-Q3 2011 Resultat efter skat på 673 mio. kr. (Q1-Q3 2010: 680 mio. kr.) CR på 90,5 (Q1-Q3 2010: 94,7) CR ekskl. afløbsgevinster og ekstraordinære
Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2007
Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2007 Highlights Q1-Q3 2007: Resultatet efter skat blev på 968 mio. kr. mod 1.167 mio. kr. i Q1-Q3 2006 Præmiefremgang på 0,7 pct. i skade og 11,4 pct. i liv Egenkapitalforrentning
TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT
TOPDANMARK Q1-Q3 2016 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS Q1-Q3 2016 Resultat efter skat: 1.127 mio. kr. (Q1-Q3 2015: 861 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 12,1 kr. (Q1-Q3 2015: 8,4 kr.) CR: 85,1 (Q1-Q3 2015: 85,2) CR
Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg
Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg Lars Møller IR-direktør 1 Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser
Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005
Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005 Resumé af 2004 Resumé af 2004 - Bedste resultat nogensinde Overskud efter skat 14 pct. til 10,6 mia. kr. Basisindtægter stiger med 1 pct. Driftsomkostninger
TOPDANMARK Q1 2015 RESULTAT
TOPDANMARK Q1 2015 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS Q1 2015 Resultat på 310 mio. kr. mod 418 mio. kr. i Q1 2014 Resultat pr. aktie blev 3,0 kr. mod 3,8 kr. i Q1 2014 CR blev 90,7 mod 89,5 i Q1 2014 Underliggende
TOPDANMARKS H RESULTAT
TOPDANMARKS H1 2013 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS H1 2013 Resultat efter skat faldt med 7,4 % til 784 mio. kr. Resultat pr. aktie var uændret 6,5 kr. CR: 88,2 (H1 2012: 87,6) Præmievækst: Skadeforsikring 0,8
Topdanmarks resultat 2007
Topdanmarks resultat 2007 Highlights 2007: Resultatet efter skat blev på 1.271 mio. kr. mod 1.692 mio. kr. i 2006 Resultatet var 71-171 mio. kr. bedre end forventet i den seneste prognose Egenkapitalforrentning
Presse- & Analytikerpræsentation. Årsrapport 2003 Codan A/S. 11. marts 2004 1 MAR2004/JJE 11-03-2004 9:59
Presse- & Analytikerpræsentation 11. marts 2004 Årsrapport 2003 Codan A/S 1 MAR2004/JJE Stærk udvikling Resultat før skat forbedret med mere end 1,4 mia. kr. Markant bedre combined ratio Solidt fundament
***** Resultatet for 2014 bidrog til, at vi kunne tilbagekøbe Topdanmark-aktier for godt 1,7 mia. kr., svarende til en udlodningsprocent på 9,6.
Formandens beretning Ordinær generalforsamling 15. april 2015 Velkommen til Topdanmarks generalforsamling. Det er første gang, jeg har fornøjelsen af at aflægge beretningen på Topdanmarks generalforsamling.
TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT
TOPDANMARK Q1-Q3 2014 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS Q1-Q3 2014 Resultat efter skat steg med 3,0 % til 1.253 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 12,7 % til 11,5 kr. CR: 86,7 (Q1-Q3 2013: 88,5) CR ekskl. afløb
TOPDANMARK Q1-Q3 2015 RESULTAT
TOPDANMARK Q1-Q3 2015 RESULTAT HIGHLIGHTS Q1-Q3 2015 Resultat efter skat: 854 mio. kr. (Q1-Q3 2014: 1.253 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 8,4 kr. (Q1-Q3 2014: 11,5 kr.) CR: 85,9 (Q1-Q3 2014: 86,7) CR ekskl.
TOPDANMARK 2016 RESULTAT
TOPDANMARK 2016 RESULTAT Highlights 2016 Resultat efter skat: 1.536 mio. kr. (2015: 1.170 mio. kr.) Resultatet for 2016 var bedre end forventningen på 1.200-1.300 mio. kr. i Q1-Q3 2016 rapporten Resultat
Topdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Topdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Pressemøde Årsresultat 2006
Pressemøde Årsresultat 2006 Stine Bosse, Koncernchef Morten Hübbe, Koncernfinansdirektør 28. februar 2007 1 Højdepunkter - Året 2006 34 % vækst i årets resultat inkl. ophørte og frasolgte akt. før skat
TOPDANMARK Q RESULTAT
TOPDANMARK Q1 2017 RESULTAT Highlights Q1 2017 Resultat på 415 mio. kr. mod 161 mio. kr. i Q1 2016 CR blev 85,8 mod 86,0 i Q1 2016 Ekskl. afløb blev CR 89,0 mod 91,8 i Q1 2016 Præmieindtægten steg med
November Topdanmarks Q1-Q resultat
November 2010 Topdanmarks Q1-Q3 2010 resultat 1 Highlights Q3 2010 Resultat efter skat på 318 mio. kr. (Q3 2009: 519 mio. kr.) CR på 93,7 (Q3 2009: 90,8) Vejrligsrelaterede skader lå 2 pp over normalt
Alm Brand. Dansk aktionærforening
Alm Brand Dansk aktionærforening Alm. Brand Bank - Aalborg 30. november 2015 2 ALM. BRAND - En dansk finansiel koncern SKADEFORSIKRING 4. største i Danmark 500.000 kunder Privatkunder Små og mellemstore
November Topdanmarks resultat for Q1-Q3 2012
November 2012 Topdanmarks resultat for Q1-Q3 2012 1 Highlights Q1-Q3 2012 Resultat efter skat steg med 103,6 % til 1.370 mio. kr. CR på 88,0 (Q1-Q3 2011: 90,5) CR ekskl. afløbsgevinster på 89,9 (Q1-Q3
Topdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Formandens beretning på Topdanmarks ordinære generalforsamling 17. april 2013
Formandens beretning Ordinær generalforsamling 17. april 2013 Formandens beretning på Topdanmarks ordinære generalforsamling 17. april 2013 Rigtig hjertelig velkommen til Topdanmarks generalforsamling,
Den nye spilleplade for den finansielle sektor
Nytårsmiddagen 2012 Den nye spilleplade for den finansielle sektor Henrik Heideby Finansanalytikerforeningen Tivoli Congress Center 11. Januar 2012 side 1 Den finansielle sektor Banker Asset management
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance Morten Hübbe, koncernchef Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
Presse- & analytikermøde Codan A/S Årsrapport 2005
Presse- & analytikermøde Codan A/S Årsrapport 2005 9. marts 2006 Væsentlige tiltag i 2005 Udbygning af distributionskanaler Tre Kronor Försäkring AB sælger nu privatforsikringer via den landsdækkende FöreningsSparbanken
Resultatudvikling i mio.kr. Gennemsnit Median Høj Lav Bruttopræmie, skade
Konsensusestimater Q3 2016, Q1-Q3 2016, 2016, 2017 og 2018 3. kvartal 2016 Bruttopræmie, skade 2.205 2.208 2.286 2.090 Teknisk resultat 298 296 361 253 af skadehensættelser 87 87 185-19 Resultat af skadeforsikring
Hvorfor Corporate Governance i Topdanmark?
Hvorfor Corporate Governance i Topdanmark? v/administrerende direktør Michael Pram Rasmussen, Topdanmark 1 Hvordan prisfastsættes en aktie? Teoretisk markedsværdi Topdanmarks værdiskabelse tager udgangspunkt
TOPDANMARK H RESULTAT
TOPDANMARK H1 2017 RESULTAT Highlights H1 2017 Resultat efter skat: 889 mio. kr. (H1 2016: 586 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 10,4 kr. (H1 2016: 6,3 kr.) CR: 81,8 (H1 2016: 86,2) CR ekskl. afløb: 85,3 (H1
Formandens beretning. Alf Duch-Pedersen Formand. 29. marts 2011
Formandens beretning Alf Duch-Pedersen Formand 29. marts 2011 1 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede værdipapirer
Pressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009
1 18..2009 Pressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009 Højdepunkter 2 18..2009 Bruttopræmievækst på 8,6 % (2,9 % i DKK). Vækst før Moderna var 5,4 % Væksten i Finland og Sverige (ekskl. Moderna)
InvestorDagen, Odense 29. november 2016
InvestorDagen, Odense 9. november 16 Lars Bonde, COO Følg os på Twitter: @TrygIR Kort om Tryg (I) Tryg går tilbage til det 18. århundrede Stærkt brand specielt i Danmark Skadeforsikringsselskab i Danmark,
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR Alm. Brand A/S Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm.
InvestorDagen 19. september 2017 Fokus på innovation og udbytte
InvestorDagen 19. september 2017 Fokus på innovation og udbytte Christian Baltzer, koncernfinansdirektør Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
IR i farligt farvand v/ Ole Søeberg, TrygVesta DIRF dag 2009 9. september 2009
1 09.09.2009 IR i farligt farvand v/ Ole Søeberg, TrygVesta DIRF dag 2009 9. september 2009 Agenda 2 09.09.2009 Kort om TrygVesta marked, forretningsmodel og finansiel størrelse EPS udviklingen inkl. 2011
Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
For yderligere information: www.trygvesta.com. Pressemøde februar 2010. Pressemøde 25. februar 2010 Resultat for 2009
For yderligere information: www.trygvesta.com 1 Pressemøde 25. februar 2010 Resultat for 20 2 Resultat 20 Stine Bosse, CEO Salg, omkostninger og resultat Højdepunkter for 20 og forventninger til 2010 3
Overtagelse af Provinzials danske aktiviteter med virkning fra 1. januar 2001.
Midtermolen 7 2100 København Ø Telefon 45 96 70 00 Telefax 45 87 17 92 E-mail almbrand@almbrand.dk Dato 12. marts 2001 Side 1 af 9 Regnskabsmeddelelse for 2000 for Alm. Brand Koncernen Alm. Brand Koncernen,
Alm. Brand Årsrapport 2002
Alm. Brand Årsrapport 2002 Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Overblik 2002 Overskud
Topdanmarks halvårsrapport for 2010
25. august 2010 Meddelelse nr. 10/2010 Hovedelementerne i halvårsrapporten 2. kvartal 2010 Resultat efter skat på 94 mio. kr. mod 555 mio. kr. i 2. kvartal 2009. Combined ratio blev forbedret fra 91,0
VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012
VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 Generalforsamling 27. marts 2012 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b) Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse,
Topdanmark A/S. Årsrapport 2012. CVR-nr. 78040017
Topdanmark A/S Årsrapport 2012 CVR-nr. 78040017 Topdanmarks equity story Topdanmark-aktien er en værdi-case ikke en vækst-case Fokuseret strategi }} Dansk aktør }} Stabile forsikringsrisici }} Lav omkostningsprocent
Topdanmarks årsrapport 2012 5. marts 2013 Meddelelse nr. 03/2013
Topdanmarks årsrapport 2012 5. marts 2013 Meddelelse nr. 03/2013 Hovedelementerne i årsrapporten 2012 Resultat efter skat på 1.823 mio. kr. mod 1.023 mio. kr. i 2011 en stigning på 78,2 % Resultatet er
Hovedelementer 1. kvartal 2012
Topdanmarks delårsrapport for 1. kvartal 2012 22. maj 2012 Meddelelse nr. 05/2012 Hovedelementer 1. kvartal 2012 Resultatet efter skat steg fra 425 mio. kr. til 561 mio. kr. Resultatet for 1. kvartal var
Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på www.tryg.com
Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september Koncerndirektør Lars Bonde Præsentation kan downloades på www.tryg.com Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser
InvestorDagen 2014. Værdiskabelse for kunder og aktionærer. Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.
InvestorDagen 2014 Værdiskabelse for kunder og aktionærer Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
Hovedelementer. i 2. halvår 2012. Tilbagekøb af Topdanmark-aktier. 2. kvartal 2012. Modelmæssig resultatprognose for 2012. Eventuelle henvendelser:
Topdanmarks halvårsrapport for 2012 21. august 2012 Meddelelse nr. 09/2012 Hovedelementer 1. halvår 2012 Resultatet efter skat steg fra 726 mio. kr. til 846 mio. kr. Resultatet pr. aktie steg fra 52,0
Årsrapport 2011. Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017
Årsrapport 2011 Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017 Topdanmarks equity story Topdanmark-aktien er en værdi-case ikke en vækst-case Fokuseret strategi ydansk aktør ystabile forsikringsrisici ylav omkostningsprocent
TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige
Til OMX Nordiske Børs København Meddelelse nr. 13-2009 2. marts 2009 TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak (Moderna) skadeforsikring for 427 mio. DKK
ÅRSREGNSKAB 2010. Pressemøde. Peter Straarup. Ordførende direktør. 10. februar 2011
ÅRSREGNSKAB 20 Pressemøde Peter Straarup Ordførende direktør. februar 2011 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede
Topdanmarks resultat 2003
Topdanmarks resultat 2003 Hovedpunkter i 2003 Resultat på 1.001 mio. kr. efter skat og efter overførelse af 55 mio. kr. til udjævningshensættelser 2002: 184 mio. kr. plus engangsindtægt på 112 mio. kr.
Årsrapport 2011. Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017
Årsrapport 2011 Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017 Topdanmarks equity story Topdanmark-aktien er en værdi-case ikke en vækst-case Fokuseret strategi ydansk aktør ystabile forsikringsrisici ylav omkostningsprocent
1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004
1. halvår 2004 Pressemøde København, 17. august 2004 1. Finansielle hovedtal Resume af 1. halvår 2004 - Positiv udvikling i resultatet af basisforretningen Overskud efter skat 8 pct. til 4,4 mia. kr. Basisindtægter
Topdanmarks årsrapport 2007
11. marts 2008 Meddelelse nr. 03/2008 Topdanmarks bestyrelse har i dag godkendt årsrapporten for 2007. Hovedelementerne er: Resultatet efter skat for 2007 udgjorde 1.271 mio. kr. mod 1.692 mio. kr. i 2006.
Alm. Brand A/S 1. halvår 2003 - PR
Alm. Brand A/S 1. halvår 2003 - PR Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Overblik 1. halvår
Topdanmarks halvårsregnskabsmeddelelse 1999
Til Københavns Fondsbørs Halvårsregnskabsmeddelelse 1999 for Topdanmark Topdanmarks bestyrelse har d.d. tiltrådt det ureviderede halvårsregnskab for 1999. Hovedelementerne i halvårsmeddelelsen er: Topdanmark
Den primære forsikringsdrift i Codan-koncernen har i 1. kvartal 2001 haft en positiv udvikling.
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2001 Codanhus Gammel Kongevej 60 1790 København V Tlf. 33 21 21 21 Fax 33 55 21 22 Internet: www.codan.dk E-mail: codan@codan.dk
Omsætning. 900 Omsætning
Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.