Høringssvar vedr. budget HØRINGSSVAR: Budget Budget Høringssvar
|
|
- Lucas Johansen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Omstrukturering og omfordeling af opgaver på rengøringsområdet Effektivisering af arbejdsgange på rengøringsområdet Dato: 22. september 2014 Dok. Id /14 LokaludvalgMED Rengøring har drøftet ovennævnte to effektiviseringsforslag, der indebærer ny organisering og omfordeling af opgaver på rengøringsområdet. Selv om de to ændringsforslag indebærer omfordeling af arbejdsopgaver, ændret organisation på rengøringsområdet samt reduktion af medarbejdere, kan Lokaludvalg- MED Rengøring tilslutte sig forslagene. Vi anser det for positivt, at Rengøringsafsnittet løbende arbejder med uddannelse/opkvalificering af medarbejderne, og at vi dermed bliver opdateret på nye arbejdsmetoder/ rengøringsteknikker(fiberklude). Anskaffelse af flere/andre rengøringsmaskiner (store som små) er ligeledes positivt, med henblik på bedre arbejdsmiljø/mindre nedslidning af vores kroppe. Det er endvidere positivt, at vi samtidig får mulighed for at afprøve nye måder at arbejde på.
2 Reduceret prisfremskrivning Dato: 22. september 2014 Dok. Id /14 LokaludvalgMED Rengøring har drøftet ovennævnte effektiviseringsforslag, der indebærer reduceret prisfremskrivning. LokaludvalgMED Rengøring kan ikke tilslutte sig forslaget, da reduceret prisfremskrivning anses for at være en besparelse, idet der bliver mindre budget til varekøb og tjenesteydelser. Der sker hermed en udhulning af købekraften. Varekøb som på rengøringsområdet er papirvarer, rengøringsprodukter, -rekvisitter og maskiner samt tjenesteydelser som er vinduespolering og måtteservice har flere gange været i udbud, og der er indgået kontrakter med private leverandører for disse områder. En manglende prisfremskrivning vil påvirke rengøringsområdet meget, og LokaludvalgMED Rengøring har svært ved at se, hvordan der kan prioriteres mellem eller indkøbes mindre mængder af de forskellige varekøb samt tjenesteydelser.
3 Effektivisering af bilparken Dato: 22. september 2014 Dok. Id /14 LokaludvalgMED Rengøring har drøftet ovennævnte effektiviseringsforslag, der berører rengøringsområdet. LokaludvalgMED Rengøring vil pege på, at det giver driftsmæssige udfordringer, hvis tilsynsassistenter skal dele tjenestebil med andre brugere. Tilsynsassistenter bruger dagligt tjenestebil til transport mellem de forskellige arbejdspladser i områderne/kommunen. Da tilsynsassistenterne ikke kan forudse, hvilke udfordringer der kan dukke op i løbet af arbejdsdagen samt ved besøg på arbejdspladserne, er tjenestebilerne altid pakket med rengøringsprodukter, rekvisitter, rengøringsmaskiner og stiger, så tilsynsassistenten ikke skal bruge ressourcer på at køre til depot for at afhente nødvendige produkter/materialer. Herudover forekommer det, at tilsynsassistenterne får akut opståede opgaver, som skal løses f.eks. ved, at de hurtigt skal køre til en plads i områderne/kommunen. Når der udføres hovedrengøring på pladserne, transporterer tilsynsassistenten de specielle rekvisitter og rengøringsmaskiner, der skal bruges til hovedrengøringen. Det vil være ressourcekrævende at tømme tjenestebilen hver dag ved arbejdstids ophør. Det er endvidere vigtigt, at tjenestebilerne er køreklar senest fra kl. 4 45, så tilsynsassistenter kan disponere over bilerne fra kl. 5 00, hvor deres arbejdsdag starter.
4 Udlicitering eller nye samarbejdsformer Dato: 22. september 2014 Dok. Id /14 LokaludvalgMED Rengøring har drøftet ovennævnte effektiviseringsforslag, der har stor betydning for 155 ansatte i Rengøringsafsnittet. Byrådet har ønsket at kortlægge mulige effektiviseringspotentialer ved udbud, og direktionen har derfor fremsat forslag om 5 områder, som hensigtsmæssigt kan konkurrenceudsættes/udliciteres. Direktionen peger bl.a. på udbud af rengøring. Godt nok skal rengøringsområdet analyseres først, men det er jo med henblik på udbud af området. LokaludvalgMED rengøring opfordrer Byrådet til at afvise Direktionens forslag om udbud af rengøring. Udlicitering er NO GO!!!! LokaludvalgMED rengøring tror ikke på en stor gevinst ved at udlicitere vores kommunale arbejdspladser Regnskabstal for kommunens rengøring viser besparelser på mere end 8 mil. Der er flere årsager til, at de samlede udgifter er faldet fra 53 mio. kr. i 2010 og til 45 mio. kr. i Det er primært pga effektiviseringer af arbejdsgange og metoder og som følge heraf reduktion i antal rengøringsassistenter og ledere, men også pga ændret rengøringsniveau på visse områder. Til budget er der endvidere fremsendt to andre besparelsesforslag til rengøringsområdet Det er forslag nr Omstrukturering og omfordeling af opgaver på rengøringsområdet Effektivisering af arbejdsgange på rengøringsområdet. Ved udlicitering ser LokaludvalgMED rengøring risiko for: forringelse af vores arbejdsvilkår forringelse af vores løn- og ansættelsesforhold herunder pensionsforhold afskedigelse af rengøringsassistenter m.fl. dvs. flere ledige skatteborgere i Høje-Taastrup kommune. Det vil måske betyde øgede udgifter til sygedagpenge eller kontanthjælp forringelse af vores arbejdsmiljø vi vil gerne arbejde inden for rengøringsområdet i mange år endnu. Gerne med mindst mulig nedslidning og størst mulig livskvalitet at rengøringsassistenter skal arbejde med ikke-miljøvenlige rengøringsprodukter Vi frygter, at private leverandører byder ind med alt for lave priser, der forringer rengøringskvaliteten. Dette vil helt sikkert smitte af på både vores arbejdsmiljø og lønog ansættelsesvilkår, men også på borgernes oplevelser af dårlig rengøring, når de benytter kommunens faciliteter.
5 Gevinsten ved udbud af rengøring vil formentlig være meget lille, når man tænker på alle øvrige omkostninger ved analyse og udbud. Analyse og udbud af rengøring er en omfattende opgave, og der må forventes en betydelig udgift til at gennemføre processen. Rengøringsafsnittet var i 2005/2006 gennem proces med analyse af rengøringsområdet samt efterfølgende udlicitering, hvor 25% af kommunens rengøring blev udbudt til privat leverandør. Flere af de nuværende rengøringsassistenter husker stadig, hvordan det gik dengang!!! Repræsentant fra lokaludvalget samt flere kolleger var ansat som rengøringsassistenter i Høje-Taastrup kommune, da DANREN i 2006 overtog noget af rengøringen i kommunen. Det var skræmmende at være en del af. I løbet af de seks måneder DANREN var i kommunen, var der flere af rengøringsassistenterne der ALDRIG nåede at få en lønseddel, der var korrekt. Der var rod i pensionsindbetalinger, og flere medarbejdere fik aldrig feriepenge fra DANREN. I direktionens forslag til udlicitering af rengøring henvises til Udbudsrådets analyse fra 2012, der peger på mulige gevinster på mellem 13% og 54%. Det er et stort spænd, der er på de anslåede besparelser (fra 13 til 54%) og analysen har været genstand for megen omtale i medier, og der er sat mange og store spørgsmålstegn ved analysens datagrundlag og konklusioner. LokaludvalgMED rengøring er bekendt med, at flere kommuner i de seneste år har gennemført udlicitering af rengøringsopgaver enten for hele kommunen eller dele heraf. Flere af disse kommuner har imidlertid hjemtaget rengøringsopgaverne helt eller delvist enten pga kontraktbrud f.eks. manglende kvalitet i rengøringsarbejdet eller for at sikre ordnede løn- og ansættelsesvilkår samt bedre arbejdsforhold for rengøringsassistenterne. LokaludvalgMED rengøring vurderer, at rengøringsniveauet har brugernes/borgernes opmærksomhed, når de benytter kommunens faciliteter, om der er rent og pænt. Organisation Rengøringsafsnittet henhører under CEIS, Center for Ejendomme og Intern Service. Rengøringsarbejdet i Høje-Taastrup kommune er allerede centralt styret og organiseret ud fra samme principper som et privat rengøringsselskab. For at samle ansvaret for interne service- og driftsopgaver, som relaterer sig til ejendomsdrift og service i kommunale ejendomme, besluttede direktionen i 2008, at etablere et nyt center. De respektive afsnit i CEIS har siden samarbejdet på tværs for at løfte ansvaret optimalt. Hvis Byrådet beslutter udlicitering af rengøring, vil direktionens beslutning ikke længere kunne danne grundlag for tværgående samarbejde i CEIS. Hvis Byrådet (også) beslutter udbud/andre samarbejdsformer for vores kolleger i vagtordningen, vil direktionens beslutning heller ikke længere kunne danne grundlag for tværgående samarbejde i CEIS. Rengøringsassistenter har brug for vagter/kolleger, der har lokalt kendskab til områder og bygninger i Høje-Taastrup kommune, og som hurtigt kan tilkaldes, hvis der opstår behov for hjælp f.eks. når rengøringsassistent tidligt om morgenen ikke føler tryghed og sikkerhed ved at gå ind i en bygning, der bærer præg af indbrud/hærværk og hvor det måske stadig befinder sig personer i bygningen. Rengøringsafsnittet har flere opgaver ud over professionel rengøring I Rengøringsafsnittet er der pt. ansat 155 rengøringsassistenter og ledere, og hovedparten svarende til 88% af de ansatte er skatteborgere i Høje-Taastrup kommune. De ansatte repræsenterer 20 forskellige nationaliteter. Mange af disse rengøringsassistenter starter på sprogundervisning sideløbende med arbejdet. Rengøringsafsnittet løfter herved også en stor opgave med integration, og har stor fokus på medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde.
6 Rengøringsafsnittet tilbyder uddannelse til rengøringsassistenter i brug af nye rengøringsmetoder og maskiner. Rengøringsassistenter gennemgår AMU-kurser, deltager i tema-møder arrangeret af Rengøringsafsnittet, sidemandsoplæring eller ved at daglig leder introducerer til nye metoder, anvendelse af nye maskiner eller nye rengøringsprodukter. Med denne opkvalificering følger vi hele tiden med udviklingen på rengøringsområdet. Rengøringsafsnittet har bl.a. afholdt tema-møder for rengøringsassistenter og ledere, hvor temaet har været, hvordan medarbejderne samarbejder på en for alle positiv måde uanset nationalitet og andre forhold it-kurser for rengøringsassistenter, således at vi selv kan finde lønsedlen på e- boks. Samtidig fik vi introduktion til at bruge offentlige digitaliseringsløsninger. Rengøringsafsnittet samarbejder endvidere med Jobcentret, når der er borgere, der skal have tilbud om beskæftigelse, ligesom der også er et positivt samarbejde på tværs i kommunen mellem Rengøringsafsnittets ledere og teknisk-/servicepersonalet samt institutions- og skoleledere. For at opnå bedst mulig udnyttelse af ressourcerne inddrages Rengøringsafsnittet, når kommunen opfører nye ejendomme, renoverer eller ombygger ejendomme. Rengøringsafsnittet inddrages ved vurdering af forslag til valg af byggematerialer for at vurdere rengørings-ressourcer samt ved indretning af forskellige enheder/bygninger. Inden for Rengøringsafsnittets budget kan der endvidere i et vist omfang udføres akut opståede opgaver ved f.eks. vejrforhold om vinteren, når der slæbes ekstra meget sand og grus indenfor samt ved behov for ekstra rengøring af institution ved smittefarlig infektion, epidemi og lign. Hvis rengøringen udliciteres, synes der ikke længere at være grundlag for det tværgående samarbejde i CEIS/hele Høje-Taastrup kommune. Vi ser endvidere, at hvis privat leverandør overtager opgaver, vil meget viden om driften gå tabt. Synspunkter/udtalelser fra rengøringsassistenter om udbud af rengøring i Høje- Taastrup kommune: Flere ansatte fra Rengøringsafsnittet er i høringsperioden fremkommet med deres synspunkter/udtalelser om udbud af rengøringen. Disse fortæller klart, at de ansatte ikke kan se mening med udbud af rengøringen igen. Vil Byrådet virkelig igen bruge en masse skattekroner på analyse og efterfølgende (formentlig) købe en skrabet rengøringsmodel med den urealistiske forventning at få den samme høje kvalitet for meget færre penge?? Skrækscenariet fra 2006 er ikke glemt endnu. Her mærkede flere af de nuværende ansatte, hvordan det gik, da en privat leverandør kom på banen. Rengøringsafsnittet har de seneste budgetår bidraget med besparelser for mange millioner, så effektiviseringen er allerede godt i gang. Hvorfor skal der igen bruges skattekroner på dyre konsulenttimer til analyser? Det vil være en stor fejl at tro, at privat rengøringsfirma kan udføre rengøring med samme kvalitet til en billigere pris. Husk på, at et privat rengøringsfirma har fokus på profit.
7 Jeg har en god arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og mulighed for uddannelse. Jeg glæder mig over at kunne arbejde sammen med kolleger, der har været ansat i kommunen i 10, 20, 25 og sågar 40 år.
Budget 2015-2018. CEIS - LokaludvalgMED Rengøring
000-08 Udlicitering eller nye samarbejdsformer Dato: 22. september 2014 Dok. Id. 219303/14 LokaludvalgMED Rengøring har drøftet ovennævnte effektiviseringsforslag, der har stor betydning for 155 ansatte
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereForvaltningens kommentarer vedr. MED-udvalgets høringssvar
Forvaltningens kommentarer vedr. MED-udvalgets høringssvar Sagsfremstillingen har i henhold til MED-aftalen været til høring med det berørte MED-udvalg i tre uger. 3F har været inddraget i denne proces.
Læs mereStyregruppens kommentarer vedr. Forvaltningsudvalgets (By og Kulturforvaltningen) høringssvar
Styregruppens kommentarer vedr. Forvaltningsudvalgets (By og Kulturforvaltningen) høringssvar Sagsfremstillingen har i henhold til MED-aftalen været til høring med det berørte MED-udvalg i tre uger. 3F
Læs mereMulighedskatalog Økonomiudvalget
Økonomiudvalget 1.000 kr. Nr. Økonomiudvalget 2016 2017 2018 2019 Udvidelser i alt 0 0 0 0 M.ØU1 Reducere åbningstider i Jobcenteret samt Borger og Kulturhuset 0 0 0 0 M.ØU1A Reducere åbningstider i Jobcenter
Læs mereNordfyns Kommunes rengøring i fremtiden.
Nordfyns Kommune Centraladministrationen 15. maj 2007 Nordfyns Kommunes rengøring i fremtiden. 1. Status. Tidl. Bogense Kommune: Rengøring af langt hovedparten af arealerne foretages af Toprengøring A/S
Læs mereViborg Kommune Januar 2015
Viborg Kommune Januar 2015 Indhold Baggrund... 3 Formål... 3 Facility Management enheden i Viborg Kommune... 3 Facility Management enhedens funktioner... 3 Ejendomme & Energi... 3 Rådhusbetjente og drift
Læs mereNår kommunen eller regionen konkurrenceudsætter opgaver, er der krav i lovgivningen til beskrivelsen af arbejdsmiljøforhold i udbudsmaterialet:
Udbud og arbejdsmiljø Arbejdsmiljø er vigtigt. Det er det også, når kommuner og regioner konkurrenceudsætter opgaver. Det er derfor vigtigt at få sat arbejdsmiljøet på dagsordenen, når kommuner og regioner
Læs mereI 2018 skal de offentlige overenskomster forhandles. Kravene som allerede er kommet ind omhandler løn, uddannelse og bedre tryghed.
Overenskomst Den private overenskomst for 2017 er bygget på rammerne af 4,5 %, dette giver ca. 2,- kr. mere i timen - både på minimalløns- og på normallønsområdet. En væsentlig ting er, at man har ret
Læs mereHøringssvar vedr. budget HØRINGSSVAR: Budget Budget Høringssvar. Vedrørende følgende forslag (kan udfyldes):
Vedrørende følgende forslag (kan udfyldes): 661-01 Dato: 18.09.14 Dok. Id. 214706/14 661-01 Indsatser på anbringelsesområdet Prioriteringsbidraget opstiller følgende mål: Færre børn og unge anbringes udenfor
Læs mereNotat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten
Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mereBornholms Regionskommune Budget Besparelsesforslag
61 Økonomi og Personale Økonomi og Personale Besparelse på personaleressourcer i Økonomi og Personale Forslag nr. ØPU-01 1.000 kr. 2015-priser Mindre udgift - 627-627 - 627-627 Nettobesparelse - 627-627
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mereBranchekursuskatalog 2015
Branchekursuskatalog 2015 Den Offentlige Gruppe ORGANI- SERING VIDEN INSPIRATION FÆLLES- SKAB DEN OFFENTLIGE GRUPPE Kære 3F-medlemmer Velkommen til kursusoversigten 2015 for det offentlige område. Vi tilbyder
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereNotat vedr. ny organisering af rengøringsområdet og Teknisk Service i Faaborg-Midtfyn Kommune
Notat vedr. ny organisering af rengøringsområdet og Teknisk Service i Faaborg-Midtfyn Kommune Udarbejdet af: Projektgruppen Dato: 24-2-2009 Sagsid.: Version nr.: 1.0 1.0 Forord Politikerne besluttede i
Læs mereBranchekursuskatalog 2014
Branchekursuskatalog 2014 Tillidsvalgte på det offentlige område ORGANI- SERING VIDEN INSPIRATION FÆLLES- SKAB DEN OFFENTLIGE GRUPPE Kære 3F-medlemmer Velkommen til kursusoversigten 2014 for det offentlige
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereHjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige
Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige 1 Indledning I Hjørring Kommune har vi udarbejdet en fælles værdiramme for samarbejdet mellem medarbejdere og frivillige. Værdirammen
Læs mereGenerel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler
Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Økonomiudvalget besluttede d. 19. marts 2013, at sociale klausuler skal anvendes i forbindelse med kommunens udbud og indkøb efter nærmere angivne
Læs mereNotat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget 4. april 2018 Notat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring 1. Indledning Børne- og ungdomsforvaltningen
Læs mereLøft rigtigt, når I gør rent
KOST-SERVICE Løft rigtigt, når I gør rent - et TR/AMR værktøj til dig og din arbejdsplads Dette værktøj er til dig, som er arbejdsmiljørepræsentant (AMR) eller tillidsrepræsentant (TR). Du kan læse om,
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereBYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007
BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007 1 I Odsherred Kommune arbejder vi ud fra visionen: Lys, liv og landskab. I arbejdsmiljøpolitiske vendinger har vi valgt at omsætte visionen til
Læs mereHøringssvar til Budget fra medarbejdersiden i SMU administration
Administration 15. september 2016 Høringssvar til Budget 2016-2019 fra medarbejdersiden i MU administration MU administration tager baggrunden for budgettet og de nuværende og kommende økonomiske udfordringer
Læs mereÆndring Nr. Funktion Økonomiudvalg til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF
Ændring Nr. Funktion Økonomiudvalg til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF2015 2016 2017 2018 Balancekatalog Tværgående funktioner, puljer m.m 10.000 6.70 Vikarpulje (merindtægt)
Læs mereÆldre- og Sundhedsudvalget Nr. Overskrift Side Revisitation af hjemmeboende borgere Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på
Ældre- og Sundhedsudvalget Nr. Overskrift Side 990-11 Revisitation af hjemmeboende borgere 2 990-04 Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på plejecentrene 4 Budget 2017-2020 Prioriteringsforslag Nr.
Læs mereMødereferat. Århus Kommunale Værker Hanne Thalund d. 19-11-2003
Mødereferat Århus Kommunale Værker Hanne Thalund d. 19-11-2003 Møde Dato ÅKV-MED-udvalg 10-11-2003 1. Drøftelse af besparelsesforslag fra Århus Kommunale værker. 2. Eventuelt N.J. Ravn Sørensen indledte
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs mereTR rolle og forventninger
TR rolle og forventninger Din rolle som TR Som tillidsrepræsentant er du en nøgleperson på din arbejdsplads. Du varetager medlemmernes interesser og er Danmarks Lærerforenings lokale repræsentant på skolen
Læs mereDet offentlige som indkøber - bekæmpelse af sort arbejde og socialt snyd
Det offentlige som indkøber - bekæmpelse af sort arbejde og socialt snyd Ved Niels Anker Jørgensen SKATTEMINISTERIET, Koncerncentret Juni 2011 SKAT Hvorfor optræder SKAT her? Side 2 17. juni 2011 Indkøberens
Læs mereNedsæt tempoet, når I gør rent
KOST-SERVICE Nedsæt tempoet, når I gør rent Et TR-/AMR-værktøj til dig og din arbejdsplads Helbred og arbejde i højt tempo Personer, som arbejder med rengøring, er på benene stort set hele dagen. Samtidig
Læs mereInd - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem?
Ind - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem? 1 Vandrørene hvor meget ved vi? Hvor mange af jer er privat ansatte? Hvor mange af jer ved hvornår jeres nuværende virksomheds
Læs mere[Bilag x] Sociale og etiske hensyn Varer og tjenesteydelser. [Titel på kontrakten] [Dato]
[Bilag x] Sociale og etiske hensyn Varer og tjenesteydelser [Titel på kontrakten] [Dato] 1. OVERHOLDELSE AF MENNESKERETTIGHEDER MV... 2 2. GENERELLE SOCIALE OG ETISKE HENSYN... 2 3. ARBEJDSFORHOLD OMFATTET
Læs mereFælles APV-indsatser 2016
Fælles APV-indsatser 2016 Lejre Kommune gennemførte den lovpligtige APV undersøgelse af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø i oktober og november 2015. Undersøgelsen indeholdt samtidig en opfølgning på
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs merePolitik for arbejdsklausuler. sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland
Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region Sjælland
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereSøg om støtte til et mere sikkert og rummeligt arbejde for alle. Ninna Christiansen & Henriette Jul Hansen 14. April 2015
Søg om støtte til et mere sikkert og rummeligt arbejde for alle Ninna Christiansen & Henriette Jul Hansen 14. April 2015 To mål og flere støtteordninger Forebyggelse bedre arbejdsmiljø Fastholdelse Seniorpakke
Læs mereVejledning til ansøgning om godkendelse som leverandør efter fritvalgsordningen for personlig pleje i Herlev Kommune. Januar 2017
Vejledning til ansøgning om godkendelse som leverandør efter fritvalgsordningen for personlig pleje i Herlev Kommune Januar 2017 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ansøgning... 3 Ansøger... 3 Anfordringsgaranti
Læs mereIndkøbspolitik - Temadrøftelse. november
Indkøbspolitik - Temadrøftelse november 2017 1 Status på indkøb Indikator for konkurrenceudsættelse I 2016 var Stevns Kommunes IKU 31,1 %. Landsgennemsnittet var 26,9 %. Indkøbsaftaler Indkøbsfunktionen
Læs mereResume af business case for robotstøvsugere på plejecentre
Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre Oktober 2011 Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk
Læs mereNotat. Statusnotat for rengøring i Børn og Unge med særligt fokus på udbud af rengøring Børn og Unge udvalget. Århus Kommune. Den 4.
Notat Emne Til Kopi til Statusnotat for rengøring i med særligt fokus på udbud af rengøring udvalget Nis Schultz Den 4. februar 2010 Århus Kommune I er rengøring af skoler, dagtilbud, specialtilbud og
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereTillidsrepræsentantregler og bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg. OK - Fonden
Bilag 3 Tillidsrepræsentantregler og bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg for sygeplejersker ansat ved OK - Fonden 1 Generelle bestemmelser... 3 2 Hvor vælges tillidsrepræsentanter... 3 3 Hvem
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereVejledning til ansøgning om godkendelse som leverandør efter fritvalgsordningen for personlig pleje i Herlev Kommune. Juli 2018
Vejledning til ansøgning om godkendelse som leverandør efter fritvalgsordningen for personlig pleje i Herlev Kommune Juli 2018 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ansøgning... 3 Ansøger... 3 Anfordringsgaranti
Læs mereGod rengøring kommer ikke af sig selv
God rengøring kommer ikke af sig selv Udvikling af bedre hygiejne og rengøringsmetoder på ældreområdet Rengøring har stor betydning for indeklimaet, hygiejnen og trivslen for både borgere og personale
Læs mereAktuel boligpolitik Fremtiden
Aktuel boligpolitik Fremtiden Partnerskab med KL om flygtninge Problemstilling markant forskellig i udkant og byområder. Integrationsopgave vigtig alle steder. Hvad står vi egentlig overfor? 3.000 > 12.000
Læs mereNYHEDSBREV NR. 1 af marts 2009 3F-medlemmer i Staten
NYHEDSBREV NR. 1 af marts 3F-medlemmer i Staten læs i dette nummer Status aftaler og overenskomster Staten lønninger pr. 1. april Særlige ydelser pr. 1. april Nye satserne for jubilæumsgratiale pr. 1.
Læs mereHøringssvar vedr. budget 2015-18 HØRINGSSVAR:
Dato: Af medarbejdersiden i socialpsykiatriens MED-udvalg Ny beslutning om, at lederen(formanden) for det lokale MED-udvalg ikke længere er en del af udfærdigelsen af høringssvar 22/9-2014 Dok. Id. Medarbejdersiden
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Flere hænder
F O A F A G O G A R B E J D E Flere hænder Indledning Da regeringen sidste år lovede skattelettelser, der mest kom de bedst lønnede til gavn, glemte den at fortælle, at der var en regning, der skulle
Læs mereVelfærdsteknologi Handleplan Februar 2015
I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.
Læs mereVenstres budget forslag for Investering i fremtidens HTK
Venstres budget forslag for - Investering i fremtidens HTK Venstre præsentere her vores budget forslag for til som vi har valgt at kalde investering i fremtidens HTK. Og netop investering i fremtiden har
Læs mereMedarbejdersamtaler. En medarbejdersamtale bør gennemføres 1 gang om året og den skal løbende følges op : gennemfører vi de aftaler vi laver?
Medarbejdersamtaler En medarbejdersamtale er: En dialog mellem medarbejder og leder Et redskab til at udvikle sig selv Et redskab til at udvikle arbejdspladsen Et redskab til uddannelsesplanlægning Medarbejdersamtaler
Læs mereForslag til effektivisering eller omlægning, budget
Forslag til effektivisering eller omlægning, budget 2017 2020 Budgetområde Titel Udskiftning af KMS-sygedagpenge med KSD (Kommunernes SygeDagpengesystem) Beskrivelse af effektiviseringsforslaget (herunder
Læs mereReferat af skolebestyrelsesmøde. Dato: 18/6 2014. Kl. 17.00 ( bemærk) (ny bestyrelse er inviteret til kl. 18- der er spisning kl.
Referat af skolebestyrelsesmøde Dato: 18/6 2014 Kl. 17.00 ( bemærk) (ny bestyrelse er inviteret til kl. 18- der er spisning kl. 19) Afbud fra: Peter, Flemming Tilstede: Sted: Ellekildeskolen Punkter til
Læs mereS E R V I C E M E D A R B E J D E R I R E N G Ø R I N G
S E R V I C E M E D A R B E J D E R I R E N G Ø R I N G IGU-aftalen En IGU-aftale indgås mellem en virksomhed og en IGU-elev. Det er disse to parter, der i fællesskab har ansvaret for at udarbejde en IGU-plan.
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereBilag: Fra høringsmaterialet, juni 2014 samt opsamling på høringssvar, sept. 2014
Bilag: Fra høringsmaterialet, juni 2014 samt opsamling på høringssvar, sept. 2014 Administrative fællesskaber lokalt Der foretages en budgetreduktion på 4,8 mio. kr. årligt. Administrative fællesskaber
Læs mereSpørgsmål 1: Vil kommunen stadig sende danskundervisning i udbud, for voksne udlændinge?
Notat Side 1 af 7 Til Til Medlem af Byrådet Knud N. Mathiesen (DF) Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra DF om danskundervisning til udlændinge Spørgsmål 1: Vil kommunen stadig sende danskundervisning
Læs mereSOCIAL DUMPING NEJ TAK! 28 kommuner og Region hovedstaden
SOCIAL DUMPING NEJ TAK! 28 kommuner og Region hovedstaden Udsnit af LO Hovedstadens politiske program 2014-2018 LO Hovedstaden vil arbejde for, at kendskabet til den danske model og kendskabet til værdien
Læs mereHjælpemiddelservice Vejen
Vejen Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Rene Sigvartsen Afdelingsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler
Læs mereHospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse
Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 59 17 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721
Læs mereDansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018
Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske
Læs mereKonsekvenser af besparelser på skoleområdet
ANALYSENOTAT Konsekvenser af besparelser på skoleområdet 1. februar 2012 Otte ud af 10 lærere på besparelsesramte skoler vurderer, at kvaliteten i folkeskolen er blevet lavere som en konsekvens af besparelserne.
Læs mereKommentarer til Beredskabsnotat.
Taastrup d. 20. juni 2016 Kommentarer til Beredskabsnotat. Medarbejderrepræsentanterne i HU har drøftet Beredskabsnotat handletiltag vedr. merudgifter på de specialiserede områder og har nedenstående bemærkninger.
Læs mereNotat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger
NOTAT Notat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger Baggrund Vækstudvalgt besluttede på mødet den
Læs mereCenterstrategi for. Digitalisering og IT. Odsherred kommune 2013
Centerstrategi for Digitalisering og IT Odsherred kommune 2013 Strategi 2013 for Center for Digitalisering og IT Indhold Centrets overordnede udfordringer 2 Direktionens fire strategiske temaer 4 Indsats
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Bedre trivsel og færre voldsomme episoder på specialskoler og almene skoler
Læs mereBudget 2015-2018, Prioriteringsbidrag. Budget 2015-2018. Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser
Budget Nr. 551-11 2015-2018 Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser Forslagsstiller: Udvalg: Center: Politikområde: Administrationen Socialudvalget Social- og Handicapcentret 551
Læs mereVelkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik
Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereForslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune
Udtalelse Forslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune Resume af beslutningsforslaget: Aarhus Kommune har konkurrenceudsat
Læs mereOfte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre
NOTAT Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre Baggrund KL har tidligere orienteret om aftalen om samarbejde og samarbejdsudvalg i jobcentre på KLs hjemmeside. Selve aftalen og
Læs mereUdbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien
Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på
Læs merePersonalepolitikken for Århus Universitetshospital
Personalepolitikken for Århus Universitetshospital Foreløbig udgave til HMU-studietur Brendstrupgårdsvej 100 DK-8000 Århus N Tlf. 8949 5566 www.skejby.dk Århus Universitetshospital Skejby Region Midtjyllands
Læs mereIndholdsfortegnelse 3
HR SURVEY 2015 udvikling, prioritering og udfordringer Executive Summary 2 De kommunale HR opgaver løses primært centralt og HR cheferne forventer i fremtiden, at HR området vil få flere opgaver. Opgaveområder
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? April 2011 Side 1/6 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereDet er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen
Det er billigere at viske ud end at flytte mure - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen 1 DET ER BILLIGERE AT VISKE UD END AT FLYTTE MURE Udgivet af BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø
Læs mereHøringssvar fra medarbejdersiden i SMU- Specialiserede Social, vedrørende budget 2016-19.
Børn og Familie fra medarbejdersiden i SMU- Specialiserede Social, vedrørende budget 2016-19. U-407 Medarbejdersiden på det specialiserede område vil gerne starte med at ytre tilfredshed over, at byrådet
Læs mereDernæst blev der i kommissoriet bestilt en generel analyse af hjemmeplejen. Hovedkonklusionerne fra analysen er:
1 Nr. : Budgetanalyse af hjemmeplejen Åben sag Sagsnr.: 15/27417 Sagen afgøres i: SU Bilag: Budgetanalyse af hjemmeplejen Indledning/Baggrund Med vedtagelsen af Budget 2016 besluttede Socialudvalget, at
Læs mereløn& udvikling klar parat for andring økonomaforeningen
løn& udvikling klar parat for andring økonomaforeningen Klar, parat, forandrinng - Økonomaforeningens forandringsprogram Layout: Torben Wilhelmsen Tryk: Eks Skolens Trykkeri økonomaforeningen oktober 2001
Læs mereForberedelse til MUS. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen. Skab en god arbejdsplads. Navn, dato, år
Forberedelse til MUS Skab en god arbejdsplads Navn, dato, år KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen En god arbejdsplads Vi vil alle sammen gerne have en god arbejdsplads. Det er vigtigt, at vi
Læs mereEN VÆRKTØJSKASSE OM JOBUSIKKERHED. omstrukturering, udlicitering og nedskæringer
EN VÆRKTØJSKASSE OM JOBUSIKKERHED omstrukturering, udlicitering og nedskæringer Forord Branchearbejdsmiljørådet for service- og tjenesteydelser vil med denne værktøjskasse støtte virksomheden og dens ansatte
Læs mereGod rengøring kommer ikke af sig selv
God rengøring kommer ikke af sig selv Udvikling af bedre hygiejne og rengøringsmetoder i daginstitutioner Rengøring har stor betydning for indeklimaet, hygiejnen og trivslen for både brugere og personale
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereHer vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger
G U I D E T I L M E N TO R E N G U I D E T I L D I G, S O M S K A L S TA R T E M E D AT VÆ R E M E N T O R, E L L E R A L L E R E D E E R I G A N G Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver,
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereDet interessante er herefter at belyse rækkevidden af ILO 94 i forhold til at sikre en leverandørs overholdelse af ILO 94 som kontraktvilkår.
Bilag 2 Notat vedrørende sikring af løn- og arbejdsforhold. Januar 2016 1. Baggrund Byrådet har d. 2. september 2015 vedtaget at Økonomiudvalget og Byrådet evaluerer Indkøbs- og Udbudspolitikken i forhold
Læs mereOrientering om Ligestillingsudvalgets behandling af Enhedslistens forslag om indførelse af ligelønscertifikater og ligelønsklausuler
Punkt 5. Orientering om Ligestillingsudvalgets behandling af Enhedslistens forslag om indførelse af ligelønscertifikater og ligelønsklausuler 2018-025386 Sundheds- og Kulturudvalget fremsender til byrådets
Læs mereBedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen
Bedre plejeboliger - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen Medarbejderne har nøglen til de gode løsninger Det er sund fornuft at lytte til medarbejderne, når I skal bygge nyt
Læs mereIndkøbspolitik for Odsherred Kommune.
Projekt Indkøb Dok. Nr. 306-2010-192320 Indkøbspolitik for Odsherred Kommune. Baggrund Odsherred kommune forvalter med sine ca. 33.000 indbyggere et indkøbsbudget på over 400 mill kr. årligt. Odsherred
Læs mereopgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres
Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og
Læs mere