Forretningsplan Oktober 2015

Transkript

1 Forretningsplan Oktober 2015 Teglværksvej 10, 4230 Skælskør - CVR-NR Stiftelsesdato

2 Indholdsfortegnelse Resumé... 4 Idégrundlag... 5 Virksomhedens ressourcer og mål... 6 Produktet/Ydelsen... 9 Markedsbeskrivelse Salg- og markedsføring Organisering af virksomheden Virksomhedens udvikling Budgetter Bilag TystofteFondens bestyrelse: 2

3 Baggrundsoplysninger Bestyrelse og direktion: Navn: Thor Gunnar Kofoed, formand for bestyrelsen Adresse: Ibskervej 25 Postnummer: 3730 By: Nexø Web: Tlf. nr.: Navn: Kim Bonde Petersen, næstformand Adresse: Vesterskovvej 19 Postnummer: 6091 By: Sdr. Bjert Web: Tlf. nr.: Navn: Birger Eriksen Adresse: Nørremarksvej 67, Sejet Postnummer: 8700 By: Horsens Web: Tlf. nr.: Navn: Anders Mondrup Adresse: Drejerbyvej 13 Postnummer: 4800 By: Nykøbing Falster Web: Tlf. nr.: Navn: Erik A. Lawaetz, medarbejderrepræsentant Adresse: Sludstrupvej 6 Postnummer:4200 By: Slagelse Web: Tlf. nr.: eal@naturerhverv.dk Navn: Gerhard Deneken, direktør Adresse: Skytteengen 4a Postnummer: 4230 By: Skælskør Web: Tlf. nr.: gde@naturerhverv.dk 3

4 Resumé Varetagelsen og sikring af TystofteFondens arbejdsopgaver i Danmark har stor betydning for planteforædlere og branchen i forbindelse med udvikling og opformering af plantemateriale. Betydningen er så stor, at den giver direkte værdi til det samlede danske jordbrug. Hermed spiller TystofteFondens aktiviteter en afgørende rolle i kæden fra planteforædlingen til jordbrugsproduktionen. Pga statens budgetregler er det umuligt at opnå et konkurrencemæssigt tilfredsstillende prisniveau. Derfor er en omlægning af de tekniske afprøvninger mht myndighedsgodkendelse vedr sortslisteoptagelse, plantenyhedsbeskyttelse og frøcertificering påkrævet. Det danske frø- og sædekornserhverv ønsker, at de tekniske afprøvninger fortsat varetages i Danmark, og det samlede danske frø- og sædekornserhverv bakker op om dannelsen af TystofteFonden. TystofteFonden er designet til at videreudvikle et forretningsområde, som staten ikke kunne drive effektivt. Danske landmænd er hurtige til at udnytte nye, gode og velafprøvede sorter. Derfor er det vigtigt, at sorterne fortsat kan afprøves og godkendes under danske dyrkningsbetingelser hvorefter plantematerialet kan beskrives som locally well adapted plant material! Dermed betyder stedets bevarelse og udvikling store fordele for de planteforædlere, der fungerer i Danmark. Samtidig giver TystofteFonden også de udenlandske planteforædlere mulighed for afprøvning og gennemførelse af større opformeringer af nye sorter, og Danmark er jo kendt for stor eksport af frø, sædekorn og havefrø. Med dannelse af TystofteFonden bliver Vestsjælland verdens førende seed clusters (frøklynge), da TystofteFonden og Forskningscenter Flakkebjerg (Århus Universitet) ligger under 10 km fra hinanden. Der forventes stærke samarbejdsrelationer mellem disse 2 institutioner vedr udvikling og dyrkning af nyt plantemateriale og opformeringsstrategier. NaturErhvervstyrelsen havde lavet en budgetmæssig fremskrivning, der viste, at afdelingen ville være totalt nedslidt og udkonkurreret om ca. 5-7 år, fordi Tystofte skal være 100 % selvfinansieret i et konkurrencepræget globaliseret marked. Derfor valgte staten at opgive og lukke den tekniske afprøvning. TystofteFondens nye bestyrelse har lavet et budget, der viser, at vi kan hæve effektiviteten med optil 25 % ved at øge vores kundegrundlag med 10 % over de næste 5-7 år, via prissænkninger og forventede kvalitetsmæssige forbedringer. Det kan dog kun lade sig gøre, hvis vi foretager alle de nødvendige investeringer, vi har i støbeskeen. Når TystofteFonden er i en stabil driftsfase forventes opgaveporteføljen udvidet med certificeringen af frø og sædekorn, der pt. varetages af NaturErhvervstyrelsen, Enhed for Planter og Landbrugslov, frøteamet. Der er allerede skabt lovhjemmel til denne opgavevaretagelse under TystofteFonden. For at kunne nå de ønskede resultater skal hele stedets produktionsapparat effektiviseres og optimeres. Bygninger skal fysisk samles og lean-/energioptimeres. Medarbejderne skal kompetenceudvikles til at arbejde med de nyeste teknologier og agere i en konkurrencepræget verden. Samtidig skal IT infrastrukturen både mht administration og teknik effektiviseres. Andre landes myndigheder er fortsat delvist statsstøttet. Dog forventes, at disse myndigheder stilles overfor højere indtjeningskrav, der vil udmønte sig i stigende priser. Med dannelsen af TystofteFonden skabes effektive rammer for at udvikle de tekniske afprøvninger, og vi forventer at andre lande vil følge det danske eksempel. 4

5 Idégrundlag Virksomhedens idé/eksistensberettigelse: TystofteFonden skal videreføre de tekniske afprøvninger, der ligger til grund for myndighedsgodkendelse af nye sorter og opformeringspartier, når staten/naturerhvervstyrelsen omlægger sin Afdeling for Sortsafprøvning. Fastholdelsen af dette arbejde i Danmark har en overordentlig stor betydning for de danske og udenlandske planteforædlingsvirksomheder, fordi danske landmænd er særlig hurtige til at udnytte nye sorter. Derfor er det yderst vigtigt, at de nye sorter bliver afprøvet under danske dyrkningsbetingelser og rammevilkår, som er mere restriktive end i andre EU-lande. Desuden er stedet kendt for troværdighed, kvalitet, præcision samt en høj faglighed. 75 % af anmeldelserne kommer fra andre EU-lande, hvilket giver basis for et udviklingspotentiale mht yderligere afprøvninger og internationalisering af virksomheden. Når vi beviser, at vi kan løse denne opgave på en for staten/naturerhvervstyrelsen tilfredsstillende måde og for frø- og sædekornsbranchen til den rigtige pris, er der allerede nu givet mulighed for at overtage andre statslige arbejdsopgaver, som frøcertificering eller lignende tekniske opgaver i relation til opformeringsmateriale af planter. Virksomhedens forretningsgrundlag hvad tjener vi penge på?: Koordinering og gennemførelse af tekniske afprøvninger (værdi- og SES-afprøvning samt kontroldyrkning), der danner grundlaget for myndighedsgodkendelsen. Vi driver også sortsregistreret, der vedligeholder sorterne på den danske sortsliste eller er tildelt dansk plantenyhedsbeskyttelse. Sortsregistret bruges desuden til vedligeholdelse af den internationale database (VarietyFinder hos Community Plant Variety Office, EU-sortslisten, OECD-listen) Fonden vil blive drevet uden overskud, idet priserne fastsættes årligt på basis af budgetterede driftsomkostninger. En omfattende modernisering skal optimere processerne og på sigt skabe basis for en prisnedsættelse og øge vores konkurrenceevne i forhold til de udenlandske afprøvningsvirksomheder, som er statsdrevet med offentlige tilskud. 5

6 Virksomhedens ressourcer og mål Derfor starter TystofteFonden: De tekniske afprøvninger har tidligere været organiseret i Danmarks JordbrugsForskning, Plantedirektoratet og senest i NaturErhvervstyrelsen. Efter grundige overvejelser og i samråd med det erhverv, der betjener sig af TystofteFondens ydelser, er det besluttet at lægge de tekniske opgaver i en erhvervsdreven fond. En erhvervsdreven fond har bedre muligheder for at tilpasse sig til de over tid skiftende krav til afprøvningen og administrativ performance end ved organisering i en statslig styrelse. I 2014 havde Tystofte 12 helårsansatte og 14 sæsonansatte medarbejdere. Flere af disse medarbejdere har mere end 10 års erfaring med gennemførelse og koordinering af de tekniske afprøvninger. Fonden har til formål at drive og udvikle virksomhed med sortsafprøvning (tekniske afprøvninger), herunder dyrkning og afprøvning af sorter med henblik på bl.a. efterfølgende myndighedsgodkendelse, optagelse på sortsliste samt eventuel opnåelse af Plantenyhedsbeskyttelse. Derudover kan fonden drive virksomhed inden for certificering, certifikatudstedelse, audit og andre aktiviteter vedrørende afprøvning og godkendelse af sorter og planteformeringsmateriale. Fonden kan i den forbindelse gennemføre og deltage i forsknings- og udviklingsprojekter. Fonden stiftes med henblik på at opfylde de i denne bestemmelse nævnte formål. Med henblik på at kunne opfylde disse formål kan fonden i dens indledende arbejde tilvejebringe kapital, erhverve fast ejendom og aktiver til udøvelsen af de relevante aktiviteter. Fonden kan med henblik på at gennemføre aktiviteter inden for rammerne af ovennævnte formål erhverve og afhænde fast ejendom samt modtage midler og donationer fra private virksomheder, fonde, organisationer, offentlige myndigheder og internationale organisationer. Uddannelse og erfaring: Opgaven gennemføres efter internationalt anerkendte og videnskabelige metoder. SES gennemføres iht. CPVO tekniske protokoller, UPOV guidelines eller nationale afprøvningsprotokoller. Værdiafprøvning gennemføres iht. nationale artsspecifikke afprøvningsprotokoller, og kontroldyrkning gennemføres iht. OECD guidelines for control plots. Der findes ingen national eller international uddannelse til disse opgaver. Medarbejdere introduceres og oplæres til arbejdsopgaven og bemandingen i 2015 er som følgende: 2 biologisk uddannede AC er med genetisk forståelse af planters krydsning og opformering (værdi og SES-afprøvning) 1 sekretariatsleder erfaring fra opstart og drift af virksomhed 4 teknisk, biologisk uddannede teknikere 2 HK er med TystofteFondsuddannelse vedr sortsafprøvning 1 sæsonansat kontrolmarkskoordinering 1 laborant VP analyser og kontrolmark 1 Forsøgs- og driftskoordinator 14 Forsøgsmedarbejdere 4 helårsansatte 9 sæsonansatte 1 havemand I alt 26 medarbejdere 6

7 Økonomi: I forbindelse med overgangen fra statslig til privat virksomhed skal TystofteFonden købe ejendommen for 6,5 mio.kr af staten. Herudover skal der erlægges et beløb til udredning af driftsresultat for 1. halvår 2015, idet overtagelsesdatoen er TystofteFonden er placeret i gamle og utidssvarende bygninger og maskinparken er fra midten af 1990 erne og derfor nedslidt. Der er behov for en gennemgribende modernisering af såvel bygninger som maskinpark, så TystofteFonden kan fungere som en moderne og effektiv organisation. Et nedsat bygnings- og maskinudvalg har vurderet denne modernisering til ca. 20 mio. kr. for bygninger, ca. 8 mio. kr. for maskiner og ca. 6 mio.kr. til køb af ekstra jord, dvs. en samlet investering på 34 mio. kr. udover overtagelsesprisen for ejendommen. Til brug for etablering af egen IT-løsning og køb af softwarelicenser skal der bruges et beløb på ca. 1 mio.kr. Afdelingen for Sortsafprøvning har hidtil været selvfinansierende med et overhead til NaturErhvervstyrelsen på ca. 5,7 mio.kr årligt. Dette beløb skal fremover indgå som dækning af ekstra driftsomkostninger i form af finansieringsudgifter, IT/Software, forsikringer og administration. Finansieringen forventes fremskaffet ved at søge fondsmidler. Evt. resterende beløb skal finansieres ved låneoptagelse og evt. leje/leasing af maskiner/it-udstyr som alternativ til køb. Viden om ydelsen/produktet: Mange års erfaring med SES (CPVO akkrediteret), værdiafprøvning samt kontroldyrkning- Deltagelse i internationale tekniske fora (UPOV, CPVO og EU-commissionen) Vores stærke sider i forhold til virksomheden: Mange års erfaring med SES-afprøvning, der er CPVO akkrediteret Erfaring med koordinering af værdiafprøvning 7

8 o Samarbejde med danske aktører på værdiafprøvningen Præcis afrapportering og effektiv sortsadministration Trimmet organisation Selvfinansiering siden 1992 En kompetent og stabil medarbejdergruppe, som gennem værdibaseret ledelse engagerer sig og arbejder for virksomhedens interesser ud fra følgende værdier: o Åbenhed o Faglighed o Ansvarlighed o Engagement Vores svage sider i forhold til virksomheden: Myndighedskrav - afhængig af politisk vedtagne godkendelseskrav Selvfinansiering - ulige konkurrence i forhold til kolleger/konkurrenter i andre EU-lande, som ikke er selvfinansieret Uddannelse fra statslig medarbejder til privat kundeorienteret medarbejder Forventning om indtjening det første og tredje år: Fondens drift skal hvile i sig selv, men skal skabe en indtjening så virksomheden er robust i forhold til uforudsete omkostninger. Evt. overskud tilbageføres til kunderne via prisfastsættelsen for det efterfølgende år. Arbejdsfunktioner i virksomheden: SES-afprøvninger, VP-afprøvninger, kontroldyrkning, laboratoriedrift, administration og lidt landbrugsdrift. Se organisationsdiagram nedenfor: Bestyrelse TystofteFonden Thor G Kofoed Kim Bonde Pedersen Birger Eriksen, Anders Mondrup, Erik Lawaetz SES Erik Lawaetz Annette Nielsen NN K-marken Grethe Tarp, Helle Oldenborg Gerhard Deneken Drift Niels Dalgaard (Jon R Hedegaard) VP Gerhard Deneken Jon Hedegaard Susanne Sindberg Stabsfunktion & sortsadministration Lene Karberg Randi Jensen Annette P Jensen Back-up Annette B Nielsen Jon Hedegaard Helle Oldenborg NN Helårsansatte: Anette L. Madsen Bent Andersen Thomas Trasbjerg Heidi Christensen Sæsonansatte: Lisbeth Christiansen Ruth Christensen Ulla Kristiansen Marianne Justesen Ole Nielsen Kim R. W. Pedersen Viggo Søborg Tommy Hansen Jette Pedersen Jørgen Koefoed (deltid) 8

9 Virksomhedens fremtidige størrelse: som i ovenstående organigram. Evt tilpasning af organigram i forbindelse med varetagelsen af frøcertificeringen vil tidligst finde sted i Produktet/Ydelsen Virksomheden har følgende produkter/varegrupper/ydelser: 1. Artsspecifikke værdiafprøvninger af landbrugsplanter 2. Artsspecifik SES-afprøvning af de mest dyrkede arter i Danmark 3. Kontroldyrkning af partier af landbrugsplanter, der opformeres 4. Sortsadministration, vedligeholdelse af: Sortsliste Plantenyhedsbeskyttelse 5. Forskningssamarbejde med fx Forskningscenter Flakkebjerg Behov hos kunden, der dækkes ved produkter/varegrupper/ydelser: 1. Teknisk afprøvning som forudsætning for myndighedsgodkendelse 2. Informationer vedr. sorternes performance - værdiafprøvning 3. Sikkerhed for kvalitet i opformeringsprocessen sortsrenhed og sortsidentitet Produkter/varegrupper/ydelsers forskelle i forhold til konkurrenternes: 1. Samme ydelse som andre udenlandske myndigheder tilbyder, men leveret med præcision og leveringssikkerhed 2. Værdiafprøvning af nye sorter med low input dvs under danske dyrkningsbetingelser og rammevilkår med hurtig og åben afrapportering. Nærhed og gennemsigtighed i processen 3. Trimmet afprøvningsstruktur 4. Høj faglig kvalitet og tæt erhvervskontakt 5. Data på alle kornsorters sygdomsmodtagelighed siden Genetisk diversitet: Frøkammer m nord-/mellemeuropæiske sorter, der fænotypes årligt Købsfrekvens/levetid af produkt: 1. Værdi og SES-afprøvning gennemføres én gang pr. sort og varer typisk 2 år 2. Kontroldyrkning sker i hver opformeringsgeneration (årligt ca stk) 3. Brugsfrø kontroldyrkes stikprøvevis Kalkulation af ydelse/produkt: Dækningsgrad indenfor: SES: 100% VP: 100% KM: 100% Segmenteret prisfastsættelse i de 3 afprøvningsgrupper, fordi der er specifikke kunder i hver afprøvningsgruppe Pris for produkt: Se prisliste for 2015, bilag 5 9

10 Distributionsform/salgskanaler for produktet: Hjemmeside (dansk og engelsk), der er let tilgængelig for kunden med al relevant information, for at kunne gennemføre den tekniske afprøvning, som fx: Anmeldelsesformularer Generel information Anmeldelsesfrister og -priser Sortsregister Afprøvningsresultater Branchens udviklingsmuligheder: Genetisk udvikling fortsætter - krav til nye godkendelser Værdiafprøvning - Økologisk værdiafprøvning: Differentieret N-tildeling +/- fungicidanvendelse Kontrolmark: Pt. haves en attraktiv pris også i forhold til udenlandske myndigheder, der er statsstøttet, dvs mulighed for udvidelse af kundegrundlag Afprøvning for Selvstændighed, Ensartethed og Stabilitet (SES) Anvendelse af molekylære markører til effektiv sammensætning af referencekollektion Forskningssamarbejde (Danske Planteforædlere og Forskningscenter Flakkebjerg) Over de seneste 16 år er andelen af danske sorter i opformeringsmaterialet, der anvendes i Danmark steget fra ca tons til ca tons pr år. Dette er sket ved at de danske planteforædlere er dygtige til at udvikle nye sorter, der er tilpasset de specifikke danske dyrkningsbetingelser. Det er TystofteFondens tekniske afprøvninger, der bidrager til at identificere disse sorter og giver dem mulighed for at komme i handlen og på markedet. Nedenstående graf viser tydeligt de afledte effekter af TystofteFondens produkter på planteforædlingen og branchen, der producerer opformeringsmateriale til jordbruget. Samtidig viser grafen vigtigheden af en national afprøvning og godkendelse af planteformeringsmateriale på et stærkt fagligt fundament. Grafen viser udviklingen i danske sorter i opformeringen fra 1998 til Andelen af danske sorter i det danske opformeringsmateriale har været konstant stigende og ligger på nuværende tidspunkt mængdemæssig på samme niveau som sorter af udenlandsk oprindelse tons/årligt svarer til ca 250 fuld lastede coasters, der typisk anløber en provinshavn. 10

11 De vigtigste konkurrenter: Udenlandske sortsmyndigheder: Bundessortenamt (DE) NIAB (UK) NakTuinbouw (NL) COBORU (PL) Geves (FR) De vigtigste samarbejdspartnere: SEGES/Agrotech CPVO Udenlandske sortsmyndigheder Forskningcenter Flakkebjerg Frøklynge Vestsjælland Konkurrenternes pris på produktet: Variabel Stærke og svage sider ved konkurrenterne: Delvis selvfinansieret, dvs. de er pt. konkurrencedygtige på prisen. Tung afprøvnings-/infrastruktur Fremtidige prisstigninger og krav om selvfinansiering af tekniske afprøvninger som grundlag for myndighedsgodkendelsen Elevatortalen/salgstale ultrakort beskrivelse af virksomheden og dens produkter: TystofteFondens formål er at sikre udvikling og vækst i landbruget gennem en effektiv og teknisk velfungerende sortsafprøvning af nye korn- og frøsorter. Vi har mange års erfaring med avancerede afprøvningsmetoder og er kendt for at yde en god service og levere til tiden. Derfor har vi kunder fra hele Danmark og den Europæiske Union. TystofteFonden løser den tekniske afprøvningsopgave, der kræves i forbindelse med myndighedsgodkendelse, med den effektivitet og omkostningsbevidsthed, som kendetegner dansk landbrug. Desuden er TystofteFonden en attraktiv samarbejdspartner i forbindelse med forskningsprojekter vedr frøforsyning eller opformeringsaspekter pga. fondens høje plantegenetiske viden. 11

12 Markedsbeskrivelse Den typiske virksomhedskunde: Danske og internationale planteforædlingsvirksomheder eller virksomheder, der specialiserer sig i planteforædling og frøformeringer Nordic Seed Sejet Planteforædling DLF-Trifolium DSV-DK Maribo Seed KWS Scandinavia Limagrain Monsanto Hvorfor køber kunden vores produkt? TystofteFonden er akkrediteret til at udføre SES-afprøvning på vegne af den europæiske sortsmyndighed. Alle nye sorter skal SES-afprøves og godkendes inden de kan optages på sortslisten og dermed indgå i handelen. TystofteFonden har en stabil og god afprøvning, der kører i faste rammer med præcise frister med hensyn til aflevering. Endvidere er vi en uafhængig og troværdig organisation med åbenhed og gennemsigtighed i processerne. Vi er kendte for at yde en god service med høj faglig kvalitet (State of the art) Geografisk afgrænsning af kunderne (sorter i afprøvning): Antal anmeldte sorter fordelt på danske og udenlandske: Grafen viser en gennemsnitlig stigning på 2,6 pct./år og andelen af udenlandske sorter er nogenlunde konstant med ca. 75% af det samlede antal. 12

13 Antal SES-afprøvninger fordelt på afprøvninger der gennemføres i Danmark hhv udlandet: Grafen viser en gennemsnitlig stigning på 3,9 pct/år, mens andelen af SES-afprøvninger, der gennemføres i udlandet falder fra 22 til 8 pct. af det samlede antal. Realistisk antal kunder: 90 Begrundelse: Forventes uændret i forhold til Gennemsnitligt forbrug i kr. pr. kunde: 227 t.kr De vigtigste konkurrenceparametre på markedet: 1: Kvalitet (faglig korrekt afprøvning) kvalificeret beslutningsgrundlag 2: Leveringssikkerhed og -tid 3: Pris Vurdering af virksomhedens muligheder på markedet: TystofteFonden bliver foregangsvirksomhed som privatdrevet og selvfinansieret sortsafprøvningsenhed. I andre EU-lande er sortsafprøvningsenheden primært statsdrevet med offentlige tilskud. Derfor skal vi konkurrere på kvalitet, præcision, og først som 3. prioritet kommer prisen. Udenlandske konkurrenter er udsat for større indtjeningskrav, derfor forventes prisstigninger hos udenlandske konkurrenter Hvis TystofteFonden lykkes på en tilfredsstillende måde kan fonden overtage andre statslige arbejdsopgaver f.eks. frøcertificering. Trusler der kan ødelægge mulighederne: Omstændigheden at TystofteFonden skal konkurrere mod andre tilsvarende virksomheder i EU, som er offentligt støttede, bevirker at TystofteFonden ikke kan konkurrere på prisen, men på trods af en højere pris har TystofteFonden hidtil kunnet tiltrække udenlandske kunder. Kvaliteten i arbejdet er primært afhængig af medarbejdernes engagement, erfaring og kompetencer. Det er derfor vigtigt at fastholde medarbejderne, da det er en dyr og langvarig proces at oplære nye medarbejdere. Det har hidtil været muligt at tiltrække og fastholde en stabil stab af sæsonarbejdere og det er en afgørende faktor også i fremtiden. 13

14 Virksomhedens arbejde er meget specifikt og kræver op til 2 års oplæring. Tab af nøglemedarbejdere kan derfor skade virksomheden. Sortsafprøvningerne stiller krav til store landbrugsarealer. Pt. har Tystofte rådighed over 115 ha landbrugsareal, hvoraf Tystofte selv ejer de 40 ha og de 75 ha er forpagtet. Hvis det af en eller anden grund bliver vanskeligt at forpagte disse arealer, kan det fjerne grundlaget for virksomheden. Køb af tilforpagtet areal fra Slagelse Kommune prioriteres derfor højt. Brandskade af frøkammer og/eller sortsarkiv. Lovgivningsmæssigt vil der ikke ske forandringer de første 3-5 år, derefter kan det ikke udelukkes, at lovændringer ændrer forudsætningen for virksomheden. 14

15 Salg- og markedsføring Løbende salgs- og markedsføringsaktiviteter efter start: Internet: Bilingual hjemmeside (dansk og engelsk): Tystofte.dk+.com Udvikles af professionelt firma: Skønnet udgift 100 t.kr. Klar ultimo maj 2015 Anmeldelsesskema Relevante tekniske spørgeskema (technical questionnaire (TQ s)) Information Priser Betaling Betingelser / Force majeure Resultater Medarbejdere Faciliteter Hvorfor anmelde her? Tystofte Feed: Livet på Tystofte gennem året fortalt i tekst og billeder Direct Mail: Adresselister - artsspecifikke Kundebesøg og diverse kundespecifikke åbent hus arrangementer Tryksager: Præsentationsfolder Præsentationsmateriale: Visitkort til medarbejdere i udadvendte funktioner: Anden omtale: Lokalaviser På sigt udnyttes også mulighederne i fx sociale medier: Facebook LinkedIn Twitter Netværk - hvem i dit netværk skal have at vide, at TystofteFonden er startet? Nuværende kunder og planteforædlingsvirksomheder i DK og EU. Mailkommunikation om omlægningsproces til kundenetværk. Udenlandske planteforædlere og deres erhvervsorganisation (European Seed Association (ESA)) Udenlandske myndigheder Særlig markedsføringsaktivitet ved åbning: 30/6 2015: Åbent hus for kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Public Relation (PR) ved åbning af virksomheden: Historien til journalisten: Se avisartikel Der skal laves en opfølgning til denne og lokalavisen inviteres med til åbningsreceptionen. 15

16 Organisering af virksomheden Virksomhedens navn/adresse/tlf./fax/ TystofteFonden/TystofteFoundation Teglværksvej 10, 4230 Skælskør CVR-NR: Tlf: Fax: Mail: Web: Virksomhedsform: Erhvervsdreven fond med branchekode: Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik. Der søges om skattefrihed, fordi virksomheden drives som en forskningsvirksomhed uden overskud. Virksomhedens ejer(e): Selvejende fond Bankforbindelse: Nordea Slagelse Reg nr: 2204 Konto nr: Revisor: BDO-revisor ved Jens Haugbyrd Krav til beliggenhed/lokaler: Eksisterende beliggenhed på Teglværksvej med tilhørende arealer. Der er brug for en modernisering af administrations- og driftsbygninger. Se vedlagte arkitekttegning (bilag 1). Pris i kr. pr. år: Drift af bygninger, ejendomsskatter og forpagtningsafgifter beløber sig til 1 mio. kr. Hertil kommer forsikringsomkostning iflg. tilbud ca. 300 t.kr. Forretningspolitiker: Prispolitik: Udmeldte priser for 2015 (2016 uændret - evt. reduktion) Betalingsbetingelser: Uændret Service: Høj faglighed, transparent afprøvning og tilgængelige medarbejdere Kundebetjening: Tilgængelige medarbejdere, åbent hus, tekniske artsspecifikke afprøvningsgrupper Personalepolitik: Uændret indtil overenskomst skal genforhandles i Plantemateriale: Udarbejdes 16

17 Arbejdsgange for regnskabs- og administrative rutiner: Bogføring: Dagligt Momsafregning: Feb-Maj-Aug-Nov Sende regninger ud: Feb-Mar-Apr-Maj-Juli-Sep-Okt-Dec Følge op på ubetalte regninger: Ugentligt Lønafregning: Månedligt Kvartalsregnskaber: Jan-Apr-Jul-Okt Bestyrelsesrapport: Kvartalsvist Varebestilling: Ugentligt Skrive breve til kunder/forretningsforbindelser: Fagudvalgsrapport i Nov. og Jan. Direct mail til kunder/forretningsforbindelser: Ad hoc, fx løbende opdatering af årsresultater Telefoni: Baseret på mobiltelefoni. Indgående opkald går fortrinsvist direkte til rette person. Internet: Opdatering ad hoc, fx årsresultater, løbende information om aktiviteter på Tystofte Forsikringer, der skal tegnes: Arbejdsskade, erhvervsansvar, produkt, løsøre, brand, indbo, rejse, køle og dybfrost, EDB, m.m. Navn på forsikringsselskab: Der tegnes forsikring gennem forsikringsmæglerfirmaet Willis via Dansk Erhverv. Vigtige sparringspartnere til virksomheden: Bestyrelsen repræsenterer store kunder Slagelse Erhvervscenter Fagudvalget for Sortsafprøvning Dansk Erhverv Revisor Jens Haugbyrd, BDO Ad hoc Teknisk afprøvningsgruppe 17

18 Virksomhedens udvikling Virksomhedens forretningsgrundlag om 3 år? TystofteFondens Mission: Tystofte vil markere sig nationalt og internationalt som en virksomhed, der kan og vil gennemføre værdi- og SES-afprøvning på et højt niveau. Dette opnås gennem en effektiv koordinering og gennemførelse af den tekniske afprøvning til sortslisteoptagelse. Samtidig driver TystofteFonden kontrolmarken på en effektiv og prismæssig konkurrencedygtig måde Om 3 år skal Tystofte fremstå som en effektiv og veldreven virksomhed, som spiller en aktiv rolle inden for forskning og afprøvning af nye sorter af landbrugsplanter i tæt samarbejde med danske planteforædlingsvirksomheder. Det er ambitionen, at de gamle bygninger bliver udskiftet med nogle nye tidssvarende og funktionelle driftsbygninger - den nye hal bliver suppleret med en tilsvarende, og der bygges en ny administrationsbygning i tilknytning med de to produktionshaller. De gamle driftsbygninger nedrives for at give plads til den nye hal. Den gamle hovedbygning med tilhørende udbygninger og haveanlæg frasælges eller nedrives. Maskinparken skal gennemgå en modernisering og der skal bl.a. indføres GPS-teknologi i driften, samt elektronisk registrering af tids- og materialeforbrug i forsøgene. Virksomhedens nye produkter/ydelser om henholdsvis 1 år: Opformering af accessioner for Nordgen 3 år: Deltager aktivt i forskningsprojekter med relation til vores opgavevaretagelse. Prismæssigt mere konkurrencedygtig pga. effektivisering og modernisering af maskiner og bygninger. Virksomhedens kunder om henholdsvis: 1 år: Ny kunde: Nordgen 3 år: + 5 % i forhold til i dag - opgaven vedr frøcertificering klargøres fra NaturErhvervstyrelsen til overdragelse 5 år: + 10 % 18

19 Virksomhedens forventede omsætning om: 1-5 år: 20 mio.kr./år Virksomhedens forventede overskud: TystofteFonden drives ikke med det formål at tjene penge, så et evt. overskud/underskud udlignes over salgspriserne det kommende år. Andre mål med virksomheden: Tystofte ønsker at være en aktiv medspiller i uddannelsen af akademikere og medarbejdere inden for frøavls- og landbrugssektoren. Studerende kan komme på virksomhedsbesøg for at se og lære om afprøvningsmetoderne, og medarbejderne stiller sig til rådighed i forbindelse med rundvisning og foredragsvirksomhed. TystofteFonden ønsker at udvikle den tekniske afprøvning vedr myndigheders godkendelse af planteformeringsmateriale primært via et forskningsmæssigt samarbejde med fx Forskningscenter Flakkebjerg under Århus Universitet. Med TystofteFondens og Forskningscenter Flakkebjergs beliggenhed i det sydlige Vestsjælland kan området udvikle sig til verdens førende frøklynge mht viden og muligheder vedr planteforædling, opformering og produktion af nye sorter. 19

20 Budgetter Driftsbudget langtidsprognose Udarbejdet på basis af tidligere års erfaring i NaturErhvervstyrelsens regi (bilag 2) Likviditetsbudget Udarbejdet med udgangspunkt i eksisterende driftsbudget 2015 og 2016 (bilag 3 og 4) Bilag 1. Arkitekttegninger 2. Driftsbudget Likviditetsbudget Likviditetsbudget Prisliste Mark- og maskingruppens indstilling og opgørelse over maskinbehov 20

21 Bilag 1 21

22 Bilag 2 År 2016 Mængde År 2017 Mængde År 2018 Mængde År 2021 Mængde År 2025 Driftsbudget t.kr. faktor t.kr. faktor t.kr. faktor t.kr. faktor t.kr. Indtægter Prisfaktor: 100% 1% 100% 1% 100% 3% 100% 4% Sortsadministration % % % % Sortsliste % % % % Plantenyhedsbeskyttelse % % % % -381 VP, græsmarksplanter % % % % -901 VP, olie- og spindplanter % % % % VP, rodfrugter % % % % VP, kartofler % % % % -105 Salg af SES-rapporter % % % % SES, VP og kontroldyrkning fælles % % % % -620 Kontroldyrkning, frø % % % % VP, majs % % % % -524 Scandinavian turf grass testing % % % % -49 SES, korn og bælgsæd % % % % SES, olie- og spindplanter % % % % SES, rodfrugter % % % % SES, majs % % % % -62 VP, korn og bælgsæd % % % % FCS indtægter % % % -909 Udfaktureret i alt H Gaver til forskning Intægter i alt Omkostninger: Produktionsomkostninger Prisfaktor: 100% 2% 100% 2% 100% 6% 100% 8% Sortsadministration % % % % 77 VP, forsøgssteder % % % % VP % % % % Forp.afgift momspligtigt % % % % 179 Forp.afgift ej momspligtigt % % % % 57 Fremmed arb/ses-rapporter % % % % 832 SES-rapporter EU-moms % % % % 221 SES % % % % 336 Fællesomkostninger % % % % Produktionsomk. i alt: Faste omkostninger: Prisfaktor: 100% 0% 100% 0% 100% 0% 100% 0% Leje PB Teglværksvej 10, ej momspl Leje PB vedr. bygn. 9,5 mio Leje PB/(Annebjerggård) KornforædlingsF - 2% af 2,5 mio Leasing + brændstof bil Leasing maskiner 3.5 mio. á 2% o. 7 år Faste omkostninger i alt: Øvrige driftsomkostninger: Prisfaktor: 100% 2% 100% 2% 100% 6% 100% 8% Møde-, repræsentations- og rejseudgifter % % % % 30 Ejd.forsikring og ejendomsskat % % % % 214 El, vand, varme % % % % 397 Alarm % % % % 14 Rengøring / renovation % % % % 214 Rep./vedligeh. Lokaler og inventar % % % % 150 Kontorartikler % % % % 24 Telefon, fax, mobil, web % % % % 36 Revisor, advokat, anden rådgivning % % % % 119 Abonnementer og kontingenter % % % % 60 Forsikringer løsøre-ansvar % % % % 119 Småanskaffelser ikke EDB/software % % % % 60 Bankgebyrer % % % % 14 Dataløngebyrer % % % % 14 EDB-omkostninger % % % % 298 Fragt og porto % % % % 24 Faglitteratur % % % % 12 Diverse % % % % 298 Driftsomkostninger i alt: Personaleomkostninger Prisfaktor: 1,5% 1,5% 4,5% 6,0% Løn helårsansatte incl. pension prs % % % Løn sæsonansatte incl. pension (7 mdr.) prs % % % Honorar 50 Uændret % % % 56 Leje af tjenestemænd prs % % % 973 Lønrefusioner -140 Uændret % % % -157 ATP arbg.bidrag 41 Uændret % % % 46 Omk. til social sikring 25 Uændret % % % 29 Øvr. Personaleomk. (heri arb.tøj-kaffe-frugt) % % % 111 Skattefri diæter % % % 14 Kurser og konferencer % % % 34 Personaleomkostninger i alt Afskrivninger (6 år lineær): 2015: 600 t.kr. IT/Software o. 3 år : t.kr. o/ 6 år : t.kr. o/ 6 år : t.kr. o/ 6 år : t.kr. o/ 6 år : t.kr. o/ 6 år : t.kr. o/ 6 år Afskrivninger i alt Driftsudgifter i alt Årets driftsresultat, overskud

23 Bilag 3 Likviditetsbudget 2015 t.kr. Måned Hovedtotal Indbetalinger: Udfaktureret i alt Moms 25% af dansk omsætning Tilgodehavender (forskydning) H Gaver til forskning Samlet indbetaling Udbetalinger: Produktionsomk. i alt: Moms heraf 25% Faste omkostninger i alt: heraf ikke momsbelagte omk Momspl. faste omk. i alt: Moms heraf 25% Personaleomkostninger i alt Investeringer i alt : Moms heraf 25% Leverandørgæld (forskydning) Udbetalinger i alt Momsbetaling Likvid.underskud/overskud for md ( -/+ ) Likviditetsunderskud/overskud ( -/+ ) Refusionsopgørelse NAER *) 958 **) Likvid.underskud/overskud (-/+) ultimo md. akkum Forudsætninger: Gebyr for kontroldyrkning frø efterår betales i okt. Md. *) Feriepengeforpligtelse pr NAER **) Forventet refusionsbeløb iht. Opgørelse fra NAER 23

24 Bilag 4 Måned Likviditetsbudget 2016 (t.kr.) Hovedtotal Indbetalinger: Udfaktureret i alt Moms 25% af dansk omsætning Tilgodehavender (forskydning) H Gaver til forskning 0 Samlet indbetaling Udbetalinger: Produktionsomk. i alt: Moms heraf 25% Faste omkostninger i alt: Moms heraf 25% Personaleomkostninger i alt Investeringer i alt : Moms heraf 25% Udbetalinger i alt Momsbetaling SKAT 25% af resultat Likvid.underskud/overskud for måneden ( -/+ ) Likvid.underskud/overskud (-/+) ult. md. akk

25 Bilag 5 Administrative gebyrer/administrative fees SES-afprøvning/DUS testing Analyser/analyzes dkr (ikke moms/without VAT) Anmeldelsesgebyr sortsliste/application fee national list Anmeldelse sortsliste grønsager/application fee vegetables Anmeldelsesgebyr PNB/application fee PBR Anmeldelse sortsliste bevaringssorter/application fee conservation varieteis Sortslistegebyr landbrugsplanter/annual fee national list Sortslistegebyr majs/annual fee national list maize Sortslistegebyr kartofler/annual fee national list potatoes Sortslistegebyr plænegræsser/annual fee national list turf varieties Sortslistegebyr græsmarksplanter/annual fee national list grasses Sortslistegebyr sukkeroer/annual fee national list sugar beet Sortslistegebyr grønsager/annual fee national list vaegetable Sortslistegebyr bevaringssorter/annual fee national list conservation varieties PN-gebyr landbrugsplanter/annual fee PBR agricultural crops PN-gebyr grønsager/annual fee PBR vegetable PN-gebyr kartofler/annual fee PBR potatoes PN-gebyr prydplanter/annual fee PBR ornamentals PN-gebyr frugtbuske og -træer/annual fee PBR fruits and bushes dkr excl moms/ excl VAT Administration vedr udenlandsk SES-afprøvning/administration when DUS is done abroad Græsmarksplanter/grasses Korn og bælgsæd/cereals Kontroldyrkning af bevaringsorter/identification test of conservation varieties Olieplanter inklusive komponenter/oil crops including parental components SES overtagelsespris/dus take over Rodfrugter/rod crops Efter regning/accord-ing to invoiced Udenlandsk SES-afprøvning/DUS abroad costs dkr excl moms/ excl VAT Foderkvalitet/Fodder quality Bageanalyser DK-afprøvning/baking test of varieties in Danish testing Bageanalyser EU-sorter/baking test of EU-CC-varieties Qualitetsanalyser af EU-sorter af vinterhvede/quality analysis of EU-CC-varieties of winter wheat Maltningsundersøgelse pr. lokalitet/maltning test per location

26 VP-afprøvning/VCU testing Kontroldyrkning/Control Plots dkr excl moms/ excl VAT Alm. rajgræs, 1. brugsår/perennial ryegrass 1. year of use Alm. rajgræs, 2. brugsår/perennial ryegrass 2. year of use Alm. rajgræs, 3. brugsår/perennial ryegras 2 year of use Foderbede og energiroe/fodder and energy beets Gul sennep, efterafgrøde/white mustard catch crop Hestebønne, Lupin/broad beans and lupins Hvidkløver, 1., 2. og 3. brugsår/white clover, 1., 2. and 3. year of use Ital. rajgræs, udlægsefteråret/ital rajgrass autunm crop Lucerne 1., 2. og 3. brugsår/alfalfa 1., 2. and 3. year of use Majs/maize Markært/field pea Oliehør, gul sennep, opiatvalmue og kommen/ Lin seed, white mustard, poppy seed and caraway Rødkløver, 1., 2. and 3. brugsår/red clover 1., 2. og 3. year of use Sildige fabrikskartofler/industry potatoes - starch production Sukkerroe/sugar beets Stokløbningstest/bolting test Spisekartofler/potatoes - human consumption Timothe, hundegræs, engsvingel, rødsvingel, engrapgræs og alm. rapgræs 1., 2. og 3. brugsår Timothy, cocksfoot, meadow and red fescue - 1., 2. and 3. year of use Vår- og vinterbyg/spring and winterbarley Vinterhvede/winter wheat Vinterraps/winter oil seed rape Vinterrug, triticale, havre /rye, triticale and oat Vårhvede/spring wheat Vårraps/spring oil seed rape Westerwoldisk rajgræs/westerwoldic ryegrass Westerwoldisk rajgræs, efterafgrøde/westerwoldic ryegrass - catch crop Yderligere sortsspecifikke undersøgelser gennemføres efter aftalt budget/ Other variety specific technical VCU-testing according to agreed budget dkr (ikke moms/without VAT) Kontroldyrkning /control plots 950 Opkrævningen af de tekniske afprøvninger (værdi-, SES-afprøvning samt kontroldyrkning) vil finde sted med 50 % betaling i marts hhv oktober The technical testing (VCU, DUS and control plots) will be invoiced with 50 % in March and October

27 Bilag 6 Type Prioritet Behov Nypris Merpris Gps/reg Begrundelse Mindre omfattende/kostbart alternativ H 1 Forsøgsmejetærsker Meget bedre arbejdsgang hvor der ikke skal bakkes mellem hver parcel, ikke så mandskabskrævende som nu. Brugt hos Sejet U 1 GPS anlæg montering på selvkørende såmaskine Uden skærm. Skærm kan flyttes fra anden enhed. Samspil med MiniGIS. Muliggør mere præcis såning, udbringning af gødning og planteværn, høst, gangplacering mm. Eliminerer tidsforbrug til opmåling og opstregning forud for såning. U 1 GPS anlæg montering på LT 90 traktor Uden skærm. Skærm kan flyttes fra anden enhed. Samspil med MiniGIS. Muliggør mere præcis såning, udbringning af gødning og planteværn, høst, gangplacering mm. Eliminerer tidsforbrug til opmåling og opstregning forud for såning. U 1 Mikroskop med kamera og flere displayfunktioner på skærm. S 1 Bejdseanlæg Hege 11 til ca. 100 gr. prøver, 1 prøve af gangen. 1 Køb af mere jord i nærheden Annebjerg 38,5 ha Nabo ejendom 29ha (hvis mulig) anslået pris kr/ha Til forbedring af ergonomien ved mikroskoparbejde samt oplæring og fremtidssikring af kornbeskrivelse. Fotos af eksempler på egenskaber kan lagres og indsættes som display på skærmen. Funktionen vil støtte oplæring og ensartet bedømmelse over årene og mellem flere medarbejdere. Samtidig kan billeder af bedømte sorter lagres til dokumentation ved beskrivelser Lukket beholder er påkrævet til de anvendte bejdsemidler. Til bedre sædskifte og reduktion af spildplanter, og så man kan investere i dræn/vanding. T 1 T6 175hk ec GPS inkl. en skærm. Samspil med MiniGIS. Muliggør mere præcis såning, udbringning af gødning og planteværn, høst, gangplacering mm. Eliminerer tidsforbrug til opmåling og opstregning forud for såning. T 1 T6 140hk com GPS inkl. en skærm. Samspil med MiniGIS. Muliggør mere præcis såning, udbringning af gødning og planteværn, høst, gangplacering mm. Eliminerer tidsforbrug til opmåling og opstregning forud for såning. S 1 Forbedring af roeafpudser Til mere præcis aftopning af VP roer. Mulighed for maskinsamarbejde med Holeby? S 1 Frontmonteret aftopper til roer Til delvis aftopning af SES roer inden løft, for at undgå at roer slæbes med løfteren. Mulighed for maskinsamarbejde med Holeby? S 1 Bejdseanlæg til op til 30kg prøver. (Evt. Satec) Beton blanderne og metoden er ofte til diskussion om fordelingen og blandemetoden er korrekt. S 1 Nye roesåmaskine/nye roeaggregater til Hege 95: Til forbedring af såning til blivende bestand og besparelse af omstillingstid. Til brug i både VP og SES. B 1 Bil til opgaverne i Mark og afhentning af reservedele (ny Nuværende bil overtages ikke af Fonden S 1 Wv Nyt vandings Amarok) anlæg. (Bording 10TT) Gammle er slidt der er mange stop under vandingen, slangen er rimelig slidt. S 1 El gaffeltruck (flere medarbejdere har truckcertifikat) Tungt arbejde især ved roehøsten, der skal ikke to personer til at flytte en palle mm. S 1 Ny sprøje som har vaskeudstyr Sprøjte med styring af lukkefunktion, hurtigvask og automatisk bom. Opgradering af eksisterende sprøjte. S 1 Rotorharve+ såmaskine Forbedring af efterårssåning og færre antal overkørsler. B 1 Audi til OBS rundt i DK "gammel" kan indløses for ca Registreing i registerings afgift S 1 Jordpakker Da vi kører på tværs af såning kan det til tider være svært af få et jævnt så bed hvis der har været tørke(især H 1 Skårlægger vintersæd) Gammel skårlægger forældet og er ikke høj nok, leje af skårlægger har sine udfordringer med af få maskinen til H 1 Græshøster der selv tager prøver ud optimal Snitter og tid. prøvetager del er rimelig ustabil, ved højt græs stopper maskinen. Indføring og prøvetager stopper. Mulighed for samarbejde med Flakkebjerg? T 2 T5 105 EC GPS inkl. en skærm. Samspil med MiniGIS. Muliggør mere præcis såning, udbringning af gødning og planteværn, høst, gangplacering mm. Eliminerer tidsforbrug til opmåling og opstregning forud for såning. S 2 Gødningsspreder til 12 meters parceller/ med bom Den gamle gødningsspreder er slidt op og ikke præcis nok. Forventer at den nye vægtstyrede spreder kan klare det. S 2 Rummelig vogn til indhøst af materiale til bedømmelse Let og robust, der kan køre i gangene. Med tag. Ikke pick-up. F. eks. New Holland Rustler 120 eller John Deere XUV 855D PS 4x4 GATOR med tag, forrude, trækkrog og traktorgodkendelse. S 2 Let, rummelig trailer m. høj presenning. F. eks. Variant 220 S Til indhøst af grønne aks i hvede, byg og havre, materiale til bedømmelse af bladskedebehåring, bladkantbehåring og knæbehåring i havre samt roer og roeblade. S 2 Grubber Til løsning af jord før roesåning og løsning af plejespor og gange generelt. U 3 Højdemåling af korn/raps. System som kan betjenes af 1 person, fremfor de nuværende 2. Evt. diktafon & stemmegenkendelse, klik registrering på målestok eller lasermåler? S 3 Grenstativer til ophæng af buketter. 30 stk. på 2 meter, 4 rækker knager på hver side, store hjul, rustfrit stål. S 3 Lukket trailer til hjemkørsel af buketter på grenstativer. Supplement til den mindre trailer til anden indhøst Løsningen forudsætter tørreri og laboratorie i samme bygning, i et plan og i stueplan. Buketter ville kunne hænges på stativerne i marken umiddelbart efter høst. Stativerne køres hjem i trailer, derefter ind i tørreri og herfra direkte på lager. P.t. lægges buketter i plastkasser ved høst, hænges op i tørreskab, tages ned i plastkasser efter tørring, køres fra laden til markkontoret, bæres op på loftet, sorteres i parcelrækkefølge og hænges op i bundter à 5 på S-kroge. Herfra skal de bæres ned igen til lab-analyser. Løsningen med nye faciliteter + stativer + trailer vil spare flere arbejdsgange og give en mere skånsom håndtering af de modne buketter Se "grenstativer til ophæng af buketter". Lukket trailer m. rampe/stor højde - F. eks. Brenderup 7260B Cargo. U 3 Etiketprinter, opruller og 2-3 stk. dispensere Der bruges meget tid på at påklistre labels på poser. Print af etiketter på ruller vil give mulighed for at påføre labels med dispenser i stedet for at tage dem fra ark, som vi gør nu. S 3 Hydranter fordelt på arealet. (Annebjerg) 650 meter a Udlægning af føde slanger er ikke optimal Dvs. rimeligt tidskrævende. S 3 meteren Endnu et mindre vandings anlæg Til græs og roer. B 3 Mandskabsvogn/med lad til transport af OBS såmaskine træk til 3000kg (ny Wv Crafter) S 3 Drivhus såmaskine VISSER "GRANETTE 2000 nozzle seeder" med mulighed for programmering og lagring af programmer Nuværende lastbil er rimelig slidt, overtages måske ikke af Fonden Til automatiseret såning af raps-kimbladsforsøg samt hypokotylfarve, germinitet og spireprocent af roer. Bedre ergonomi og stor forventet tidsbesparelse, set i forhold til at der p.t. sås med pincet. S 3 Blander til vækstmedie Til opbevering, håndtering og opfugtning af vækstmedie til drivhussåninger. F. eks. JAVO soil mixer. U 3 Ebbe/flod system til drivhusene Til forbedring af vanding af drivhusforsøg med undervanding. Vil sikre optagelse af vand efter behov og begrænse vand på bladene som forsinker klæbning af kimblade Type: T: Traktorer S: Specialmaskiner H: Høstmaskiner U: Udstyr og elektronik Såskabelon som Niels D.s model. Flyttes manuelt fra såbakke til såbakke, frø "fejes" ned i fordybninger i skabelonen og slippes ned i såbakken med et håndtag. 27