Almen indsats. Almen forebyggende indsats

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Almen indsats. Almen forebyggende indsats"

Transkript

1 SAMARBEJDE En struktur for samarbejdet omkring børn og unge, der mistrives og har behov for er fra forskellige faggrupper i Børn & Kultur 1

2 Formål Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra forskellige faggrupper i Børn & Kultur. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre, at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne 2

3 Indsatsniveauer Almen Indsatsniveauer Almen Særlig Forebyggende foranstaltninger Indsats fra almensystemet Indsats efter serviceloven Anbringelse 3

4 SAMARBEJDE Strukturen CHEF Overordnede rammer Erfaringsopsamling DISTRIKT Rammesætning Sparring Indsatsafklaring Koordinering Konkrete sager Sagsdialog 4

5 SAMARBEJDE Strukturen Overordnede rammer CHEF Erfaringsopsamling CHEF: Udarbejder overordnede rammer for det tværfaglige samarbejde i Børn & Kultur. Opsamler erfaringer fra praksis. DISTRIKT Rammesætning Sparring Indsatsafklaring Koordinering Konkrete sager Sagsdialog 4

6 SAMARBEJDE Strukturen Overordnede rammer CHEF Erfaringsopsamling CHEF: Udarbejder overordnede rammer for det tværfaglige samarbejde i Børn & Kultur. Opsamler erfaringer fra praksis. Rammesætning DISTRIKT Sparring DISTRIKT: Rammesætter det tværfaglige samarbejde i det enkelte distrikt. Sparringspartner i forhold til det konkrete samarbejde, der pågår mellem distriktets fagpersoner i og. Indsatsafklaring Koordinering Konkrete sager Sagsdialog 4

7 SAMARBEJDE Strukturen Overordnede rammer CHEF Erfaringsopsamling CHEF: Udarbejder overordnede rammer for det tværfaglige samarbejde i Børn & Kultur. Opsamler erfaringer fra praksis. Rammesætning Indsatsafklaring DISTRIKT Sparring Koordinering DISTRIKT: Rammesætter det tværfaglige samarbejde i det enkelte distrikt. Sparringspartner i forhold til det konkrete samarbejde, der pågår mellem distriktets fagpersoner i og. : Sikrer en tidlig og, når fagpersoner fra almensystemet eller forældre har bekymring i forhold til børns udvikling og trivsel. I samarbejde med forældre udarbejdes en tværgående handleplan, der efterfølgende koordineres mellem de relevante parter. Det afklares ligeledes om der skal ske indstilling til relevante fagpersoner, fx PPR, egen læge, familierådgivning mv. Konkrete sager Sagsdialog 4

8 SAMARBEJDE Strukturen Overordnede rammer CHEF Erfaringsopsamling CHEF: Udarbejder overordnede rammer for det tværfaglige samarbejde i Børn & Kultur. Opsamler erfaringer fra praksis. Rammesætning Indsatsafklaring Konkrete sager DISTRIKT Sparring Koordinering Sagsdialog DISTRIKT: Rammesætter det tværfaglige samarbejde i det enkelte distrikt. Sparringspartner i forhold til det konkrete samarbejde, der pågår mellem distriktets fagpersoner i og. : Sikrer en tidlig og, når fagpersoner fra almensystemet eller forældre har bekymring i forhold til børns udvikling og trivsel. I samarbejde med forældre udarbejdes en tværgående handleplan, der efterfølgende koordineres mellem de relevante parter. Det afklares ligeledes om der skal ske indstilling til relevante fagpersoner, fx PPR, egen læge, familierådgivning mv. : Udarbejder børnefaglig undersøgelse, når der på baggrund af en konkret bekymring for barnets udvikling og trivsel, vurderes at være behov for foranstaltninger eller anbringelse jf. serviceloven. Med udgangspunkt i undersøgelsen udarbejdes en handleplan jf. serviceloven med inddragelse af forældre, barnet og relevante fagpersoner. Handleplanen justeres efter behov med inddragelse af forældre, barnet og relevante fagpersoner minimum halvårligt. 4

9 SAMARBEJDE Overordnede rammer Rammesætning Indsatsafklaring Konkrete sager CHEF DISTRIKT Erfaringsopsamling Sparring Koordinering Sagsdialog Tovholder: Direktør Dagtilbudschef Familie- og Forebyggelseschef Skolechef Kontorchef Familie Kontorchef PPR Kontorchef Dagtilbud Bemanding Tovholder: Distriktsleder 4 daginstitutionsledere Dagplejeleder Distriktsklubleder 4 skoleinspektører Souschef PPR Teamleder Sundhedsplejen Leder af SSP AdHoc personer Tovholder: Institutionsleder Psykolog Sundhedsplejerske Kontaktperson skole/ institution/dagpleje Rådgiver fra Forvisitation Forældre AdHoc personer Tovholder: Familierådgiver Forældre Psykolog Kontaktperson skole/ institution AdHoc personer 5

10 SAMARBEJDE Mødefrekvens CHEF Efter behov, dog min. et årligt møde Overordnede rammer Erfaringsopsamling DISTRIKT Efter behov, dog min. hvert halve år Rammesætning Sparring Efter behov, dog min. hvert kvartal Indsatsafklaring Koordinering Efter behov, dog min. hvert halve år Konkrete sager Sagsdialog 6

11 Kernepersoner Skole SSP Klub Familierådgiver Forældre Familienetværk Fritid Barnet, den unge Konkrete sager Sagsdialog Kontaktperson Skole/dagtilbud Dagtilbud Psykolog/ sundhedsplejerske Kammerater Forening 7

12 Sagstyper Inden en eventuel underretning når der er oprettet en sag i Familierådgivning Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. 8

13 Underretninger KIlde: serviceloven/servicelovenunderretningspligt Personer i offentlig tjeneste: 9

14 Underretninger KIlde: serviceloven/servicelovenunderretningspligt Personer i offentlig tjeneste: Alle personer, der udøver offentlig tjeneste, har en skærpet og udvidet underretningspligt, hvis de får kendskab til forhold, der giver formodning om, eller har grund til at antage, at et barn eller ung under 18 år har behov for særlig støtte, eller at et barn eller ung har været udsat for vold eller andre overgreb. 9

15 Underretninger KIlde: serviceloven/servicelovenunderretningspligt Personer i offentlig tjeneste: Alle personer, der udøver offentlig tjeneste, har en skærpet og udvidet underretningspligt, hvis de får kendskab til forhold, der giver formodning om, eller har grund til at antage, at et barn eller ung under 18 år har behov for særlig støtte, eller at et barn eller ung har været udsat for vold eller andre overgreb. Underretningspligten er personlig og undergivet strafferetslige bestemmelser. Kommunen skal, medmindre særlige forhold gør sig gældende, efter anmodning videregive oplysninger til den person, der har foretaget underretningen om, hvorvidt underretningen har givet anledning til undersøgelse eller foranstaltninger i forhold til det barn eller den uge, underretningen vedrører. Kommunen har pligt til at kvittere for modtagelsen af underretningen inden der er gået 6 hverdage. 9

16 Underretninger 10

17 Underretninger Såfremt en medarbejder bliver bekymret for et barn eller en ung, er det en god ide at drøfte bekymringen med sin ledelse. 10

18 Underretninger Såfremt en medarbejder bliver bekymret for et barn eller en ung, er det en god ide at drøfte bekymringen med sin ledelse. Giver denne drøftelse anledning til, at medarbejderen vælger ikke at fremsende underretningen, er det i orden. (Det kan fx. være, at det, som har givet medarbejderen bekymring, kan løses inden for det lovgivningsområde eller de støtteforanstaltninger, som skolen eller institutionen virker under). 10

19 Underretninger Såfremt en medarbejder bliver bekymret for et barn eller en ung, er det en god ide at drøfte bekymringen med sin ledelse. Giver denne drøftelse anledning til, at medarbejderen vælger ikke at fremsende underretningen, er det i orden. (Det kan fx. være, at det, som har givet medarbejderen bekymring, kan løses inden for det lovgivningsområde eller de støtteforanstaltninger, som skolen eller institutionen virker under). Det er dog altid medarbejdernes egen afgørelse og personlige ansvar, om der skal fremsendes en underretning til Familierådgivningen 10

20 Dialog om tidlig 11

21 Forældreinddragelse Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn jf. gældende regler. 12

22 Forældreinddragelse Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn jf. gældende regler. Opmærksomhedsfelt! 12

23 Dokumentation Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden Der føres beslutningsreferat mødeprotokol Der journaliseres efter gældende regler Der føres mødeprotokol 13

24 Implementering CHEF DISTRIKT Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner indkaldes jf. almindelig sagspraksis. Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR og sundhedsplejen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol Sagstyper Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne 14

25 Implementering CHEF DISTRIKT Beslutning er truffet i chefgruppe Orientering i Udvidet chefgruppe Implementeres via ledelsessystemet og sundhedsplejen. Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner indkaldes jf. almindelig sagspraksis. Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol Sagstyper Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne 14

26 Implementering CHEF DISTRIKT Beslutning er truffet i chefgruppe Orientering i Udvidet chefgruppe Implementeres via ledelsessystemet og sundhedsplejen. Sagstyper Orientering er givet til Børn & Familieudvalget Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner indkaldes jf. almindelig sagspraksis. Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne 14

27 Implementering CHEF DISTRIKT Beslutning er truffet i chefgruppe Orientering i Udvidet chefgruppe Implementeres via ledelsessystemet og sundhedsplejen. Sagstyper Orientering er givet til Børn & Familieudvalget Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner indkaldes jf. almindelig sagspraksis. Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Foldere udarbejdes og distribueres Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. Introduceres i novemberudgaven af MinForvaltning SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne Lægges på EkNet og personaleintra Kursusvirksomhed i distrikter 14

28 Evaluering Okt. 11 samarbejde Igangsættes CHEF DISTRIKT Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Medi0 13 Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner indkaldes jf. almindelig sagspraksis. Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR og sundhedsplejen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol samarbejde Sagstyper Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse praktiseres og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne samarbejde evalueres 15

29 Evaluering Okt. 11 samarbejde Igangsættes CHEF DISTRIKT Udgøres af chefgruppen i Børn & Kultur suppleret med relevante kontorchefer fra Børn & Kultur Der holdes møde efter behov, dog min. et årligt møde. Distriktsgruppe i henholdsvis distrikt Nord, Midt og Syd. Sammensættes af Distriktsleder Familierådgivning (tovholder), teamleder sundhedsplejen, souschef PPR, 4 daginstionsledere, dagplejeleder, 4 skoleinspektører, distriktsleder Klub og leder SSP. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Evalueringsplan Tværfaglig gruppe tilknyttet den enkelte skole, institution/dagpleje. Som udgangspunkt består gruppen af lederen (tovholder), tilknyttet psykolog og sundhedsplejerske samt rådgiver fra Forvisitation. Det er dog lederen, der vurderer, om der er behov for, at rådgiver fra Forvisitation skal deltage i det enkelte møde. Relevante fagpersoner og netværk til familien indkaldes aftales ad hoc. Forældre giver samtykke til og inddrages i samarbejdet sammen med deres børn. Der holdes møder efter behov, dog min. hvert kvartal. Tovholder indkalder til møderne og udarbejder dagsorden. Der føres beslutningsreferat og mødeprotokol. SAMARBEJDE Formålet med nedenstående organisering af det tværfaglige samarbejde er: 1. at sikre et velfungerende tværfagligt samarbejde i Børn & Kultur med udgangspunkt i gældende lovgivning og nyeste viden og politikker på området, således at de rette personer samarbejder om den rette jf. niveauerne. Medi0 13 Består af barnets/den unges socialrådgiver (tovholder), der indkalder og koordinerer i forhold til den konkrete sag. Relevante fagpersoner Personale indkaldes jf. almindelig & sagspraksis. Udvikling Kernepersoner er udover rådgiver kontaktperson fra skole/institution, psykolog fra PPR og sundhedsplejen. Forældreinddragelse og herunder forældresamtykke skal ske efter gældende regler. Der afholdes møder efter behov, dog min. hvert halve år. Der journaliseres efter gældende regler og føres mødeprotokol samarbejde Sagstyper Der arbejdes med konkrete sager på to niveauer: (inden eller i forbindelse med underretning) og (når der er oprettet en sag i Familierådgivning). En konkret sag kan dog løftes til DISTRIKT eller til ledelsessystemet, såfremt der ønskes sparring eller der er behov for, at der træffes ledelsesmæssige beslutninger for konstruktiv fremdrift i sagen. Forældreinddragelse praktiseres og herunder forældresamtykke skal foreligge. Der kan ydes almene er og særlig er jf. niveauer. Rådgiveren fra Forvisitationen kan desuden igangsætte er efter servicelovens 11, hvor dette skønnes relevant. Der kan ydes særlig er og om nødvendigt gennemføres en anbringelse jf. raketterne på baggrund af en 50 undersøgelse og en handleplan jf Der ydes samtidig almene er fra almensystemet. Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet Forebyggende foranstaltninger Indsats efter serviceloven Anbringelse 2. at sikre en lokal, tidlig og overfor konkrete børn og unge, der mistrives og har behov for samtidige/kombinerede er fra flere forskellige faggrupper i Børn & Kultur 3. at fastholde det lokale ansvar og koordinering af det tværfaglige samarbejde og sikre at CHEF har opdateret viden om målgruppens behov og samarbejdet i distrikterne samarbejde evalueres 15

Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune. Sådan handler Familierådgivningen

Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune. Sådan handler Familierådgivningen Seksuelle krænkelser og vold mod børn og unge i Esbjerg Kommune Sådan handler Familierådgivningen Procedurer og retningslinjer for Familierådgivningens håndtering af sager med mistanke eller viden om seksuelle

Læs mere

DEN TVÆRFAGLIGE SAMARBEJDSMODEL RANDERS KOMMUNE VI ARBEJDER SYSTEMATISK SAMMEN AF HENSYN TIL BARNET, DEN UNGE OG FAMILIEN

DEN TVÆRFAGLIGE SAMARBEJDSMODEL RANDERS KOMMUNE VI ARBEJDER SYSTEMATISK SAMMEN AF HENSYN TIL BARNET, DEN UNGE OG FAMILIEN 1. AUGUST 2017 DEN TVÆRFAGLIGE SAMARBEJDSMODEL RANDERS KOMMUNE VI ARBEJDER SYSTEMATISK SAMMEN AF HENSYN TIL BARNET, DEN UNGE OG FAMILIEN ARBEJDSGRUPPEN VEDR. TVÆRFAGLIG SAMARBEJDSMODEL 1 1. Indledning

Læs mere

SÅDAN ER VI ORGANISERET

SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET I dette kapitel vil vi kort introducere dig for organiseringen af det tværfaglige samarbejde i Børneog Familieforvaltningen i Jammerbugt Kommune. Du vil

Læs mere

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen. Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge

Læs mere

Oplæg 7. april 2011. Lars Traugott-Olsen. 7. april 2011 Lars Traugott-Olsen

Oplæg 7. april 2011. Lars Traugott-Olsen. 7. april 2011 Lars Traugott-Olsen Oplæg 7. april 2011 Lars Traugott-Olsen Hvad gennemgår vi? Den skærpede underretningspligt i SEL 153 SSD-samarbejdet i SEL 49a Hvis vi når det et par udvalgte ændringer fra Barnets Reform Hovedtræk af

Læs mere

Netværksmødet når familien og professionelle samarbejder

Netværksmødet når familien og professionelle samarbejder Vejledning i at holde netværksmøder - Til medarbejdere, der arbejder med børn og unge i Høje-Taastrup Kommune Netværksmødet når familien og professionelle samarbejder Netværksmødet Denne vejledning er

Læs mere

Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Christina Bundgaard/ Ane Løfstrøm Eriksen

Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Christina Bundgaard/ Ane Løfstrøm Eriksen KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Specialområdet NOTAT Aftaleforum Børn med behov for en samlet social og undervisningsmæssig indsats skal mødes af én kommune, der - med barnet i centrum-

Læs mere

Dialogmøde. I denne pjece forklares hvad et dialogmøde er, hvem der kan indkaldes, hvornår der kan indkaldes til dialogmøde og hvordan der indkaldes.

Dialogmøde. I denne pjece forklares hvad et dialogmøde er, hvem der kan indkaldes, hvornår der kan indkaldes til dialogmøde og hvordan der indkaldes. Dialogmøde. Indledning: Forskning viser, at jo tidligere, der sættes ind, når et barn eller en ung mistrives, jo mere effektfuld bliver indsatsten. Forskning viser også, at inddragelsen af andre faggrupper,

Læs mere

Vejledning til Dialogmøde.

Vejledning til Dialogmøde. Vejledning til Dialogmøde. Indledning: Forskning viser, at jo tidligere, der sættes ind, når et barn eller en ung mistrives, jo mere effektfuld bliver indsatsten. Forskning viser også, at inddragelsen

Læs mere

Skabelon for standard for sagsbehandling

Skabelon for standard for sagsbehandling Skabelon for standard for sagsbehandling Standard for sagsbehandling vedrørende: Den tidlige indsats, herunder hvordan kommunen sikre, at skoler, dagtilbud m.v. foretager de nødvendige underretninger,

Læs mere

Oplæg temadag vedr. beredskab og handlevejledning. (skoleområdet) august 2013 FAMILIERÅDGIVNINGEN ESBJERG KOMMUNE. Forvisitationen rolle og ansvar

Oplæg temadag vedr. beredskab og handlevejledning. (skoleområdet) august 2013 FAMILIERÅDGIVNINGEN ESBJERG KOMMUNE. Forvisitationen rolle og ansvar Oplæg temadag vedr. beredskab og handlevejledning (skoleområdet) august 2013 FAMILIERÅDGIVNINGEN ESBJERG KOMMUNE Forvisitationen rolle og ansvar Underretninger lovgivning, procedurer, den gode underretning

Læs mere

131021-Case IB_2-Løsning.docx - 21.10.2013 side: 1 af 7

131021-Case IB_2-Løsning.docx - 21.10.2013 side: 1 af 7 131021-Case IB_2-Løsning.docx - 21.10.2013 side: 1 af 7 Case - Ib 10 år Problematik omkring mulig skilsmisse - Drengen er utryg og uvidende omkring forældrenes situation. - Det fylder meget i hans liv

Læs mere

Dagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef

Dagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef Dagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef NOTATETS FORMÅL Notatets formål er at sætte rammerne for Dagtilbuds fremtidige organisation og struktur. Notatet anvendes i forbindelse

Læs mere

Standarder for sagsbehandlingen

Standarder for sagsbehandlingen Familieafdelingen Standarder for sagsbehandlingen Indledning Standarder for sagsbehandlingen er en del af den sammenhængende børnepolitik. I henhold til Servicelovens 138 skal den politiske målsætning

Læs mere

Sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende børnepolitik Sammenhængende børnepolitik 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Den sammenhængende børnepolitik mål og målgrupper... 3 Det overordnede mål... 3 Hvad kendetegner tilbuddene

Læs mere

STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE

STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken 2016-2020 Indhold Indledning... 2 Målgruppe... 2 Indsatser i daginstitutionerne

Læs mere

Workshop: Sæt socialrådgiveren fri i normalområdet inspiration til det tværfaglige samarbejde fra to kommuner

Workshop: Sæt socialrådgiveren fri i normalområdet inspiration til det tværfaglige samarbejde fra to kommuner Workshop: Sæt socialrådgiveren fri i normalområdet inspiration til det tværfaglige samarbejde fra to kommuner Ida-Sofie Lindegaard Storm, socialrådgiver Børn og Familie, Nordfyns Kommune 1.11.2017 SOCIALRÅDGIVERDAGE

Læs mere

De sårbare gravide. Det sociale område en ny medspiller. Randers Kommune

De sårbare gravide. Det sociale område en ny medspiller. Randers Kommune De sårbare gravide Det sociale område en ny medspiller Randers Kommune Program Introduktion og hvad er det nye? Hvad er en sårbar gravid/nybagt familie i et socialfagligt perspektiv Udfordringer og hvad

Læs mere

REGLER OM UNDERRETNINGS- PLIGT

REGLER OM UNDERRETNINGS- PLIGT REGLER OM UNDERRETNINGS- PLIGT REGLER OM UNDERRETNINGSPLIGT I dette kapitel beskriver vi indledningsvist reglerne for underretningspligt. Efterfølgende kan du læse mere om, hvordan du og din leder i praksis

Læs mere

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret 2011 Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Forord 3 Formål og værdier 4 Netværksmødet 5 Børn og unge med særlige behov

Læs mere

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen juni 2012 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen juni 2012 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen juni 2012 Kvalitetsstandard BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 11. oktober 2012 Acadre dok.: 141148-12 INDHOLD INDLEDNING 3 SERVICELOVENS

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

Rammer og struktur for Distriktssamarbejdet i Skanderborg Kommune Børn og unge 6 17 år

Rammer og struktur for Distriktssamarbejdet i Skanderborg Kommune Børn og unge 6 17 år Alle børn og unge i Skanderborg har ret til et godt børne - unge liv, hvor børn/unge overvejende har oplevelsen af glæde, tryghed, engagement, begejstring og robusthed i forhold til livets udfordringer.

Læs mere

Notat Tværfaglige konsultative møder på skoler og i institutioner

Notat Tværfaglige konsultative møder på skoler og i institutioner DIREKTØR Børn & Unge - Stabsfunktion Dato: 7. juli 2010 Tlf. dir.: 4477 3202 Fax. dir.: 4477 2707 E-mail: tel@balk.dk Kontakt: Christell Erichsen Sagsnr: 2009-23480 Dok.nr: 2010-129392 Notat Tværfaglige

Læs mere

Kender du et barn, der mistrives? Eller en ung, der har brug for hjælp?

Kender du et barn, der mistrives? Eller en ung, der har brug for hjælp? 2009 Kender du et barn, der mistrives? Eller en ung, der har brug for hjælp? Kender du et barn, der mistrives? Eller en ung, der har brug for hjælp? Aabenraa Kommune yder hjælp til børn, unge og familier

Læs mere

Ballerupmodellen. Den foregribende indsats over for risikobørn og unge

Ballerupmodellen. Den foregribende indsats over for risikobørn og unge Ballerupmodellen Den foregribende indsats over for risikobørn og unge Indhold Ballerupmodellen 03 Risikobørn/unge hvem er de? 04 Ballerupmodellens proces 06 Systematiseret observation 07 De tværfaglige

Læs mere

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte Overordnet målsætning Alle medarbejdere i Furesø Kommune er forpligtet til at gøre en indsats overfor børn og unge, der viser tegn på behov for særlig støtte. Det forebyggende arbejde og en tidlig identificering

Læs mere

Notat om underretninger i børnesager

Notat om underretninger i børnesager Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen 8. maj 2012 Margit Tang Møller Notat om underretninger i børnesager På landsplan er der en stor stigning i antal underretninger. Dette vurderes af eksperter i familiesager

Læs mere

Handlingsguide for mistanke om børn i mistrivsel. trin for trin. Pjecen er revideret med telefonnumre og links, december 2011 Dok nr.

Handlingsguide for mistanke om børn i mistrivsel. trin for trin. Pjecen er revideret med telefonnumre og links, december 2011 Dok nr. Handlingsguide for mistanke om børn i mistrivsel trin for trin. 1 Indhold NÅR ET BARN MISTRIVES...3 REGLER FOR UNDERRETNINGSPLIGT...4 HVAD GØR JEG VED MISTANKE OM MISTRIVSEL?...5 TRIN 1: KONTAKT TIL LEDER

Læs mere

Standarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov

Standarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov Standarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Bilag til Børne- og Ungepolitikken Indhold 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Indledning

Læs mere

Handleplan Seksuelle overgreb mod børn

Handleplan Seksuelle overgreb mod børn Handleplan Seksuelle overgreb mod børn 2 Indhold 1. Indholdet af Vejle Kommunes handleplan... 5 2. Forebyggelse... 6 3. Er der mistanke om seksuelt overgreb?. 7 4. Hvis mistanken retter sig mod barnets

Læs mere

Handleguide. om underretninger

Handleguide. om underretninger Handleguide om underretninger Handleguide Om underretning til Familieafdelingen ved bekymring for et barns situation eller udvikling Indledning Formålet med denne handleguide er at sikre, at alle kender

Læs mere

Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen af udsatte børn og unge i Fanø Kommune

Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen af udsatte børn og unge i Fanø Kommune Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen af udsatte børn og unge i Fanø Kommune Indledning Fanø Kommunes Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen af udsatte børn og unge, tager afsæt i analyser

Læs mere

Fra fravær til fremmøde. Procedure ved bekymrende fravær

Fra fravær til fremmøde. Procedure ved bekymrende fravær 2017 Fra fravær til fremmøde Procedure ved bekymrende fravær Indhold 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Lovkrav om skolefravær... 2 4. Hvordan registreres fravær?... 3 5. Hvad er bekymrende fravær?...

Læs mere

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats MINIGRUPPER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats Vi vil skubbe til grænserne for fællesskabet for vi vil

Læs mere

RÅDGIVNINGSAFDELINGEN I HOLSTEBRO KOMMUNE

RÅDGIVNINGSAFDELINGEN I HOLSTEBRO KOMMUNE Martin Helfer, Leder af Børn og Ungeklinikken: RÅDGIVNINGSAFDELINGEN I HOLSTEBRO KOMMUNE 22-03-2013 1 Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Spiren Familiesektionen Sundhedsplejen Østervang Tandplejen Børn

Læs mere

Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats

Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Politisk målsætning for tidlig indsats Her angives målsætningen, der udtrykkes i den sammenhængende børnepolitik Den samlede indsats for børn og unge

Læs mere

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet

Læs mere

SISO 2011. v. Anne Melchior Hansen, faglig leder SISO ame@servicestyrelsen.dk tlf. 51378304

SISO 2011. v. Anne Melchior Hansen, faglig leder SISO ame@servicestyrelsen.dk tlf. 51378304 Kommunernes rolle i det koordinerende myndighedsarbejde. Barnets reform og kommunernes beredskabsarbejde vedr. koordineret håndtering af sager, hvor børn udsættes for vold og seksuelle overgreb. SISO 2011

Læs mere

Indsatser der understøtter. Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Indsatser der understøtter. Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Indsatser der understøtter Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner 28. april 2016 Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner - Procedurer der understøtter

Læs mere

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung Indholdsfortegnelse 1. OM UNDERRETNINGSGUIDEN Indholdsfortegnelse... Fejl! Bogmærke er ikke defineret.2 Indledning... 3 Underretningsguidens

Læs mere

Handleguide ved overgreb

Handleguide ved overgreb Handleguide ved overgreb Ishøj Kommune Handleguide ved overgreb 1 Denne pjece indeholder en handleguide til ansatte i Ishøj Kommunes skoler, dagtilbud og foreninger om hvordan overgreb mod børn og unge

Læs mere

HANDLEGUIDE. om underretninger

HANDLEGUIDE. om underretninger HANDLEGUIDE om underretninger 1 INDHOLD Indledning... 3 Underretningspligten... 4 Øjeblikkelig underretningspligt... 4 Handleveje ved overvejelse om underretning... 5 Hvad skal en underretning indeholde?...

Læs mere

KOMMISSORIUM. 3. Tirsdagsmødets formand (SSPK lederen) har ansvaret for at følge op på respektive analyser, navnelister mv.

KOMMISSORIUM. 3. Tirsdagsmødets formand (SSPK lederen) har ansvaret for at følge op på respektive analyser, navnelister mv. KOMMISSORIUM Tirsdagsmøder i det kriminalitetsforebyggende samarbejde U18 Formål: 1. Tirsdagsmøderne har til formål at opkvalificere kommunens indsats over for unge, som har begået kriminalitet eller er

Læs mere

Retningslinje. for håndtering af bekymrende fravær

Retningslinje. for håndtering af bekymrende fravær Retningslinje for håndtering af bekymrende fravær Forskning viser, at uddannelse er en af de vigtigste parametre i forhold til at sikre alle lige muligheder i voksenlivet. Ud fra et princip om tidlig

Læs mere

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Trivselsforum og SSP-samarbejdet ses i Aalborg Kommune som en samlet størrelse. Dette skyldes,

Læs mere

Bedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt

Bedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt Bedre Tværfaglig Indsats -kort fortalt Om pjecen Denne pjece giver en kort introduktion til den samarbejdsmodel kaldet Bedre Tværfaglig Indsats, som skal styrke en helhedsorienteret og tidlig indsats overfor

Læs mere

STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)

STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast) STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast) Revideret 2016 Indhold Indledning...2 Målgruppe...2 Indsatser på dagtilbudsområdet...3

Læs mere

Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner

Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner Socialforvaltningen NOTAT Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner Baggrund for projektet Et af fokusområderne i SOF s strategi for udviklingen af arbejdet med udsatte børn, unge og deres

Læs mere

UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an.

UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an. UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an. Allerød kommune Familieafdelingen 2011 1 Indholdsfortegnelse: 1. Baggrunden for Familieafdelingens vejledning om underretningspligt S..3.

Læs mere

i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune

i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune Tidlig forebyggende indsats i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune Baggrund Nationalt Kommunerne i Danmark har ifølge serviceloven forpligtet sig til at yde en støtte, der skal være tidlig og helhedsorienteret,

Læs mere

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner. - Procedurer der understøtter strategien

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner. - Procedurer der understøtter strategien ositione Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner - Procedurer der understøtter strategien Haderslev Kommune ønsker et helhedsorienteret og fagligt stærkt miljø, hvor børn, forældre

Læs mere

Underretninger er udtryk for omsorg

Underretninger er udtryk for omsorg Underretninger er udtryk for omsorg Som fagperson har du et særligt ansvar for at handle, når du er bekymret for et barn En underretning er udtryk for omsorg for et barn. Denne pjece er en del af en kampagne,

Læs mere

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Indledning Alle børn og unge i Glostup skal have mulighed for at blive i stand til at mestre deres liv og udfolde deres potentialer. Med den sammenhængende

Læs mere

Faglig ramme for samarbejdet om Familieambulatoriet

Faglig ramme for samarbejdet om Familieambulatoriet Sundhedsaftalen et samarbejde mellem Region Midtjylland og de 19 kommuner Faglig ramme for samarbejdet om Familieambulatoriet Bilag til Samarbejdsaftalen for Familieambulatoriet juni 2016 1. Baggrund Formålet

Læs mere

Standarder for sagsbehandlingen vedrørende tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte

Standarder for sagsbehandlingen vedrørende tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte Standarder for sagsbehandlingen vedrørende tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte Politisk målsætning vedr. tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig

Læs mere

Til forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg

Til forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Til forældre og borgere Roskildemodellen Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Indhold Forord Forord side 2 Roskildemodellen stiller skarpt på børn og unge side 3 At

Læs mere

SSP- og trivselslæseplan i Aalborg Kommune

SSP- og trivselslæseplan i Aalborg Kommune SSP- og trivselslæseplan i Aalborg Kommune Indhold Forord 1 Generel forebyggelse på skolen/trivselsforum 2 Undervisningens placering 3 Undervisningen sigter på 4 Fase 1 5 Fase 2 6 Fase 3 7 Oversigt over

Læs mere

Center for Social Service

Center for Social Service Der er situationer, hvor oplysninger om rent private forhold gerne må gives videre til en anden myndighed. Det gælder, når: forældrene (den eller dem der har forældremyndigheden) har givet skriftligt samtykke

Læs mere

Vejledning vedrørende underretning om børn og unge

Vejledning vedrørende underretning om børn og unge Til fagprofessionelle Vejledning vedrørende underretning om børn og unge Hvad siger loven? Alle offentligt ansatte har skærpet underretningspligt (servicelovens 153). Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330

Læs mere

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter Notat: kommissorier for SSP organisationens parter Tingvej 7 4690 Haslev Børn, Familie og Uddannelse Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Dato j.nr. Direkte telefon 5620 3959 Mail

Læs mere

Den tværfaglige model. Handleguide for ledere og medarbejdere i Børn & Unge

Den tværfaglige model. Handleguide for ledere og medarbejdere i Børn & Unge Den tværfaglige model Handleguide for ledere og medarbejdere i Børn & Unge Forord I Børn & Unge i Viborg Kommune er der stor opmærksomhed på de krav, der i dag stilles til landets kommuner. I takt med

Læs mere

Nedenfor kan du se de lovbestemmelser, der er relevante i forbindelse med din underretning om bekymring for et barn eller en ung.

Nedenfor kan du se de lovbestemmelser, der er relevante i forbindelse med din underretning om bekymring for et barn eller en ung. LOVREGLER MED MENING Nedenfor kan du se de lovbestemmelser, der er relevante i forbindelse med din underretning om bekymring for et barn eller en ung. Bekendtgørelse om underretningspligt over for kommunen

Læs mere

Børne- og Ungepolitikken. Tværgående politik for Herning Kommune

Børne- og Ungepolitikken. Tværgående politik for Herning Kommune Børne- og Ungepolitikken Tværgående politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Indledning 6-7 1. Byrådets børne- og familiesyn 8 2. Fælles ansvar 10 3. Politiske målsætninger

Læs mere

Team Holmegaard. Juli Næstved Kommune

Team Holmegaard. Juli Næstved Kommune Team Holmegaard Juli 2012 Næstved Kommune Tværfagligt team i lokalområderne Næstved Kommune har besluttet at etablere et tværfagligt team i alle lokalområderne. Alle team består af: Dagtilbud Repræsenteret

Læs mere

Handleguide rådgivning i henhold til 11, stk. 1-2, 3, 4 og 5 i lov om social service

Handleguide rådgivning i henhold til 11, stk. 1-2, 3, 4 og 5 i lov om social service Handleguide rådgivning i henhold til 11, stk. 1-2, 3, 4 og 5 i lov om social service Formål Formålet med rådgivning i henhold til 11 i lov om social service er at sørge for, at forældre, børn og unge eller

Læs mere

NOTAT. Ressourceteams, netværksmøder og sparringsmøder. Baggrund for ressourceteams:

NOTAT. Ressourceteams, netværksmøder og sparringsmøder. Baggrund for ressourceteams: NOTAT Dato Børne- og Ungeforvaltningen Afdelingen for dagtilbud Ressourceteams, netværksmøder og sparringsmøder Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Baggrund for ressourceteams: I Dagtilbudsloven,

Læs mere

Den sammenhængende Børne- og Ungepolitik. Medarbejderpjecen

Den sammenhængende Børne- og Ungepolitik. Medarbejderpjecen 1 Den sammenhængende Børne- og Ungepolitik Medarbejderpjecen 2 Indhold Forord............................. side 5 Principper vi er forpligtede på........................ side 6 3 Præsentation.......................

Læs mere

Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015. Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej

Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015. Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015 Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej Stinne Højer Mathiasen, Programleder Trine Nanfeldt, Teamleder Se også:

Læs mere

De gode overgange Dagpleje/vuggestue - børnehave

De gode overgange Dagpleje/vuggestue - børnehave SKAL OPGAVE: Samtaler i dagpleje/vuggestue. Ved 2½ års alderen tilbydes alle forældre en forældresamtale. Formål: At få afklaret om der er områder hvor der skal være særlig fokus frem mod starten i børnehaven.

Læs mere

Sundhedsaftale Tillægsaftale for samarbejde om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af familieambulatoriet

Sundhedsaftale Tillægsaftale for samarbejde om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af familieambulatoriet Sundhedsaftale Tillægsaftale for samarbejde om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af familieambulatoriet Sundhedsfaglig del Formålet med tillægsaftalen er at sikre en sammenhængende,

Læs mere

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011 Svendborg Kommune Børn og Unge Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 20 62 72 Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk.

Læs mere

Tak til Socialstyrelsen for gennemlæsning og kommentering af underretningsguiden

Tak til Socialstyrelsen for gennemlæsning og kommentering af underretningsguiden Underretningsguide Hvad skal du gøre, når du får kendskab til eller grund til at antage, at et barn eller en ung udsættes for fysisk, psykisk eller seksuelt overgreb eller af andre grunde har behov for

Læs mere

NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013

NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013 Velfærd Familie og Børn Sagsnr. 197704 Brevid. 1680118 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013 29. maj 2013 Resume

Læs mere

Socialudvalget 2010-11 SOU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 488 Offentligt LUKKEDE FAMILIER

Socialudvalget 2010-11 SOU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 488 Offentligt LUKKEDE FAMILIER Socialudvalget 2010-11 SOU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 488 Offentligt LUKKEDE FAMILIER Handlemuligheder, når familier med udsatte børn ikke vil samarbejde med kommunen Udgivet af: Socialministeriet

Læs mere

Brønderslev Kommune. Sammenhængende Børnepolitik. BILAG B: Sagsstandarder

Brønderslev Kommune. Sammenhængende Børnepolitik. BILAG B: Sagsstandarder Sammenhængende Børnepolitik BILAG B: Sagsstandarder 1. udgave 13.12.2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Bilag B: B1. B2. B3. B4. B5. Standarder for sagsbehandling Tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov

Læs mere

12 opmærksomhedspunkter for kommunernes håndtering af underretninger på børne- og ungeområdet

12 opmærksomhedspunkter for kommunernes håndtering af underretninger på børne- og ungeområdet København den 15. maj 2012 12 opmærksomhedspunkter for kommunernes håndtering af underretninger på børne- og ungeområdet I det følgende beskrives 12 opmærksomhedspunkter som kommunalbestyrelsen skal være

Læs mere

HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP

HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP Borgercenter Børn og Unge har modtaget en henvendelse om bekymring for dit barn. HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP? INFORMATION TIL FORÆLDREMYNDIGHEDSINDEHAVERE 1 Du er kommet i kontakt med Borgercenter Børn

Læs mere

Vold og seksuelle overgreb mod børn og unge bekymring mistanke - viden

Vold og seksuelle overgreb mod børn og unge bekymring mistanke - viden Vold og seksuelle overgreb mod børn og unge bekymring mistanke - viden Beredskab og retningslinjer Kultur og Familieforvaltningen www.skive.dk Indholdsfortegnelse: Indledning... s. 2 Bekymring, mistanke

Læs mere

UDKAST. Aftale vedr. samarbejdet om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af Familieambulatoriet i Region Syddanmark.

UDKAST. Aftale vedr. samarbejdet om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af Familieambulatoriet i Region Syddanmark. 1 Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for Kommunesamarbejde Journal nr.: 10/19257 Dato: 16. december 2011 Udarbejdet af: Anne Uller E-mail: anne.uller@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631318 UDKAST

Læs mere

VEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF BEKYMRENDE FRAVÆR

VEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF BEKYMRENDE FRAVÆR VEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF BEKYMRENDE FRAVÆR 1 Indhold Inddragelse, tværfagligt samarbejde, fælles handling 4 Hvad er bekymrende fravær? 4 Skridt for skridt procedure ved bekymrende fravær 5 Lovtillæg

Læs mere

REGIONALE FAMILIEAMBULATORIER

REGIONALE FAMILIEAMBULATORIER REGIONALE FAMILIEAMBULATORIER Regionale Familieambulatorier 1. Hvorfor familieambulatorier? 2. Hvad er familieambulatoriet 3. Hvad har familieambulatoriet at byde på for kommunerne? Formålet med familieambulatorierne

Læs mere

Sammen kan vi gøre en forskel. Rådgivningsteam Nord

Sammen kan vi gøre en forskel. Rådgivningsteam Nord Sammen kan vi gøre en forskel Rådgivningsteam Nord Alle har et ansvar for at vores børn og unge i Haderslev trives. Vi har alle en forpligtelse til at reagere hvis vi ser et barn, en ung eller en familie

Læs mere

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...

Læs mere

Folkeskolerne i Struer kommune

Folkeskolerne i Struer kommune Folkeskolerne i Struer kommune Bekymrende fravær Ansvar og handlemuligheder Forord Skolelederen har ansvaret for at følge op på børn med for meget fravær fra skolen. Som en hjælp til skolelederens arbejde,

Læs mere

Beredskabsplan ved vold og seksuelle overgreb mod børn

Beredskabsplan ved vold og seksuelle overgreb mod børn Beredskabsplan ved vold og seksuelle overgreb mod børn Vi Vigtige telefonnummer: Familierådgivningen: 74 34 10 54 - Bed om akutvagten Uden for arbejdstid kontaktes politiet på 114. Politiet vil tilkalde

Læs mere

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 Kvalitetsstandard BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 18. marts 2014 Acadre 13/7590 Indledning Denne kvalitetsstandard

Læs mere

Adresse: Henrik Pontoppidans Vej 8, 2200 Københavns N/Milnersvej 35b, 3400 Hillerød Telefon: 33 17 30 30 Mail: boernehushovedstaden@sof.kk.

Adresse: Henrik Pontoppidans Vej 8, 2200 Københavns N/Milnersvej 35b, 3400 Hillerød Telefon: 33 17 30 30 Mail: boernehushovedstaden@sof.kk. Adresse: Henrik Pontoppidans Vej 8, 2200 Københavns N/Milnersvej 35b, 3400 Hillerød Telefon: 33 17 30 30 Mail: boernehushovedstaden@sof.kk.dk Hjemmeside: www.boernehuse.dk/hovedstaden Leder Pernille P.

Læs mere

Forord s. 3. Familien i Centrum en samarbejdsmodel s. 4. 1. Mål og værdier i Familien i Centrum s. 5. 2. Forløbet i Familien i Centrum s.

Forord s. 3. Familien i Centrum en samarbejdsmodel s. 4. 1. Mål og værdier i Familien i Centrum s. 5. 2. Forløbet i Familien i Centrum s. Indholdsfortegnelse: Forord s. 3 en samarbejdsmodel s. 4 1. Mål og værdier i s. 5 2. Forløbet i s. 7 3. Om møderne i Familieteamfasen s. 10 4. Indkaldelse og referater s. 10 5. Barnet flytter s. 10 6.

Læs mere

SAGER AF ALVORLIG KARAKTER

SAGER AF ALVORLIG KARAKTER SAGER AF ALVORLIG KARAKTER SAGER AF ALVORLIG KARAKTER DER ER PLANLAGT EN VIDEOAFHØRING AF ET BARN SOM DU ER SAGS BEHANDLER FOR. INDLEDNINGSVIS ER DET VURDERET AT SAGEN ER ALVORLIG. Du er ved at forberede

Læs mere

Beredskab vedrørende overgreb mod børn og unge

Beredskab vedrørende overgreb mod børn og unge Beredskab vedrørende overgreb mod børn og unge Indholdsfortegnelse Målgruppe... 3 Formål... 3 Hvad er overgreb?... 3 Når børn begår overgreb mod andre børn... 4 Indholdet... 4 Loven... 5 Hvordan skal jeg

Læs mere

Paradigmeskifte version 2.0. Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge

Paradigmeskifte version 2.0. Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge Paradigmeskifte version 2.0 Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge 2 Forord Familierådgivningen i Esbjerg Kommune har de seneste år gennemgået en omfattende forandringsproces i myndighedshåndteringen

Læs mere

Tværfagligt samarbejde om børn og unge. Store Praksisdag 26. januar Chefpsykolog Malene Hein Damgaard Fællesrådgivningen for Børn og Unge

Tværfagligt samarbejde om børn og unge. Store Praksisdag 26. januar Chefpsykolog Malene Hein Damgaard Fællesrådgivningen for Børn og Unge Tværfagligt samarbejde om børn og unge Store Praksisdag 26. januar 2017 Chefpsykolog Malene Hein Damgaard Fællesrådgivningen for Børn og Unge Program Kort om mig Hvornår kan vi samarbejde? Kommunal organisering

Læs mere

Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013. Baseline & 1. opfølgning

Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013. Baseline & 1. opfølgning Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013 Baseline & 1. opfølgning Børn og Unge 2014 Indledning Tættere på Godt på vej. Herning Kommunes Sverigesprogram startede medio 2013. Det indebærer

Læs mere

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen Standarder for sagbehandling Del II- den Sammenhængende Børn og Unge Politik Overordnet målsætning Forældrene spiller en central rolle for barnet og den unges trivsel og udvikling, og forældrene har altid

Læs mere

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Århus Rådhus Magistraten for sociale forhold og beskæftigelse Socialforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen herunder Jobcenter

Læs mere

Beredskab og Handlevejledning. Forebyggelse og håndtering af sager med mistanke eller viden om vold og seksuelle krænkelser af børn og unge

Beredskab og Handlevejledning. Forebyggelse og håndtering af sager med mistanke eller viden om vold og seksuelle krænkelser af børn og unge Beredskab og Handlevejledning Forebyggelse og håndtering af sager med mistanke eller viden om vold og seksuelle krænkelser af børn og unge Forord Dette beredskab retter sig mod alle medarbejdere og ledere

Læs mere

Bilag 3: Udkast til retningslinjer for PPRs og SR-specials praksis på småbørnsområdet

Bilag 3: Udkast til retningslinjer for PPRs og SR-specials praksis på småbørnsområdet Børne- og Ungdomsforvaltningen NOTAT 21-03-2007 Bilag 3: Udkast til retningslinjer for PPRs og SR-specials praksis på småbørnsområdet Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 1 2. Retningslinjer

Læs mere

Forebyggelsesstrategi Faaborg-Midtfyn Kommune

Forebyggelsesstrategi Faaborg-Midtfyn Kommune Faaborg-Midtfyn Kommune Strategiens fundament Projektets overordnede formål: At forebygge anbringelser udenfor hjemmet At forebygge eksklusion fra normalområdet At sikre en sammenhængende indsats Den sammenhængende

Læs mere

Sådan gør du. Om samarbejde og underretningspligt - når børn, unge og deres forældre har brug for hjælp

Sådan gør du. Om samarbejde og underretningspligt - når børn, unge og deres forældre har brug for hjælp Sådan gør du Om samarbejde og underretningspligt - når børn, unge og deres forældre har brug for hjælp 2 1. Tavshedspligt s. 3 2. Sådan arbejder vi med barnet eller den unge og familien s. 6 3. Sådan søger

Læs mere