Kunwar Laxmi, paraoplymisk svømmer, Nepal. Foto: Steven Achiam. Resultatberetning for 2016 Handicappuljen. Danske Handicaporganisationer

Transkript

1 Kunwar Laxmi, paraoplymisk svømmer, Nepal. Foto: Steven Achiam Resultatberetning for 2016 Handicappuljen Danske Handicaporganisationer

2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Handicappuljens bevillinger i Ansøgninger og bevillinger i Bevillinger fordelt på kategorier Bevillinger fordelt på lande De bevilgede projekters indhold Resultater af afsluttede projekter i Udviklingsprojekter Partnerskabsindsatser Øvrige aktiviteter Oplysningsaktiviteter i Danmark Medlemsorganisationernes oplysning om projekterne Særskilte oplysningsinitiativer støttet af Handicappuljen DHs oplysningsarbejde Kapacitetsopbygning Fyraftensmøder og kurser Øget brug af rådgivning Læring fra statusrapporter Udvikling af landestrategier Administration og forvaltning af Handicappuljen Udskiftninger i sekretariatets ledelse Forvaltningsmæssige initiativer Medlemsorganisationernes rapportering Information om Handicappuljen - retningslinjer og værktøjer DHs finansielle tilsyn af bevillinger Opfølgning på tilsynsbesøg hos DH Udvalgte strategiske indsatsområder for Handicappuljen Flere engagerede i det internationale udviklingsarbejde og forenklede retningslinjer Større synlighed og kendskab til Handicappuljen ii

3 1. Indledning Formålet med Handicappuljen er at understøtte de danske handicaporganisationers partnerskaber med organisationer af personer med handicap i udviklingslande med henblik på at styrke organiseringen indenfor handicapbevægelsen og derigennem bidrage til at skabe varige, positive forandringer for personer med handicap. Visionen er en situation, hvor personer med handicap nyder de samme rettigheder, har adgang til de samme muligheder og inkluderes på lige fod med alle andre samfundsborgere i de lande, hvori de bor. DANSKE HANDICAPORGANISATIONER (DH) blev oprettet i 1934 og er paraplyorganisation for 33 danske handicaporganisationer, hvis medlemmer tæller mere end mennesker med handicap og deres pårørende. DH har herigennem en unik og bred kontaktflade til det danske samfund. De danske handicaporganisationer har mangeårig organisatorisk erfaring, unik og relevant specialviden, egen oplevelse af, hvad det indebærer at leve med en funktionsnedsættelse, samt ikke mindst erfaring med nationalt og internationalt rettighedsarbejde. Med afsæt i egne erfaringer og det fællesskab, der kendetegner handicapbevægelsen i Danmark, kan handicaporganisationerne støtte deres partnere i at opbygge og udvikle demokratiske, gennemsigtige og inkluderende organisationer, der står sammen og udfører koordineret, internationalt, rettighedsbaseret udviklingsarbejde. Denne resultatberetning omfatter de bevillinger, som har fået tilsagn i Handicappuljen i 2016 (kapitel 2), og de projekter og indsatser, bevilget i Handicappuljen i tidligere år, som er afsluttet i 2016 (kapitel 3). Derudover indeholder rapporten oplysningsindsatser gennemført i 2016 (kapitel 4), understøttende lærings- og kapacitetsudviklingsindsatser, som DH har forestået med deltagelse af handicaporganisationerne (kapitel 5) samt DHs administrative og forvaltningsmæssige initiativer i 2016 (kapitel 6). I forlængelse af resultater i 2016 beskrives slutteligt strategiske tiltag under Handicappuljen foretaget i En historie fra virkeligheden - Kunwar Laxmi I vandet oplever nepalesiske Kunwar Laxmi, at hun er ligestillet: I vandet føler jeg mig fri og lettet. Kun min kørestol står tilbage. Laxmi er lam fra hoften og ned og deltog i Rio ved paraolympiaden i Parasport Danmark har støttet sin nepalesiske søsterorganisation siden Dette er bl.a. sket ved at sikre rettigheder for sportsudøvere med handicap og støtte personer med rygmarvsskade i at opnå opnå bedre liv gennem sport. Foto: Steven Achiam Femten procent af verdens befolkning mere end 1 milliard mennesker lever med et handicap. Over 80 % af disse mennesker lever i udviklingslande. Personer med handicap udgør ikke kun en væsentlig, men også en særligt sårbar andel af befolkningen i udviklingslandene. I sammenligning med personer uden handicap oplever personer med handicap dårligere retsbeskyttelse, større fattigdom, lavere uddannelsesniveau, ringere sundhed, færre jobmuligheder og begrænset politisk og kulturel deltagelse (World Health Organization, 2011: World report on disability). 1

4 2. Handicappuljens bevillinger i 2016 Handicappuljens samlede rådighedsbeløb i 2016 lød på kr., indeholdende årets tilsagn fra Udenrigsministeriet (27,4 mio. kr.), uforbrugte midler fra tidligere år, recirkulerede midler fra afsluttede bevillinger samt renter. Der blev i 2016 disponeret for kr., hvoraf kr. blev bevilliget til udviklingsprojekter og indsatser i udviklingslande. Følgende afsnit beskriver, hvorledes de knap 21 mio. kr. fordelte sig på medlemsorganisationer (afsnit 2.1), typer af ansøgninger (afsnit 2.2) samt lande og regioner (afsnit 2.3). For at give et indblik i hvad pengene er gået til, beskrives efterfølgende indholdet af de større bevillinger (afsnit 2.4). 2.1 Ansøgninger og bevillinger i 2016 I 2016 blev puljen ansøgt af ti handicaporganisationer, hvoraf otte er medlemmer af DH. I alt blev der givet tilsagn til 27 bevillinger ud af 31 indsendte ansøgninger. Fire indsendte ansøgninger blev afvist, og syv ansøgninger fik en godkendelse med betingelser. Disse er efterfølgende blevet opfyldt, og ansøgningerne er herefter blevet godkendt. Ansøgningerne er vurderet af eksterne bevillingskonsulenter, som har udarbejdet en indstilling til Handicappuljens bevillingsudvalg. Bevillingsudvalget, bestående af tre repræsentanter fra handicapbevægelsen og 2 eksterne repræsentanter, har truffet afgørelse på baggrund af ansøgningen og indstillingen fra de eksterne bevillingskonsulenter. Ansøgninger under kr. er løbende behandlet af de eksterne bevillingskonsulenter og bevillingsudvalgets formand på samme baggrund som ovenstående. Alle ansøgende organisationer har søgt og modtaget rådgivning en eller flere gange i forbindelse med ansøgningsprocesser. Organisationer med flere ansøgninger har primært modtaget rådgivning på større ansøgninger, og ikke alle har efterspurt rådgivning i forbindelse med mindre ansøgninger. Der er også givet rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af svar på ansøgninger, der er godkendt med betingelser. Der udtrykkes generel tilfredshed med rådgivningen, og flere organisationer tilkendegiver, at rådgivningen bidrager til at styrke projektforberedelsen og dermed implementeringen. 2.2 Bevillinger fordelt på kategorier Handicappuljen giver mulighed for at søge støtte gennem en række forskellige modaliteter, der er fordelt på seks hovedkategorier. I figur 1 ses antal bevillinger og samlet beløb bevilget indenfor fem af kategorierne, hvoraf de større udviklingsprojekter, hhv. over og under 5 mio. kr., er slået sammen. Bevillingskategorier: Antal Beløb DKK A: Forundersøgelser B: Partnerskabsprojekt og mindre projekter C/D: Større udviklingsprojekter F: Andre aktiviteter Figur 1: Bevillinger fordelt på kategori 2

5 I 2015 godkendte Udenrigsministeriet en større bevilling til Dansk Handicap Forbunds program i Latinamerika på i alt 24 mio. kr. Heraf er 8 mio. kr. bevilget fra Handicappuljen i 2016, og denne bevilling er medtaget under kategori D. Kategorien uforudset handicapkompensation er ikke medtaget i figurerne 1, 2 og 3, men hertil blev der i 2016 bevilliget en enkelt ansøgning på kr. Antallet af forundersøgelser er steget fra to i 2015 til otte i Syv ud af de otte forundersøgelser har ført til eller er i gang med at føre til en ansøgning til et projekt med samme partner. 2.3 Bevillinger fordelt på lande I 2016 blev der bevilliget støtte til projekter og indsatser i fire lande i Asien for i alt kr. og fem lande i Afrika, samt et projekt, der går på tværs af otte lande i Vestafrika. I alt er kr. bevilget til projekter i Afrika. Herudover blev der givet tilsagn til tre ansøgninger omhandlende kapacitetsopbyggende kursusaktiviteter for partnere til i alt kr. Bevillingen til Latinamerika på 8 mio. kr. er del af en større bevilling på 24 mio. kr. godkendt i Figur 2: Geografisk fordeling af bevillinger (opgjort i andel af det samlede bevilgede beløb) 3

6 Figur 3: Overblik over alle bevillinger i 2016 Land Samlet beløb DKK Bevillingskategori Organisation Beløb DKK Afrika kr. Asien kr. Kenya Partnerskabsprojekt og mindre projekter DBS Partnerskabsprojekt og mindre projekter DHF Uganda Forundersøgelse SPA/DHF Forundersøgelse DHF/DHIF/HJSK Forundersøgelse DBS Liberia Partnerskabsprojekt og mindre projekter DBS Andre aktiviteter DHIF Ghana Større udviklingsprojekter DBS Større udviklingsprojekter LEV Forundersøgelse SIND Rwanda Forundersøgelse DDL Partnerskabsprojekt og mindre projekter SIND Transnationalt Partnerskabsprojekt og mindre projekter LEV Partnerskabsprojekt og mindre projekter DHF Vietnam Forundersøgelse DHF Partnerskabsprojekt og mindre projekter DDL/DHF Myanmar Forundersøgelse LEV Mongoliet Andre aktiviteter DBS Forundersøgelse DEP-FOR Andre aktiviteter FDDB Nepal Større udviklingsprojekter FDDB Partnerskabsprojekt og mindre projekter DEP-FOR Større udviklingsprojekter DHIF Partnerskabsprojekt og mindre projekter DHIF Latinamerika kr. Bolivia og Honduras Større udviklingsprojekter DHF Tværgående kr. Tværgående Andre aktiviteter DHIF Andre aktiviteter DBS Andre aktiviteter HJSK DBS Dansk Blindesamfund FDDB Foreningen Danske DøvBlinde DDL Danske Døves Landsforbund HJSK Hjerneskadeforeningen DEP-FOR DepressionsForeningen LEV Landsforeningen LEV DHF Dansk Handicap Forbund SIND Landsforeningen SIND DHIF Dansk Handicap Idræts-Forbund / Parasport Danmark SPA Spastikerforeningen 4

7 2.4 De bevilgede projekters indhold Ansøgninger under kategorien udviklingsprojekter modtager klart den største del af de bevilgede midler. De seks største bevillinger givet i år, som beskrives i dette afsnit, udgør ca. 16 mio. kr., og dermed 78 % af det samlede bevilgede beløb i Handicappuljen i Projekterne omfatter fem ansøgninger under kategorien større udviklingsprojekter, mens det ene er et mindre projekt. Til tilsammen dækker de seks ansøgninger fem forskellige ansøgende organisationer samt både Asien, Afrika og Latinamerika. Sport for personer med handicap i Nepal Projektet har til formål at skabe øget inklusion af mennesker med handicap i Nepal i overensstemmelse med FN s Handicapkonvention, med udgangspunkt i idrættens samlende egenskaber jævnfør Handicapkonventionens artikel 30 (Deltagelse i kulturlivet, rekreative tilbud, fritidsaktiviteter og idræt). Projektet søger dels at styrke partnerorganisationen Nepal Spinal Cord Injury Sports Association og handicapidrætsnetværket National Disability Sports Network Nepal, dels gennem fortalervirksomhed og folkeoplysning at nedbryde barriererne, som mennesker med handicap oplever i forhold til at tilgå idræt.. Organisationer: Dansk Handicap Idræts- Forbund / Parasport Danmark (DHIF) og Nepal Spinal Cord Injury Sports Association Geografisk område: Nepal Beløb: kr. Periode: Juni 2016 juni 2019 Målsætning: I juni 2019 er personer med handicaps deltagelse i sportsaktiviteter øget i Kathmandu. Derudover advokerer projektet for en ændring af den nepalesiske idrætslovgivning, så den er i overensstemmelse med Handicapkonventionen. Projektet er en del af et længerevarende partnerskabssamarbejde. Etablering af grundlaget for en døvblindeorganisation i Nepal Projektet søger at styrke Deafblind Association Nepal en meget ny organisation og derigennem øge organiseringen af døvblinde i Nepal. Projektet vil gennem styrket informationsog lobbyvirksomhed arbejde for at døvblindblevne inkluderes socialt gennem forbedrede taktile og haptiske kommunikationsmuligheder og at døvblindhed inkluderes i nationale politikker, handleplaner og retningslinjer. Endvidere skal projektet være med til at identificere, diagnosticere, organisere og kapacitetsopbygge personer med døvblindhed. Projektet samarbejder med National Deaf Federation Nepal, National Association of the Blind og Society of Deafblind Parents (en forældreforening for døvblindfødte børn og unge) samt med et nationalt ressourcecenter på døvblindeområdet etableret i oktober Organisationer: Foreningen Danske DøvBlinde, og Deafblind Association Nepal Geografisk område: Nepal Beløb: kr. Periode: Januar 2017 december 2018 Målsætninger: 1. Ved udgangen af 2018 er Deafblind Association Nepal styrket som organisation der repræsenterer mennesker med erhvervet døvblindhed og arbejder for at sikre disses rettigheder. 2. Flere døvblindblevne diagnosticeres i fire nye distrikter i fire provinser. 3. Social og politisk inklusion. 5

8 Beskæftigelse for blinde og svagsynede i Ghana Organisationer: Dansk Blindesamfund og Ghana Blind Union Geografisk område: Ghana Beløb: kr. Periode: Januar 2017 december 2020 Målsætninger: 1. I december 2020 er antallet af Ghana Blind Unions medlemmer (i ti distrikter), der bæredygtigt driver egen forretning, syvdoblet. 2. I december 2020 har NBSSI og rurale banker i ti distrikter integreret blinde og svagsynede i deres tilbud, og nationale relaterede institutioner har taget konkrete skridt hen imod omfattende inklusion. 3. I december 2020 er fordomsfuldhed mod blinde og svagsynedes forretningspotential reduceret gennem fortalervirksomhed og oplysning i ti distrikter. Projektet søger at fremme beskæftigelsesmuligheder for mennesker med synshandicap i Ghana. På baggrund af erfaring og tidligere opnåede resultater vil Dansk Blindesamfund og Ghana Blind Union kvalificere udvalgte medlemmer indenfor entreprenørog finansiel virksomhed og støtte dem til etablering og opstart af mindre virksomheder. Derudover ønsker projektet at fremme inklusion for blinde og svagsynede i programmer udbudt af det statslige erhvervstræningsinstitut NBSSI og af finansielle institutioner, i tillæg med at skabe øget opmærksomhed omkring personer med synshandicaps ret og evne til at arbejde og drive virksomhed. Indsatsen fokuserer på lokal ressourcemobilisering, tilretning af træningsmaterialer, vidensdeling og fortalervirksomhed overfor relevante lokale og nationale institutioner samt kapacitetsopbygning af regionale og lokale tillidsvalgte, der gradvist vil overtage ansvaret for de lokale aktiviteter. Inklusion af mennesker med udviklingshæmning i handicapbevægelsen i Ghana Projektet fokuserer på inklusion af mennesker med udviklingshæmning og deres pårørende i den ghanesiske handicapbevægelse Målet er at sikre mulighed for deltagelse i vigtige beslutningsprocesser både lokalt og regionalt. Det kræver ændringer af partnerorganisationen Inclusion Ghanas vedtægter og nuværende struktur, udvikling af strategier for lige adgang for begge køn, samt optimering af intern kommunikation i organisationen. Projektet søger at sikre, at personer som skal repræsentere mennesker med udviklingshæmning har den nødvendige viden og kompetencer og har opbakning fra aktive og dagsordenssættende forældre og pårørende i nærområdet. Inclusion Ghana vil desuden indsamle data, der kan bruges til læring, evidensbaseret fortalervirksomhed og fundraising. Organisationer: Landsforeningen LEV og Inclusion Ghana Geografisk område: Ghana Beløb: kr. Periode: Januar 2017 marts 2019 Målsætninger: 1. Den nye struktur i Inclusion Ghana er udrullet og medlemsorganisationer og forældre-selvhjælpsgrupper er valgt til Ghana Federation of Disability Organisation s regionale og distrikts-bestyrelser, hvor de aktivt fremmer og beskytter personer med udviklingshæmnings rettigheder i overensstemmelse med Inclusion Ghanas organisatoriske dokumenter. 2. Forældre-selvhjælpsgrupper i projektdistrikter er baseret på øget viden og fremmer aktivt temaer om udviklingshæmning, både som individuelle forældreselvhjælpsgrupper i lokalsamfund og gennem deltagelse i fælles distriktsaktiviteter med den lokale handicapbevægelse. 6

9 Kapacitetsopbygning af blindeorganisation i Liberia Projektet fokuserer på at kapacitetsopbygge partnerorganisationen Liberian Christian Association of the Blind med vægt på ledelsesmæssige, finansielle og administrative områder. Projektet skal ligeledes fremme organisationens fortalervirksomhed nationalt og lokalt i tillæg med at styrke dens medlemmer gennem læring og træning, eksempelvis i orientering og mobilitet. Dette projekt er første trin i et forventet længerevarende partnerskab mellem Dansk Blindesamfund og Christian Association of the Blind. Organisationer: Dansk Blindesamfund og Liberian Christian Association of the Blind Geografisk område: Liberia Beløb: kr. Periode: Januar 2017 december 2019 Målsætninger: 1. I juli 2019 er Christian Association of the Blind ledet af strategiske målsætninger og i stand til at aktivere sit medlemsskab. 2. I juli 2019 anerkender de ansvarlige nationale myndigheder deres ansvar og er i gang med at transformere politikker som understøtter uddannelse og træning af blinde og svagsynede. Lokalt har fortalervirksomhed og oplysning ført til øget forbindelse til mulige lokale ressourcer. 3. I juli 2019 har medlemmer i fire afdelinger oplevet en positiv forandring i livskvalitet gennem adgang til orienterings- og mobilitetstræning og social empowerment grants. Udvikling af handicapbevægelserne i Honduras og Bolivia Denne fase af programmet i Latinamerika involverer to lande og støtter partnerorganisationerne i atarbejde for, at FN s Handicapkonvention og de afledte nationale juridiske rammer udmøntes i landene med henblik på, at rettighederne for mennesker med handicap respekteres og overholdes. Målet er at skabe en stærk handicapbevægelse i begge lande, som vil arbejde med afsæt i værdier som demokrati, gennemsigtighed, enhed og ligestilling. Derigennem er målet at handicapbevægelsen gradvist og progressivt vil kunne forbedre levevilkårene for mennesker med handicap, bl.a. ved at monitorere implementeringen af FN s Handicapkonvention. Organisationer: Dansk Handicap Forbund og 11 partnerorganisationer i Honduras og Bolivia Beløb: kr. (ud af samlet 24. mio.) Periode: Februar 2016 januar 2020 Målsætninger: 1. I 2019 har partnerne i Honduras opnået 1) konkrete resultater indenfor sundhed, uddannelse, tilgængelighed og arbejdsintegration som resultat af planlagt og koordineret rettighedsarbejde, 2) partnerne fortsætter med at udvikle deres organisatoriske og administrative kapaciteter ifølge deres strategiske planer, med deltagelse af deres medlemmer der har fået personlig empowerment i en demokratisk og gennemsigtig organisationskultur, 3) den økonomiske bæredygtighed er styrket ved at diversificere indtægtskilderne, og 4) partnerne sætter den læring, de har fået fra andre latinamerikanske lande i praksis. 2. I 2019 har partnerne i Bolivia opnået 1) erfaringer med planlagt og koordineret rettighedsarbejde, 2) har kapacitet til udarbejde strategiske planer og gennemsigtig administration og regnskabssystemer, 3) de nye forbund af mennesker med fysisk, intellektuel og psykisk handicap er blevet styrket organisatorisk, 4) det er lykkedes at give personlig empowerment til ledere og medlemmer i en organisationskultur med ligestilling, demokrati og gennemsigtighed, og 5) partnerne sætter den læring de har fået fra andre latinamerikanske lande i praksis. 7

10 Latinamerika Asien Afrika 3. Resultater af afsluttede projekter i 2016 I 2016 afsluttedes 15 indsatser med bevillinger fra Handicappuljen, bevilget indenfor tre hovedkategorier. Fire er udviklingsprojekter, fem er partnerskabsindsatser (op til kr.), og seks er øvrige aktiviteter (under kr.), herunder kapacitetsopbygning, studier og udsendelser af korttidskonsulenter. For alle indsatserne er der afleveret en afsluttende rapport til DH. Den samlede liste kan ses i figur 4 nedenfor. Figur 4: Overblik over indsatser afsluttet i 2016 Land Startdato Slutdato Bevillingskategori Organisation* Beløb Ghana Uganda Øvrige aktiviteter DHIF Øvrige aktiviteter LEV Partnerskabsindsats DHF Udviklingsprojekt DBS Partnerskabsindsats DHF Partnerskabsindsats DHIF Udviklingsprojekt LEV Vietnam Partnerskabsindsats DHF Øvrige aktiviteter FDDB Nepal Øvrige aktiviteter Fælles Nepal Partnerskabsindsats DHIF Udviklingsprojekt FDDB Bolivia, Honduras, Nicaragua Udviklingsprogram DHF Tværgående Øvrige aktiviteter DHIF Øvrige aktiviteter LEV *Se forkortelser side 5. De fire udviklingsprojekter er implementeret i henholdsvis Latinamerika, Uganda, Ghana og Nepal. I afsnit 3.1 beskrives resultater og afvigelser i de fire projekter, mens der i afsnit 3.2 og 3.3 gives et billede af resultaterne af henholdsvis partnerskabsindsatser og øvrige aktiviteter gennem udvalgte eksempler blandt de afsluttede bevillinger Udviklingsprojekter Udvikling af handicapbevægelserne i Latinamerika Formålet med DHF s Latinamerikaprogram fra var at udmønte FN s Handicapkonvention med henblik på at styrke rettighederne for mennesker med handicap i Honduras, Bolivia og Nicaragua. Mennesker med handicap, der er organiseret i handicaporganisationer og paraplyorganisationer i de respektive lande, havde som opgave at monitorere forløbet med udgangspunkt i værdier som demokrati, gennemsigtighed, fokus på ligestilling og enhed og koordinering. De tre nye landsdækkende handicapspecifikke forbund 8

11 blev etableret som en direkte konsekvens af erfaringsudvekslinger med de andre programlande og partnernes lokalafdelinger er desuden blevet styrket. Som et af de første lande i Latinamerika vedtog Nicaragua en handicaplov med udgangspunkt i FN s Handicapkonventions tilgang til rettighedsarbejde hos partnerorganisationerne. Særligt i Honduras blev den administrative kapacitet i forhold til regnskabssystemer og strategiske planer styrket betragteligt. I Bolivia lykkedes det ikke at oprette en funktionsdygtig paraplyorganisation, men koordineringen mellem partnerne blev markant forbedret, hvilket vil være med til at sikre en mere struktureret og fælles indsats for rettigheder for personer med handicap i landet. Endvidere arbejder partnerne aktivt og effektivt med at monitorere implementeringen af personer med handicaps rettigheder. Program er fuldt op af anden fase ( ) i Honduras og Bolivia. I Honduras og Bolivia lykkedes det at skabe et fundament for en mere struktureret og organiseret Organisationer: Dansk Handicap Forbund og 11 partnerorganisationer i Honduras, Bolivia og Nicaragua Geografisk område: Latinamerika (Honduras, Bolivia, Nicaragua) Beløb: 18 mio. kr. Periode: Februar 2013 december 2015 Målsætninger: 1. Honduras: I 2015 har de deltagende honduranske handicaporganisationer øget deres kendskab til de erfaringer programmets øvrige partnere har med organisationsudvikling og rettighedsarbejde og øget deres organisatoriske og administrative kapacitet, inklusiv kapacitet til at udføre koordineret og planlagt rettighedsarbejde, der har synliggjort handicapbevægelsen og promoveret overholdelsen af mennesker med handicaps rettigheder, især indenfor sundhed, uddannelse og tilgængelighed. 2. Bolivia: De fire deltagende bolivianske partnere har i 2015 forbedret deres organisatoriske kapacitet med henblik på at kunne udføre koordineret og planlagt rettighedsarbejde samt øget deres kendskab til de erfaringer programmets øvrige partnere har med organisationsudvikling og rettighedsarbejde. Koordineringen mellem partnerne, såvel som i handicapbevægelsen generelt, er forbedret. 3. Nicaragua: I 2015 har FECONORI på en koordineret måde og med deltagelse af deres medlemsorganisationer og lokalafdelinger gennem rettighedsarbejde øget implementeringen af den internationale handicapkonvention og lov 763, med særlig fokus på uddannelse, sundhed og rehabilitering, ligesom FECONORI og dets medlemsorganisationer har delt deres erfaringer med rettighedsarbejde med programmets øvrige partnere. Uganda Safari Bado The Journey continues Omkring 650 mennesker med udviklingshæmning og deres forældre i seks distrikter har en tilknytning tili projektet faciliteret af Landsforeningen LEV og Uganda Parents of Persons with Intellectual Disabilities, ligesom nationale politikere er nået. Projektets største succes er relateret til self-advocacy. Projektet er lykkedes med at få personer med udviklingshæmning til selv at advokere for deres rettigheder. Gennem forskellige aktiviteter som musik, dans, drama, sport og forskellige håndværk har personer med udviklingshæmning opbygget et større selvværd og viden således, at de nu kender egne rettigheder. På den måde kan de selv være med til at advokere for disse. Månedlige møder afholdt med familier og pårørende til personer med udviklingshæmning har haft en meget positiv virkning på deres attitude. Det kommer eksempelvis til udtryk i, at et familiemedlem, der er udviklingshæmmet, inviteres med ind i huset fremfor at bo i et skur, eller at barnet får lov at lege foran huset og derved blive en del af det omkringliggende samfund i stedet for at være gemt væk. Ligeledes er det gennem oplysningsaktiviteter lykkedes at få det omkringliggende samfund i de landsbyer, man arbejder i, til at acceptere, at personer med udviklingshæmning kommer på markeder, deltager i begravelser og religiøse begivenheder. I to af projektdistrikterne har lokale politikere og andre nøglepersoner i samfundet offentligt støttet 9

12 op om projektet. Ansatte hos partnerorganisationen har fået løftet deres kapacitet i forhold til fundraising, hvormed det er lykkedes at få støtte på USD fra en anden ekstern partner. Endvidere har organisationen set et potentiale i at få et lille medlemskontingent, som kan være med til at støtte organisationens videre arbejde. Organisationsstrukturen er blevet lidt mere demokratisk. Organisationens vedtægter imødekommer nu mennesker med udviklingshæmning i ledelsesstrukturen, og der er nu en kvinde og en mand med udviklingshæmning i bestyrelsen. Som en del af projektet blev der udviklet en model for tilgangen til integration af mennesker med udviklingshæmning. Denne kan bruges af forældre-selvhjælpsgrupper, grundskoler og andre interessenter med henblik på at forbedre vilkårene for mennesker med udviklingshæmning og deres pårørende. Organisationer: Landsforeningen LEV og Uganda Parents of Persons with Intellectual Disabilities (UPPID) Geografisk område: Uganda Beløb: kr. Periode: April 2014 maj 2016 Målsætninger: 1. I juli 2015 har UPPID favnet selv-fortalervirksomhed indenfor organisationens strukturer, fremmer tilgangen I mindst seks distrikter og har udviklet en replicerbar model-tilgang til selv-fortalervirksomhed som direkte kan bruges af lokale regeringer, NGOer og andre. 2. I juli 2015 lobbyer UPPID aktivt og advokerer for inklusion af personer med intellektuelle handicap og deres familier i relevante udviklingsprogrammer (med særligt fokus på uddannelse og socio-økonomisk støtte på lokalsamfundsniveau) baseret på Handicapkonventionen og er i stand til at dække relaterede omkostninger uden støtte fra LEV. 3. I juli 2015 har UPPID styrket den interne demokrati og deltagelse og er styret af en operationel national bestyrelse, der angiver strategisk retning for sekretariat og medlemmer. Derudover er UPPID aktivt deltagende i relevante fora indenfor handicapsektoren og er repræsenteret hvor relevant. Ghana Inclusion of Blind and partially sighted persons in Ghana in existing microcredit programs and the informal labour market DBS har gennemført et projekt i Ghana i samarbejde med Ghana Blind Union med fokus på adgang til arbejdsmarkedet for personer med synshandicap. Målet var at træne 100 medlemmer af GBU s ungdoms- og kvindefløj i entreprenørvirksomhed gennem det eksisterende undervisningsinstitut NBSSI, inklusion af de udvalgte medlemmer i programmer udbudt af udvalgte mikrokredit-institutioner rural banks og træning i fortalervirksomhed og oplysningskampagner med henblik på at sætte fokus på retten til at arbejde. Projektet har overordnet set frembragt gode resultater. I alt har 149 mennesker med synshandicap i 6 distrikter i 3 regioner i Ghana Organisationer: Dansk Blindesamfund og Ghana Blind Union Geografisk område: Ghana Beløb: kr. Periode: April 2014 august 2016 Målsætninger: 1. Ved udgangen af projektet har 70 % af de udvalgte 100 mennesker med synshandicap i de seks pilotdistrikter kapacitet til at være selvstændige erhvervsdrivende. 2. Ved udgangen af projektet har mindst seks mikrokreditinstitutioner inkluderet mindst 60 % af de udvalgte 100 mennesker med synshandicap i deres serviceudbud. 3. Ved udgangen af projektet har GBU reduceret fordomme overfor mennesker med synshandicap og fremmet inklusion på det (uformelle) arbejdsmarked gennem fortalervirksomhed og oplysning i de seks pilotdistrikter. 10

13 fået støtte til at etablere eller udvide egne forretninger på baggrund af en tildeling af opstartskapital, erhvervstræning og optagelse af mikrolån. Det betyder, at 120 kvinder og 29 mænd (heraf 60 medlemmer af GBU s ungdomsfløj) har gjort sig økonomisk uafhængige af deres omgivelser og i mange tilfælde bidrager til at skaffe en indkomst til deres familier. Tilbagebetalingsraten hos de involverede banker er tæt på 100% og tilbagemeldinger fra låneinstitutionerne tyder på, at samarbejdet har bidraget til væsentlige ændringer i personalets opfattelse af blinde og svagsynedes evner og muligheder for at drive egen forretning. To ud af tre involverede banker er begyndt at yde lån til blinde og svagsynede ud over projektets involverede målgruppe. Den tredje bank påtænker at gøre det samme. En indirekte positiv effekt af projektet har været en øget mobilisering af nye medlemmer, hvorimod en yderligere indsats er nødvendig for at konsolidere og forankre samarbejdsrelationen til banker såvel som det statslige undervisningsinstitut med henblik på videre udbredelse og bæredygtighed. Nepal Building the Base FDDB og National Deaf Federation Nepal har samarbejdet om et projekt, der har fokuseret på at identificere mennesker med døvblindhed i fire distrikter, etablere selvhjælpsgrupper og bidrage til kapacitetsopbygning i de organisationer, Deafblind Association Nepal (forening for personer med erhvervet døvblindhed) og Society of Deafblind Parents (forældreforening for døvblindfødte børn og unge), der er hovedrepræsentanter for døvblinde i Nepal. Projektet er starten på en indsats, der skal etablere et landsdækkende døvblindeforbund. Projektet har succesfuldt identificeret og diagnosticeret 92 mennesker med erhvervet døvblindhed, etableret fem selvhjælpsgrupper for døvblinde og styrket kapaciteten af de to organisationer. Begge organisationer har afholdt kurser i kommunikation og organisationsudvikling, og Deafblind Association Nepal har organiseret et computerkursus for bestyrelsesmedlemmer samt afholdt to generalforsamlinger. Begge organisationer har søgt og fået tildelt midler fra ABI- Organisationer: Foreningen Danske DøvBlinde og National Deaf Federation Nepal, Deafblind Association Nepal og Society of Deafblind Parents Geografisk område: Nepal Beløb: kr. Periode: Januar 2015 juli 2016 Målsætninger: 1. Medio 2016 har nyetablerede selvhjælpsgrupper, der involverer alle identificerede og diagnosticerede mennesker med døvblindhed i de tre distrikter, og Deafblind Association Nepal har formuleret generelle behov for selvhjælpsgruppens og organisationens medlemmer. 2. Medio 2016 er Deafblind Association Nepal og Society of Deafblind Parents styrket som organisationer, der repræsenterer mennesker med døvblindhed og arbejder for at sikre disses rettigheder, med særligt fokus på at bruge CRPD og på at øge finansieringsgrundlaget. 3. Relevante institutioner og offentlige myndigheder i de fire distrikter har opnået viden til at kunne imødekomme basale behov for mennesker med døvblindhed. LIS Foundation og den nepalesiske regering. Projektet har involveret Sense International, Indien, som blev etableret i oktober 2016 og fokuserer på at støtte et nationalt ressourcecenter om døvblindhed i Nepal. Derudover er informationsmateriale om erhvervet døvblindhed på engelsk og nepalesisk blevet produceret samt en dokumentarfilm om døvblindhed i Nepal og projektet April personer med erhvervet døvblindhed og 11 tegnsprogstolke er blevet uddannet i taktil kommunikation og haptiske signaler, og en tværfaglig national arbejdsgruppe om taktil kommunikation er blevet etableret. I forhold til at styrke fortalervirksomhed og øge opmærksomheden på døvblindes rettigheder i Nepal har Deafblind Association Nepal startet en Facebookside, der på nuværende tidspunkt har omkring 870 følgere. Projektet har informeret om erhvervet døvblindhed på døveskoler, blindeskoler, døveforeninger og blindeforeninger i seks distrikter. 11

14 3.2 Partnerskabsindsatser DHF og PTU gennemførte i 2016 en partnerskabsworkshop i Danmark med 4 partnerorganisationer fra Vietnam. Denne resulterede i en partnerskabsaftale samt et fælles grundlag og forståelse for, hvad og hvordan man sammen kan tilrettelægge det fremtidige samarbejde. Områder som frivillighed, åbenhed og økonomisk gennemsigtighed, samt medlemsinddragelse blev diskuteret. Deltagerne havde meget forskellige syn på emnerne, men det var muligt at diskutere emnerne og deres vigtighed. Desuden diskuterede og identificerede deltagerne en række vigtige faktorer for udviklingen af en stærk handicaporganisation, præmisser for organisationsudvikling og hvilke værdier, der karakteriserer en demokratisk handicaporganisation i en vietnamesisk kontekst. Et fælles udviklingsmål for samarbejdet mellem DHF og de vietnamesiske partnere vil bygge på følgende mål: Handicaporganisationer i det nordlige Vietnam er stadigt mere effektive i at fremme og beskytte rettigheder for personer med handicap. Efterfølgende har partnerskabsworkshoppen resulteret i formuleringen og godkendelsen af et fælles projekt med DHF som dansk lead. Organisationer: Dansk Handicap Forbund og UlykkesPatientForeningen Geografisk område: Vietnam Beløb: kr. Periode: August oktober 2016 Målsætninger: 1. Fire vietnamesiske og to danske partnere har fælles forståelse for metoder og mål for organisationsudvikling og har sammen identificeret bedste praksis, som kan tilpasses i en vietnamesisk kontekst. 2. Fire vietnamesiske og to danske partnere har fælles forståelse af formål og metoder indenfor fortalervirksomhed og har sammen identificeret lovende praksis, som kan tilpasses i en vietnamesisk kontekst. 3. Fire vietnamesiske og to danske partnere har formuleret fælles værdier og kriterier for at deltage i fremtidige projekter finansieret med støtte fra Dansk Handicap Forbund / Ulykkespatientforeningen. 4. Fire vietnamesiske og to danske partnere har sammen benyttet input fra besøget til Danmark i organisationsudvikling og fortalervirksomhed i Vietnam. 3.3 Øvrige aktiviteter Et eksempel på en gennemført indsats i kategorien øvrige aktiviteter med bevilling fra Handicappuljen er et studie af effekten af DHIF s støtte til udvikling af handicapsport i Ghana fra 2006 til Studiet er gennemført af en ekstern konsulent med fokus på samarbejdet mellem DHIF og Ghana Federation of Disability Organisations. De to organisationer gennemførte i løbet af de ti år i alt fire projektfaser. De to første faser omhandlede støtte til etablering af ti regionale sportskomiteer ( Sports Wings ) under Ghana Society of Physically Disabled, der førte til dannelsen af sportshold for personer med handicap indenfor en række sportsgrene, herunder kørestolsbasket, amputee -fodbold, bordtennis og atletik. Derudover har DHIF været med til at støtte, at blinde-sportsgrenene goalball og showdown blev introduceret til Ghana Blind Union. Slutteligt har DHIF støttet Ghana Federation of Disability Organizations til at organisere sports- og rekreative aktiviteter for børn med handicap. Studiet af samarbejdet mellem DHIF og GFD konkluderer, at organisationerne er lykkedes med at bringe en række nye sportsdiscipliner til Ghana og oplære instruktører, der har kunnet bringe handicapsport ud i regionerne. Indsatserne har haft en positiv indflydelse på kvaliteten, omfanget, synligheden og organiseringen af handicapsport i Ghana som ligeledes er bibeholdt 12

15 efter støtten fra DHIF er udfaset. Der er blandet andet skabt ni regionale hold indenfor både kørestolsbasket og goalball. For nogle sportsdiscipliner har specialskoler og universiteter bidraget med en nødvendig institutionel ramme. Nøglefaktoren i forhold til projektets bæredygtighed ligger ifølge studiet i den høje personlige tilfredshed, som sportsoplevelserne giver deltagerne, hvilket har en positiv indvirkning på deltagernes motivation og fortsatte engagement. Ud over atleternes høje engagement har støtte fra Sports Wings i forbindelse med fundraising, organisering og fortalervirksomhed være medvirkende til, at den positive effekte fortsætter. Med henblik på fremtidige udfordringer peger studiet på, at der skal være fokus på fundraising med henblik på at anskaffe udstyr, opbygge infrastruktur og fortsat imødekomme behovene hos børn med handicap. Organisationer: Dansk Handicap-Idræts Forbund / Parasport Danmark og Ghana Federation of Disability Organisations Geografisk område: Ghana Beløb: kr. Periode: Maj - december 2016 Målsætninger: 1. For DHIF: Vurder impact af fire indsatser i Ghana, og institutionaliser læringspunkter herfra hos DHIF for at forbedre kvaliteten i fremtidige indsatser i Ghana og øvrige lande. 2. For GFD: Institutionaliser og del læringspunkter fra DHIFs støtte til sportsindsatser hos GFD medlemsorganisationer, skabe en platform for fælles forståelse og viden til forbedring af synergi i eksisterende sportsaktiviteter i og mellem organisationerne samt for udvikling af nye handicapsportsinitiativer. 13

16 4. Oplysningsaktiviteter i Danmark I 2016 har DH arbejdet for at øge oplysningsindsatsen, der blandt andet har til formål at øge den folkelige forankring i handicaporganisationerne med henblik på at øge kendskabet til deres internationale engagement, samt at motivere flere organisationer og medlemmer til at deltage aktivt i det internationale udviklingsarbejde. Samtidig arbejder DH for at engagere medlemsorganisationerne i oplysningsarbejdet. Syv organisationer har rapporteret, at de har lavet projektrelateret oplysningsarbejde i Dette beskrives nærmere i afsnit 4.1. Langt de fleste projektansøgninger til Handicappuljen inkluderer ikke oplysningsindsatser, og i 2016 indeholdt blot to af de 27 bevillinger et budgetpost dedikeret til oplysningsaktiviteter. På den baggrund har DH gjort det muligt for medlemsorganisationerne at søge de ubrugte oplysningsmidler i Handicappuljen til særskilte oplysningsinitiativer. I år er der for første gang søgt om støtte til flere oplysningsinitiativer, end der har været midler til. De initiativer, der fik støtte i år, beskrives i afsnit 4.2. I afsnit 4.3 beskrives DHs understøttende oplysningsarbejde. 4.1 Medlemsorganisationernes oplysning om projekterne Syv af de medlemsorganisationer, der laver internationalt udviklingsarbejde med støtte fra Handicappuljen, har rapporteret om oplysningsaktiviteter afviklet i 2016, som knytter sig til bevilgede indsatser. Oplysningen var målrettet organisationernes egne medlemmer såvel som den danske befolkning, og hensigten var at øge opmærksomhed omkring det internationale udviklingsarbejde. Det anslås, at medlemsorganisationerne med disse indsatser i fællesskab er nået ud til omkring mennesker. Den primære formidling er foregået via hjemmesider, på Facebook, i nyhedsbreve og ved afholdelse af foredrag, mens Dansk Handicap Idræts-Forbund / Parasport Danmark har udarbejdet en folder med titlen DHIF og Ulandsarbejde hvordan hænger det sammen?. Folderen fortæller kort om baggrunden for organisationens arbejde med handicapidræt i udviklingslande. I forbindelse med Verdens Bedste Nyheder i september 2016 uddelte DHIF sammen med folketingsmedlem Mattias Tesfaye (S) 1200 eksemplarer af folderen foran Idrættens Hus og på Glostrup Station ( 4.2 Særskilte oplysningsinitiativer støttet af Handicappuljen Der blev i år søgt om støtte til syv særskilte oplysningsinitiativer. Dette er muliggjort af, at mange projektansøgninger ikke udnytter muligheden for at inkludere oplysningsindsatser i projektbudgettet. I 2016 fik tre oplysningsindsatser støtte via denne mulighed. Epilepsiforeningen artikler: I 2016 blev der bevilget støtte til artikler til foreningens hjemmeside og medlemsblad om foreningens udviklingsengagement i Uganda. Der er tidligere produceret oplysningsmateriale om dette arbejde, som ligger mange år tilbage, og artiklerne havde til formål at forny formidlingsindsatsen til foreningens medlemmer omkring fremdriften og resultaterne i Uganda. Det journalistiske arbejde er udført af foreningens egen informationsmedarbejder, som har besøgt Uganda, i tæt samarbejde med foreningens kontaktpersoner i Uganda. Der er tre produkter undervejs: 1) En tema-/statusartikel til foreningens medlemsblad i løbet af 2017 (5.500 abonnen- 14

17 ter), 2) et separat afsnit på foreningens nye hjemmeside som blev lanceret på Den Internationale Epilepsidag d. 13. februar 2017 (årligt er der unikke besøgende), og 3) et særnummer af foreningens nyhedsbrev (aktuelt modtagere). Sammenslutningen af Unge med Handicap film: SUMH har været aktiv i Uganda siden 2008 og har i samarbejde med deres partner, ungdomsgrenen af National Union of Disabled Persons of Uganda (NUDIPU-Youth), været med til at styrke unge med handicaps position i det ugandiske samfund. Filmen En dag i ugandiske unge med handicaps liv giver indblik i, hvem NUDIPU-Youths frivillige er, og hvordan deres hverdag ser ud. Filmen viser den motivation og drivkraft, som ligger til grund for de unge ugandiske frivilliges store indsats og viser, hvad det vil sige at leve med et handicap i Uganda. Filmens målgruppe er unge både med og uden handicap, og filmen har premiere rundt omkring i de tre største danske byer i september 2017, hvor der forventes at deltage mere end 50 unge. Derefter vil filme blive delt via sociale medier og forventes her at blive set af mindst 1000 unge. Filmen vil ligeledes blive brugt i Uganda. Foreningen Danske DøvBlinde film: Filmen Blandt døvblinde i Nepal sætter fokus på FDDB s arbejde i Nepal. I filmen belyses forskellige udfordringer og løsninger, som organiseringen af personer med døvblindhed indebærer, samt arbejdet med opsporing, opbygning af netværk og introduktion til taktil og haptisk kommunikation. Filmen giver et indblik i grundliggende livsvilkår forbundet med at være døvblind både udfordringer, det bærer med sig, og motivation og glæde, som det kan give. Filmen er tilgængelig på foreningens hjemmeside, og den er delt i nyhedsbreve og via Facebook, ligesom den benyttes i forbindelse med foredrag. Filmen vil desuden blive lagt på emu.dk, Danmarks største materialeplatformen for undervisere. Det er endvidere ambitionen, at filmen skal bruges som grundlag for en kontakt til DR i håbet om at realisere en stor tv-dokumentar om at være døvblind i Danmark, og om at tage ud for at gøre en forskel i verden. ( / DHs oplysningsarbejde DH har en målsætning om både at oplyse den danske befolkning, beslutningstagere, det danske udviklingsmiljø og internt i handicapbevægelsen om vilkår for personer med handicap som lever i udviklingslande, og hvordan de samme landes handicapbevægelser hjælper til med at forbedre disse vilkår. Dette sker ved at oplyse om projekter støttet gennem Handicappuljen, om DHs samarbejdsprojekter gennem rammeaftalen og om globale politiske indsatser og begivenheder med et handicapfokus. DH har en række primære oplysningskanaler: Nyhedsbreve, sociale medier, årsberetning osv., hvor der bringes historier om det internationale engagement. I 2017 er der udarbejdet en plan for DHs oplysningsindsats på det internationale område, og der er afsat ressourcer til i øget grad at integrere oplysningsindsatsen i DHs generelle kommunikation. Samtidig arbejder DH for at styrke samarbejdet med Verdens Bedste Nyheder og for at nå andre medier udover DHs egne platforme. 15

18 5. Kapacitetsopbygning Der sker en løbende erfaringsudveksling og kapacitetsopbygning af både medlemsorganisationerne og DH, dels gennem kurser og fyraftensmøder arrangeret for Handicappuljens brugere (afsnit 5.1), dels gennem projektarbejdet i forbindelse med rådgivning (afsnit 5.2), bevilling (BU-notatet, der giver en grundig tilbagemelding på ansøgningen) og rapportering (afsnit 5.3). Endelig sker det gennem fælles udviklingsprocesser som fx udvikling af fælles landestrategier (afsnit 5.4). 5.1 Fyraftensmøder og kurser Der blev i 2016 afholdt fem fyraftensmøder: - 9. februar: Introduktion til nye ansøgnings- og afrapporteringsformater (se mere her) februar: Hvor bevæger bistanden sig hen? Et politisk møde hvor de udviklingspolitiske ordførere fra Venstre, Socialdemokraterne og Radikale diskuterede, hvordan den nye strategi for Danmarks udviklingsbistand skulle se ud (se mere her) juni: Læring fra Handicappuljen 2015 hvor der med to forskellige vinkler - statusrapporter og bevillingspraksis - blev zoomet ind på årets erfaringer med Handicappuljen (se mere her) august: Det gode partnerskab hvor to organisationer (3F og Dansk Handicapforbund) delte sine erfaringer fra arbejdet med partnerskaber, herunder dilemmaer i samarbejdet, partnerskabsstrategier, værktøjer til organisationsudvikling og en fasetilgang til samarbejdet (se mere her) november: Det gode monitoreringsbesøg med diskussion af muligheder og udfordringer i monitoreringsbesøg, gode historier/eksempler fra felten og en præsentation af DHF s brug af Most Significant Change -metoden i en light version til at fremme en læringsbaseret dialog med partnere. Diskussionerne dækkede også, hvordan man balancerer det at opbygge og opretholde tillid, forståelse og begejstring, samtidig med at føre tilsyn, indsamle erfaring og viden (se mere her). Der er generelt en høj deltagelse i fyraftensmøderne, hvor alle ulandsaktive medlemsorganisationer er repræsenteret. Organisationer med større internationalt udviklingsengagement deltager typisk på alle møder, mens organisationer med mindre engagement og primært drevet af frivillige deltager i det omfang, hvor det ikke kolliderer med andre møder, rejser eller andet. Når det gælder kurser er princippet fortsat, at medlemsorganisationerne opfordres til så vidt muligt at benytte de kursustilbud, der udbydes af CISU, Globalt Fokus og Dansk Ungdoms Fællesråd. Dels for at nyde godt af den dynamik, der ligger i at mødes med civilsamfundsorganisationer udenfor handicapbevægelsen, og dels for ikke at bruge ressourcer på at duplikere kurser, der allerede udbydes andre steder. Serviceeftersynet af Handicappuljen, som DH gennemførte ved årsskiftet 2014/ 2015, viste dog et udtalt ønske blandt især de frivilligt baserede medlemsorganisationer med mindre internationalt udviklingsengagement om at afholde f.eks. fælles LFA-kurser med ligesindede handicaporganisationer. Kurser, der fokuserer på indsatsområder som organisationsopbygning, bevidstgørelse ( empowerment ) og fortalervirksomhed, som typisk fylder meget i handicapbevægelsens internationale arbejde. 16

19 Samtidig har DH selv haft et ønske om at kunne supplere fyraftensmøderne der typisk har fokuseret på udviklingspolitiske og forvaltningsmæssige emner med kurser og møder, der fokuserer mere på erfaringsdeling og kapacitetsopbygning indenfor specifikke temaer eller metoder. Ambitionen om at styrke kapacitetsopbygningen i HP-regi har derfor resulteret i flere nye tiltag i På fyraftensmøderne blev medlemsorganisationer og andre civilsamfundsorganisationer inviteret ind som oplægsholdere, og der kom mere fokus på erfaringsudveksling. Samtidig blev det besluttet fast at tilbyde 1-2 kursusforløb årligt. I 2016 blev der afholdt to: - I marts/april blev der afholdt et 2-dages LFA kursus først en fælles dag med introduktion til principperne i det nye LFA-format efterfulgt af en dag med hver af de fire deltagende medlemsorganisationer, hvor der blev arbejdet med at udvikle/revidere en LFA for deres eget projekt. - I november blev der skudt et monitoreringstema i gang, da DH som en af initiativtagerne til et nyt M&Enetværk blandt de danske civilsamfundsorganisationer indenfor international udvikling var vært for opstartsmødet i november Mødet, om alle medlemsorganisationer var inviteret med til, var et heldagsarrangement med fokus på, hvordan man kan sammenfatte resultater på tværs af forskellige partnere, lande og indsatstyper. Startskuddet blev fulgt op af fyraftensmødet omkring det gode monitoreringsbesøg og to møder i foråret 2017, hvor hhv. Care, Axis og Dansk Blindesamfund har delt deres erfaringer med metoden Outcome amapping samt Most Significant Change som bud på alternative monitoreringsmetoder. Der var også fokus på monitorering i det nordiske samarbejde i DH mødes årligt medsøsterorganisationer i Norge, Sverige og Finland omkring udviklingspolitiske tiltag i de fire lande, koordinering af støtte til globale strukturer og fælles partnere, og identificering af mulige samarbejdsområder. DH var vært for mødet i februar 2016, hvor det bl.a. blev besluttet at lave et mere projektteknisk erfaringsdelingsmøde mellem de monitoreringsansvarlige medarbejdere et møde, som DH var vært for i november Øget brug af rådgivning Alle ulandsaktive medlemsorganisationer gør nu brug af muligheden for at få rådgivning, oftest flere gange i ansøgningsprocessen. Som noget nyt har DH introduceret muligheden for at kunne yde en mere direkte støtte til udarbejdelsen og gennemførelsen af partneridentifikation, forundersøgelse og små udviklingsindsatser på under kr. Det kan enten være projektteknisk støtte i designprocessen eller som med-facilitator af workshops, hvor der skal udvikles nye projekter, opsamles læring mv. Et godt eksempel er en forundersøgelse foretaget af SIND i Rwanda i efteråret 2016 med en potentiel ny samarbejdspartner National Organisation of User and Survivors of Psychiatry in Rwanda (NOUSPR). DH Forudsætningerne for, at DH kan tilbyde øget rådgivningsstøtte: - DH-rådgivers rolle er alene faciliterende og rådgivende. Den ansøgende organisation varetager det fulde ansvar for indsatsen og er den skrivende part sammen med partneren. - Ved forløbets start indgås en aftale, hvor forventninger afstemmes, roller afklares, og begge parter forpligter sig på forløbet. - Såfremt at der er rejser forbundet med støtten fra DH, skal indsatsen foregå i et af DHs partnerlande (pt. Uganda, Rwanda, Ghana og Nepal), så deltagelsen i videst mulige omfang kan gøres indenfor DHs eksisterende rejsebudget. 17