STOP lægemanglen. Fordybelsesdag: Succes med rekruttering og integration af udenlandske læger. fokus på konkrete løsningsmodeller

Transkript

1 STOP lægemanglen fokus på konkrete løsningsmodeller konference og fordybelsesdag den august 2009 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Centrale initiativer, der skal afhjælpe lægemanglen Nye krav til professionel sygehusledelse Sådan tiltrækkes lægerne Opgaveglidning og effektive arbejdsgange Fordybelsesdag: Succes med rekruttering og integration af udenlandske læger Mød blandt andre: Kjeld Møller Pedersen, professor Institut for Sundhedstjenesteforskning Syddansk Universitet Paul Jaszczak, overlæge og tidl. formand for Foreningen af Speciallæger Herlev Hospital Birte Obel, kontorchef og Marit Buccarella, chefkonsulent Sundhedsstyrelsen Henrik Villadsen, lægelig direktør Sygehus Sønderjylland Facilitator: Torben Kitaj, chefredaktør Ugeskrift for læger tilmeld dig begge dage og spar kr. 1410,-

2 Torsdag den 20. august KONFERENCE Fokus på konkrete løsningsmodeller 08:30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød 09:00 Åbning af konferencen Katrine Bøgh Brixen, projektleder Teknologisk Institut 09:05 Indledning ved dirigenten Torben Kitaj, ansvarshavende chefredaktør Ugeskrift for læger 09:10 Løsningsmodeller på landsplan et overblik Der er ikke én løsning, der kan sætte en stopper for lægemanglen. Det kræver indsatser på mange fronter, og det er ikke nok at tænke langsigtet, når behovet for læger er stort nu og her. Hvilke initiativer er allerede sat i gang fra centralt hold? Hvilke resultater giver de og hvornår? n Hvor mange læger har vi, og hvordan ser fremtidsudsigterne ud, efterhånden som dimensioneringsplanen og 4-års-regelen får effekt? n Hvordan rekrutterer og fastholder vi læger og speciallæger til alle specialer og alle dele af landet hvad er udfordringerne? n Hvordan med autorisation af udenlandske læger? Birte Obel, kontorchef og Marit Buccarella, chefkonsulent Sundhedsstyrelsen 10:10 Kaffe, te og frugt 10:30 Organisationsstruktur og professionel ledelse i sygehusvæsenet Med en fremtid for sygehusvæsenet, der peger på sammenlægninger på færre enheder og lægger op til nytænkning og omstrukturering af hospitalernes arbejdstilrettelæggelse, er der også nye udfordringer for sygehusledelsen. n Hør hvordan ledelsesmæssig ekspertise hentes ind i sygehusvæsenet n Er det muligt at rykke ved den traditionelle struktur og kultur på sygehusene? n Hvad er mulighederne for afbureaukratisering af lægernes arbejde? n De lægefaglige kvalifikationer er i top, men hvilke lederkompetencer er der særligt behov for, for at læger kan løfte ledelsesopgaven bedst muligt? n Hør om anken mod ikke-lægefaglig ledelse. Hvor ligger udfordringerne? Kjeld Møller Pedersen, professor Institut for Sundhedstjenesteforskning Syddansk Universitet 11:30 Hvad kendetegner den attraktive lægestilling? Der er ingen skabelon for de attraktive lægestillinger. Derimod går udviklingen i retning af individuel tilpasning til lægens særlige ønsker og behov. Økonomi er ikke til at komme uden om, men det er heller ikke alt. Hvad prioriterer lægerne ved den gode arbejdsplads? Og hvordan sikres det i en travl hverdag? n Hør, hvad lægerne vil have både hvad angår arbejdsplads og individuelle arbejdspladsvilkår

3 n Hvordan håndteres tilpasningen til individuelle ønsker i praksis? n Sådan kan fleksible arbejdsvilkår hjælpe til hensigtsmæssig ressourcefordeling n Hvad skal du være opmærksom på ved forskellene mellem erfarne læger og næste generations læger? Poul Jaszczak, ledende overlæge og tidligere formand for Foreningen af Speciallæger Herlev Hospital 12:30 Frokost 13:30 Sådan frigøres lægeressourcer med opgaveglidning Den alvorlige personalemangelssituation på sygehusene, der har udsigt til at blive værre, har fået Region Syddanmark til at vende hver en sten for at finde nye løsninger, der optimerer ressourcerne. Regionen har taget initiativ til at samle og formidle gode eksempler på optimerede opgavefordelinger, der frigør lægeressourcer, øger produktiviteten og kvaliteten og forbedrer patientforløbet. n Hør om Regionens katalog over opgaveflytning en betegnelse, der pointerer den bevidste flytning af opgaver fra en gruppe til en anden n Hvordan fungerer samarbejdet om opgaveflytning og kompetenceudvikling mellem regionen og hospitalerne? n Sådan imødekommes den naturlige modstand i hele organisationen mod ændringer i faggrænser og strukturer n Hør om resultaterne på kvalitet, produktivitet og arbejdsglæde Henrik Villadsen, lægelig direktør Sygehus Sønderjylland 14:50 Bedre, smartere og mere effektivt optimer driften med lean Med udgangspunkt i visionen om at være patienternes foretrukne hospital, har Odense Universitetshospital valgt at satse på lean som platform for forandringer og forbedringer, og de gode resultater er til at få øje på også når det gælder lægeressourcerne. Om man kalder det lean eller ej, er der gode erfaringer at høste fra Odense Universitetshospitals projekter. n Sådan kortlægges arbejdsprocesser og efterspørgsel med input fra dem, der har fingeren på pulsen n Optimer driften og lægeressourcerne ved at finde vejen til den mest hensigtsmæssige arbejdsproces n Hvordan tager man springet, når arbejdsbyrden ikke giver plads til forandring? n Sådan kommer I godt fra start med opbakning fra alle medarbejdere n Tænk stort. De bedste resultater med lean sker, når alle involveres også på tværs af afdelinger Henrik Lorentzen, overlæge Odense Universitetshospital 15:50 Dirigentens afrunding 16:00 Afslutning på konferencen 14:30 Kaffe, te med kage og frugt stop lægemanglen

4 Fredag den 21. august FORDYBELSESDAG Rekruttering og fastholdelse af udenlandske læger 08:30 Kaffe, te og morgenbrød 09:00 Indledning ved dirigenten 09:10 Succes med rekruttering af udenlandske læger Hør fra Region Syddanmark, som har været særligt proaktive ved at holde rekrutteringsmesse i Wien og har taget Østrigs sundhedsminister i ed. n Når nøden er størst Hør om det succesfulde samarbejde mellem region og hospitaler n Hvilke dyrekøbte erfaringer gjorde, at rekrutteringsfirmaerne blev valgt fra? n Hvordan sikrer man at få de rette læger til de rette stillinger? n Hvor lang tid tager det fra rekruttering til integration? n Hvad skal der til, for at rekrutteringen af udenlandske læger bliver en succeshistorie? n Når alt kommer til alt kan det så betale sig? n Hør om de etiske overvejelser om, hvorfra man rekrutterer Annette Lunde Stougaard, afdelingschef HR Rekruttering Region Syddanmark 11:20 Introduktionsforløb og hverdag med udenlandske læger Lægernes introduktionsforløb og modtagelsen af dem har stor indflydelse på deres integration og fastholdelse. Det er ikke bare de udenlandske læger, der skal forberedes det er også afdelingen, der skal modtage dem, der skal være klar til at håndtere de nye udfordringer og kulturforskelle. n Forventningsafstemning og forberedelse sådan kommer man godt fra start n Hør om de praktiske erfaringer og de uforudsete udfordringer, der kan tages i opløbet n Hvordan håndteres kulturforskelle på en måde, der giver et godt arbejdsmiljø n Hvordan kan man hjælpe integration og fastholdelse ved at række ud over den faglige integration? n Få tjeklisten, der hjælper processen til at glide nemmere Annette Auken, HR-konsulent Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Lotte Skovborg, direktør Inside Denmark 12:00 Frokost 13:00 Introduktionsforløb og hverdag med udenlandske læger...fortsat 14:00 Kaffe, te med kage og frugt 11:00 Kaffe, te og frugt

5 14:20 Lægedansk den store udfordring Sprog- og kulturforskelle viser sig for mange hospitaler som en af de største udfordringer. Der er behov for, at sprogundervisningen er intensiv og målrettet for det er en omfattende opgave at sikre, at lægerne får forståelse for såvel alment og lægefagligt dansk som kommunikations- og kulturforståelse. Oplæg fra den ene af forfatterne til erfaringsopsamlingen Lægedansk og fra sproglærer, der underviser udenlandske læger i dansk. n Hvordan skal forløbet tilrettelægges for at opnå de bedste og hurtigste resultater? n Hvilke finansieringsmuligheder er der? n Hvad er de lovmæssige rammer? n Samarbejde og ansvar i forløbet hvem gør hvad? n Hvordan læres kommunikationen med patienterne? n Hør, hvordan sprogtilegnelsen kan integreres i afdelingens hverdag Konkrete erfaringer med undervisning i dansk for udenlandske læger: n Hvad fungerer godt? Metoder, materialer og motivation n Hvad er de største udfordringer? Udviklingsbehov og ukendte verdener n Samspil mellem undervisning og arbejdsplads forskellige modeller Tove Rasmussen, projektleder Videncenter for tosprogethed og interkulturalitet, UC Professionshøjskolen UCC Bente Bakmand, underviser i dansk som andetsprog Roskilde Sprogcenter 15:50 Dirigentens afrunding 16:00 Afslutning på fordybelsesdagen Tilmelding til STOP lægemanglen Torsdag den 20. og fredag den 21. august 2009 Teknologisk Institut, Taastrup o Jeg tilmelder mig konferencen den 20. august 2009 pris kr ,- o Jeg tilmelder mig fordybelsesdagen den 21. august 2009 pris kr ,- o Jeg tilmelder mig både konference og fordybelsesdag pris kr ,- spar kr ,- Firma Firmaets CVR-nr. Firma tlf. nr. Adresse For offentlige virksomheder: EAN-nr.: postnr./by 1. Navn Stilling Afdeling 2. Navn Stilling Afdeling 3. Navn Stilling Afdeling Evt. bemærkninger Jeg ønsker at modtage information vedr. konferencen pr. o o post Teknologisk Institut må gerne sende relevante tilbud og nyheder om andre konferencer, seminarer og kurser til denne adresse: o Jeg kan desværre ikke deltage på konferencen, men jeg ønsker at få tilsendt information om fremtidige arrangementer.

6 Professor Kjeld Møller Pedersen Institut for Sundhedstjenesteforskning Syddansk Universitet Afdelingschef Annette Lunde Stougaard HR Rekruttering Region Syddanmark Projektleder Tove Rasmussen Videncenter for tosprogethed og interkulturalitet, UC Professionshøjskolen UCC mød talerne: Ledende overlæge og tidligere formand for Foreningen af Speciallæger Poul Jaszczak Herlev Hospital Overlæge Henrik Lorentzen Odense Universitetshospital Direktør Lotte Skovborg Inside Denmark Underviser i dansk som andetsprog Bente Bakmand Roskilde Sprogcenter Kontorchef Birte Obel Sundhedsstyrelsen Chefkonsulent Marit Buccarella Sundhedsstyrelsen HR-konsulent Annette Auken Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Lægelig direktør Henrik Villadsen Sygehus Sønderjylland Sendes ufrankeret Teknologisk Institut betaler portoen Teknologisk Institut Att.: Call Center Gregersensvej Taastrup

7 praktiske oplysninger Konferencen henvender sig til Direktører, vicedirektører, kontorchefer, afdelingschefer, cheflæger, ledende overlæger, overlæger, HR- og personalechefer, HR- og personalekonsulenter og fuldmægtige i det offentlige sygehusvæsen og regioner samt andre med interesse for emnet. Tid Konference torsdag den 20. august 2009 Fordybelsesdag fredag den 21. august 2009 Sted Teknologisk Institut, Taastrup Gregersensvej, 2630 Taastrup Telefon Pris Konferencen: kr ,- pr. deltager (plus moms) Fordybelsesdag: kr ,- pr. deltager (plus moms) Samlet pris for konference + fordybelsesdag er kr ,- pr. deltager (plus moms) Spar kr ,- ved samlet tilmelding. Prisen inkluderer forplejning og konferencemappe. Faktura og bekræftelse sendes efter modtagelse af tilmelding. Rabat Ved fire eller flere samtidige tilmeldinger fra samme virksomhed opnår I 10 % rabat. Sådan tilmelder du dig lettest n Telefon n n konferencer@teknologisk.dk n Send tilmeldingsblanketten NB! Tilmelding er bindende Afbestillingsbetingelser Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen betales 15 % af konferenceafgiften. Fra dette tidspunkt betales det fulde beløb. Bliver du forhindret i at deltage, er du velkommen til at give din plads til en kollega. Forbehold Teknologisk Institut tager forbehold for eventuelle ændringer i program, tid og sted. Yderligere oplysninger Katrine Bøgh Brixen katrine.bogh.brixen@teknologisk.dk Teknologisk Institut 2009 Center for Uddannelse Der tages forbehold for trykfejl og ændringer i programmet Eventuelle programændringer kan ses på vores hjemmeside: Grafisk produktion: one2one

8 STOP lægemanglen Lægemanglen er et reelt problem, der ikke forsvinder foreløbig. Der mangler over 1000 læger på de danske sygehuse, ydreområderne har problemer med at få lokket lægerne væk fra universitetsbyerne, og hver anden læge overvejer at forlade det offentlige til fordel for det private. Alt imens går sygehusene en fremtid med sammenlægninger og omstruktureringer i møde. Regeringen har øget optaget på medicinstudiet, men det er speciallæger, der mangler og det er nu! Hvad skal der til? Lægeressourcerne skal optimeres, ved at lægerne bruges til det, de er bedst til og ikke spilder værdifuld tid i venteposition eller på administration. De kommende sygehusstrukturer lægger op til nytænkning af arbejdsgange, tværfagligt samarbejde og udfordrende lægestillinger. Der er delte meninger om lægemanglens årsager og løsninger. Konferencen er ikke politisk, men sætter fokus på muligheder og konkrete løsningsmodeller. Konferencen klarlægger, hvordan sygehusene kommer på forkant med lægemanglen. Det er ikke kun de centrale myndigheder, der skal rette op på underskuddet sygehusene har selv mange muligheder for at øge lægeressourcerne. Du får konkrete løsningsmodeller til indsatser fra ledelsesniveau til arbejdstilrettelæggelse og HR. Hør, hvordan strategisk brug af opgaveglidning og optimering af processer tilfører mere end bare effektivisering, og få indsigt i, hvad der skal til for at tiltrække lægerne. Dag 2 er en fordybelsesdag med fokus på udenlandske læger den nødvendige udvej, når selv de mest optimale ressourcefordelinger og attraktive arbejdsmiljøer ikke rækker. Hør om Regions Syddanmarks storstilede rekrutteringsindsats og samarbejdet mellem region og hospital, få tjeklisten, der giver konkrete råd til processen fra A-Z, og få indblik i, hvordan lægedansk læres bedst og hurtigst. Deltag i en eller to intensive dage, hvor lægemanglens løsningsmodeller kommer under kyndig behandling, og hvor der er rig lejlighed for debat, videndeling og erfaringsudveksling.