Status for Mål og Midler Voksenhandicapområdet

Transkript

1 Fokusområder i 2014 Status Mål forventes at blive realiseret Mål forventes at blive delvist realiseret Mål forventes ikke at blive realiseret Fokusområde Organisation Politikområdet voksenhandicap består af de tre driftsområder - Handicap, Psykiatri og Udsatte - samt myndighedsafdelingen, Visitation Social. Området har i 2013 gennemgået en organisationsændring, som har dannet grundlag for en ny ledelses- og tilbudsstruktur. Den nye struktur har givet en større samling, specialisering og optimering af de ressourcer, der er knyttet til området. Fokusområder på tværs af HPU Der vil blive arbejdet med følgende tværgående fokusområder i 2014: Styrkelse af inklusion og medborgerskab Udvikling og omstilling med henblik på at skabe flere fleksible og målrettede tilbud til borgene ud fra nærhedsprincippet og princippet om mindst mulig indgriben Nye måder at levere bostøtte på Øget brug af velfærdsteknologi og informationsteknologi, hvor det skaber værdi for den enkelte borger Mere smidig sagsbehandling, bl.a. ved indførelse af rammestyring på bostøtte og aktivitetstilbud Bedre ramme for innovative løsninger Fortsat fokus på økonomisk styring med henblik på at sikre balance og optimal udnyttelse af de afsatte midler Derudover fremhæves følgende fokusområder inden for de tre driftsområder: Fokusområder inden for Handicap Der er fokus på at skabe fagligt kvalificerede tilbud, der sikrer et liv med størst mulig selvstændighed for den enkelte borger. Der blev i foråret 2013 udarbejdet en kapacitetsanalyse inden for handicapområdet. Kapacitetsanalysen udgør et konkret planlægningsgrundlag, som vil blive lagt til grund for omstillinger i de kommende år. I 2014 vil der være fokus på at omstille og målrette tilbuddene til de aktuelle behov og nye faglige metoder. Inden for bostøtteområdet vil der blive afprøvet nye tilbudsformer, herunder gruppebaserede bostøtteforløb. Status for initiativer, der skal realisere fokusområde Der arbejdes fortsat med en større samling, specialisering og optimering af de ressourcer, der er knyttet til området. Bl.a. i forbindelse med den økonomiske handlingsplan for HPU, som blev behandlet af Social- og Arbejdsmarkedsudvalget den Status jf. effektmål Status

2 Inden for aktivitetsområdet vil der være fokus på at skabe mere fleksible tilbud, hvor det fx gøres muligt at kombinere beskæftigelses- og aktivitetstilbud i løbet af ugen. På botilbuddene vil der være fokus på sammenlægning og omlægning af eksisterende små enheder, hvor der vurderes at være et fagligt og økonomisk rationale i at tilpasse indhold og målgruppe til de aktuelle behov. Fokusområder inden for Psykiatri Der er fokus på at arbejde med en recovery-orienteret tilgang. Dette foregår ved at støtte borgerne til at leve et liv på egne præmisser og med mindst mulig indgriben. Rehabiliteringen har fokus på udvikling samt på medborgerskab. Med baggrund heri opleves i disse år en række tendenser, som skaber behov for omstilling af kommunens tilbud. Behovet for længerevarende botilbud er faldende, mens der er stor efterspørgsel på tilbudstyper, hvor der kan leveres en intensiv støtte i en periode, hvorefter støtten kan udfases. Der er derfor behov for at udvikle nye tilbudsformer inden for særligt bostøtteområdet samt i dagtilbuddene. Det vil dog fortsat være behov for et antal tilbud med kompenserende støtte. Der vil i løbet af 2014 blive udarbejdet en kapacitetsanalyse for udvikling og omstilling af tilbuddene inden for socialpsykiatrien. Fokusområder inden for Udsatte Omlægning af forsorgsindsatsen er et af de primære fokusområder i Målet er at skabe grobund for, at flere af forsorgshjemmets nuværende og potentielle fremtidige brugere bliver i stand til at leve et liv i egen bolig, evt. med bostøtte tilknyttet i en periode. Dette søges opnået via en tidlig faglig indsats med henblik på at vende borgeren i døren for at stoppe den sociale deroute og inden forsorgshjemmets tilbud tages i anvendelse. Der arbejdes på at skabe større kobling til arbejdsmarkedsområdet ved at Vibohøjs Beskæftigelsestilbud i større grad udfører arbejdsprøvninger, praktikker mv. i et samarbejde med Jobcenter Viborg. Det er et fokusområde, at der etableres en bredere vifte af bomuligheder til den gruppe af borgere, hvor et liv i eget hjem på alm. lejevilkår ikke er inden for rækkevidde.

3 Effektmål i Effektmål Mål i 2014 Status for initiativer, der skal realisere effektmål Status Ressource-Viborg Øgning med én Målet er i gang med at blive realiseret: støtteforening Handicap: Er i gang med etablering af en støtteforening i Katrinehaven Inden udgangen af 2014 etableres en støtteforening bestående af frivillige blandt tidligere og nuværende beboere samt på- indenfor hvert område i HPU i løbet Psykiatri: Det nye Kontaktsted forventes at blive base rørende inden for hvert af de tre ledelsesområder i Handicap, af 2014 for en støtteforening Psykiatri og Udsatte Udsatte: Krisecenteret har i forvejen et støttecenter. Det er svært at etablere faste støtteforeninger på de øvrige tilbud pga. stor borgerudskiftning. Derfor arbejdes der på en række andre udviklingstiltag inden for frivillighedsområdet Stabil hverdag gennem aktivitets-/beskæftigelsestilbud til personer med psykiske lidelser Blandt personer, med psykiske lidelser, som bor i et af Viborg Kommunes botilbud, øges antallet af personer, der modtager et aktivitets-/beskæftigelsestilbud med årligt 5 % Blandt personer med psykiske lidelser, der bor i et af Viborg Kommunes botilbud, øges antallet af personer der modtager et beskæftigelses/- aktivitetstilbud med 5% i forhold til Andelen af borgere, der bor på et tilbud inden for psykiatrien og samtidig modtager et aktivitets- eller beskæftigelsestilbud ( 103 og 104) eller anden form for beskæftigelse er pr. 1. marts 2014: 21 % Procenten baserer sig på følgende oplysninger: 24 ud af de 155 borgere i botilbud er i enten 103 eller 104 tilbud (15 %). Derudover er 9 borgere af de 155 borgere i anden beskæftigelse i form af uddannelse, praktik, fleksjob eller andet (6 %). For at opfylde målet om en forøgelse på 5 %, skal antallet af borgere, der bor i et af Viborg Kommunes botilbud og modtager et aktivitets-/beskæftigelsestilbud øges fra 33 til 35 borgere. Forebyggelse af livstilssygdomme Andelen af daglige rygere blandt borgere i tilbud inden for Handicap, Psykiatri og Udsatte (HPU) skal reduceres via en målrettet indsats i 2014: Uddannelse af rygestopinstruktører inden for HPU Der uddannes yderligere 4 rygestopinstruktører i HPU Målet er i gang med at blive realiseret. Status i forhold til uddannelse af rygestopinstruktører: Handicap: Der uddannes 2 instruktører inden sommerferien. Psykiatri: Der er uddannet 2 instruktører, men er be-

4 Antal borgere fra HPU, der deltager i rygestopforløb Succesrate ½ år efter endt rygestopforløb Min. 5 % af alle rygere i HPU deltager i et rygestopforløb i løbet af 2014 hov for at uddanne yderligere 2 til foråret. Det forventes at der iværksættes et rygestopkursus til efteråret inden for mestringskurser. Udsatte: Der er uddannet 2 på rusmiddelcenteret. Det er svært at tælle antallet af rygere pga stor udskiftning. Succesrate: Min. 25 % af de deltagende rygere er røgfrie ½ år efter endt rygestopforløb Der er lavet en opgørelse over antallet af rygere i HPU s tilbud, som viser at anslået ca. 46 % er daglige rygere. Dette tal dækker over store forskelle, idet andelen af rygere inden for handicapområdets tilbud ligger på ca. 21 %, mens borgere i tilbud inden for psykiatriområdet ligger på ca. 48 % og på udsatteområdet ca. 81 %. Til sammenligning er andelen af den danske befolkning, der ryger dagligt ca 17 % og danskere, der ryger ind imellem ca. 22 % (kilde: Cancer.dk). Ifølge rådet for Socialt Udsatte (2008) ryger ca. 87 % af socialt udsatte dagligt. Der arbejdes på at motivere borgerne til at deltage i rygestopforløb via de uddannede rygestopinstruktører. Øget effektivitet ved hjælp af informationsteknologi Øget anvendelse af informationsteknologi i HPU i 2014, og derigennem en effektivisering af medarbejdernes tidsanvendelse. Der måles på procentdelen af medarbejdere, der anvender IT i det daglige arbejde Øget sammenhæng i den samlede ungeindsats Et tværgående mål sammen med Børn & Unge og Beskæftigelsesområdet vedr. overgang fra børn/unge til voksen. Afprøvning og implementering af udviklet samarbejdsmodel for Der måles på procentdelen af medarbejdere, der anvender IT i det daglige arbejde. Målet er en øgning på 50 % i forhold til førregistrering Afprøvning af model igangsat for i alt 28 unge Der er i februar 2014 gennemført en IT-screening blandt alle medarbejdere i HPU for at opnå viden om medarbejdernes brug af og kompetencer i forhold til velfærdsteknologi. Dette for at kvalificere arbejdet med effektmålet. IT screeningen har vist at 77 % af medarbejderne indenfor HPU anvender IT i arbejdet med borgeren, hvor tallet er 90 % i forhold til administrativt arbejde. Der arbejdes aktuelt på at forbedre IT-infrastrukturen i organisationen og implemetere nye løsninger til gavn for både borgere og medarbejdere. Viborg Kommune har i 2013 medvirket til udvikling af samarbejdsmodel for den tværfaglige indsats for unge med psykiske vanskeligheder. Modellen indebærer, at den unge tilknyttes en guide og tværfagligt team, som i

5 Overgang fra ung til voksen unge med psykiske vanskeligheder. Udarbejdelse af analyse af ungeområder med henblik på afprøvning af nye samarbejds- og organisationsformer der kan bidrage til øget sammenhæng i indsatsen. løbet af den unges forløb afholder møder, hvor den unge og den unges ønsker er i centrum. Projektet følger planen. Således er 20 unge tilknyttet modelafprøvningen i Viborg Kommune (juni 2014). Der er aktuelt overvejelser om i hvilken form modellen evt. skal videreføres efter projektperiodens udløb ved udgangen af 2014.

6 Udvikling i priser og mængder

7 Forklaring af ændringer i priser og mængder